Đang tải... (xem toàn văn)
Giảm tổn thất là một trong những mục tiêu quan trọng trong sản xuất kinh doanh điện. EVN phấn đấu giảm tỷ lệ tổn thất điện năng năm 2013 (bao gồm cả tiếp nhận bán điện đến hộ dân) xuống dưới 8,8%. Nhằm giảm, hạn chế thấp nhất tổn thất của đơn vị và chung tay góp sức cùng EVN trong công cuộc giảm tổn thất điện năng. Cần nghiên cứu, thực hiện các giải pháp giảm tổn thất điện năng phù hợp với từng khu vực của đơn vị. Trong những năm gần đây nhu cầu về điện tăng cao, trong khi đó hệ thống lưới điện còn cũ nát, xây dựng chắp nối chưa theo kịp quy hoạch, chưa đáp ứng được yêu cầu việc cung cấp điện dẫn đến tổn thất điện năng cao. Do vậy cần thiết phải tính toán đưa ra các giải pháp giảm tổn thất tối ưu nhằm đáp ứng yêu cầu cung cấp điện an toàn, ổn định, liên tục và chất lượng phục vụ chính trị, an ninh quốc phòng, phát triển kinh tế xã hội và nhu cầu sinh hoạt của nhân trên địa bàn huyện Mai Sơn.
TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC - NGUYỄN HỮU NGHỊ NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRÊN LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI - ÁP DỤNG TẠI HUYỆN MAI SƠN TỈNH SƠN LA Chuyên ngành: Quản lý lượng Mã số: 60340416 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG Người hướng dẫn khoa học: TS Dương Trung Kiên Hà Nội 2014 LỜI CẢM ƠN Trước tiên xin gửi lời cảm ơn đến tất Quý Thầy/Cô giảng dạy chương trình cao học Quản lý lượng - trường Đại học Điện Lực, người truyền đạt cho kiến thức hữu ích Quản lý Năng Lượng, làm sở cho thực luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới TS Dương Trung Kiên tận tình hướng dẫn, bảo, cho nhiều kinh nghiệm thời gian thực đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy/Cô giảng dạy khoa Quản lý Năng Lượng - trường Đại học Điện Lực, đồng nghiệp Điện lực Sơn la giúp đỡ việc trình thu thập liệu, thông tin luận văn, đóng góp ý kiến bổ sung thiếu sót cho luận văn Sau xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến gia đình tạo điều kiện tốt cho trình học thực luận văn Do thời gian có hạn, kinh nghiệm nghiên cứu chưa có nên nhiều thiếu xót, mong nhận ý kiến đóng góp Quý Thầy/Cô anh chị học viên LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu riêng hướng dẫn TS Dương Trung Kiên, xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tác giả Nguyễn Hữu Nghị MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: 10 Mục đích nghiên cứu: 10 Nhiệm vụ nghiên cứu: 11 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 11 Phương pháp nghiên cứu: 11 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 12 1.1 TỔNG QUAN VỀ ĐIỆN NĂNG VÀ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 12 1.1.1 Tổng quan điện 12 1.1.1.1Khái niệm điện 12 1.1.1.2 Đặc điểm điện 12 1.1.1.3 Vai trò điện 13 1.1.2 Tổng quan kinh doanh điện 14 1.2 TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 14 1.2.1 Khái niệm tổn thất điện 14 1.2.2 Phân loại tổn thất điện 15 1.2.2.1 Tổn thất kỹ thuật 15 1.2.2.2 Tổn thất thương mại 15 1.2.3 Các công thức tính tổn thất điện 16 1.2.3.1 Xác định tổn thất máy biến áp hai cuộn dây 16 1.2.3.2 Xác định tổn thất đường dây 19 1.2.4 Các yếu tố tác động đến tổn thất điện biện pháp nhằm giảm tổn thất điện 24 1.2.4.1 Các yếu tố tác động đến tổn thất điện 24 1.2.4.2Các biện pháp nhằm giảm tổn thất điện 28 1.2.5 Ý nghĩa việc giảm tổn thất 29 1.3 GIỚI THIỆU PHẦN MỀM PSS/ADEPT 30 1.3.1 Các bước triển khai thực tính toán phần mềm 31 1.3.1.1 Thiết lập thông số mạng lưới: 32 1.3.1.2 Tạo sơ đồ nhập thông số kỹ thuật lưới điện: 32 1.3.2 Các phương pháp xử lý số liệu đầu vào 32 1.3.2.1 Phương pháp công suất tiêu thụ trung bình 32 1.3.2.2 Công thức