ĐỀ CƯƠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MÔI TRƯỜNG Mô hình hệ thống QLMT Các yêu cầu tiêu chuẩn ISO 14001:2010 - Các yêu cầu ISO 14001: 2010: o Yêu cầu chung: Tổ chức phải thiết lập, lập thành văn bản, thực hiện, trì cải tiến liên tục HTQLMT phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn xác định cách thức để đáp ứng đầy đủ yêu cầu Tổ chức phải xác định lập thành văn phạm vi HTQLMT o Yêu cầu về: CSMT Lập kế hoạch: KCMT; YCPL YCK; mục tiêu, tiêu,chương trình MT Thực điều hành:… Kiểm tra:… Xem xét lãnh đạo:… Chính sách môi trường: khái niệm, yêu cầu xây dựng sách môi trường, xây dựng sách môi trường cho tổ chức cụ thể - CSMT: tuyên bố cách thức lãnh đạo cấp cao ý đồ định hướng chung kết hoạt động môi trường tổ chức CSMT tạo khuôn khổ cho hành động định mục tiêu MT CSMT kim nam cho việc áp dụng cải tiến HTQLMT tổ chức cho tổ chức trì có khả nâng cao kết hoạt động MT - Y/c xây dựng CSMT: o Phù hợp với chất, quy mô tác động môi trường hoạt động, sản o phẩm dịch vụ tổ chức Có cam kết cải tiến liên tục ngăn ngừa ô nhiễm Có cam kết tuân thủ YCPL YCK mà tổ chức phải tuân thủ liê nquan o đến KCMT Đưa khuôn khổ cho việc đề xuất soát xét lại mục tiêu tiêu môi o o o - trường Lập thành văn bản, áp dụng trì Được thông báo cho tất nhân viên làm việc tổ chức danh nghĩa tổ chức o Có sẵn cho cộng đồng Xây dựng CSMT cho tổ chức cụ thể: CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG Mã số: Lần ban hành: Ngày ban hành: Với tầm nhìn “Trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam khu vực lĩnh vực vật liệu xây dựng chiến lược phát triển bền vững” Tổng giám đốc Công ty cổ phần nhựa Tân Đại Hưng đề “ CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNG” với cam kết sau: Mở rộng triển khai các hoạt động đào tạo nâng cao ý thức bảo ệ môi trường cho cán bộ, công nhân viên và các phương pháp kỹ thuật nhằm mục đích ngăn ngừa, giảm thiểu và kiểm soát những tác động tiêu cực của hoạt động sản xuất đến môi trường Cập nhật, tuân thủ những yêu cầu và tiêu chuẩn nước cũng quốc tế 3 Triển khai áp dụng và liên tục cải tiến Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14000 Thực hiện chương trình tiết kiệm lượng và nguyên vật liệu nhằm giảm phát thải tối đa vào môi trường Kiểm soát chặt chẽ các loại rác thải và ngăn ngừa ô nhiễm Thiết lập và trì các biện pháp ứng phó với tình trạng khẩn cấp về môi trường, đảm bảo an toàn sản xuất Thành lập hệ thống văn văn bản quy định chi tiết , cụ thể về các hoạt động chính sách môi trường và công bố rộng rãi tới các bên hữu quan Chính sách áp dụng cho tất công nhân viên Công ty cổ phần nhựa Tân Đại Hưng đối tác làm việc Tân Đại Hưng Group công nố rộng rãi cho cộng đồng website Tân Đại Hưng Group TPHCM, Ngày Tháng Năm TỔNG GIÁM ĐỐC Khía cạnh môi trường, khía cạnh môi trường có ý nghĩa: khái niệm, cách xác định khía cạnh môi trường, khía cạnh môi trường có ý nghĩa; yêu cầu khía cạnh môi trường quy định ISO 14001:2010 Phân biệt khía cạnh môi trường tác động môi trường - KCMT: yếu tố hoạt động sản phẩm dịch vụ tổ chức - tác động qua lại với môi trường KCMT có ý nghĩa: khía cạnh có có tác động môi trường đáng - kể Yêu cầu KCMT: Phân biệt KCMT tác động MT: KCMT Tác động MT KCMT yếu tố hoạt động sản phẩm dịch vụ tổ chức tác động qua lại với môi trường (Nguyên nhân) Tác động MT Bất kỳ thay đổi môi trường, dù bất lợi có lợi, toàn phần KCMT tổ chức gây (Kết quả) Yêu cầu pháp luật yêu cầu khác - Mục đích: o Nhận biết tiếp cận với YCPL thích hợp YCK mà tổ chức tán thành o o có liên quan với KCMT Xác định cách thức áp dụng yêu cầu KCMT tổ chức Đánh giá tuân thủ YCPL YCPL YCK o Các điều luật quy định quốc o Các sách cam kết MT gia, khu vực/ tỉnh quyền hiệp hội ngành mà tổ chức thành viên địa phương o Các luật thực ngành mà tổ o Các giấy