BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - - ĐỖ TRANG KHƠI ẢNH HƢỞNG CỦA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI CHỦ ĐỘNG GẮN KẾT MÔI TRƢỜNG VÀ BẢN THÂN CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH TP Hồ Chí Minh, Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - - ĐỖ TRANG KHƠI ẢNH HƢỞNG CỦA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI CHỦ ĐỘNG GẮN KẾT MÔI TRƢỜNG VÀ BẢN THÂN CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHỊNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã ngành : 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Ngƣ i hƣ ng ẫn kho h : TS NGUYỄN THẾ KHẢI TP Hồ Chí Minh, Năm 2015 i LỜI CAM ĐOAN Tôi m đo n luận văn “Ảnh hƣởng tính cách chủ động đến hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân củ nhân viên văn phòng Thành phố Hồ Chí Minh” nghiên cứu tơi Ngồi trừ tài liệu tham khảo đƣợc trích dẫn luận văn này, tơi m đo n tồn phần hay phần nhỏ luận văn hƣ đƣợc công bố hoặ đƣợc sử dụng để nhận cấp nơi Khơng có sản phẩm nghiên cứu củ ngƣ i đƣợc sử dụng luận văn mà khơng đƣợc trích dẫn theo quy định Luận văn hƣ b o gi đƣợc nộp để nhận cấp trƣ ng đại h c hoặ sở đào tạo khác Thành phố Hồ Chí Minh, 2015 Đỗ Trang Khôi ii LỜI CẢM ƠN Sau th i gian cố gắng nỗ lự , tơi hồn thành đề tài “Ảnh hƣởng tính cách chủ động đến hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân nhân viên văn phòng Thành phố Hồ Chí Minh” Trong suốt q trình thực hiện, nhận đƣợc hƣ ng dẫn hỗ trợ thơng tin nhiệt tình từ Q thầy cơ, bạn bè Vì vậy, tơi xin phép đƣợc gửi l i cảm ơn sâu sắc đến: - Tất quý Thầy, Cơ nhiệt tình giảng dạy cho tơi suốt th i gian khóa h c - Đặc biệt, xin gửi l i cảm ơn sâu sắ đến Thầy Nguyễn Thế Khải, ngƣ i tận tình bảo động viên tơi tồn q trình thực luận văn tốt nghiệp - Tôi xin cảm ơn gi đình ln bên cạnh, động viên cố gắng h c thật tốt cho nguồn lƣợng để vƣợt qua m i khó khăn Xin ảm ơn anh/chị, bạn bè giúp thực khảo sát ũng nhƣ hỗ trợ q trình thực luận văn Cuối cùng, kính chúc quý Thầy, Cô anh/chị, bạn bè dồi sức khỏe thành công m i lĩnh vực Trân tr ng! TPHCM, ngày 20 tháng 10 năm 2015 Đỗ Trang Khơi iii TĨM TẮT Trong mơi trƣ ng làm việ động nhƣ nay, tính chủ động tiêu hí định thành công tổ chức, doanh nghiệp ũng nhƣ thành đạt nhân Cho đến n y, ó nhiều nghiên cứu hành vi chủ động đƣợc tiến hành gi i Tuy nhiên, có nghiên cứu hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân, dạng hành vi chủ động Đề tài nhằm mục tiêu tìm hiểu tác động tính cách chủ động đến hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân củ nhân viên văn phịng TP HCM Thơng qua việc ứng dụng lý thuyết động nhƣ thuyết tự xá định (Self-Determination Theory), thuyết nhận thức xã hội (Social Cognitive Theory), thuyết tr o đổi giữ lãnh đạo nhân viên (LeaderMember Exchange Theory) tham khảo mô hình nghiên cứu trƣ c đây, đề tài xây dựng mơ hình lý thuyết v i giá trị tƣơng thí h (v i tổ chức v i ngƣ i quản lý trực tiếp) hế tiềm ẩn trung gian mối liên hệ tính cách chủ động hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân Phƣơng pháp nghiên ứu đƣợc sử dụng để đánh giá