Báo cáo thực tập cơ điện tử: Công ty TNHH Sunny Việt Nam

15 614 4
Báo cáo thực tập cơ điện tử: Công ty TNHH Sunny Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 2 CHƯƠNG 1 2 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SUNNY VIỆT NAM 2 1.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH SUNNY Việt Nam. 2 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 2 1.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty: 3 1.2. Sơ đồ tổ chức nhân sự 4 1.3. Nội quy an toàn của công ty. 6 1.3.1. An toàn lao động. 6 1.3.2. An toàn thiết bị. 8 1.3.3. Nề nếp làm việc tại công ty. 8 1.4. Tổ chức quản lí ở phân xưởng. 9 1.4.1. Quản lý ca lao động và phân ca. 9 1.4.2. Quy trình giám sát lao động tại phân xưởng. 10 1.5. Kế hoạch bảo dƣỡng, bảo trì, vận hành máy móc định kỳ 10 CHƯƠNG 2CƠ CẤU SẢN XUẤT TRONG ĐƠN VỊ THỰC TẬP 11 2.1 Thiết kế và chế tạo sản phẩm. 11 2.1.1 Sản phẩm của đơn vị thực tập. 11 2.1.2.Cơ cấu tổ chức phòng thiết kế. 11 2.1.3 Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm. 11 2.2. Thực trạng thiết bị, máy móc của đơn vị thực tập. 12 2.2.1.Trang thiết bị máy móc mà đơn vị sử dụng. 12 2.2.2.Đặc điểm công nghệ trang thiết bị, máy móc tại đơn vị thực tập. 13 2.3. Quản lý và kiểm tra sản phẩm đầu ra. 13 2.3.1.Số lượng sản phẩm đầu ra. 13 2.3.2.Chất lượng sản phẩm đầu ra. 13 2.4.Nhận xét cá nhân về đặc điểm công nghệ của dây truyền sản xuất. 13 CHƯƠNG 3NHẬN XÉT VÀ ĐỀ NGHỊ 15 3.1. Nhận xét về công tác sản xuất và điều hành tại đơn vị. 15 3.1.1.Về tổ chức nhân sự 15 3.1.2.Về bố trí nhà xưởng 15 3.1.3.Về thiết bị máy móc 15 3.1.4.Về sản phẩm 16 3.1.5. Về vấn đề môi trường và xử lý rác thải 16 3.2. Kiến nghị 17 3.3. Kết luận chung về quá trình thực tập 17

BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU Cùng với phát triển giới xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế Đất nước ta bước vào thời kì công nghiệp hóa đại hóa, vừa xây dựng sở vật chất kĩ thuật, vừa phát triển kinh tế đất nước Trong ngành điện tử đóng vai trò quan trọng trình phát triển Qua thời gian thực tập Công ty TNHH Sunny Việt Nam em rút nhiều kinh nghiệm thực tế mà ngồi ghế nhà trường em chưa biết Để có kiến thức kết thực tế ngày hôm nay, trước hết em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Đào Ngọc Anh giảng dạy trang bị cho em kiến thức tạo điều kiện cho em thực tập Công ty TNHH Sunny Việt Nam Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo, cán nhân viên Công ty TNHH Sunny Việt Nam giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tốt nhiệm vụ thời gian thực tập Dưới ghi nhận khái quát em sở thực tập, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô bạn Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SUNNY VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH SUNNY Việt Nam 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty TNHH Sunny Việt Nam thành lập năm 2009 Với đội ngũ cán quản lý, kỹ sư trẻ chuyên nghiệp, công nhân lành nghề có trình độ cao giàu kinh nghiệm Sunny Việt Nam không ngừng lớn mạnh khẳng định vị trí ngành chế tạo lắp đặt, sửa chữa thiết bị máy móc Công ty triển khai đồng thời nhiều dự án lớn khắp nước như: Dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn – Thanh Hóa, nhiệt điện Mông Dương - Quảng Ninh, Nhà máy sản xuất phân bón DAP2 – Lào Cai, Nhà máy Amoni Nitrat – Thái Bình, Đường dẫn khí đốt Hàm Rồng Thái Bình, Siêu thị BigC Hồ Gươm – Hà Nội… nhiều công trình khác Với uy tín BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng lực mình, công ty tạo môí liên hệ chặt chẽ với nhiều tập đoàn công ty lớn nước nước như: Cotecons, BigC, Thế Minh, Hóa chất Đức Giang… Với nhiệt huyết động tuổi trẻ, công ty ngày khẳng định vị thị trường nước nước Với mục tiêu không ngừng thỏa mãn nhu cầu khách hàng, luôn hoàn thành tốt công trình, công trình sau phải tốt công trình trước, tối ưu hóa lợi ích khách hàng, nâng cao giá trị sống, xây dựng văn hóa công ty theo cách riêng Hiện nay, công ty dần tạo vị trí khắp nước với công trình chất lượng nâng cao với đầu tư trang thiết bị đại Năm 2015 công ty đặt mục tiêu doanh thu tăng 50%, đào tạo cán lành nghề đạt 50%, 50% kỹ sư giao tiếp tiếng anh trôi chảy, 70% cán nhân viên quán ý trí phát triển công ty 1.1.2 Chức nhiệm vụ công ty: (1) Lập tổ chức thực dự án đầu tư xây dựng (2) Tư vấn, thi công, xây lắp công trình điện chiếu sáng, điện động lực phục vụcho công nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi; (3) Thi công, xây lắp công trình bao gồm: Công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, giao thông; Công trình thể dục thể thao, vui chơi giải trí công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị.- Tư vấn, thiết kế: Thiết kế điện chiếu sáng đô thị nông thôn, hệ thống đèn tín hiệu giao thông; Thiết kế cấp điện: công trình xây dựng dân dụng, côngnghiệp Thiết kế điện: công trình xây dựng công trình điện năng; Thiết kế công trình điện năng: đường dây trạm biến áp; Thiết kế đường dây trạm biến áp đến 35KV: công trình điện năng; Thiết kế điện sinh hoạt, điện xí nghiệp: công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình cấp thoát nước; Thiết kế kết cấu công trình dân dụng, công nghiệp Thiết kế tổng thể mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất: công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình văn hoá; Giám sát thi công xây dựng hoàn thiện: công trình dân dụng công nghiệp; (4) Sản xuất, lắp đặt tủ bảng điện tiêu dùng, điều khiển, phân phối, bảo vệ, đo lương điện: vật liệu, phụ kiện phục vụ lắp điện; (5) Gia công, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành, bảo trì thíêt bị máy móc, khí, điện, điện tử tin học (6) Kinh doanh xuất nhập vật tư, máy móc thiết bị phục vụ chuyên ngành điện BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp 1.2 Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng Sơ đồ tổ chức nhân Sơ đồ khối cấu máy tổ chức công ty: Hình 1: Sơ đồ tổ chức nhân Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phận: › Tổng giám đốc: (1) (2) (3) (4) (5) (6) Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày công ty; Tổ chức thực định hội đồng quản trị; Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty; Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty; Chức danh Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức; Quyết định lương phụ cấp (nếu có) người lao động công ty, kể cán quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm Giám Đốc; (7) Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định pháp luật, điều lệ công ty định Hội đồng quản trị; (8) Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, định hướng chiến lược chung cho hoạt động công ty; (9) Đưa mục tiêu, chiến lược hướng phát triển công ty; (10) Chịu trách nhiệm lợi nhuận, hướng phát triển tăng trưởng công ty; (11) Điều hành chịu trách nhiệm cho toàn hoạt động công ty; (12) Đảm bảo đạt mục tiêu công ty mong đợi ban giám đốc; (13) Lập