Đang tải... (xem toàn văn)
Gồm 3 chương: Chương 1 : Tổng quan chung về công ty Cổ phần Kiến trúc và Mỹ thuật Việt Nam Chương 2: Hiện trạng về hạch toán nghiệp vụ kế toán trong công ty Cổ phần Kiến Trúc và Mỹ thuật Việt Nam Chương 3: Đánh giá chung và một số giải pháp hoàn thiện hạch toán nghiệp vụ kế toán trong công ty Cổ phần Kiến trúc và Mỹ thuật Việt Nam
1 Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa kinh t LI M U Trong năm qua, song song với phát triển kinh tế, với đổi sâu sắc chế quản lý kinh tế, hệ thống kế toán Việt Nam với t cách công cụ quản lý kinh tế - tài không ngừng đổi mới, hoàn thiện phát triển, góp phần tích cực vào việc quản lý tài nhà nớc nói chung quản lý doanh nghiệp nói riêng Cơ chế thị trờng mở cửa doanh nghiệp t nhân, công ty cổ phần, công ty TNHH phát triển với kinh tế quốc dân Mỗi công ty, doanh nghiệp tế bào phát triển Cùng với sách mở cửa nhà nớc, công ty bớc vào thời kỳ kinh doanh đòi hỏi động nắm bắt thông tin kinh tế sớm Gắn liền với phát triển đất nớc ,Các công trình xây dựng kiến trúc nhà ,văn phòng ngày đợc trọng Xuất phát từ nhu cầu công ty Cổ phần kiến trúc Và mỹ thuật Việt Nam hình thành phát triển Qua trình học tập nghiên cứa trờng Đại học công nghiệp Hà Nội trình thực tế thực tập phòng kế toán công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam với giúp đỡ nhiệt tình Thạc sĩ:Trần Thị Thùy Trang hoàn thành báo cáo thực tập nói công tác hạch toán, kế toán công ty Cổ phần Kiến trúc Mỹ thuật Việt Nam Với thời gian thực tập có hạn ,khả xử lý vấn đề cha thành thạo, cố gắng nhng chuyên đề không tránh khỏi thiếu xót Em mong đợc góp ý thầy cô giáo, cô anh, chị phòng tài kế toán để chuyên đề em đợc hoàn thiện Em xin trân thành cảm ơn! Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa kinh t NI DUNG BO CO TT NGHIP Gồm chơng: Chơng : Tổng quan chung công ty Cổ phần Kiến trúc Mỹ thuật Việt Nam Chơng 2: Hiện trạng hạch toán nghiệp vụ kế toán công ty Cổ phần Kiến Trúc Mỹ thuật Việt Nam Chơng 3: Đánh giá chung số giải pháp hoàn thiện hạch toán nghiệp vụ kế toán công ty Cổ phần Kiến trúc Mỹ thuật Việt Nam Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa kinh t Chng 1: TNG QUAN CHUNG V CễNG TY C PHN KIN TRC V M THUT VIT NAM 1.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam Công ty Cổ phần Kiến trúc Mỹ thuật Việt Nam đợc thành lập theo định 1512 QĐ/XLĐ TCLĐ- TT ngày 20/4/2005 giám đốc công ty đợc Bộ xây dựng thành phố Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh theo định 861/QĐ/BXD-TCCB ngày 30/5/2005 với số nội dung sau: Tên công ty :Công ty Cổ Phần Kiến Trúc Mỹ Thuật Việt Nam Tên giao dịch: Vietnam Architecture and Art Joint Stock Company Tên viết tắt:VIETAA.,JSC Trụ sở giao dịch: P101 Nhà A - Tập thể nhạc viện Hà Nội- Ngõ 125 - Phố Trung Kính - Phờng Trung hoà - Quận Cầu giấy - Hà Nội Số ĐKKD: 0103011375 Tel/Fax: 04.37849181-04.37820129 Email: vietaa@gmail.com Webside:http://www.vietaa.com Tài khoản : 11120216199011 Vốn điều lệ thành lập: 680.000.000 VND Vốn điều lệ tính tới năm 2009: 2.450.000.000 VND Hội đồng QT:Nguyễn Phúc Thuần Nguyễn Thuỳ Dơng Nguyễn Thị Quỳnh Giám đốc : KTS Nguyễn Phúc Thuần Phó giám đốc : KTS Phạm Hồng Khanh Mã số thuế : 0101897717 Tổng số cán công nhân viên công ty:32 - Trình độ đại học :71,875% Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa kinh t - Trình độ Cao Đẳng:28,125% - Trình độ Trung cấp công nhân :0% 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Đặc điểm - Tên công ty: Công ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Mỹ Thuật Việt Nam Địa Chỉ: P101 nhà A TT nhạc viện Ngõ 125 -phố Trung kính-Phờng Trung hòa - Quận Cầu giấy- Thành phố Hà Nội - Điện thoại: 04.37820129 0437849181 - Hình thức sở hữu vốn: Công ty cổ phần - Lĩnh vực kinh doanh:Xây dựng, sản xuất mua bán vật liệu xây dựng - Ngành nghề kinh doanh: Thiết kế, Thi công công trình - Đơn vị tiền tệ sử dụng: Đồng Việt Nam - Chế độ kế toán áp dụng: Chế độ kế toán doanh nghiệp vừa nhỏ - Hình thức kế toán áp dụng: Nhật ký chung Theo cách tổ chức hoạt động công ty hoạt động kinh doanh phận trực thuộc công ty phải đợc thể qua phơng án kinh doanh mua bán theo kiểu hàng - tiền - hàng Phơng châm kinh doanh công ty khách hàng luôn giữ chữ tín đảm bảo chất lợng hàng hoá dịch vụ, hoàn