Nguyn hng am CC YU T SUT CC YU T TNG HP CA DOANH NGHIP VIT NAM: SO SNH DOANH NGHIP FDI V DOANH NGHI A N 2001-2012 U Chuy n ng nh S HC : Kinh t hc M s chuy n ng nh : 60 03 01 01 TP H Ch Minh, N m ể Cỏc doanh nghip Vit Nam l lc lng chớnh to nờn cỏc thnh tu kinh t thi gian qua: cỏc doanh nghip l lc lng quan trng to GDP, chuyn dch c cu kinh t, gii quyt cụng n vic lm, mang li thu nhp n nh cho ngi lao ng Hin nay, doanh nghip Vit Nam ang gp phi rt nhiu khú kh n sn xut kinh doanh kh n ng cnh tranh ca doanh nghip Vit Nam cũn thp, doanh nghip gp khú kh n tip cn vn; doanh nghip gp khú kh n vic mua nguyờn liu u vo; nhng bt n kinh t v mụ, nhu cu th trng nc ngoi suy gim, lao ng cụng nghip ti cỏc a phng cú k n ng tay ngh núi chung khụng cao, c s h tng phc v doanh nghip núi chung cũn yu kộm so vi nhu cu ũi hi Cú nhiu nguyờn nhõn ca nhng khú kh n i vi doanh nghip nc ta Mt nguyờn nhõn rt quan trng l cỏc doanh nghip nhỡn chung chm i mi v cụng ngh Chỳng ta u bit rng cụng ngh chớnh l yu t quyt nh s thnh vng ca mt doanh nghip Chớnh cụng ngh l yu t quyt nh mc hiu qu vic s dng ti nguyờn FDI cú vai trũ quan trng vic m rng v phỏt trin kinh t - xó hi cỏc nc ang phỏt trin, ú cú Vit Nam FDI c k vng khụng ch cung cp lng u t ln, to nhiu vic lm cho xó hi, thỳc y cỏc hot ng xut khu m cũn mang li s thay i v cụng ngh v k n ng qun lý hin i i vi quc gia tip nhn u t Lun v n ny s dng phõn tớch thc nghim, s dng mụ hỡnh nh lng vi b s liu iu tra doanh nghip ca GSO Vit Nam thc hin t n m 2005 n n m 2012 Nghiờn cu c gng lng húa tỏc ng ca hỡnh thc s hu n n ng sut yu t tng hp (TFP) ca doanh nghip Vit Nam, c bit so sỏnh gia doanh nghip FDI v doanh nghip nc Kt qu thu c t mụ hỡnh h i quy d liu bng nh hng c nh cho thy: - Khụng thy s khỏc bit v TFP gia cỏc doanh nghip theo cỏc hỡnh thc s hu khỏc DNNN, doanh nghip FDI vi DNNN, doanh nghip FDI % nc ngo i cú nh hng ca mc thõm dng (o bng t l vn/lao ng) n TFP l cao hn nhúm DNTN, doanh nghip FDI vi DNTN iii - nh hng ca quy mụ lao ng n TFP ca doanh nghip FDI vi DNNN thp hn doanh nghip ca cỏc hỡnh thc s hu cũn li khỏc l - ,6% im Trong lnh vc R&D, doanh nghip FDI vi DNNN cú mc nh hng ca s t i KHCN n TFP thp hn so vi hỡnh thc s hu cũn li; nhi n, doanh nghip FDI vi DNNN cú chi ph cho i mi KHCN cao hn hn so vi hỡnh thc s hu khỏc l , % im Kt qu n y cho thy vic ng dng KHCN ca doanh nghip FDI vi DNNN thp hn tng i so vi cỏc hỡnh thc s hu khỏc vic thc hin u t R&D ca hỡnh thc s hu n y li t cú u th hn T nhng kt qu mụ hỡnh v cỏc yu t nh hng TFP doanh nghip Vit Nam, tỏc gi trỡnh by mt vi gii phỏp v khuyn ngh n c quan qun lý nh nc cú liờn quan iv LI CAM OAN i LI CM N ii TểM TT iii MC LC v DANH MC BNG xi DANH MC HèNH xii DANH MC CH VIT TT xiii CHNG : GII THIU CHUNG t 1 1.2 Mc tiờu nghiờn cu v cõu hi nghiờn cu 1.2.1 Mc tiờu nghiờn cu 1.2.2 Cõu hi nghiờn cu v gi thuyt nghiờn cu 3 i tng nghiờn cu v phm vi nghiờn cu Phng phỏp v d liu nghiờn cu 1.5 Ni dung nghiờn cu v kt cu lun v n í ngha ca lun v n CHNG : Lí LUN CHUNG V NNG SUT YU T TNG HP V CC YU T NH HNG N NNG SUT YU T TNG HP C s lý thuyt t nh toỏn n ng sut yu t tng hp doanh nghip Phng phỏp tip cn tham s phõn tớch hiu qu biờn doanh nghip Phng phỏp phõn t ch phi tham s hiu qu biờn doanh nghip 13 2.1.3 La chn phng phỏp phõn t ch hiu qu biờn doanh nghip 19 2.2 Cỏc nghiờn cu thc nghim v cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip 21 v 2.2.1 Cỏc nghiờn cu thc nghim v cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip 21 2.2.2 Mt s nhn xột v cỏc nghiờn cu trc õy v cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp 25 xut mụ hỡnh nghiờn cu 26 xut mụ hỡnh t nh toỏn n ng sut yu t tng hp doanh nghip 26 xut mụ hỡnh nghiờn cu cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip 27 CHNG 3: Mễ HèNH NGHIấN CU V D LIU NGHIấN CU 29 Phng phỏp nghi n cu 29 3.1.1 Mụ hỡnh Pooled OLS 29 3.1.2 Mụ hỡnh FEM 29 3.1.3 Mụ hỡnh REM 30 3.1.4 La chn mụ hỡnh 30 3.2.Mụ hỡnh nghiờn cu 31 Mụ hỡnh t nh toỏn n ng sut yu t tng hp doanh nghip 31 3.2.2 Mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n n ng sut yu t tng hp doanh nghip 32 3.3.D liu nghiờn cu 37 3.3.1 Ngu n d liu 37 33 Cỏc bc x lý d liu 38 3.4 Cỏc kim nh phõn tớch h i quy 40 3.4.1 Kim nh d liu d bit 40 3.4.2 Kim nh a cng tuyn 40 3.4.3 Kim nh phng sai thay i 41 3.4.5 Quy trỡnh thc hin h i quy t nh toỏn n ng sut yu t tng hp doanh nghip 41 3.4.6 Quy trỡnh thc hin phõn tớch h i quy cỏc yu t nh hng n n ng sut yu t tng hp doanh nghip 42 CHNG 4: KT QU NGHIấN CU V THO LUN 44 4.1 Khỏi quỏt hot ng ca doanh nghip Vit Nam giai on 2001-2012 44 vi 4.1.1 Doanh nghip Vit Nam phõn theo hỡnh thc s hu, thnh th - nụng thụn, v vựng giai on 2001-2012 44 4.1.2 Kt qu SXKD v ngu n lc ca doanh nghip Vit Nam phõn theo hỡnh thc s hu, thnh th - nụng thụn, v vựng giai on 2001-2012 47 4.2 Tớnh toỏn hiu qu k thut v n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam giai on 2005-2012 52 4.2.1 Thng kờ mụ t doanh nghip Vit Nam mu d liu bng 2005-2012 52 4.2.2 Quỏ trỡnh tớnh toỏn hiu qu k thut doanh nghip Vit Nam mu d liu bng 2005-2012 53 4.2.3 Kt qu tớnh toỏn hiu qu k thut doanh