Đang tải... (xem toàn văn)
Trang Trang bìa....................................................................................................................i Lời cam đoan.............................................................................................................ii Mục lục.....................................................................................................................iii Danh mục các chữ viết tắt........................................................................................vi Danh mục các bảng.................................................................................................vii Danh mục các hình.................................................................................................viii LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NỢ PHẢI THU CỦA DOANH NGHIỆP. 4 1.1Những vấn đề lý luận chung về nợ phải thu của doanh nghiệp 4 1.1.1 Khái niệm 4 1.1.2 Phân loại 4 1.1.2.1 Theo thời gian 4 1.1.2.2 Theo tính chất 5 1.1.2.3 Theo đối tượng nợ 5 1.1.3 Nội dung các khoản nợ phải thu 5 1.1.3.1 Phải thu của khách hàng 5 1.1.3.2 Trả trước cho người bán. 8 1.1.3.3 Thuế GTGT được khấu trừ (đối với doanh nghiệp trả thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ) 8 1.1.3.4 Phải thu nội bộ 8 1.1.3.5 Các khoản phải thu khác 8 1.1.4 Nguyên nhân dẫn tới công nợ phải thu của doanh nghiệp 9 1.1.4.1 Nguyên nhân hình thành công nợ trong hạn 9 1.1.4.2 Nguyên nhân dẫn tới nợ khó đòi ở doanh nghiệp 10 1.2 Quản lý công nợ phải thu của doanh nghiệp 12 1.2.1 Khái niệm 12 1.2.2 Mục đích quản lý công nợ phải thu 13 1.2.3 Nội dung quản lý công nợ phải thu 13 1.2.3.1 Xây dựng chính sách bán chịu 13 1.2.3.2 Quản lý theo từng loại nợ 17 1.2.3.3 Dự phòng rủi ro 20 1.3 Các chỉ tiêu đánh giá công nợ phải thu 21 1.3.1 Vòng quay các khoản phải thu. 21 1.3.2 Kỳ thu tiền bình quân 22 1.3.3 Tỷ lệ nợ phải thu khó đòi 22 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc quản lý nợ phải thu. 23 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG NỢ PHẢI THU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 4. 24 2.1 Khái quát về công ty 24 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 24 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty. 25 2.1.2.1 Chức năng, nghành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu. 25 2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ 26 2.1.2.3 Tổ chức bộ máy quản lý công ty và bộ máy tài chính kế toán 27 2.1.2.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 28 2.1.3 Sơ lược về tình hình và kết quả kinh doanh của công ty một số năm gần đây. 32 2.2 Thực trạng quản lý công nợ phải thu của công ty CP xây dựng và phát triển nông thôn 4. 42 2.2.1 Thực trạng nợ phải thu 42 2.2.1.1 Quy mô và tỷ trọng công nợ phải thu. 42 2.2.1.2 Kết cấu khoản phải thu của công ty. 43 2.2.1.3 Tác động của nợ phải thu đối với hoạt động của DN 45 2.2.2 Thực trạng quản lý nợ phải thu của Công ty CP đầu tư và phát triển nông thôn 4. 46 2.2.2.1 Cơ chế quản lý NPT của DN 46 2.2.2.2 Tiêu chuẩn bán chịu 47 2.2.2.3 Thời hạn bán chịu và tỷ lệ chiết khấu. 47 2.2.2.4 Theo dõi nợ phải thu. 48 2.2.2.5 Chính sách thu nợ 48 2.2.2.6 Hiệu quả quản lý công nợ phải thu 49 2.2.3 Thành công và tồn tại trong công tác quản lý nợ phải thu của công ty 50 2.2.3.1 Thành công 50 2.2.3.2 Tồn tại 51 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NỢ PHẢI THU CỦA CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ PHÁP TRIỂN NÔNG THÔN 4. 53 3.1 Phương hướng và mục tiêu phát triển của DN trong thời gian tới 53 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội trong và ngoài nước ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty. 53 3.1.2 Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty CP xây dựng và phát triển nông thôn 4. 54 3.1.2.1 Mục tiêu và định hướngtrong tương lai. 54 3.1.2.2 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 55 3.2 Giải pháp tăng cường quản lý nợ phải thu tại công ty CP xây dựng và phát triển nông thôn 4. 55 KẾT LUẬN. 62 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 63 PHỤ LỤC…………………………………………………………………………………...
