TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH HỌ VÀ TÊN Trần Thị Thu Trang LỚP : TCNH K13A BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN LƯƠNG CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NGHIỆP VỤ: NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Hải Phòng, năm 2016 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH HỌ VÀ TÊN Trần Thị Thu Trang LỚP : TCNH K13A BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN LƯƠNG CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NGHIỆP VỤ: NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: TH.S ĐỖ THÙY TRANG Hải Phòng, năm 2016 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ra đời từ cách 50 năm ngành xây dựng Việt Nam đến đóng góp lợi ích không nhỏ cho kinh tế đất nước Ngành xây dựng với ngành công nghiệp khác tạo thêm sức mạnh cho kinh tế đất nước nhanh chóng đưa kinh tế đất nước hội nhập với kinh tế giới Ngày nay, Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại giới WTO, đồng nghĩa kinh tế Việt Nam mở cửa chuyển sang kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp hiệu kinh tế Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề phản ánh rõ kết hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua biết vấn đề tài sản, nguồn vốn, chi phí, giá thành, doanh thu, lợi nhuận… đặc biệt biện pháp quản lỷ, tổ chức sản xuất hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phù hợp hay chưa, biết mặt mạnh mặt, mặt yếu, ưu điểm, hạn chế, biết mặt tổn để từ phát huy mặt mạnh, khắc phục hạn chế để đưa biện pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để làm điều điều cần thiết trước tiên phải nắm bắt thông tin kinh tế, trị, xã hội, thông tin kinh tế để kịp thời có thay đổi nên kinh tế Công ty TNHH Tiến Lương với nỗ lực thông tin nắm bắt tạo nguồn vốn, nguồn hàng, tăng tích lũy để mở rộng kinh doanh Tuy nhiên bước khởi đầu để công ty bước sang giai đoạn phát triển mới, giai đoạn mà nước nói chung ngành xây dựng nói riêng phải phấn đấu nỗ lực đứng vững Trong trình thực tập Công ty TNHH Tiến Lương, em nhận thấy hiệu hoạt động kinh doanh vấn đề quan trọng thiếu doanh nghiệp Do cần tìm biện pháp nhằm đem lại hiệu cho hoạt động doanh nghiệp này, khó khăn mà Công ty quan tâm Xuất phát từ vấn đề xúc nêu thời gian thực tập Công ty TNHH Tiến Lương, em định lựa chọn đề tài : “ Biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương” làm đề tài nghiên cứu • Mục đích nghiên cứu Đưa số vấn đề lý thuyết hiệu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh • Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương • Nêu thành tựu hạn chế việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty • Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Luận văn sâu vào nghiên cứu lý luận thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương Phạm vi nghiên cứu • • Thời gian : năm từ năm 2012 đến năm 2014 Không gian : Công ty TNHH Tiến Lương Phương pháp nghiên cứu Tìm hiểu, thu thập số liệu thực tế từ phòng ban Công ty Sau tiến hành nghiên cứu, phân loại xử lý … để từ đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty • Sử dụng kết hợp phương pháp : so sánh, thay liên hoàn, chênh lệch… • Những đóng góp luận văn Luận văn có đóng góp sau : Hệ thống hóa vấn đề lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Phân tích, đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh danh Công ty TNHH Tiến Lương, nêu lên kết đạt vấn đề tồn hiệu sản xuất kinh doanh Công ty • Căn vào phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, luận đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Kết cấu khóa luận Khóa luận gồm chương với nội dung cụ thể sau:  Chương : Lý luận chung hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương • •  Chương : Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương giai đoạn 2012 – 2014  Chương : Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm Trong chế thị trường nay, mục tiêu doanh nghiệp kinh doanh có hiệu tối đa hoá lợi nhuận; môi trường kinh doanh biến