Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Năm 2012 năm đánh dấu nỗ lực kích thích kinh tế phát triển, chống lạm phát phủ Việt Nam, có tác dụng tích cực đến kinh tế Với mức tăng trưởng dương, doanh nghiệp nỗ lực trải qua thời kỳ khó khăn đứng vững trước bão kinh tế Mặc dù thị trường xuất Việt Nam bị thu hẹp đáng kể, nhiên nhìn nhận kịp thời xác nhà quản trị doanh nghiệp, tăng trưởng khơng cao mức đáp ứng yêu cầu Công đổi giúp Cơng ty Thực Phẩm Minh Dương có hội tiếp cận nhiều hơn, đặc biệt trình hội nhập tìm kiếm đối tác bạn hàng Tuy nhiên cơng ty gặp khơng khó khăn cạnh tranh đến từ đối thủ nước ngồi với cơng nghệ khả quản lý doanh nghiệp mạnh Nhờ động sáng tạo tồn thể cán cơng nhân viên đặc biệt Ban Giám đốc có sách đắn giúp cho công ty khơng vượt qua hết khó khăn khủng hoảng mà tăng trưởng Bên cạnh lực sẵn có nội lực tài cơng ty sở cho hàng loạt sách đưa cơng ty tới thành cơng Việc thường xun phân tích tình hình tài chình giúp nhà quản lý cơng ty thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ nhận mặt mạnh, mặt yếu công ty nhằm làm cử để hoạch định phương án hành động phù hợp tương lai đồng thời đễ xuất giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài giúp nâng cao chất lương công ty Bản thân tác giả sinh viên theo học lớp Kinh tế Quản trị doanh nghiệp B trường đại học Mỏ - Địa chất, trình học tập trường thầy cô trang bị cho kiến thức Sau thời gian thực tập Công ty Thực Phẩm Minh Dương, giúp đỡ Thầy Nguyễn Tiến Hưng thầy cô khoa Kinh tế & QTKD với giúp đỡ cô, chú, anh chị công ty cung cấp số liệu, đến đồ án với đề tài “ Phân tích tình hình tài Cơng ty Thực Phẩm Minh Dương giai đoạn 2008 – 2012” hoàn thành với nội dung phản ánh chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty Thực Phẩm Minh Dương Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Thực Phẩm Minh Dương năm 2012 Chương 3: Phân tích tình hình tài Công ty Thực Phẩm Minh Dương giai đoạn 2008 – 2012 SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 MSSV: 0924010240 Luận văn tốt nghiệp Với kiến thức lực cịn hạn chế đồ án khơng tránh khỏi thiếu sót định nội dung hình thức trình bày Tác giả mong nhận đóng góp thầy bạn để đồ án tốt nghiệp hoàn thiện Tác giả xin trân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình GV Nguyễn Tiến Hưng tồn thể cán công nhân viên Công ty Thực Phẩm Minh Dương nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện để tác giả hoàn thành đồ án Hà Nội, ngày … tháng … năm 2013 Sinh viên Phạm Thị Nhi SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 MSSV: 0924010240 Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 MSSV: 0924010240 Luận văn tốt nghiệp 1.1.Khái quát lịch sử hình thành phát triển CTCP Thực Phẩm Minh Dương 1.1.1.Gioi thiệu chung Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương công ty hoạt động sản xuất kinh doanh với mặt hàng: Mạch nha, đường Glucơ, cơng ty tự hạch tốn kinh tế cách độc lập, tự chủ tài chính, có tư cách pháp nhân Tên gọi: Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương Tên giao dịch tiếng Anh: Minh Dương Food Fuff Joint Stock Company Trụ sở chính: Xã Di Trạch – Huyện Hoài Đức – TP Hà Nội Mã số thuế: 0500141619 Fax: 0433 