i ii LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng em, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp Lê Ngọc Quỳnh iii MỤC LỤC Trang Trang bìa i Lời cam đoan ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng .vii Danh mục hình .viii LỜI MỞ ĐẦU 1.1Những vấn đề lý luận chung nợ phải thu doanh nghiệp .4 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Phân loại 1.1.2.1 Theo thời gian 1.1.2.2 Theo tính chất 1.1.2.3 Theo đối tượng nợ 1.1.3 Nội dung khoản nợ phải thu .5 1.1.3.1 Phải thu khách hàng 1.1.3.2 Trả trước cho người bán 1.1.3.3 Thuế GTGT khấu trừ (đối với doanh nghiệp trả thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ) 1.1.3.4 Phải thu nội .8 1.1.3.5 Các khoản phải thu khác .8 1.1.4.1 Nguyên nhân hình thành công nợ hạn 1.1.4.2 Nguyên nhân dẫn tới nợ khó đòi doanh nghiệp .10 1.2 Quản lý công nợ phải thu doanh nghiệp 12 1.2.1 Khái niệm .12 1.2.2 Mục đích quản lý công nợ phải thu 13 1.2.3 Nội dung quản lý công nợ phải thu 13 1.2.3.1 Xây dựng sách bán chịu 13 1.2.3.2 Quản lý theo loại nợ 17 iv 1.2.3.3 Dự phòng rủi ro 20 1.3.1 Vòng quay khoản phải thu .21 1.3.2 Kỳ thu tiền bình quân .22 1.3.3 Tỷ lệ nợ phải thu khó đòi .22 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc quản lý nợ phải thu 23 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG NỢ PHẢI THU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 24 2.1 Khái quát công ty 24 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển công ty 24 2.1.2.1 Chức năng, nghành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu 25 2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ 26 2.1.2.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 28 2.1.3 Sơ lược tình hình kết kinh doanh công ty số năm gần 32 Về khả toán: Năm 2012 khă toán công ty nhìn chung tăng lên không đáng kể Hệ số khă toán nhanh đầu năm cuối năm nhỏ 1, hệ số toán lãi vay giảm mạnh từ 3872 xuống 25,52 lần Công ty cần ý đến vấn đề để cải thiện tình hình công nợ công ty dễ rơi vào tình trạng không kịp toán khoản nợ đến hạn 38 2.2.2 Thực trạng quản lý nợ phải thu Công ty CP đầu tư phát triển nông thôn .43 2.2.2.1 Cơ chế quản lý NPT DN .43 2.2.2.2 Tiêu chuẩn bán chịu 43 3.1.2 Phương hướng mục tiêu phát triển công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 51 3.1.2.1 Mục tiêu định hướngtrong tương lai 51 v DANH MỤC VIẾT TẮT DN GTGT HTK NPT TDTM VKD Doanh nghiệp Giá trị gia tăng Hàng tồn kho Nợ phải thu Tín dụng thương mại Vốn kinh doanh vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Trang 2.1 Phân tích biến động tài sản 32 2.2 Phân tích biến động nguồn vốn 35 2.3 Phân tích kết kinh doanh 38 2.4 Phân tích tiêu tài phụ lục 2.5 Kết cấu khoản phải thu năm gần 43 vii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1 Trang Tình hình biến động khoản phải thu so với tổng tài sản năm gần DN 42 LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Việt Nam bước xây dựng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Nền kinh tế thị trường phát triển quan hệ tín dụng trở nên đa dạng phức tạp Có thể nói phát sinh nợ điều tất yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nợ phải thu tài sản doanh nghiệp, thực tế tiền vốn doanh nghiệp bị chiếm dụng Nợ phải thu nhiều hay ít, thời gian chiếm dụng dài hay ngắn mặt ảnh hưởng tới vòng quay vốn kinh doanh, mặt khác ảnh hưởng đến tình hình toán khả thu lợi doanh nghiệp Nợ phải thu phát sinh biện pháp quản