đổi đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh thích hợp, tính toán nhanh nhạy, biết nhìn nhận vấn đề tầm chiến lược Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với hoạt động kinh doanh, xem xét nhiều góc độ; để hiểu khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cần xét đến hiệu kinh tế tượng Hiệu kinh tế tượng (hoặc trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định Doanh nghiệp muốn tồn phát triển trình hoạt động sản xuất, kinh doanh phải đem lại hiệu quả; điều mà doanh nghiệp quan tâm hiệu kinh tế có hiệu kinh tế doanh nghiệp tồn phát triển Trong đề tài luận văn này, nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất, kinh doanh xét phương diện hiệu kinh tế; mô tả hiệu kinh tế công thức sau : Hiệu Kết đạt = Kinh tế Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết đạt 1.1.2 Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh Để đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cách xác có sở khoa học, người ta thường sử dụng hệ thống tiêu phù hợp gồm : • • Chỉ tiêu tổng hợp Chỉ tiêu chi tiết Từ vận dụng phương pháp thích hợp để đánh giá theo hệ thống Các tiêu tổng hợp a Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tuyệt đối : Theo tiêu này, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh biểu chủ yếu dạng lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt kỳ : Tổng lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí Căn vào số lợi nhuận cụ thể đạt được, doanh nghiệp đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu hay không ? Phương pháp có ưu điểm tính toán đơn giản, thuận tiện dễ thực song có nhiều nhược điểm : không cho phép đánh giá hết chất lượng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không so sánh kết năm doanh nghiệp; không phản ánh nguồn lực tiềm tàng doanh nghiệp, không phản ánh chất nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh (qui mô, cấu, lợi kinh doanh,…) Giả sử xem xét tiêu lợi nhuận với cách đánh giá dạng hiệu số dẫn tới cách hiểu đơn giản thông thường kinh doanh đảm bảo thu bù chi có lãi, có hiệu quả; lợi nhuận kết kinh tế thu sau trừ tất khoản chi phí bỏ ra, phản ánh mức độ địnhkết kinh doanh, nhiên đánh không xác lẽ tổng mức lợi nhuận thu phụ thuộc vào phát triển theo chiều rộng chiều sâu, tức mở rộng quy mô doanh nghiệp, tăng lượng đầu tư vào tăng kết thu đơn vị chi phí đầu tư; tổng kết kết năm thu lớn năm trước nhờ tăng lượng đầu tư vào lớn lượng tăng kết thu b Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tương đối: Hiện nay, tiêu áp dụng rộng rãi thực tế Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tính theo công thức: Hiệu Kết đạt = Kinh tế Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết đạt Ưu điểm cách chỗ, khắc phục tất nhược điểm mà cho phép phản ánh hiệu cách toàn diện Với cách phản ánh cách đánh giá xác định hiệu dạng phân số hình thành nên hệ thống tiêu phản ánh hiệu từ góc độ khác từ tổng quát tới chi tiết; nhiên, sử dụng tiêu đánh giá hiệu dạng phân số có nhược điểm phức tạp đòi hỏi phải có quan điểm hợp lý việc sử dụng tiêu hiệu quản lý kinh tế Các tiêu chi tiết: a.Tỷ suất sinh lời TS(ROA) - ROA năm 2013 âm 0.09 lần cho biết biết bình quân đồng TS công ty lỗ 0.09 đồng LNST - ROA năm 2014 âm 0.03 lần cho biết biết bình quân đồng TS công ty lỗ 0.03 đồng LNST - ROA năm 2015 0,01 lần cho biết biết bình quân đồng TS công ty lỗ 0,01 đồng LNST ROA qua3 năm tăng 0,027 lần ứng với tăng(- 80.66%) năm 2015 Nguyên nhân cuả biến động tốc độ tăng tổng TS (4.40%) lơn tốc độ tăng LNST ( -79.81%) Qua cho thấy việc sử dụng TS công ty năm 2015 có hiệu 2014.Tuy nhiên, ROA năm nhỏ cho thấy việc sử dụng TS không mang lại lợi nhuận cho công ty b.Tỷ suất sinh lời VCSH (ROE) ROE năm 2013 0,014 lần cho biết biết bình quân đồng VCSH công ty lỗ 0,14 đồng LNST -ROE năm 2014 0,041 lần cho biết biết bình quân đồng VCSH công ty lỗ 0,04 đồng LNST - ROE năm 2015 0,01 lần cho biết biết bình quân đồng VCSH công ty lãi 0,01 đồng LNST ROE qua năm tăng 0.03 lần ứng với(- 82.2%) năm 2015 