th ng đo lƣ ng khái niệm nghiên cứu bao gồm: (1) nghiên cứu sơ định tính đƣợc thực phƣơng pháp vấn t y đôi v i 15 nhân viên nhà quản lý cấp cao, cấp trung đ ng làm việc TP.HCM nhằm điều chỉnh thang đo ho phù hợp v i điều kiện Việt Nam, (2) nghiên cứu định lƣợng thức v i liệu thu thập từ 324 nhân viên văn phòng đ ng làm việc ông ty địa bàn TP HCM Kết đánh giá th ng đo ho thấy th ng đo đạt yêu cầu độ tin cậy độ giá trị hồn tồn đƣ vào nghiên ứu thực nghiệm Việt Nam iv Kết kiểm định giả thuyết cho thấy hầu hết giả thuyết đƣợc chấp nhận, có giả thuyết bị bác bỏ Qu đó, tính cách chủ động có tá động chiều đến dạng hành vi gắn kết mơi trƣ ng thân (đó hủ động yêu cầu phản hồi, chủ động theo dõi phản hồi, chủ động đàm phán th y đổi công việc chủ động định hƣ ng phát triển nghề nghiệp) thông qu hế trung gian giá trị tƣơng thí h (v i tổ ngƣ i quản lý) Kết phù hợp v i nghiên cứu trƣ Parker, Bindl Strauss (2010); Fuller, Marler Hester (2006) Nghiên cứu ũng ho thấy khơng có khác biệt tính cách chủ động nhóm nam nhóm nữ, giữ nhóm trình độ h c vấn khác nh u h y lĩnh vực nghề nghiệp khác Tuy nhiên, có khác biệt tính cách chủ động nhóm có kinh nghiệm làm việc từ 10 năm trở lên nhóm từ năm đến 10 năm Ngồi r , nhân viên n m ó xu hƣ ng cảm nhận giá trị tƣơng thí h o nhân viên nữ Kết nghiên cứu giúp nhà quản lý hiểu đƣợ hế dẫn đến hành vi chủ động gắn kết nhân viên v i tổ chức, công ty nhân viên chủ động Qu đó, nhà quản lý cần đề sách phù hợp để thu hút, giữ chân nhân viên có tính chủ động làm việc cho công ty Cuối ùng, đề tài ũng nêu r điểm hạn chế hƣ ng nghiên cứu v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT PP (Proactive Personality): Tính cách chủ động OVC (Organization Value Congruence): Giá trị tƣơng thí h v i tổ chức SVC (Supervisor Value Congruence): Giá trị tƣơng thí h v i ngƣ i quản lý trực tiếp FE (Feedback Enquiry): Chủ động yêu cầu phản hồi FM (Feedback Monitoring): Chủ động theo dõi phản hồi JN (Job Change Negotiate): Chủ động đàm phán th y đổi công việc CI (Career Initiative): Chủ động định hƣ ng phát triển nghề nghiệp P-E Fit (Person-Environment Fit): Sự phù hợp cá nhân v i môi trƣ ng P-O Fit (Person-Organization Fit): Sự phù hợp cá nhân v i tổ chức P-J Fit (Person-Job Fit): Sự phù hợp cá nhân v i công việc P-G Fit (Person-Goal Fit): Sự phù hợp cá nhân v i mục tiêu LMX (Leader-Member Exchange Theory): Lý thuyết tr o đổi lãnh đạo v i nhân viên CMV (Common Method Variance): Sai lệ h o phƣơng pháp TP HCM: Thành phố Hồ Chí Minh vi DANH MỤC HÌNH ẢNH Trang Hình 2.1: Phân loại động lực theo mứ độ tính tự chủ dựa lý thuyết tự xác định 10 Hình 2.2: Tá động tƣơng hỗ yếu tố nhân, môi trƣ ng hành vi 11 Hình 2.3: Các dạng hành vi chủ động 17 Hình 2.4: Mơ hình nghiên cứu Frese Fay (2001) 22 Hình 2.5: Mơ hình nghiên cứu Parker, Williams Turner (2006) 23 Hình 2.6: Mơ hình nghiên cứu Parker, Bindl Strauss (2010) 24 Hình 2.7: Mơ hình nghiên cứu Fuller, Marler Hester (2006) 24 Hình 2.8: Mơ hình nghiên cứu Nguyễn Thế Khải (2013) 25 Hình 2.9: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 36 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 