lý kiểm soát chặt chẽ dẫn đến tình trạng vốn bị chiếm dụng kéo dài, hạn toán khoản nợ khó đòi gây thiệt hại tổn thất lớn cho doanh nghiệp Trong nhiều trường hợp, tổn thất nợ đọng gia tặng làm suy giảm lực cạnh tranh doanh nghiệp trí dẫn tới nguy phá sản Nói cách khác, công tác quản lý nợ phải thu đóng vai trò quan trọng thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên nước ta nay, tình trạng chiếm dụng vốn lẫn đáng diễn phổ biến hầu hết doanh nghiệp thuộc nghành nghề khác Nợ hạn, nợ khó đòi phát sinh nhiều gây thiệt hại không nhỏ cho doanh nghiệp, mặt khác làm tổn hại cho toàn kinh tế Do việc nghiên cứu kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý nợ phải thu doanh nghiệp nước ta trở nên cấp thiết hết Nhận thức tình hình sau thời gian em tìm hiểu nhận thấy công ty CP xây dựng phát triển nông thôn doanh nghiệp xây dựng lớn có doanh thu hàng nghìn tỷ đồng năm nhiên lại có tỷ lệ nợ phải thu cao tổng tài sản hiệu quản lý công nợ phải thu công ty thấp Do đó, em xin lưa chọn đề tài “ Nâng cao hiệu quản lý nợ phải thu công ty cổ phần Xây dựng Phát triển nông thôn 4” làm luận văn tốt nghiệp 2.Đối tượng mục đích nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: đề tài tập chung nghiên cứu tình hình nợ phải thu công tác quản lý nợ phải thu công ty CP Xây dựng phát triển nông thôn - Mục đích nghiên cứu: +Làm rõ sở lý luận nội dung quản lý nợ phải thu công ty thực tiễn + Sau phân tích thực trạng khoản nợ phải thu việc quản lý nợ phải thu công ty, luận văn đề rõ số biện pháp thực tế công ty nhằm nâng cao hiệu quản lý nợ phải thu công ty Phạm vi nghiên cứu -Phạm vi nghiên cứu: Công ty CP Xây dựng phát triển nông thôn thông qua tài liệu Báo cáo tài sổ chi tiết công nợ năm 2011 năm 2012 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau để đánh giá toàn diện công tác quản lý nợ phải thu hoạt động công ty Cụ thể: + Phương pháp phân tích, so sánh tổng hợp + Phương pháp so sánh, đánh giá Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu phần kết luận nội dung luận văn chia thành chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung quản lý nợ phải thu doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý nợ phải thu công ty CP Xây dựng phát triển nông thôn Chương 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quản lý công nợ phải thu công ty Do hạn chế hiểu biết kinh nghiệm thực tiễn nên trình viết đề tài này, em gặp nhiều khó khăn Nhưng sau cố gắng nỗ lực than hướng dẫn tận tình thầy cô giáo, cô anh chị phòng thực tập, em hoàn thành đề tài Em mong nhận góp ý thầy cô bạn để viết hoàn thiện Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo – PGS.TS Vũ Công Ty, cán phòng ban công ty CP Xây dựng phát triển nông thôn giúp em hoàn thành đề tài 49 50 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NỢ PHẢI THU CỦA CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 3.1 Phương hướng mục tiêu phát triển DN thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội nước ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty - Khủng hoảng kinh tế giới chưa có khởi sắc, kinh tế hàng đầu giới chưa thể thoát khỏi khủng hoảng, nước khu vực đồng tiền chung Euro lại chìm vào khủng hoảng nợ công kinh tế Mỹ hồi phục chậm chạp Bên cạnh đó, tình hình trị số nước giới diễn phức tạp khó lường kéo theo giá hàng hóa giới liên tục biến động - Thị trường BĐS Việt Nam rơi vào tình trạng đóng băng, lãi suất cao, tín dụng ngân hàng dù lới lỏng chưa thực cởi mở nên nhiều doanh nghiệp khó khăn vốn Do nhiều doanh nghiệp chọn biện pháp giảm giá bán hộ, hướng tới thị trường cho người có thu nhập thấp với mục đích thu hồi vốn sớm tốt, tránh để lâu lại phải chịu them nhiều khoản chi phí, chi phí lãi vay ngân hàng lớn - Lạm phát bùng phát thời gian gần đặc biệt từ đầu 2012 