Nguyên nhân cuả biến động tốc độ tăng VCSH 2015 (13.41%) lớn tốc độ tăng LNST2015 (-79.841%) Qua cho thấy việc sử dụng VCSH công ty năm 2015 chưa hiệu so với 2014 Tuy nhiên, ROE cả3 nămđều nhỏ cho thấy việc sử dụng VCSH không mang lại lợi nhuận cho công ty 3.Kết luận chung khả sinh lời TS VCSH công ty Nhìn chung, khả sinh lời công ty TS VCSH giai đoạn 2014-2015 chưa tốt Tuy nhiên tiêu có xu hướng biến động tăng cho thấy nỗ lực công ty việc nâng cao khả sử dụng TS VCSH , tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.6 Phân tích báo cáo kết kinh doanh công ty TNHH TIẾN LƯƠNG theo phương pháp so sánh dọc Bảng 2.2.6 Kết kinh doanh công ty theo chều dọc năm Công ty TNHH TIẾN LƯƠNG giai đoạn 2013 – 2015 năm 2013 Chỉ tiêu DTBH CCDV 3.DTT BH CCDV 4.GVHB 5.Lợi nhuận gộp 6.DT hoạt động tài Chi phí tài Chí phí bán hàng 9.Chi phí quản lý DN 10.lợi nhuận từ HĐKD ĐVT Đồn g Đồn g Đồn g Đồn g Đồn g Đồn g Đồn g Đồn g Số tiền năm 2014 tỷ lệ Số tiền tỷ lệ Số tiền Chênh lệch 20 tỷ lệ Số tiền tỷ 1,373,748,990 100 2,583,217,500 100.00 7,524,001,273 100.00 1,209,468,510 88 1,373,748,990 100.00 2,583,217,500 100.00 7,524,001,273 100.00 1,209,468,510 88 1,091,517,023 79.46 2,097,012,737 81.18 6,631,065,031 88.13 1,005,495,714 92 282,231,967 20.54 486,204,763 18.82 892,936,242 11.87 203,972,796 72 1,523,051 0.11 1,114,229 0.04 282,763 0.00 (408,822) (26 2,525,070,305 183.81 1,041,785,945 40.33 200,032,192 2.66 (1,483,284,360) (58 8,000,000 0.58 11,818,182 0.46 - 3,818,182 47 638,300,321 46.46 636,741,962 24.65 934,453,349 12.42 (1,558,359) (0 46.57 241,266,536 3.21 4,090,642,705 (14 ) - - - - - - 1,623,018 0.02 11 Thu nhập khác Đồn g Đồn g 12.Chi phí khác Đồn g 13.Lợi nhuận khác Đồn g (1,898,194) 14.LNTT Đồn g 15.LNSt Đồn g (2,887,615,608) (210.20) 1,203,027,097 1,808,194 0.13 (1,808,194) (10 ) - 1,623,018 0.02 1,898,194 (10 ) (1,203,027,097 (2,889,513,802) (210.34) ) (46.57 ) (242,889,554) (3.23) 1,686,486,705 (58 (1,203,027,097 (2,889,513,802) (210.34) ) (46.57 ) (242,889,554) (3.23) 1,686,486,705 (58 (0.14) (Nguồn báo cáo tài công ty) *Nhận xét: năm 2015 - Phân tích chi tiết tỉ suất về mức độ sử dụng chi phí tỉ suất lợi nhuận công ty TNHH Tiến Lương giai đoạn 2013- 2015 a Tỷ suất GVHB so với doanh thu bán hàng: Năm 2013 tỷ suất GVHB so với doanh thu bán hàng 79.46% cho biết để tạo đồng doanh thu bán hàng cần hao phí 79.46 đồng GVHB Năm 2014 tỷ suất GVHB so với doanh thu bán hàng 81.18% cho biết để tạo đồng doanh thu bán hàng cần hao phí 81.18 đồng GVHB Năm 2015 tỷ suất GVHB so với doanh thu bán hàng 88.13% cho biết để tạo đồng doanh thu bán hàng cần hao phí 88.13 GVHB Tỷ suất GVHB so với doanh thu bán hàng qua3 năm tăng thêm 1.72% năm 2014,tăng 6.95% so với năm 2015,nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu bán hàng (107.51% ) thấp tốc độ tăng GVHB(216.21%), qua chứng tỏ công ty chưa tiết kiệm khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, sản xuất chung giá vốn hàng bán Đây nhân tố cần hạn chế để tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất công ty b Tỷ suất LN gộp so với doanh thu bán hàng: Năm 2013 tỷ suất LN gộp so với doanh thu bán hàng 20.54% cho biết đồng doanh thu bán hàng tạo 20.54 đồng LN gộp Năm 2014 tỷ suất LN gộp so với doanh thu bán hàng 18.82% cho biết đồng doanh thu bán hàng tạo 18.82 đồng LN gộp Năm 2015 tỷ suất LN gộp so với doanh thu bán hàng 11.87% cho biết đồng doanh thu bán hàng tạo 11.87đồng LN gộp Tỷ suất LN gộp so với doanh thu bán hàng qua năm giảm 1.72% năm 2014 so với năm 2013, giảm 6.95 % năm 2015 so với năm 2014,nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu bán hàng (107.51) nhanh tốc độ tăng LN gộp (83.65%), qua chứng tỏ công ty chưa sử dụng tốt chi phí sản xuất giúp làm tăng lợi nhuận gộp đáng kể c Tỷ suất chi phí quản lí DN so với doanh thu bán hàng: Năm 2013 tỷ suất chi phí quản lí DNso với doanh thu bán hàng 46.46% cho biết để tạo đồng doanh thu bán hàng cần hao phí 46.46 đồng chi phí QLDN Năm 2014 tỷ suất chi phí quản lí DNso với doanh thu bán hàng 