40 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Tóm tắt nghiên cứu trƣ ó liên qu n 26 Bảng 2.2: Tóm tắt giả thuyết đƣợ đề nghị 37 Bảng 3.1: Th ng đo tính h hủ động 41 Bảng 3.2: Th ng đo giá trị tƣơng thí h v i tổ chức 42 Bảng 3.3: Th ng đo giá trị tƣơng thí h v i ngƣ i quản lý trực tiếp 42 Bảng 3.4: Th ng đo hủ động yêu cầu phản hồi 43 Bảng 3.5: Th ng đo hủ động theo dõi phản hồi 43 Bảng 3.6: Th ng đo hủ động đàm phán th y đổi công việc 44 Bảng 3.7: Th ng đo hủ động định hƣ ng phát triển nghề nghiệp 44 Bảng 3.8: Mã hóa h ng đo tính h hủ động (PP) 46 Bảng 3.9: Mã hóa th ng đo giá trị tƣơng thí h v i tổ chức (OVC) 47 Bảng 3.10: Mã hóa th ng đo giá trị tƣơng thí h v i ngƣ i quản lý trực tiếp (SVC) 47 Bảng 3.11: Mã hóa th ng đo chủ động yêu cầu phản hồi (FE) 47 Bảng 3.12: Mã hóa th ng đo hủ động theo dõi phản hồi (FM) 48 Bảng 3.13: Mã hóa th ng đo hủ động đàm phán th y đổi công việc (JN) 48 Bảng 3.14: Mã hóa th ng đo hủ động định hƣ ng phát triển nghề nghiệp (CI) 48 viii Bảng 4.1: Mô tả mẫu khảo sát theo biến gi i tính, độ tuổi, trình độ h c vấn, kinh nghiệm ngành nghề 51 Bảng 4.2: Đánh giá độ tin cậy Cron hb h‟s Alph 54 Bảng 4.3: Kết phân tích nhân tố th ng đo tính h hủ động 55 Bảng 4.4: Kết phân tích nhân tố th ng đo giá trị phù hợp 56 Bảng 4.5: Kết phân tích nhân tố th ng đo hành vi hủ động gắn kết môi trƣ ng thân 58 Bảng 4.6: Kết phân tí h tƣơng qu n biến độc lập phụ thuộc 59 Bảng 4.7: Tóm tắt mơ hình hồi quy 60 Bảng 4.8: Kiểm định phù hợp mô hình tổng thể 61 Bảng 4.9: Kiểm định ý nghĩ hệ số hồi quy 61 Bảng 4.10: Kiểm định ý nghĩ hệ số hồi quy 62 Bảng 4.11: Tóm tắt kết kiểm định mối liên hệ PP dạng hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân 64 Bảng 4.12: Tóm tắt kết kiểm định mối liên hệ OVC dạng hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân 66 Bảng 4.13: Tóm tắt bƣ c kiểm định giả thuyết H3a 67 Bảng 4.14: Tóm tắt bƣ c kiểm định giả thuyết H3b 68 Bảng 4.15: Tóm tắt bƣ c kiểm định giả thuyết H3c 69 Bảng 4.16: Tóm tắt bƣ c kiểm định giả thuyết H3d 70 Trang 140 ANOVAb Sum of Squares Model df Mean Square Regression 15.751 7.875 Residual 76.746 321 239 Total 92.497 323 F Sig 32.939 000a a Predictors: (Constant), OVC, PP b Dependent Variable: CI Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B (Constant) 2.522 184 PP 246 049 OVC 178 043 Standardized Coefficients Std Error Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 13.728 000 273 5.002 000 867 1.154 225 4.126 000 867 1.154 a Dependent Variable: CI PP → SVC → FE Model Summaryb Change Statistics Model R R Adjusted Std Error of R Square F Square R Square the Estimate Change Change df1 436a 190 185 69763 190 37.719 Sig F Durbindf2 Change Watson 321 000 a Predictors: (Constant), SVC, PP b Dependent Variable: FE ANOVAb Sum of Squares Model Regression df Mean Square 36.715 18.358 Residual 156.227 321 487 Total 192.942 323 a Predictors: (Constant), SVC, PP b Dependent Variable: FE F 37.719 Sig .000a 2.140 Trang 141 Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients Std Error Beta Collinearity Statistics Model B t Sig Tolerance