Lời nói đầu Việt Nam, từ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ sáu vào tháng 121996, có thay đổi đờng lối sách phát triển kinh tế đất nớc Đó chuyển đổi từ kinh tế tập chung sang kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc Qua 10 năm thực đổi tạo nên chuyển biến đáng kể, tạo nên tảng quan trọng làm tiền đề cho phát triển ổn định lâu dài đất nớc Sự đổi Đảng chủ trơng xây dựng kinh tế mở, đa phơng hoá đa dạng hoá kinh tế đối ngoại hớng mạnh xuất nhằm trang thủ vốn công nghệ thị trờng quốc tế để tiến hành công công nghiệp hoá đại hoá đất nớc, nhằm nắm bắt thời vơn lên phát triển nhanh tạo lực vợt qua thử thách khắc phục nguy tiến trình hội nhập kinh tế giới khu vực Với khuyến khích đầu t thích đáng nhà nớc hàng loạt doanh nghiệp xuất nhập đời phát triển, nhng có không doanh nghiệp hoạt động kinh doanh thua lỗ dẫn đến phá sản Điều thể sj cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trờng Do doanh nghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải có hiệu Hiệu kinh doanh cao doanh nghiệp có điều kiện mở rộng phát triển hoạt động kinh doanh, đầu t mua sắm thiết bị phơng tiện để hoạt động kinh doanh áp dụng tiến khoa học kỹ thuâth công nghệ cao vào hoạt động kinh doanh hiệu kinh doanh không thớc đo trònh độ tổ chức quản lý kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp Tuy nhiên làm để nâng cao hiệu kinh doanh hoạt động xuất nhập lại câu hỏi đợc đặt cho doanh nghiệp tham, gia hoạt động kinh doanh xuất nhập thị trờng Để trả lời câu hỏi đòi hỏi công ty phải có hệ thống tiêu đánh giá hiệu cách khách quan khoa học từ giúp cho công ty có giải pháp hữu hiệu cho hoạt động kinh doanh Nhận thức đợc phức tạp tầm quan trọng hoạt động kinh doanh xuất nhập nh trớc đòi hỏi thực tế việc hoàn thiện nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu: với phạm vi kiến thức đợc trang bị nhà trờng tìm hiểu thực tế đợt thực tập cuôí khoá công ty xuất nhập Y tế I - Hà Nội (VIMEDIMEX) lựa chọn đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX làm báo cáo chuyên đề thực tập làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp Trong chuyên đề đa số lý luận hoạt động xuất nhập hiệu kinh doanh kết hợp với số phơng pháp thống kê, phơng pháp toán kinh tế để phân tích số tiêu hiệu công ty VIMEDIMEX, từ phân tích đa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty Kết cấu luận văn gồm chơng: Chơng I: Tổng quan hiệu cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập hàng hoá Chơng II: Thực trạng hiệu kinh doanh xuất nhập công ty xuất nhập y tế I-Hà Nội (VIMEDIMEX) Chơng III: Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX-Hà nội Chơng I Tổng quan hiệu cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập hàng hoá I Khái niệm chất hiệu kinh doanh Khái niệm chất Trong chế thị trờng có điều tiết nhà nớc để thực tốt chế độ hoạch toán kinh tế, bảo đảm lấy thu bù chi có lãi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hoá dịch vụ, sở để thị trờngồn phát triển thành phần kinh tế kinh tế thị trờng có cạnh tranh gay gắt Điều đòi hỏi thành phần kinh tế doanh nghiệp hoạt động kinh doanh phải có hiệu Hiệu phạm trù kinh tế, xuất tồn từ xã hội chiếm hữu nô lệ đến xã hội chủ nghĩa Hiệu đợc coi khái niệm dùng để mối quan hệ kết thực mục tiêu hoạt động chủ thể chi phí chủ thể bỏ để có kết điều kiện định Hiệu kinh doanh thể trình độ sử dụng yếu tố cần thiết tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh theo mục đích định Với hình thái xã hội khác nhau, với quan hệ sản xuất khác chất phạm trù hiệu yếu tố hợp thành phạm trù vận động theo khuynh hớng khác Trong xã hội t bản, giai cấp t nắm quyền sở hữu t liệu sản xuất, hiệu quả, quyền lợi thu đợc từ sản xuất kinh doanh, quyền lợi khác đầu thuộc nhà t Điều cho thấy việc phấn đấu để có hiệu kinh doanh nhà t để đem nhiều lợi nhuận, quyền lợi cho nhà t không đem lại lợi ích cho ngời lao động toàn xã hội Việc tăng chất lợng sản phẩm hàng hoá nhà t yếu tố phục vụ cho nhu cầu toàn xã hội mà mục đích thu hút nhiều khách hàng, để từ có nhiều hội thu hút lợi nhuận cho thông qua việc bán đợc nhiều hàng hoá Trong xã hội chủ nghĩa phạm trù hiệu tồn nhng đợc phát triển lên thành hiệu toàn xã hội Do tài sản thuộc quyền sở hữu nhà nớc, toàn dân tập thể, mục đích sản xuất xã hội chủ nghĩa khác mục đích sản xuất sản xuất t chủ nghĩa Mục đích sản xuất xã hội chủ nghĩa đáp ứng đủ nhu cầu ngày tăng thành viên xã hội nên chất phạm trù hiệu khác với chủ nghĩa t Hiệu kinh tế có nhiều cách hiểu, có nhiều định nghĩa khác tuỳ thuộc vào mục đích kinh doanh doanh nghiệp theo nghĩa rộng hiệu kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh lợi ích đạt đợc từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cụ thể hiệu kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng yếu tố trình kinh doanh doanh nghiệp để đạt đợc kết cao hoạt động kinh doanh với chi phí nhỏ Quan điểm thứ nhà kinh tế học ngời Anh Adamsimith cho hiệu kinh tế kết hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá Nhà kinh tế học ngời Pháp Ogiephri có quan điểm nh ậ hiệu đợc đồng với tiêu kết sản xuất kinh doanh Rõ ràng quan điểm khó giải thích kết sản xuất kinh doanh dùng cho chi phí mở rộng sử dụng nguồn sản xuất, mức kết với hai mức chi phí khác theo quan điểm chúng có hiệu Quan điểm thứ hai cho hiệu kinh doanh tỷ lệ so sánh phần tăng thêm chi phí Quan điểm biểu quan hệ so sánh tơng đối kết chi