24.65% cho biết để tạo đồng doanh thu bán hàng cần hao phí 24.65 đồng chi phí QLDN Năm 2015 tỷ suất chi phí quản lí DN so với doanh thu bán hàng 12.42% cho biết để tạo đồng doanh thu bán hàng cần hao phí 12.42 đồng chi phí QLDN Tỷ suất chi phí QLKD so với doanh thu bán hàng qua năm giảm 21.81% năm 2014 tiếp tục giảm 12.23% năm 2015, nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu bán hàng ( 107.51%) nhanh tốc độ tăng chi phí QLKD (46.76%), qua chứng tỏ hiệu quản lý khoản chi phí kinh doanh công ty cao , góp phần nâng cao hiệu kinh doanh công ty d.Tỷ suất LNTT so với doanh thu bán hàng: Năm 2013 tỷ suất LNTT so với doanh thu bán hàng 210.34% cho biết đồng doanh thu bán hàng bỏ công ty lỗ 210.34 đồng LNTT Năm 2014 tỷ suất LNTT so với doanh thu bán hàng 46.57% cho biết đồng doanh thu bán hàng bỏ công ty lỗ 46.57 đồng LNTT Năm 2015 tỷ suất LNTT so với doanh thu bán hàng 3.23 % cho biết đồng doanh thu bán hàng bỏ công ty bị lãi 3.23 đồng LNTT Tỷ suất LNTT so với doanh thu bán hàng qua năm tăng 163.77% năm 2014 tiếp tục tăng năm 2015 43.34 % ,nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu bán hàng ( 107.51%) cao tốc độ tăng LNTT (-79.81%), qua cho thấy công ty sử dụng hiệu nguồn lực, dẫn đến kết hoạt động mà công ty tiến hành đạt kết không tốt f Tỷ suất LNST so với doanh thu bán hàng: Năm 2013 tỷ suất LNST so với doanh thu bán hàng 210.34% cho biết đồng doanh thu bán hàng bỏ công ty lỗ 210.34 đồng LNST Năm 2014 tỷ suất LNST so với doanh thu bán hàng 46.57% cho biết đồng doanh thu bán hàng bỏ công ty lỗ 46.57 đồng LNST Năm 2015 tỷ suất LNST so với doanh thu bán hàng 3.23 % cho biết đồng doanh thu bán hàng bỏ công ty lỗ 3.23 đồng LNTT Tỷ suất LNST so với doanh thu bán hàng qua năm: tăng 163.77% năm 2014, tăng 43.32 % năm 2015,nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu bán hàng ( 107.81%) thấp tốc độ tăng LNST (-79.81%), qua cho thấy công ty sử dụng hiệu nguồn lực,chưa sử dụng hợp lý khoản chi phí, dẫn đến kết cuối cuả hoạt động kinh doanh không khả quan 2.Đánh giá chung nhóm tỉ suất chi phí tỉ suất lợi nhuận công ty TNHH TIẾN LƯƠNG giai đoạn 2013 – 2015 -Về nhóm tỉ suất chi phí:nhìn chung, tỉ suất khoản chi phí so với doanh thu bán hàng có xu hướng giảm qua 3năm Điều thể cố gắng công ty việc tìm kiếm lợi nhuận thông qua việc sử dụng tiết kiệm, có hiệu khoản chi phí kinh doanh giá vốn hàng bán -Về nhóm tỉ suất lợi nhuận:phần lớn tỉ suất lợi nhuận so với doanh thu bán hàng có xu hướng giảm qua năm ngoại trừ tỉ suất lợi nhuận so với doanh thu bán hàng Điều cho thấy bên cạnh việc tăng cường tìm kiếm lợi nhuận, công ty chưa biết cách sử dụng có hiệu nguồn lực, dẫn đến thất thoát, lãng phí, làm giảm kết kinh doanh 2.3 Đánh giá chung kết hoạt động kinh doanh công ty 2.3.1 Những kết đạt - Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ công ty qua năm khả quan, đặc biệt tăng lên năm 2015 Điều cho thấy nỗ lực công ty việc liên - - - - doanh, liên kết, không ngừng tìm kiếm đối tác nước để nâng cao hiệu hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ, - Về việc sử dụng tiết kiệm chi phí, công ty đạt só thành công việc cắt giảm chi phí kinh doanh, giá vốn hàng bán chi phí khác Để đạt điều này, công ty phải khai thác triệt để mối quan hệ làm ăn truyền thống, vận dụng nguồn lực sẵn có, không ngừng tìm kiếm đối tác - Bên cạnh đó, để góp phần nâng cao kết kinh doanh, công ty không ngừng cải thiện đời sống vật chất tinh thần người lao động, thu nhập công nhân viên lao động giai đoạn 2014-2015 -Tỷ suất sinh lời TS VCSH công ty giai đoạn 2014-2015 năm âm cho thấy công ty sử dụng lãng phí , chưa hiệu nguồn lực liên quan đến TS VCSH, từ làm giảm hiệu qủa hoạt động kinh doanh 2.3.2 Những hạn chế công ty Bên cạnh kết đạt được, công ty tồn số hạn chế, cần lưu ý, khắc phục để giúp công ty phát triển vững mạnh Những hạn chế là: Trong năm 2015,chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tăng đột biến ảnh hưởng tới giá vốn hàng bán làm giảm hiệu kinh doanh công ty Còn số phận lao động chưa có nhiều