phép hoạt động, phê chức có liên quan chuẩn phủ o Các hiệp định tính pháp lý kí kết o Các tiêu chuẩn thông lệ quốc tế với phủ cộng đồng dân cư o Các nghĩa vụ pháp lý hợp o Các hiệp định tuân thủ tự nguyện với nhân đồng, tổ chức bên ký kết dân địa phương NGOs Mục tiêu, tiêu chương trình môi trường, ví dụ - Mục tiêu MT: Mục đích tổng thể MT, phù hợp với CSMT mà tổ chức tực đặt - cho nhằm đạt tới Chỉ tiêu MT: Yêu cầu cụ thể, khả thi kết thực tổ chức phận nó, yêu cầu xuất phát từ mục tiêu MT cần phải đề ra, - phải đạt để vươn tới mục tiêu Chương trình môi trường kế hoạch thực mục tiêu, tiêu môi trường, rõ vai trò, trách nhiệm, trình, nguồn lực, thời hạn, nội dung ưu tiên hành động cần thiết để thực mục tiêu, tiêu môi - trường Ví dụ: STT Mục tiêu Chỉ tiêu Kế hoạch thực hiện Chịu trách Kinh Thời gian nhiệm phí (VNĐ) Giảm khí Giảm 2% khí Cải tiến quy trình sản xuất Bà Dương 10.000 tháng thải 4% thải vào tháng của nhà máy chế biến nhựa Thị Thu 000 vòng năm 2015 Trang năm Giảm 2% khí Xây dựng hệ thống xử lý Bà Bùi 5.000.0 tháng thải vào tháng khí thải theo sản xuất sạch Ngọc 00 12 năm 2015 Giảm nước Giảm 4% thải 5% nước thải năm vào tháng năm 2015 Giảm 1% nước thải vào tháng 12 năm 2015 Giảm tiêu Giảm còn thụ điện 48.000kWh/t từ háng 50.000kW Giảm còn h/tháng 46.000kWh/t xuống háng 44.000kW Giảm còn h/tháng 44.000kWh/t đến đầu háng năm 2016 Trâm Tái sử dụng nước thải qua Bà Lê xử lý để tưới tiêu Khánh Ngân 10.00 0.000 tháng Bà Phan Thị Thu Trang 5.000 000 tháng Bà Trần Thảo Phương Bà Trần Bích Phương Đầu tư đổi mới công nghệ Bà Phan cho sản phẩm rút ngắn Thị Thu về thời gian Trang 3.000 000 tháng 2.000 000 tháng 9.000 000 Diều chỉnh mức nước sử dụng ở nhà vệ sinh Cái tạo mái nhà và hai bên tường lấy ánh sáng tự nhiên Thay thế hệ thống chiếu sáng bằng đèn compact tháng Đào tạo, nhận thức lực: nội dung, mục đích, phương pháp đào tạo, yêu cầu đào tạo, nhận thức lực quy định ISO 14001:2010 Xây dựng - chương trình đào tạo HTQLMT cho tổ chức Y/c đào tạo nhận thức lực: o Tổ chức phải xác định nhu cầu đào tạo tương ứng với KCMT HTQLMT tổ chức Tổ chức phải cung cấp việc đào tạo tiến hành o hành động khác để đáp ứng nhu cầu phải trì hồ sơ liên quan Tổ chức phải thiết lập thực trì thủ tục để làm cho nhân viên thực công việc tổ chức danh nghĩa tổ chức nhận thực được:  Tầm quan trọng phù hợp với sách thủ tục môi trường  với yêu cầu HTQLMT Các KCMT có ý nghĩa tác động tiềm ẩn liên quan với công việc họ lợi ích môi trường thu kết hoạt động cá nhân cải tiến Vai trò, trách nhiệm việc đạt phù hợp với YC HTQLMT Các hậu tiềm ẩn chệch khỏi thủ tục quy định Mục đích: tất người thực công việc tổ chức   - danh nghĩa tổ chức có khả gây tác động đáng kể lên MT mà tổ chức xác định phải nhận thức rõ sách MT HTQLMT tổ chức, KCMT hoạt động, sản phẩm dịch vụ tổ chức mà bị ảnh hưởng công việc họ, có đủ lực sở GD ĐT kinh nghiệm thích hợp phải trì hồ sơ liên quan Nội dung: o CSMT tất thủ tục MT liên quan đến trách nhiệm công việc họ o Yêu cầu EMS gồm việc đối phó với tình trạng khẩn cấp o Các KCMT quan trọng tác động chúng tới lĩnh vực công việc, - o mục tiêu, tiêu thiết lập để giải khía cạnh Vai trò trách nhiệm họ EMS đạt mục tiêu tiêu o đảm bảo việc tuân thủ luật pháp quy định Yêu cầu lực cá nhân tham gia vào hoạt động mà hoạt động gây tác động đến môi trường Ví dụ: - ST T Nội dung đào tạo HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 công ty Đánh giá nội HTQLMT Phương pháp viết kiểm soát tài liệu HTQLMT Nhận dạng đánh giá KCMT • Nhận dạng yếu tố pháp luật có liên quan Quản lý tiêu thụ nước Đối tượng đào tạo Đào tạo đánh giá kết • Tất cán bộ, công nhân viên công ty Phòng môi trường • Nhóm đánh giá nội Trung Chuyê tâm tư n sâu vấn Trưởng, phó phòng ban quản đốc, tổ trưởng phân xưởng • Phòng môi trường • Trưởng, phó