Lời mở đầu Xăng dầu mặt hàng chiến lược có vai trị chi phối với tất ngành kinh tế đời sống xã hội dân cư mặt hàng nhập gần hoàn toàn nên phụ thuộc lớn cung giá vào thị trường giới Những năm gần đây, giá xăng dầu giới liên tục biến động tăng mức cao ảnh hưởng lớn đến giá nước sách kiềm chế ổn định lạm phát Chính phủ Tập đồn Xăng dầu Việt Nam mười đơn vị phép nhập xăng dầu nước, trải qua năm hoạt động công ty không ngừng cố gắng việc tìm hướng khai thác, tìm hiểu thị trường nâng cao hiệu nhập quy mơ kinh doanh, để hồn thành nhiệm vụ nhập xăng dầu Bộ Thương Mại cấp Quota đáp ứng nhu cầu xăng dầu phục vụ quốc phòng kinh tế Tuy nhiên biến động khách quan thị trường giới nhân tố chủ quan cơng ty khả tích lũy tài cịn hạn chế, đối tác kinh doanh chưa đa dạng chịu chi phối sách nhập Nhà nước nên cơng ty gặp phải nhiều khó khăn q trình nhập khẩu, xây dựng chiến lược kinh doanh để phát triển quy mơ kinh doanh Nhằm tháo gỡ khókhăn nâng cao hoạt động kinh doanh nhập Tập đồn Xăng dầu Việt Nam, địi hỏi cần phải có giải pháp thích hợp Vì lý đó, đề tài luận văn: “Lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam” lựa chọn nghiên cứu MỤC LỤC - BẢNG BIỂU Từ viết tắt CT TNHH XNK NHNN NHTM TMQT TDXDVN Nghĩa tiếng Việt Công ty Trách nhiệm hữu hạn Xuất nhập Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Thương Mại Thương mại quốc tế Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Chương 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ VIỆC LỰA CHỌN NGUỒN HÀNG MỚI TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU XĂNG DẦU CỦA TẬP ĐỒN XĂNG DẦU VIỆT NAM 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Thời đại ngày thời đại kinh tế tri thức, thời đại mà phát triển xã hội gắn liền với phát triển khoa học – công nghệ hội nhập kinh tế quốc tế Sự phát triển khoa học – cơng nghệ tạo máy móc thiết bị đại giúp người chinh phục tự nhiên, khai thác tài nguyên thiên nhiên để phục vụ cho sống Nhiều nguồn tài nguyên quý phát khai thác cách có hiệu quả, chẳng hạn dầu mỏ, than, loại khoáng sản Tuy tiến khoa học – cơng nghệ lại ứng dụng quốc gia khác khác với phân bổ nguồn tài nguyên không đồng giới, tạo khoảng cách lớn phát triển kinh tế nước Hội nhập kinh tế quốc tế xu tất yếu khách quan ảnh hưởng tới quốc gia giới có Việt Nam Nó tạo điều kiện cho hoạt động ngoại thương giới nói chung nước nói riêng phát triển Ngoại thương phát triển hoạt động nhập dễ dàng thuận lợi hoạt động nhập xăng dầu vậy.Trên giới, xăng dầu đươc coi hàng hóa đặc biệt quan trọng, máu huyết kinh tế quốc dân quốc phòng Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam doanh nghiệp trọng yếu Nhà nước, chức hoạt động kinh doanh xuất nhập xăng dầu dịch vụ hỗ trợ có liên quan, Tập đồn cịn có nhiệm vụ quan trọng mang ý nghĩa kinh tế, trị, xã hội, chức chủ đạo, bình ổn thị trường xăng dầu, đảm bảo nguồn xăng dầu sản phẩm hóa dầu để cung cấp phục vụ tốt cho nhu cầu thiết yếu xã hội đất nước Chính vậy, việc đảm bảo nguồn hàng xăng dầu nhiệm vụ hàng đầu Tập đoàn việc lựa chọn nguồn cung cấp xăng dầu có chất lượng tốt biện pháp góp phần thực nhiệm vụ Vì em định chọn đề tài: “Lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Với lợi ích tầm quan trọng hoạt động lựa chọn nguồn hàng hoạt động xuất nhập việc phát triển kinh tế nước ta có đề tài nghiên cứu lựa