phí để đạt đợc kết Quan điểm có u điểm bám sát đợc mục tiêu sản xuất xã hội chủ nghĩa không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời dân Nhng khó khăn phơng tiện để đo lờng thể t tởng định hớng Quan điểm thứ ba: Hiệu kinh tế đợc đo kết hiệu số kết đạt đợc chi phí bỏ để có đợc kết u điểm quan điểm phản ảnh đợc mối quan hệ chất hiệu kinh tế Nó gắn đợc hiệu với toàn chi phí, coi việc kinh doanh phản ánh trình độ sử chi phí Tuy nhiên, cha biểu đợc tơng quan chất lợng kết chi phí, cha phản ánh hết mức độ chặt chẽ mối quan hệ Để phản ảnh đợc tình hình sử dụng nguồn nhân lực cần phải cố định yếu tố kết hoạec chi phí bỏ Nhng theo quan điểm chủ nghĩa Mac-Lênin yếu tố biến động, xem xét hiệu trình kinh tế đó, phải xem xét trạng thái động Quan điểm thứ t nhà kinh tế học chủ nghĩa Mac-Lênin cho rằng: Hiệu kinh tế mức độ thoả mãn yêu cầu quy luật kinh tế xã hội chủ nghĩa Quỹ tiêu dùng với t cách chi tiêu đại diện cho mức sống ngời doanh nghiệp, tiêu phản ánh hiệu kinh doanh Quan điểm có u điểm bám sát mục tiêu sản xuất xã hội chủ nghĩa không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần nhân dân Song khó khăn phơng tiện đo lờng thể t tởng định hớng Khía niệm quỹ tiêu dùng đợc đề cập phận thu nhập quốc dân, phận lại tích luỹ Từ quan điểm cho thấy hiệu kinh doanh theo nghĩa rộng phạm trù kinh tế phản ảnh lợi ích đạt đợc từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nh cần phải định khác mối liên hệ kết với hiệu Bất kỳ hoạt động ngời nói chung kinh doanh nói riêng mong muốn đạt đợc kết định Tuy nhiên kết đợc tạo mức độ nào, với giá vấn đề cần xem xét, phản ánh chất lợng hoạt động tạo kết Mặt khác nhu cầu tiêu dùng ngời lớn khả tạo sản phẩm Chính vậy, ngời ta quan tâm với khả tạo đợc nhiều sản phẩm Vậy nên đánh giá hoạt động kinh doanh tức đánh giá chất lợng hoạt động kinh doanh tạo kết mà đạt đợc Nh chất hiệu kinh tế hiệu lao động xã hội, đợc xác định cách so sánh chất lợng kết hữu ích cuối thu đợc với lợng hao phí lao động xã hội Do thớc đo hiệu tiết kiệm hao phí lao động xã hội Và tiêu chuẩn hiệu tối đa hoá kết tối thiểu hoá chi phí dựa điều kiện có Phân loại hiệu kinh doanh xuất nhập Hiệu kinh doanh xuất nhập đợc biểu dới nhiều dạng khác thông qua đặc trng ý nghĩa cụ thể khác Việc phân loại hiệu kinh doanh xuất nhập theo tiêu thức khác có tác dụng thiết thực cho công tác quản lý kinh doanh xuất nhập khẩu, sở để xác định tiêu, mức hiệu xác định biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập 2.1 Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế xã hội kinh tế quốc dân Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế thu đợc từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xuất nhập khẩu, biểu chung hiệu kinh tế cá biệt doanh lợi doanh nghiệp đạt đợc Hiệu kinh tế xã hội mà hoạt động kinh doanh xuất nhập mang lại cho kinh tế quốc dân đóng góp hoạt động kinh doanh vào việc phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế, tăng suất lao động xã hội, tích luỹ ngoại tệ, tăng thu ngân sách, giải vấn đề việc làm cải thiện đời sống cho nhân dân Trong quản lý kinh doanh xuất nhập khẩu, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải đạt đợc hiệu kinh tế doanh nghiệp phải đạt đợc hiệu kinh tế xã hội kinh tế quốc dân Bởi hai loại hiệu có mối quan hệ mật thiết, nhân tác động trực tiếp lẫn Hiệu kinh tế quốc dân đạt đợc sở hoạt động có hiệu doanh nghiệp ngợc lại hiệu kinh tế xã hội điều kiện tiền đề doanh nghiệp hoạt động có hiệu 2.2 Hiệu chi phí phận chi phí tổng hợp Mục đích hoạt động kinh doanh chủ nghĩa thu đợc lợi nhuận tối đa Vì doanh nghiệp cần phải vào thị trờng để giải vấn đề là: Kinh doanh gì? Kinh doanh nh nào? Và kinh doanh với ai? Chi phí hoạt động kinh doanh bao nhiêu? Các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh điều kiện cụ thể nguồn vốn, tài nguyên, trình độ trang bị kỹ thuật, trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp, quản lý kinh doanh Họ đa thị trờng sản phẩm với chi phí cá biệt định, với mục đích bán đợc hàng hoá với giá cao Mọi chi phí bỏ trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp suy cho chi phí lao động xã hội Nhng doanh nghiệp đánh giá hiệu chi phí lao động xã hội lại đợc thể dới dạng chi phí cụ thể: chi phí nguyên vật liệu, chi phí lao động sống, ch phí hao mòn máy móc thiết bị, chi phí sản xuất Bản thân loại chi phí lại đợc phân chia chi tiết tỷ mỉ Để đánh giá hiệu kinh doanh xuất nhập doanh nghiệp không đánh giá hiệu tổng hợp loại chi phí nói phải kết hợp đánh giá hiệu loại chi phí Đó việc làm giúp cho nhà quản lý doanh nghiệp tìm biện pháp làm giảm chi phí cá biệt hoạt động kinh doanh nhằm mục đích tối đa hoá lợi nhuận nâng cao hiệu kinh doanh 2.3 Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh Hiệu tuyệt đối hiệu đợc tính toán cho phơng án cụ thể cách xác định lợi nhuận thu đợc với chi phí bỏ Hiệu kinh tế tuyệt đối đợc tính công thức: E=K-C Trong đó: E: hiêu kinh tế K: kết hoạt động kinh tế C: chi phí cần thiết Hiệu so sánh đợc xác định cách so sánh tiêu hiệu tuyệt đối phơng án với Nói cách khác hiệu so sánh mức chênh lệch hiệu tuyệt đối phơng án để từ cho phép lựa chọn phơng án có hiệu Ngời ta xác định hiệu tuyệt đối phải bỏ chi phí để thực thơng vụ đó, để biết đợc với chi phí bỏ thu đợc lợi ích cụ thể gì, mục tiêu cụ thể từ định có nên thực thơng vụ hay không Trong thực tế hoạt động doanh nghiệp phải bỏ chi phí phải tính toán đến