kinh nghiệm sản xuất thực tế, thiếu sáng tạo tư đổi mới, trình độ công nhân lành nghề thấp, hiệu công việc chưa cao Các tiêu tỷ suất lợi nhuận so với doanh thu bán hàng công ty qua năm có xu hướng giảm chứng tỏ công ty sử dụng lãng phí, chưa hợp lý số khoản chi phí, từ làm giảm hiệu hoạt động kinh doanh Một số TSCĐ, sở vật chất nhà máy thuộc hệ cũ, hay phải sửa chữa làm ngừng trệ tiến độ sản xuất, không đảm bảo suất làm giảm chất lượng sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh, đó, chi phí sửa chữa lại tính vào giá thành sản phẩm, làm tăng giá thành giảm lãi Tỷ suất sinh lời TS VCSH công ty giai đoạn 2014-2015 có xu hướng tăng song số âm , công tycần biết cách sử dụng có hiệu nguồn lực TS VCSH , qua góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA 3.1 Phương hướng phát triển Công ty TNHH TIẾN LƯƠNG giai đoạn 2016 -2021 Trên sở kết thực tế đạt năm qua, đứng trước khó khăn thuận lợi phân tích,Công ty đề phương hướng phát triển cụ thể cho giai đoạn 2016-2017 sau: a.Về hoạt động kinh doanh Kế hoạch hoạt động kinh doanh tập đoàn giai đoạn 2016 – 2021 - Doanh thu tăng 7% đến 10% - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng từ 10% đến 15% - Thu nhập bình quân đầu người tăng từ 16% đến 19% b.Về ngành nghề kinh doanh lĩnh vực kinh doanh chủ yếu c.Về định hướng thị trường - Tập đoàn tiếp tục mở rộng thêm chi nhánh , đại lý Hải Phòng Bên cạnh tăng cường mở rộng thị trường miền Bắc sang tỉnh thành phố khác như: Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Dương, - Quyết tâm cạnh tranh giành thị phần với đối thủ cạnh tranh d.Về tài chính-vốn - Khai thác, sử dụng có hiệu nguồn vốn từ quỹ đất, nhà xưởng, tài sản có để bổ sung nâng cao tiềm lực tài công ty - Tập trung đạo thu hồi vốn công trình thi công hoàn thành - Giảm thiểu số dư tiền vay ngân hàng e.Về nguồn nhân lực - Tiếp tục thực việc xếp đội ngũ cán công nhân viên, nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nhân viên - Thực công tác thi đua khen thưởng để từ tạo dựng niềm tin lòng trung thành với cán công nhân viên công ty - Tuyển dụng, bố trí cán công nhân viên phải theo yêu cầu công việc, trình độ, nghề nghiệp, đạo đức f.Về đầu tư, quản lý, khai thác sử dụng có hiệu quả máy móc, thiết bị - Lập kế hoạch tiến độ sử dụng thiết bị phù hợp, đáp ứng kịp thời tiến sản xuất kinh doanh - Nhanh chóng lý thiết bị, máy móc lạc hậu, hiệu sử dụng - Gắn trách nhiệm cuả đơn vị sử dụng, người vận hành thiết bị với tài sản giao g Về đẩy mạnh hoạt động Marketing - Xây dựng hệ thống thông tin thị trường để cung cấp thông tin hoạt động kinh doanh có liên quan đến lĩnh vực hoạt động công ty - Tổ chức nghiên cứu thị trường nước giới cách thường xuyên vấn đề quan trọng như: giá nguyên vật liệu, công nghệ tiên tiến, chế độ luật pháp, - Xúc tiến hoạt động quảng cáo cho sản phẩm công ty, khiến khách hàng tin tưởng vào khả kinh doanh công ty 3.2.Các biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Tiền Lương Việc nghiên cứu đề biện pháp nhằm nâng cao kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp khâu quan trọng doanh nghiệp Nó đưa cho doanh nghiệp phương hướng giải vấn đề khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Thông qua đó, doanh nghiệp sử dụng phương án cách linh hoạt nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp Nhận biết tầm quan trọng vấn đề này, em nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh công ty mạnh dạn xin đề xuất số biện pháp với công ty sau: 3.2.1 Biên pháp tổng thể: - Nguồn vốn phân bổ hợp lý, đảm bảo kinh doanh thường xuyên, tiết kiệm tối đa chi phí để nâng cao khả sinh lời vốn, để đạt lợi nhuận cao với chi phí thấp - Đảm bảo nguồn vốn công ty không bị thất thoát, thiếu hụt trình kinh doanh, đảm bảo trình kinh doanh tiến hành cách liên tục, thuận lợi 3.2.2 Biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh 3.2.2.1 Tăng cường công tác mở rộng thị trường giải pháp bản nâng cao hiệu quả kinh doanh Nước ta qua chục năm phát triển theo chế thị trường công tác tiếp cận, mở rộng