nghip Vit Nam mu d liu bng 2005-2012 55 4.2.4 Kt qu t nh toỏn n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam mu d liu bng 2005-2012 57 4.3 Kt qu phõn tớch h i quy cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam giai on 2008-2012 59 4.3.1 Mụ t d liu s dng mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam giai on 2008-2012 59 4.3.2 Quỏ trỡnh phõn tớch cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam giai on 2008-2012 61 4.3.3 La chn mụ hỡnh v tho lun kt qu phõn tớch cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam giai on 2008-2012 68 CHNG 5: KT LUN V KHUYN NGH 73 Kt lun 73 Khuyn ngh 75 Hn ch ca nghiờn cu 77 Ti liu tham kho 78 Ph lc A: Mụ hỡnh tớnh toỏn n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam 84 Ph lc A1 Thng kờ mụ t d liu bng ca mụ hỡnh tớnh toỏn hiu qu k thut doanh nghip Vit Nam 84 Ph lc A2 Kim tra quan sỏt d bit d liu ca mụ hỡnh tớnh toỏn hiu qu k thut doanh nghip Vit Nam 84 vii Ph lc A3 Thng kờ mụ t d liu bng sau loi b quan sỏt d bit mụ hỡnh tớnh toỏn hiu qu k thut doanh nghip Vit Nam 85 Ph lc A4 Kt qu h i quy mụ hỡnh hm sn xut tớnh toỏn hiu qu k thut doanh nghip Vit Nam 85 Ph lc A5 Kt qu tớnh toỏn hiu qu k thut doanh nghip Vit Nam, 2005-2012 86 Ph lc B: Mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam 87 Ph lc B1 Kim tra quan sỏt d bit d liu n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam 87 Ph lc B2 Thng kờ mụ t d liu bng sau loi b quan sỏt d bit d liu n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam 87 Ph lc B3: Kt qu h i quy mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2012), Pooled OLS 88 Ph lc B3.1: Kt qu h i quy ln u mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2012), Pooled OLS 88 Ph lc B3.2: Kt qu h i quy trung gian mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2012), Pooled OLS 91 Ph lc B3.3: Kt qu h i quy cui cựng mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2012), Pooled OLS 92 Ph lc B4: Kt qu h i quy mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2012), FEM 93 Ph lc B4.1: Kt qu h i quy ln u mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2012), FEM 93 Ph lc B4.2: Kt qu h i quy trung gian mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008) iu chnh hin tng phng sai khụng ng u, FEM 94 Ph lc B4.3: Kt qu h i quy cui cựng mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2012), FEM 95 Ph lc B5: Kt qu h i quy mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2012), REM 96 Ph lc B5.1: Kt qu h i quy ln u mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2011), REM 96 viii Ph lc B5.2: Kt qu h i quy trung gian mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008) sau iu chnh phng sai khụng ng u, REM 97 Ph lc B5.3: Kt qu h i quy cui cựg mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam (2008-2012), REM 98 Ph lc B6: Kt qu kim nh ca mụ hỡnh h i quy mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam, 2008-2012 98 Ph lc B6.1: Kt qu kim nh hin tng a cng tuyn hon ho mụ hỡnh pooled OLS 98 Ph lc B6.2: Kt qu kim nh hin tng phng sai khụng ng u mụ hỡnh pooled OLS 99 Ph lc B7: Kt qu kim nh Hausman la chn mụ hỡnh d liu bng 99 Ph lc C: Mụ hỡnh phõn tớch 102 Ph lc C1: Túm tt cỏc nghiờn cu v cỏc yu t nh hng n n ng sut yu t tng hp doanh nghip 102 Ph lc C2: Cỏc bin s c lp mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam 104 Ph lc D: Bng d liu 106 Ph lc D1: Doanh nghip Vit Nam phõn theo hỡnh thc s hu, 2005-2012 106 Ph lc D2A: S lng doanh nghip Vit Nam phõn theo vựng, 2001-2012 107 Ph lc D2B: S lng doanh nghip Vit Nam phõn theo vựng, 2001-2012 107 Ph lc D3: Kt qu SXKD v ngu n lc ca doanh nghip Vit Nam phõn theo hỡnh thc s hu, 2005 v 2012 108 Ph lc D4: Kt qu SXKD v ngu n lc ca doanh nghip Vit Nam phõn theo vựng, 2001 v 2012 109 Ph lc D5: Hiu qu k thut doanh nghip Vit Nam, 2005-2012 109 Ph lc D6: N ng sut yu t tng hp ca doanh nghip Vit Nam, 2006-2012 111 Ph lc D7: Thng kờ mụ t d liu n m bin s liờn tc mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam, 2008-2012 112 Ph lc D8: Thng kờ mụ t d liu bng bin s ri rc mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam, 2008-2012 113 ix Ph lc D9: Thng kờ mụ t d liu n m bin s liờn tc mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n ng sut yu t tng hp doanh nghip Vit Nam mu loi b quan sỏt d bit, 2006-2012 114 Ph lc D10: N ng sut yu t tng hp ca doanh nghip Vit Nam mu loi quan sỏt d bit, 2006-2012 115 x DA Bng 1.1: Thụng tin d liu bng, 2001-2012 Bng 3.1: Cỏc bin s ca h m sn xut DN, 5-2012 31 Bng : C s chn bin s ca mụ hỡnh cỏc yu t nh hng n TFP 36 Bng 3.3: Thụng tin d liu bng, 2005-2012 38 Bng 4.1: Doanh nghip Vit Nam phõn theo hỡnh thc s hu, 2005-2012 46 Bng 4.2: S lng doanh nghip phõn theo khu vc nụng thụn v thnh th, 2001-2012 46 Bng 4.3: Kt qu SXKD v ngu n lc ca doanh nghip c nc, 2001-2012 47 Bng 4.4: Kt qu SXKD v ngu n lc ca doanh nghip Vit Nam phõn theo hỡnh thc s hu (VT: Triu ng), 2005 v 2012 50 Bng 4.5: Doanh thu bỡnh quõn ca doanh nghip phõn theo khu vc thnh th v nụng thụn, 2001(VT: Triu ng) 50 Bng 4.6: Lc lng lao