339 999 Điện thoại: 0433661818 1.1.2.Lĩnh vực kinh doanh Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương công ty hoạt động sản xuất kinh doanh với mặt hàng: Mạch nha, đường Glucô, cơng ty tự hạch tốn kinh tế cách độc lập, tự chủ tài chính, có tư cách pháp nhân 1.1.3.Lịch sử hình thành Hiện cơng ty đưa thị truờng sản phẩm vừa nguyên vật liệu đầu vào, vừa lại sản phẩm tốt có uy tín ưa chuộng nước nước ngồi Q trình hình thành phát triển cơng ty chia làm giai đoạn  Giai đoạn 1989 – 1994: CTCP Thực Phẩm Minh Dương tiền thân Liên Hiệp hợp tác xã công nghiệp Thương mai Minh Dương Năm 1989 thực chủ trương đường lối đổi kinh tế Đảng Nhà nước, sách tơn trọng phát huy thành phần kinh tế: kinh tế tư nhân kinh tế hợp tác xã (HTX), Là người đầu phong trào, dựa vào tiềm lực kinh tế lực thân Ông Nguyễn Duy Hồng mạnh dạn đầu tư đứng làm chủ nhiệm HTX Minh Khai với tư cách đơn vị kinh tế độc lập tự chủ, xác định nhiệm vụ vừa kinh doanh, vừa cầu nối trung gian tiêu thụ sản phẩm cho xã viên vùng Với việc đầu tư hướng sách quản lý tốt nên HTX Minh Khai hoạt động ngày thêm hiệu quả, không ngừng góp phần cải thiện đời sống cho xã viên HTX, mà tạo cho ngân sách địa phương nguồn thu lớn sau hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế với Nhà nước Giai đoạn 1994-2000: Sau đạt thành công bước đầu, ông Nguyễn Duy Hồng tiếp tục hợp tác với số thành viên tiếp tục đầu tư mở rộng mô hình HTX mua bán Minh Khai, đồng thời thành viên HTX mua bán Dương Liễu Đến năm 1994, HTX phát triển tốt, xét thấy thời đến để liên kết HTX khối; ngày 09/3/1994 theo định số 18/QĐ-UB UBND huyện Hồi Đức, liên hiệp HTX cơng nghiệp thương mại Minh Dương đời với 22 xã viên, vốn điều lệ 990 triệu đồng Từ đó, liên hiệp bắt đầu xây dựng đưa vào hoạt động dây chuyền sản xuất là: dây truyền sản xuất mạch nha đường Glucơ Có thể nói từ liên kết HTX thành liên hiệp HTX Công Nghiệp Thương Mại Minh Dương, vấn đề công ăn việc làm SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 MSSV: 0924010240 Luận văn tốt nghiệp giải dân cư, đồng thời đem lại thu nhập ổn định ngày cao cho cán công nhân viên người lao động liên hiệp Trong năm hoạt động liên tục, khơng phải lúc gặp khó khăn nỗ lực người vượt qua ngày phát triển lên Song trước tình hình kinh tế xã hội có nhiều chuyển biến lần liên hiệp cần phải làm lại để thích ứng với kinh tế thị trường Một bước ngoặt sản xuất kinh doanh, từ liên hiệp HTX Công Nghiệp Thương Mại Minh Dương chuyển đổi thành CTCP Thực Phẩm ông Nguyễn Duy Hồng làm Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc công ty  Giai đoạn 2000 đến nay: CTCP Thực Phẩm Minh Dương đời theo định số 0303000001/CPTP ngày 18/01/2000 Sở kế hoạch Đầu tư tỉnh Hà Tây (nay sáp nhập vào Hà Nội) Sự đời công ty Minh Dương xu tất yếu hoàn toàn phù hợp với thời kỳ cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước giai đoạn nay, đồng thời đánh dấu trưởng thành vượt bậc bước tiến quan hoạt động sản xuất kinh doanh Liên hiệp HTX Cơng nghiệp Thương mại Minh Dương Qua ta cịn thấy nhạy bén nắm thời ban lãnh đạo HTX Minh Dương mà ban lãnh đạo CTCP Minh Dương, điều bước đầu cho ta niềm tin vào thành công công ty tương lại Từ chuyển đổi đến nay, công ty đưa