hiệu tuyệt đối Trên thực tế để thực hợp đồng kinh tế phơng án mà đa nhiều chi phí khác Mỗi phơng án đầu t có chi phí khác nhau, thời gian thực thời gian thu hồi vốn khác Do muốn thu đợc hiệu kinh tế cao cần phải đa đợc nhiều phơng án khác tién hành so sánh hiệu phơng án để chọn phơng án có hiệu Tóm lại: Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh kinh doanh xuất nhập có mối quan hệ chặt chẽ với song chúng lại có tính độc lập tơng đối, xác định hiệu tuyệt đối sở để xác định hiệu so sánh Tuy nhiên có tiêu hiệu so sánh không phụ thuộc vào hiệu tuyệt đối II Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu kinh doanh xuất nhập Nghiên cứu nhân tố ảnh hởng tới hiệu kinh doanh xuất nhập cho phép đề đợc biện pháp tăng doanh thu, giảm chi phí, tăng hiệu kinh doanh xuất nhập Có nhiều nhân tố ảnh hởng tới hiệu kinh doanh xuất nhập Mức lu chuyển hàng hoá xuất nhập Mức lu chuyển hàng hoá xuất nhập ảnh hởng lớn đến hiệu kinh doanh xuất nhập Mức lu chuyển hàng hoá xuất nhập tăng doanh thu công ty tăng theo tốc độ tơng ứng đồng thời mức chi phí tuyệt đối tăng chi phí lu thông khả biến tăng, nhng tỷ xuất chi phí giảm xuống chi phí bất biến không đổi Cho nên tốc độ chi phí tuyệt đối lôn thấp mức lu chuyển hàng hoá làm cho doanh thu doanh nghiệp tăng nhanh chi phí, hiệu kinh doanh xuất nhập hàng hoá tăng lên Ngoài tốc độ lu chuyển hàng hoá tăng lên tao điều kiện sử dụng phơng tiện vật chất kỹ thuật hợp lý hơn, suất lao động tăng cao góp phần nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập Kết cấu hàng hoá xuất nhập Mỗi loại hàng hoá kinh doanh xuất nhập có mức lợi nhuận riêng với mức độ chi phí riêng phụ thuộc vào yếu tố khác Khi cấu hàng hoá kinh doanh thay đổi làm mức lợi nhuận chung công ty thay đổi chi phí kinh doanh thay đổi tỷ suất lợi nhuận theo cách tính khác thay đổi Nếu tốc độ lu chuyển hàng hoá, mặt hàng kinh doanh có lãi suất lớn chiếm tỷ trọng cao toàn cấu hàng xuất nhập mức lợi nhuận tăng cao tăng hiệu kinh doanh xuất nhập ngợc lại Nhân tố giá Nhân tố giá tác động lớn đến hoạt động kinh doanh Tổng doanh thu phụ thuộc vào khối lợng hàng hoá bán giá bán hàng xuất nhập Sự thay đổi giá không làm tăng chi phí nhng làm tăng doanh số tiêu thụ kết tỷ suất chi phí lu thông giảm lợi nhuận tăng lên Hiệu kinh doanh tăng lên Giá mua hàng hoá xuất nhập ảnh hởng lớn đén chi phí, rong tổng chi phí kinh doanh xuất nhập chiếm tỷ trọng chủ yếu tác động đến tổng chi phí kinh doanh Việc mua hàng hoá với giá cao làm cho chi phí tăng lợi nhuận giảm ngợc lại mua hàng hoá với giá thấp làm hạ thấp chi phí kinh doanh từ làm tăng lợi nhuận Do nói hiệu kinh doanh chịu ảnh hởng giá mua hàng hoá xuất nhập Chi phí lu thông Chi phí lu thông phận chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí hoạt động kinh doanh Chi phí phụ thuộc giá chi phí lu thông Giá chi phí lu thông gồm giá cớc vận chuyển, phí thuê bốc dỡ hàng hoá, giá thuê công nhân Đây nhân tố khách quan nhng ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp Nếu chi phí tăng lên tổng chi phí tăng lên tổng doanh thu không đổi lợi nhuận doanh nghiệp bị giảm xuống Chính doanh nghiệp cần phải có biện pháp làm giảm chi phí lu thông cách lựa chọn phơng tiện vận chuyển nhằm tối u hoá trình vận chuyển, sử dụng có hiệu kho tàng thuê nhân công làm tăng lợi nhuận hiệu kinh doanh Tỷ giá hối đoái Tỷ giá hối đoái ngoại tệ VND làm ảnh hởng trực tiếp tới lợi nhuận doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập Vì kinh doanh xuất nhập doanh thu chi phí mua bán hàng hoá đợc tính ngoại tệ mạnh đồng nội tệ Khi tỷ giá ngoại tệ mạnh đồng nội tệ tăng cao tạo điều kiện thuận lợi cho việc xuất đơn vị ngoại tệ đổi đợc nhiều đồng nội tệ điều làm cho việc nhập gặp nhiều khó khăn chi phí kinh doanh tăng lên Ngợc lại tỷ giá hối đoái giảm xuống làm cho việc nhập đợc đẩy mạnh xuất gặp khó khăn lợi nhuận việc xuất bị giảm sút Vì doanh nghiệp cần phải theo dõi sát tình hình để kịp thời điều chỉnh hoạt động kinh doanh xuất nhập để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Thuế: Thuế khoản nghĩa vụ mà doanh nghiệp phải nộp cho nhà nớc, mức thuế có ảnh hởng tới lợi nhuận doanh nghiệp thông qua việc làm stăng làm giảm tổng chi phí, trừ thuế lợi tức, thuế thu nhập khoản thuế ( VAT, thuế xuất nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt ) làm tăng chi phí kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp bị giảm xuống Vì nhà nớc cần phải có sách trợ giá cho hoạt động xuất nhập khẩu, sách nhằm bảo hộ sản xuất nớc, khuyến khích hoạt động xuất dựa vào lợi Việt Nam Mặt khác nhằm trợ giá cho mặt hàng nhập nớc cha sản xuất đợc hay sản xuất không đủ để phục vụ kinh tế nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập Các nhân tố thuộc chế quản lý xuất nhập Nhà nớc: Việc thay đổi chế xuất nhập làm ảnh hởng tới doanh thu hay chi phí hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, ảnh hởng trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải thờng xuyên nắm bắt thông tin sách quản lý xuất nhập 10 báo, tạp chí, tài liệu thông qua mạng Internet Điều làm cho hiệu việc nghiên cứu không cao Do vậy, thời gian tới để khắc phục tình trạng công ty cần phải đầu t nhiều cho lĩnh vực nghiên cứu sản phẩm nghiên cứu thị trờng cách hợp lý việc cử phận cán có lực chịu trách nhiêm chuyên nghiên cứu với hoạt động marketing sản phẩm công ty thị trờng lớn đầy tiềm này, thiết lập mối quan hệ để mở rộng