chọn nguồn hàng nhập để nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần thương mại bưu viễn thơng Vấn đề đề cập đến luận văn tốt nghiệp sau: Vũ Thị Việt Hà (2007), “Lựa chọn nguồn hàng nhập để nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần thương mại bưu viễn thơng”, lớp 39F2, khoa Kinh Tế, trường Đại học Thương Mại Luận văn nói đến: dự báo nhu cầu vật tư, thiết bị cho ngành bưu viễn thơng toàn quốc năm 2007-2010; mục tiêu, phương hướng hoạt động cơng ty cổ phần thương mại bưu viễn thông 2007-2010; lựa chọn nguồn hàng nhập để nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần thương mại bưu viễn thơng Vẫn chưa nói đến tiêu phương pháp lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập Do đề tài “Lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam” em không bị trùng với đề tài nghiên cứu công bố trước 1.3 Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu tiêu chí lựa chọn nguồn hàng nhập xăng dầu từ đánh giá việc lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 1.4 Đối tượng nghiên cứu Khóa luận tốt nghiệp tập trung nghiên cứu hoạt động lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 1.5 Phạm vi nghiên cứu - Thời gian: nghiên cứu nguồn hàng xăng dầu nhập Tập đoàn Xăng dầu - Việt Nam từ năm 2012 đến Về khơng gian: Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Về đối tượng: Nguồn hàng xăng dầu nhập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 1.6 Phương pháp nghiên cứu Khoa luận tốt nghiệp sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp thống kê, phân tích tổng hợp 1.7 Kết cấu khóa luận Nội dung khóa luận gồm phần: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu việc lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Chương 2: Cơ sở lý luận việc lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Chương 4: Định hướng phát triển đề xuất lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn xăng dầu Việt Nam Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC LỰA CHỌN NGUỒN HÀNG MỚI TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU XĂNG DẦU CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Khái niệm phân loại nguồn hàng nhập 2.1.1 Khái niệm nguồn hàng Khi nhìn nhận góc độ khác có nhiều quan niệm nguồn hàng mới, thống dấu hiệu để nhận dạng nguồn hàng là: - Nguồn hàng tham gia cung cấp mặt hàng xuất - Nguồn hàng cung cấp mặt hàng - Nguồn hàng tham gia cung cấp cho khu vực thị trường Còn doanh nghiệp nhập khẩu, nguồn hàng nguồn hàng lần đầu có quan hệ cung cấp hàng cho doanh nghiệp có quan hệ buôn bán với doanh nghiệp thay đổi chất, phải xem xét đánh giá lựa chọn nguồn hàng 2.1.2 Phân loại nguồn hàng nhập Các loại nguồn hàng phân loại dựa tiêu thức sau: - Phân loại nguồn hàng theo tầm quan trọng nguồn hàng: + Nguồn hàng chính: Là nguồn hàng mà phần lớn sản phẩm nhập công ty cung cấp từ nguồn hàng Nguồn cung phải đảm bảo hầu hết yêu cầu mà công ty đặt số lượng, chất lượng, giá cả, khả cung ứng tính ổn định nguồn hàng Nguồn hàng có khả cung cấp sản lượng lớn mà thỏa mãn u cầu cơng ty địi hỏi chất lượng, giá Đồng thời nhập với số lượng lớn nên công ty thường giảm giá mua nhiều, hưởng nhiều ưu đãi mua hàng Tuy nhiên nguồn hàng có hạn chế cơng ty chọn, nguồn cung ứng nên nguồn vi phạm tiêu thức mà cơng ty đặt ví dụ khơng cung