vào hoạt động khu sản xuất đóng địa bàn xã: • Khu sản xuất mạch nha công nghiệp nhà máy xã Minh Khai • Khu sản xuất đường Glucô công nghệ enzim nhà máy xã Cát Quế • Khu trang trại gồm trồng vật ni đóng địa bàn xã Dương Liễu • Khu sản xuất mạch nha đường Glucô nhà máy xã Di Trạch đưa vào hoạt động tháng 11/ 2005 Đây khu sản xuất đầu tư hoàn toàn với sở hạ tầng khang trang, máy móc thiết bị đại, lại xây dựng diện tích đất rộng, giao thơng thuận tiện Từ 02/2006 cơng ty chuyển tồn hoạt động khu sản xuất mạch nha đường Glucô nhà máy Di Trạch, đồng thời với việc di chuyển phòng ban lãnh đạo Di Trạch để điều hành quản lý Song song tồn nhà máy Minh Khai Cát Quế hoạt động thống với nhà máy Di Trạch hoạt động chịu quản lý ban điều hành Di Trạch Như vậy, trụ sở CTCP Thực Phẩm Minh Dương đóng xã Di Trạch - Hoài Đức – Hà Nội Những năm gần đây, cơng ty khơng ngừng lớn mạnh có phát triển vượt bậc làm thay đổi chất lượng sản phẩm dẫn đến thu nhập bình quân đầu người tăng việc nộp thuế cho Nhà nước đảm bảo Có thành nhờ đồn kết tồn thể cán công nhân viên công ty 1.2.Điều kiện địa lý, kinh tế xã hội Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương 1.2.1.Điều kiện địa lý  Vị trí Cơng Ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương có trụ sở nhà máy đặt Di Trạch – Hoài Đức – Hà Nội Di Trạch xã ngoại thành Hà Nội, nằm phía tây SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 MSSV: 0924010240 Luận văn tốt nghiệp Thủ đô Hà Nội nằm phía bắc huyện Hồi Đức, diện tích đất tự nhiên là: 267,87 Đây điều kiện thuận lợi cho việc phát triển giống trồng, nguồn nguyên vật liệu đầu vào cho trình sản xuất mạch nha Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương Gần vị trí nguồn nguyên liệu nên giảm bớt khoản chi phí vận chuyển Phía Tây thủ Hà Nội - trung tâm khu vực phát triển động công nghiệp, dịch vụ thuận lợi cho việc giao lưu, đầu tư kí kết hợp đồng, gặp gỡ đối tác làm ăn 1.2.2.Điều kiện lao động – dân số Di trạch gần với trung tâm Hà Nội theo đường mở, vừa qua cổng chào Hồi Đức.Gần trường đại học Cơng Nghiệp, Thành Đơ Dân số (tính đến 31/12/2012) là: 6.385 nhân thường trú Một nguồn lao động trẻ trung, dồi có trình độ cao Khơng bị ảnh hưởng chật chội, ô nhiễm ùn tắc giao thông Di trạch vùng đất cho phát triển kinh tế công nghiệp 1.2.3.Điều kiện kinh tế Di trạch vùng văn hóa Xứ Đồi giàu tiềm năng; kết cấu hạ tầng không ngừng đầu tư, tăng cường; tiềm nhân văn với lực lượng lao động dồi có truyền thống đồn kết, động, sáng tạo lao động sản xuất Tốc độ tăng trưởng kinh tế trung bình đạt 13,5% (mục tiêu đại hội 12%) Cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng tăng dần tỷ trọng công nghiệp dịch vụ Đây điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh tế dễ dàng thu hút nhiều nhà đầu tư đến 1.3.Công nghệ sản xuất mạch nha Cơng Ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương 1.3.1.Quy trình sản xuất CTCP Thực Phẩm Minh Dương sản xuất mạch nha đường Glucô dây chuyền đồng khép kín từ khâu ngun liệu đầu vào đến khâu đóng gói tiêu thụ sản phẩm Mỗi cơng đoạn quy trình sản xuất thực máy móc, nên địi hỏi đội ngũ cơng nhân với số lượng khơng nhiều phải có trình độ tay nghề cao để vận hành sử dụng máy