kế hoạch kinh doanh marketing; (14) Quản lý nhân viên đảm bảo đạt kết tốt nhất, tận dụng tối đa nguồn nhân lực; (15) Báo cáo rõ ràng hạn cho ban giám đốc, đưa đề xuất cho ban giám đốc duyệt (16) Đánh giá tình hình hoạt động phòng ban › Giám đốc điều hành: (1) Chịu trách nhiệm cho thành công hay thất bại công ty Hoạt động tiếp thị, chiến lược, tài chính, tạo văn hóa công ty, nguồn nhân lực, tuyển dụng, sa thải, phù hợp với quy định › Giám đốc sản xuất: (1) (2) (3) (4) (5) Quản lý, điều hành hệ thống quản lý chất lượng vấn đề kỹ thuật công ty; Nghiên cứu phát triển quy trình sản xuất; Chịu trách nhiệm đề xuất quản lý ngân sách; Đảm bảo tiến độ sản xuất theo kế hoạch hoạch định; Chịu trách nhiệm quản lý toàn vấn đề liên quan đến hoạt động công ty; (6) Tổ chức, điều phối theo dõi, giám sát việc sử dụng tối ưu nguồn nhân lực cho mục đích sản xuất đáp ứng nhu cầu kế hoạch BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng › Phòng hành nhân sự: (1) Tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên phát huy tính sáng tạo, mang lại hiệu làm việc đạt mục tiêu nghề nghiệp; (2) Tham mưu giúp việc chịu trách nhiệm toàn diện trước Ban lãnh đạo công ty công tác tổ chức, nhân theo quy định nhà nước nội quy, quy chế công ty; (3) Hỗ trợ phận khác việc quản lý nhân cầu nối ban Giám đốc người lao động công ty; (4) Tổ chức cán bộ, ban hành thể chế quản lý; điều hành quy chế làm việc, kỷ luật Bộ phận nhân chịu trách nhiệm quản lý lực lượng lao động công ty, tuyển dụng lao động phận công ty có nhu cầu bổ sung thêm nguồn nhân lực; (5) Căn vào Bộ luật Lao động để đảm bảo chế độ cho người lao động, xếp công việc, ấn định mức lương, lập quy chế lao động, giấc, kỷ luật để trì hoạt động công ty đạt hiệu quả, đưa chế độ đãi ngộ, thưởng, phạt hợp lý, tạo cho nhân viên hội thăng tiến gắn bó với công ty; (6) Duy trì công tác đào tạo thường xuyên cho đội ngũ nhân viên hình thức khác nhằm không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ công ty › Phòng kinh doanh (1) Lập kế hoạch kinh doanh triển khai thực hiện; (2) Thiết lập, giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối; (3) Phối hợp với phận liên quan kế toán, sản xuất nhằm mang đến dịch vụ đầy đủ cho khách hàng; (4) Nghiên cứu đề xuất với Giám đốc chiến lược, sách lược kinh doanh Công ty thời kỳ; (5) Nghiên cứu thị hiếu khách hàng, mở rộng mối quan hệ bạn hàng phương diện đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ đa dạng hóa mối quan hệ kinh tế với khách hàng; (6) Nghiên cứu đề xuất biện pháp hình thức tuyên truyền quảng cáo phù hợp nhằm mở rộng thị trường khách; (7) Tổ chức theo dõi số liệu, tổng hợp để phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh thị trường › Phòng kế toán – tài chính: (1) Tham mưu cho Giám đốc xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm tổ chức hạch toán kinh doanh toàn Công ty phù hợp với chế độ sách Nhà nước, đảm bảo trì nguồn vốn có hiệu quả; BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng (2) Thực công tác quản lý tài Công ty, tổ chức mô hình hạch toán thực toàn công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế toán thống kê, thông tin kinh tế hạch toán phận công ty; (3) Xây dựng định mức chi phí phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh công ty theo quy định luật pháp; (4) Tham mưu, tham gia điều hành việc sử dụng vốn sản xuất kinh doanh công ty; (5) Thực chế độ báo cáo theo định kỳ, phân tích tình hình tài Công ty đề xuất biện pháp nhằm thúc đẩy tăng hiệu kinh doanh (6) Đảm bảo việc toán kịp thời xác (7) Tổ chức thu thập xử lí kịp thời thông tin tình hình thực kế hoạch công ty Kiểm tra giám sát chặt chẽ việc thực hợp đồng kinh tế 1.3 Nội quy an toàn công ty 1.3.1 An toàn lao động (1) Thời gian làm việc: Sáng: Từ 7h00 đến 11h00 Chiều 13h00 đến 17h00 Làm Do Ban Chỉ Huy định theo quy định Luât Lao động (2) Tất nhân viên công ty phải huấn luyện an toàn lao động đeo thẻ nhân viên làm việc dự án Vi phạm: Lần 1: Cảnh cáo ghi sổ Lần 2: Thẻ vàng (Rời khỏi dự án đến hết ca, trừ lương) Lần 3: Thẻ đỏ (Đuổi việc) (3) Cấm đốt lửa dự án (4) Khu vực nghỉ ngơi: Ngoài khu vực nghỉ ngơi, toàn nhân viên phải đeo trang bị bảo hộ cá nhân (5) Khu vực nghỉ ngơi dành để ăn cơm nghỉ ngơi Khách thăm dự án phải kí tên vào sổ theo dõi nhà bảo vệ phải đeo thẻ khách Khách phải bảo vệ, an toàn viên, giám sát hướng dẫn dự án (6) Dụng cụ thiết bị điện phải kiểm tra dán tem hàng tháng Không phép vận hành tem hiệu lực (7) Tuân thủ biển báo nguy hiểm (8) Phải có giấy phép đào đất trước đào BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp (9) Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng Tất nhân làm việc dự án phải đội mũ, mang giày, mặc áo bảo hộ lao động đồ bảo hộ khác tùy theo tính chất công việc phân công.Phải sử dụng loại trang hiết bị bảo hộ lao động (10) Giàn giáo thi công phải kiểm tra nghiệm thu an toàn trước sử dụng; (11) Tai nạn lao động phải báo cáo ghi nhận; (12) Phải sử dụng nhà vệ sinh phạt thẻ đỏ vi phạm; (13) Cấm người không phận lại tự khu vực thi công; (14) Trước bắt đầu công việc phải kiểm tra độ an toàn thiết bị dụng cụ thi công; (15) Ở nơi thi công nguy hiểm phải đặt biển báo hay rào bảo vệ để tất người