hảo thời gian nhanh chóng Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam doanh nghiệp chuyên sâu t vấn thiết kế công trình kiến trúc, nhà gia đình, thiết kế nội ngoại thất văn phòng triến lãm Công ty Cổ phần kiến trúc Và mỹ thuật Việt Nam bắt đầu vào hoạt động từ ngày 26/4/2005 Trong khoảng thời gian năm công ty phát triển cấu sản xuất vật chất , khoa học kỹ thuật công nghệ nhân sự.Những mà công ty đạt đợc phần lớn nhờ vào chất lợng sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp cho khách hàng.Công ty đặc biệt coi trọng việc xây dựng tạo uy tín thị trờng Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa kinh t Không phải công ty lâu năm giới kinh doanh nhng công ty Cổ phần kiến trúc Và mỹ thuật Việt Nam có thành công đáng kể: Công ty đợc bình chọn vào top 20 thơng hiệu hàng đầu ngành Luật t vấn.Tháng 05/2008 công ty đoạt giải Ngôi nhà mơdo công ty FPT báo Vnexpress tổ chức Đội ngũ cán công nhân viên công ty thực thành công nhiều dự án nh:kiến trúc nhà tởng niệm chủ tịch Hồ Chí Minh, nội thất Viện âm nhạc Việt Nam, kiến trúc nội thất trụ sở văn phòng giao dịch tổng công ty Đầu t Phát triển nhà Hà Nội Hiện công ty không ngừng vơn xa để khẳng định thị trờng tiếp tục kinh doanh phục vụ tốt nhu cầu thị trờng Đồng thời nghiêm chỉnh chấp hành luật pháp, nghĩa vụ nhà nớc Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa kinh t 1.1.2 Một số tiêu Công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam năm gần Bảng1.1:Một số tiêu qua năm ,2006,2007,2008 ĐVT: Đồng VN Chỉ Tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 S2 năm (2008,2009) Số tuyệt đối Số tơng đối DTT BH 159.082.000 cung cấp dvụ 633.097.700 936.138.546 +303.040.846 +47,87% Giá vốn hàng 75.232.600 bán 212.284.906 502.666.348 +290.381.442 +136,79% Lợi nhuận gộp 420.812.794 433.472.198 +12.659.404 +3% Lợi nhuận Trớc 12.669.857 thuế 21.750.022 22.217.919 +467.897 +2,15% Lợi nhuận sau 9.122.297 thuế 15.660.016 16.663.439 +1.003.423 +6.4% Tổng vốn KD 763.980.858 1.044.399.510 1.168.401.858 124.002.384 11,87% -Vốn cố định 533.789.469 620.115.362 680.231.879 -Vốn lu động 230.191.389 424.284.148 488.169.979 15 28 32 +14,29% 10 19 23 +21,05% 9 - - - - - - - Số lợng nhân viên -Số lợng 83.849.400 -Trình độ: Đại học Cao đẳng Trung cấp Nhận xét: Xuyên xuốt năm kể từ ngày thành lập công ty ta thấy kết hoạt động kinh doanh công ty ngày số kinh tế tăng, đặc biệt Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa kinh t năm gần kết hoạt động kinh doanh tơng đối tốt, doanh thu lợi nhuận năm sau tăng so với năm trớc Bảng số liệu cho thấy nhìn chung công ty bớc nâng đợc mức lợi nhuận lên mục tiêu hàng đầu hầu hết doanh nghiệp Tổng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ qua năm tăng lên đáng kể.Năm 2008 tăng gần gấp lần so với năm 2007, từ 159.082.000 VND (năm 2007) tăng mạnh lên 633.097.700 VND (2009).Năm 2009 so với năm 2008 doanh thu tăng 303.040.846 đồng với tỷ lệ tăng tơng ứng 47,87 %.Với sức ép thị trờng suy thoái kinh tế nớc phát triển năm 2008 ảnh hởng suy thoái kinh tế tàn d sang năm 2009 mà công ty nâng doanh thu lên qua năm mức đáng kể phản ánh cố gắng không ngừng cán nhân viên công ty, VIETAA có biện pháp tích cực thâm nhập vào thị trờng nớc, chiến lợc marketing tốt Giá vốn hàng bán năm 2008/2007 tăng lên với tốc độ nhanh tăng gấp gần lần, Năm 2009/2008 tăng 290.381.442 đồng ,tỷ lệ tăng 136,79% Mặc dù tốc độ tăng giá vốn lớn tốc độ tăng doanh thu nhng nhìn chung lợi nhuận gộp qua năm doanh nghiệp tăng, Năm 2008/2007 tăng 336.962.879 đồng, năm 2009/2008 tăng +12.659.404 ,tăng 3% Tuy nhiên tốc độ tăng doanh thu lớn nhiều tốc độ tăng lợi nhuận cho thấy chi phí cố định doanh nghiệp năm gần tăng cao ,doanh nghiệp thực chiến lợc đầu t vào quảng cáo đa loại hình sản phẩm tới công chúng.Mặc dầu doanh nghiệp cần có biện pháp tiết kiệm chi phí hơp lý khâu, đầu vào tiêu thụ Cùng với lợi nhuận tăng, vốn công ty tăng lên theo, năm 2009 tăng 11,87 % so với năm 2008,nói lên công ty lấy tiêu thụ sản phẩm mục đích chính, không ngừng quan tâm mở rộng thị trờng giới thiệu sản phẩm đôi với việc đầu t sở vật chất kỹ thuật đại Số lợng cấu lao động công ty thay đổi tăng theo chiều hớng tốt tơng xứng với quy mô, ngành nghề kinh doanh công ty Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa kinh t 1.2 Nhiệm vụ Công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam 1.2.1 Nhiệm vụ công ty - Thiết kế kiến trúc - Thiết kế nội,ngoại thất - Thi công ,xây dựng công trình kiến trúc nội ngoại thất - Lắp đặt công trình xây dựng 1.2.2 Nhiệm vụ khác công ty - Kiểm tra ,thẩm định hồ sơ kiến trúc ,thi công công trình - Giám sát thi công, giám sát vật t - Làm thủ tục xin phép xây dựng cải tạo - T vấn thiết kế phong thuỷ nhà ,công trình 1.2.3 Các gói dịch vụ Công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam Các gói dịch vụ thiết kế kiến trúc Gói tiết kiệm: Hồ sơ kiến trúc Gói bổ xung: Hồ sơ kiến trúc bản, hồ sơ phối cảnh mặt tiền Gói bản: Hồ sơ kiến trúc bản, hồ sơ chi tiết cấu tạo, hồ sơ kết cấu Gói mở rộng: Hồ sơ kiến trúc bản, hồ sơ phối cảnh mặt tiền, hồ sơ chi tiết cấu tạo, hồ sơ kết cấu, hồ sơ kỹ thuật khác Gói chuyên nghiệp: Hồ sơ phối cảnh mặt tiền, hồ sơ kiến trúc bản, hồ sơ chi tiết cấu tạo, hồ sơ kết cấu, hồ sơ kỹ thuật khác,dự toán thi công, hồ sơ hoàn công Gói cao cấp: Hồ sơ xin phép xây dựng, hồ sơ phối cảnh mặt tiền, hồ sơ kiến trúc bản, hồ sơ kiến trúc mở rộng, hồ sơ nội thất, hồ sơ chi tiết cấu tạo, hồ sơ kết cấu, hồ sơ kỹ thuật khác, dự toán thi công, giám sát tác giả, hồ sơ hoàn công Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa kinh t Các gói dịch vụ thiết kế nội thất Gói tiết kiệm: Mặt bố trí nội thất Gói bản: Mặt bố trí nội thất, hồ sơ triển khai đồ đạc Gói mở rông: Mặt bố trí nội thất, hồ sơ triển khai đồ đạc, hồ sơ điện nớc, hồ sơ triển khai trần, tờng , sàn nhà Gói chuyên nghiệp: Mặt bố trí nội thất, hồ sơ triển khai đồ đạc, hồ sơ điện - nớc, hồ sơ triển khai trần - sàn - tờng nhà, Giám sát tác giả Gói cao cấp: Mặt bố trí nội thất, hồ sơ triển khai đồ đạc, hồ sơ điện - nớc, hồ sơ triển khai trần - tờng - sàn nhà, giám sát tác giả, giám sát thi công 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý Công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam Để đảm bảo cung cấp hàng hoá, dịch vụ cách có hiệu quả, công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam xây dựng cấu tổ chức quản lý gọn nhẹ tổ chức theo kiểu trực tuyến: Đứng đầu Hội đồng quản trị, dới Hội đồng quản trị có Ban kiểm soát Giám đốc, giúp việc cho Giám đốc Phó giám đốc, phòng ban chức nh: Phòng tổ chức hành chính, phòng kỹ thuật, phòng tài vụ (Kế toán ,thống kê) Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 10 Khoa kinh t Hình1.1 Mô hình tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam Hội Đồng Quản Trị Ban kiểm soát Giám đốc Phó giám đốc Phòng tổ chức hành Phòng Tài vụ (Kế toán ,thống kê) Phòng Kỹ Thuật Phòng kinh doanh 1.3.1 Mối quan hệ phòng ban Giữa phòng ban lãnh đạo có quan hệ mật thiết thống với đợc biểu hai mối quan hệ chủ yếu: Mối quan hệ phòng ban với mối quan hệ hợp tác, phối hợp, bình đẳng để giải công việc cách nhanh chóng, hiệu quả.Nhân viên phòng hợp tác với giúp đỡ giải vớng mắc công việc Mối quan hệ phòng với giám đốc mối quan hệ cấp với cấp dới theo chức hoạt động mình.Nhng giám đốc quan tâm chăm sóc xem xét ý kiến đề xuất cấp dới để ngày hoàn Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 10 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 101 Khoa kinh t Cng ho xó hi ch ngha Vit Nam c lp - T - Hnh phỳc BO CO KT QU HOT NG KINH DOANH Nm 2009 : Cụng Ty C Phn Kin Trỳc v M Thut Vit Nam : 0101987717 : Cu Giy Tnh/Thnh Ph: H Ni : 04.37849181 n v tớnh: ng Vit Nam Ch tiờu Mó s S nm s nm trc 1.Doanh thu bỏn hng v cung cp dch 936.138.546 633.097.700 01 v 2.Cỏc khon gim tr doanh thu 02 3.Doanh thu thun v bỏn hng v 939.138.546 633.097.700 10 cung cp dch v(10=01-02) 4.Gớa hng bỏn 11 502.666.348 212.284.906 5.Li nhun gp v bỏn hng v cung 433.472.198 420.812.794 20 cp dch v(20=10-11) 6.Doanh thu hot ng ti chớnh 21 115.222 60.489 7.Chi phớ ti chớnh 22 79.000 -Trong ú: Lói vay phi tr 23 8.Chi phớ ,BH,Qun lý kinh doanh 24 411.369.501 398.918.261 9.Li nhun thun t HKD 22.217.919 21.876.022 30 (30=20+21-22-24) 10.Thu nhp khỏc 31 11.Chi phớ khỏc 32 126.000 12.Li nhun khỏc(40=31-32) 40 (126.000) 13.Tng li nhun k toỏn trc thu 22.217.919 21.750.022 50 (50=30+40) 14 chi phớ thu thu nhp doanh nghip 51 5.554.480 6.090.006 14-Li nhun sau thu thu nhp doanh 16.663.439 15.660.016 60 nghip(60=50-51) Ngi