VIF (Constant) 1.139 255 4.466 000 PP 437 069 337 6.341 000 894 1.118 SVC 197 056 189 3.552 000 894 1.118 a Dependent Variable: FE PP → SVC → FM Model Summaryb Model R Change Statistics Std Error R Adjusted of the R Square F Sig F DurbinSquare R Square Estimate Change Change df1 df2 Change Watson 265a 070 064 55876 070 12.086 321 000 1.904 a Predictors: (Constant), SVC, PP b Dependent Variable: FM ANOVAb Sum of Squares Model Regression df Mean Square 7.547 3.773 Residual 100.220 321 312 Total 107.767 323 F Sig 12.086 000a a Predictors: (Constant), SVC, PP b Dependent Variable: FM Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B (Constant) 3.036 204 250 055 PP Std Error Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t 257 Sig 14.864 000 4.521 000 Tolerance 894 VIF 1.118 Trang 142 SVC 016 045 020 358 721 894 1.118 a Dependent Variable: FM PP → SVC → JN Model Summaryb Change Statistics Model R R Adjusted Std Error of R Square F Sig F DurbinSquare R Square the Estimate Change Change df1 df2 Change Watson 364a 132 127 69987 132 24.496 321 000 2.345 a Predictors: (Constant), SVC, PP b Dependent Variable: JN ANOVAb Sum of Squares Model Regression df Mean Square 23.997 11.999 Residual 157.232 321 490 Total 181.229 323 F Sig 24.496 000a a Predictors: (Constant), SVC, PP b Dependent Variable: JN Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model (Constant) Standardized Coefficients Std Error B 1.856 256 PP 331 069 SVC 182 056 a Dependent Variable: JN Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 7.255 000 263 4.789 000 894 1.118 180 3.271 001 894 1.118 Trang 143 PP → SVC → CI Model Summaryb Model R Change Statistics Std Error R Adjusted of the R Square F Sig F DurbinSquare R Square Estimate Change Change df1 df2 Change Watson 375a 141 135 49762 141 26.269 321 Mean Square F 000 1.721 a Predictors: (Constant), SVC, PP b Dependent Variable: CI ANOVAb Sum of Squares Model df Regression 13.010 6.505 Residual 79.487 321 248 Total 92.497 323 Sig .000a 26.269 a Predictors: (Constant), SVC, PP b Dependent Variable: CI Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B (Constant) 2.706 182 PP 282 049 SVC 092 040 a Dependent Variable: CI Std Error Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 14.879 000 314 5.741 000 894 1.118 127 2.317 021 894 1.118 Trang 144  Tác động đồng thời biến trung gian mơ hình PP → (OVC, SVC) → FE Model Summaryc Change Statistics Model R Adjusted Std Error of R Square F Sig F DurbinSquare R Square the Estimate Change Change df1 df2 Change Watson R 444a 197 192 69457 197 39.469 321 000 b 203 196 69304 006 320 121 451 2.422 2.139 a Predictors: (Constant), OVC, PP b Predictors: (Constant), OVC, PP, SVC c Dependent Variable: FE ANOVAc Sum of Squares Model Regression df Mean Square F 38.082 19.041 Residual 154.860 321 482 Total 192.942 323 39.246 13.082 Residual 153.697 320 480 Total 192.942 323 Regression Sig 39.469 000a 27.237 000b a Predictors: (Constant), OVC, PP b Predictors: (Constant), OVC, PP, SVC c Dependent Variable: FE Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B 