phòng ban quản đốc, tổ trưởng phân xưởng • Trưởng, phó phòng ban quản đốc, tổ trưởng phân xưởng • Trưởng, phó phòng ban quản Hình Thời Tần suất thức lượng đào tạo đào tạo (120 phút/ buổi học) Cơ tháng/lần buổi học buổi học Trung Chuyê tâm tư n sâu vấn buổi học Phòng môi trường Chuyê n sâu buổi học Phòng môi trường Chuyê n sâu buổi học Phòng môi Chuyê n sâu buổi Một lần bắt đầu thay đổi đánh giá viên Một lần bắt đầu thay đổi nhân Hàng năm trước tiến hành rà soát lại KCMT Một lần bắt đầu thay đổi nhân Một lần bắt đầu 7 Quản lý tiêu thụ điện Kiến thức ứng phó với cố, tình trạng khẩn cấp đốc, tổ trưởng phân xưởng • Nhân viên nhà bếp • Trưởng, phó phòng ban quản đốc, tổ trưởng phân xưởng • Nhân viên nhà bếp • Trưởng, phó phòng ban quản đốc, tổ trưởng phân xưởng • Nhân viên nhà bếp trường học thay đổi nhân Phòng môi trường Chuyê n sâu buổi học Một lần bắt đầu thay đổi nhân Phòng môi trường Chuyê n sâu buổi học Một lần bắt đầu thay đổi nhân Trao đổi thông tin: hình thức trao đổi thông tin, nội dung trao đổi thông tin - Trao đổi thông tin trình thông tin chiều Nếu vấn đề đươc truyền tải không hiểu biết kỹ lưỡng có chuyển thông tin, tiếp - nhận, hay truyền thông tin sai Quy trình thông tin liên lạc: Công nhân Trưởng viên phòng Phòng MT Các bên hữu quan bên Thông tin bên Đại diện lãnh đạo Thông tin nội Giám đốc - Các hình thức trao đổi thông tin: Nội Bên - Hiển thị bảng báo - Báo cáo môi trường thường niên tổ cáo chức - Thông qua báo, - Bán tin công ty, tin hiệp hội bảng tin công ty, công nghiệp ghi nhớ công ty - Các báo phương tiện thông tin - Bưu kiện vấn với nhân viên công ty - Thông tin miệng, văn - Các quảng cáo họp - Dã ngoại, thực địa - Website nội - Họp cộng đồng - Email - Đường dây nóng - Trang web tổ chức - Nội dung thông tin liên lạc: Xác định cách thức trao đổi thông tin o Nội bộ: Chú trọng cho ứng phó với cố môi trường o Bên ngoài: Chú trọng cho báo cáo phú hợp ứng phó với cố môi trường, giải vấn đề khiếu nại môi trường Sự không phù hợp hệ thống quản lý môi trường? Phân tích nguyên nhân điển hình dẫn đến không phù hợp? Áp dụng mô hình xương cá để phân tích ví dụ không phù hợp mặt môi trường đề hành động khắc phục, hành động phòng ngừa không phù hợp - Sự không phù hợp không đáp ứng yêu cầu Yêu cầu nêu liên quan với HTQL theo nghĩa kết hoạt động môi trường Những tình xảy phần hệ thống mà phần thực chức dự tính yêu cầu kết hoạt động môi trường không đáp ứng (Theo TCVN ISO 14004: 2005 Hệ thống QLMT- Hướng dẫn - chung nguyên tắc, hệ thống kỹ thuật hỗ trợ) Sự không phù hợp xác định HTQLMT: a Kết hoạt động hệ thống:  Không xác lập mục tiêu, tiêu môi trường;  Không xác định trách nhiệm mà HTQLMT đòi hỏi, trách nhiệm để đạt mục tiêu tiêu chuẩn bị ứng phó với tình - khẩn cấp;  Không đánh giá định kì phù hợp với yêu cầu pháp luật định kỳ b Kết hoạt động môi trường:  Không đạt tiêu giảm lượng;  Không thực yêu cầu bảo dưỡng lịch trình;  Không đáp ứng tiêu vận hành (ví dụ: mức giới hạn cho phép) Nguyên nhân điển hình dẫn đến không phù hợp:  Chủ quan: Cá nhân, tổ chức xây dựng, vận hành hệ thống quản lý chất lượng môi trường yếu chuyên môn, kinh nghiệm; công tác đào tạo nhận thức cho cán bộ, công nhận viên  công ty chưa hiệu Khách quan: Các cố không mong muốn thời tiết cực đoạn: mưa bão, động đất,… - Áp dụng mô hình xương cá: Điện tải gây cháy chập điện Không bắt cầu giao thiết bị đến ko sử dụng Kiểm tra tắt thiết bị không sử dụng Hạn chế sử dụng điện cao điểm Thường xuyên sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị điện Sử dụng thiết bị điện đường dây Sựlượng cố cháy nổ điện có chất tốt Ngắt nguồn phát tia lửa điện nơi xảy cố Chập điện xuất tia lửa điện đám cháy nhỏ Do cố dây chuyền sản xuất Đầu tư dây chuyền sản xuất Bấm còi báo động gọi cho PCCC Ghi chú: Hành động khắc