Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cây cao su là công nghiệp dài ngày, có khả thích ứng rộng, tính chống chịu với điều kiện bất lợi cao mang giá trị kinh tế lớn chất lỏng chiết từ hay gọi “mủ cao su” nguyên liệu công nghiệp sản xuất cao su tự nhiên Việt Nam nước thuộc khu vực Đông Nam Á có lợi vô lớn từ khí hậu thiên nhiên đất đai thuận lợi cho phát triển cao su Bởi vậy, cao su trở thành nguồn lợi kinh tế lớn đặc biệt hoạt động xuất Nhìn nhận thấy tiềm phát triển lớn cao su, Việt Nam trọng trồng trọt, khai thác chế biến cao su rộng rãi nước Các sản phẩm cao su tự nhiên không nhằm phục vụ nhu cầu nước mà đồng thời đóng góp tỷ trọng lớn vào kim ngạch xuất đất nước, có mặt hầu hết tất thị trường giới Tuy nhiên sản phẩm cao su xuất Việt Nam gặp nhiều trở ngại lớn lực cạnh tranh yếu so với đối thủ cạnh tranh khu vực Thái Lan, Malaysia, Indonexia Trong điều kiện hội nhập cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp sản xuất chế biến cao su Việt Nam không nhanh chóng có giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh bị đào thải khỏi chơi toàn giới Để giải vấn đề nan giải nay, đồng thời cung cấp, hỗ trợ cho doanh nghiệp có thêm nhiều thông tin, giải pháp xác thực, em định chọn đề tài “ Nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất Việt Nam” Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu đề tài Trên sở kết hợp sở lý luận lực cạnh tranh phân tích thực trạng lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất Việt Nam, đồng thời tìm điểm mạnh điểm yếu nhóm hàng so với đối thủ cạnh tranh khác, đề tài đưa giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng cao su tự nhiên xuất Việt Nam thị trường giới thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất Việt Nam từ năm 2002 đến năm 2008 Phương pháp nghiên cứu đề tài Vận dụng phương pháp nghiên cứu kinh tế chủ nghĩa vật biện chứng vật lịch sử, phương pháp phân tích, phương pháp tổng hợp, phương pháp thống kê phương pháp so sánh …nhằm phục vụ cho mục đích nghiên cứu Kết cấu đề tài Đề tài chia thành ba chương với nội dung bao quát sau: Chương 1: Cơ sở lý luận lực cạnh tranh hàng hóa cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất Việt Nam Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất Việt Nam thời gian qua Chương 3: Quan điểm, mục tiêu giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất Việt Nam Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HOÁ VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MẶT HÀNG CAO SU XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HOÁ 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh hàng hoá 1.1.1.1.Khái niệm cạnh tranh Từ lâu, vấn đề cạnh tranh kinh tế mặt lý luận nhà kinh tế học trước Cac Mác nhà kinh điển chủ nghĩa Mác – Lênin đề cập đến Cạnh tranh xuất trình hình thành phát triển sản xuất trao đổi hàng hoá Do đó, hoạt động cạnh tranh gắn liền với tác động qui luật thị trường qui luật giá trị, qui luật cung cầu hay nói cách khác cạnh tranh qui luật kinh tế thị trường Theo C.Mác: “ Phân công xã hội khiến cho người sản xuất hàng hoá độc lập trở thành đối lập với nhau, họ không thừa nhận quyền uy khác mà thừa nhận quyền uy cạnh tranh, thừa nhận cưỡng chế áp lực lợi ích họ với đè nặng lên mình” Thực chất, cạnh tranh tranh giành lợi ích kinh tế chủ thể tham gia thị trường Đối với người mua, họ muốn mua hàng hoá có chất lượng cao với mức giá thấp có để thoả mãn nhu cầu Ngược lại, người bán muốn đạt lợi nhuận tối đa cách họ tìm cách để giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng hàng hoá để tìm cách giành giật khách hàng mở rộng thị trường Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp Việt Nam xây dựng kinh tế thị trường có quản lý nhà nước theo định hướng Xã hội chủ nghĩa, kinh tế mang nặng tính chất xã hội nên cạnh tranh để kinh tế hoạt động hiệu điều kiện tiên để giải vấn đề xã hội, thực thoả đáng sách xã hội Ở nước ta, trình đổi kinh tế có thay đổi lớn tư duy, quan niệm cạnh tranh Cạnh tranh xem qui luật kinh tế khách quan Cạnh tranh đuợc xem nguyên tắc tổ chức điều hành Cạnh tranh vừa môi trường, vừa động lực phát triển cho kinh tế thị trường Trong văn kiện Đại hội VIII Đảng ghi rõ: “Cơ chế thị trường đòi hỏi phải hình thành môi trường cạnh tranh lành mạnh, hợp pháp, văn minh Cạnh tranh lợi ích phát triển đất nước, làm phá sản hàng loạt, lãng phí nguồn lực, thôn tính lẫn nhau” Trong mục tiêu tổng quát kế hoạch năm 2001 – 2005, Đảng ta khẳng định cần phải nâng cao rõ rệt hiệu sức cạnh tranh kinh tế Thực tế cách tiếp cận khác nhau, mục đích nghiên cứu khác nhau, nên có nhiều quan niệm khác cạnh tranh Tuy nhiên, đề tài nghiên cứu khái niệm cạnh tranh nhìn nhận đánh giá góc độ sau: Cạnh tranh hành vi quan hệ kinh tế chủ thể kinh tế kinh tế thị trường, theo đuổi mục đích tối đa hoá lợi ích Trong cạnh tranh, chủ thể ganh đua tìm biện pháp để đạt mục tiêu kinh tế mình, thông thường mục tiêu chiếm lĩnh thị trường, giành giật khách hàng, điều kiện sản xuất khu vực thị trường có lợi 1.1.