nhìn thấy tránh xa; (16) Khi phân công công tác không tự ý đổi việc cho nhau, không tự động sử dụng thiết bị máy móc đóng mở cầu dao điện không phân công; (17) Các dây dẫn điện thi công câu từ nơi cấp điện đến nơi thi công phải cao 2m Khoảng cách tối đa cho phép tủ điện đến khu vực thi công 30m Không phép đấu nối trực tiếp đầu dây điện; (18) Nghiêm cấm sử dụng rượu bia, sử dụng chất kích thích, cờ bạc cãi vã gây gổ đánh dự án; (19) Chỉ hút thuốc vị trí cho phép; (20) Tất nhân viên phải tuân thủ quy định dự án; (21) Mọi người làm việc dự án phải có ý thức giữ gìn cảnh quan 1.3.2 An toàn thiết bị (22) Cầu dao, cầu chì, công tắc ổ cắm phải đặt nơi khô ráo, thuận tiện cho việc sử dụng tránh mực nước xâm phạm (23) Các thiết bị điện phải dùng phích cắm điện công tắc, không dùng kim băng câu móc vào dây dẫn (24) Dây dẫn phải nối cách vặn xoắn nối sole với sau dùng bang keo cách điện bọc kín mối nối (25) Đường dây điện nhà phải dùng dây bọc cách điện cáp điện Tiết diện dây dẫn phải phù hợp với công suất sử dụng tối thiểu không nhỏ 2.5mm (26) Thường xuyên kiểm tra hệ thống điện để sửa chữa, thay kịp thời tránh cố đáng tiếc xảy gây thiệt hại người tải sản; BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng (27) Thay trụ gỗ mục đỡ dây điện cách trụ bê tông đúc sẵn; (28) Không sử dụng điện cách kéo dây pha, dây lại nối xuống đất, ao hồ nhằm tiết kiệm chi phí; (29) Đối với khách hàng sử dụng điện có đường dây điện kéo chuồng trại, nuôi trồng thủy hải sản, cho hộ khác câu nhờ phải thường xuyên kiểm tra, phát đường dây an toàn; (30) Đường dây sau công tơ an toàn có khả gây tai nạn điện quý khách hàng phải thuê thợ điện chuyên nghiệp để xử lý kịp thời tránh gây tai nạn điện (31) Khi phát người bị điện giật phải tách nạn nhân khỏi mạng điện cứu chữa kĩ thuật Không cứu chữa cách tưới nước đấp sình lên nạn nhân 1.3.3 Nề nếp làm việc công ty (1) Công nhân viên phải bảo vệ uy tín, hình ảnh, danh dự lợi ích công ty (2) Công nhân viên phải tuân thủ Nội quy, quy định Công ty (3) Công nhân viên có trách nhiệm cập nhật kiến thức, nâng cao trách nhiệm, trình độ chuyên môn giải công việc, nỗ lực nhằm mang lại hiệu công việc tốt (4) Nghiêm túc chấp hành đạo điều hành người quản lý trực tiếp, chấp hành kỷ luật lao động, giữ gìn, xây dựng môi trường làm việc đại, chuyên nghiệp, minh bạch, suất, chất lượng hiệu (5) Công nhân viên không thực hoạt động có lợi ích mâu thuẫn trực tiếp gián tiếp tới lợi ích công ty (6) Trong làm việc công nhân viên không làm việc riêng, tán gẫu, chơi bài, chơi điện tử; lại, trao đổi công việc gây ồn ảnh hưởng tới đồng nghiệp khác (7) Công nhân viên không uống bia, rượu làm việc đến công ty với men (trừ trường hợp đặc biệt lãnh đạo công ty đồng ý) (8) Công nhân viên phải giữ gìn nơi làm việc, xếp tài liệu gọn gàng nơi quy định Xả/ Bỏ rác thải vào chỗ quy định (9) Không hút thuốc khu vực làm việc chung khu vực cấm nhà (10) Kịp thời báo cáo quản lý trực tiếp Phòng hành nhân có bệnh lây nhiễm gây nguy hiểm đến tính mạng sức khoẻ nhân viên khác BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp 1.4 Tổ chức quản lí phân xưởng 1.4.1 Quản lý ca lao động phân ca Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng Đội trưởng đội người trực tiếp quản lý ca công lao động công nhân Thông qua việc điểm danh trước làm, phân công công việc, nhận bàn giao thiết bị làm việc Thời gian làm việc tuân theo giấc làm việc công ty Sau kết thúc ca làm việc, người phải thu lại thiết bị làm việc tránh mát, thất thoát Sau ca làm việc người nghỉ trưa theo lịch làm việc công ty, phải điểm danh trước làm Từ bảng điểm danh hàng ngày, đội trưởng giám đốc sản xuất quản lý công lao động cho công nhân Việc phân ca dựa phân ca đội trưởng Tùy vào số lượng công việc nhiều hay ít, Thời gian làm việc công nhân, đội trưởng đội phân ca cho hợp lý Không trùng lặp, người làm người thiếu làm phải phù hợp với công việc Đảm bảo sức khỏe cho công nhân hiệu công việc tốt 1.4.2 Quy trình giám sát lao động phân xưởng Để đảm bảo an toàn trình thi công công trình thực sở tuyệt đối tuân thủ các quy định, quy trình, quy phạm công tác an toàn vệ sinh lao động Công ty TNHH Sunny Việt Nam Từ thực tiễn xây dựng chương trình hành động cách cụ thể, khoa học tổ chức thực công tác an toàn cách liệt đến công nhân viên đơn vị Những giải pháp Phân xưởng xây lắp điện áp dụng như: Tăng cường cán có mặt công trình, giám sát chặt chẽ, nhắc nhở trước thực thi công công trình, tạo điều kiện tối đa cho mạng lưới an toàn vệ sinh viên hoạt động cách tích cực, đội ngũ cán công đoàn thường xuyên quan tâm, lưu ý công bảo hộ lao động, củng cố quy chế quản lý mạng lưới an toàn vệ sinh viên, trì không ngừng cải tiến kỹ thuật môi trường lao động đề phòng ngăn ngừa tai nạn bệnh nghề nghiệp xảy cho công nhân viên trình làm việc 1.5 Kế hoạch bảo dƣỡng, bảo trì, vận hành máy móc định kỳ Bảo dưỡng bảo trì máy móc công việc hàng ngày hàng tuần công nhân sau kết thúc ca làm việc Công nhân phải coi thiết bị, máy móc làm việc người bạn Để công việc hiệu nhất, máy móc thiết bị an toàn, không hỏng hóc hay mát gây thất thoát cho công ty Hàng ngày quản kho luôn nhắc nhở người có ý thức bảo trì vận hành máy móc thiết bị quy trình, bên cạnh thứ hàng tuần tất công nhân đội phải dành 30 phút để vệ sinh thiết bị làm việc Công nhân vận hành lại máy móc kiểm tra BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng xem máy móc, thiết bị có vấn đề bất thường phải báo cáo lại cho quản kho để phận kỹ thuật kiểm tra, đánh giá lại Việc kiểm tra đánh giá hàng ngày, hàng tuần công việc quan trọng, cần thiết để công việc hiệu Bêncạnh tránh để xảy cố đáng tiếc an toàn lao động mấtthời gian ảnh hưởng đến suất lao động Hàng tháng, quản kho có trách nhiệm kiểm tra, đánh giá chi tiết lại lần Quản kho đánh giá tình trạng máy móc, thiết bị, liệt kê theo nhãn hiệu, công dụng, chức rõ ràng Từ trình kiểm tra đánh giá tính toán hao mòn sử dụng với máy móc Từ công ty có kế hoạch bảo trì, thay mua thiết bị nhanh nhất, phục vụ tốt cho công nhân làm việc với hiệu công việc cao CHƯƠNG CƠ CẤU SẢN XUẤT TRONG ĐƠN VỊ THỰC TẬP 2.1 Thiết kế chế tạo sản phẩm 2.1.1 Sản phẩm đơn vị thực tập Công việc xây lắp thiết bị điện công việc đặc biệt Do sản phẩm đặc biệt khác hẳn so với ngành khác Sản phẩm đơn vị sản phẩm lớn, boa gốm nhiều sản phẩm nhỏ kết nối với tạo thành Các sản phẩm công trình điện khắp tỉnh thành phố nước Dù sản phẩm không phong phú mang tính chất đặc trung mà đơn vị có 2.1.2 Cơ cấu tổ chức phòng thiết kế Với số công trình khác nhau, tùy mức độ lớn nhỏ mà đơn vị chọn lựa thiết kế vào thi công Với vài công trình vừa nhỏ công ty có đội ngũ kỹ thuật chuyên đảm nhiệm việc thiết kế Công việc người thiết kế vẽ vẽ thi công xây lắp điện Một công trình điện bao gốm nhiều vẽ lớn nhỏ khác Điều đòi hỏi trình độ người kỹ sư thiết kế cho dễ thi công phải đảm bảo tiêu chất lượng đề Để hỗ trợ tốt cho kỹ sư thiết kế, công ty dành riêng văn phòng với đủ điều kiện làm việc như: Ánh sáng, máy tính, nước uống, quạt, máy in,…Tuy nhiên, công việc gần lúc có mặt công trường văn phòng thiết kế đơn giản Nhưng với nỗ lực kỹ sư, công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ làm sản phẩm an toàn, chất lượng sử dụng BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp 2.1.3 Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm Quá trình chế tạo sản phẩm trải qua nhiều bước khác Một số công đoạn phải kể đến như: Chôn đế âm, ống âm tường, bắn ống trần, kéo dây, lắp thiết bị, kiểm tra bảo dưỡng nghiệm thu Chôn đế âm: Việc chôn đế âm công việc trình xây lắp điện Đế âm chia làm hai loại đế dày đế mỏng Đế dày dùng để chôn vào tường nơi dễ đục đế mỏng dùng để chôn vào chỗ tường bê tong nơi khó cắt đục Chôn đế phải kèm theo dụng búa, đục, đánh thăng bằng, thước, vẽ Đế chôn theo vẽ, từ vạch cốt mà tính toán khoảng cách cho chuẩn vẻ Sau xác định kích thước tiến hành bắt vữa đánh thăng Sau bắt vữa đánh thăng xong nên kiểm tra lại lần kích thước tâm đế đảm bảo không bị dịch chuyển sai vị trí Đi ống âm tường: Sau công đoạn chôn đế âm xong, chờ cho xi măng khô chuyển qua giai đoạn ống âm tường Dụng cụ kèm bao gồm: kéo cắt ống, uống ống với kích thước 20cm, 25cm, 35cm… Việc uốn ống phải đảm bảo đủ cao độ phải sát trần Bắn ống trần: Công việc bắn ống trần phải sử dụng cụ như: thước, kéo cắt ống, uốn ống, khoan, đục tua vít… Công việc sử dụng vẽ để xác định vị trí box trần, dùng máy khoan khoan lỗ gắn box lên trần nở vít Sau trình gắn box chuyển sang kết nối ống Sử dụng vẽ để tính toán cắt ống cho hợp lý, công việc diễn liên tục hoàn thành vẽ xong.Kéo dây: Sau ống trần xong chuyển qua giai đoạn kéo dây Công việc kèm theo dụng cụ như: kéo, băng dính điện, dây mồi Việc kéo dây phải sử dụng vẽ sử dụng dây mồi để luồn ống Sau luồn dây mồi xong lấy băng keo quấn chặt dây điện với dây mồi lại cho gọn gàng Sau người luồn dây vào ống, đầu bên người lại kéo dây mồi kéo dây điện Công việc kéo dài liên tục đến hoàn thành hết đường dây Kiểm tra, đánh giá: Sau kéo dây xong, tiến hành kiểm tra đánh giá lại Việc kiểm tra đánh giá lại nhằm mục đích kiểm tra xem dây kéo có bị đứt hay có vấn đề không để có phương án thay Nghiệm thu: Sau trình nhỏ chôn đế, ống,… phải trải qua trình nghiệm thu Chỗ sai kích thước sai vị trí phải chỉnh sửa qua giai đoạn nhằm tránh thời gian sửa chữa Lắp thiết bị: Sau hoàn thành tất công đoạn kể nghiệm thu, tiến hành lắp thiết bị theo yêu cầu Sau lắp đặt thiết bị, tiến hành nghiệm thu lại tổng thể lần đảm bảo thiết bị hoạt động thứ an toàn 10 BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp 2.2 Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng Thực trạng thiết bị, máy móc đơn vị thực tập 2.2.1 Trang thiết bị máy móc mà đơn vị sử dụng Do đặc thù đơn vị thực tập thi công xây lắp công trình điện nên thiết bị máy móc mà đơn vị sử dụng chủ yếu máy móc chạy điện Công việc thi công điện gốm nhiều bước khác máy móc, thiết bị sử dụng nhiều Nhưng, máy móc sử dụng nhiều bật phải kể đến là: Máy khoan, máy đục, máy bắn cốt, máy cắt gạch… Trong trình thi công điện, việc ống âm tường bắt buộc phải sử dụng máy cắt gạch máy đục để cắt đục tường Sau ống âm tường xong chuyển qua giai đoạn bắn ống trần Quá trình bắn ống trần cần thiết phải sử dụng đến máy khoan, mục đích việc sử dụng máy khoan khoan lỗ trần theo vẽ có sẵn gắn box điện vị trí Để trình thi công diễn thiếu loại thiết bị máy bắn cốt Mục đích sử dụng máy bắn cốt xác