thị trường trở thành công cụ đắc lực cho nhà kinh doanh Hiên hầu hết doanh nghiệp dù hay nhiều ý đến công tác tiếp cận, mở rộng thị trường Công tác tiếp cận, mở rộng thị trường tạo chất lượng, hiệu quả, giá phục vụ phù hợp với yêu cầu thị trường Công ty muốn nâng cao hiệu kinh doanh phải tiếp cận mở rộng trường Do công ty cần tạo uy tín với khách hàng, tăng cường hiệu kinh doanh Theo em để tiếp cận mở rộng trường cách có hiệu phù hợp với tình hình thực tế hoạt động công ty phải tiến hành sau: Thứ nhất, công ty phải mở thêm chi nhánh, văn phòng đại diện địa bàn quan trọng Vì thị trường sản phẩm ngày tăng nên công ty cần thiết phải mở rộng địa bàn hoạt động Công ty khảo sát thị trường để mở rộng cách phù hợp Thứ hai, phòng kinh doanh cần bổ sung thêm nhân viên để tiến hành tìm kiếm thông tin thị trường, tìm kiếm nguồn thông tin khách hàng Phòng kinh doanh có nhiệm vụ thu thập thông tin khả hạn chế đối thủ cạnh tranh Nắm khả hạn chế họ phương diện trình độ chuyên môn cán nhân viên kỹ thuật, tiềm lực vốn, máy móc thiết bị … để từ có kế hoạch phù hợp phát triển kinh doanh Việc thu thập nắm bắt thông tin đối thủ cạnh tranh công ty tiến hành phương diện: + Xem xét khả trình độ chuyên môn nhân viên kỹ thuật + Xem xét khả máy móc thiết bị họ + Cách thức tổ chức tư vấn, khảo sát thị trường họ để từ xác định chất lượng, họ thực Phòng kinh doanh phải dự báo phát triển biến động thị trường để đâu vào thời điểm công ty kịp thời điều chuyển cán bộ, chuyên viên kỹ thuật máy móc thiết bị đáp ứng yêu cầu khắt khe khách hàng 3.2.2.2 Tăng cường việc đầu tư đổi mới, bổ xung tìm nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh Trong doanh nghiệp nhạy cảm việc đầu tư đổi mới, bổ xung vốn kinh doanh nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu kinh doanh, - Về công tác tăng cường đổi tài sản cố định: công ty cần thường xuyên đổi thay tài sản cố định cũ, hư hỏng đặc biệt phần máy móc thiết bị văn phòng chúng có độ hao mòn cao Việc thay đổi thiết bị kiểm soát kiểm tra chất lượng sản phẩm, thiết bị văn phòng tiến hành cho loại máy móc thiết bị chúng khấu hao hết giá trị phải đánh giá tốc độ phát triển sản phẩm qua xác định mức độ khấu hao 3.2.2.3 Cải tiến phương pháp khấu hao tài sản cố định để giảm chi phí Như biết, khấu hao nội dung quan trọng quản lý sử dụng vốn cố đinh Việc trích khấu hao hợp lý đảm bảo cho việc thực tái đầu tư tài sản cố định thông suốt Trong năm vừa qua, công ty thực trích khấu hao theo tỷ lệ quy định nhà nước Với tỷ lệ khấu hao này, công ty gặp khó khăn trích khấu hao tài sản cố định năm cuối lực sản xuất tài sản cố định giảm dần theo trình hoạt động Việc làm giảm tốc độ thu hồi vốn để tái đầu tư, đổi tài sản cố định Điều không thích hợp, giai đoạn nay, khoa học kỹ thuật phát triển mạnh mẽ, có nhiều loại máy móc thiết bị đời làm giá biến động mạnh, tài sản cố định dễ bị hao mòn vô hình Do để đảm bảo có quỹ khấu hao thực tái đầu tư tài sản cố định nhanh chóng đổi máy móc thiết bị tin học, đưa kỹ thuật vào sản xuất công tác khấu hao tài sản cố định cần tính đến yếu tố sau: phát triển khấu hao kỹ thuật, giá biến động 3.2.2.4 Hoàn thiện công tác hoạch toán kế toán Xuất phát từ vai trò công tác kế toán, đòi hỏi phải không ngừng nâng cao hoàn thiện công tác hạch toán kế toán Công tác hạch toán kế toán hoàn thiện giúp cho doanh nghiệp sử dụng cách có hiệu khả kinh doanh Trong thời gian tới để nâng cao hiệu kinh doanh cần hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tập trung vấn đề sau: - Về sổ sách kế toán: công ty nên mở thêm sổ theo dõi tình hinh bán hàng cho đơn vị, phận sử dụng, - - Công ty nói chung đặc biệt phòng tài kế toán cần tăng cường việc ứng dụng tin học hóa vào hoạt động hạch toán kinh tế nhằm xác hóa số liệu giảm nhẹ chi phí sổ sách chi phí khác kèm theo trình hạch toán theo phương pháp thủ công - Trong tuyển dụng bổ xung cán bộ, nhân viên mới, công ty cần có sách tuyển dụng hợp lý Theo tuyển dụng người đào tạo chuyên môn kinh tế kỹ thuật vào làm việc, tuyệt đối không tiếp nhận đối