thị trờng hoạt động kinh doanh Chỉ có cách thu thập đợc thông tin nhanh chóng, xác kịp thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc sử lí định hoạt động kinh doanh tthị trờng công ty cách hiệu Việc nghiên cứu thị trờng công ty cần phải xác định cách rõ ràng vấn đề cụ thể nh Các mặt hàng xuất nhập công ty thời gian tới gì? Xuất nhập thị trờng nào? Giá hàng hoá, điều kiện toán phơng thức giao nhận vận chuyển hàng hoá nh nào? Có hợp lí hay không? Xu hớng phát triển thị trờng tơng lai nh nào? Các sản phẩm công ty thị trờng cần phải có thay đổi phù hợp với điều kiện thị trờng? Các nhân tố ảnh hởng đến giá hàng hoá, mức độ ảnh hởng nhân tố để tìm biện pháp khắc phục Nghiên cứu xu hớng biến động tỷ giá hối đoái thị trờng, thông qua việc nghiên cứu để biết đợc quy luật hoạt động thị trờng từ công ty cung cấp cho họ sản phẩm mà họ cần, đáp ứng đợc yêu cầu mà họ đặt nh khối lợng, giá chất lợng hàng hoá, điều kiện giao nhận hàng thuận lợi Cũng thông qua công ty biết đợc thông tin chi tiết vềg thị trờng hàng hoá nhập để từ đa phơng án kinh doanh nhập hàng hoá cách có hiệu nhất, hàng hoá nhập đsản phẩm ứng đợc yêu cầu nớc 71 Với điều kiện mặt hàng kinh doanh thị trờng hoạt động kinh doanh công ty thời gian tới công ty cần phải tập trung khai thác thị trờng truyền thống nh Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản bạn hàng có mối quan hệ lâu dài ổn định với kim ngạch lớn để tạo nên ổn định hoạt động kinh doanh công ty Đồng hời công ty phải mở rộng xâm nhập vào thị trờng lớn nh EU, thị trờng Mỹ Đây thị trờng mạnh với sức tiêu thụ lớn, quan điểm thị trờng lại cởi mở thông thoáng Trong năm vừa qua quan hệ công ty với thị trờng có bớc tiến đáng kể thời gian tới để tiếp tục xâm nhập vào thị trờng cách có hiệu công ty cần phải đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thơng mại, marketing Thông qua hoạt động giới thiệu sản phẩm để xây dựng uy tín công ty thị trờng quốc tế để tạo đợc vị công ty thị trờng quốc tế Bên cạnh việc nghiên cứu thị trờng quốc tế, công ty phải tiến hàng nghiên cứu thị trờng nớc để kịp thời nắm bắt thông tin nhu cầu tiêu thụ sản phẩm hàng hoá nhập công ty nớc để kinh doanh mặt hàng đáp ứng đầy đủ số lợng chất lợng hàng nhập Nghiên cứu thị trờng nhập để tìm kiếm thị trờng hàng hoá với giá rẻ mà chất lợng đáp ứng đợc với yêu cầu nớc để tăng khả cạnh tranh công ty với công ty khác 2.2.Lựa chọn loại hình kinh doanh xuất nhập cho phù hợp với tiềm lực chiến lợc công ty Để tiến hành hoạt động kinh doanh công ty lựa chọn nhiều phơng án kinh doanh để đạt đợc hiệu cao Tuỳ thuộc vào thời kỳ, tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể thị trờng vào tiềm lực chiến lợc kinh doanh mà công ty lựa chọn phơng thức hoạt động kinh doanh phù hợp Có nhiều phơng thức hoạt động kinh doanh xuất nhập nh: Xuất nhập trực tiếp: Đây loại hình kinh doanh xuất nhập chủ yếu công ty phù hợp với xu hớng phát triển tất yếu thơng mại quốc tế, kinh tế thị trờng Ngoài công ty có điều kiện tiếp xúc với khách hàng qua tìm hiểu thị trờng mới, đồng thời khẳng định vị trí uy tín 72 doanh nghiệp thị trờng Phơng án xuất nhập trực tiếp làm khắng khít mối quan hệ công ty, giảm bớt khâu trung gian, giảm bớt chi phí không cần thiết cho công ty Xuất nhập uỷ thác: Để tận dụng quyền hạn nhà nớc quy định, công ty tiến hành nhận xuất nhập uỷ thác cho đơn vị khác Công ty đứng làm khâu trung gian đóng vai trò ngời xuất nhập dới uỷ thác đơn vị khác có nhu cầu mặt hàng hoá nhng lại không làm thủ tục chức xuất nhập Với hình thức công ty nhận đợc hoa hồng từ bên uỷ thác (theo hợp đồng), lợi nhuận đem lại không cao nhng lại có tính an toàn cao, rủi ro phù hợp với tình trạng thiếu vốn Đồng thời làm cho công ty tăng bạn hàng giao dịch quốc tế, có hội để mở rộng thị trờng Xuất nhập hàng đổi hàng: Đây loại hình kinh doanh không phổ biến công ty nhng hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty có quan hệ lâu dài thờng xuyên với đối tác nớc công ty sản phẩm xuất sang thị trờng nhập số loại hàng hoá khác, qua việc nhập công ty trả hàng hoá khác thông qua hoạt động xuất Ngoài công ty đầu t xây dựng hợp tác liên doanh sản xuất hàng hoá xuất nhập với công ty nớc sở công ty làm đại lý độc quyền loại hàng hoá 2.3 Tổ chức tốt nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập 2.3.1 Công tác giao dịch, đàm phán ký kết hợp đông Giao dịch đàm phán bớc tiến tới xác lập hợp đồng xuất nhập Sự thành công giao dịch đàm phán định đến kết kinh doanh hiệu kinh doanh công ty Hiện có hình thức giao dịch bản: giao dịch thông thờng giao dịch qua trung gian Giao dịch thông thờng hình thức mà hai bên mua bán thoả thuận bàn bạc trực tiếp hàng hoá, giá điều kiện hợp đồng thông qua th từ, điện tín gặp gỡ trực tiếp Giao dịch nhanh gọn, xác, chi phí thấp nắm bắt đợc nhu cầu thị trờng 73 Giao dịch trung gian hình thức giao dịch mà ngời bán ngời mua thoả thuận hàng hoá, giá cả, chất lợng thông qua ngời thứ ba làm trung gian Ngời thứ ba môi giới đại lý Sự lựa chọn hình thức giao dịch vào tình cụ thể Đối với đối tác mà công ty thiết lập mối quan hệ làm ăn lâu dài nên lựa chọn hình thức giao dịch trực tiếp có hiểu biết lẫn nhau, làm giảm chi phí giao dịch so với giao dịch qua trung gian Đối với đối tác mà công ty có quan hệ kinh tế lần đầu nên sử dụng giao dịch qua trung gian để làm giảm rủi ro tăng tốc độ đàm phán Để đến định cuối công việc kinh doanh hai bên: Công ty đối tác phải