ng trung bỡnh ca doanh nghip phõn theo khu vc thnh th v nụng thụn, 2001(VT: Ngi) 51 Bng 4.7: Bỡnh quõn tng ti sn doanh nghip phõn theo khu vc nụng thụn v thnh th, 2001(VT: Triu ng) 51 Bng 4.8: Thng kờ mụ t mụ hỡnh tớnh toỏn HQKT ca doanh nghipVit Nam, 20052012 52 Bng 4.9: Kt qu h i quy hm sn xut Cobb-Douglas tớnh toỏn HQKT ca doanh nghip Vit Nam, 2005-2012 54 Bng 4.10: HQKT ca doanh nghip Vit Nam theo hỡnh thc s hu, n m v vựng, 2005-2012 56 Bng 4.11: HQKTca doanh nghip Vit Nam theo ngnh, 2005-2012 57 Bng 4.12: TFP ca doanh nghip Vit Nam, 2006-2012 58 Bng 4.13: TFP ca doanh nghip Vit Nam, 2006-2012 59 Bng 4.14: Thng kờ mụ t mụ hỡnh d liu bng cỏc yu t nh hng TFP doanh nghip Vit Nam 2008-2012 60 Bng 4.15: Kt qu h i quy mụ hỡnh Pooled OLS cỏc yu t nh hng TFP doanh nghip Vit Nam, 2008-2012 63 Bng 4.16: Kt qu h i quy mụ hỡnh FEM v REM cỏc yu t nh hng TFP doanh nghip Vit Nam, 2008-2012 66 Bng 4.17: Kt qu kim nh Hausman la chn mụ hỡnh cỏc yu t nh hng TFP doanh nghip Vit Nam, 2008-2012 68 Bng 4.18: Kt qu h i quy cỏc yu t nh hng TFP DN Vit Nam, 2008-2012 69 xi ln hn giỏ tr tra bng thng kờ, gi thuyt H0 b bỏc b v kt lun mụ hỡnh FEM thớch hp hn 4.3.3.2 Tho lun kt qu phõn tớch cỏc yu t nh hng TFP doanh nghip Vit Nam giai on 2008-2012 Kt qu h i quy mụ hỡnh (2.23) theo phng phỏp h i quy d liu bng mụ hỡnh hiu ng c nh (FEM) c trỡnh by Bng 4.18, vi cỏc h s h i quy, mc ý ngha thng kờ v sai s chun hiu chnh phng sai khụng ng u Bng 4.18: Kt qu h i quy cỏc yu t nh hng TFP doanh nghip Vit Nam, 2008-2012 Bin s Mụ hỡnh FEM: TFP 0.00004(2.35)** -0.00004(2.58)*** -0.0001(2.13)** T l vn/lao ng Tng tỏc gia T l vn/lao ng v DNTN nc Tng tỏc gia T l vn/lao ng v doanh nghip FDI vi DNTN nc TSC, giỏ tr cũn li, triu ng, dng log 0.005(3.50)*** S L, ngi, dng log 0.083(27.95)*** Tng tỏc gia S L (ngi, dng log) v doanh nghip FDI vi -0.026(3.29)*** DNNN Doanh nghip ngnh ch bin 0.035(3.08)*** Doanh nghip ng nh thng mi 0.030(2.93)*** Tng tỏc gia S ti KHCN v doanh nghip FDI vi DNNN -0.148(1.77) Tng tỏc gia Chi ph i mi KHCN v doanh nghip FDI vi 0.001(1.75) DNNN Hng s -0.129(9.29)*** S quan sỏt 19813 R 7233 Ghi chỳ: du ch s hng thp phõn.Giỏ tr thng kờ t hiu chnh phng sai khụng ng u ngoc n ** cú ý ngha thng kờ mc 5%; *** cú ý ngha thng kờ mc 1% Ngu n: Kt qu tr ch xut t x lý ca phn mm Stata Kt qu h i quy cui cựng mụ hỡnh 2.23 Bng 4.18 theo mụ hỡnh FEM cho thy: - Th nht, khụng thy s khỏc bit v TFP gia cỏc doanh nghip theo cỏc hỡnh thc s hu khỏc iu n y trỏi vi mt s nghi n cu trc õy nh ca Harris v Moffat 69 (2011), Arnold v Javorcik (2009), Benfratello v Sembenelli (2006), Girma v cng s (2004), v Griffith (1999) cho thy s hu nc ngo i cú quan h thun chiu vi TFP Tuy nhi n, kt hp vi mt s yu t khỏc thỡ hỡnh thc s hu cú nh hng khỏc bit gia doanh nghip nc v doanh nghip FDI nh ch di õy - Th hai, nhúm bin kim soỏt nh t l vn/lao ng, quy mụ doanh nghip theo TSC, quy mụ doanh nghip theo lao ng, bin gi doanh nghip ng nh cụng nghip ch bin v thng mi cú ý ngha thng k mc % T l vn/lao ng cú quan h thun chiu vi TFP tng t nh nghi n cu ca Bartelsmann, van Leeuwen v Nieuwenhuijsen (1996) T l vn/lao ng cú du dng ch quan h gia mc thõm dng v TFP cú quan h ng bin Vi trỡnh cụng ngh cỏc doanh nghip mc trung bỡnh th gii v cụng ngh giai on thõm dng lao ng thỡ kt qu h i quy n y hp lý Cỏc nghi n cu trc õy cú cựng kt qu cú th k ca Morrison v Berndt (1991), Siegel v Griliches (1992), Thangavelu v Chongvilaivan (2013) B n cnh ú, quy mụ doanh nghip theo cú quan h thun chiu vi TFP Quy mụ doanh nghip theo lao ng cú quan h thun chiu vi TFP iu n y phự hp vi cỏc nghi n cu ca McGuckin, Streitwieser v Doms (1998), Balk (2001), Thangavelu v Chongvilaivan (2013), v Baldwin v Diverty (1995) - Th ba, nh hng ca cỏc bin s c im doanh nghip n u tr n thay i theo hỡnh thc s hu ca doanh nghip Kt qu Bng cho thy nh hng ca t l vn/lao ng ca DNNN, doanh nghip FDI vi DNNN, doanh nghip FDI % nc ngoi n TFP l cao nht nhúm doanh nghip i vi bin s quy mụ doanh nghip v lao ng, doanh nghip FDI vi DNNN cú nh hng thp hn doanh nghip ca cỏc hỡnh thc s hu cũn li khỏc l - ,6% im Th t, lnh vc R & D, doanh nghip FDI vi DNNN cú mc nh hng ca s t i KHCN n TFP thp hn so vi hỡnh thc s hu cũn li; nhi n, doanh nghip FDI vi DNNN cú mc nh hng chi ph cho i mi KHCN cao hn hn so vi hỡnh thc s hu khỏc l , % im Kt qu n y cho thy vic ng dng KHCN ca DN FDI vi DNNN thp hn tng i so vi cỏc hỡnh thc s hu khỏc vic thc hin u t R&D ca hỡnh thc s hu n y li t cú u th hn Nhỡn chung, 70 kt qu n y nht quỏn vi kt qu ca cỏc nghi n cu trc õy cho thy nh hng thun chiu ca R & D l n TFP nh Wang v Tsai (2003) vi mu 36 quan sỏt i Loan, Lichtenberg v Siegel ( 99 ) vi mu nghi n cu tr n doanh nghip M, Hall v Mairesse ( 995) vi mu nghi n cu tr n 97 doanh nghip Phỏp gia n m 98 v 1987, Dilling-Hansen v cng s ( 999) vi mu nghi n cu tr n sn xut an Mch v o n m 993 v nghi n cu doanh nghip 995, Crộpon, Duguet v Mairesse ( 998) vi mu doanh nghip ng nh ch tỏc ca Phỏp, Harris v Moffat (20 ) vi d liu ca Anh Kt qu n y cng cho thy tr n thc t c i mi u v o ( u t cho R & D) v ng dng cụng ngh ti n tin u úng gúp v o TFP