np thu Mó s thu Qun in thoi Ngi lp biu (Ký,Ghi rừ h tờn) K toỏn trng (Ký, Ghi rừ h tờn) VBC:Cụng ty C Phn Kin TRỳc v M Thut Vit Nam a ch :101 A ngừ 125 Trung Kớnh,Trung Ho,Cu Giy,H Ni Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 101 Lp ngy 31 thỏng 12 nm 2009 Giỏm c (Ký, Ghi rừ h tờn, úng du) Mu s:B 01- DNN (Ban hnh theo Q s 48/2006/Q-BTC ngy 14/9/2006 ca B Trng BTC) Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 102 Khoa kinh t BNG CN I K TON VT:Vit Nam ng TI SN Thuyt Mó s minh A B C A- TI SN NGN HN (100=110+120+130+140+150) I Tin v cỏc khon tng 11 ng tin (III.01) 342.871.874 411.027.990 III Cỏc khon phi thu ngn 13 hn 34.000.000 53.000.000 Phi thu ca khỏch hng 131 34.000.000 53.000.000 Tr trc cho ngi bỏn 132 Cỏc khon phi thu khỏc 138 II u t ti chớnh ngn hn 120 (III.05) u t ti chớnh ngn hn 121 D phũng gim giỏ u t ti chớnh ngn hn (*) 129 D phũng phi thu ngn hn khú ũi (*) 139 IV Hng tn kho 140 6.750.000 Hng tn kho 141 (III.02) 6.750.000 D phũng gim giỏ hng tn kho (*) 149 V Ti sn ngn hn khỏc 150 Thu GTGT c khu tr 151 Thu v cỏc khon khỏc phi thu Nh nc 152 Ti sn ngn hn khỏc 6.662.274 24.141.989 6.662.274 24.141.989 158 B - TI SN DI HN ( 200=210+220+230+240) I Ti sn c nh 210 (III.03.04) 571.918.019 615.650.518 Nguyờn giỏ 211 742.120.000 828.976.019 Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 102 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 103 Giỏ tr hao mũn ly k (*) 212 Khoa kinh t (170.201.981) (213.325.501) 48.197.343 64.581.361 48.197.343 64.581.361 250 1.044.399.51 o 1.168.401.858 300 201.630.842 236.979.145 I N ngn hn 31 201.630.842 236.979.145 Vay ngn hn 311 Phi tr cho ngi bỏn 312 Ngi mua tr tin trc 313 188.478.000 208.228.000 13.152.731 28.751.145 Chi phớ xõy dng c bn d dang 213 II Bt ng sn u t 220 Nguyờn giỏ 221 Giỏ tr hao mũn ly k (*) 222 III Cỏc khon u t ti chớnh di hn 230 (III.05) u t ti chớnh di hn 231 D phũng gim giỏ u t ti chớnh di hn(*) 239 IV Ti sn di hn khỏc 240 Phi thu di hn 241 Ti sn di hn khỏc 248 D phũng phi thu di hn khú ũi (*) 249 TNG CNG TI SN (250=100+200) NGUN VN A - N PHI TR (300=310+320) 4.Thu v cỏc khon phi np Nh nc 314 III.06 Phi tr ngi lao ng 315 Chi phớ phi tr 316 Cỏc khon phi tr ngn hn khỏc 318 D phũng phi tr ngn hn 319 II N di hn 320 Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 103 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 104 Vay v n di hn Khoa kinh t 321 Qu d phũng tr cp mt vic lm 322 Phi tr, phi np di hn khỏc 328 D phũng phi tr di hn 329 B - VN CH S HU 400 842.768.668 931.422.713 I Vn ch s hu 410 III.07 842.768.668 931.422.713 Vn u t ca ch s hu 411 800.000.000 850.000.000 Thng d c phn 412 Vn khỏc ca ch s hu 413 C phiu qu (*) 414 Chờnh lch t giỏ hi oỏi 415 Cỏc qu thuc ch s hu 416 Li nhun sau thu cha phõn phi 417 15.660.016 16.663.439 II Qu khen thng, phỳc li 430 42.768.668 81.422.713 440 1.044.399.51 1.168.401.858 (400=410+430) TNG CNG NGUN VN (440=300+400) Lp ngy 31 thỏng 12 nm 2009 NGI LP BIU (Ký ,h tờn) K TON TRNG (Ký, h tờn) Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 104 GIM C (Ký,h tờn , ng du) Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 105 Khoa kinh t Chơng 3: NH GI CHUNG V CC XUT HON THIN CHO CễNG TY C PHN KIN TRC V M THUT VIT NAM 3.1 Đánh giá chung Trong năm vừa qua ,công ty Cổ Phần Kiến Trúc Mỹ Thuật Việt Nam trải qua giai đoạn thuận lợi khó khăn,những bớc thăng trầm nhiều biến động thị trờng.Tuy nhiên công ty gặt hái đợc nhiều thành tích to lớn 3.1.1 u điểm công ty có đựơc Trong trình tiêu thụ sản phẩm công tác marketing - Các công trình kiến trúc nội thất đợc công ty thiết kế mang tính thẩm mỹ cao, phù hợp với văn hoá ngời Việt - Chất lợng dịch vụ đợc đảm bảo, công ty lấy chữ tín mục tiêu kinh doanh - Các gói dịch vụ tơng ứng với giá thành đợc công bố rõ ràng cho khách hàng - Nhân viên t vấn dịch vụ am hiểu kiến trúc nội thất, tận tình với công việc - Phơng thức toán phù hợp với tài công ty nh khách hàng, việc toán cho công ty đợc trả làm lần +lần 1: trả trớc giá trị hợp đồng 40% +lần 2: toán sau 15 ngày ,trả tiếp 40% giá trị hợp đồng +Lần 3: Trả nốt số tiền lại,thanh lý hợp đồng ,bàn giao công trình - Không ngừng mở rộng thị trờng tiêu thụ,khai thác triệt để thị trờng tiềm nh :Hà nội,Hải Phòng - Có sách khuyến mại cho khách hàng quen