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh Điểm lại lý thuyết cạnh tranh lực cạnh tranh lịch sử thấy hai trường phái tiêu biểu: Trường phái cổ điển (với đại biểu tiêu biểu A.Smith, John Stuart Mill, Darwin C.Mác), Trường phái đại (với Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp quan điểm tiếp cận: Tiếp cận theo tổ chức ngành; Tiếp cận tâm lý; Tiếp cận “cạnh tranh hoàn hảo) Hiện nay, nhiều quan điểm khác lực cạnh tranh, chưa có lý thuyết hoàn toàn có tính thuyết phục vấn đề Do lý thuyết “chuẩn” lực cạnh tranh, hiểu rằng: Trong trình cạnh tranh có kẻ mạnh người yếu, kẻ thắng người thua Để thắng lợi cạnh tranh, nhân tố tiên lực cạnh tranh chủ thể cạnh tranh Một cách đơn giản lực cạnh tranh khả chủ thể để giành điều kiện sản xuất tiêu thụ có lợi thị trường nhằm mang lại lợi nhuận cao Theo cách khác, lực cạnh tranh kinh tế thực lực lợi mà kinh tế huy động để trì cải thiện vị trí so với đối thủ cạnh tranh khác thị trường giới nhằm thu lợi ích ngày cao cho kinh tế Tuy nhiên hai hệ thống lý thuyết với hai phương pháp đánh giá quốc gia thiết chế kinh tế quốc tế sử dụng nhiều là: Phương pháp thứ Diễn đàn Kinh tế giới (WEF) thiết lập Báo cáo cạnh tranh toàn cầu; Phương pháp thứ hai Viện Quốc tế quản lý phát triển (IMD) đề xuất Niên giám cạnh tranh giới Cả hai phương pháp số Giáo sư đại học Harvard Michael Porter, Jeffrey Shach số chuyên gia WEF Cornelius, Mache Levison tham gia xây dựng 1.1.2 Phân loại cấp độ lực cạnh tranh Ngày thị trường hàng hoá phát triển lực cạnh tranh diễn gay gắt phức tạp Một chủ thể kinh tế tham gia vào thị trường phải chịu sức ép cạnh tranh từ nhiều phía khác kinh tế Dựa vào quan sát, nhà kinh tế học phân chia cấp độ lực cạnh tranh cách tương đối bao gồm: lực cạnh Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp tranh quốc gia, lực cạnh tranh doanh nghiệp/ngành, lực cạnh tranh sản phẩm ngành 1.1.2.1 Năng lực cạnh tranh quốc gia Theo Asian Development Outlook 2003, Năng lực cạnh tranh quốc gia định nghĩa “ khả cạnh tranh nước để sản xuất hàng hoá dịch vụ đáp ứng thử thách thị trường quốc tế Đồng thời, trì mở rộng thu nhập thực tế công dân nước đó” Mặt khác, lực cạnh tranh quốc gia phản ánh khả nước để tạo việc sản xuất sản phẩm, phân phối sản phẩm dịch vụ thuơng mại quốc tế, kiếm thu nhập tăng lên từ nguồn lực Krugman( năm 1996) cho rằng: khái niệm phù hợp với thuật ngữ “ lực cạnh tranh quốc tế”, tạo ý nghĩa quốc gia coi tổ hợp lớn cạnh tranh thị trường toàn cầu Theo diễn đàn Kinh tế giới (WEF) năm 1997: “ Năng lực cạnh tranh quốc gia khả kinh tế quốc dân đạt trì mức tăng trưởng cao kinh tế, thu nhập việc làm” Năng lực cạnh tranh quốc gia cấu thành từ nhóm yếu tố (với 155 tiêu ) bao gồm: độ mở kinh tế, vai trò hiệu lực phủ, hệ thống tài tiền tệ, trình độ phát triển công nghệ, sở hạ tầng, trình độ quản lý doanh nghiệp, số lượng chất lượng lao động trình độ phát triển thể chế Theo công bố báo cáo Năng lực cạnh tranh toàn cầu 20062007 Diễn đàn kinh tế giới, thứ hạng Việt Nam xếp theo Chỉ số lực cạnh tranh tổng hợp 77 125 quốc gia, Chỉ số lực cạnh tranh tăng trưởng 86 Trong thứ hạng tương ứng theo số Việt Nam báo cáo năm 2005-2006 74 81 Như vậy, thứ hạng Việt Nam theo số lực cạnh tranh tổng hợp tăng trưởng năm 2006 sụt giảm so với năm 2005 Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.2.2 Năng lực cạnh tranh ngành, doanh nghiệp Trong năm vừa qua doanh nghiệp Việt Nam lớn mạnh đà phát triển Song nhận thấy nhiều vấn đề đáng lo lắng vấn đề đáng lưu tâm việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam trường quốc tế Để giải vấn đề lực cạnh tranh doanh nghiệp thời kì hội nhập, cần phải nắm thật rõ khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp theo cách đơn giản hiểu “ khả nắm giữ thị phần định với mức độ hiệu chấp nhận “ Vì thị phần tăng lên, cho thấy lực cạnh tranh đựơc nâng cao Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp khả hãng bán hàng nhanh nhiều so với đối thủ cạnh tranh thị trường cụ thể loại hàng hoá cụ thể Diễn đàn cao cấp cạnh tranh công nghiệp OECD định nghĩa lực cạnh tranh doanh nghiệp là: “ khả doanh nghiệp, ngành, tạo thu nhập tương đối cao mức độ sử dụng lao động cao hơn, đối mặt với cạnh tranh quốc tế ” Theo Hamed Prahalad (1994), doanh nghiệp có lực cạnh tranh sản xuất sản phẩm dịch vụ chất lượng cao chi phí thấp so với đối thủ cạnh tranh nước Năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với kết lợi nhuận dài hạn khả để bồi hoàn cho người lao động tạo thu nhập cao cho chủ sở hữu Năng lực cạnh tranh thể việc làm tốt doanh nghiệp đối thủ doanh thu, thị phần, khả sinh lợi đạt thông qua hành vi chiến lược Điều này, công ty đạt thông qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm sáng tạo sản phẩm Như vậy, ta phân biệt lực cạnh Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp tranh doanh nghiệp ngắn hạn dài hạn