phục Hành động phòng ngừa Chữ không đóng khung biểu thị cho nguyên nhân gây không phù hợp Chữ không đóng khung in đậm biểu thị cho không phù hợp Bố cục quy trình ISO 14001 Áp dụng xây dựng quy trình xác định khía cạnh môi trường, khía cạnh môi trường có ý nghĩa; quy trình kiểm soát khía cạnh MT, quy trình quản lý chất thải; quy trình quản lý an toàn hóa chất; quy trình ứng phó với tình trạng khẩn cấp - Bố cục quy trình ISO 14001: Mục đích PVAD Tài liệu tham khảo Định nghĩa giải thích Nội dung Lưu trữ Phụ lục Quy trình xác định KCMT, KCMT có ý nghĩa Mục đích: Xác định KCMT KCMT có ý nghĩa - Xác định tác động đến môi trường - Giúp giảm thiểu mức độ tác động đến môi trường Phạm vi áp dụng: - Cho công ty - Cho hoạt động gây KCMT Tài liệu tham khảo: - ISO 14001:2010 mục mục 3.6 định nghĩa KCMT - ISO 14001:2010 mục mục 3.7 định nghĩa tác động môi trường - ISO 14001:2010 mục mục 3.8 định nghĩa hệ thống quản lí môi trường - Phụ lục A – ISO 14001 : 2010: hướng dẫn xác định KCMT có ý nghĩa Định nghĩa: EMS: hệ thống quản lí chất lượng môi trường KCMT: yếu tố hoạt động sản phẩm dịch vị tổ có tác động qua lại với môi trường KCMT có ý nghĩa khía cạnh có có tác động môi trường đáng kể Nội dung: Công việc cần Người có trách Cách thưc tiến Địa điểm Thời gian làm nhiệm, quyền hành hạn Xác định tác EMR Họp -Khu tháng động MT ban ISO ban ISO vực 1lần Trưở - Thông báo tới văn Xác định ng phòng phòng ban phòng KCMT ban công - Phổ biến đào Xác định KCMT ty tạo cho nhân Khu vực có ý nghĩa viên sản xuất Xây dựng thủ tục cho trình xác định KCMT Xem xét tác EMR động có lợi ISO bất lợi Ban Họp Ban ISO Phòng họp tháng lần Lưu trữ: STT Tên văn Lưu đâu Hồ sơ xác định Tài liệu nội tác động MT Ban hành Cách xử lí văn lỗi lần thời Gạch bỏ Hồ sơ xác định Tài liệu nội KCMT Gạch bỏ Hồ sơ xác định Tài liệu nội KCMT có ý nghĩa Gạch bỏ Phụ lục: - BM01 – QT01: biểu mẫu xác định tác động MT - BM02 – QT01: biểu mẫu xác định KCMT - BM03 – QT01: biểu mẫu xác định KCMT có ý nghĩa Quy trình kiểm soát KCMT Mục đích: - Xác định KCMT KCMT có ý nghĩa - Kiểm soát KCMT, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường Phạm vi áp dụng: - Trong công ty - Các hoạt động gây KCMT Tài liệu tham khảo: - Luật BVMT 2014 - ISO 14001:2010 mục mục 3.6 định nghĩa KCMT - ISO 14001:2010 mục mục 3.7 định nghĩa tác động môi trường - ISO 14001:2010 mục mục 3.8 định nghĩa hệ thống quản lí môi trường - Phụ lục A – ISO 14001 : 2010: hướng dẫn xác định KCMT có ý nghĩa 10 Định nghĩa: - EMS: hệ thống quản lí chất lượng môi trường KCMT: yếu tố hoạt động sản phẩm dịch vị tổ có tác động qua lại với môi trường KCMT có ý nghĩa khía cạnh có có tác động môi trường đáng kể 11 Nội dung: Công việc cần làm Liệt kê toàn hoạt động phận gây KCMT Xác định tác động môi trường KCMT Nêu phương thức đánh giá KCMT có ý nghĩa đề kiểm soát Người có trách nhiệm, quyền hạn EMR ban ISO Trưởng phòng ban công ty Người trực tiếp vận hành nhà xưởng, máy móc, có hoạt động gây tác động môi trường Cách thưc tiến hành H ọp ban ISO - Thông báo tới phòng ban - Phổ biến đào tạo cho nhân viên Địa điểm Thời gian -Khu vực tháng lưu kho 1lần K hu vực sản xuất K hu vực văn phòng 12 Lưu trữ: STT Tên văn Lưu đâu Hồ sơ quy trình Tài liệu nội kiểm soát KCMT Hồ sơ biện pháp Tài liệu nội khẩn cấp có cố Ban hành Cách xử lí văn lần lỗi thời Gạch bỏ 13 Phụ lục: - BM01 – QT01: Xác định KCMT - BM02 – QT01: Tác động môi trường từ khía cạnh - BM03 – QT01: Đánh giá KCMT có ý nghĩa - BM04 – QT01: Kiểm soát KCMT Gạch bỏ Quy trình quản lí CTR thông thường Mục đích: Quy trình thiết lập để hướng dẫn, thực phân loại, thu gom, tái chế, xử lí chất thải cách có hệ thống đảm bảo chất lượng môi trường - Giảm thiểu chất thải rắn phát sinh Phạm vi áp dụng: - Cho phong ban công ty - Cho khu vực sản xuất Tài liệu tham