thuộc để tạo gắn bó giữ đợc thị trờng quen thuộc Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 105 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 106 Khoa kinh t - Chính sách marketing dùng sản phẩm khách hàng giới thiệu công ty tiết kiệm đợc nhiều chi phí song mang lại nhiều hiệu - Khả xâm nhập vào thị trờng tốt,có biện pháp kích cầu hiệu nh:nhân ngày thành lập công ty giảm giá 30% gói dịch vụ thiết kế kiến trúc nội thất, đồng thời tặng quà cho khách hàng quen công ty Trong công tác quản lý lao động tiền lơng - Đội ngũ cán công nhân viên trẻ, có trình độ, lực nhiệt tình với công việc - Quy trình tuyển dụng chặt chẽ, đảm bảo lựa chọn nhân viên ngành, nghề - Công ty tạo điều kiện để nhân viên học hỏi, trau dồi kinh nghiệm - Đội ngũ cán có khả phân tích, định hớng, lắng nghe nhân viên thực mục tiêu chung - Mức lơng cao so với mức sàn công ty loại, đảm bảo đời sống công nhân viên ổn định đợc cải thiện - Có chế độ thởng với nhân viên có kết lao động tốt - Công tác kế toán tiền lơng đợc giám đốc theo dõi sát xao, chế độ sách lơng, bảo hiểm phụ cấp đợc thực thoả đáng - Trong công tác quản lý chung có kết hơp hài hoà phòng ban chức năng, có chế độ thởng phạt phân minh tạo đợc bầu không khí làm việc hăng say, phát huy lực sáng tạo nhân viên Trong công tác tài doanh nghiệp - Vốn nguồn vốn không ngừng tăng lên qua năm - Vốn lu động nhiều đảm bảo vòng quay khả toán tốt Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 106 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 107 Khoa kinh t - Nợ phải trả chiếm tỷ trọng nhỏ, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn - Công tác tài đợc thực rõ ràng, lành mạnh - Doanh nghiệp tự chủ đợc tình hình tài công ty - Doanh nghiệp thực biện pháp giảm chi phí có hiệu quả,do biết áp dụng khoa học công nghệ vào ngành nghề kinh doanh - Giữ vững đợc mức doanh thu lợi nhuận, tăng chậm nhng đảm bảo tính ổn định, rủi - Phải thu khách hàng lại chứng tỏ công ty không bị lạm dụng vốn Về tổ chức công tác kế toán - Bộ máy kế toán gọn nhẹ, có phân cấp rõ ràng giúp giám đốc dễ dàng quản lý công tác kế toán tài doanh nghiệp - Cán phòng kế toán có trình độ chuyên môn,có trách nhiệm với công việc, tiếp cận vận dụng đợc văn chế độ tài ban hành để phù hợp với công ty 3.1.2 Những hạn chế tồn công ty Trong tiêu thụ sản phẩm marketing - Mặt hàng tiêu thụ công ty loại dịch vụ đòi hỏi tính xác, tỉ mỉ cẩn thận việc phân chia phần việc gói dịch vụ dẫn đến không đồng cách trang trí, số liệu - Vấn đề cấp thiết mà công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam cần giải tiến độ công trình, nhiều tiến độ bị chậm lại so với hợp đồng - Các sách truyền bá sản phẩm bó hẹp - Giá gói dịch vụ cao so với giá gói dịch vụ tơng tự công ty loại Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 107 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 108 - Khoa kinh t Mạng lới phân phối hẹp, thực sách thị trờng tập trung dễ gặp rủi ro cho công tác tiêu thụ - Số lợng, chủng loại dịch vụ đa kinh doanh cha phong phú Trong công tác quản lý lao động tiền lơng - cấu tổ chức quản lý theo kiểu trức tuyến ,giám đốc ngời trực tiếp đạo phơng hớng kế hoạch, công việc phòng ban không đợc theo dõi sát xao - Quy trình tuyển dụng lao động phức tạp,chi phí tuyển dụng cao - Về thời gian toán lơng cho công nhân viên: Việc toán lơng cho công nhân viên lần vào ngày cuối tháng không đảm bảo nhu cầu sinh hoạt cho công nhân viên, khiến họ thiếu tiền tiêu dùng thời hạn lĩnh lơng cha tới - Phơng thức trả lơng theo sản phẩm cách tính hoa hồng doanh thu hợp đồng cho ngời lao động, sau hơp đồng toán khiến cho công tác quản lý lao động tạm thời (thời vụ ),và theo dõi doanh thu gặp nhiều khó khăn Trong công tác tài doanh nghiệp - Vốn lu động chiếm tỷ trọng lớn đặc biệt vốn tiền chứng tỏ hiệu vốn lu động doanh nghiệp cha cao - Tốc độ lu chuyển vốn thấp - Khả huy động vốn từ nhà đầu t thấp cha tận dụng đợc triệt để nguồn lực bên - Khả sinh lời cha cao khoảng cách doanh thu chi phí ngắn lợi nhuận mang lại so với mức sàn chung đối thủ cạnh tranh thấp khó thu hút đợc đầu t - Chi phí tài đặc biệt chi phí lãi vay khoản phạt vi phạm hợp đồng Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 108 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 109 Khoa