Vit Nam cp doanh nghip, ỳng nh lp lun ca Ahn ( ) v vai trũ ca R & D v ng dng cụng ngh ti n tin Chng mụ t s b tỡnh hỡnh hot ng ca doanh nghip Vit Nam trc i vo phõn tớch sõu cỏc yu t nh hng n TFP Kt qu phõn t ch nh lng vi cụng c c lng loi b hin tng phng sai khụng ng u v kim nh khụng t n ti tng quan chui cho bit TFP ca cỏc doanh nghip Vit Nam chu s nh hng ca cỏc nhúm yu t: Phõn tớch TFP gia hai nhúm doanh nghip FDI v doanh nghip nc, kt qu phõn tớch h i quy cho thy: - Khụng thy s khỏc bit v TFP gia cỏc doanh nghip theo cỏc hỡnh thc s hu khỏc - DNNN, doanh nghip FDI vi DNNN, doanh nghip FDI % nc ngo i cú nh hng ca mc thõm dng (o bng t l vn/lao ng) n TFP l cao hn nhúm DNTN, doanh nghip FDI vi DNTN - nh hng ca quy mụ lao ng n TFP ca doanh nghip FDI vi DNNN thp hn doanh nghip ca cỏc hỡnh thc s hu cũn li khỏc l - ,6% im Trong lnh vc R&D, doanh nghip FDI vi DNNN cú mc nh hng ca s t i KHCN n TFP thp hn so vi hỡnh thc s hu cũn li; nhi n, doanh nghip FDI vi DNNN cú chi ph cho i mi KHCN cao hn hn so vi hỡnh thc s hu khỏc l 71 , % im Kt qu n y cho thy vic ng dng KHCN ca doanh nghip FDI vi DNNN thp hn tng i so vi cỏc hỡnh thc s hu khỏc vic thc hin u t R&D ca hỡnh thc s hu n y li t cú u th hn T nhng kt qu mụ hỡnh v cỏc yu t nh hng TFP doanh nghip Vit Nam, Chng ca lun v n trỡnh by mt vi gii phỏp n c quan qun lý nh nc cú liờn quan 72 5: U UY t lun Lun v n n y s dng phõn tớch thc nghim, s dng mụ hỡnh nh lng vi b s liu iu tra doanh nghip ca GSO thu thp t n m n n m Nghi n cu c gng lng húa tỏc ng ca ngu n hỡnh thc s hu n TFP ca doanh nghip Vit Nam Lun v n trỡnh b y c s lý thuyt v cỏc phng phỏp khỏc tớnh toỏn TFP bao g m phng phỏp phõn t ch hiu qu biờn cỏch tip cn tham s v phi tham s Tip theo ú lun v n trỡnh b y nhng nhn xột v hai phng phỏp n y v n u rừ phng phỏp c s dng lun v nl phng phỏp phõn t ch hiu qu biờn tip cn tham s ng thi lun v n cng khỏi quỏt lý thuyt v cỏc yu t nh hng TFP, im li cỏc bi nghiờn cu liờn quan phm vi Vit Nam v th gii l m c s tham kho cho tỏc gi la chn mụ hỡnh phõn tớch phự hp Kt qu thu c t mụ hỡnh h i quy d liu bng nh hng c nh cho thy: - Th nht, khụng thy s khỏc bit v TFP gia cỏc doanh nghip theo cỏc hỡnh thc s hu khỏc iu n y trỏi vi mt s nghi n cu trc õy nh ca Harris v Moffat (2011), Arnold v Javorcik (2009), Benfratello v Sembenelli (2006), Girma v cng s (2004), v Griffith (1999) cho thy s hu nc ngo i cú quan h thun chiu vi TFP Tuy nhi n, kt hp vi mt s yu t khỏc thỡ hỡnh thc s hu cú nh hng khỏc bit gia doanh nghip nc v doanh nghip FDI nh ch di õy - Th hai, nhúm bin kim soỏt nh t l vn/lao ng, quy mụ doanh nghip theo TSC, quy mụ doanh nghip theo lao ng, bin gi doanh nghip ng nh cụng nghip ch bin v thng mi cú ý ngha thng k mc % T l vn/lao ng cú quan h thun chiu vi TFP tng t nh nghi n cu ca Bartelsmann, van Leeuwen v Nieuwenhuijsen (1996) T l vn/lao ng cú du dng ch quan h gia mc thõm 73 dng v TFP cú quan h ng bin Vi trỡnh cụng ngh cỏc doanh nghip mc trung bỡnh th gii v cụng ngh giai on thõm dng lao ng thỡ kt qu h i quy n y hp lý Cỏc nghi n cu trc õy cú cựng kt qu cú th k ca Morrison v Berndt (1991), Siegel v Griliches (1992), Thangavelu v Chongvilaivan (2013) B n cnh ú, quy mụ doanh nghip theo cú quan h thun chiu vi TFP Quy mụ doanh nghip theo lao ng cú quan h thun chiu vi TFP iu n y phự hp vi cỏc nghi n cu ca McGuckin, Streitwieser v Doms (1998), Balk (2001), Thangavelu v Chongvilaivan (2013), v Baldwin v Diverty (1995) - Th ba, nh hng ca cỏc bin s c im doanh nghip n u tr n thay i theo hỡnh thc s hu ca doanh nghip Kt qu Bng cho thy nh hng ca t l vn/lao ng ca DNNN, doanh nghip FDI vi DNNN, doanh nghip FDI % nc ngo i n TFP l cao nht nhúm doanh nghip i vi bin s quy mụ doanh nghip v lao ng, doanh nghip FDI vi DNNN cú nh hng thp hn doanh nghip ca cỏc hỡnh thc s hu cũn li khỏc l - ,6% im Th t, lnh vc R & D, doanh nghip FDI vi DNNN cú mc nh hng ca s t i KHCN n TFP thp hn so vi hỡnh thc s hu cũn li; nhi n, doanh nghip FDI vi DNNN cú mc nh hng chi ph cho i mi KHCN cao hn hn so vi hỡnh thc s hu khỏc l , % im Kt qu n y cho thy vic ng dng KHCN ca doanh nghip FDI vi DNNN thp hn tng i so vi cỏc hỡnh thc s hu khỏc vic thc hin u t R&D ca hỡnh thc s hu n y li t cú u th hn Nhỡn chung, kt qu n y nht quỏn vi kt qu ca cỏc nghi n cu trc õy cho thy nh hng thun chiu ca R & D l n TFP nh Wang v Tsai ( 3) vi mu 36 quan sỏt i Loan, Lichtenberg v Siegel ( 99 ) vi mu nghi n cu tr n doanh nghip M, Hall v Mairesse ( 995) vi mu nghi n cu tr n 97 doanh nghip Phỏp gia n m 98 v 987, Dilling-Hansen v cng s ( 999) vi mu nghi n cu tr n doanh nghip sn xut an Mch v o n m 993 v ( 998) vi mu nghi n cu Moffat ( 995, Crộpon, Duguet v Mairesse doanh nghip ng nh ch tỏc ca Phỏp, Harris v ) vi d liu ca Anh 74 Kt qu n y cng cho thy tr n thc t c i mi u v o ( u t cho R & D) v ng dng cụng ngh ti n tin u úng gúp v o TFP Vit Nam cp doanh nghip, ỳng nh lp lun ca Ahn ( ) v vai trũ ca R & D v ng dng cụng ngh ti n tin huyn ngh Nghiờn cu ó ch rng khụng thy s khỏc bit v TFP gia cỏc doanh nghip theo cỏc hỡnh thc s hu khỏc Tuy nhiờn, s dng k thut phõn t ch nh lng chng t cú s khỏc bit v nh hng ca mt s yu t nh hng n TFP gia doanh nghip nc v doanh nghip FDI iu ny cho chỳng ta mt cỏi nhỡn ton din hn v úng gúp ca cỏc hỡnh thc doanh nghip Vit Nam n TFP Tr n c s mt s phỏt hin t kt qu nghiờn cu, t i xut mt s kin ngh sau: - Th nht, kin ngh Ch nh ph v cỏc B ng nh cú li n quan cn sm ban h nh cỏc ch nh sỏch u i v vic khuyn kh ch cỏc doanh nghip gia t ng lng u t c nh theo lao ng nhm gúp phn nõng cao TFP doanh nghip Qua kt qu nghiờn cu cho thy t l vn/lao ng cú tỏc ng cựng chiu n TFP doanh nghip Vit Nam Do ú, kin ngh Chớnh ph v B K hoch v u t n n da vo khuyn kh ch gia t ng mc thõm dng nhm mc ch t ng TFP doanh nghip B n cnh ú, nghi n cu cho thy DNNN, doanh nghip FDI vi DNNN, doanh nghip FDI % nc ngo i cú nh hng ca mc thõm dng (o bng t l vn/lao ng) n TFP l cao hn nhúm DNTN, doanh nghip FDI vi DNTN Cho n n vai trũ phỏt trin doanh nghip thõm dng cn t u ti n vo cỏc DNNN, doanh nghip FDI vi DNNN, doanh nghip FDI - % nc ngo i Th hai, Ch nh ph Vit Nam cn tip tc cú nhng ci cỏch ch nh sỏch thỳc y s phỏt trin s phỏt trin doanh nghip t nhõn c bit l cỏc doanh nghip nh v va Trong thi gian qua, Nh nc d nh rt nhiu u i nhm thu hỳt ngu n FDI, doanh nghip FDI c thu, gim thu mt thi gian rt d i l n m 75 thu, tip theo l n m gim thu %, FDI c u i v tip cn t n dng, t Tuy nhiờn chỳng ta d nh s u ỏi cho FDI m khụng d nh nhng u i cn thit cho cỏc doanh nghip t nhõn Vit Nam, hoc t nht l cho doanh nghip t nhõn Vit Nam s bỡnh ng so vi doanh nghip FDI, v vỡ vy ó y doanh nghip t nhõn Vit Nam v o th yu hn hn so vi FDI Doanh nghip nh v va rt khú tip cn vay, quy mụ nh, dõy chuyn sn xut cng nh, qun tr doanh nghip cũn yu, cha ỏp ng iu kin ca ngõn h ng v lp k hoch kinh doanh, t i sn m bo, cõn i t i ch nh Nhiu doanh nghip phi i vay ngõn h ng, vic t huy ng u t phỏt trin sn xut l rt khú kh n hu ht cỏc doanh nghip n y khụng t cỏch, iu kin vay ngõn h ng, hay tip cn cỏc t chc t i ch nh quc t, cng khú tham gia vo th trng (chng khoỏn, phỏt h nh c phiu) khụng cú t i sn m bo, h s vay khụng hp l, khụng cú phng ỏn, d ỏn sn xut kinh doanh Nhiu doanh nghip nh v va b ngõn h ng t chi cho vay m khụng rừ lý Nghi n cu cho thy DNNN, doanh nghip FDI vi DNNN, doanh nghip FDI 100% nc ngo i cú nh hng ca mc thõm dng (o bng t l vn/lao ng) n TFP l cao hn nhúm DNTN, doanh nghip FDI vi DNTN Do ú cn nhanh chúng ci cỏch ch nh sỏch thỳc y s phỏt trin s phỏt trin doanh nghip t nhõn c bit l cỏc doanh nghip nh v va tr n c s sõn chi cụng bng - Th ba, Ch nh ph Vit Nam cn khuyn kh ch s phỏt trin ca doanh nghip nh v va, doanh nghip t nhõn s dng nhiu lao ng ch khụng phi cỏc DNNN s dng nhiu lao ng gia t ng TFP doanh nghip Nghi n cu ch nh hng ca quy mụ lao ng n TFP ca doanh nghip FDI vi DNNN thp hn doanh nghip ca cỏc hỡnh thc s hu cũn li khỏc l - ,6% im Th t, hiu qu hn phỏt trin KHCN, doanh nghip FDI vi DNNN n n c khuyn kh ch thc hin u t R&D, vic ng dng KHCN ca cỏc hỡnh thc s hu khỏc n n c khuyn kh ch 76 n ch ca nghiờn cu Nghiờn cu s dng b s liu bng ca cuc iu tra GSO ti Vit Nam ỏnh giỏ nh hng ca hỡnh thc s hu n TFP doanh nghip, ú chỳ ý phõn bit doanh nghip FDI v cỏc doanh nghip nc Bờn cnh nhng úng gúp, nghiờn cu ny cng cũn t n ti mt s im hn ch Th nht, hn ch ca nghiờn cu l cha phõn tỏch rừ rng nh hng ca hỡnh thc s hu i vi nhng ngnh sn xut kinh doanh c th Th hai, ú l bt li ca vic s dng b s liu th cp l khụng trc tip thc hin iu tra nờn khụng ỏnh giỏ ht c s chớnh xỏc ca nhng s Do vy kt lun t kt qu h i quy cú th s b thiờn lch Mc dự t n ti nhng hn ch, nghiờn cu ny cng ó cú nhng úng gúp nht nh vic xỏc nh nh hng mang tớnh phõn bit ca hỡnh thc s hu n TFP doanh nghip T ú cú th to tin hnh nhng nghiờn cu sõu hn sau ny m tỏc gi cú th m rng b s liu cho nhng n m tip theo 77 i liu tham kho Aghion, P, Fally, T and Scarpetta, S, 2007, Credit constraints as a barrier to the entry and postentry growth of firms, Economic Policy, 22(52), pp 731-779 Ahn, S, , Firm Dynamics and Productivity Growth: A Review of Micro Evidence from OECD Countries, Economics Department Working Papers, No 297, Paris: OECD Aigner, D, Lovell, K and Schmidt, P, 977, Formulation and Estimation of stochastic frontier production function models, Journal of Econometrics, No.6, pp 21-37 Arnold, JM and Javorcik, BS, 9, Gifted Kids or Pushy Parents? Foreign Direct Investment and Plant Productivity in Indonesia, Journal of International Economics, No.79, pp 4253 Aydin, N, Sayim, M and Yalam, A, 7, Foreign ownership and firm performance: Evidence from Turkey, International Research Journal of Finance and Economics Baldwin, JR, Diverty, B and Sabourin, D, 995, Technology Use and Industrial Transformation: Empirical Perspective, Statistics Canada Working Paper, No.75, Micro-Economics Analysis Division, Ottawa: Statistics Canada Balk, BM, , Scale Efficiency and Productivity Change,Journal of Productivity Analysis, No.15, pp 159183 Bartelsmann, EJ, van Leeuwen, G and Nieuwenhuijsen, HR, 996, Advanced Manufacturing Technology and Firm Performance in the Netherlands, Netherlands Official Statistics, No 11, pp 40-51 Basti, E and Akin, A, 8, The comparative productivity of the foreign-owned companies in Turkey: a malmquist productivity index approach, International Research Journal of Finance and Economic, pp 1-3 Battese, GE and Coelli, TJ, 99 , Frontier Production Functions, Technical Efficiency and Panel Data: With Application to Paddy Farmers in India, Journal of Productivity Analysis, No.3, pp 153-169 78 Beck, T, Demirgỹỗ Kunt, ASLI and Maksimovic, V, 5, Financial and legal constraints to growth: does firm size matter?,The Journal of Finance, No.60(1), pp 137-177 Benfratello, L and Sembenelli, A, 6, Foreign Ownership and Productivity: Is the Direction of Causality So Obvious?, International Journal of Industrial and Organization, No.24, pp 733751 Carol Yeh-Yun Lin and Mavis Yi-Ching Chen, 7, Does innovation lead to performance? An empirical study of SMEs in Taiwan, Management Research News, No.30(2), pp 115 132 Chieko Umetsu, Thamana Lekprichakul and Ujjayant Chakravorty, 3, Efficiency and Technical Change in the Philippine Rice Sector: A Malmquist Total Factor Productivity Analysis, American Journal of Agricultural Economics, Agricultural and Applied Economics Association, No.85(4), pp 943-963 Christensen, LR, Jorgenson, DW and Lau, LJ, 1973, Transcendental Logarithmic Production Frontiers, Review of Economics and Statistcis, No.55, pp 28-45 Coelli, TJ, Rao, DSP, O'Donnell, CJ and Battese, GE, 5, An introduction to efficiency and productivity analysis, Springer Science v Business Media Comin, D, , R&D? A Small Contribution to Productivity Growth, Economic Research Reports #2002-01, New York: C.V Starr Center for Applied Economics, New York University Crộpon, BE, Duguet, E and Mairesse, J, 998, Research, Innovation, and Productivity: An Econometric Analysis at the Firm Level, NBER Working Paper, No 6696, Cambridge, MA: NBER Dilling-Hansen, MT, Eriksson, ES, Madsen and Smith, V, 1999, Productivity, Competition, Financial Pressure and Corporate Governance Some Empirical Evidence, In: S Biffignandi, Micro - and Macrodata of Firms: Statistical Analysis and International Comparison, Contributions to Statistics, Heidelberg: Physica, pp 279-96 Dumont, M, , A decomposition of industry-level productivity growth in Belgium using firm-level data, Federal Planning Bureau, pp 7-11 79 Dunning, J, 1993, Multinational Enterprises and the Global Political Economy ,U.K.: Addison-Wesley Erkoc, TE, , Estimation methodology of economic efficiency: Stochastic frontier analysis vs data envelopment analysis, International Journal of Academic Research in Economics and Management Sciences, No.1(1), pp.1-23 Retrieved from http://search.proquest.com/docview/1312311758?accountid=134628 Fọre, R, Grosskopf, S and Lovell, CAK, 985, The Measurement of Production Efficiency, Kluwer-Nijhoff, Boston Geroski, PA, 1991, Market Dynamics and Entry, Oxford: Basil Blackwell Girma, SH, Gửrg, and Strobl, E, 4, Exports, International Investment, and Plant Performance: Evidence from A Non-parametric Test, Economics Letters, No.83, pp 317324 Griffith, R, 999, Using the ARD Establishment Level Data to Look at Foreign Ownership and Productivity in the United Kingdom, Economic Journal, No.109, pp 416442 GSO, 2012, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2012, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2011, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2011, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2010, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2010, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2009, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2009, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2008,Ti liu iu tra doanh nghip nm 2008, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2007, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2007, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2006, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2006, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2005, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2005, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2004, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2004, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2003, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2003, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2002, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2002, H Ni: Nh xut bn Thng k GSO, 2001, Ti liu iu tra doanh nghip nm 2001, H Ni: Nh xut bn Thng k Hall, B and Mairesse, J, 995, Exploring the Relationship Between R&D and Productivity in French Manufacturing Firms, Journal of Econometrics, No 65, pp 263-93 80 Hannula, H, and Tamm, K, 2002, Impact foreign owners on the restructuring process of Estonian manufacturing enterprise, University of Tarty Harrison, A, 996, Determinants and Effects of Direct Foreign Investment in Cote dIvoire, Morocco, and Venezuela, In: M J Robers & J R Tybout, eds, Industrial Revolution in Developing Countries: Micro Patteerns of Turnover, Productivity and Market Structure, Oxford University Press Harris, R, Siegel, DS and Wright, M, 5, Assessing the Impact of Management Buyoutson Economic Efficiency: Plant-Level Evidence from the United Kingdom, Review of Economics and Statistics, No.87, pp 148-153 Harris, R and Moffat, J, , Plant-Level Determinants of Total Factor Productivity 6, London School of Economics Spatial Economics inGreat Britain, 1997- Research Centre Discussion, p 64 Henrik, H, John, R and Finn, T, SME Growth and Survival in Vietnam: Did Direct Government Support Matter?, Discussion Papers 04-13, University of Copenhagen Department of Economics Huang, C, and Liu, JT, 1992, Stochastic production frontier in the Taiwan Electronics Industry, Department of Economics Vanderbilt University, Nashville Jacobs, R, , Alternative methods to examine hospital efficiency: data envelopment analysis and stochastic frontier analysis, Health Care Management Science, No.4(2), pp 103-115 Jones, C and Williams, J, 998, Measuring the Social Return to R&D, Quarterly Journal of Economics, No 113, pp 1119-1138 Jovanovic, B, 98 , Selection and Evolution of Industry, Econometrica, No.50, pp 25-43 Levinsohn, J and Petrin, A, 3, Estimating production functions using inputs to control for unobservables, The Review of Economic Studies, No.70(2), pp 317-341 Li, Y, 9, A Firm-Level Panel-Data Approach to Efficiency, Total Factor Productivity, Catch-Up and Innovation and Mobile Telecommunications Reform (1995 7), ESRC Centre for Competition Policy Working Paper, pp 09-16 81 Liu, X, 2000,Comparative Performance of Foreign and Local Firms in Chinese Industry, Strategic Management Group, Aston Business School, Aston University Birmingham UK Langenberg, M and Indarti, N, 4, Factors affecting business success among SMEs: Empirical evidences from Indonesia, Proceedings of The Second Bi - annual European Summer University 2004, University of Twente, Enschede, The Netherlands Lichtenberg, FR and Siegel, D, 99 , The Impact of R&D Investment on Productivity: New Evidence Using Linked R&D-LRD Data, Economic Inquiry, No.29, pp 203208 McGuckin, RH, Streitwieser, M and Doms, M, 998, Advanced Technology Usage and Productivity Growth, Economic of Innovation and New Technology, No 7, pp 1-26 Minh, NK, 7, Technical efficiency of small and medium manufacturing firms in Vietnam: Parametric and non-parametric approaches, Journal of the Korean Economic Review, No.23(1) Oliner, S and Sichel, D, 994, Computers and Output Growth Revisited: How Big Is the Puzzle?, Brooking Papers on Economic Activity, No.1994, pp 273334 Oliner, S and Sichel, D, , The Resurgence of Growth in the Late 99 s: Is Information Technology the Story?, Journal of Economic Perspectives, No 14, pp 322 Pakes, A and Ericson, R, 987, Empirical Implications of Alternative Models of Firm Dynamics, SSRI Working Paper, University of Wisconsin, Madison Rassouli-Currier, S, 2002, The determinants of school efficiency in oklahoma: Results from stochastic production frontier and data envelopment analysis (Order No 3057302) Available from ProQuest Central (276070944) Retrieved from http://search.proquest.com/docview/276070944?accountid=134628 Rowland, P, 6, Foreign and domestic firms in Colombia: How they differ?, Borradores de Economia, Banco de la Republia de Colombia 82 Sav, GT, , Efficiency estimates and rankings employing data envelopment and stochastic frontier analyses: Evaluating the management of U S public colleges, Information Management and Business Review, No.4(8), pp 444-452 Sena, V, 3, The frontier approach to the measurement of productivity and technical efficiency, Economic Issues Stoke on Trent, No.8(2), pp 71-98 Seo, D, Featherstone, AM, Weisman, DL and Gao, Y, , Market consolidation and productivity growth in U.S wireline telecommunications: Stochastic frontier analysis vs malmquist index, Review of Industrial Organization, No.36(3), pp 271-294 Simar, L and Zelenyuk, V, , Stochastic FDH/DEA estimators for frontier analysis, Journal of Productivity Analysis, No.36(1), pp 1-20 Stevenson, 98 , Likelihood functions form generalized stochastic frontier estimation, Journal of Econometrics, No.13, pp 57-66 Tambunan and Tulus T, H, 2006, Development of SMEs in Indonesia from the Asia-Pacific Perspective, Jakarta: LPFE-University of Trisakti Thangavelu, SM and Chongvilaivan, A, 3, Financial Health and Firm Productivity: Firm-level Evidence from Viet Nam, ADB Working Paper 434, Tokyo: Asian Development Bank Institute Theodoridis, AM and Anwar, MM, , A comparison of DEA and SFA methods: A case study of farm households in Bangladesh, The Journal of Developing Areas, No.45(1), pp 95-110 Van Biesebroeck, J, 7, Robustness of productivity estimates, The Journal of Industrial Economics, No.55(3), pp 529-569 Verbeek, M, 2008, A guide to modern econometrics, John Wiley v Sons Wang, JC, and Tsai, KH, 3, Productivity Growth and R&D Expenditure in Taiwans Manufacturing Firms, NBER Working Paper 9724, Cambridge, MA: NBER World Bank, 993, Foreign Direct Investment-Benefits Beyond Insurance, Development Brief , No 14, Washington, DC 83 [...]... hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 2001- 2012 (iv) T nh toán TFP của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 5 -2012: Cụ thể, luận v n t nh toán HQKT của các doanh nghiệp, từ đó t nh toán tiếp TFP doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 5- v so sánh TFP của các doanh nghiệp FDI với các doanh nghiệp trong nƣớc giai đoạn 5 -2012 (v) Khảo sát các yếu tố ảnh hƣởng đến TFP của các doanh nghiệp giai đoạn... TFP của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn - Các yếu tố n o ảnh hƣởng đến TFP của các doanh nghiệp Việt Nam, tập trung giai đoạn - 5- thay đổi nhƣ thế n o? 5 -2012? Có sự khác biệt về TFP của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 5 -2012 theo hình thức sở hữu giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nƣớc hay không? Các giả thuyết nghi n cứu chính: - Quy mô vốn v TFP của các doanh nghiệp Việt Nam giai. .. TFP của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn - Xác định các yếu tố ảnh hƣởng đến TFP của các doanh nghiệp Việt Nam, tập trung giai đoạn 5- 5 -2012 , trong đó phân t ch so sánh sự khác biệt giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nƣớc - Rút ra hàm ý chính sách nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam trong thời gian tới 2 1.2.2 âu hỏi nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu Các câu... những doanh nghiệp FDI vốn đƣợc kỳ vọng mang lại làn sóng ứng dụng v đổi mới công nghệ trong nền kinh tế cũng cần đƣợc xem xét phân tích trong sự so sánh với các doanh nghiệp trong nƣớc để từ đó có những chính sách hợp lý về công nghệ Với những lý do đó, tác giả mạnh dạn chọn đề t i Các yếu tố ảnh hƣởng đến năng suất các yếu tố tổng hợp của doanh nghiệp Việt Nam: so sánh doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp. .. sát các yếu tố ảnh hƣởng đến TFP v so sánh ảnh hƣởng của các yếu tố có sự khác biệt giữa doanh nghiệp FDI với doanh nghiệp trong nƣớc hay không (vi) Kết luận v đề xuất các khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động của các doanh nghiệp ở Việt Nam Bốn nội dung trên sẽ đƣợc cấu trúc vào luận v n nhƣ sau: Chƣơng : Giới thiệu chung Chƣơng 2: Lý luận chung về n ng suất yếu tố tổng hợp và các yếu tố ảnh. .. cách tiếp cận biên cung cấp một tập hợp các công cụ đáng kể 20 để đo lường hiệu quả và TFP và do đó góp phần vào việc ra quyết định trong các tổ chức tư nhân và công cộng " 2.2 ác nghiên cứu thực nghiệm về các yếu tố ảnh hƣởng năng suất yếu tố tổng hợp doanh nghiệp 2.2.1 ác nghiên cứu thực nghiệm về các yếu tố ảnh hƣởng năng suất yếu tố tổng hợp doanh nghiệp Cho đến nay có nhiều nghiên cứu về các yếu. .. giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nƣớc 1.3 ối tƣợng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 20012 012 trong đó tập trung vào việc tính toán TFP trong giai đoạn 2005 -2012 (giai đoạn có dữ liệu đầy đủ nhất) - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu TFP của các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam, trong giai đoạn 2001- 2012. .. SUẤ YẾU Ổ ƢỞ Ế Ă SUẤ YẾU Ổ Ợ Chương 2 hệ thống lý luận chung về TFP và các yếu tố ảnh hưởng đến TFP Cụ thể: Cơ sở lý thuyết tính toán TFP; Trình bày cơ sở lý thuyết và thực nghiệm về các yếu tố ảnh hưởng đến TFP; Đề xuất mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến TFP 2.1 ơ sở lý thuyết tính toán năng suất yếu tố tổng hợp doanh nghiệp 2.1.1 hƣơng pháp tiếp cận tham số phân tích hiệu quả biên doanh nghiệp. .. Nam giai đoạn 5 -2012 có tƣơng quan thuận - Quy mô lao động v TFP của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 5 -2012 có tƣơng quan thuận - Mức độ thâm dụng vốn v TFP của các DN Việt Nam giai đoạn 5 -2012 có tƣơng quan thuận - Quy mô của TFP của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 5- có sự khác 5- có sự khác biệt theo ng nh hoạt động kinh doanh - Quy mô của TFP của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn biệt... doanh nghiệp là doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nƣớc 6 Kết quả nghiên cứu có tính mới về xây dựng mô hình kinh tế lƣợng về các yếu tố ảnh hƣởng đến TFP của các doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 2005 -2012 - Về mặt thực tiễn: kết quả nghiên cứu có thể đƣợc vận dụng trong việc hình thành chính sách về áp dụng công nghệ thúc đẩy hiệu suất hoạt động của các doanh nghiệp tại Việt Nam 7 ƢƠ Ợ 2: Ý U YẾU ... hình yếu tố ảnh hƣởng n ng suất yếu tố tổng hợp doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 2008 -2012 59 4.3.2 Quá trình phân tích yếu tố ảnh hƣởng n ng suất yếu tố tổng hợp doanh nghiệp Việt Nam giai. .. CHƢƠNG : LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG SUẤT YẾU TỐ TỔNG HỢP VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT YẾU TỐ TỔNG HỢP Cơ sở lý thuyết t nh toán n ng suất yếu tố tổng hợp doanh nghiệp Phƣơng pháp tiếp... hình yếu tố ảnh hƣởng n ng suất yếu tố tổng hợp doanh nghiệp Việt Nam (2008 -2012) , FEM 95 Phụ lục B5: Kết h i quy mô hình yếu tố ảnh hƣởng n ng suất yếu tố tổng hợp doanh nghiệp Việt Nam