sau: lực cạnh tranh doanh nghiệp ngắn hạn biểu thị mức giá cả, chất lượng, chức sản phẩm thị phần, khả sinh lợi, lợi tức tài sản giá cổ phiếu, số sáng tạo giới hạn nhằm cải thiện sản phẩm hành Trái lại, lực cạnh tranh doanh nghiệp dài hạn thể việc doanh nghiệp hoạt động tốt so với công ty tương tự khác việc phát triển công nghệ để tạo sản phẩm trình cuối thị trường hoàn toàn Trên thực tiễn Việt Nam, đánh giá khả cạnh tranh tầm vi mô, so sánh quốc tế ghi nhận thành bình Việt Nam vào tốp ngũ phân vị (xếp thứ 38/80 nước), đánh giá tốt việc triển khai mạnh dự án FDI kèm theo chuyển giao công nghệ việc thi hành Luật Doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho khu vực Nhà nước phát triển bình đẳng nghiệp phát triển đất nước Tuy nhiên, nhiều lĩnh vực tiêu hiệu Việt Nam 1.1.2.3 Năng lực cạnh tranh hàng hoá Năng lực cạnh tranh loại sản phẩm hàng hoá hay dịch vụ thị trường nước quốc tế khả mà sản phẩm trì vị trí cách lâu dài thị trường cạnh tranh Năng lực cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp thể nhiều mặt như: sản phẩm đuợc sản xuất với chi phí thấm từ giá thành giá bán sản phẩm thấp so với sản phẩm loại khác, hay sản phẩm sản xuất điều kiện áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, công nghệ chế biến đại để nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng tốt tiêu chuẩn thị trường, hay sản phẩm tổ chức tiêu thụ với mạng lưới bán hàng tốt, sản phẩm tung thị trường thời điểm Như vậy, lực cạnh tranh mặt hàng loại hình dịch vụ cấu thành nhiều nhân tố Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp Cuối cùng, lực cạnh tranh sản phẩm hiểu thể vượt trội chất lượng, giá hình thức lưu chuyển thị trường, tạo nên hấp dẫn thuận tiện cho khách hàng việc tiếp cận sử dụng Năng lực cạnh tranh hiểu khả giành lợi thế, chiếm ưu cạnh tranh sản phẩm so với sản phẩm loại đoạn thị trường thời điểm Có nghĩa là, sản phẩm mang lại giá trị sử dụng cao đơn vị giá sản phẩm có khả cạnh tranh cao Nhìn chung, để nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp/ ngành điều quan trọng phải nâng cao chất lượng sản phẩm lấy lực cạnh tranh sản phẩm làm tảng phát triển Bởi lẽ, sản phẩm đại diện cho doanh nghiệp thị trường, lực cạnh tranh sản phẩm phần tạo tiền đề hình thành nên lực cạnh tranh doanh nghiệp Bên cạnh đó, lực cạnh tranh quốc gia lực cạnh tranh doanh nghiệp/ngành gắn bó mật thiết phụ thuộc lẫn Một quốc gia có vị cạnh tranh tốt trường quốc tế giúp doanh nghiệp dễ dàng thâm nhập vào thị trường quốc tế hơn, từ xây dựng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp/ngành tốt Nói cách khác, lực cạnh tranh quốc gia điều kiện đủ để lực cạnh tranh doanh nghiệp/ngành nâng cao Ngược lại, doanh nghiệp/ngành có lực cạnh tranh tốt thu nhiều lợi nhuận, đem lại nguồn thu lớn cho kinh tế quốc gia, tác động tích cực đến kinh tế, từ góp phần nâng cao lực cạnh tranh quốc gia mắt bạn bè năm châu Qua đó, thấy được, mối quan hệ mật thiết cấp độ cạnh tranh Việc phân loại hoàn toàn mang tính chất tương đối Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.3 Tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất Để đánh giá lực cạnh tranh mặt hàng, có nhiều tiêu chí xét nhiều góc độ khác Tuy nhiên đặt phạm vi nghiên cứu mặt hàng cao su xuất thị trường nước ngoài, để đánh giá tổng quát lực cạnh tranh cao su xuất cần so sánh với đối thủ cạnh tranh dựa tiêu chí như: mức doanh thu mặt hàng cao su xuất khẩu, thị phần cao su xuất thị trường nhập khẩu, chênh lệch chi phí sản xuất giá mặt hàng cao su xuất khẩu, chất lượng cao su, mức độ vệ sinh uy tín cao su xuất Việt Nam thị trường nhập 1.1.3.1 Mức doanh thu mặt hàng cao su xuất Doanh thu hoạt động xuất cao su qua năm tiêu trực tiếp phản ánh lực cạnh tranh sản phẩm cao su Việt Nam xuất khẩu, số lượng tiêu thụ thể sức hấp dẫn mắt người tiêu dùng Qua người ta đánh giá lực cạnh tranh cao su xuất so với mặt hàng xuất khác dệt may, gạo, cà phê so sánh lực cạnh tranh mặt hàng cao su nước xuất khác Thái Lan, Malaysia, Indonexia Theo kinh tế học vi mô, doanh thu xác định công thức sau: TR= P.Q Trong TR: Doanh thu P : Giá sản phẩm Q : Lượng tiêu thụ sản phẩm Nguyễn Bích Ngọc 10 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp trưởng kim ngạch xuất cao su Việt Nam giai đoạn 2002-2008, dự báo xuất cao su Việt Nam phát triển đạt tốc độ cao, khoảng 26%/năm, kim ngạch đạt 2.786 triệu USD vào năm 2010 Tuy nhiên, giai đoạn 2010-2015, hạn chế diện tích trồng cao su giới hạn khả tăng sản lượng nên dự báo tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất Việt Nam chậm lại đạt 12,5%/năm, đưa kim ngạch xuất cao su Việt Nam lên 5.020 triệu USD vào năm 2015 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MẶT HÀNG CAO SU XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM Trong giai đoạn tới, Cao su xuất Việt Nam tiếp tục đóng vai trò sở vững cho ổn định phát triển kinh tế đất nước Để thực tốt vai trò này, Cao su xuất Việt Nam vừa phải