kinh t Trong công tác tính giá thành thành phẩm Toàn doanh nghiệp có 32 nhân viên thức, với số lợng không nhiều nhng công ty không trích trớc lơng nghỉ phép cho công nhân viên Điều gây khó khăn cho công ty công nhân nghỉ phép ảnh hởng đến kế hoạch hoạt động kinh doanh ảnh hởng đến chi phí nhân công để tính giá thành kỳ Trong công tác bán hàng xác định kết - Hiện Doanh nghiệp xác định kết tiêu thụ gộp, tức xác định kết tiêu thụ chung cho tất sản phẩm Nh ngời quản lý không thấy hết đợc sản phẩm tiêu thụ tốt, sản phẩm tiêu thụ để có biện pháp quản lý nhanh chóng, kịp thời, thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm - Đẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hoá mục tiêu Doanh nghiệp đặt nhằm không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh, chiếm lĩnh thị trờng , tăng nhanh vòng luân chuyển vốn ngày thu đợc lợi nhuận cao Tuy nhiên , Doanh nghiệp cha có sách mạnh khuyến khích tiêu thụ nh: Chiết khấu thơng mại, chiết khấu toán, giảm giá, bớt giá 3.2 Một số đề xuất hoàn thiện Sau nhận xét có đợc thời gian thực tập Công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam, với ý tởng hoàn thiện công tác kế toán để công cụ đắc lực quản lý kinh tế hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh em xin đa số kiến nghị : Hoàn thiện cấu quản lý - Thực tế công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam cấu máy tổ chức cha thực gọn nhẹ, bất lợi giám đốc trực tiếp đạo điều hành, bất lợi thể chỗ định hoạt động kinh doanh công ty tập trung giám đốc, dẫn tới khó khăn cho phòng ban việc xin ý kiến đạo để khắc phục tồn công ty cần thực việc uỷ quyền giám đốc Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 109 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 110 Khoa kinh t phó giám đốc Giám đốc uỷ quyền phần toàn cho phó giám đốc mảng công việc vắng.Trong trình điều hành phó giám đốc thờng xuyên liên hệ với giám đốc để báo cáo, xin ý kiến có vấn đề đột xuất ,các phòng ban phải có trách nhiệm giúp đỡ phó giám đốc hoàn thành tốt công việc quản lý Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực đãi ngộ ngời lao động - Việc đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ lực cho ngời lao động phải vào mục tiêu phát triển công ty, VIETAA nên mở lớp đào tạo số cán quản lý ,cử số cán bộ, nhân viên giỏi học khoá nâng cao chuyên ngành ,thi lên bậc ,nâng cao trình độ nghiệp vụ phòng ban , đồng thời tạo điều kiện cho cán quản lý giỏi có hội thăng tiến - Thực tuyển thêm lao động , đặc biệt nhân viên kỹ thuật nhân viên kinh doanh để không bị chậm tiến độ đơn đặt hàng - Thực việc toán lơng hàng tháng công nhân viên làm lần vào ngày 15 30 hàng tháng để đảm bảo sống ngời lao động - Công ty nên thực hình thức trả lơng có thởng cho công trình sau hoàn thành,tức khoản lơng chính, phụ cấp có khoản tiền thởng nh: Tiền thởng suất,tiền thởng chất lợng,tiền thởng tiết kiệm khuyến khích ngời lao động chăm có ý thức trách nhiệm công việc - sử dụng khả lao động, bố trí công việc phù hơp với nguyện vọng ngời lao động - Cần tạo môi trờng không khí làm việc thoải mái công ty Hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm marketing - Cần lập ban kiểm tra để kiểm tra chất lợng dịch vụ đầu kiến trúc s thiết kế, đảm bảo sai sót theo nguyện vọng khách hàng Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 110 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 111 - Khoa kinh t Cần tiết kiệm chi phí cách mua trang thiết bị tốt ,thực tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, điện xuống mức tốt thiểu để hạ giá thành sản phẩm nâng cao sức cạnh tranh thị trờng - Với năm thành công ty tạo đợc vị trí vững thị trờng tiềm Hà Nội địa bàn lân cận,công ty lên thực sách marketing phân tán ,tìm kiếm mở rộng thị trờng vào miền trung miền nam - Tích cực tham gia thi thiết kế nhà , thiết kế nội thất để quảng bá trực tiếp sản phẩm,nâng cao uy tín Hoàn thiện công tác quản lý tài - Hiện tỷ trọng vốn lu động công ty d nhiều đặc biệt tiền khoản tơng đơng tiền, thay việc gửi vào ngân hàng công ty nên tìm kiếm công việc đầu t ngắn hạn khác,có tính tạm thời mang lại hiệu nh: Dự trữ nguyên liệu đớc dự báo tăng giá thời gian tới, mở rộng quy mô kinh doanh tránh lợng tiền nhàn dỗi nhiều - Quản lý chặt chẽ tình hình sử