tiến hành đàm phán Trên sở đàm phán mà hình thành điều khoản hợp đồng xuất nhập Kết đàm phán hai bên ảnh hởng lớn đến kết kinh doanh công ty Công tác quan trọng, nên cán thực đòi hỏi phải có trình độ nghiệp vụ giỏi, yêu cầu ngoại ngữ Trớc đàm phán, công ty phải chuẩn bị đầy đủ chi tiết có liên quan đến hợp đồng để trả lời câu hỏi khách hàng cách rõ ràng Mặt khác, phải hiểu rõ khách hàng để tranh thủ mặt yếu họ, từ đề định đắn thích hợp tròn trình quy định nhiều loại chứng từ kèm theo, loại chứng từ thờng kết xác nhận bớc thực hợp đồng nên có ý nghĩa việc toán, giải loại tranh chấp, khiếu nại Công ty phải thận trọng loại chứng từ, ghi chép yêu cầu phải rõ ràng, không tẩy xoá Trong trính ký kết hợp đồng xuất công ty, điều kiện giao hàng thờng áp dụng hình thức FOB tức giao hàng cảng Hải Phòng, thành phố Hồ Chí Minh, xuất theo hình thức tránh cho ngời bán khỏi rủi ro hàng hoá không đợc bảo đảm vận chuyển Tuy nhiên có hạn chế nh: công ty không chủ động, giá xuất bán hàng không cao không muốn nói thấp Công ty không tham gia vào đợc tổ chức bảo hiểm quốc tế, nên lợi nhuận thu đợc không cao Thời gian tới công ty nên xem xét xuất theo hai hình thức: với khách hàng thị trờng xa nh Châu âu, Châu Mỹ 74 cần tiếp tục xuất theo hình thức FOB Còn bạn hàng gần nh thị trờng khu vực công ty nên xuất theo điều kiện CIF Ngoài nội dung hợp đồng, công ty cần chọn phơng pháp toán an toàn nhất, bảo đảm cho công ty thu đủ số tiền thời hạn Tốt nên chọn hình thức L/C huỷ ngang có xác nhận bảo lãnh Ngân hàng Trung ơng Bên cạnh đó, công ty xem xét hình thức thuê tàu cớc phí vận chuyển theo điều kiện CIF, thời gian giao nhận Cần dự đoán trớc nhu cầu thị trờng xác định xác thời điểm ký kết hợp đồng có lợi nhất, chẳng hạn nh mặt hàng có giá quốc tế lên cao tỷ giá hối đoái tăng nên tiến hành ký kết hợp đồng xuất Các điều kiện hợp đồng nên quy định ngắn gon, chặt chẽ dễ hiểu 2.3.2 Thực hợp đồng xuất nhập Khi hợp đồng ký kết, quyền lợi nghĩa vụ bên đợc xác lập cách hợp pháp Bản thân công ty phải thực tất yêu cầu ghi hợp đồng, đồng thời phải đôn đốc phía đối tác thực nghĩa vụ Việc thực hợp đồng xuất nhập trình ảnh hởng lớn đến kết hiệu kinh doanh công ty Chi phí để thực hợp đồng kinh doanh xuất nhập chiếm tỷ trọng lớn toàn chi phí lu thông công ty, nên việc thực tốt hợp đồng xuất nhập góp phần giảm chi phí lu động, cho phép tăng lợi nhuận nâng cao hiệu kinh doanh Chính vậy, công việc tổ chức cần đợc tiến hành chu đáo, có kế hoạch chi tiết Khâu chuẩn bị hàng hoá cần đợc thực chu đáo nhanh chóng hơn, công ty cần biết xác ngày giao hàng cảng ngày tàu vào nhận hàng, để có hàng kịp thời bến Chuẩn bị đầy đủ phơng tiện vận tải, đội ngũ cán vận chuyển để thực chuyển hàng hoá từ kho cảng cách kịp thời 75 Thực phân loại rủi ro thị trờng, bạn hàng Để thực mua loại bảo hiểm phù hợp theo quy định nh hợp đồng Chuẩn bị đầy đủ giấy tờ cần thiết để tạo điều kiện làm nhanh thủ tục hải quan thực bốc hàng lên tàu an toàn, kịp thời, lấy đầy đủ chứng từ nh L/C quy định Trong trình thực hợp đồng thiết phải tạo điều kiện cho phía bạn hàng nhận hàng thuận tiện, an toàn, nh hợp đồng ký kết Việc bảo đảm uy tín với khách hàng vấn đề then chốt trình xuất nhằm trì thúc đẩy mối quan hệ kinh doanh lâu dài 2.4 Tổ chức chặt chẽ, hiệu máy công ty 2.4.1 Cơ cấu tổ chức Nhìn chung cấu bố trí lao động nh công ty hợp lý, bảo đảm tính linh hoạt hiệu kinh doanh Tuy nhiên năm tới công ty phải có thay đổi cấu tổ chức cho hợp lý Đối với hai phó giám đốc phải phân định chức quản lý trực tiếp phòng ban, bảo đảm tính không chồng chéo Ba phòng xuất sát nhập thành phòng xuất khuẩu tổng hợp Các mặt hàng xuất nhập nh thiết bị y tế mặt hàng khác nên tách thành phận riêng Còn kho hiệu thuốc thực chức kinh doanh chịu quản lý phòng kinh doanh Hiện công ty có tổng số 143 cán công nhân viên đợc bố trí hai hiệu thuốc, phòng ban chi nhánh Lạng Sơn Trong trình độ đại học đại học 99 ngời Trong thời gian tới công ty chuyển sang thành công ty cổ phần đòi hỏi cần có xếp phân công lao động theo mô hình quản lý 2.4.2 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Để làm ăn có hiệu đòi hỏi công ty phải có đội ngũ cán kinh doanh có lực kinh doanh cao, nghiệp vụ giỏi Do thời gian tới công ty cần phải tiếp tục đào tạo bồi dỡng đội ngũ cán công nhân viên chuyên môn lẫn khả quản lý, nhằm phát triển nguồn nhân lực doanh 76 nghiệp để mở rộng quy mô thị trờng để có đợc máy hoạt động với trình độ phù hợp với tình hình Vì doanh nghiệp cần phải có phơng hớng đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ cán công nhân viên nòng cốt doanh nghiệp Hiện số ngời có trình độ đại học đại học công ty có tỷ lệ cha cao, nhiên mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực phải gắn với lợi ích công ty cá nhân cụ thể Đồng thời phải đảm bảo yêu cầu tập trung đào tạo đội ngũ cán có phẩm chất đạo đức tốt, trình độ chuyên môn phải ngang tầm với yêu cầu phát triển Việc đào tạo phải có tính chọn lọc, xếp theo thứ tự u tiên, ngời doanh nghiệp cần ngời có đủ điều kiện cho học trớc Công ty đa dạng hoá hình thức đào tạo cử học, tăng cờng đào tạo nớc, mở rộng hợp tác quốc tế đào tạo cán nớc có trình độ tiên tiến nhằm cập nhật kiến thức trình độ quản lý cho cán Trong năm tới dự đoán quy mô hoạt động công ty tăng lên công ty có nhu cầu tuyển dụng thêm lao động Đây điều kiện để công ty bổ sung thêm đợc cán có trình độ cao, công ty cần có kế hoạch tuyển dụng hợp