đạt tốc độ tăng trưởng cao, mà phải phát triển ổn định, nâng cao chất lượng, hiệu lực cạnh tranh sản phẩm xuất Để góp phần nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng cao su trình hội nhập, cần phải tập trung số giải pháp sau: 3.2.1 Giải pháp từ phía nhà nước Với vai trò định hướng đơn vị bộ, ngành, hiệp hội đặc biệt doanh nghiệp xuất hàng dệt may Nhà nước nên đưa giải pháp cụ thể sau Trước hết, Các quan quản lý cần đẩy mạnh việc thông tin tuyên truyền, phổ biến cho cộng đồng doanh nghiệp kiến thức pháp lý liên quan đến xuất đối tác nhập lớn, thông tin giá thị trường, đối thủ cạnh cạnh…có chế theo dõi xuất khẩu, khuyến khích doanh nghiệp tiếp nhận đơn hàng có đơn giá xuất cao, giá trị gia tăng, hạn chế đơn hàng có giá trị xuất thấp Thứ hai, cần tổ chức hoạt động tuyên truyền, vận động hướng dẫn hộ nông dân, trang trại chuyển nhượng, Nguyễn Bích Ngọc 78 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp tích tụ đất trồng cao su theo sách khuyến khích Nhà nước nhằm tạo tiền đề tiến tới phương thức sản xuất chuyên nghiệp hóa chuyên môn hóa hoạt động từ khâu cung cấp dịch vụ đầu vào giống, phân bón, hóa chất, đến khâu trực tiếp sản xuất trồng, chăm sóc, thu hoạch v.v hoạt động dịch vụ đầu thu gom, phân loại, bảo quản, chế biến tiêu thụ quy luật chung sản xuất nông nghiệp hàng hóa giới Nhà nước định hướng tập trung nhằm cải thiện diện tích cao su có để nâng cao hiệu thông qua việc thay vườn cao su già cỗi giống phù hợp cho suất cao, thời gian sinh trưởng ngắn Khuyến khích người nông dân phát triển cao su tiểu điền thông qua hình thức hợp đồng tiêu thụ sản phẩm với doanh nghiệp ngành phạm vi quy hoạch thông qua Tuy nhiên, để thúc đẩy phát triển cao su tiểu điền, doanh nghiệp ngành cao su cần đảm nhận vai trò hỗ trợ kỹ thuật, khuyến nông, thu mua chế biến tiêu thụ sản phẩm xuất Tiếp tục phát triển hoạt động xây dựng sở hạ tầng, hỗ trợ giống, con, giúp đỡ người sản xuất đầu tư theo quy trình thâm canh, bảo quản sau thu hoạch vùng nguyên liệu để đảm bảo nhu cầu chế biến Vốn đầu tư cho vùng không từ nguồn vốn ngân sách nhà nước mà huy động nguồn vốn từ doanh nghiệp, từ quỹ khuyến nông, khuyến công Hiện nay, ngành cao su Việt Nam thiếu cán quản lý, cán kỹ thuật công nghệ, khâu quản lý kỹ thuật chế biến thành sản phẩm cán nghiên cứu thị trường Vì thế, mở rộng thành lập thêm lớp đào tạo kỹ thuật khai thác, chế biến cao su lớp bồi dưỡng cán quản lý địa phương (ít tỉnh trung tâm) nhằm ngày cung cấp cho ngành Cao su Việt Nam lực lượng lao động dồi dào, có tay nghề vững vàng, có tác phong công nghiệp, phục vụ tốt cho việc sản xuất mặt hàng Nguyễn Bích Ngọc 79 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp cao su đạt tiêu chuẩn xuất theo yêu cầu thị trường Không vậy, biện pháp giúp hoạt động khai thác chế biến cao su tự nhiên đồng chất lượng tất doanh nghiệp vùng 3.2.2 Giải pháp từ phía hiệp hội tổ chức xúc tiên thương mại Đẩy mạnh hoạt động Hiệp hội, để Hiệp hội thực chỗ dựa cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh Các hiệp hội cần có qui chế hoạt động rõ ràng qui củ, thường xuyên Tăng cường hoạt động xúc tiến thông qua việc hỗ trợ tổ chức đoàn vào, giảm bớt chương trình khảo sát thị trường mang tính nhỏ lẻ Việc nghiên cứu thị trường phải xác kịp thời, đối tác cho doanh nghiệp Các vấn đề liên quan đến thị hiếu tiêu dùng, qui định nghiêm ngặt, tiêu chuẩn chất lượng … Bên cạnh doanh nghiệp cần thông tin liên quan đến đối thủ cạnh tranh để từ đưa chiến lược phát triển đắn cho công ty Cần tăng cường phối hợp chặt chẽ nhịp nhàng cấp: phủ,hiệp hội doanh nghiệp công tác xúc tiến thương mại Các tổ chức xúc tiến thương mại cần tăng cường cung cấp dịch vụ hỗ trợ xúc tiến thương mại cho doanh nghiệp, với vai trò cầu nối doanh nghiệp với quan quản lý bộ, ngành người tiêu dùng, giúp cho doanh nghiệp tận dụng hội hạn chế rủi ro thị trường Các quan thương vụ, tham tán thương mại Đại sứ quán Việt Nam cần phải phát huy vai trò tích cực việc cung cấp thông tin, hỗ trợ tư vấn cho doanh nghiệp nước tìm hiểu tiếp cận thị trường nước Đồng thời Các doanh nghiệp cần thường xuyên cung cấp cho quan quản lý thông tin cập nhật thân doanh nghiệp sản phẩm mình, chủ động công tác nghiên cứu thị trường, phát nhu cầu xây dựng chiến lược sản phẩm Nguyễn Bích Ngọc 80 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp Cần phải phát triển thương mại điện tử cho doanh nghiệp xuất nhập hàng để tạo tiềm cắt giảm giá thành, liên lạc tốt phủ, doanh nghiệp người tiêu dùng nước Muốn phát triển thương mại điện tử, hỗ trợ nhà nước là: xây dựng hệ thống hạ tầng sở pháp lý để tạo môi trường cho thương mại điện tử phát triển phát triển chữ ký điện tử, chữ ký số hóa, bảo vệ pháp lý hợp đồng thương mại điện tử, toán điện tử, qui định pháp lý liệu có xuất xứ từ nhà nước, chống tội phạm tin học.v.v ; hỗ trợ kinh phí trực thông qua chương trình phát triển thương mại điện tử cho doanh nghiệp xuất hàng nông sản, xây dựng hạ tầng sở công nghệ thông tin; tăng cường tuyên truyền nâng cao nhận thức phương tiện thông tin đại chúng, tổ chức buổi thảo luận vai trò thương mại điện tử, tổ chức lớp tập huấn kiến thức tin học, cách thức sử dụng khai thác mạng Internet, vai trò trang web cách thức kinh doanh internet, đào tạo theo nhiều cấp cán công nghệ thông tin.v.v Thứ hai, Hiệp hội cao su Việt Nam cần tổ chức hoạt động xây dựng hình ảnh tốt đẹp ngành cao su Việt Nam thị trường xuất trọng điểm Đồng thời xúc tiến xây dựng thương hiệu mang tính quốc gia thị trường xuất khẩu, tổ chức hoạt động xâm nhập mạng lưới bán lẻ thị trường nước ngoài, đề xuất chế độ, chế, sách tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp ngành Cần tăng cường nữa, việc đưa doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào kì triển lãm hội chợ thị trường số nước trọng điểm có tiềm phát triển lớn, nhu cầu cao Cuối cùng, Hiệp hội cần bảo vệ tất doanh nghiệp cao su xuất bước thị trường giới Những tranh chấp, vướng mắc, kiện cáo vấn đề khó tránh khỏi doanh nghiệp Vì việc bảo Nguyễn Bích Ngọc 81 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp vệ, đứng giàn hoà tất tranh chấp nhiệm vụ vô quan trọng với hiệp hội doanh nghiệp 3.2.3 Giải pháp từ phía doanh nghiệp Trên thực tế, lực cạnh tranh hàng cao su tự nhiên Việt Nam xuất chịu tác động trực tiếp từ phía doanh nghiệp Vì giải pháp doanh nghiệp giải pháp trực tiếp cụ thể nhằm điều chỉnh nâng cao lực cạnh tranh hàng cao su tự nhiên xuất Bao gồm: 3.2.3.1 Giải pháp tăng doanh thu cho doanh nghiệp Để tăng tính cạnh tranh doanh thu, trước hết doanh nghiệp cao su cần cố gắng tăng sản lượng sản xuất cao su tự nhiên, giảm giá thành sản phẩm thông qua biện pháp nâng cao suất lao động, giảm chi phí cố định quản lý, giảm tiêu hao lượng điện sản xuất (ở Việt Nam thường cao 2,4 đến 3,6 lần so với nước khu vực), chia sẻ doanh nghiệp chi phí tiếp thị, chi phí thông tin thị trường Triệt để thực chủ trương tiết kiệm 10% chi phí doanh nghiệp, coi sở để tăng khả cạnh tranh hàng cao su Việt Nam Chỉ có làm vậy, doanh nghiệp cao su tạo giá sản phẩm có tính cạnh tranh thị trường nhiều người tiêu dùng chấp nhận 3.2.3.2 Giải pháp nâng cao thị phần Để thâm nhập sâu vào thị trường, doanh nghiệp cần lưu ý nhìn nhận từ góc độ “cầu” thị trường sức mua, nhu cầu chủng loại cao su khác mục đích sử dụng, yêu cầu riêng biệt thị trường nhập sản phẩm cao su tự nhiên điều quan trọng nhận thức khả thích ứng Tham gia xuất vào thị trường toàn cầu, doanh nghiệp cần phải nhanh chóng thay đổi nhận thức, không buôn bán theo kiểu lẻ, sỉ, mà phải thích ứng theo tiêu chuẩn mà thị trường đòi Nguyễn Bích Ngọc 82 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp hỏi Đồng thời, doanh nghiệp nên tích cực tiếp cận thông tin, đúc rút kinh nghiệm từ học ngành cao su, nước quốc tế, để tổ chức lại sản xuất Thực chuyên môn hoá sản phẩm xác định quy mô sản xuất doanh nghiệp lớn theo mô hình “công ty mẹ, công ty con” đủ mạnh tài chính, công nghệ, khả điều hành nhằm đảm bảo đạt tốc độ tăng trưởng cao, đồng thời trọng khuyến khích phát triển sản xuất doanh nghiệp vừa nhỏ Ngoài ra, tập trung nghiên cứu phát triển sản xuất chủng loại cao su mà Việt Nam xuất với thị phần thấp, thực chế linh hoạt sản xuất nhằm thích nghi với thay đổi biến động thị trường như: hoạt động vận chuyển, sản xuất đơn hàng nhỏ, ứng dụng công nghệ cải tiến kỹ thuật,… để tăng suất lao động tăng khả cạnh tranh sản phẩm 3.2.3.3 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm Giải pháp nâng cao chất lượng cao su tự nhiên phải nói đến từ hoạt động chọn giống cao su Trong yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hàng nông sản xuất giống xem yếu tố quan trọng hàng đầu có tính chất định trực tiếp Hiện nay, nhà nước tập trung thực chương trình cải tạo giống cao su Viện nghiên cứu Bên cạnh Để đẩy mạnh hiệu giống cần phải đầu tư cho công tác nghiên cứu lai tạo áp dụng giống có suất, chất lượng giá trị kinh tế cao phù hợp với vùng Đối với giống, tốt giới mà phù hợp với điều kiện đất đai, khí hậu nước ta phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng mà nước chưa sản xuất sản xuất chưa đủ công nghệ cần khuyến khích nhập Do có nhiều giống cao su đem lại chất lượng tốt phù hợp với điều kiện thời tiết, chịu thích nghi cao Vậy giải pháp từ phía Nguyễn Bích Ngọc 83 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp doanh nghiệp nghiên cứu đặc tính đất đai vùng miền mình, từ xin tư vấn giúp đỡ từ chuyên gia để việc chọn giống cao su phù hợp đem lại hiệu cao cho việc khai thác trồng trọt Chất lượng mủ cao su thể chất lượng trình chăm sóc cao su Việc chăm sóc theo kỹ thuật quy trình giải pháp bắt buộc phải có doanh nghiệp Bởi vậy, Tổng Công ty Cao su Việt Nam công bố Bộ quy trình kỹ thuật cao su 2005 để thay cho quy trình kỹ thuật cao su năm 1997 không phù hợp Theo quy trình này, chu kỳ kinh doanh từ thời điểm khai thác đến thời điểm lý vườn 20 năm thay 25 năm trước