dụng tài công ty, tránh tình trạng dùng tiền công ty cho việc riêng - Thực tiết kiệm chi phí toàn doanh nghiệp, đồng thời đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm để thu đợc lợi nhuận cao năm 2010 2011sắp tới - Cần có biện pháp thu hút vốn đầu t ,khai thác tận dụng triệt để nguồn lực bên Hoàn thiện công tác hạch toán tính giá thành thành phẩm - Đối với công tác tập hợp chi phí nhân công trực tiếp, kế toán nên trích trớc tiền lơng nghỉ phép cho công nhân viên để tránh việc công nhân nghỉ ảnh hởng đến chi phí nhân công trực tiếp Hoàn thiện công tác bán hàng xác định kết Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 111 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 112 Khoa kinh t - Trong họat động kinh doanh công ty Cổ phần Kiến Trúc Mỹ thuật Việt Nam, công ty xác định kết bán hàng gộp chung cho tất loại dịch vụ Nh công ty không theo dõi đợc tình hình tiêu thụ loại dịch vụ cụ thể Công ty cần mở sổ theo dõi chi tiết tình hình tiêu thụ lọa dịch vụ thiết kế khác nhằm biết đợc biến động xu hớng thị trờng nh nhu cầu kiến thiết dân c, để từ giúp nhà quản lý đa định tiêu thụ kỳ kế toán tiếp theo, loại dịch vụ nên đẩy mạnh để đạt đợc lợi nhuận cao chắn cung cấp cho thị trờng mẫu thiết kế đẹp, phù hợp thị hiếu ngời tiêu dùng Để làm đợc điều Doanh nghiệp phải tổ chức phòng kế toán theo dõi chặt chẽ hàng hoá , ghi chép phản ánh số liệu kế toán trung thực, xác , hợp lý - Hiện công ty Cổ phần Kiến Trúc Mỹ thuật Việt Nam áp dụng hình thức chiết khấu thơng mại nhng cha thực mạnh để khuyến khích cho khách hàng quen thuộc thiết kế với diện tích lớn Thiết nghĩ Doanh nghiệp áp dụng triệt để sách hấp dẫn khách hàng hơn, thiết lập đợc mối quan hệ lâu dài với khách hàng Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 112 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 113 Khoa kinh t MT S D N CễNG TY C PHN KIN TRC V M THUT VIT NAM THC HIN Tr s VP giao dch tng cụng ty T v PT nh HN D ỏn khu RESORT Hi Tin Ni tht Vin m nhc Vit Nam Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 Ni tht nh hng Hi sn Qung Ninh 113 Bỏo cỏo thc tt nghip Ni thy VP trung tõm Anh ng AAC Trng i hc Cụng nghip H Ni 114 Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 114 Khoa kinh t Bỏo cỏo thc tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni 115 Khoa kinh t LI KT Nền kinh tế hàng hoá, tiền tệ bắt buộc doanh nghiệp phải đối mặt với thị trờng, để tồn phát triển kinh doanh có hiệu bên cạnh hoạt động đa dạng phong phú sản xuất kinh doanh ,tất yếu doanh nghiệp phải có chế dự báo ,kiểm tra giám đốc cách toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh phơng hóng hoạch định cho doanh nghiệp Với thị trờng sôi động, mang tính cạnh tranh nh Việt Nam công tác tiêu thụ sản phẩm ,quản lý lao động tiền lơng , giám sát tình hình tài công ty giữ vị trí quan trọng,quyết định đến thành bại doanh nghiệp.Sử dụng cách tốt công cụ quản lý đặc biệt công tác hạch toán kế toán làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đạt đợc hiệu cao Là phận kinh tế quốc dân công ty Cổ phần kiến trúc mỹ thuật Việt Nam tìm cho đờng lối định hớng phát triển để tạo cho chỗ đứng thị trờng Nhờ sách kế hoạch hợp lý công ty đạt đợc nhiều thành tựu to lớn Qua thời gian thực tập công ty giúp em hiểu thực tế công tác kế toán nói riêng cách thức tổ chức hoạt động doanh nghiệp nói chung Một lần em xin trân thành cảm ơn giúp đỡ ban lãnh đạo công ty,các anh chị phòng tài vụ kế toán thống kê hớng dẫn cô giáo Trần thị Thùy Trang giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 115 Bỏo cỏo thc tt nghip [...]... bộ máy kế toán tại công ty cổ phần Kiến Trúc và Mỹ thuật Việt Nam Là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, để đảm bảo sự thống nhất, giúp lãnh đạo công ty nắm bắt kịp thời tình hình hoạt động của công ty thông qua các thông tin kế toán Công ty Cổ phần kiến trúc và mỹ thuật Việt Nam đã áp dụng mô hình kế toán tập trung.Theo hình thức này toàn bộ công việc kế toán đợc thực hiện tại phòng kế toán của công ty, biên... sản phẩm của công ty Cổ Phần Kiến trúc và Mỹ thuật Việt Nam Các sản phẩm của công ty luôn coi trọng ý kiến của khách hàng ,và t vấn cho khách hàng biết về ý kiến mẫu mã thiết kế của họ .Công ty đã xây dựng một quy trình sản xuất sản phẩm riêng