với năm tăng giá hầu hết mặt hàng có yếu tố đầu vào công ty làm ảnh hưởng đến chi phí sản xuất - Nhà nước dừng sách hỗ trợ lãi suất, ngân hàng thắt chặt tín dụng, lãi suất cho vay tăng cao gây khó khăn cho doanh nghiệp tình huy động vốn đặc biệt công ty sử dụng vốn vay nhiều - Sự phát triển trì trệ thị trường chứng khoán làm giá cổ phiếu công ty giảm nhiều so với trước 51 3.1.2 Phương hướng mục tiêu phát triển công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 3.1.2.1 Mục tiêu định hướngtrong tương lai -Duy trì phát triển, tiếp tục đầu tư nghành nghề truyền thống xây lắp công trình thủy lợi, giao thông, dân dụng , công nghiệp, kinh doanh nhà hạ tầng đảm bảo công ty có tiềm lực kinh tế mạnh đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp nươc khu vực - Tiếp tục thực xếp đổi doanh nghiệp, xây dựng phát triển công ty thành công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh có tính cạnh tranh cao -Tiếp tục đầu tư, phát triển lĩnh vực sản xuất công nghiệp: sản xuất vật liệu xây dựng, dự án thủy lợi, … Đầu tư xây dựng tiểu khu đô thị , kinh doanh nhà ở, văn phòng cho thuê Đầu tư nâng cao thiết bị thi công đại, công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao, thi công công trình có yêu cầu kỹ thuật cao - Tăng cường công tác hạch toán SXKD quản lý chặt chẽ chi phí quản lý sản xuất chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo SXKD có hiệu tích lũy vốn để phát triển - Chuẩn bị đầy đủ nguồn lực cho hoạt động SXKD công ty Xây dựng phát triển nguồn lực người công ty mạnh mặt đủ chất lượng số lượng, có lực quản lý ứng dụng công nghệ -Tìm biện pháp để huy động nguồn vốn, đảm bảo đủ cho đầu tư SXKD 52 - Tăng cường xây dựng sở vật chất kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, đại, nâng cao lực kinh doanh, phát triển mở rộng liên doanh, liên kết với đối tác nước để phát triển lực công ty DN xây dựng mạnh với lực cạnh tranh cao nước quốc tế - Không ngừng xây dựng phát triển thương hiệu, uy tín công ty thị trường, thực tốt mối quan hệ DN với CBCNV , không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống vật chất tinh thần cho CBCNV , xây dựng văn hóa doanh nghiệp - Giải phóng lượng hàng tồn kho nhiều doanh nghiệp bối cảnh kinh tế suy thoái, cần có biện pháp tích cực giảm giá bán, khuyến mại, chấp nhận cho khách hàng trả chậm 3.1.2.2 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 Căn vào kết thực SXKD năm 2012, máy móc thiết bị suất khai thác tại, tình hình thị trường BĐS kinh tế nước, công ty dự kiến thực số tiêu kế hoạch thực cho năm 2012 sau: Năm 2013 công ty CP xây dựng phát triên nông thôn phấn đấu doanh thu đạt 194,632 trđ tăng 10% so với năm 2011 Lợi nhuận đạt 5,156 trđ Tuy nhiên để hoàn thành kế hoạch đạt định hướng kinh doanh đề ra, công ty cần phải có biện pháp thích hợp biện pháp quan trọng khác khắc phục nhược điểm chưa hợp lý phát huy ưu điểm việc tổ chức sản xuất kinh doanh nói chung công tác nợ phải thu nói riêng 3.2 Giải pháp tăng cường quản lý nợ phải thu công ty CP xây dựng phát triển nông thôn Qua trình tìm hiểu, phân tích kết hợp với hiểu biết thân em xin đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu quản lý nợ phải thu Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 53 Giải pháp 1: Thay đổi sách tín dụng theo hướng nâng cao tiêu chuẩn tín dụng áp dụng mức chiết khấu hợp lý cho khách hàng • Cơ sở: Áp dụng tiêu chuẩn bán chịu chặt chẽ làm giảm doanh thu công ty lại hạn chế tối đa lượng vốn công ty bị chiếm dụng khiến tốc độ giảm doanh thu nhỏ tốc độ giảm nợ phải thu Mặt khác tỷ lệ chiết khấu hấp dẫn kích thích khách hàng toán sớm qua giúp công ty thu hồi vốn nhanh Vốn thu hồi nhanh có tác dụng nâng cao giá trị thực khoản phải thu nhận làm tăng tốc độ vòng quay vốn giảm thiểu rủi ro kinh