khảo: - ISO 14001:2010 mục mục 4.3.2 yêu cầu pháp luật yêu cầu khác - ISO 14001:2010 mục 4.3.6 yêu cầu kiểm soát điều hành - Hợp đồng vận chuyển, thu gom rác thải, CTR thông thường - Quy trình ứng phó với tình trạng khẩn cấp Định nghĩa: - EMS: hệ thống quản lí chất lượng môi trường CTR: vật liệu không sử dụng nữa, thải từ trình sinh hoạt, sản xuất người Nội dung: Công Người có Cách thưc tiến Địa điểm Thời gian việc cần trách nhiệm, hành làm quyền hạn Phân loại E Họ Nơi Mỗi ngày MR ban p ban ISO phát sinh chất lần vào lúc Thu gom ISO - Thông báo thải 18h Tái chế Tr tới phòng • KV văn ưởng ban phòng Xử lí phòng ban - Phổ biến đào • KV sản xuất công tạo cho nhân Nơi ty viên tập kết rác thải Lưu trữ: STT Tên văn Lưu đâu Ban Cách xử lí văn hành lần lỗi thời Gạch bỏ Hồ sơ phân loại Tài liệu nội CTR Hồ sơ tái chế CTR Tài liệu nội Gạch bỏ Hồ sơ xử lí CTR Tài liệu nội Gạch bỏ Phụ lục: - BM01 – QT01: biểu mẫu phân loại CTR - BM02 – QT01: biểu mẫu tái chế CTR - BM03 – QT01: biểu mẫu xử lí CTR Quy trình an toàn hóa chất Mục đích: Đảm bảo an toàn sử dụng hóa chất Đáp ứng nhu cầu khách hàng nước đảm bảo sức khỏe cho nhân viên Phạm vi áp dụng: - Khu vực nhà xưởng - Khu vực nhà kho lưu trữ hóa chất Tài liệu tham khảo: - Luật BVMT 2014 - Hệ thống QLMT ISO 14001 - Luật hóa chất - NĐ 108/2008/NĐ-CP sửa đổi bổ sung số điều NĐ 108/2008/NĐ-CP quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều luật hóa chất Định nghĩa: - EMS: hệ thống quản lí chất lượng môi trường Chất thải nguy hại: chất thải có chứa hợp chất có chứa đặc tính gây nguy hại trực tiếp tương tác với chất khác gây nguy hại đến môi trường sứ khỏe người MSDS: bảng dẫn an toàn hóa chất Nội dung: Công việc cần Người có trách Cách thưc Địa điểm Thời gian làm nhiệm, quyền hạn tiến hành Ban ISO lập quy EMR H -Khu vực tháng trình an toàn hóa ban ISO ọp ban ISO lưu kho 1lần chất Trưởng - Thông báo K phòng ban tới hu vực Hướng dẫn nhân công ty phòng ban sản xuất viên lưu kho hóa Người - Phổ biến chất an toàn trực tiếp tiếp xúc đào tạo cho Đề xuất biện với hóa chất nhân viên pháp khẩn cấp nhân viên lưu có cố kho Kiểm soát nhà cung cấp hóa chất Lưu trữ: STT Tên văn Lưu đâu Hồ sơ quy trình an Tài liệu nội toàn hóa chất Hồ sơ biện pháp Tài liệu nội khẩn cấp có cố Hồ sơ kiểm soát Tài liệu nội nhà cung cấp hóa chất Phụ lục: Ban hành Cách xử lí văn lần lỗi thời Gạch bỏ Gạch bỏ Gạch bỏ - BM01 – QT01: biểu mẫu quy trình an toàn hóa chất - BM02 – QT01: biểu mẫu biện pháp khẩn cấp có cố - BM03 – QT01: biểu mẫu kiểm soát nhà cung cấp hóa chất Quy trình ứng phó với tình trạng khẩn cấp Mục đích: Đảm bảo ứng phó kịp thời, chủ động với tình trạng khẩn cấp Đáp ứng nhu cầu khách hàng nước đảm bảo sức khỏe cho nhân viên Phạm vi áp dụng: - Khu vực nhà xưởng - Khu vực kho vật tư, lưu trữ hóa chất - Khu vực nhà bếp Tài liệu tham khảo: - Luật BVMT 2014 - Hệ thống QLMT ISO 14001 Định nghĩa: - EMS: hệ thống quản lí chất lượng môi trường Sự cố môi trường cố xảy trình hoạt động người biến đổi tự nhiên, gây ô nhiễm, suy thoái biến đổi môi trường nghiêm trọng Nội dung: Công việc cần làm Người có trách Cách thưc Địa điểm Thời nhiệm, quyền tiến hành gian hạn Ban ISO lập kế EM H - Khu vực tháng hoạch diễn tập ứng R ban ISO ọp ban nhà xưởng 1lần phó với tình trạng Trư ISO K khẩn cấp ởng - Thông hu vực kho phòng ban báo tới vật tư, lưu công ty trữ hóa chất Hướng dẫn nhân Ng phòng K viên diễn tập ứng ười trực tiếp ban hu vực nhà phó với tình trạng hoạt động, - Phổ biến bếp khẩn cấp điều hành đào tạo Khu vực nhà cho nhân Đề xuất biện xưởng, Khu viên pháp khẩn cấp vực kho vật có cố tư, lưu trữ hóa chất, Kiểm soát không phù hợp, nguyên nhân gây tình trạng khẩn cấp Khu vực nhà bếp Lưu trữ: STT Tên văn Lưu đâu Ban hành Cách xử lí văn lần lỗi thời Hồ sơ quy trình an Tài liệu nội