tượng không chuyên môn nghiệp vụ 3.2.2.5 Khai thác tạo lập nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp Khai thác tạo lập nguồn vốn vốn kinh doanh đáp ứng nhu cầu đầu tư nâng cao hiệu kinh doanh Để hướng cho việc khai thác tạo lập nguồn vốn kinh doanh đáp ứng nhu cầu đầu tư doanh nghiệp phải xác định nhu cầu đầu tư kinh doanh năm trước mắt lâu dài Để dự báo nguồn vốn đầu tư vào kinh doanh doanh nghiệp dựa vào sau đây: -Quy mô khả sử dụng quỹ đầu tư phát triển năm -Khả kí kết hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác để huy động vốn kinh doanh -Khả huy động vốn vay dài hạn từ ngân hàng thương mại phát hành trái phiếu doanh nghiệp thị trường vốn -Các dự án đầu tư kinh doanh tiền khả thi khả thi cấp có thẩm quyền phê duyệt 3.3 Một số kiến nghị đề xuất 3.3.1 Ở tầm vĩ mô Nhà nước cần có sách mở để tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển cách toàn diện Và cần hoàn thiện hệ thống pháp luật để đảm bảo hành lang pháp lý, môi trường kinh doanh bình đẳng thuận tiện cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh như: sớm hoàn thiện dự án luật ban hành văn pháp luật 3.3.2 Ở tầm vi mô Thứ nhất: Tăng cường công tác tự kiểm tra giám sát, kết hợp chặt chẽ đảm bảo chế độ tài Nhà nước thực chế khoán chi tiêu nội nhằm giảm tối đa giá thành sản phẩm, tăng hiệu sản xuất kinh doanh Tăng cường công tác thu hồi nợ giải dứt điểm khoản nợ đến hạn nợ hạn Thứ hai: Đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao nhận thức chuyên môn cán bộ, công nhân viên cho doanh nghiệp, đảm bảo nguồn nhân lực thực trở thành lợi cạnh tranh dài hạn doanh nghiệp KẾT LUẬN Trong môi trường hội nhập cạnh tranh , dể tồn phát triển đòi hỏi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải có hiệu quả, hay nói cách khác phải có lợi nhuận Lợi nhuận mục tiêu hàng đầu mà doanh nghiệp đặt cho phải cố gắng đạt Trong thời gian thực tập công ty TNHH Tiến Lương, em cố gắng tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh công ty thông qua việc phân tich tiêu doanh thu, lợi nhuận, chi phí để từ có đánh giá khái quát hiệu hoạt động kinh doanh mà công ty đạt giai đoạn 2013 2015 Trên sở kết thu đưoc tu việc phân tích kết kinh doanh công ty TNHH Tiến Lương giai đoạn 2013 – 2015 ,em nhận thấy hiệu hoạt động kinh doanh công ty chưa cao, chưa tận dụng triệt để nguồn lực sẵn có ưu công ty Tuy nhiên, công ty có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng lợi nhuận nâng cao đời sống mặt cho cán công nhân viên.Công ty , không ngừng phát huy hiệu hoạt động, đa dạng hóa nghành nghề hoạt động, nâng cao vị cạnh tranh thương trường, đồng thời góp phần vào phát triển chung ngành xây dựng Trong thời gian thực tập công ty giúp em thu kiến thức thực tế tình hình tài công ty Em xin chân thành cảm ơn cô Đỗ Thùy Trang hướng dẫn tận tình em, cảm ơn thầy cô khoa Kế toán – Tài trường Đại Học Hải Phòng, toàn thể cô anh chị công ty TNHH Tiến Lương giúp đỡ tạo điều kiện để em hoàn thành chuyên đề kiến tập Do kiến thức có hạn chưa thật có nhiều kinh nghiệm thực tế nên phân tích giải pháp em đưa chưa thật cụ thể không tránh khỏi thiếu sót.Em hiểu việc áp dụng lý thuyết vào thực tế cứng nhắc không dễ dàng, đòi hỏi có nhiều thời gian nghiên cứu , trải nghiệm Vì vậy, em mong nhận góp ý bảo thầy cô để chuyên đề kiến tập chúng em hoàn thiện em xin chân thành cảm ơn! [...]... kinh doanh của doanh nghiệp, không chỉ với những doanh nghiệp Môi trường quốc tế ổn định là cơ sở để các doanh nghiệp tiến hành nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của mình 1.3 Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh 1.3.1 Biện pháp gia tăng kết quả đầu ra 1.3.1 Biện pháp sử dụng hợp lý các yếu tố đầu vào Đối với bất kì một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào (trừ các doanh nghiệp nhà nước hoạt động công. .. là doanh nghiệp còn có thể sử dụng tăng thêm các yếu tố đầu vào khi MRP > MC và hiệu quả sẽ đạt tối ta khi MRP = MC CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN LƯƠNG GIAI ĐOẠN 2012 – 2014 2.1 