doanh • Phương thức thực + Nâng cao tiêu chuẩn bán chịu: nâng cao tiêu chuẩn bán chịu nhằm giảm thiều khoản bán chịu cho khách hàng có mức độ tín nhiệm thấp qua giảm thiểu rủi ro từ khoản nợ kéo dài hay khó có khả thu hồi khách hàng khả trả nợ Công ty cần xây dựng sưu tập tín dụng khách hàng với tiêu chuẩn khắt khe + Thay đổi tỷ lệ chiết khấu : Công ty nên đưa tỷ lệ chiết khấu ưu đãi nhóm khách hàng tùy thuộc vào vị trí tín dụng họ mối quan hệ họ với công ty nhằm khuyến khích khách hàng toán sớm, giảm chi phí thu hồi nợ Mức chiết khấu nên thể cụ thể qua tỷ lệ phần trăm giảm trừ theo giá trị toán Tuy nhiên để đảm bảo thu lợi tối đa, công ty phải nghiên cứu kỹ để đề tỷ lệ chiết khấu hợp lý phải đảm bảo phát huy hiệu + Rút ngắn thời hạn bán chịu: ta thấy ảnh hưởng việc rút ngắn thời hạn bán chịu qua mô hình sau 54 Giảm kỳ thu tiền bình quân Giảm khoản phải thu Rút ngắn thời hạn bán chịu Giảm doanh thu Tiết kiệm chi phí vào khoản phải thu Tiết kiệm chi phí đủ bù đắp lợi nhuận giảm không Giảm lợi nhuận Ra định Giải pháp 2: Tăng cường công tác thu hồi nợ • Cơ sở: Trước hết ta lên danh sách khách hàng nợ hạn phân loại khách hàng hạn khó đòi Khi xử lý nợ hạn công ty cần ý đến nghành nghề, hàng hóa khác có thời hạn bán chịu khác Bên cạnh công ty cần làm rõ việc khách hàng chưa trả tiền nguyên nhân chủ quan hay khách quan, tìm hiểu tình hình thị trường tài khách hàng nhà cung cấp khác cho khách hàng để có hướng giải thích hợp • Phương thức thực hiện: Doanh nghiệp nên chủ động liên hệ với khách hàng để đôn đốc khách hàng trả nợ thay chờ đến ngày hóa đơn hết hạn toán Đối với khoản nợ khó đòi có biện pháp sau: 55 a) Đối với khách nợ hạn: + Đối với khách nợ khách hàng thường xuyên, toán tốt tạm thời chưa xoay vòng vốn kịp thời gian ngắn định, công ty nên hỗ trợ khách hàng cho họ thêm thời gian định phải làm cam kết toán thời hạn ngày cung cấp hàng cho họ với mức hạn chế + Đối với khách hàng nợ hạn, mua hàng, toán theo kiểu nhỏ giọt công ty thực theo theo biện pháp sau: cắt hàng không cung cấp hàng yêu cầu toán hết nợ cung cấp tiếp hàng b) Đối với nợ khó đòi Bước 1: Nếu giấy tờ pháp lý đầy đủ công ty nên gửi cho khách nợ thư nhắc nhở với mức độ răn đe tăng lên dần Bước 2: Nếu sau gửi thư nhắc nhở mà khách hàng chây ỳ không trả nợ làm đơn khởi kiện fax cho họ Bước 3: Khi nhận thư khởi kiện mà không thấy khách nợ có phản ứng gửi thẳng tòa để xử lý Bên cạnh DN có khoản phải thu lớn, sử dụng dịch vụ thu hộ giúp DN thu nợ nhanh, hiệu Dịch vụ thu hộ có tác dụng nhân viên quản lý khoản phải thu doanh nghiệp, giúp theo dõi, tất toán khoản, thông báo cho khách hàng tình trạng thu tiền Nhờ đó, DN giảm bớt nhiên viên thu nợ, hưởng lợi ích từ dịch vụ thu hộ chuyên nghiệp nhiên DN phải trả phí dịch vụ Đối với khoản nợ khó đòi trường hợp nợ khó đòi công ty CP Khai Sơn trị giá 10tỷ 803triệu đồng công ty khẳng định số nợ chắn thu nên không trích lập dự phòng tích cực đòi nợ nhiên khoản nợ 56 lâu DN cần có sách xử lý khoản nợ DN sử dụng nguồn dự phòng nợ phải thu khó đòi để bù đắp phần thiệt hại, số thiếu hạch toán vào chi phí quản lý doanh nghiệp, đồng thời khoản nợ phải thu sau có định xử lý, Công ty phải theo dõi riêng sổ kế toán ngoại bảng cân đối kế toán thời hạn tối thiểu năm tiếp tục có biện pháp để thu hồi nợ DN bán nợ cho công ty mua bán nợ theo hình thức thỏa thuận: Đây phương pháp mẻ việc xử lý khoản nợ khó đòi Tuy nhiên nay, nghiệp vụ mua bán nợ bước đầu hình thành Bộ Tài thành lập công ty mua bán nợ tồn đọng doanh nghiệp (còn gọi DATC) theo định 109/2003/QĐ-TTg ngày 5-6-2003 Thủ tướng Chính phủ Trước khó khăn việc xử lý nợ khó đòi đời DATC đem lại hy vọng lớn cho doanh nghiệp DATC thành lập nhằm mục đích tạo công cụ thích hợp giúp doanh nghiệp xử lý khoản nợ tài sản tồn đọng, làm lành mạnh hoá tình