định đường chuẩn để thi công, từ đường chuẩn làm đường xác định tâm đế âm tường Sau thi công xong dựa cốt để nghiệm thu trình thi công Để trình thi công diễn tiến độ, hiệu công việc cao thiếu thiết bị 2.2.2 Đặc điểm công nghệ trang thiết bị, máy móc đơn vị thực tập Do đơn vị chủ yếu thi công xây lắp công trình điện, thiết bị đơn vị chủ yếu mua nhập từ bên Các thiết bị nhập từ bên hấu hết thiết bị máy móc tập đoàn lớn nước nước Đa số thiết bị nhà sản xuất kiểm tra kỹ lưỡng chất lượng độ tin cậy loại thiết bị máy móc Hàng tuần hàng tháng, đơn vị luôn kiểm tra định kì sửa chữa máy móc Khi phát máy móc bị lỗi, hỏng móc có phương án thay mua hoàn toàn Do vậy, đặc điểm chung các loại thiết bị máy móc đơn vị an toàn cho sử dụng, tin cậy trình thi công 2.3 Quản lý kiểm tra sản phẩm đầu 2.3.1 Số lượng sản phẩm đầu Do đặc thù công ty lắp ráp, xây dựng, sửa chữa công trình điện,công ty thành lập vài năm Số lượng sản phẩm đầu công ty nằm mức tương đối Mỗi công trình sau hoàn thành thành sản phẩm đầu công ty Sản phẩm công ty sản phẩm đặc thù, tạo thành nhiều sản phẩm khác nhau, với công sức cán nhân viên công ty Số lượng sản phẩm hàng năm công ty không nhiều tăng, năm sau tăng nhiều năm trước 11 BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng 2.3.2 Chất lượng sản phẩm đầu Trong trình thi công, xây lắp hạng mục triển khai trải qua trình nghiệm thu Công ty đặt mục tiêu hàng năm cho cán nhân viên cố gắng phát huy là: “công trình sau tốt công trình trước” từ ngày bắt đầu triển khai thi công hay xây lắp công trình ý thức chất lượng đặt hàng đầu Chất lượng công trình thể rõ qua dự án hoàn thành năm vừa qua Chất lượng công trình nhà thầu, ban quản lý công trình nghiệm thu, đánh giá Chính chất lượng công trình tạo nên uy tín công ty ngày hôm 2.4 Nhận xét cá nhân đặc điểm công nghệ dây truyền sản xuất Do công ty có đặc thù xây lắp công trình điện gần dây chuyền sản xuất Tuy nhiên, phải nói đến trình xây dựng, xây lắp công trình công ty Với công trình công tác khẩn trương đặt hàng đầu Song song với đảm bảo an toàn trình lao động luôn trú trọng Các máy móc kiểm tra, đánh giá định kỳ để thay kịp thời đảm bảo chất lượng công trình Tuy nhiên, thống đội chưa thật tốt Nó làm nhịp độ làm việc thống trình làm việc Điều làm thời gian thi công gây ảnh hưởng đến tiến độ tài công ty 12 BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng CHƯƠNG NHẬN XÉT VÀ ĐỀ NGHỊ 3.1 Nhận xét công tác sản xuất điều hành đơn vị 3.1.1 Về tổ chức nhân Hàng tháng, nhân công ty thay đổi Do đặc thù công việc nên thích nghi được, số xong nhân xin nghỉ để tìm công việc khác phù hợp Để đảm bảo tiến độ thi công hàng tháng công ty luôn tuyển nhân Đơn vị quan tâm đến việc tổ chức nhân sự, nhiên, việc quản lý nhân đơn vị nhiều yếu Sự yếu thể nhiều điểm, nhiều mặt khác Trình độ cán trực tiếp quản lý nhân hạn chế, hòa hợp công nhân quản lý hạn chế Từ việc bất đồng quản lý, cấp với người lao động nguyên nhân dẫn đến thay đổi nhân Sự thay đổi nhân thời gian ngắn điều xấu đơn vị Một người đảm nhiệm công việc cần nhiều thời gian để thích nghi với công việc Việc ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu công việc, mặt khác phải đào tạo lại thời gian 3.1.2 Về bố trí nhà xưởng Môi trường làm việc cán nhân viên khắp công trường, tòa nhà Việc bố trí vị trí làm việc đội trưởng phân công trực tiếp dựa số lượng công việc ca Việc phân công công việc hợp lý, không chống chéo việc làm cần thiết đội rường làm cho công nhân có môi trường làm việc an toàn, thoải mái, hiệu công việc cao 3.1.3 Về thiết bị máy móc Thiết bị máy móc đơn vị kiểm tra dán tem định kỳ đảm bảo an toàn hiệu công việc cho người Hàng tuần, công nhân, cán dành 30 phút để vệ sinh thiết bị làm việc Việc cho thấy cán đơn vị, nhân thấy tầm quan trọng việc quản lý, kiểm tra sửa chữa thiết bị máy móc công ty Tuy nhiên, công tác quản lý yếu Dù thiết bị kiểm tra định ký, thiết bị vệ sinh hàng tuần Do dám sát lỏng lẻo, trình vệ sinh diễn hời hợt chưa chặt chẽ nên tình trạng máy móc hư hỏng nhiều không đảm bảo an toàn sử dụng thường xuyên xảy 13 BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng Việc làm ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng lao động, kinh phí bảo trì, thay đơn vị 3.1.4 Về sản phẩm Sản phẩm chủ yếu công ty công trình điện nhiều tỉnh thành nước Chất lượng tiến độ công trình đảm bảo an toàn, kỹ thuật Mỗi hoàn thiện giai đoạn công việc nghiệm thu số lượng chất lượng công việc Sau thực công việc Do chất lượng công trình điện công ty đảm bảo Không công sửa chữa, thay Sau hoàn thành công trình, nghiệm thu xong bàn giao lại cho quan quản lý Công ty trách nhiệm bảo trì cho sản phẩm làm thời gian định Điều khẳng định chất lượng công trình điện đảm bảo an toàn yêu cầu kỹ thuật 3.1.5 Về vấn đề môi trường xử lý rác thải Vấn đề vấn đề công ty luôn quan tâm Sau hoàn thành thực công việc loại rác thải trình thi công gom lại Do loại rác thải đặc biệt ngành điện, chúng xử lý đặc biệt Ở gần kho vật tư công ty dành chỗ riêng để loại rác thải Sau ca làm việc người thu gọm mang Khi kho rác đầy công ty liên hệ với công ty môi trường đến thu gom mang xử lý Từ thấy công ty có nhận thức vấn đề môi trường xử lý rác thải Tuy nhiên, công