tính toán lưới phân phối theo lượng tiêu thụ phụ tải 33 Tóm tắt chương I 34 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC MAI SƠN – SƠN LA 35 2.1 KHÁI QUÁT VỀ ĐIỆN LỰC 35 2.1.1 Giới thiệu chung 35 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 36 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 37 2.2 THỰC TRẠNG CUNG CẤP ĐIỆN TẠI ĐIỆN LỰC MAI SƠN GIAI ĐOẠN 2010 ÷ 2012: 42 2.2.1 Nguồn điện 42 2.2.2 Tình hình sử dụng điện địa bàn huyện Mai Sơn giai đoạn 2010-2012: 45 2.2.2.1 Đặc trưng phụ tải 45 2.2.2.2 Điện thương phẩm, doanh thu giá bán bình quân 48 2.2.3 Thực trạng tổn thất lưới điện Mai Sơn từ năm 2010-2012 53 2.2.3.1 Thực trạng tổn thất điện lưới điện trung áp 53 2.2.3.2 Thực trạng tổn thất lưới hạ áp 58 2.2.3.3Thực trạng tổn thất điện toàn Điện lực 60 2.2.3.4 Đánh giá tổn thất điện Điện lực Mai Sơn 61 2.2.4 Tính toán tổn thất kỹ thuật lưới điện phân phối Điện lực Mai Sơn 63 2.2.4.1 Các bước thực 63 2.2.4.2 Tính toán tổn thất điện kỹ thuật lộ đường dây trung 64 Tóm tắt chương II 75 CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC MAI SƠN – TỈNH SƠN LA 76 3.1 Giải pháp kỹ thuật nhằm giảm tổn thất điện Điện lực Mai Sơn 76 3.1.1 Cải tạo, hoàn thiện kết cấu lưới điện phân phối tiêu chuẩn kỹ thuật 76 3.1.2 Nâng cao chất lượng công tác quản lý bảo dưỡng đường dây 78 3.1.2.1 Quản lý đường dây 78 3.1.2.2 Bảo dưỡng đường dây 78 3.1.3 Xóa bỏ trạm trung gian 35/6,3kV, cải tạo lưới điện trung áp 6kV lên 35kV 79 3.1.4 Cải tạo lưới điện lộ 378-E17.2 Sơn La: 83 3.1.5 Giải pháp lắp đặt tụ bù xuất tuyến phân phối, lựa chọn vị trí lắp đặt tụ bù: 87 3.2 GIẢI PHÁP TỔ CHỨC, QUẢN LÝ GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC MAI SƠN: 91 3.2.1 Hoàn thiện cấu tổ chức kinh doanh 91 3.2.2 Tăng cường tổ chức quản lý sản xuất 92 3.2.3 Tăng cường tổ chức kiểm tra, kiểm soát 92 3.2.4 Tổ chức hoạt động tuyên truyền sử dụng lượng tiết kiệm hiệu quả: 94 3.3.2 Hiệu việc áp dụng số giải pháp kỹ thuật giảm tổn thất điện năng: 95 Tóm tắt chương III 102 KẾT LUẬN 103 TÀI LIỆU THAM KHẢO 107 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT ĐL MS Điện lực Mai Sơn HĐKD Hoạt động kinh doanh HTĐ Hệ thống điện MBA Máy biến áp PCSL Công ty Điện lực Sơn La TTĐN Tổn thất điện DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 Các hệ số K1, K2 33 Bảng Lượng điện sử dụng theo thành phần kinh tế 47 Bảng 2 Kết hoạt động kinh doanh điện Điện lực Mai Sơn từ năm 2010 đến 2012 50 Bảng Sản lượng điện thương phẩm Điện lực Mai Sơn 51 Bảng Doanh thu Điện lực Mai Sơn từ năm 2010 đến 2012 52 Bảng Giá bán bình quân Điện lực Mai Sơn từ năm 2010 đến 2012 52 Bảng Điện nhận, thương phẩm, tổn thất lưới 35kV 54 Bảng Điện nhận, thương phẩm, tổn thất lưới 6kV 55 Bảng Tổng điện nhận, thương phẩm, tổn thất lưới hạ áp giai đoạn 2010 ÷ 2012 58 Bảng Điện nhận, thương phẩm, tổn thất Điện lực Mai Sơn 60 Bảng 10 Chỉ tiêu tổn thất Công ty Điện lực Sơn La giao Điện lực Mai Sơn 62 Bảng 11 Thông số lưới điện 6kV sau TBA trung gian Mai Sơn 65 Bảng 12 Dòng vận hành lớn lộ đường dây 6kV - TG Mai Sơn 66 Bảng 13 Bảng kết thống số Pmax, Qmax TBA sau TBA TG Mai Sơn 67 Bảng 14 Phân bố công suất tổn thất công suất 68 Bảng 15 Bảng thông số kỹ thuật MBA lưới 6kV Mai Sơn 69 Bảng 16 So sánh kết tính toán thực tế 70 Bảng Thông số đường dây lưới 6kV-Trung gian Mai Sơn sau thay dây dẫn 80 Bảng Thông số đường dây lưới 6kV-Trung gian Mai Sơn sau thay dây dẫn 81 Bảng 3 Kết tính toán tổn thất điện lưới 6kV sau cải tạo thay dây dẫn vận hành cấp điện áp 35kV 83 Bảng Tổn thất không tải MBA nhánh 126 85 Bảng Kết tính toán tổn thất điện sau cải tạo lộ 378-E17.2 lưới 6kV 87 Bảng So sánh đặc tính kinh tế- kỹ thuật máy bù tụ tù 89 Bảng Kết tính toán bù công suất phản kháng 90 Bảng Kết tính toán tổn thất điện lộ 378-E17.2 sau cải tạo lắp đặt tụ bù 90 Bảng Tổng điện tổn thất giảm sau cải tạo 91 Bảng 10 Chi phí khái toán dự án 95 Bảng 11 Sản lượng điện dự kiến phát triển cải tạo lưới 6kV 96 Bảng 12 Chi phí phát sinh mua điện đầu nguồn 97 Bảng 13 Dòng tiền dự án sau cải tạo 97 Bảng 14 Các tiêu kinh tế 99 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1 Sơ đồ thay MBA hai cuộn dây 16 Hình Sơ đồ thay MBA hai cuộn dây điện áp ≤ 220kV 17 Hình Sơ đồ thay đườngdây hình 19 Hình Sơ đồ thay đường dây lưới điện phân phối 20 Hình Sơ đồ thay hai đoạn đường dây hai phụ tải 20 Hình Các bước triển khai thực tính toán phần mềm 31 Hình Sơ đồ tổ chức điện lực Mai Sơn – tỉnh Sơn La 37 Hình 2 Sơ đồ nguyên lý lưới điện Điện lực Mai Sơn 44 Hình Mô hình quản lý truyền tải điện 45 Hình Phân cấp quản lý điện điện lực Mai Sơn 46 Hình Biểu đồ thể điện thương phẩm sử dụng thành phần kinh tế năm 2010, 2011, 2012 47 Hình Biểu đồ thể tỷ lệ phần trăm điện sử dụng thành phần kinh tế năm 2010, 2011, 2012 48 Hình Biểu đồ thể sản lượng điện thương phẩm giai đoan 2010-2012 51 Hình Biểu đồ thể doanh thu Điện lực Mai Sơn giai đoan 2010-2012 52 Hình Biểu đồ thể gia điện Điện lực Mai Sơn giai đoan 2010-2012 53 Hình 10 Biểu đồ thể tỷ lệ tổn thất lưới 35kV khu vực Mai Sơn 55 Hình 11 Biểu đồ thể tỷ lệ tổn thất lưới 35kV khu vực Mai Sơn 56 Hình 12 Biểu đồ thể tỷ lệ tổn thất điện lưới 0,4kV sau TBA thuộc lộ đường dây 378, 382-E17.2 59 Hình 13 Biểu đồ thể tỷ lệ tổn thất điện lưới 0,4kV sau TBA thuộc lộ đường dây 6kV 59 Hình 14 Tỷ lệ tổn thất điện giai đoạn 2010 ÷ 2012 61 Hình 15 Sơ đồ nguyên lý lưới điện 6kV sau trạm trung gian Mai Sơn 64 Hình Dòng tiền giải pháp 98 - Tổ kinh doanh sau nhận sổ ghi số cảu tổ sản xuất phân tích tổn thất trạm công cộng phân tích tổn thất đường dây tổn thất toàn Điện lực báo cáo lãnh đạo Điện lựccó kế hoạch kiểm tra TBA, đường dây có tổn thất cao Ổn định công tác ghi số tổ chức hoạt động tổ dịch vụ - Các tổ ghi số công tơ trạm biến áp chuyên dùng, công tơ sau trạm công cộng khu vực thị trấn, công tơ tổng trạm công cộng thôn theo lịch ghi số Giám đốc duyệt giao cho Điện lựcvà ghi số trực tiếp toàn công tơ trạm công công theo kế hoạch tháng Điện lực giao - Nâng cao chất lượng ghi số công tơ tổ dịch vụ, đảm bảo ghi lịch ghi số, ghi lịch trình, ghi sác phát kịp thời nghi vấn công tơ cháy kẹt hoạt động không bình thường trình ghi số theo qui định hướng dẫn thực công việc dịch vụ bán lẻ điện nông thôn - Phòng kinh doanh phận theo dõi tổn thất ghi công tơ gianh giới công tơ đầu nguồn phúc tra số công tơ tổng trạm biến áp công cộng - Tăng cường kiêm tra việc ghi số tổ dịch vụ Điện lực chốt số trực tiếp toàn khách hàng sau trạm biến áp nông thôn có tổn thất cao - Ghi xác công tơ đầu nguồn theo lịch ghi số công tơ bán lẻ để phục vụ công tác phân tích tổn thất, Việc ghi công tơ tổng TBA nông thôn phải có xác nhận dịch vụ làm sở cho việc tính tiền công dịch vụ hàng tháng - Giao công việc tiêu cụ thể cho tổ dịch vụ đồng thời giám sát kiểm tra chặt chẽ việc thực có hình thức thưởng phạt theo tinh thần hợp đồng dịch vụ ký với Điện lực Kiểm tra hệ đo đếm - Thực thay công tơ công tơ điện tử giá cho khách hàng sản xuất kinh doanh có sản lượng điện 2000 kWh/tháng - Kiểm tra hệ đo đếm tổng 01 lần/tháng, phát kịp thời công tơ cố - Kiểm tra toàn công tơ điện tử lưới lần/tháng - Kiểm tra thử tải công tơ pha khách hàng dùng vào mục đích sản xuất, kinh doanh tháng 200 công tơ nhằm phát tình trạng không bình thường để thay 93 - Lắp đặt công tơ tổng để bán điện cho cụm dân cư xa lưới điện (khu chuyển đổi 10 hộ dùng chung) Kiểm tra lại toàn