hình tài công ty.Nhiệm vụ chủ yếu công ty là: - Mua lại khoản nợ tài sản tồn đọng doanh nghiệp có khoản phải thu khó đòi (bao gồm tài sản quyền sử dụng đất hay tài sản cố định hữu hình sử dụng để làm đảm bảo cho khoản nợ) thông qua hình thức thoả thuận trực tiếp, đấu thầu, đấu giá theo định Thủ tướng Chính phủ - Tiếp nhận xử lý khoản nợ khó đòi loại trừ không tính vào giá trị doanh nghiệp thực chuyển đổi sở hữu doanh nghiệp Nhà nước thành doanh nghiệp cổ phần - Sau tiếp nhận khoản nợ tài sản mua DATC tiến hành xử lý khoản nợ đồng thời bán tài sản hay sử dụng khoản nợ tài sản để đầu tư góp vốn hình thức: góp vốn cổ phần, góp vốn liên doanh, hợp tác kinh 57 tế ngành nghề khác theo quy định pháp luật - Tư vấn môi giới xử lý nợ tài sản tồn đọng, bảo quản, sửa chữa nâng cấp tài sản để bán hay cho thuê đầu tư vào sản xuất kinh doanh, liên doanh khai thác tài sản Với hoạt động DATC, tạo nhiều công cụ cho thị trường tài đẩy nhanh tuần hoàn dòng tiền, làm cho thị trường tài không bị ứ đọng vốn mà chu chuyển nhịp nhàng đem lại lợi ích cho doanh nghiệp chủ nợ doanh nghiệp khách nợ, từ thúc đẩy trình phát triển kinh tế Ở nước ta, sau năm hoạt động, đến DATC tiếp nhận sử lý nợ nhiều doanh nghiệp với trị giá nợ lên tới hàng trăm tỷ đồng Tăng cường công tác thu hồi nợ, xây dựng sách quản lý khoản phải thu, tăng tốc độ thu hồi vốn để nhanh chóng thu hồi khoản “phải thu khách hàng” ảnh hưởng trực tiếp đến tỷ lệ nợ khó đòi tổng NPT từ ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn, tốc độ luân chuyển vốn tránh thất thoát vốn Giải pháp 3: Thanh toán đầy đủ khoản nợ đến hạn cho người bán Trước mắt DN cần thể uy tín trước nhà cung cấp, toán đủ đến hạn khoản nợ nhằm sau không cần ứng trước tiền hàng ứng trước phần nhỏ nhằm giảm khoản vốn bị ứ động, tăng hiệu sản xuất công ty Đồng thời bên cạnh DN cần tận dụng uy tín nhiều năm hoạt động để lựa chọn nhà cung cấp có sách tín dụng có lợi cho doanh nghiệp giá hợp lý 58 Giải pháp 4: Bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ nghiệp vụ đội ngũ quản lý nợ phải thu • Cơ sở: Con người đóng vai trò quan trọng hoạt động doanh nghiệp Một đội ngũ cán có trình độ chuyên môn giúp cho doanh nghiệp xây dựng sách tín dụng hợp lý mà tăng hiệu thu nợ qua tiết kiệm lượng vốn lớn đầu tư cho khoản phải thu Công ty chi phí thời gian ngắn hạn để đào tạo nâng cao nghiệp vụ, kỹ cho đội ngũ nhân viên công ty thu lợi ích to lớn từ đóng góp đội ngũ dài hạn, doanh nghiệp nên có mức đầu tư hợp lý vào nhân tố • Phương thức thực hiện: + Công ty nên tổ chức lớp học tạo điểu kiện cho cán tín dụng tham gia lớp học có giảng dạy chuyên gia để nâng cao trình độ, kỹ nghiệp vụ Các cán thẩm định cần nâng cao khả phân tích chuyên sâu tình hình tài khả trả nợ khách hàng qua nhận định mức độ trách nhiệm khách hàng cách xác Những nhân viên phòng công nợ nên đào tạo lỹ giao tiếp qua điện thoại, khả thuyết phục khách hàng toán, cách xử lý tình huống, sử dụng thành thạo phần mềm hỗ trợ + Không ngừng nâng cao kiến thức pháp luật đội ngũ quản lý nợ phai thu để vận dụng vào trình đàm phán ký kết hợp đồng với khách hàng Trong thương thảo hợp đồng nên đưa ràng buộc có tính đảm bảo để nâng cao trách nhiệm chủ thể việc thực nghĩa vụ cam kết với hợp đồng, đồng thời ngăn chặn vấn đề phát sinh nợ hạn doanh nghiệp 59 + Tạo điều kiện cho cán tín dụng thường xuyên giao lưu, trao đổi kinh nghiệm với doanh nghiệp nghành để nâng cao khả đa dạng hóa biện pháp xử lý công nợ thực tế 60 KẾT LUẬN Trong trình hoạt động nhiều công ty không ngừng gia tăng lợi nhuận Để đạt điều công ty tìm cách để gia tăng lực cạnh tranh, tăng doanh thu từ tăng lợi nhuận Hầu hết công ty nói chung công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn nói riêng áp dụng sách tín dụng nới lỏng chấp nhận cho khách hàng toán