1.036 261 PP 417 070 OVC 241 061 (Constant) Std Error Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 3.971 000 321 5.973 000 867 1.154 212 3.945 000 867 1.154 Trang 145 (Constant) 964 265 3.645 000 PP 402 070 310 5.732 000 852 1.174 OVC 173 075 152 2.295 022 570 1.754 SVC 106 068 101 1.556 121 588 1.700 a Dependent Variable: FE Excluded Variablesb Collinearity Statistics Model Beta In t 101a 1.556 SVC Partial Correlation Sig .121 Tolerance 087 588 VIF Minimum Tolerance 1.700 570 a Predictors in the Model: (Constant), OVC, PP b Dependent Variable: FE PP → (OVC, SVC) → JN Model Summaryc Change Statistics Model R R Adjusted Std Error of R Square F Sig F DurbinSquare R Square the Estimate Change Change df1 df2 Change Watson 378a 143 137 69569 143 26.724 321 000 384b 147 139 69497 004 320 197 1.672 a Predictors: (Constant), OVC, PP b Predictors: (Constant), OVC, PP, SVC c Dependent Variable: JN ANOVAc Sum of Squares Model Regression df Mean Square 25.868 12.934 Residual 155.361 321 484 Total 181.229 323 26.676 8.892 154.553 320 483 Regression Residual F Sig 26.724 000a 18.410 000b 2.312 Trang 146 Total 181.229 323 a Predictors: (Constant), OVC, PP b Predictors: (Constant), OVC, PP, SVC c Dependent Variable: JN Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B (Constant) 1.737 261 PP 307 070 OVC 235 061 1.676 265 PP 295 070 OVC 178 SVC 088 (Constant) Std Error Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 6.643 000 244 4.398 000 867 1.154 213 3.833 000 867 1.154 6.320 000 235 4.196 000 852 1.174 075 161 2.355 019 570 1.754 068 087 1.293 197 588 1.700 a Dependent Variable: JN Excluded Variablesb Model Beta In SVC 087a 1.293 197 t Partial Sig Correlation 072 Collinearity Statistics Tolerance VIF 588 Minimum Tolerance 1.700 570 a Predictors in the Model: (Constant), OVC, PP b Dependent Variable: JN PP → (OVC, SVC) → CI Model Summaryc Change Statistics Model R Adjusted Std Error of R Square F Sig F DurbinSquare R Square the Estimate Change Change df1 df2 Change Watson R 413a 170 165 48896 170 32.939 321 000 b 170 163 48972 000 320 945 413 a Predictors: (Constant), OVC, PP b Predictors: (Constant), OVC, PP, SVC 005 1.711 Trang 147 Model Summaryc Change Statistics Model R R Adjusted Std Error of R Square F Sig F DurbinSquare R Square the Estimate Change Change df1 df2 Change Watson 413a 170 165 48896 170 32.939 321 000 413b 170 163 48972 000 320 945 005 1.711 a Predictors: (Constant), OVC, PP c Dependent Variable: CI ANOVAc Sum of Squares Model df Mean Square Regression 15.751 7.875 Residual 76.746 321 239 Total 92.497 323 Regression 15.752 5.251 Residual 76.745 320 240 Total 92.497 323 F Sig 32.939 000a 21.893 000b a Predictors: (Constant), OVC, PP b Predictors: (Constant), OVC, PP, SVC c Dependent Variable: CI Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B (Constant) 2.522 184 PP 246 049 OVC 178 043 2.525 187 PP 246 050 OVC 180 SVC -.003 (Constant) Std Error Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 13.728 000 273 5.002 000 867 1.154 225 4.126 000 867 1.154 13.506 000 274 4.961 000 852 1.174 053 228 