cấp đủ số lượng, hàng giao có chất lượng gây khó khăn lớn cho cơng ty việc thỏa mãn nhu cầu khách hàng, gây rủi ro thiệt hại lớn cho công ty + Nguồn hàng phụ: nguồn hàng không cung cấp thường xuyên cho hoạt động nhập công ty chưa đáp ứng số tiêu chuẩn mà công ty đề Công ty đặt hàng nguồn cung với số lượng ít, nguồn hàng phụ nhằm hạn chế rủi ro cho công ty có biến động bất thường xảy nguồn hàng Nguồn hàng có ưu điểm giúp cơng ty hạn chế rủi ro thiệt hại nguồn hàng làm sai phá vỡ hợp đồng ký kết Mặt khác nguồn hàng phụ có nhược điểm chưa đáp ứng đáp ứng chất lượng không cao so với nguồn hàng khác tiêu chuẩn mà công ty đề Thông thường công ty nhập với số lượng từ nguồn nên không hưởng ưu đãi mua - Phân loại nguồn hàng theo mối quan hệ kinh tế: + Nguồn hàng truyền thống: nguồn hàng mà công ty có mối quan hệ mua bán từ lâu, mang tính thường xuyên liên tục Nguồn hàng chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị hàng hóa kinh doanh, góp phần đảm bảo cho cơng ty kinh doanh liên tục Đối với nguồn hàng công ty lo lắng nhiều giá cả, chất lượng thời gian giao hàng Đồng thời doanh nghiệp cókhả tốn chậm áp dụng hình thức toán đơn giản nhiều so với nguồn hàng khác Do có quan hệ mua bán lâu dài nên doanh nghiệp nhận nhiều ưu đãi từ phía nguồn hàng ví dụ chất lượng hàng hóa đảm bảo, đồng qua thời kỳ khác nhau, thường chiết khấu thương mại, hoạt động cung ứng đảm bảo đặn, thường xuyên ổn định, thời hạn toán điều kiện tốn rút gọn nên khơng phức tap, nhanh chóng, thuận tiện Mặc dù vậy, xu đại nhu cầu khách hàng không ngừng nảy sinh đòi hỏi thị trường ngày cao, nguồn hàng truyền thống không thường xuyên đổi mới, doanh nghiệp khơng tìm kiếm nguồn cung dẫn đến tình trạng doanh nghiệp phụ nhiều vào nguồn hàng truyền thống, gặp nhiều rủi ro giảm hiệu kinh doanh + Nguồn hàng mới: nguồn hàng doanh nghiệp tìm hiểu xúc tiến giao dịch mua bán, góp phần phát mở rộng quy mơ kinh doanh doanh nghiệp Thông thường nguồn hàng mà doanh nghiệp tìm đến thường có số ưu điểm vượt trội so với nguồn hàng truyền thống như: giá hợp lý hơn, chất lượng cao Song sử dụng nguồn hàng doanh nghiệp phải giám sát chặt chẽ chất lượng hàng hóa chưa bền vững ổn định Nguồn hàng thườngcó số ưu vợt trội so với nguồn hàng truyền thống giá hoặ chất lượng điều kiện khác Nhưng nguồn hàng có mặt hạn chế chưa kiểm nghiệm tính ổn định khả cung ứng thường xuyên, liên tục nguồn hàng doanh nghiệp phải cân nhắc cẩn trọng nhập + Nguồn hàng vãng lai: nguồn hàng mà công ty giao dịch mua bán đôi lần mua bán trôi thị trường Ưu điểm nguồn hàng đáp ứng tính kịp thời trường hợp doanh nghiệp nhận đơn hàng với mặt hàng khan mặt hàng đặc biệt phục vụ cho mục đích chuyên dụng mà nguồn hàng truyền thống nguồn hàng khai thác khơng có, cơng ty phải tìm đến nguồn hàng vãng lai Hạn chế nguồn hàng việc mua bán với nguồn hàng vãng lai doanh nghiệp tiến hành mua bán đơi lần nên sản phẩm giao dịch mua bán không đủ độ tin cậy doanh nghiệp cần kiểm tra chất lượng chặt chẽ, định giá cách xác mặt hàng nhập - Phân loại nguồn hàng theo vị trí địa lý: + Nguồn hàng có khoảng cách địa lý gần: nguồn hàng có vị trí địa lý gần với doanh nghiệp Khi khai thác nguồn hàng doanh nghiệp giảm bớt chi phí vận chuyển đồng thời phương tiện đa dạng hơn, tạo nhiều hội lựa chọn phương tiện cho doanh nghiệp Vì với ưu điểm quãng đường vận chuyển ngắn nên hàng hóa nhập từ nguồn giảm thiếu đươc hao hụt tất yếu hao mòn tự nhiên, đáp ứng nhu cầu cách nhanh chóng kịp thời Nguồn hàng có ưu điểm khai thác chi phí lại, vận chuyển, chi phí bảo quản giảm Đồng thời khoảng cách địa lý gần nên thời gian vận chuyển ngắn giúp cho việc đáp ứng nhu cầu khách hàng cách nhanh chóng từ nâng cao uy tín doanh nghiệp Nhược điểm nguồn hàng khai thác nguồn hàng gần mà khơng tìm kiếm thêm nguồn hàng xa có ưu điểm vượt trội lực cạnh tranh, xu ngày cạnh tranh gay go liệt + Nguồn hàng có khoảng cách địa lý xa: nguồn hàng có khoảng cách địa lý xa so với doanh nghiệp Chính việc nhập nhóm hàng khiến cho doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn phương tiện vận chuyển, giữ gìn bảo quản hàng hóa q trình vận chuyển 10 Khi giao dịch lần đầu với số bạn hàng mới, có khả quan hệ lâu dài, cơng ty nên gây ấn tượng tốt, tích cực để thể mạnh, khả tiềm lực mình, tạo tin tưởng cho bạn hàng • Nâng cao nguồn lực tài Để khắc phục vấn đề thiếu vốn kinh doanh, việc nâng cao khả sử dụng vốn cần thiết có ý nghĩa mặt chiến lược Thơng qua nâng cao vịng quay vốn, tốc độ lưu chuyểnvốn có kỳ vọng thu lợi nhuận cao Bảo toàn phát triển nguồn vốn cơng ty khỏi tình trạng khó khăn tài chính, giảm phụ thuộc vào ngân hàng Thơng qua hình thức phát hành cổ phiếu, cơng ty cần xây dựng sách thu hút đầu tư nhằm mụch đích thu hút vốn để mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh • Hoàn thiện máy quản lý, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Bộ máy quản lý nguồn nhân lực gốc rễ thành công kinh doanh Nếu có máy quản lý có lực nguồn nhân lực có chun mơn cao chắn hoạt động lựa chọn nguồn hàng nhập dễ dàng mang lại hiệu cao Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam cần quan tâm việc đào tạo để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cơng nhân viên, đặc biệt cán ngoại thương, có liên quan tới hoạt động nhập xăng dầu • Hồn thiện chế nhập khẩu: Tập đoàn phải nhận thức diễn biến thị trường để lựa chọn thị trường nhập cách đắn Một chế nhập hoàn thiện, chặt chẽ chuẩn mực giúp Tập đoàn hạn chế rủi ro tạo uy tín với bạn hàng, từ việc lựa chọn nguồn hàng nhập xăng dầu dễ dàng thuận lợi 4.3 Một số kiến nghị với Nhà nước - Xây dựng sách xuất nhập toàn diện quán Hoàn thiện hệ thống pháp luật quốc gia, trước hết luật có liên quan đến hoạt động ngọai thương theo hướng đầy đủ đồng quán nhằm tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu; rà soát lại văn pháp luật để điều chỉnh quy đinh khơng cịn phù hợp với quy đinh WTO, nguyên tắc Thương mại Quốc tế 43 Tiếp tục cải cách lĩnh vực thương mại theo hướng xóa bỏ thủ tục phiền hà, ổn định môi trường pháp lý để tạo tâm lý tin tưởng cho doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư lâu dài, phấn đấu làm cho sách thuế, đặc biệt thuế xuất nhập có định hướng qn để khơng gây khó khăn cho doanh nghiệp việc tính tốn hiệu kinh doanh - Hoàn thiện chế quản lý hoạt động xuất nhập Trong kinh tế có điều tiết Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động nhập nói riêng nằm quản lý kiểm soát Nhà nước Và hoạt động xuất nhập không ngoại lệ, hoạt động kinh doanh xuất nhập doanh nghiệp gặp khó khăn nhiều chế quản lý Nhà nước không hợp lý Bởi vậy, Nhà nước có số sửa đổi sách quản lý góp phần giúp