sau nhận hàng thời gian định, áp dụng sách chiết khấu để đẩy nhanh tiêu thụ hàng hoá tăng doanh thu Tuy nhiên bên cạnh sách làm gia tăng khoản phải thu khoản phải thu khó đòi, gây rủi ro cho doanh nghiệp khách hàng kinh doanh không đạt hiệu khả toán cho công ty Chính để tránh rủi ro công ty cần phải có biện pháp quản lý công nợ phải thu xử lý nợ khó đòi hợp lý làm lành mạnh hoá tình hình tài công ty Qua trình thực tập công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn , em nhận thấy công ty áp dụng biện pháp nêu lên chương công ty quản lý tốt khoản phải thu khách hàng xử lý hiệu khoản nợ khó đòi công ty Đề tài em nêu lên tính cấp thiết phải quản lý công nợ phải thu xử lý nợ khó đòi doanh nghiệp nói chung công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn nói riêng Em xin kết thúc đề tài nghiên cứu Một lần em xin chân thành cám ơn thầy giáo- PGS.TS Vũ Công Ty tận tình hướng dẫn em đồng chí lãnh đạo, cô chú, anh chị công ty CP xây dựng phát triển nông thôn đóng góp ý kiến quý báu cho em hoàn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn! 61 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS.NGND Ngô Thế Chi (2008), “Giáo trình: Phân tích tài doanh nghiệp”, NXB Tài Tạp chí Tài chính, Tạp chí Kinh tế phát triển, Thời báo kinh tế Việt Nam số báo tạp chí khác Một số website: http://vneconomy.vn/ http://www.saga.com.vn/ http://www.doko.vn/luan-van/Giai-phap-nang-cao-hieu-qua-quan-ly-cong-nophai-thu-113988 … NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Vũ Công Ty Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp Sinh viên: Lê Ngọc Quỳnh Khóa: CQ47 ; Lớp: 11.13 Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý nợ phải thu công ty Cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Nội dung nhận xét: Về tinh thần thái độ thực tập sinh viên …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… Về chất lượng nội dung luận văn …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………… Điểm: - Bằng số - Bằng chữ Hà Nội, ngày ….tháng…năm 2013 Người nhận xét NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện: …………………………………………………………… Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp Sinh viên: Lê Ngọc Quỳnh Khóa: CQ47 ; Lớp: 11.13 Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý nợ phải thu công ty Cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Nội dung nhận xét: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Điểm: -Bằng số: -Bằng chữ: Người nhận xét [...]... TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG NỢ PHẢI THU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 4 2.1 Khái quát về công ty 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty - Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn 4 - Địa chỉ: 44 B Tăng Bạt Hổ- Hai Bà Trưng- Hà Nội - Điện thoại: 043 9717907 - 043 97 144 32 - 046 .65 844 32 - Fax: 043 97 144 32 - Email: xdptnt4@gmail.com - Tháng 9/1977 Bộ Nông nghiệp... Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn -Ngày 12/8/1992 Bộ trưởng Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm ra quyết định số 223 NN-TCCB/QĐ v/v: Thành lập công ty Xây dựng và phát triển nông thôn 4 trên cơ sở sát nhập xí nghiệp Vật liệu xây dựng vào XN xây lắp 7 và đổi tên XN xây lắp 7 thành “ Công ty xây dựng và phát triển nông thôn 4 trực thu c Tổng công ty Xây dựng Nông nghiệp và phát triển nông thôn- ... sang Công ty cổ phần Ngày 09/9/1999 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn ra quyết định số 128/1999 QĐ/BNN- TCCB ngày 09/9/1999 về việc chuyển “ Công ty xây dựng và phát triển Nông thôn 4 thành Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển Nông thôn 4 * Sơ đồ tổng quát quá trình thành lập Công ty hiện nay CÔNG TY XD NÔNG NGHIỆP XÍ NGHIỆP XÂY LẮP 7 CÔNG TY XD & PTNT 