đây, chu kỳ kinh tế kể từ trồng lý vường 25 năm thay 32 năm trước Theo đánh giá nhiều nhiều chuyên gia, quy trình tiến việc rút ngắn chu kỳ kinh doanh giúp cho doanh nghiệp cao su thu hồi vốn nhanh, nâng sản lượng gỗ, nhanh chóng ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật thay giống cũ giống cao sản, việc ứng dụng chất kích thích, phòng trừ sâu bệnh hiệu v.v.Việc áp dụng quy trình mở triển vọng đưa suất khai thác mủ cao su lên 1,8-2 tấn/ha/năm Vì vậy, để nâng cao hiệu sản xuất xuất cao su tất doanh nghiệp hộ sản xuất tiểu điền cần phải áp dụng quy trình 3.2.3.4 Giải pháp công nghệ vệ sinh an toàn sản phẩm, đảm bảo môi trường Công nghệ chế biến khâu bảo quản tốt giúp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm xuất thị trường Để phát triển công nghệ chế biến, nhà nước có giải pháp hỗ trợ tăng cường nghiên cứu khoa học, công nghệ ứng dụng tiến kĩ thuật, kết hợp nhập công nghệ cao, nhằm đổi quy trình sản xuất, thiết bị theo hướng tiến tiến, đại Nguyễn Bích Ngọc 84 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp Nhưng vốn đầu tư cho sản xuất, chế biến, xuất hàng nông sản lớn điều kiện ngân sách nhà nước hạn hẹp Do vậy, để có nguồn vốn đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, không trông chờ vào nguồn vốn nhà nước, thu hút đầu tư nước vào sản xuất cao su tự nhiên xuất giải pháp có tính lâu dài Bên cạnh đó, thân doanh nghiệp phải có giải pháp huy động vốn từ nhiều nguồn, đặc biệt nguồn vốn dân Điều quan trọng doanh nghiệp cần phải chủ động đầu tư đổi thiết bị công nghệ chế biến, ưu tiên cho công nghệ đại, công nghệ sạch, đảm bảo an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế, công nghệ đem lại giá trị gia tăng cao Từng bước loại bỏ dây chuyền công nghệ chế biến lỗi thời, có chất lượng sản phẩm chế biến thấp, đặc biệt sở thủ công tự phát với công nghệ thấp, không đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh công nghiệp Doanh nghiệp cần tập trung để tăng tỷ trọng sản xuất loại cao su kỹ thuật RSS, SVRCV 60, 50 v.v.Cần phải đại hóa trang thiết bị máy móc chế biến cao su Từng bước áp dụng tiêu chuẩn ISO 9002 vào quản lý chất lượng sản phẩm cao su Đồng thời, thực liên doanh liên kết với công ty sản xuất chế biến cao su lớn giới để tiếp thu học hỏi kinh nghiệm công nghệ, dây chuyền đại đặc biệt cách thức vận hành Doanh nghiệp nên ý cao đến vấn đề đảm bảo vệ sinh công nghiệp, bao bì đẹp hấp dẫn Cần thực nghiêm chỉnh khâu kiểm tra chất lượng hàng trước giao, đảm bảo hàng xuất với yêu cầu ký kết hợp đồng Điều quan trọng cần thành lập hệ thống kiểm dịch, kiểm tra nghiêm ngặt chất lượng sản phẩm xuất khẩu, đặc biệt khâu vệ sinh an toàn thực phẩm Kiên không sử dụng công nghệ lạc hậu, không đảm bảo chất lượng sản phẩm Nguyễn Bích Ngọc 85 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp 3.2.3.5 Giải pháp thương hiệu Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, sản phẩm xuất thương hiệu sản phẩm yếu tố vô quan trọng ảnh hưởng đến lực cạnh tranh sản phẩm Trong thời gian qua, cao su Việt Nam chưa tạo vị trí xứng đáng thị trường giới chưa xây dựng thương hiệu cho riêng Do đó, doanh nghiệp thường bị ép giá gây nhiều thiệt thòi Để khắc phục tình trạng này, doanh nghiệp cần: Cần phải xúc tiến nhanh hoạt động xây dựng quảng bá thương hiệu hàng cao su tự nhiên hướng thị trường giới Doanh nghiệp cần thống đưa chiến lược xây dựng thương hiệu đồng toàn diện từ việc lựa chọn giống trồng, trồng trọt chăm sóc, thu hoạch, bảo quản chế biến Tổ chức xây dựng phận chuyên trách thương hiệu doanh nghiệp để việc nhận thức tư thương hiệu mang tính chuyên môn chuyên nghiệp Doanh nghiệp nên đầu tư nguồn nhân lực lĩnh vực thương hiệu chương trình đào tạo tạo cam kết người lao động doanh nghiệp nhằm tạo thoải mái ràng buộc người lao động làm việc lâu dài, toàn tâm toàn ý với doanh nghiệp, tránh sử dụng đào tạo phương thức giải vướng mắc tạm thời doanh nghiệp, thiếu tầm nhìn dài hạn mang tính chiến lược Khi có thương hiệu, doanh nghiệp ý coi trọng việc bảo vệ, gìn giữ, quảng cáo phát triển thương hiệu cách bền vững Đặc biệt, cần đăng ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa, mác sản phẩm, thương hiệu nước nước để sản phẩm tồn cách minh bạch dễ dàng tiếp cận tới thị trường tiêu dùng Cần phải có phương thức quảng cáo, khuyến mãi, xúc tiến thương mại đặc trưng riêng để tạo ấn tượng tốt đẹp lòng người tiêu dùng sản phẩm doanh nghiệp Nguyễn Bích Ngọc 86 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp Vấn đề mấu chốt để đảm bảo giữ gìn phát triển thương hiệu cách bền vững, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm phát triển mạng lưới bán hàng, đưa thương hiệu doanh nghiệp sản phẩm đến quảng đại người tiêu dùng Đồng thời, không ngừng đầu tư vào nghiên cứu phát triển, tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng **************************** Tóm lại, Chương giải pháp đưa xét phương diện tổng thể Trong đó, đối tượng có mang nhiệm