tác quản lý chưa có phận riêng đảm nhiệm việc nên nhiều công nhân làm việc chống đối qua loa Làm cho rác thải điện lẫn với loại rác thải khác làm thời gian phân loại, làm sai quy định bị ban quản lý dự án cảnh cáo, nhắc nhở Điều làm uy tín công ty ảnh hưởng tới tiến độ công trình 14 BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp 3.2 Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng Kiến nghị Qua trình thực tập công ty TNHH Sunny Việt Nam dù không lâu trình thực tập Dù nhiều giúp đỡ anh em đội để em hoàn thành đợt thực tập Bên cạnh công việc mong công ty quan tâm đến đời sống anh em Cải thiện bữa ăn cho người quan hệ cấp cấp cần hòa hợp để tập thể công ty lên Bên cạnh cần cải thiện đội ngũ cán bộ, kỹ thuật, trình tuyển chọn cần nghiêm ngặt để có cán thực cống hiến cho công ty 3.3 Kết luận chung trình thực tập Dù thời gian thực tập không nhiều mang lại cho em nhiều điều bổ ích Những điều thực bổ ích cho công việc em sau này, lúc ngồi ghế nhà trường chúng em họ 15 [...]... này làm mất uy tín của công ty và ảnh hưởng tới quá tiến độ của các công trình 14 BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp 3.2 Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng Kiến nghị Qua quá trình thực tập tại công ty TNHH Sunny Việt Nam dù không lâu nhưng trong quá trình thực tập Dù được nhiều sự giúp đỡ của các anh em trong đội để em hoàn thành đợt thực tập Bên cạnh công việc rất mong công ty quan tâm đến đời sống...BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp 2.2 Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng Thực trạng thiết bị, máy móc của đơn vị thực tập 2.2.1 Trang thiết bị máy móc mà đơn vị sử dụng Do đặc thù của đơn vị thực tập là thi công xây lắp các công trình điện nên các thiết bị máy móc mà đơn vị sử dụng chủ yếu là máy móc chạy bằng điện Công việc thi công điện gốm rất nhiều các bước khác... lượng của các công việc Sau đó mới thực hiện các công việc tiếp theo Do đó chất lượng các công trình điện của công ty được đảm bảo Không mất công sửa chữa, thay thế Sau khi hoàn thành các công trình, nghiệm thu xong bàn giao lại cho các cơ quan quản lý Công ty vẫn trách nhiệm bảo trì cho các sản phẩm làm ra trong một thời gian nhất định Điều đó khẳng định được chất lượng của các công trình điện được đảm... tin cậy trong quá trình thi công 2.3 Quản lý và kiểm tra sản phẩm đầu ra 2.3.1 Số lượng sản phẩm đầu ra Do đặc thù của công ty là lắp ráp, xây dựng, sửa chữa các công trình điện, công ty mới được thành lập được vài năm Số lượng sản phẩm đầu ra của công ty nằm ở mức tương đối Mỗi một công trình sau khi hoàn thành sẽ thành một sản phẩm đầu ra của công ty Sản phẩm của công ty là sản phẩm đặc thù, nó được... khác nhau, với công sức của các cán bộ nhân viên trong công ty Số lượng của các sản phẩm hàng năm của công ty không nhiều nhưng luôn tăng, năm sau tăng nhiều hơn năm trước 11 BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng 2.3.2 Chất lượng sản phẩm đầu ra Trong quá trình thi công, xây lắp các hạng mục được triển khai đều trải qua quá trình nghiệm thu luôn Công ty luôn đặt ra... Chính chất lượng của các công trình tạo nên uy tín của công ty như ngày hôm nay 2.4 Nhận xét cá nhân về đặc điểm công nghệ của dây truyền sản xuất Do công ty có đặc thù là xây lắp các công trình về điện do vậy gần như không có các dây chuyền sản xuất Tuy nhiên, phải nói đến quá trình xây dựng, xây lắp các công trình của công ty Với mọi công trình công tác khẩn trương luôn được đặt ra hàng đầu Song song... quan hệ giữa cấp trên cấp dưới cần hòa hợp để tập thể công ty đi lên Bên cạnh đó cần cải thiện đội ngũ cán bộ, kỹ thuật, quá trình tuyển chọn cần nghiêm ngặt hơn để có những cán bộ thực sự cống hiến cho công ty 3.3 Kết luận chung về quá trình thực tập Dù thời gian thực tập không nhiều nhưng nó mang lại cho em nhiều điều bổ ích Những điều này thực sự bổ ích cho công việc của em sau này, những lúc ngồi trên... công ty luôn luôn quan tâm Sau khi hoàn thành hoặc thực hiện các công việc các loại rác được thải ra trong quá trình thi công sẽ được gom lại Do đó là các loại rác thải đặc biệt của ngành điện, chúng sẽ được xử lý đặc biệt Ở gần kho vật tư của công ty luôn dành ra một chỗ riêng để các loại rác thải này Sau mỗi ca làm việc mọi người thu gọm và mang về đây Khi kho rác đầy công ty sẽ liên hệ với các công. .. 13 BÁO CÁO THỰC TẬP Trường Đại Học Công Nghiệp Sinh viên: Nguyễn Chiến Thắng ra Việc này làm ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng lao động, kinh phí bảo trì, thay mới của đơn vị 3.1.4 Về sản phẩm Sản phẩm chủ yếu của công ty là các công trình điện trên nhiều tỉnh thành trong cả nước Chất lượng cũng như tiến độ của các công trình luôn được đảm bảo về an toàn, kỹ thuật Mỗi khi hoàn thiện một giai đoạn công. .. đường chuẩn để khi thi công, từ đường chuẩn đó làm đường xác định tâm của đế âm tường Sau khi thi công xong còn dựa trên cốt để nghiệm thu quá trình thi công Để quá trình thi công diễn ra đúng tiến độ, hiệu quả công việc được cao thì không thể thiếu được thiết bị này 2.2.2 Đặc điểm công nghệ trang thiết bị, máy móc tại đơn vị thực tập Do đơn vị chủ yếu là thi công xây lắp công trình điện, do vậy các thiết