lý việc tuyển lao động cần phải dựa điều kiện: ngời có cấp, có trình độ thc kinh doanh có đạo đức có sức khoẻ 2.4.3 Khuyến khích ngời lao động Công ty phải có biện pháp tác động trực tiếp hay gián tiếp đến cán công nhân viên nhằm tạo động lực thúc đẩy ngời làm việc có hiệu Cần phải thoả nhu cầu thành viên công ty, động lực thúc đẩy ngời hoạt động làm việc có hiệu Công ty phải đầu t sửa chữa nâng cấp sở làm việc để tạo cho ngời lao động có đợc không khí làm việc thoải mái Đầu t mua sắm trang thiết bị phục vụ cho phòng ban cách thích hợp đồng nh điện thoại, fax, hệ thống máy tính để đảm bảo thu thập thông tin cách nhanh chóng xác kịp thời 77 Sử dụng chế độ tiền lơng, thởng phạt nh đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ tạo động lực cho ngời lao động phải bảo đảm đợc tính công cho việc phân phối tiền lơng tiền thởng, phải có định thởng phạt nghiêm minh với trờng hợp cụ thể 2.5 Hoàn thiện hệ thống thu gom nguồn hàng Một yếu tố quan trọng để đảm bảo thành công hoạt động xuất công tác thu gom nguồn hàng Việc toạ nguông hàng tốt với chất lợng cao, chi phí thấp, điều kiện giao hàng nhanh cho phép công ty thực hiịn hợp đồng xuất thuận tiện, đảm bảo uy tín với khách hàng Trong thu mua hàng hoá, vấn đề lựa chọn nguồn hàng vpới công ty đợc coi trọng qua đay đáp ứng đợc nhữnh yêu cầ hàng hoá, cách thức mua công ty để lựa chọn nguồn hàng phù hợp, công ty cần vào đặc điểm kinh doanh mình, tình hình thị trờng yêu cầu khách hàng Trong năm tới công ty cần phải hoàn thiện hệ thống thu gom hàng phục vụ xuất khẩu, tiếp tục mở rộng hoạt động đại lý thu gom nguồn hàng tỉnh Nguồn hàng thu qua đại lý có đặc điểm động, phù hợp với việc thực hợp đồng với lô hàng nhỏ Nguồn hàng thờng xuyên đợc bảo đảm số lợng, thời hạn giao hàng, giá hợp lý, nhng chất lợng hàng hoá không ổn định nhiều nguồn cung cấp khác Ngoài nguồn hàng thu gom đại lý có nguồn hàng từ sở sản xuất công ty chế biến, lợng hàng hoá thờng qua sơ chế, tinh chế, nên nguồn hàng xuất công ty từ sở sản xuất công ty bảo đảm số lợng chất lợng Tuy nhiên giá thị trờng có cao giá từ nguồn đại lý việc ký kết hợp đồng mua hàng thờng gắn vơí điều kiện phí nguồn hàng đa ra, phù hợp với hợp đồng với khối lợng lớn Thời hạn giao hàng dài ngày Nhằm tạo điều kiện cho công ty chủ động có đợc nguồn hàng xuất bảo đảm số lợng, chất lợng, tăng cờng khai thác nguồn hàng có tỷ lệ chế biến cao, giảm bớt sản phẩm thô, công ty cần phải mở rộng hoạt động đầu t, liên doanh liên kết với sở, đơn vị sản xuất chế biến nớc cách hợp lý 78 Để nâng cao công tác tạo nguồn hàng phục vụ xuất công ty cần phải giải đợc vấn đề Lựa chọn nguồn hàng hợp lý, nguồn cung cấp phải có khả tài lực sản xuất chế biến Đảm bảo uy tín thực hợp đồng hàng hoá đợc ký kết Thiết lập mạng lới thu mua hàng động, thuận tiện, bố trí kho hàng hợp lý Tăng cờng đầu t sở vật chất cho cong tác thu mua, đặc biệt cần bổ sung phơng tiện vận chuyển, nhà kho, thiết bị kiểm nghiệm hàng hoá Nâng cao hiệu công tác kiểm tra chất lợng hàng hoá Muốn doanh nghiệp cần phải nâng cao trình độ nghiệp vụ nâng cao trách nhiệm cán thu mua, tạo điều kiện cho ngời thu mua hoàn thành tốt nhiệm vụ 2.6 Huy động vốn sử dụng vốn có hiệu So với quy mô hoạt động nh vị công ty xuất nhập khẩu, nguồn vốn VIMEDIMEX hạn chế Hiện nguồn vốn công ty dựa vào nguồn chủ yếu vốn tự có, vốn liên doanh, liên kết vốn vay Hiện với tổng số vốn lu động công ty 22.5 tỉ đồng tốc độ luân chuyển 5,5 vòng năm Để nâng cao vòng quay vốn phải đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập Bên cạnh chiến lợc xây dựng cụ thể công ty cần phải có chiến lợc sử dụng có hiệu huy động vốn từ bên để đầu t vào hoạt động kinh doanh Nhng phát huy nh để không gây mức thừa hay thiếu vốn kinh doanh, vấn đề khó khăn đòi hỏi phải có hoạch định nhu cầu vốn cách xác cụ thể cho hoạt động kinh doanh, dựa mức tăng trởng lợi nhuận đầu t xuất nhập để từ xác định khối lợng vốn cần sử dụng Đồng thời phải đôi với sách tiết kiệm vốn cách đẩy mạnh vòng quay vốn Để đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lu động cần phải tăng khối lợng hàng hoá tiêu thụ phải tiết kiệm vốn cách: giảm lợng vốn thời gian vốn nằm giai đoạn trình lu thông tiêu thụ, lựa chọn nhà cung 79 ứng hợp lý, rút ngắn chu kì kinh doanh, tăng cờng đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm lựa chọn kênh phân phối cho mặt hàng cụ thể Đối với loại hàng hoá có chu kì sống lâu có sách giá khác (cao hơn) kênh phân phối rộng qua nhiều trung gian, hàng hoá có chu kỳ sống thấp cần phải tiêu thụ nhanh Hiện nguồn vốn kinh doanh chủ yếu công ty vay ngân hàng tự tích luỹ Theo sách nhà nớc công ty đợc vay dài hạng ngân hàng 405 tổng số vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần phải có huy động từ nguồn khác việc huy động vốn từ cán công nhân viên hay thông qua việc bán cổ phiếu sau cổ phần hoá Cổ phần hoá kế hoạch lớn thông qua công ty thu hút thêm đợc nhiều nguồn vốn nâng cao đợc trách nhiệm ngời lao động công ty, thời gianh tới công ty cần tiếp tục hoàn thiện bớc để đẩy nhanh tốc độ cổ phần hoá Bên cạnh việc cổ phần hoá công ty cần vận dụng việc khai thác đa dạng hóa nguồn vốn thông qua hình thức Đẩy mạnh việc liên doanh liên kết với sở sản xuất chế biến có tiềm lực tà Quan hệ chặt chẽ với tổ chức tín dụng để tận dụng vay với lãi xuất u đãi tổ chức Thực việc nhập hàng trả chậm kéo giãn thời hạn toán khoản nợ đến hạn công ty 2.7 Thực tốt công tác