công tơ vị trí hòm chì, đảm bảo hệ đo đếm niêm phong qui định 3.2.4 Tổ chức hoạt động tuyên truyền sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Bên cạnh hoạt động giảm tổn thất kỹ thuật việc quản lý tổ chức kinh doanh công tác tuyên truyền cuãng cần phải Điện lực trọng tổ chức Việc tuyên truyền rỗng rãi phương tiện thông tin đại chúng hay hình thức cần phải thực rộng khắp toàn địa bàn huyện Việc tuyên truyền cho người sử dụng điện hiểu tầm quan trọng điện dối với phát triển đất nước, ảnh hưởng điện đến ngành công nghiệp, công tác sản xuất sinh hoạt hàng ngày Nâng cao ý thức cho người sử dụng điện tiết kiệm, sử dụng hiệu quả, tránh tình trạng sử dụng điện lãng phí, sử dụng điện không mục đích 3.3 HIỆU QUẢ CÁC GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT ĐỐI VỚI HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN TẠI ĐIỆN LỰC HUYỆN MAI SƠN 3.3.1 Phương pháp phân tích hiệu kinh tế Đầu tư hy sinh giá trị chắn thời điểm để đổi lấy giá trị lớn tương lai Để đưa định đầu tư dùng tiêu chuẩn sau: Giá trị (NPV): Là tổng lãi ròng vòng đời dự án có tính đến lãi suất chiết khấu năm Nếu dự án có NPV > dự án khả thi Tỷ số lợi ích/ chi phí (B/C): Là tỷ số giá trị lợi ích thu với giá trị chi phí bỏ Dự án có B/C lớn dự án có hiệu mặt tài Tỷ suất hoàn vốn nội (IRR): Biểu mức lãi suất mà có dùng đề quy đổi dòng tiền tệ dự án giá trị thực thu nhập giá trị thực chi phí IRR cho biết tỷ lệ lãi vay tối đa mà dự án chịu đựng Nếu phải vay với lãi suất lớn IRR dự án có NPV nhỏ không, tức thua lỗ Thời gian thu hồi vốn đầu tư (Thv): Cho biết thời gian thu hồi vốn dự án Dự án có thời gian hoàn vốn nhỏ tốt 94 3.3.2 Hiệu việc áp dụng số giải pháp kỹ thuật giảm tổn thất điện a, Chi phí khái toán dự án Bảng 10 Chi phí khái toán dự án STT Hạng mục Đơn vị tính km Xây dựng ĐZ 35kV Cải tạo thay xà, sứ lưới Bộ 6kV lên 35kV Cải tạo TBA 6/0,4kV Trạm TBA 35/0,4kV Lắp đặt tụ bù Bộ Tổng chi Mô tả dòng tiền dự án Khối lượng 600.000.000 250 1.500.000 14 110.000.000 1.600.000.000 03 60.000.000 180.000.000 4.495.000.000 Đầu tư Thành tiền (VNĐ) 2.400.000.000 375.000.000 Ước tính tuổi thọ dự án năm có hệ số chiết khấu 10%/năm - Dự án đầu tư bỏ tiền lần vào năm thứ Tổng chi phí đầu tư: Cđt=4.495.000.000 (VNĐ) b, Doanh thu dự án Doanh thu dự án lượng điện tiết kiệm thực dự án Nhưng đề xuất lợi ích mang tính chất lâu dài đem lại hiệu việc chống tải cho lộ 378-E17.2 TBA trung gian Mai Sơn 1.600kVA-35/6kV Vào thời điểm cao điểm dòng vận hành trạm Trung gian lên đến 180A, máy biến áp vận hành tải khoảng 16% Dòng phụ tải lớn đầu lộ 378-E17.2 có thời điểm lên tới 180A, dây dẫn chưa tải bán kính cấp điện dài nên điện áp cuối nguồn giảm thấp, phát triển thêm phụ tải không đảm bảo chất lượng điện áp cuối đường dây.Do nhiều phụ tải khu vực trung tâm có nhu cầu sử dụng điện mà không cấp như: + Tập đoàn Thái Hoà đăng ký 1,6MW cấp điện áp 35kV + Công ty cổ phần lượng dầu khí toàn cầu đăng ký công suất 1,5MW để thi công thuỷ điện Nậm Pàn + Khu công nghiệp huyện Mai Sơn đăng ký công suất đến năm 2015 là: 4,1MW Ngoài số cụm công nghiệp thuộc huyện Mai Sơn quy hoạch như: CCN Cò Nòi (dự kiến 2,5MW), CCN Nà Pát (dự kiến 0,5MW) doanh nghiệp địa bàn huyện Mai Sơn lập dự án triển khai xây dựng sở 95 sản xuất với công suất đáng kể Tổng công suất đăng ký đến năm 2015 khoảng 11MW chưa tính đến phát sinh phụ tải đột biến thời gian tới Dự tính sản lượng không thu năm không phát triển thêm phụ tải khu vực trung tâm huyện ước tính khoảng 10% sản lượng điện lưới 6kV năm trước đó: Bảng 11 Sản lượng điện dự kiến phát triển cải tạo lưới 6kV STT Năm Sản lượng (kWh) Sản lượng phát triển thêm (kWh) Tổng 2012 2013 2014 2015 2016 2017 4.970.400 