qua 7 giai đoạn Hình 1.2 Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty Cổ Phần Kiến Trúc và Mỹ Thuật Việt Nam Khảo sát mặt bằng thi công thiết kế Lập dự toán về các... đơn ,và theo đơn đặt hàng 2.2 Các phần hành hạch toán kế toán tại công ty Cổ Phần Kiến trúc và Mỹ thuật Việt Nam 2.2.1 Hạch toán kế toán vốn bằng tiền Vốn bằng tiền là một bộ phận của vốn SXKD thuộc tài sản lu động của doanh nghiệp, đợc hình thành chủ yếu trong quá trình bán hàng và trong các quan hệ thanh toán Hạch toán kế toán vốn bằng tiền đợc thực hiện và theo dõi bởi kế toán tiền lơng và thanh toán. .. tự thời gian phát sinh và định khoản nghiệp vụ đó, sau đó lấy số liệu trên sổ nhật ký chung để chuyển ghi sổ cái theo từng nghiệp vụ kinh tế phát sinh Ta có sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán và các mẫu sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung của công ty Cổ phần kiến trúc và mỹ thuật Việt Nam nh sau: Hinh 2.2 Trình tự ghi sổ kế toán của Công ty Cổ phần kiến trúc và mỹ thuật Việt Nam Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090)... lợng và giá trị, hàng năm tiến hành kiểm kê tài sản, tính và trích khấu hao tài sản, phân tích phản ánh kết quả hoạt động của công ty hành quý và cả hàng năm .Kế toán tổng hợp là ngời giúp việc chính cho kế toán trởng 2.1.2 Hình thức kế toán tại công ty Kiến Trúc và Mỹ Thuật Việt Nam Công ty sử dụng hệ thống chứng từ và tài khoản theo QĐ 48/2006/QĐ-BTC ban hành ngày 14/9/2006 Kỳ kế toán áp dụng là kỳ kế. .. chứng từ kế toán Phần mềm kế toán máy (máy tính xử lý) Báo cáo tài chính Báo cáo kế toán quản trị Bảng tổng hợp chứng từ kế toán Các chứng từ kế toán đợc nhập vào máy đồng thời đợc ghi vào bảng tổng hợp các chứng từ kế toán Phần mềm kế toán máy sau khi nhận đợc các dự liệu kế toán sẽ tự kết chuyển các giá trị liên quan vào các sổ kế toán tơng ứng (sổ cái, sổ nhật ký chung).Vào cuối kỳ kế toán lấy số... tổng hợp chi tiết, sau khi đối chiếu số liệu tổng hợp trên sổ cái và số liệu chi tiết, sẽ lập báo cáo tài chính Hiện nay để giảm bớt khối lơng của công việc kế toán công ty Cổ phần Kiến trúc và Mỹ thuật Việt Nam đang sử dụng hệ thống phần mềm kế toán máyFAST ACCOUTING với trình tự kế toán vào sổ các nghiệp vụ Hình 2.3 Trình tự công tác kế toán máy Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090) Lp : HKT2 - K1 19 Bỏo cỏo... ty, biên chế nhân sự phòng kế toán thống kê hiện nay có 04 ngời dới sự lãnh đạo trực tiếp của kế toán trởng.Mỗi ngời trong phòng đảm nhận một công việc khác nhau nhuang lại có sự kết dính chặt chẽ, giúp đỡ cung cấp thông tin cho nhau để cùng hoàn thành việc hạch toán chí phí trong công ty Hình2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Cổ phần kiến trúc và mỹ thuật Việt Nam Nguyn Th Thỳy (MSV:014107090)... và giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu cho đến lúc h hỏng Là một doanh nghiệp bán kinh doanh bán xây lắp nên TSCĐ đóng vai trò không nhỏ trong quá trình hoạt động của công ty Do đó việc tổ chức quản lý và sử dụng có hiệu quả cao nhất TSCĐ luôn đợc công ty Cổ phần Kiến trúc và Mỹ thuật Việt Nam coi là yếu tố cần thiết Các nghiệp vụ liên quan đến hạch toán tài sản cố định tại công ty Cổ phần Kiến trúc. .. tiền gửi Và đồng thời vào sổ cái các tài khoản liên quan khác nh: 334, 641, 642, 333Định kỳ hàng tháng, kế toán tổng hợp lập bảng cân đối phát sinh căn cứ vào sổ cái của các tài khoản Hàng quý kế toán tổng hợp lập báo cáo tài chính nộp lên cơ quan thuế, có sự kiểm tra giám sát của kế toán trởng 2.2.1.3 Nguyên tắc quản lý vốn bằng tiền của công ty Công ty Cổ phần Kiến trúc và Mỹ thuật Việt Nam sử dụng ... 5 02. 666.348 +29 0.381.4 42 +136,79% Lợi nhuận gộp 420 .8 12. 794 433.4 72. 198 + 12. 659.404 +3% Lợi nhuận Trớc 12. 669.857 thuế 21 .750. 022 22 .21 7.919 +467.897 +2, 15% Lợi nhuận sau 9. 122 .29 7 thuế 15.660.016... t 1.936 .22 7.918 1.134.697.159 801.530.759 22 5.517.695 5. 527 .20 9 21 9.990.486 1. 720 .710 .22 3 1. 129 .169.950 518.540 .27 3 Máy móc - TBị 36. 626 .909 8.351.135 28 .27 5.774 Phơng tiện vận tải 811 .29 3.901... SINH N Cú 01 02 03 04 05 06 111 131 331 111 1 12 131 30.000.000 trớc 20 / 12 PT01 20 / 12 20/ 12 PC01 20 / 12 x Anh Hà lý HĐ x 20 / 12 GBC1 20 / 12 Trả tiền Anh Home x Cty ĐT PTNHN chuyển trả tiền 20 .000.000