toàn hóa chất Gạch bỏ Hồ sơ biện pháp Tài liệu nội khẩn cấp có cố Gạch bỏ Hồ sơ kiểm soát Tài liệu nội nhà cung cấp hóa chất Gạch bỏ Phụ lục: - BM01 – QT01: biểu mẫu quy trình an toàn hóa chất - BM02 – QT01: biểu mẫu biện pháp khẩn cấp có cố - BM03 – QT01: biểu mẫu kiểm soát nhà cung cấp hóa chất Các bước thực hệ thống QLCLMT (6 bước: Chuẩn bị, lập kế hoạch, thực vận hành, kiểm tra hiệu chỉnh, chứng nhận hệ thống, trì hệ thống) - Bước 1: Chuẩn bị Bổ nhiệm đại diện lãnh đạo (EMR) 1.1 1.2 nhóm ISO 14001 Xác định phạm vi 1.3 1.4 1.5 HTQLMT Chính sách môi trường Vai trò trách nhiệm thực Kế hoạch triển khai dự án áp dụng - Khởi động dự án Bước 2: Lập kế hoạch 2.1 Đào tạo nhận thức ISO 14001 2.2 Phân tích, đánh giá môi trường - ban đầu 2.3 Xác định YCPL YCK 2.4 Thiết lập mục tiêu, chương trình 1.6 - hành động - 2.5 Xem xét HTQLMT (bởi nhóm điều hành ISO 14001) - Bước 3: Thực vận hành hệ thống 3.1 Xem xét kế hoạch ứng phó tình khẩn cấp 3.2 Trao đổi thông tin 3.3 Xác định xây dựng hệ thống tài liệu 3.4 Thiết lập kế hoạch chương trình đào tạo 3.5 Xây dựng chương trình kiểm soát điều hành 3.6 Xem xét HTQLMT Bước 4: Kiểm tra hiệu chỉnh hệ thống 4.1 Xác định yêu cầu theo dõi đo lường 4.2 Đánh giá mức độ tuân thủ 4.3 Sự không phù hợp, hành động khắc phục phòng ngừa 4.4 Đánh giá nội 4.5 Họp xem xét lãnh đạo (lần 1) Bước 5: Chứng nhận hệ thống (Lựa chọn tổ chức chứng nhận; tiến hành đánh giá sơ bộ/ đánh giá thử tổ chức chứng nhận tiến hành; tổ chức chứng - nhận tiến hành đánh giá thức) Bước 6: Duy trì hệ thống (Tổ chức chúng nhận tiến hành đánh giá giám sát theo tần suất sau mà tổ chức lựa chọn ( tháng, tháng, tháng, 12 tháng; giá trị Giấy chứng nhận có hiệu lực năm; sau năm tổ chức phải đánh giá cấp chứng nhận lại) Nội dung chương trình 5S Áp dụng xây dựng chương trình 5S cho thân doanh nghiệp - Chương trình 5S chương trình quản lý sản xuất chất lượng hàng - hóa Nhật Bản 5S giải vấn đề tâm lý, cải thiện điều kiện lao động không khí làm việc tập thể, hoàn thiện môi trường làm việc 5S phương pháp cải tiến đơn giản, dễ hiểu, thực dễ dàng chi phí thực tốn kém, hiệu việc huy động nhân lực nâng cao suất, chất lượng, hiệu làm giảm lãng phí Nội dung chương trình 5S: Sei se (sàng lọc) - Sei ton (sắp xếp) - - - - Sei - - - Phân loại thứ cần thiết không cần thiết Loại bỏ thứ không cần thiết Xác định số lượng thứ cần thiết Sắp xếp thứ cần thiết theo thứ tự ngăn nắp, khoa học Sắp xếp vật chỗ Sắp xếp vị trí dụng cụ, máy móc, công nhân cho tiến trình làm việc trôi chảy liên tục, không bị tắc nghẽn hay chậm trễ Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ so (sạch sẽ) - Hạn chế NGUỒN gây dơ bẩn, bừa bãi - Luôn lau chùi có "Ý thức" Sei - Thiết lập chương trình để trì việc ketsu thực thường xuyên có ý thức 3S (săn sóc) - Tổ chức việc thi đua đánh giá kết thực đơn vị để giữ vững làm tăng quan tâm nhiều người 5S Shi Đào tạo để người thực tốt, thường xuyên, có tuke (sẵn kỷ luật tự giác 4S sàng) - Áp dụng xây dựng chương trình 5S cho thân/ doanh nghiệp: Bước 1: Chuẩn bị Ban lãnh đạo hiểu rõ nguyên lý lợi ích 5S Tìm hiểu kinh nghiệm hoạt động 5S Cam kết thực 5S Thành lập ban đạo thực 5S Chỉ định người có trách nhiệm hoạt động 5S Đào tạo người có trách nhiệm thành viên hướng dẫn thực - Bước 2: Thông báo thức lãnh đạo Thông báo thức chương trình thực 5S Trình bày mục tiêu chương trình 5S cho tất người Công bố thành lập ban đạo thực hiện, phương hướng triển khai, phân công nhóm, cá nhân chịu trách nhiệm khu vực cụ thể Lập công cụ tuyên truyền, quảng bá biểu ngữ, áp phích, tin Tổ chức đào tạo nội dung 5S cho người - Bước 3: Toàn nhân viên tiến hành tổng vệ sinh Tổ chức "ngày tổng vệ sinh" sau lãnh thông báo thực 5S Chia vùng, phân công nhóm phụ trách Cung cấp đầy đủ dụng cụ thiết bị cần thiết Thực ngày tổng vệ sinh toàn công ty Sàng lọc thứ không cần thiết Duy trì tổng vệ sinh hàng năm - Bước 4: Thực Seiri (Sàng lọc) Lập tiêu chuẩn loại bỏ thứ không cần thiết Sàng lọc sơ để loại bỏ thứ không cần thiết sau ngày tổng vệ sinh Mọi người tập trung xác định phân loại thứ không cần thiết loại bỏ chúng - o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Những thứ không dùng có giá trị cần đánh giá lại o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o trước có định xử lý để tránh lãng phí Làm công tác sàng lọc thường xuyên vị trí làm việc sàng lọc tổng thể toàn công ty tổ chức hai lần năm Sàng lọc thực lúc nào, làm làm đâu? Vào ngày tổng vệ sinh người cố gắng loại bỏ thứ không cần thiết Mỗi năm hai lần tổ chức ngày Seiri tập trung loại bỏ thứ không cần thiết Trong suốt ngày thực hoạt động Seiri, Seiton Seito, cố gắng loại bỏ thứ không cần thiết phòng ngừa lãng phí tích lũy thứ không cần thiết Ban lãnh đạo chuyên gia đánh giá 5S xem xét xung quanh chỗ làm việc đưa lời dẫn cần thiết - Bước 5: Thực Seri, Seiton Seiso hàng ngày Thường xuyên loại bỏ thứ không cần thiết Tận dụng chỗ làm việc hiệu Luôn tìm cách thực cải tiến địa điểm phương pháp lưu giữ để giảm tối thiểu thời gian tìm kiếm lấy Lập thời khóa biểu thực vệ sinh hàng ngày để tạo môi trường thoải mái đảm bảo sức khỏe Huy động người phát huy sáng kiến cải tiến chỗ làm việc - Luyện tập Seiketsu: Khi thực hoạt động Seri, Seiton, Seiso, nơi làm việc trở nên ngăn nắp Điều gọi Seiketsu (Săn sóc) Để trì nâng cao 5S nên sử dụng phương pháp hiệu sau: Ban lãnh đạo đánh giá hoạt động 5S Tạo thi đua phòng ban 5S Tạo thi đua công ty 5S - Luyện tập Shitsuke: Gặp gỡ người với nụ cười thân thiện Chịu khó lắng nghe Làm việc nhiệt tình tìm cách cải tiến Có tinh thần đồng đội Luyện tập phong cách xem thành viên tổ chức có uy tín Cố gắng Giữ nơi làm việc ngăn nắp Tuân thủ nghiêm ngặt qui định an toàn - Bước 6: Đánh giá định kỳ 5S - Các hoạt động 5S cần trì thường xuyên nâng cao Để khuyến khích trì nâng cao hoạt động o o o o o o o o o o o - cần có hoạt động đánh giá Nội dung công tác đánh giá bao gồm: Lập kế hoạch đánh giá khuyến khích hoạt động 5S Cán đánh giá thường xuyên hoạt động 5S Phát động phong trào thi đua phòng ban hoạt động 5S Trao thưởng định kỳ cho nhómvà cá nhân thực tốt 5S Tổ chức tham quan tìm hiểu việc thực 5S đơn vị khác Tổ chức phong trào thi đua 5S công ty để hoàn thiện - Phương pháp thực 5S hàng ngày: Tiến hành 5S khoảng phút vào buổi sáng buổi chiều hàng ngày Mọi người thực 5S khoảng 10 phút nơi làm việc vào thứ sáu hàng tuần (khu vực cá nhân khu vực chung) - Hàng tháng, thực 5S toàn công ty khoảng 30 phút làm việc (Khu vực chung văn phòng , phân xưởng , căng tin, nhà vệ sinh.v.v.) Mọi người chia sẻ kinh nghiệm thực Tạo nơi làm việc thuận tiện Không ngừng cải tiến môi trường làm việc [...]... định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của luật hóa chất 4 Định nghĩa: - EMS: hệ thống quản lí chất lượng môi trường Chất thải nguy hại: là chất thải có chứa các hợp chất có chứa một trong những đặc tính gây nguy hại trực tiếp hoặc tương tác với chất khác gây nguy hại đến môi trường và sứ khỏe con người MSDS: bảng chỉ dẫn an toàn hóa chất 5 Nội dung: Công việc cần Người có trách Cách thưc Địa... đến môi trường 2 Phạm vi áp dụng: - Trong công ty - Các hoạt động gây ra KCMT 3 Tài liệu tham khảo: - Luật BVMT 2014 - ISO 14001:2010 mục mục 3.6 định nghĩa KCMT - ISO 14001:2010 mục mục 3.7 định nghĩa tác động môi trường - ISO 14001:2010 mục mục 3.8 định nghĩa hệ thống quản lí môi trường - Phụ lục A – ISO 14001 : 2010: hướng dẫn xác định KCMT có ý nghĩa 10 Định nghĩa: - EMS: hệ thống quản lí chất lượng. .. dụng: - Khu vực nhà xưởng - Khu vực kho vật tư, lưu trữ hóa chất - Khu vực nhà bếp 3 Tài liệu tham khảo: - Luật BVMT 2014 - Hệ thống QLMT ISO 14001 4 Định nghĩa: - EMS: hệ thống quản lí chất lượng môi trường Sự cố môi trường là sự cố xảy ra trong quá trình hoạt động của con người hoặc biến đổi của tự nhiên, gây ô nhiễm, suy thoái hoặc biến đổi môi trường nghiêm trọng 5 Nội dung: Công việc cần làm Người... QT01: Xác định KCMT - BM02 – QT01: Tác động môi trường từ các khía cạnh - BM03 – QT01: Đánh giá KCMT có ý nghĩa - BM04 – QT01: Kiểm soát KCMT Gạch bỏ Quy trình quản lí CTR thông thường 1 Mục đích: Quy trình được thiết lập để hướng dẫn, thực hiện phân loại, thu gom, tái chế, xử lí chất thải một cách có hệ thống và đảm bảo chất lượng môi trường - Giảm thiểu chất thải rắn phát sinh 2 Phạm vi áp dụng: -... môi trường - Phụ lục A – ISO 14001 : 2010: hướng dẫn xác định KCMT có ý nghĩa 4 Định nghĩa: EMS: hệ thống quản lí chất lượng môi trường KCMT: yếu tố của các hoạt động hoặc sản phẩm hoặc dịch vị của một tổ chứ có tác động qua lại với môi trường KCMT có ý nghĩa là khía cạnh có hoặc có thể có một tác động môi trường đáng kể 5 Nội dung: Công việc cần Người có trách Cách thưc tiến Địa điểm Thời gian làm nhiệm,... KCMT có ý nghĩa - Xác định các tác động đến môi trường - Giúp giảm thiểu mức độ tác động đến môi trường 2 Phạm vi áp dụng: - Cho công ty - Cho các hoạt động gây ra KCMT 3 Tài liệu tham khảo: - ISO 14001:2010 mục mục 3.6 định nghĩa KCMT - ISO 14001:2010 mục mục 3.7 định nghĩa tác động môi trường - ISO 14001:2010 mục mục 3.8 định nghĩa hệ thống quản lí môi trường - Phụ lục A – ISO 14001 : 2010: hướng... trình 5S là chương trình quản lý sản xuất và chất lượng hàng - hóa của Nhật Bản 5S giải quyết vấn đề tâm lý, cải thiện điều kiện lao động và không khí làm việc trong tập thể, hoàn thiện môi trường làm việc 5S là một phương pháp cải tiến đơn giản, dễ hiểu, thực hiện dễ dàng và chi phí thực hiện ít tốn kém, nhưng rất hiệu quả trong việc huy động nhân lực à nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và làm... quản lí chất lượng môi trường KCMT: yếu tố của các hoạt động hoặc sản phẩm hoặc dịch vị của một tổ chứ có tác động qua lại với môi trường KCMT có ý nghĩa là khía cạnh có hoặc có thể có một tác động môi trường đáng kể 11 Nội dung: Công việc cần làm Liệt kê toàn bộ các hoạt động của các bộ phận gây ra KCMT Xác định tác động môi trường do các KCMT Nêu phương thức đánh giá KCMT có ý nghĩa đề kiểm soát Người... kiểm tra và hiệu chỉnh, chứng nhận hệ thống, duy trì hệ thống) - Bước 1: Chuẩn bị Bổ nhiệm đại diện lãnh đạo (EMR) 1.1 1.2 và nhóm ISO 14001 Xác định phạm vi 1.3 1.4 1.5 HTQLMT Chính sách môi trường Vai trò và trách nhiệm thực hiện Kế hoạch triển khai dự án áp dụng - Khởi động dự án Bước 2: Lập kế hoạch 2.1 Đào tạo nhận thức ISO 14001 2.2 Phân tích, đánh giá môi trường - ban đầu 2.3 Xác định các YCPL... phó với tình trạng khẩn cấp 4 Định nghĩa: - EMS: hệ thống quản lí chất lượng môi trường CTR: là những vật liệu không sử dụng được nữa, được thải ra từ quá trình sinh hoạt, sản xuất của con người 5 Nội dung: Công Người có Cách thưc tiến Địa điểm Thời gian việc cần trách nhiệm, hành làm quyền hạn Phân loại E Họ Nơi Mỗi ngày 1 MR và ban p ban ISO phát sinh chất lần vào lúc Thu gom ISO - Thông báo thải 18h ... cho ứng phó với cố môi trường o Bên ngoài: Chú trọng cho báo cáo phú hợp ứng phó với cố môi trường, giải vấn đề khiếu nại môi trường Sự không phù hợp hệ thống quản lý môi trường? Phân tích nguyên... động môi trường - ISO 14001:2010 mục mục 3.8 định nghĩa hệ thống quản lí môi trường - Phụ lục A – ISO 14001 : 2010: hướng dẫn xác định KCMT có ý nghĩa Định nghĩa: EMS: hệ thống quản lí chất lượng. .. môi trường - ISO 14001:2010 mục mục 3.8 định nghĩa hệ thống quản lí môi trường - Phụ lục A – ISO 14001 : 2010: hướng dẫn xác định KCMT có ý nghĩa 10 Định nghĩa: - EMS: hệ thống quản lí chất lượng