hạch toán thờng xuyên phân tích hoạt động xây dựng xuất nhập để có biện pháp điều chỉnh kịp thời Trong thời gian tới công ty cần phải chấn chỉnh lại số vấn đề trình hạch toán kinh doanh nh sau: Đối với nguồn cung ứng công ty cần tăng cờng hạch toán chặt chẽ để làm rõ chi phí phát sinh, khả lợi nhuận thu đợc Qua trình hạch toán cho phép công ty định hợp đồng kinh tế nhằm tăng giảm hay ngừng hẳn thu mua nguồn thực không nh cam kết hợp đồng nh: giao hàng chậm, giao hàng không chất lợng chủng loại, hàng phẩm chất 80 Thông qua hạch toán nghiệp vụ quan hệ công ty với bạn hàng giai đoạn thực hợp đồng nhằm phát sai sót để điều chỉnh kịp thời nhằm nâng cao uy tín công ty khách hàng Công ty cần thực tốt việc kiểm tra thực hợp đồng bạn hàng nớc ngoài, thông qua công tác cho phép công ty đánh giá đợc bạn hàng, thị trờng tiêu thụ từ rút nhận định chiến lợc nhằm xây dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài với thị trờng Nhằm nâng cao chất lợng trình hạch toán công ty thờng xuyên đôn đốc kiểm tra công việc phận Có trách nhiệm đồng thời bố trí hợp lý ngời có trình độ chuyên môn thực ghi chép đầy đủ, xác nghiệp vụ Báo cáo kịp thời thay đổi bất thờng lên ban giám đốc trởng phòng kinh doanh để có phơng án đối phó kịp thời 81 Kết luận Trong chế thị trờng doanh nghiệp phải tự định đờng phát triển tiến lên trợt khỏi quỹ đạo kinh doanh đẫn đến thất bại, phá sản Vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập mục tiêu quản lý, lẽ điều kiện kinh tế cần thiết quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp Trong năm qua công ty xuất nhập y tế I Hà nội VIMEDIMEX tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập nguyên liệu thuốc tân dợc máy móc dụng cụ y tế theo nhiệm vụ đợc giao tổng công ty dợc Việt Nam dựa sở xuất phát từ nhu cầu thị trờng tong nớc đạt đợc kết đáng khích lệ Nó động lực thúc đẩy công ty sâu vào nghiên cứu tiến hành áp dụng biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kinh doanh xuất nhập Bớc sang năm 2001 có nhiều khó khăn trớc mắt nhng với định hớng đắn áp dụng hình thức phơng pháp công tác tổ chức hoạt động kinh doanh mình, chắn công ty khắc phục đợc khó khăn thực thắng lợi mục tiêu đề Do trình độ hạn chế thời gian thực tập công ty không nhiều nên viết không tránh khỏi thiếu sót, ý kiến đa đóng góp nhằm nâng cao hiệu công ty mang tính lý thuyết, em mong nhận đợc đóng góp phê bình thầy cô giáo cô chú, anh chị phòng xuất nhập để viết có ý nghĩa thiết thực có ý nghĩa Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS Lê Thị Anh Vân toàn thể cô anh chị công ty tận tình giúp đỡ em trình thực tập để hoàn thành đề tài 82 Mục lục Lời nói đầu Chơng I Tổng quan hiệu cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập hàng hoá I Khái niệm chất hiệu kinh doanh Khái niệm chất Phân loại hiệu kinh doanh xuất nhập 2.1 Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế xã hội kinh tế quốc dân .6 2.2 Hiệu chi phí phận chi phí tổng hợp .6 2.3 Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh II Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu kinh doanh xuất nhập Mức lu chuyển hàng hoá xuất nhập Kết cấu hàng hoá xuất nhập Nhân tố giá .9 Chi phí lu thông Tỷ giá hối đoái 10 III Hệ thống tiêu đo lờng đánh giá hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh .11 Hệ thống tiêu đo lờng hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh nhập .11 1.1 Tỷ suất lợi nhuận vốn sản xuất 11 1.2 Tỷ trọng lợi nhuận tổng giá trị kinh doanh 12 1.3 Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí sản xuất kinh doanh 12 1.4 Tỷ suất giá trị gia tăng vốn sản xuất kinh doanh 13 1.5 Tỷ suất giá trị gia tăng tổng doanh thu .13 1.6 Tỷ suất giá trị gia tăng tổng chi phí sản xuất 14 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng yéu tố kinh doanh doanh nghiệp 14 2.1 Hiệu sử dụng lao động .14 2.2 Hiệu sử dụng tài sản cố định .16 2.3 Hiệu sử dụng vốn lu động 16 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh .18 Chơng II 21 Thực trạng hiệu kinh doanh xuất nhập công ty xuất nhập y tế I-Hà Nội (VIMEDIMEX) 21 I Khái quát tình hình kinh doanh xuất nhập Việt Nam thời gian qua .21 Tình hình kinh tế giới 21 Tình hình hoạt động xuất nhập hàng hoá Việt Nam thời gian qua .22 83 II Sự hình thành hoạt động công ty xuất nhập y tế I- Hà Nội (Vimedimex) 24 Quá trình hình thành, phát triển chức nhiệm vụ công ty xuất nhập y tế I - Hà Nội .24 Đặc điểm ngành hàng mặt hàng kinh doanh công ty .26 Môi trờng kinh doanh 26 Hệ thống tổ chức công ty 28 4.1 Cơ cấu máy công ty 28 4.2 Công tác tổ chức cán lao động .30 III Hiệu hoạt động kinh doanh công ty .31 Tình hình kinh doanh xuất nhập công ty 31 Mặt hàng xuất .31 1.2 Mặt hàng nhập 34 Tình hình kinh doanh xuất nhập theo thị trờng công ty 36 2.1 Thị trờng xuất 36 2.2 Thị trờng nhập 39 Kết hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty thời gian qua 40 Một số tiêu đánh giá hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX-Hà Nội 46 4.1 Chỉ tiêu hiệu tổng quát .47 4.2 Tỷ suất doanh lợi .49 Hiệu sử dụng vốn lu động 51 Hiệu sử dụng vốn cố định 53 Hiệu sử dụng lao động 54 IV Những thành tựu tồn hoạt động kinh doanh xuất nhập VIMEDIMEX 56 Thành tựu 56 Những tồi .58 Chơng III .61 Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX-Hà nội 61 I Mục tiêu định hớng phát triển hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty 61 Mục tiêu 61 Phơng hớng nhiệm vụ công