5.467.440 6.014.184 6.615.602 7.277.163 8.004.879 497.040 546.744 601.418 661.560 727.716 800.488 3.834.967 Doanh thu dự án thay thế, cải tạo đường dây lưới 6kV lên 35kV, cải tạo chống tải lộ 378-E17.2 = lượng điện tiết kiệm năm × giá bán điện trung bình = 886.363* 1.380,9= 1.299.319.522(VNĐ) Nên doanh thu vào năm thứ là: Doanh thu năm thứ = doanh thu năm + tiền lý dự án = Doanh thu năm + 20%× vốn đầu tư = 1.299.319.522 + 20% * 4.495.000.000 = 2.198.319.521 (VNĐ) c) Chi phí phát triển thêm phụ tải Khi cải tạo lưới 6kV lên lưới 35kV thu phần lợi nhuận lớn phát triển thêm phụ tải Cùng với doanh thu phát triển phụ tải Điện lực Mai Sơn thêm chi phí mua sản lượng điện đầu vào = (sản lượng điện dự tính phát triển thêm năm n + điện tổn thất truyền truyền tải thêm) x giá mua điện đầu nguồn VNĐ /kWh Điện tổn thất truyền truyền tải thêm = 6% sản lượng điện phát triển Giá mua điện đầu nguồn = 1.097 (VNĐ/kwh) Khi ta có: 96 Bảng 12 Chi phí phát sinh mua điện đầu nguồn Sản lượng phát Điện tổn thất triển thêm (kWh) (kWh) Chí phí mua điện (VNĐ) STT Năm 2012 497.040 29.822 577.968.053 2013 546.744 32.805 635.764.858 2014 601.418 36.085 699.340.879 2015 661.560 39.694 769.275.199 2016 727.716 43.663 846.202.719 2017 800.488 48.029 930.823.456 3.834.967 230.098 4.459.375.164 Tổng *) Dòng tiền dự án mô tả bảng sau Bảng 13 Dòng tiền dự án sau cải tạo Năm ĐT Chi phí mua điện Doanh thu giảm tổn thất Doanh thu phát Tổng doanh triển thu phụ tải VNĐ 0 4.495.000.000 0 577.968.053 1.299.319.522 778.314.936 2.077.634.458 635.764.858 1.299.319.522 856.146.430 2.155.465.952 699.340.879 1.299.319.522 941.761.073 2.241.080.595 769.275.199 1.299.319.522 1.035.937.180 2.335.256.702 846.202.719 2.198.319.521 1.139.530.898 3.337.850.419 97 Mô tả dòng tiển giải pháp 3,000,000,000 2,000,000,000 1,000,000,000 -1,000,000,000 Tổng doanh thu Chi phí Năm -2,000,000,000 -3,000,000,000 -4,000,000,000 -5,000,000,000 Hình Dòng tiền giải pháp 98 Các tiêu kinh tế Lợi nhuận : (NPV) Bảng 14 Các tiêu kinh tế Năm ĐT 4.495.000.000 Chi phí mua điện Doanh thu Chi phí có tính Doanh thu tính chiết khấu đến chiết khấu 4.495.000.000 NPV (1+i)^-t -4.495.000.000 1 577.968.053 2.077.634.458 525.425.503 1.888.758.598 1.363.333.095 0,909090909 635.764.858 2.155.465.952 525.425.502 1.781.376.820 1.255.951.317 0,826446281 699.340.879 2.241.080.595 525.425.153 1.683.757.021 1.158.331.868 0,751314801 769.275.199 2.335.256.702 525.425.312 1.595.011.749 1.069.586.437 0,683013455 846.202.719 3.337.850.419 525.425.312 2.072.542.498 1.547.117.186 0,620921323 7.122.126.782 9.021.446.687 1.899.319.904 Tổng Như giá trị phương án với hệ số chiết khấu i = 10% 𝑛 𝑁𝑃𝑉 = ∑(𝐵𝑡 − 𝐶𝑡 ) ∗ (1 + 𝑖)−𝑡 𝑡=0 NPV = 9.021.446.687 – 7.122.126.782 NPV = 1.899.319.904 (VNĐ) 99 Tỷ số lợi ích chi phí (B/C) ∑𝑛0 𝐵𝑡 ∗ (1 + 𝑖)−𝑡 𝐵 𝑃𝑉𝐵 = = 𝑛 ∑0 𝐶𝑡 ∗ (1 + 𝑖)−𝑡 𝐶 𝑃𝑉𝐶 B 9.021.446.687 = =1,27 C 7.122.126.782 Suất thu lợi nội IRR 𝐼𝑅𝑅 = 𝑖1 + (𝑖2 − 𝑖1 ) ∗ IRR=25%+(25%-24%)× 𝑁𝑃𝑉1 𝑁𝑃𝑉1 + |𝑁𝑃𝑉2| 29.897.952 =25,2% 29.897.952+|-109.833.295| Trong với - i1 = 24% NPV1 = 23.679.571(VNĐ) - i2 = 25% NPV2 = -75.398.299 (VNĐ) Thời gian hoàn vốn Thv (có tính đến chiết khấu) Bảng 15: Dòng tiền tích lũy dự án có tính đến lãi suất chiết khấu At*(1+i)^-t Năm -4.495.000.000 -3.131.666.905 -1.875.715.587 -717.383.719 352.202.718 1.899.319.904 𝑇ℎ𝑣 = 𝑡1 + (𝑡2 − 𝑡1 ) ∗ 𝑇ℎ𝑣 = + |𝑁𝑃𝑉1 | |𝑁𝑃𝑉1 | + |𝑁𝑃𝑉2| 717.383.719 = 3,67 (năm) 717.383.719 + 352.202.718 Thv = năm tháng 100 Kết luận dự án Dự án thay cải tạo, nâng cấp, thay dây dẫn lưới 6kV chuyển sang vận hành lưới 35kV,cải tạo san tải cho lộ 378-E17.2và lắp đặt tụ bù mang tính khả thi - Lợi nhuận NPV = 1.899.319.904 (VNĐ)> - Tỷ số lợi ích/chi phí B/C = 1,27>1 - Suất thu lợi nội IRR = 25,2% - Thời gian hoàn vốn Thv = năm tháng < vòng đời dự án 101 Tóm tắt chương Dựa phân tích thực trạng tổn thất điện Điện lực Mai sơn chương 2, đưa giải pháp đưa nhằm giảm tổn thất điện lưới điện bao gồm: giải pháp kỹ thuật cá giải pháp công tác tổ chức, quản lý nhằm giảm tổn thất điện Điện lực Mai sơn Căn vào kết nghiên cứu tính toán lý thuyết tổn thất điện phầm mềm PSS/ADEPT lưới điện khu vực Mai Sơn, tỉnh Sơn La nói riêng lưới điện khu vực Tỉnh Sơn La đề xuất giải pháp cải tạo, nâng cấp thay dây dẫn lưới 6kV, chuyển lưới 6kV lên vận hành cấp điện áp 35kV Và tính toán lắp đặt tối ưu tụ bù phần mềm PSS/ADEPT Kết phân tích hiệu kinh tế cho thấy, dự án cải tạo nâng cấp đồng đường dây kV lên vận hành cấp điện áp 35 kV lắp đặt tụ bù có hiệu kinh tế cao Cụ thể tính cho vòng đời năm hệ số chiết khấu i = 10%/năm là: - Tổng chi phí đầu tư Dự án 4.495.000.000 VNĐ; - Lợi nhuận quy NPV = 1.899.319.904 - Tỷ số lợi ích/ chi phí B/C = 1,27 - Thời gian hoàn vốn (Thv): 3,67 năm 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận 1.1 Những kết đạt Trên sở kết khảo sát tổng quan lưới điện Mai Sơn mô hình tổ chức quản lý ngành điện Điện lực Mai Sơn tổng hợp, phân tích đánh giá thuận lợi khó khăn tồn cần giải nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, giảm tổn thất điện là: thực mục tiêu đề tiến hành thu thập phân tích đánh giá mức độ tổn thất điện lực khu vực, nguyên nhân dẫn đến tổn thất cao đề xuất giải pháp giảm tổn thất điện cho Điện lực Mai Sơn *) Những khó khăn, tồn cần giải quyết: - Do lưới điện đầu từ, khai thác vận hành từ thập niên 90 kỷ 20 đầu tư qua nhiều giai đoạn khác nên lưới điện cũ nát, chắp vá, nhiều mối nối - Lưới điện xây dựng từ lâu mà phụ tải phát triển ngày nhanh nên kết cấu lưới điện cũ không phù hợp với tình hình phát triển phụ tải kết cấu thông số kỹ thuật lưới điện vận hành cấp điện áp thấp với bán kính cấp điện trải rộng, tiết diễn dây dẫn bé, máy biến áp vận hành non tải tải … - Do bán kính cấp điện trải rộng, trung tâm phụ tải chủ yếu cuối đường dây dẫn tổn thất điện áp đường dây lớn đến chất lượng điện áp không cao - Hiện trạng kết cấu hệ thống lưới điện bộc lộ nhiều hạn chế khiếm khuyết, nhiều nơi chưa đảm bảo yêu cầu kỹ thuật theo quy định lắp đặt điện nông thôn Bộ Công nghiệp ban hành năm 2006 về: bán kính cấp điện, tiết diện dây dẫn, chất lượng điện áp … 103 - Hệ thống lưới điện nông thôn sau tiếp nhận có bán kính cấp điện trải rộng, lưới điện cũ nát, chắp vá nhiều lộ, nhánh đường dây sau trạm biến áp có đường dây pha hai pha - Dụng cụ, thiết bị phục vụ công tác quản lý vận hành, thu thập số liệu hạn chế - Về nhân lực: Còn mỏng quản lý vận hành lưới điện trải rộng, đường lại vượt đồi núi vô khó khăn đặc biệt vào mùa mưa lũ Bên cạnh trình độ kiến thức hạn chế nên chưa chủ động nhiều việc phân tích, đánh giá tồn tại, khiếm khuyết hệ thống lưới điện *)Vì vậy, cần thực cấp bách số giải pháp sau: - Từng bước đầu tư cải tạo hệ thống lưới điện khu vực Mai Sơn đảm bảo yêu cầu kỹ thuật theo quy hoạch phát triển lưới điện tỉnh Sơn La: + Cải tạo, nâng cấp lưới điện vận hành cấp điện áp thấp lên vận hành cấp điện áp cao theo quy hoạch phát triển lưới điện khu vực + Cải tạo hệ thống lưới điện theo yêu cầu kỹ thuật bán kính cấp điện, tiết diễn dây dẫn ưu tiên cải tạo lưới điện hạ áp nông thôn + Đầu tư, cải tạo xây dựng trạm biến áp gần khu vực trung tâm phụ tải nhằm giảm bán kính cấp điện, nâng cao chất lượng điện áp khu phụ tải Hoặc để giảm chi phí đầu tư xem xét xây dựng trạm biến áp pha khu vực có nhóm dân cư nhỏ + Đầu tư cải tạo nâng cấp tiết diện dây dẫn cải tạo nhánh đường dây từ pha, hai pha lên ba pha thuận tiện