vụ riêng biệt Với nhà nước, nhiệm vụ quan trọng định hướng tầm vĩ mô tới tất chủ thể liên quan Trong đó, hiệp hội giữ nhiệm vụ trung gian với tất hoạt động, tạo lưu thông, thông suốt Cuối cùng, doanh nghiệp giữ vai trò định ảnh hưởng trực tiếp đến sức cạnh tranh sản phẩm Các giải pháp đưa độc lập lại có quan hệ chặt chẽ với nhằm đem lại sức mạnh đồng để giải vấn đề Nguyễn Bích Ngọc 87 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp KẾT LUẬN Bước vào cánh cửa hội nhập tổ chức thương mại giới WTO, tất doanh nghiệp Việt Nam nhận thấy môi trường kinh doanh đầy hội điều có nghĩa cạnh tranh trở nên khốc liệt Đặc biệt, khó khăn truớc mắt doanh nghiệp khủng hoảng tài toàn cầu, tác động mạnh mẽ đến tất đối tượng kinh tế Từ trước đến nay, cao su mặt hàng nông sản, công nghiệp quan trọng nước ta giá trị đem lại từ họat động xuất Cùng với định hướng nhà nước lợi riêng mình, cao su vươn lên trở thành mặt hàng xuất mũi nhọn Việt Nam Điều thể qua số liệu phân tích nghiên cứu lực cạnh tranh cao su xuất khẩu, bước tiến lớn Việt Nam từ năm 2002 – 2008 Mặc dù vậy, thành công khiêm tốn lẽ so sánh với đối thủ cạnh tranh khu vực, Việt Nam thua nhiều lực cạnh tranh Chính mặt hạn chế này, nghiên cứu xin đề xuất giải pháp hỗ trợ cho nhà nước, hiệp hội doanh nghiệp nhằm nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất Bài nghiên cứu thực với giúp đỡ nhiệt tình từ phía cô giáo hướng dẫn TS Ngô Thị Tuyết Mai, Vụ Châu Á- Thái Bình Dương trực thuộc Bộ Công Thương Em xin chân thành cảm ơn quan tâm hỗ trợ nhiều mặt từ phía cô giáo sở thực tập Bài nghiên cứu điều thiếu sót, em mong nhận góp ý chân thành Nguyễn Bích Ngọc 88 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ********** A SÁCH Đỗ Đức Bình, Nguyễn Thường Lạng (chủ biên ),2004,Giáo trình Kinh tế quốc tế, NXB Lao động – Xã Hội, Hà Nội Trần Minh Đạo (chủ biên), Giáo trình: Marketing bản, NXB Giáo dục, Hà Nội David Begg – Paul A.Samuelson, 1995,Kinh tế học,NXB Giáo dục Chu Văn Cấp ( chủ biên ),2003, Nâng cao sức cạnh tranh kinh tế nước ta trình hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Chính trị quốc gia Philip Kotler ,2007, Bàn tiếp thị, NXB trẻ Vũ Trọng Lâm ( chủ biên ), 2006, Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Chính trị Quốc gia Nguyễn Văn Nam ( chủ biên ),2006, Phát triển kinh tế thị truờng Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Chính trị quốc gia M.Porter , 1996 , Chiến lược cạnh tranh, NXB KH & KT HN Robert S.Pindyck Daniel L.Rubinfeld,1999, Kinh tế học vi mô, NXB Thống kê 10 Nguyễn Văn Thường ( chủ biên ),2006, Kinh tế Việt Nam năm 2005 trước ngưỡng cửa tổ chức thương mại giới,NXB Đại học Kinh tế quốc dân 11 Trần An Phong (chủ biên), 1997, Trần Văn Doãn, Nguyễn Văn Chính, Nguyễn Võ Linh, Tổng quan phát triển ngành cao su Việt Nam: Thời kì 1996 – 2005, NXB Nông nghiệp 12 Đỗ Hữu Vinh ( chủ biên ),2006, Marketing xuất nhập khẩu, NXB Tài 13 Đặng Văn vinh, Một trăm năm cao su Việt Nam, 1985, NXB Đại học Sư phạm Hà Nội Nguyễn Bích Ngọc 89 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp 14 Đặng Văn Vinh, Cao su thiên nhiên giới,1997, NXB Thành phố Hồ Chí Minh B BÁO, TẠP CHÍ Nguyễn Hữu Khải, Định hướng sản xuất xuất cao su thiên nhiên, Nghiên cứu Châu lục,tr 96 -101, số 5/2004 Lưu Văn Nghiêm, Cung cầu cao su thị trường giới giải pháp marketing Việt Nam, Kinh tế dự báo, tr 42 – 44, số 8/2005 Đinh Văn Thành, Tìm hướng cho xuất cao su thiên nhiên Việt Nam, Tạp chí Thương Mại, tr – 9, số 12/2006 C MỘT SỐ TRANG WEB www.mot.gov.vn www.mpi.gov.vn www.vcci.com.vn www.vneconomy.com.vn www.vnagency.com.vn http://www.caosuvietnam.saigonnet.vn http://www.vra.com.vn/web/ http://rubberboard.org.in/Rubberstaticsdisplaypage.asp http://www.marketnews.vn 10 http://www.doanhnghiep24g.com.vn 11 http://www.lgm.gov.my 12 http://www.unctad.org 13 www.gso.gov.vn 14 www.customs.gov.vn 15 www.rubberstudy.com 16 www.anrpc.org Nguyễn Bích Ngọc 90 Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC 1.1.6.3 Kinh nghiệm Malaysia 31 a Khái quát chung tình hình sản xuất xuất cao su 31 Malaysia nước thứ chiếm lĩnh thị trường cao su tự nhiên giới Với diện tích trồng cao su không lớn đạt khoảng 1.35 triệu với suất khai thác cao 1.430 tấn/ha/năm, Malaysia thu sản lượng lớn ổn định mức 2.000 cao su Cao su Malaysia khai thác chủ yếu phục vụ cho hoạt động xuất Bởi đến nay, Malaysia đứng vững vị trí thứ so với tất nước xuất cao su tự nhiên 31 b Các công cụ biện pháp 31 Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU Hình 1.1 Sản lượng tiêu thụ cao su giới từ năm 2002 - 2008 36 Hình 2.1 Diện tích đất trồng cao su Việt Nam, Thái Lan, Malaysia từ năm 2002 - 2008 44 Hình 2.2 Sản lượng khai thác mủ cao su Việt Nam từ năm 2002 - 2008 .51 Hình 2.3 Sản lượng khai thác cao su số nước 53 Hình 2.4 Kim ngạch xuất cao su tự nhiên từ năm 2002 - 2008 55 Hình 2.5 So sánh sản lượng xuất cao su nước 57 Hình 2.6 Thị phần nước xuất cao su tự nhiên giới năm 2002 .59 Hình 2.7 Thị phần nươc xuất cao su tự nhiên giới năm 2008 .59 Hình 2.8 Thị phần nước xuất cao su tự nhiên sang thị trường Trung Quốc 61 Hình 2.9 Thị phần xuất cao su tự nhiên thị trường Nhật Bản theo chủng loại 63 1.1.6.3 Kinh nghiệm Malaysia 31 a Khái quát chung tình hình sản xuất xuất cao su 31 Malaysia nước thứ chiếm lĩnh thị trường cao su tự nhiên giới Với diện tích trồng cao su không lớn đạt khoảng 1.35 triệu với suất khai thác cao 1.430 tấn/ha/năm, Malaysia thu sản lượng lớn ổn định mức 2.000 cao su Cao su Malaysia khai thác chủ yếu phục vụ cho hoạt động xuất Bởi đến nay, Malaysia đứng vững vị trí thứ so với tất nước xuất cao su tự nhiên 31 b Các công cụ biện pháp 31 Nguyễn Bích Ngọc Lớp: KTQT 47 [...]