ty thời gian tới 62 II Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX .64 Một số kiến nghị với nhà nớc y tế 64 1.1 Mở rông quan hệ kinh tế đối ngoại với quốc gia tổ chức y tế giới .65 1.2 Bổ sung hoàn thiện sách thuế xuất nhập .66 1.3 Tăng cờng quản lý ngoại tệ 67 84 1.4 Quản lý chặt chẽ hạn ngach xuất nhập 68 1.5 Về quản lý thị trờng 68 1.6 Cung cấp nhanh chóng, xác thông tin kinh tế xã hội nớc 69 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX 69 2.1 Thúc đẩy hoạt động nghiên cứu thị trờng để xây dựng chiến lợc kinh doanh có hiệu 69 2.2.Lựa chọn loại hình kinh doanh xuất nhập cho phù hợp với tiềm lực chiến lợc công ty 72 2.3 Tổ chức tốt nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập 73 2.4 Tổ chức chặt chẽ, hiệu máy công ty .76 2.5 Hoàn thiện hệ thống thu gom nguồn hàng .78 2.6 Huy động vốn sử dụng vốn có hiệu 79 2.7 Thực tốt công tác hạch toán thờng xuyên phân tích hoạt động xây dựng xuất nhập để có biện pháp điều chỉnh kịp thời 80 Kết luận 82 85 [...]... môn, nghiệp vụ quản lý hành chính, quản trị kinh doanh, đại học chính trị, ngoại ngữ 30 III Hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty 1 Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty Đối với công ty VIMEDIMEX, hoạt động xuất nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty Trong những năm gần đây mặc dù gặp rất nhiều khó khăn nhng công ty luôn là đơn vị kinh doanh có hiệu quả, công ty luôn hoàn...Nhà nớc để có biện pháp ứng phó kịp thời trong hoạt động kinh doanh nhằm nâng hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Các nhân tố khác: Ngoài các nhân tố chủ yếu kể trên, còn một số nhân tố khác cũng ảnh hởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nh trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu thể hiện ở việc đàm phán ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu, tổ chức thực... nói rằng hoạt động nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty hiện nay Kim ngạch nhập khẩu của công ty chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty Năm 1997 chiếm 83,31% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, năm 1998 chiếm 87,95% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, năm 2000 chiếm 26,53% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu Tỷ trong kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty có tốc độ tăng... tổng giá trị nhập khẩu Điều này là do giá trị nhập khẩu hàng hoá kháng giảm một cách đáng kể một phần là do sản xuất trong nớc đã đáp ứng một phần nhu cầu tiêu thụ sản phẩm Đây là sự linh hoạt năng động cảu công ty trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu 2 Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu theo thị tr ờng của công ty 2.1 Thị trờng xuất khẩu Cơ cấu thị trờng hàng hoá xuất khẩu của công ty thể hiện... trớc đây là công ty hạch toán thuộc tổng công ty dợc Việt Nam trở thành chi nhánh của công ty xuất nhập khẩu Y tế I - Hà Nội (theo quyết định 35/BYTQĐ ngày 15-1-1997 của Bộ trởng Bộ y tế về việc sát nhận công ty giao nhận Y tế Hải Phòng vào công ty xuất nhập khẩu Y tế I- Hà Nội, và quyết định số 06/TCTD ngày 31-1-1997 của tổng công ty dợc Việt Nam, về việc thành lập chi nhánh công ty xuất nhập khẩu Y tế... quả kinh doanh III Hệ thống chỉ tiêu đo lờng và đánh giá hiệu quả kinh tế hoạt động kinh doanh 1 Hệ thống chỉ tiêu đo lờng hiệu quả kinh tế hoạt động kinh doanh nhập khẩu 1.1 Tỷ suất lợi nhuận của vốn sản xuất P= Lợi nhuận Vốn sả n xuất kinh doanh Công thức này cho thấy một đồng vốn đầu t vào sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiên đồng lợi nhuận Nếu tỷ suất lợi nhuận của vốn sản xuất càng cao thì hiệu. .. chất lợng của toàn bộ công tác quản lý và bảo 18 đảm tạo ra kết quả cao nhất trong hoạt động kinh doanh Tất cả những công cuộc đổi mới, cải tiến về nội dụng, phơng pháp ứng dụng trong hoạt động quản lý, kinh doanh chỉ thực sự mang lại ý nghĩa khi và chỉ khi làm tăng kết quả kinh doanh mà qua đó làm tăng hiệu quả kinh doanh Đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu nói chung, hiệu quả không những là thớc... sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng có hiệu quả 2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yéu tố kinh doanh của doanh nghiệp 2.1 Hiệu quả sử dụng lao động Số lợng và chất lợng lao động là yếu tố cơ bản của sản xuất, góp phần quan trọng cho nang lực sản xuất của doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng lao động hoặc hiệu suất tiền lơng, năng suất lao động đợc xác định bằng cách chia kết quả kinh doanh. .. đến hiệu quả, trách nhiệm của mình đối với doanh nghiệp và có thể ngày càng đóng góp những công sức đáng kể cho sự phát triển của doanh nghiệp Nh vậy, hiệu quả của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty có vai trò vô cùng quan trọng đối với công ty và đối với đất nớc Để đạt đợc hiệu 19 quả cao, công ty phải hoàn thành mục tiêu đề ra trong từng thời kỳ phù hợp với những điều kiện của công ty. .. ra, và kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty tăng vững chắc qua từng năm với xu hớng ngày càng cân đối giữa tỷ trọng xuất và nhập 1 Mặt hàng xuất khẩu Trong thời gian qua danh mục hàng hoá và khối lợng hàng hoá cảu công ty không ngừng đợc tăng lên, điều đó thể hiện sự phát triển của công ty Từ chỗ chỉ xuất khẩu một số ít mặt hàng đến nay số mặt hàng xuất khẩu của công ty đã tăng lên con số gần 20 mặt hàng