Ngày đăng: 17/05/2016, 06:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI NÓI ĐẦU

  • CHƯƠNG 1

  • TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SUNNY VIỆT NAM

    • 1.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH SUNNY Việt Nam.

      • 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.

      • 1.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty:

      • 1.2. Sơ đồ tổ chức nhân sự

        • › Tổng giám đốc:

        • › Giám đốc điều hành:

        • › Giám đốc sản xuất:

        • 1.3. Nội quy an toàn của công ty.

          • 1.3.1. An toàn lao động.

          • 1.3.2. An toàn thiết bị.

          • 1.3.3. Nề nếp làm việc tại công ty.

          • 1.4. Tổ chức quản lí ở phân xưởng.

            • 1.4.1. Quản lý ca lao động và phân ca.

            • 1.4.2. Quy trình giám sát lao động tại phân xưởng.

            • 1.5. Kế hoạch bảo dƣỡng, bảo trì, vận hành máy móc định kỳ

            • CHƯƠNG 2 CƠ CẤU SẢN XUẤT TRONG ĐƠN VỊ THỰC TẬP

              • 2.1 Thiết kế và chế tạo sản phẩm.

                • 2.1.1 Sản phẩm của đơn vị thực tập.

                • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức phòng thiết kế.

                • 2.1.3 Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm.

                • 2.2. Thực trạng thiết bị, máy móc của đơn vị thực tập.

                  • 2.2.1. Trang thiết bị máy móc mà đơn vị sử dụng.

                  • 2.2.2. Đặc điểm công nghệ trang thiết bị, máy móc tại đơn vị thực tập.

                  • 2.3. Quản lý và kiểm tra sản phẩm đầu ra.

                    • 2.3.1. Số lượng sản phẩm đầu ra.

                    • 2.3.2. Chất lượng sản phẩm đầu ra.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan