4 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Để tồn phát triển kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tận dụng hội, huy động sử dụng tối ưu nguồn lực bên bên để đứng vững, chiến thắng cạnh tranh không ngừng phát triển nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận Mọi doanh nghiệp phải tối ưu hoá hoạt động, không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh sở chiến lược, sách lược quản trị doanh nghiệp đắn Phát triển kinh tế thị trường, chủ động tham gia hội nhập kinh tế quốc tế xu khác kinh tế Việt Nam Việc gia nhập WTO Việt Nam tạo nhiều hội thách thức lớn cho nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam, đòi hỏi chủ thể doanh nghiệp Việt Nam phải đưa định đắn, kịp thời để tận dụng hội, hạn chế rủi ro, hướng tới tồn phát triển Được quan tâm, đầu tư Chính phủ, Tổng công ty Hàng không Việt Nam trang bị ngày đại bước trưởng thành, phấn đấu trở thành hãng hàng tên tuổi khu vực Để đạt điều Tổng công ty Hàng không Việt Nam phải không ngừng nâng cao trình độ quản lý, triệt để tiết kiệm, hợp lý hoá sản xuất kinh doanh, nhằm hạ giá thành, nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải Kế toán quản trị bước đầu trở thành công cụ để cung cấp thông tin, giúp nhà quản trị Tổng công ty Hàng không Việt Nam thực mục tiêu đề cách chắn hiệu Việt Nam nói chung Tổng công ty Hàng không Việt Nam nói riêng, kế toán quản trị chưa quan tâm mức, chưa thực công cụ cung cấp thông tin giúp cho nhà quản trị xem xét, phân tích, làm sở định Điều có ảnh hưởng đáng kể tới chất lượng hiệu định quản trị nguyên nhân làm cho sức cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam hạn chế tham gia thị trường giới Nhằm đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin có chất lượng cao, xác, kịp thời, dễ hiểu, dễ sử dụng cho nhà quản trị Tổng công ty Hàng không Việt Nam, vấn đề Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp Tổng công ty Hàng không Việt Nam thực vấn đề cấp thiết cần đựơc sớm nghiên cứu đưa vào thực Mục đích nghiên cứu: - Làm rõ vấn đề thuộc lý luận tổ chức kế toán quản trị chi phí loại hình kinh doanh dịch vụ việc phục vụ công tác quản trị doanh nghiệp - Nghiên cứu thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải Hàng không Tổng công ty Hàng không Việt Nam - Vận dụng lý luận để đưa giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không, nhằm nâng cao hiệu công tác quản trị tăng cường lực cạnh tranh Tổng công ty Hàng không Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài: - Đối tượng nghiên cứu: Công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không Tổng công ty Hàng không Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: Các vấn đề thuộc tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không phạm vi Hãng hàng không quốc gia Việt Nam Bao gồm chi phí dịch vụ vận tải phát sinh đơn vị thành viên phục vụ bay trực tiếp (các chi phí phát sinh không, chi phí phục vụ mặt đất); chi phí bán hàng Văn phòng nước Văn phòng đại diện Hãng nước Phương pháp nghiên cứu: -Phương pháp luận vật biện chứng, vật lịch sử kết hợp lý luận khoa học kinh tế làm phương pháp chủ đạo nghiên cứu - Sử dụng hệ thống phương pháp phân tích, tổng hợp so sánh, cân đối Những đóng góp đề tài: * Về lý luận: Hệ thống hoá hoàn thiện vấn đề lý luận tổ chức kế toán quản trị chi phí với việc tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp kinh doanh vận tải * Về thực tiễn: Thông qua việc phân tích thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không Hãng Hàng không quốc gia Việt Nam, đề tài đưa giải pháp hoàn thiện, phù hợp với thực tế cho việc tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không, nhằm mục đích tăng cường hiệu công tác quản trị Tổng công ty Hàng không Việt Nam Tên kết cấu luận văn: - Tên luận văn: “ Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải Hàng không với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp Tổng công ty Hàng không Việt Nam” - Kết cấu luận văn: Gồm chương: Chương I: Lý luận chung tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp kinh doanh vận tải Chương II : Thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không Tổng công ty Hàng không Việt Nam Chương III: Phương hướng giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không nhằm tăng cường quản trị doanh nghiệp Tổng công ty Hàng không Việt Nam CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP KINH DOANH VẬN TẢI 1.1 Tổng quan kế toán quản trị tổ chức kế toán quản trị 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị tổ chức kế toán quản trị Cùng với đời phát triển phương thức sản xuất khác xã hội loài người, với phát triển mạnh mẽ chuyên ngành khoa học, khoa học quản lý phát triển nhanh chóng, có chuyên ngành kế toán tài kế toán quản trị không ngừng phát triển hoàn thiện nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế đặt hoạt động kinh tế người Cho tới tồn nhiều quan điểm khác khái niệm kế toán quản trị, quan điểm khác quốc gia khác nhau, giai đoạn phát triển khác nhận thức vai trò kế toán quản trị quản trị kinh doanh Có thể tổng kết quan điểm kế toán quản trị phát triển qua 04 giai đoạn: - Giai đoạn 1: Kế toán quản trị thông tin để kiểm soát định hướng chi phí sản xuất - Giai đoạn 2: Kế toán quản trị thông tin để hoạch định kiểm soát tài hoạt động sản xuất kinh doanh - Giai đoạn 3: Kế toán quản trị thông tin để giảm tổn thất nguồn lực kinh tế sử dụng qui trình sản xuất kinh doanh 10 - Giai đoạn 4: Kế toán quản trị thông tin để sử dụng có hiệu nguồn lực kinh tế tạo giá trị Tóm lại: Các quan điểm kế toán quản trị dù có khác qua giai đoạn, có điểm chung thông tin phục vụ định quản lý, đề cao tính hữu ích thông tin cho công tác quản lý thiết lập hệ thống thông tin toàn diện cho yêu cầu quản lý Cho tới tồn hai quan điểm kế toán quản trị: - Quan điểm thứ nhất: Kế toán quản trị việc ghi chép nhằm thu thập, xử lý, truyền đạt thông tin chi tiết, cụ thể hoạt động kinh tế doanh nghiệp, phục vụ cho quản lý điều hành doanh nghiệp Theo quan điểm kế toán quản trị đồng nghĩa với kế toán chi tiết, có liên hệ mật thiết với kế toán tài chính, việc ghi chép, phản ánh số liệu chi tiết bao gồm tiêu vật giá trị, nhằm cung cấp thông tin chi tiết cho nhà quản trị mà kế toán tài chưa cung cấp - Quan điểm thứ hai: Kế toán quản trị hệ thống đo lường, thu thập, tổng hợp xử lý thông tin phục vụ cho công tác quản lý từ việc lập kế hoạch, điều hành, theo dõi kiểm tra việc thực kế hoạch doanh nghiệp Theo quan điểm này, kế toán quản trị phận cấu thành nên hệ thống kế toán, có phạm vi rộng, thông tin mà theo dõi, xử lý không thông tin kế toán chi tiết mà 11 thông tin xây dựng kế hoạch, lập dự toán chi phí, định giá sản phẩm, lựa chọn phương án đầu tư, phân tích kết hoạt động phận doanh ngihệp Dù có ý kiến khác tựu chung lại, quan điểm thống nhất: Kế toán quản trị phận hệ thống kế toán nhằm thu thập, xử lý, truyền đạt thông tin tình hình tài sản, tình hình sử dụng nguồn lực cho hoạt động kinh doanh phục vụ cho công tác quản trị doanh nghiệp Ở Việt Nam, quan điểm kế toán quản trị thể Luật kế toán số 03/2003/QH11 ngày 17 tháng năm 2003 sau: Kế toán quản trị việc thu thập, xử lý cung cấp thông tin kinh tế tài theo yêu cầu quản trị định kinh tế, tài nội đơn vị kế toán Việc áp dụng kế toán quản trị Việt Nam hướng dẫn Thông tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12 tháng năm 2006 Bộ Tài việc hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp Tổ chức kế toán nói chung, kế toán quản trị nói riêng kết hợp nghiệp vụ kỹ thuật để xây dựng mô hình, thiết kế hệ thống vận hành hệ thống kế toán để đáp ứng yêu cầu thu thập, xử lý cung cấp thông tin kế toán Đối với kế toán quản trị, thông tin kế toán tổ chức phục vụ cho nhà quản trị cấp 12 định, nhằm khai thác sử dụng có hiệu nguồn lực cho trình sản xuất kinh doanh Để thực chức kế toán quản trị, công tác tổ chức kế toán quản trị phải bám sát đặc điểm tình hình , lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ quản lý doanh nghiệp để cung cấp cho nhà quản trị cấp thông tin có giá trị phù hợp Tổ chức kế toán quản trị phải thực công việc sau: * Tổ chức mô hình, máy kế toán quản trị: Việc xây dựng mô hình tổ chức máy kế toán quản trị lựa chọn, đào tạo nhân đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ kế toán quản trị thu thập, xử lý cung cấp thông tin, có vai trò mang tính định cho chất lượng thông tin kế toán quản trị cung cấp cho nhà quản trị Do cần quan tâm mức nhà quản trị, chuyên gia nghiệp vụ kế toán quản trị nhà quản trị nhân lực doanh nghiệp * Tổ chức phần việc công tác kế toán quản trị: - Tổ chức hệ thống chứng từ ban đầu, qui trình thu thập, luân chuyển lưu trữ chứng từ Hệ thống chứng từ ban đầu phải đáp ứng yêu cầu kịp thời, xác, trung thực, đầy đủ, phản ánh xác thực trạng hoạt động kinh doanh thời điểm - Tổ chức nhận diện phân loại chi phí theo tiêu chí phù hợp cho việc xử lý cung cấp thông tin cho quản trị Việc nhận diện phân loại chi phí cách xác tạo sở cho việc 13 xử lý thông tin hướng, đáp ứng nhu cầu phân tích sử dụng thông tin cho quản trị doanh nghiệp - Tổ chức hệ thống tài khoản sổ sách kế toán quản trị: Kế toán quản trị phận hệ thống kế toán doanh nghiệp, vậy, việc tổ chức hệ thống tài khoản sổ sách kế toán, trình tự ghi chép phải thiết kế phù hợp với hệ thống tài khoản sổ kế toán tài mà doanh nghiệp lựa chọn, để thông tin tìm kiếm so sánh kế toán quản trị kế toán tài - Tổ chức xử lý thông tin cách toàn diện thông tin khứ, thông tin thông tin cho tương lai nghiệp vụ kỹ thuật cụ thể Công việc cần thiết kế toán quản trị doanh nghiệp lập dự toán ngân sách, dự toán doanh thu, lợi nhuận, hàng tồn kho, công nợ thu thập thông tin thực tế diễn tất lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, từ so sánh với dự toán ban đầu nhằm tìm nhân tố ảnh hưởng tới tiêu, giúp cho nhà quản trị định kịp thời đắn để đạt mục tiêu mà doanh nghiệp xác định - Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán quản trị: Đây sản phẩm kế toán quản trị với hệ thống thông tin chân thực, dễ hiểu, dễ sử dụng so sánh nhiều giác độ, giúp nhà quản trị sử dụng cho việc định quản trị ngắn hạn dài hạn - Tổ chức phân tích số liệu báo cáo kế toán quản trị: Các thông tin báo cáo kế toán quản trị phải phân tích 166 i- Các chi phí khác phục vụ bán hàng 3- Định phí quản lý a- Chi phí nhân công quản lý - Lương phụ cấp lương - Các khoản trích theo lương b- Khấu hao TSCĐ phục vụ quản lý c- Chi phí bảo dưỡng, sửa chữa d- Chi phí điện nước thông tin e- Chi phí thuê f- Chi phí khác Phụ lục: 19 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHI PHÍ, DOANH THU Kỳ báo cáo từ ngày tháng năm đến ngày tháng năm S Nội tt dung Tổng Phục cộng vụ bên Phục vụ nhiệm Phục vụ bay thương mại Tổng HAN HAN 167 A vụ CT -BKK -SGN Doanh thu Hành khách Hàng hóa B Chi phí I 1- Biến phí Nguyên I vật liệu Định ` I phí Bán hàng Tổng cộng Trưởng phòng lập Người 168 Phụ lục: 20 Hệ thống tài khoản kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không Số hiệu tài khoản Cấ Cấ Cấp p1 p2 Tên tài khoản Khoản mục chi phí Chi phí biến đổi 621 Chi phí nguyên, nhiên 621 liệu Chi phí nhiên liệu Chi phí tiêu hao nhiên liệu 621 máy bay máy bay Chi phí nhiên liệu mặt Chi phí tiêu hao nhiên liệu phục đất vụ mặt đất Chi phí nhân công 622 trực tiếp Lương tổ bay tiếp 622 viên 6221 Lương suất Lương tính theo bay 622 Lương phục vụ mặt đất 6222 Lương suất Lương suất phục vụ bay 623 623 Thuê máy bay Thuê máy bay khô 6231 Thuê máy bay khô Thuê máy bay theo bay 169 623 biến đổi Thuê máy bay ướt 6232 Thuê máy bay ướt Thuê máy bay theo bay 624 624 biến đổi Chi phí phục vụ bay Chi phí kỹ thuật thư- ơng mại 6241 Chi kỹ thuật TM biến Chi kỹ thuật thương mại theo 624 đổi chuyến bay Chi phí điều hành bay 6242 Chi điều hành bay Chi phí điều hành bay theo 624 biến đổi Chi trả sân bay chuyến 6243 Chi trả sân Chi trả sân bay theo chuyến bay 624 625 đổi Chi phục vụ hành Chi phục vụ khách ăn uống, giải khách trí Chi phí bảo hiểm 6253 Chi bảo hiểm biến đổi Chi phí bảo hiểm cho hành khách 627 Chi phí chung Chi phí nhân viên 627 6271 Chi phí nhân viên Chi phí nhân viên theo 627 biến đổi suất Chi phí công cụ, dụng 170 cụ 6273 Chi công cụ dung cụ Chi phí công cụ, dụng cụ 627 biến đổi Chi phí sửa chữa phân loại 6276 Chi sửa chữa biến đổi Chi phí sửa chữa phân loại 628 Chi phí sửa chữa, bảo 628 dưỡng Chi phí sửa chữa máy Chi phí sửa chữa m/bay phát 628 bay sinh Chi SC phương tiện Chi phí SC phương tiện mặt đất mặt đất phát sinh Giá vốn dịch vụ vận 632 chuyển Giá vốn biến đổi 632 Các chi phí trực tiếp khả biến 641 Chi phí bán hàng Chi phí nhân viên 641 6411 Chi phí nhân viên bán Lương khoản trích theo 642 641 hàng lương NS Chi phí bán hàng đại Chi hoa hồng đại lý bán vé 641 lý Chi phí sửa chữa biến Các phí sửa chữa, bảo dưỡng đổi phân loại Chi phí quản lý doanh nghiệp 171 6421 Lương suất q/lý Lương khoản trích theo 622 DN lương NS Chi phí cố định Chi phí nhân công trực tiếp Lương tổ bay tiếp 622 viên 6221 Lương tổ bay cố định Lương bản, BHYT, BHXH, 622 KPCĐ Lương phục vụ mặt đất 6222 Lương cố định Lương bản, BHYT, BHXH, KPCĐ 623 Thuê máy bay Thuê máy bay khô 623 6231 Thuê khô cố định Chi phí thuê máy bay khô theo tháng 623 Thuê máy bay ướt 6232 Thuê ướt cố định Chi phí thuê máy bay ướt theo tháng 624 Chi phục vụ chuyến bay Chi phí kỹ thuật thư- 624 phí ơng mại 6241 Chi phí kỹ thuật TM Chi cho dịch vụ kỹ thuật TM cố định theo tháng 172 624 Chi phí điều hành bay 6242 Chi điều hành bay cố Chi phí điều hành bay theo 624 định Chi trả sân bay tháng 6243 Chi sân bay cố định Các chi phí sân bay theo tháng 625 625 Chi phí bảo hiểm Chi BH máy bay, Các chi phí bảo hiểm cho máy động 