Petrolimex lựa chọn nguồn cung tốt Để chế quản lý hoạt động xuất nhập tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển hoạt động kinh doanh, Nhà nước nên :  Hoàn thiện hệ thống thuế quan nhập Thuế nguồn thu quan trọng Nhà nước, dó thuế nhập dóng vai trò vừa nguồn thu vừa biện pháp để bảo vệ sản xuất nước, thế, Nhà nước quan tâm đến biểu thuế nhập Tuy vậy, nay, theo đánh giá chung,hệ thống thuế nhập nước ta nhiều vấn đề phải xem xét Để tạo điều kiện cho công ty kinh doanh nhập hoạt động ổn định, đáp ứng yêu cầu thị trường tiêu dùng nước Chính phủ nên xem xét lại biểu thuế nhập hàng hóa mà sản xuất nước cịn chưa đáp ứng đủ, phải xây dựng biểu thuế rõ ràng, đơn giản, phù hợp ổn định Điều giúp đỡ doanh nghiệp có Tập đồn Petrolimex có khả lập chiến lược kinh dopanh lâu dài, hiệu Việc thường xuyên thay đổi thuế nhập khẩu, đánh thuế nhập tùy tiện gây khó khăn, cản trở định hướng kinh doanh doanh nghiệp  Thực cải cách thủ tục hành thủ tục thuế quan Khi muốn nhập với yêu cầu hưởng ưu đãi thuế, cơng ty phải xuất trình giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa nguồn nhập khác nhau, Nhà nước có quy định khác trình nhập Tuy 44 nhiên, thủ tục hải quan thủ tục hành cịn rườm rà, gây nhiêu bất lợi cho cơng ty Vì thế, để góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập nói chung Tập đồn Petrolimex nói riêng Nhà nước nên thực số biện pháp đơn giản hóa thủ tục như: • Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiến hành nghiên cứu, tìm kiếm thịtrường nhập khẩu, bạn hàng nhập khẩu, khuyến khích cán nước ngồi tìm kiếm thiết lập mối quan hệ với đối tác nước ngồi • Các văn hướng dẫn luật thương mại nhanh chóng, đồng phổ biến rộng rãi đến cơng ty • Giảm bớt chồng chéo việc kiểm tra, kiểm soát hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, tập trung vào đầu mối cần thiết để tạo ổn định cho doanh nghiệp, tránh gây phiền hà cho doanh nghiệp • Tạo mơi trường pháp lý ổn định cho hoạt động kinh doanh nhập doanh nghiệp - Hỗ trợ thông tin cho doanh nghiệp kinh doanh quốc tế  Công bố định hướng ngắn hạn dài hạn số lĩnh vực đầu tư sở hạ tầng, định hướng hoạt động xuất nhập nhằm phục vụ cho hoạt động đầu tư sở hạ tầng đất nước… Như Công ty chủ động việc thay đổi chiến lược kinh doanh cho phù hợp với chủ trương sách Nhà nước  Để giúp đỡ doanh nghiệp Việt Nam dễ dàng tìm hiểu bạn hàng thị trường nước ngoài, Nhà nước cần thiết lập trung tâm tư vấn thông tin cần thiết liên quan đến quốc gia, tập đồn kinh tế…hỗ trợ thơng tin cho doanh nghiệp kinh doanh nhập  Thường xuyên đăng cai tổ chức hội chợ, triển lãm quốc tế Việt Nam, qua doanh nghiệp tìm kiếm nguồn thơng tin đối tác hiệu đáng tin cậy Nhằm tạo hội cho doanh nghiệp hoạt động ngoại thương học hỏi thêm hoạt động kinh doanh quốc tế Tạo điều kiện cho doanh nghiệp quảng bá hình ảnh mìnhđến bạn hàng giới  Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập đặt văn phịng đại diện nước ngồi Nhà nước nên có sách ưu đãi tạo điều kiện cho đơn vị kinh doanh xuất nhập khảu mở văn phịng đại diện nước ngồi, chủ động việc tìm kiếm đối tác bạn hàng Thực tế cho thấy, thiếu hiểu biết 45 thiếu thơng tin thị trường nước ngồi gây trở ngại lớn việc kinh doanh xuất nhập cơng ty  Nhà nước cần hồn thiện chế quản lý tỷ giá hối đoái theo hướng linh hoạt • Thứ nhất, hồn thiện