... trọng hơn cả là năng lực cạnh tranh của Việt Nam còn thấp kém Đó là những yếu tố dẫn đến sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mặt hàng cao su xuất khẩu Việt Nam 1.2.1 Vị trí mặt hàng cao su xuất khẩu đối với Việt Nam Hàng cao su xuất khẩu đã trở thành một trong những ngành sản xuất truyền thống và xuất khẩu mũi nhọn của Việt Nam Theo thống kế hàng năm cho thấy lượng cao su xuất khẩu luôn đứng... sản xuất kinh doanh sẽ đem lại sự duy trì bền vững trong sản xuất của doanh nghiệp, và giảm phần nào chi phí sản xuất đầu vào trong quá trình sản xuất 1.1.5 Đặc điểm và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của mặt hàng cao su xuất khẩu 1.1.5.1 Đặc điểm năng lực cạnh tranh của mặt hang cao su xuất khẩu - Thứ nhất, cao su là một mặt hàng nông sản đặc trưng của Việt Nam, các sản phẩm cao su xuất. .. nhanh năng lực cạnh tranh của mặt hàng cao su tự nhiên xuất khẩu 1.1.6 Kinh nghiệm của một số nước về giải pháp nâng cao sức cạnh tranh hàng cao su xuất khẩu và bài học kinh nghiệm rút ra đối với Việt Nam Với mục đích có được định hướng và giải pháp đúng đắn để phát triển mặt hàng cao su tự nhiên xuất khẩu của Việt Nam, dưới đây bài nghiên cứu xin được đề cập đến một số kinh nghiệm của các nước xuất khẩu. .. chuyền xuất khẩu cao su Bên cạnh đó, nếu thực hiện nhanh chóng, gọn gàng và đúng qui định thì sản phẩm cao su xuất khẩu sẽ xuất hiện trên các thị trường nhập khẩu đúng thời điểm, để lại ấn tượng mạnh đối với người mua sản phẩm, nâng cao thương hiệu và uy tín của mặt hàng cao su xuất khác, đương nhiên năng lực cạnh tranh của mặt hàng cũng từ đó mà nâng cao hơn - Thứ năm, khi sản phẩm cao su xuất khẩu. .. 1.1.3.2 Thị phần mặt hàng cao su xuất khẩu Nếu cao su xuất khẩu chiếm được một thị phần cao hơn so với các mặt hàng thay thế cùng loại trên thị trường thì có thể tất yếu khẳng định năng lực cạnh tranh của cao su xuất khẩu là cao Hiện nay thị phần có thể được hiểu ở hai phạm vi là thị phần trong nước và thị phần chiếm lĩnh trên thế giới Xét thị phần trong nước, có nghĩa mặt hàng cao su chiếm tỉ lệ phần... xuất khẩu Bên cạnh đó, thị phần tại các thị trường nhập khẩu được xem xét dựa trên sự so sánh với các đối thủ cạnh tranh cùng sản xuất cao su xuất khẩu Cuối cùng, mặt hàng cao su xuất khẩu chỉ có năng lực cạnh tranh lớn khi nó có khả năng thâm nhập và chiếm lĩnh được nhiều thị trường khác nhau một cách nhanh hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác và đóng vai trò to lớn và quan trọng trong cán cân xuất. .. dịch vụ chăm sóc khách hàng để sản phẩm luôn tồn tại trong tâm trí người tiêu dùng.Chính vì những lẽ đó, so sánh mức độ uy tín của sản phẩm trên thị trường cũng là một trong những tiêu chí để đánh giáănng lực cạnh tranh của hàng hóa 1.1.4 Các công cụ thường dùng để nâng cao năng lực cạnh tranh mặt hàng cao su xuất khẩu Căn cứ vào những tiêu chí đánh giá về năng lực cạnh tranh của hàng hóa, chúng ta dễ... tiếp tăng cường xuất khẩu cao su, đáp ứng nhu cầu xuất khẩu cao su trong giai đoạn cả trước và sau khi hàng hoá rời cảng xuất Bên cạnh đó, hệ thống ngân hàng, trong đó có ngân hàng trung ương và ngân hàng thương mại Thái Lan tập trung lớn vào việc tài trợ cho các hoạt động xuất khẩu, trong đó có xuất khẩu cao su bằng hình thức chiết khấu các hối phiếu 3 Xúc tiến xuất khẩu và hỗ trợ xuất khẩu Chính phủ... Cây cao su sẽ ngừng cạo mủ khi đã rụng lá và sẽ tiếp tục khai thác khi cây cao su đã mọc tán ổn định - Thứ tư, hoạt động sản xuất cao su xuất khẩu cần lượng vốn đầu tư rất lớn nhưng thời gian thu hồi vốn lại rất chậm Vốn đầu tư không chỉ vào qui trình sản xuất chế biến mà ngay từ giai đoạn đầu tiên trồng trọt và khai thác mủ cao su Cụ thể để có được năng lực cạnh tranh của mặt hàng cao su xuất khẩu cao. .. cầu nhập khẩu cao su lớn của Việt Nam nhưng thị phần của Việt Nam tại các thị trường này còn thấp, từ đó, ta sẽ hiểu được nhu cầu của thị trường và đáp ứng được một cách hiệu quả và tối đa Cuối cùng, việc thu hút đầu tư chủ yếu vào việc phát triển dây chuyền chế biến và sản xuất cao su 1.2 SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MẶT HÀNG CAO SU XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM Nguyễn Bích Ngọc 33 Lớp: KTQT