công tác cân pha, san tải - Luân chuyển, hoán chuyển MBA phù hợp với công suất phụ tải - Ứng dụng phần mềm tính toán PSS/ADEPT tính toán điểm mở tối ưu lộ 378-E17.2 Sơn La với lộ 371-E17.3 Mường La - Cần tính toán, tổng hợp, phân tích đánh giá để thực bù công suất phản kháng cách tối ưu 104 - Thường xuyên tổ chức bồi huấn, tập huấn nâng cao trình độ cho cán công nhân viên, nâng cao ý thức trách nhiệm nhân Và bổ sung nhân kịp thời để đáp ứng công việc giai đoạn - Trang bị công cụ, dụng cụ, xe, dụng cụ văn phòng, dụng cụ an toàn cho đội xe cẩu tự hành, dụng cụ thiết bị đo, máy tính, máy photo… - Phân cấp quản lý đội để tạo điều kiện thuận lợi cho đội hoạt động hiệu - Thành lập tiểu ban giảm tổn thất Điện lực, có nhiệm vụ lập kế hoạch giảm tổn thất tháng, quý, năm Giao khoán quản tiêu tổn thất tới tổ đội, cá nhân cố chế độ thưởng, phạt hợp lý 1.2 Hạn chế luận văn - Mặc dù cố gắng, trình độ thời gian có hạn nên luận văn có hạn chế là: + Các giải pháp đề xuất luận sở áp dụng lý thuyết vào tình hình quản lý cụ thể điện lực Mai Sơn kinh nghiệm công tác quản lý người viết hạn hẹp, kết phân tích cho thấy có hiệu quả, thời gian kiểm nghiệm ngắn, chưa đủ để khẳng định phù hợp hiệu thực tế Tuy đề tài số hạn chế định em mong với nội dung đề cập đề tài đóng góp phần hoạt động nhằm giảm tổn thất Điện lực Mai Sơn hiệu Kiến nghị Từ vấn đề nêu đề tài, để đảm bảo thực cách chín chắn, nhanh chóng có hiệu việc đổi tổ chức quản lý kinh doanh bán điện Đồng thời, đề tài gần với thực tế mang tính ứng dụng cao cần có nghiên cứu để hoàn thiện vấn đề tồn nêu trên, cần trọng đến vấn đề mà Nhà nước, quyền cấp phải nguyên cứu, giải kịp thời yêu cầu trước, mắt bao gồm: 105 Thứ nhất: cấp quyền phản ảnh kịp thời dịch vụ ngành điện thực hiện, chất lượng điện cung cách phục vụ nhân viên ngành điện để sớm giải kịp thời Thứ hai: ngành điện xem xét bố trí vốn đủ để cải tạo, sửa chữa xây dựng hệ thống điện vận hành an toàn đảm bảo kỹ thuật, đồng thời cải tạo xây dựng sở, kiến trúc nhà cửa thông thoáng, đủ vị trí làm việc phương tiện để phục vụ công tác ngày hiệu Thứ ba: Thường xuyên tổ chức thi tay nghề công nhân để tạo điều kiện cho công nhân có hội tìm tòi, trao đổi, học hỏi nâng cao tay nghề chuyên môn phục vụ công tác quản lý vận hành kinh doanh mua bán điện 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Trần Bách (2008), Lưới điện hệ thống điện, tập 1, Đại học Bách Khoa Hà Nội Bộ Công nghiệp (2006), Quy phạm trang bị điện Công ty Điện lực Sơn La (2005), Quy hoạch phát triển lưới điện tỉnh Sơn La giai đoạn 2006 - 2015 có xét đến năm 2025 Công ty Điện lực Sơn La, Báo cáo công tác quản lý kỹ thuật vận hành kinh doanh bán điện năm 2011, 2012, 2013 Điện lực Thành Phố Nguyễn Văn Đạm (2002), Mạng lưới điện, NXB Khoa học kỹ thuật Phan Đăng Khải, Huỳnh Bá Minh (2001), Bù công suất phản kháng lưới cung cấp phân phối, NXB Khoa học kỹ thuật Trần Quang Khánh, Bài tập cung cấp điện, NXB Khoa học kỹ thuật Trần Quang Khánh, Hệ thống cung cấp điện, NXB Khoa học kỹ thuật Nguyễn Xuân Phú, Cung cấp điện, NXB Khoa học kỹ thuật 10 Bùi Ngọc Thư (2007), Mạng cung cấp phân phối điện, NXB Khoa học kỹ thuật 107 [...]