cơng tác quản lý ngoại hối Việt Nam Quản lý tốt dự trữ ngoại hối, tăng tích lũy ngoại tệ: xây dựng sách phát triển xuất hạn chế nhập Tiết kiệm chi ngoại tệ, nhập hàng hóa cần thiết cho nhu cầu sản xuất mặt hàng thiết yếu mà nước chưa sản xuất Ngoại tế dự trữ đưa vào can thiệp thị trường phải có hiệu Nới lỏng tiến tới tự hóa quản lý ngoại hối, hoạt động bao gồm việc giảm dần, tiến đến loại bỏ can thiệp trực tiếp Ngân hàng Nhà nước việc xác định tỷ giá, xóa bỏ quy định mang tính hành kiểm sốt ngoại hối… • Thứ hai, hoàn thiện chế điều chỉnh tỷ giá hối đoái Việt Nam Để đảm bảo cho tỷ giá phản ánh quan hệ cung cầu ngoai tệ thị trường nên bước loại bỏ việc quy định khung tỷ giá với biên độ chặt Ngân hàng Nhà nước giao dịch Ngân hàng thương mại giao dịch quốc tế Ngân hàng nhà nước điều chỉnh tỷ giá phiên giao dịch ngoại tế liên ngân hàng theo hướng có tăng có giảm để kích thích thị trường ln sơi động tránh tượng găm giữ la • Thứ ba, thực sách đa ngoại tệ Hiện thị trường ngoại tệ, USD có vị mạnh hẳn ngoại tệ khác, song quan hệ tỷ giá áp dụng loại ngoại tệ nước làm cho tỷ giá rang buộc vào ngoại tế đó, cụ thể USD Khi có biến động giá USD giới, ảnh hưởng đến quan hệ tỷ giá USD đến VND mà thông thường ảnh hưởng bất lợi Chúng ta nên lựa chọn ngoại tệ mạnh để toán dự trữ, bao gồm số đồng tiền nước mà chúng có quan hệ tốn, thương mại có quan hệ đối ngọai chặt chẽ để làm sở cho việc điều chỉnh tỷ giá cỉa VND ví dụ đồng EURO, yên Nhật EU, Nhật thị trường xuất lớn Việt Nam Chế độ tỷ giá gắn với rổ ngoại tệ làm tăng tính ổn định tỷ giá hối đoái danh nghĩa 46 47 Kết luận Trong năm gần tình hình thị trường xăng dầu giới biến động nguồn cung giá Điều đặt khó khăn lớn việc đảm bảo nguồn quốc gia phải nhập mặt hàng này.Ở nước ta chưa thể hoàn toàn tự sản xuất xăng dầu mà chủ yếu phải dựa vào nhập khẩu, việc lựa chọn nguồn hàng xăng dầu nhập giai đoạn cần thiết, đặt biệt Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam – đơn vị chiếm 60% thị phần cung cấp xăng dầu nước Nhưng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn dừng lại việc nhập thị trường truyền thống Việc lựa chọn nguồn hàng xăng dầu nhập Tập đồn cịn mức hạn chế nguyên nhân khách quan chủ quan Tuy với cương vị đơn vị đầu ngành, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam có nỗ lực lớn việc lựa chọn nguồn hàng nhập như: thị trường nhập ngày phong phú, có đội tàu riêng Tập đoàn vận chuyển khoảng 70% lượng hàng nhập khẩu, sở vật chất kỹ thuật đầu tư mức tối đa đặc biệt nguồn hàng xăng dầu ổn định đáp ứng tương đối nhu cầu thị trường nước Với Tập đồn đạt hy vọng năm tới việc lựa chọn nguồn hàng đạt kết khả quan Cuối em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Dỗn Kế Bơn – giáo viên hướng dẫn tận tình giúp đỡ tạo điều kiện tốt để em hoàn thành luận văn tốt nghiêp 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO: Nhóm tác giả trực tiếp biên soạn: GS.TS Đỗ Quang Hưng; GS.TS Trần Kim Đỉnh; Đại tá, nhà văn Ngơ Vĩnh Bình (2006), 50 năm Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam (1956 – 2006), Nhà xuất Chính Trị Quốc Gia Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (2010), Giới thiệu đặc điểm quản trị kinh doanh xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (6/2011), Bản công bố thông tin Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam trước cổ phần hóa Ths Kiều Đình Kiểm, Các sản phẩm dầu mỏ hóa dầu, Nhà xuất bảnKhoa Học Và Kỹ Thuật Website Petrolimex: petrolimex.com.vn Website Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam: vinpa.org.vn 49 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: Sơ đồ 3.1.Bộ máy tổ chức Petrolimex 50 PHỤ LỤC 2: Bảng 3.1: Cơ cấu nhân theo giới tính Giới Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Nữ 5,285 32 % Nam 11.339 68 % Tổng 16.624 100 % (Nguồn: Phịng xuất nhập Tập đồn Xăng dầu Việt Nam) 51 PHỤ LỤC 3: Bảng 3.2: Cơ cấu nhân theo trình độ Trình độ Số lượng Tỷ lệ (%) Tiến sĩ Thạc sĩ 94 Cử nhân 3.846 23 Cao đẳng 879 Trung cấp 3.435 21 CNKT + sơ cấp 8.368 50 Tổng 16.624 100 (Nguồn: Phịng xuất nhập Tập đồn Xăng dầu Việt Nam) 52 PHỤ LỤC 4: Bảng 3.3.: Kết hoạt động kinh doanh 2011 – 2013 Đơn vị: Triệu đồng Tăng Chỉ tiêu Năm 2011 Tổng tài sản Năm 2012 Năm 2013 Tăng giảm giảm (%) (%) 57.651.128 55.062.467 -4,49 57.474.469 4,38 11.062.439 10.978.249 -0,76 11.828.031 7,74 15.707.497 15.904.024 1,25 15.310.612 -3,73 44.059.129 40.812.321 -7,4 41.839.429 2,52 Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn 37.544.481 34.981.682 -6,83 6.514.648 5.830.639 -10,5 36.678.771 4,85 5.160.658 -11,5 Tổng nguồn vốn 57.651.128 55.062.467 -4,5 57.474.469 4,38 11.051.419 11.630.799 5,24 34.152.161 34.000.000 -0,45 12.931.795 11,19 51.000.000 50 2.540.545 2.703.243 Khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu Vốn quỹ khác Lợi ích cổ đơng thiểu số 2.619.346 185.128.94 200.847.50 Doanh thu 3,1 8,5 195.927.70 Lợi nhuận trước thuế 1.402.811 978.170 -30,27 2.021.114 Lợi nhuận sau thuế 1.666.081 771.679 -53,68 1.578.922 1.914.770 552.803 -71,13 1.377.888 Lợi nhuận Petrolimex 53 3,2 -2,5 106,6 104,6 149,2 (Nguồn: Petrolimex.com.vn) 54 PHỤ LỤC 5: Bảng 3.4 Cơ cấu mặt hàng nhập xăng dầu Petrolimex (Đơn vị: triệu m3/tấn) Hàng Xăng Diesel Dầu hoả Mazút Tổng 55 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 3,46 3,49 3,89 3,85 3,79 4,79 4,12 4,10 4,41 3,82 0,08 0,10 0,07 0,04 0,03 1,11 0,91 0,74 0,58 0,50 9,44 8,62 8,8 8,88 8,14 (Nguồn: Phịng xuất nhập Tập đồn Xăng dầu Việt Nam) PHỤ LỤC : Biểu đồ 3.1: Tỷ trọng nhập xăng dầu theo nước Petrolimex (Nguồn: Phòng Xuất nhập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam) 56 XÁC NHẬN CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 57 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN PGS TS Dỗn Kế Bơn Nguyễn Thị Thanh Ngọc ... TRẠNG LỰA CHỌN NGUỒN HÀNG MỚI TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU XĂNG DẦU CỦA TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM 3.1 Tổng quan Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 3.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển Tập đoàn Tập đoàn. .. TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT LỰA CHỌN NGUỒN HÀNG MỚI TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU XĂNG DẦU CỦA TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM 4.1 Định hướng lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn Trong thời gian tới... động lựa chọn nguồn nhập xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 3.4.2 Những tồn hạn chế trong lựa chọn nguồn hàng nhập Tập đồn - Nguồn hàng nhập xăng dầu khơng ổn định qua năm Các thị trường nhập