Giới thiệu chung về Công Ty TNHH Tiến Lương 2.1.1 Qúa trình hình thành và phát triển Tên gọi: Công ty TNHH Tiến Lương Địa chỉ: Ngọc Thanh – Kim Động – Hưng Yên Năm thành lập: 2009 Công ty. .. chưa phải hiện đại tiên tiến nhất trong thi công xây lắp 2.2 Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Tiến Lương giai đoạn 2013 – 2015 2.2.1 Các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Tiến Lương giai đoạn 2013-2015 Bảng 2.2.1Các chỉ tiêu phản ánh kết quả về mặt kinh tế – xã hội của công ty TNHH Tiền Lương giai đoạn 2013-2015 ChỈ tiêu Chênh lệch 2014-2013 +/% ĐVT năm 2013... phù hợp trong kinh doanh) là điều kiện cần để tiến hành sản xuất kinh doanh thì công tác tổ chức lao động hợp lý là điều kiện đủ để doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả Công tác tổ chức bố trí sử dụng nguồn nhân lực phụ thuộc vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, phương án kinh doanh đã đề ra Tuy nhiên công tác tổ... thấy công ty ưu tiên VCSH để tài trợ cho hoạt động kinh doanh của mình, công ty có xu hướng độc lập lớn về mặt tài chính, hạn chế được rủi ro , đặc biệt là rủi ro trong thanh toán.Trong giai đoạn tới, công ty cần có biện pháp thích hợp để tăng doanh thu nâng cao LNST, , góp phần nâng cao uy tín cuả công ty cũng như đảm bảo tình hình tài chính lành mạnh 3.Tổng doanh thu + Tổng doanh thu của công ty năm... một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp hợp lý (phù hợp với môi trường kinh doanh, phù hợp với khả năng của doanh nghiệp) sẽ là cơ sở là định hướng tốt để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả - Xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh và kế hoạch hoá các hoạt động của doanh nghiệp trên cơ sở chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp... âm cho thấy công ty làm ăn lỗ , hoạt động kinh doanh của ,công ty không hiệu quả Tuy nhiên ,LNST qua 3 năm có xu hướng tăng cho thấy hiệu quả kết quả kinh doanh cuối cùng cuả công ty có chiều hướng tốt lên Qua những số liệu trên, ta thấy sự biến động về lợi nhuận là do sự biến động của doanh thu và chi phí.Để tạo ra bước phát triển bền vững trong thời gian tới thì công ty cần có những biện pháp triệt... 312.756 * Những thuận lợi, khó khăn Công ty TNHH Tiến Lương là công ty thành lập chưa lâu nên công ty có những thuận lợi khó khăn: * Thuận lợi: + Công ty đã có sự quan tâm chỉ đạo của sở kinh doanh , đồng thời Công ty có quan hệ tốt với các đơn vị trong khu vực.Do chính sách khuyến khích của nhà nước nên Công ty được miễn thuế 3 năm + Một thuận lợi lớn của Công ty đó là có một nguồn tiêu thụ rất lớn... trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vì tiền lương là một bộ phận cấu thành lên chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đồng thời nó còn tác động tói tâm lý người lao động trong doanh nghiệp Nếu tiền lương cao thì chi phí sản xuất kinh doanh sẽ tăng do đó làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhưng lại tác động tới tính thần và trách nhiệm người lao động cao hơn do đó làm... sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra bình thường mà còn góp phần rất lớn vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ sản xuất của doanh nghiệp Cơ sở vật chất kỹ thuật trong doanh nghiệp là yếu tố vật chất hữu hình quan trọng phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, làm nền tảng quan trọng để doanh nghiệp tiến hành ... doanh Công ty TNHH Tiến Lương • •  Chương : Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương giai đoạn 2012 – 2014  Chương : Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương. .. TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN LƯƠNG GIAI ĐOẠN 2012 – 2014 2.1 Giới thiệu chung Công Ty TNHH Tiến Lương 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển Tên gọi: Công ty TNHH Tiến Lương. .. tập Công ty TNHH Tiến Lương, em định lựa chọn đề tài : “ Biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tiến Lương làm đề tài nghiên cứu 2 • Mục đích nghiên cứu Đưa số vấn đề lý thuyết hiệu hiệu