625 bảo hiểm Chi phí bảo hiểm ph- Các chi phí bảo hiểm phương ương tiện mặt đất bay động theo hợp đồng tiện mặt đất theo hợp đồng bảo hiểm 626 Chi phí khấu hao 626 TSCĐ Khấu hao máy bay, Chi phí khấu hao may bay, 626 động động Khấu hao ph/tiện mặt Chi phí khấu hao ph/tiện đất Chi phí chung Lương nhân 627 627 đ/bảo mặt đất viên quản lý 6271 Lương nhân viên cố Lương bản, BHXH, BHYT, 627 định KPCĐ Chi công cụ dụng cụ quản lý 173 6273 Chi công cụ dụng cụ Chi phí c/cụ dụng cụ quản lý 627 cố định phân loại Chi khấu hao TSCĐ Chi phí khấu hao TSCĐ q/lý 627 quản lý phận Chi thuê tài sản cho Chi phí thuê tài sản quản lý 627 quản lý phận Chi sửa chữa, bảo dư- ỡng 6276 Chi SC bảo dưỡng cố Chi phí SC, bảo dưỡng phân 632 632 định Giá vốn dịch vụ Giá vốn cố định loại Các chi phí trực tiếp cố định 641 Chi phí bán hàng Chi phí nhân viên 641 6411 Chi nhân viên BH cố Chi lương bản, BHXH, 641 định BHYT, KPCĐ Chi quảng cáo tiếp thị Các chi phí quảng cáo phát sinh 641 Chi công cụ dụng cụ Chi phí công cụ dụng cụ cho 641 BH bán hàng Chi khấu hao TSCĐ Chi phí khấu hao TSCĐ dùng 641 cho BH cho BH Chi thuê tài sản cho Chi phí thuê tài sản dùng cho 641 BH Chi sửa chữa cố định bán hàng Chi phí sửa chữa bảo dưỡng phân loại 174 641 Chi phí đào tạo Chi cho đào tạo nghiệp vụ bán hàng 642 Chi phí quản lý doanh 642 nghiệp Chi phí nhân công Lương 642 quản lý KPCĐ quản lý Chi văn phòng phẩm Chi phí VPP cho quản lý doanh 642 quản lý nghiệp Chi công cụ, dụng cụ Chi phí công cụ, dụng cụ 642 quản lý kỳ Khấu hao TSCĐ cho Chi phí khấu hao TSCĐ cho 642 quản lý quản lý DN Chi thuê tài sản cho Chi phí thuê tài sản PS kỳ 642 quản lý Chi sửa chữa, bảo d- Chi phí SC bảo dưỡng PS 642 ưỡng Chi đào tạo BHXH, BHYT, kỳ Chi phí đào tạo PS kỳ Phụ lục 21: Sơ đồ hạch toán kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không Chi phí trực tiếp khả biến TK 6321 6211; 6212 175 62211; 62221 62311; 62321 62411; 62421; 62431; 6244 6253 62711; 62731; 62761 6281; 6282 176 Sơ đồ hạch toán kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không Chi phí trực tiếp bất biến 177 62212; 62222 62312; 62322 62412; 62422; 62432 6251; 6252 6261; 6262 62712; 62732; 62762 TK 6322 178 179 180 [...]... quyết định quản trị chi phí Do vậy, trong phạm vi của luận văn, tác giả nghiên cứu vấn đề hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam, nhằm đi sâu vào việc hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị, cung cấp thông tin cho việc ra các quyết định ngắn hạn của nhà quản trị các cấp tại Tổng công ty Hàng không Việt... - Chi phí thuê phương tiện - Chi phí phục vụ bay - Chi phí bảo hiểm - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí bảo dưỡng máy bay 34 - Chi phí phục vụ hành khách - Chi phí phục vụ bán vé - Chi phí dịch vụ mua ngoài - Chi phí khác bằng tiền 1.2.2.2 Phân loại chi phí vận tải hàng không theo cách ứng xử của chi phí Theo phân loại này, toàn bộ chi phí vận tải hàng không được phân ra thành chi phí biến đổi (biến phí) ... vào nội dung tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không nhằm cung cấp thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn của nhà quản trị các cấp 1.2 Chi phí sản xuất và tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất 25 1.2.1 Chi phí sản xuất kinh doanh dịch vụ vận tải Chi phí sản xuất là những hao phí lao động sống và lao động vật hoá mà người sản xuất hàng hóa đã bỏ ra để sản xuất ra sản phẩm