3.381 001 570 1.754 048 -.005 -.069 945 588 1.700 Trang 148 Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B (Constant) 2.522 184 PP 246 049 OVC 178 043 2.525 187 PP 246 050 OVC 180 SVC -.003 (Constant) Std Error Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 13.728 000 273 5.002 000 867 1.154 225 4.126 000 867 1.154 13.506 000 274 4.961 000 852 1.174 053 228 3.381 001 570 1.754 048 -.005 -.069 945 588 1.700 a Dependent Variable: CI Excluded Variablesb Collinearity Statistics Model SVC Beta In 005a t -.069 Sig Partial Correlation Tolerance 945 a Predictors in the Model: (Constant), OVC, PP b Dependent Variable: CI -.004 588 VIF 1.700 Minimum Tolerance 570 Trang 149 PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SỰ KHÁC BIỆT GIỮA CÁC NHĨM  Giới tính Group Statistics Gioi_Tinh PP OVC SVC FE FM JN CI N Std Deviation Mean Std Error Mean Nam 158 3.5114 63747 05071 Nu 166 3.4000 54828 04255 Nam 158 3.6266 63134 05023 Nu 166 3.4257 70842 05498 Nam 158 3.5139 74368 05916 Nu 166 3.3446 72651 05639 Nam 158 3.4962 68234 05428 Nu 166 3.1639 81984 06363 Nam 158 3.9772 59893 04765 Nu 166 3.9301 55743 04326 Nam 158 3.7679 65888 05242 Nu 166 3.4900 80460 06245 Nam 158 3.9873 55709 04432 Nu 166 4.0060 51489 03996 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F PP Equal variances assumed 1.657 Sig t-test for Equality of Means t 199 1.689 Sig (2tailed) df 322 092 Mean Diff 95% Confidence Interval of the Std Difference Error Diff Lower Upper 11139 06596 -.01837 24116 Trang 150 Equal variances not assumed OVC Equal variances assumed 1.683 309.787 2.331 215 Equal variances assumed 6.866 498 481 Equal variances not assumed JN Equal variances assumed 7.182 Equal variances assumed 596 20088 07468 05395 34781 2.697 320.628 007 20088 07447 05437 34739 322 039 16935 08168 00864 33005 2.072 320.299 039 16935 08173 00855 33014 322 000 33235 08402 16705 49764 3.973 316.423 000 33235 08364 16778 49691 322 464 04709 06425 -.07930 17349 732 317.347 465 04709 06436 -.07953 17372 322 001 27797 08193 11678 43916 3.409 315.049 001 27797 08153 11756 43839 322 754 -.01868 05956 -.13586 09849 -.313 316.811 754 -.01868 05968 -.13610 09873 733 008 3.393 Equal variances not assumed CI 008 009 3.956 Equal variances not assumed FM Equal variances assumed 322 643 2.073 Equal variances not assumed FE 11139 06620 -.01887 24166 128 2.690 Equal variances not assumed SVC Equal variances assumed 093 441 -.314 Equal variances not assumed  Trình độ học vấn Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic PP df1 df2 Sig .939 321 392 OVC 5.476 321 005 SVC 6.339 321 002 FE 710 321 492 FM 1.101 321 334 Trang 151 JN 1.190 321 306 CI 2.557 321 079 ANOVA Sum of Squares PP OVC SVC FE FM JN CI Between Groups df Mean Square 1.084 542 Within Groups 113.320 321 353 Total 114.404 323 1.839 919 Within Groups 146.813 321 457 Total 148.652 323 2.541 1.270 Within Groups 173.700 321 541 Total 176.241 323 169 085 Within Groups 192.773 321 601 Total 192.942 323 564 282 Within Groups 107.203 321 334 Total 107.767 323 1.094 547 Within Groups 180.135 321 561 Total 181.229 