... theo Từ đó đề xuất ra các giải pháp giảm tổn thất điện năng, nâng cao hiệu quả cho hệ thống cung cấp điện 4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đôi tượng nghiên cứu của luận văn là toàn bộ Lưới điện phân phối trong phạm vi huyện Mai Sơn – Tỉnh Sơn La 5 Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp được sử dụng trong đề tài: Khỏa sát, Phân tích, đánh giá thực trạng lưới điện, hiện trạng tổn thất tại lưới điện của... bàn huyện Mai Sơn 2 Mục đích nghiên cứu Mục đích của luận văn là nghiên cứu cơ sở lý thuyết, áp dụng một số phương pháp nhằm giải quyết các vấn đề trong lĩnh vực quản lý vận hành hệ thống điện tại huyện Mai Sơn Đặc biệt là giúp giảm tổn thất trong kinh doanh điện tại Huyện Mai Sơn tỉnh Sơn La 10 3 Nhiệm vụ nghiên cứu Phân tích, đánh giá hiện trạng lưới điện của huyện Mai Sơn và nhu cầu điện năng cho... Đối với lưới điện phân phối tổn thất điện năng xảy ra trênlưới phân phối trung áp, trong máy biến áp, trong lưới phân phối hạ áp Vì vậy trong nghiên cứu giảm tổn thất ta phải chú ý đến ba thành phần này Từ đó ta có thể chia các biện pháp giảm tổn thất điện năng thành hai nhóm: Các biện pháp kỹ thuật + Nâng cao điện áp định mức của lưới điện phù hợp với quy hoạch phát triển lưới điện khu vực, nếu thấy... dùng Tổn thất điện năng có hai dạng cơ bản là: + Tổn thất điện năng kỹ thuật: Là lượng điện năng tổn thất do các thiết bị trên lưới điện gây ra Phần tổn thất này mang tính tất yếu nó phụ thuộc thông số kỹ thuật của lưới điện Dựa vào tỷ lệ tổn thất kỹ thuật này để đánh giá chất lượng lưới điện của một khu vực hay một lộ đường dây + Tổn thất điện năng thương mại (phi kỹ thuuật): Là lượng điện năng tổn thất. .. sử dụng công suất lớn nhất Pmax thì năng lượng điện truyền tải trong mạng điện sẽ vừa đúng bằng năng lượng điện thực tế được truyền tải trong mạng điện sau thời gian vận hành t 1.2.4 Các yếu tố tác động đến tổn thất điện năng và các biện pháp nhằm giảm tổn thất điện năng 1.2.4.1 Các yếu tố tác động đến tổn thất điện năng Điện năng từ khi sản xuất ra đến nơi tiêu thụ luôn có một lượng điện năng tổn thất. .. của đơn vị Trên cơ sở đó đề ra các phương án giảm tổn thất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị 1.2 TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 1.2.1 Khái niệm tổn thất điện năng Theo định nghĩa tổng quát thì tổn thất điện năng chính là phần điện năng hao hụt để phục vụ cho một quá trình công nghệ nhất định Tổn thất điện năng tồn tại trong cả 3 khâu của quá trình sản xuất kinh doanh điện năng: Trong... và các thiết bị điện dẫn đến làm tiêu hao điện năng, đường dây dẫn điện có cấp điện áp từ 110kV trở lên còn có tổn thất vầng quang, dòng điện qua cáp ngầm, tụ điện còn có tổn thất do điện môi, đường dây điện đi song song với đường dây khác như dây chống sét, dây thông tin có tổn hao điện năng do hỗ cảm Tổn thất điện năng kỹ thuật phụ thuộc nhiều vào dòng điện và điện áp Tổn thất điện năng là sự tiêu... mạch điện, lượng điện truyền tải, khả năng của hệ thống và vai trò của công tác quản lý Trong khâu tiêu thụ thì tổn thất điện năng được biết đến chính là lượng điện năng hao hụt do các thiết bị sử dụng điện, do đường dây sau công tơ đén phụ tải và do cách sử dụng điện của người sử dụng điện 1.2.2 Phân loại tổn thất điện năng Tổn thất điện năng tồn tại trong tất cả các khâu sản xuất, truyền tải, phân phối. .. phương Từ đó phân tích đưa ra giải pháp giải quyết những vấn đề đặt ra 11 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ ĐIỆN NĂNG VÀ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 1.1.1 Tổng quan về điện năng 1.1.1.1Khái niệm điện năng Điện năng là năng lượng sinh ra bởi sự chuyển dời có hướng của các electron theo thời gian Nói cách khác điện năng là lượng công suất tác dụng của dòng điện sản xuất, truyền... đo đếm điện năng, sai số của các thiết bị dùng để tính điện năng, do công tơ bị kẹt, cháy ,thất thu tiền điện do tình trạng vi phạm trong sử dụng điện, lấy cắp điện, 15 1.2.3 Các công thức tính tổn thất điện năng Lượng tổn thất được xác định theo công tơ đo đếm: A AN AG Trong đó: - A : Tổn thất điện năng trên lưới điện đang xét (kWh) - AN : Tổng điện nhận vào lưới điện (kWh) - AG : Tổng điện giao