4 CÔNG TY CP XD & PTNT 4 1977 1989... cần xem xét lại công tác quản trị khoản phải thu của mình 1.3.3 Tỷ lệ nợ phải thu khó đòi Đây cũng là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả quản lý nợ phải thu của doanh nghiệp Nó cho thấy khả năng thu hồi các khoản nợ của doanh nghiệp là cao hay thấp Chỉ số này càng thấp thì có thể kết luận rằng hiệu quả quản lý NPT của DN càng cao 23 và ngược lại 1 .4 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc quản lý nợ phải thu -Đặc trưng... Nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm nay là Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn 25 - Năm 1999 thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về Cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước Công ty xây dựng và phát triển Nông thôn 4 ược Bộ Nông nghiệp và phát triển Nông thôn chọn chuyển sang cổ phần hóa theo nghị định 44 /1998NĐ-CP ngày 29/6/1998 của Chính phủ về việc chuyển Doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty. .. công tác quản lý công nợ trở nên phức tạp và khó khăn hơn Các doanh nghiệp này có thể đầu tư phần mềm quản lý công nợ, giúp việc theo dõi khoản nợ chính xác, nhanh chóng, hiệu quả và giảm bớt nhân sự trong công tác quản lý công nợ Khi doanh nghiệp có khoản phải thu lớn, sử dụng dịch vụ thu hộ sẽ giúp doanh nghiệp thu nợ nhanh, hiệu quả Dịch vụ thu hộ có tác dụng như một nhân viên quản 19 lý khoản phải. .. định thành lập công ty Xây dựng Nông nghiệp Tiền thân là Cục xây dựng Cơ bản Bộ Nông nghiệp - Năm 1989 theo quyết định số 152NN/TCCB- QĐ ngày 15 /4/ 1989 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm thì công ty xây dựng Nông nghiệp được tách thành 2 xí nghiệp là XN xây lắp 7 và XN xây lắp 8 trực thu c Liên hiệp các XN xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn- Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực... cách khác, hiệu quả là một chỉ tiêu chất lượng phản ánh giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả ấy Vậy, Hiệu quả quản lý khoản phải thu là một phạm trù kinh tế phản ánh chất lượng của việc quản lý nợ phải thu sao cho chi phí về vốn bỏ ra ít nhất mà kết quả 13 đạt được cao nhất 1.2.2 Mục đích quản lý công nợ phải thu Nợ phải thu là một bộ phận quan trọng trong tài sản của doanh nghiệp,... yếu của quản lý công nợ phải thu là: -Hạn chế công nợ phải thu ở mức thấp nhất nhưng vẫn đảm bảo được khối lượng hàng hóa bán ra ở mức cao nhất - Xây dựng chính sách thương mại linh động, hiệu quả Được sử dụng để khuyến khích nhiều khách hàng có thể mua hàng đồng thời có thể tăng giá bán - Có biện pháp quản lý, đôn đốc và thu hồi các khoản phải thu khi đến hạn 1.2.3 Nội dung quản lý công nợ phải thu. . .4 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NỢ PHẢI THU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1Những vấn đề lý luận chung về nợ phải thu của doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Công nợ là biểu hiện mối quan hệ giữa chủ nợ, khách nợ thông qua một hoặc nhiều đối tượng nợ Chủ nợ và khách nợ có thể là những tổ chức kinh tế hay những cá nhân có mối quan hệ làm ăn mua bán, trao đổi với nhau Công nợ bao gồm công nợ phải thu ... 211,917 85% 15,288 7% 0% 127,267 60% 62,298 29% 7,064 3% 37,928 15% 0% 35,698 94% 0% 1,540 4% 690 2% 249,845 100% 31/12/2011 Số tiền Tỷ lệ (Trđ) 340,792 89% 74 ,604 22% 0% 115,175 34% 141,450 42%... độ mạnh đạt 80% tức giảm 59,316 trđ Các khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao tài sản ngắn hạn , đạt 60% có tốc độ tăng lên , điều hoàn toàn hợp lý điều kiện kinh tế khó khăn * Tài sản dài hạn: tài... Phải trả người bán Người mua trả tiền 152,769 86,850 14,970 22,261 61% 57% 17% 26% 275,870 167 ,607 112,272 16,450 72% 61% 67% 10% -123,101 -80,757 -97,302 5,811 -45% -48% -87% 35% trước Thuế