323 350 175 Within Groups 92.147 321 287 Total 92.497 323 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups  Kinh nghiệm Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic PP df1 df2 Sig .767 320 513 OVC 3.075 320 028 SVC 3.926 320 009 FE 1.121 320 341 F Sig 1.535 217 2.010 136 2.348 097 141 868 845 431 975 378 609 544 Trang 152 FM 1.466 320 224 JN 062 320 980 CI 2.509 320 059 ANOVA Sum of Squares PP Between Groups Within Groups Total OVC Between Groups Within Groups Total SVC Between Groups Within Groups Total FE Between Groups Within Groups Total FM Between Groups Within Groups Total JN Between Groups Within Groups Total CI Between Groups Within Groups Total df Mean Square 3.292 1.097 111.112 320 347 114.404 7.369 141.283 148.652 4.174 172.067 176.241 1.146 191.796 192.942 981 106.786 107.767 838 180.391 181.229 1.342 91.155 92.497 323 320 323 320 323 320 323 320 323 320 323 320 323 F Sig 3.160 025 2.456 442 5.564 001 1.391 538 2.588 053 382 599 638 591 327 334 980 402 279 564 496 685 447 285 1.570 197 Tukey HSD (I) Dependent Kinh_Nghiem_ Variable R (J) Kinh_Nghiem_R PP Duoi nam Mean Difference (I-J) Std Error Sig Tu nam den duoi nam 09857 10949 805 Tu nam den duoi 10 nam 07729 09179 834 -.19451 11348 318 -.09857 10949 805 Tren 10 nam Tu nam den Duoi nam Trang 153 duoi nam Tu nam den duoi 10 nam -.02128 08951 995 -.29308* 11164 045 -.07729 09179 834 02128 08951 995 -.27179* 09436 022 19451 11348 318 Tu nam den duoi nam 29308* 11164 045 Tu nam den duoi 10 nam 27179* 09436 022 Tren 10 nam Tu nam den Duoi nam duoi 10 nam Tu nam den duoi nam Tren 10 nam Tren 10 nam Duoi nam * The mean difference is significant at the 0.05 level  Ngành nghề Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig PP 1.437 315 180 OVC 5.191 315 000 SVC 6.121 315 000 FE 2.832 315 005 FM 879 315 534 JN 4.675 315 000 CI 3.829 315 000 ANOVA Sum of Squares PP Between Groups df Mean Square 3.928 491 Within Groups 110.476 315 351 Total OVC Between Groups Within Groups Total SVC Between Groups Within Groups 114.404 323 20.069 2.509 128.583 148.652 315 323 408 12.980 1.622 163.261 315 518 F Sig 1.400 196 6.146 000 3.130 002 Trang 154 FE FM JN CI Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total 176.241 323 8.650 1.081 184.292 192.942 315 323 585 4.701 588 103.066 107.767 315 323 327 4.120 515 177.109 181.229 315 323 562 4.043 505 88.454 92.497 315 323 281 1.848 068 1.796 077 916 503 1.800 076 ... VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - - ĐỖ TRANG KHƠI ẢNH HƢỞNG CỦA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI CHỦ ĐỘNG GẮN KẾT MÔI TRƢỜNG VÀ BẢN THÂN CỦA NHÂN VI? ?N VĂN PHÒNG TẠI THÀNH... Có hay khơng có tá động tính cách chủ động đến hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân nhân vi? ?n? - Tá động tính cách chủ động đến hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân tá động trực tiếp hay... Phân tích tá động tính cách chủ động đến dạng hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân .64 4.7 Phân tí h tá động tính cách chủ động đến dạng hành vi chủ động gắn kết môi trƣ ng thân v i