hàng hóa, dịch... quản lý khác nhau sẽ có nội dung và phạm vi kế toán quản trị khác nhau Để nghiên cứu nội dung của kế toán quản trị, ta xem xét trên các phương diện sau: 1.1.6.1 Xét theo phương diện kế toán quản trị là một bộ phận của kế toán của doanh nghiệp - Kế toán quản trị chi phí : Kế toán quản trị chi phí cung cấp thông tin về tình hình hao phí các nguồn lực cho sản xuất kinh doanh tại từng thời điểm, từng công. .. nghiệp kinh doanh vận tải hàng không đã bỏ ra để tạo ra sản phẩm dịch vụ vận tải hàng không trong một thời kỳ nhất định Các chi phí cho dịch vụ vận tải hàng không bao gồm chi phí nhiên liệu cho máy bay và cho phương tiện phục vụ mặt đất, chi phí 28 nhân công, chi phí cho dịch vụ thương mại kỹ thuật, chi phí bay qua bầu trời, chi cho sân bay, chi phí khấu hao, chi phí sửa chữa bảo dưỡng, chi phí đào tạo ... dụng có hiệu quả các nguồn lực phục vụ cho dịch vụ vận tải hàng không, hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt Vấn đề được đặt ra là để tăng cường và hoàn thiện công tác quản trị chi phí vận tải hàng không thì hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không là việc làm rất cấp thiết nhằm cung cấp thông... đến hệ thống các chỉ tiêu 1.1.2 Vai trò của kế toán quản trị và tổ chức kế toán quản trị Thông tin kế toán quản trị là một trong các nguồn cung cấp thông tin cho nhà quản trị đưa ra quyết định điều hành sản xuất Các nhà quản trị điều hành sản xuất kinh doanh thông qua các chức năng quản lý, còn kế toán quản trị sử dụng các phương pháp riêng để thiết kế, tổng hợp, phân tích và truyền đạt thông tin,... - Chi phí sản xuất dịch vụ vận tải hàng không không có chi phí dở dang, chi phí thường phát sinh gắn với sản phẩm dịch vụ hoàn thành trong kỳ Các chi phí sản xuất dịch vụ vận tải hàng không được tính trong phạm vi giới hạn của kỳ kinh doanh nhất định, cho một đối tượng nhất định - Chi phí sản xuất dịch vụ vận tải hàng không và giá thành có thể khác nhau về lượng, do: + Giá thành sản phẩm có thể không. .. lương của lái chính, phụ lái và tổ máy - Nhiên liệu và động lực - Vật liệu, phụ tùng thay thế - Chi phí thuê tầu - Chi phí khấu hao - Chi phí sửa chữa lớn - Chi phí công cụ, dụng cụ - Chi phí dịch vụ mua ngoài - Các chi phí khác * Doanh nghiệp vận tải hàng không Các chi phí phân loại theo công dụng kinh tế gồm - Chi phí nhiên liệu cho máy bay và phương tiện mặt đất - Chi phí lương và các khoản trích theo... đúng chi phí nhằm thu thập thông tin về chi phí phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh 21 - Kế toán quản trị doanh thu: Theo yêu cầu của công tác quản trị, kế toán quản trị doanh thu cung cấp thông tin về doanh thu tiêu thụ trên thị trường và doanh thu tiêu thụ nội bộ, doanh thu theo từng loại hình kinh doanh, từng loại sản phẩm hàng hoá dịch vụ - Kế toán quản trị kết quả kinh doanh: Kế toán quản trị ... dụng cho nhà quản trị Tổng công ty Hàng không Việt Nam, vấn đề Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp Tổng công ty Hàng không Việt... hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng không nhằm tăng cường quản trị doanh nghiệp Tổng công ty Hàng không Việt Nam 9 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ... trị chi phí doanh nghiệp kinh doanh vận tải , công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí phải thực công việc tổ chức mô hình máy kế toán quản trị chi phí, tổ chức lập dự toán chi phí sản xuất, tổ