an tồn có hiệu Quy trình sản xuất sản phẩm cơng ty mô tả qua sơ đồ sau: SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 MSSV: 0924010240 Luận văn tốt nghiệp Tinh bộtTinh bột Hịa sữa Dịch hóa Enzim Đường hóa to Lọc thơ Tẩy màu Tiêu thụ Đóng gói Lọc tinh Cơ đặc Sơ đồ 1-1: Quy trình sản xuất mạch nha CTCP Thực Phẩm Minh Dương Tinh bột Hịa sữa Enzim Dịch hóa to Enzim Đường hóa to Lọc thơ Tẩy màu Tiêu thụ Đóng gói Nghiền Ly tâm Cơ đặc Lọc tinh Sơ đồ 1-2: Quy trình sản xuất đường Glucơ CTCP Thực Phẩm Minh Dương 1.3.2.Một số trang thiết bị làm việc chủ yếu công ty năm 2012 Công ty CPTP Minh Dương sản xuất mạch nha đường glucôza dây truyền đồng khép kín từ khâu nguyên liệu đầu vào đến khâu đóng gói tiêu thụ sản phẩm Mỗi cơng đoạn quy trình sản xuất thực máy móc, nên địi hỏi đội ngũ cơng nhân phải có trình độ tay nghề vững vàng, thông minh, sức sáng tạo để vận hành sử dụng máy an tồn có hiệu SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 MSSV: 0924010240 Luận văn tốt nghiệp Bảng 1.1 : Trang thiết bị làm việc chủ yếu công ty CPTP Minh Dương STT Trang thiết bị ĐVT SL Năm SX Nước SX Dây truyền sản xuất mạch nha Bộ 1995 Trung Quốc Dây truyền sản xuất đường glucôza Bộ 1995 Việt Nam Thiết bị điện Bộ 1995 Việt Nam Thiết bị thoát nước Bộ 1995 Việt Nam Nhìn chung, sở vật chất Công Ty phần đáp ứng nhu cầu công việc, mức độ trang thiết bị giới hoa dây chuyền sản xuất đối cao Đa số thiết bị Công Ty đề đại, chủ yếu Việt Nam, thuộc quyền sở hữu Cơng ty nên thuận lợi giúp Cơng ty chủ động q trình sản xuất hoạt động kinh doanh, trình sản xuất diễn cách liên tục nhịp nhàng 1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương 1.4.1.Cơ cấu tổ chức, bô máy quản lý Công ty CTCP Thực Phẩm Minh Dương tổ chức máy quản lý theo mơ hình đa phận với cấu trực tuyến – chức bao gồm ban lãnh đạo phòng ban trực thuộc quản lý phục vụ sản xuất Tại trụ sở chính, ban lãnh đạo hoạt động gồm chức vụ quan trọng từ xuống Tại kế hoạch hoạt động sản xuất, chiến lược kinh doanh ban lãnh đạo công ty bao gồm tổng giám đốc,trợ lý phòng ban chức năng… thảo luận, bàn bạc, trao đổi vấn đề phức tạp Tổng giám đốc người đưa định cuối Sau đó, định quản lý phòng ban nghiên cứu, đề suất thủ trưởng thông qua, biến thành mệnh lệnh truyền xuống cấp theo trực tuyến quy định Các phịng ban chức có trách nhiệm tham mưu cho toàn hệ thống trực tuyến Để đạt mục tiêu công ty thiết lập cho cấu tổ chức máy quản lý DN tương đối hợp lý, vừa phát huy lực chuyên môn phận chức năng, vừa đảm bào quyền hạn huy hệ thống trực tuyến SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 MSSV: 0924010240 Luận văn tốt nghiệp Sơ đồ: 1-3: SƠ ĐỒ BỘ MÁY CƠNG TY Giám đốc Phó giám đốc SX Phòng TCHC BV Phân xưởng chuẩn bị sản xuất Phó giám đốc KT Phịng kinh doanh Phân xưởng sản xuất Phân xưởng sản xuất Phòng tài vụ Phân xưởng sản xuất Phân xưởng sản xuất Phòng kỹ thuật Phân xưởng sản xuất Phân xưởng sản xuất Mơ hình cấu máy quản lý Công ty áp dụng theo kiểu cấu trực tuyến chức cấu áp dụng rộng rãi cho doanh nghiệp Theo cấu người lãnh đạo doanh nghiêp giúp đỡ lãnh đạo chức để chuẩn bị định hướng dẫn kiểm tra việc thực định Người lãnh đạo doanh nghiệp chịu trách nhiệm mặt công việc toàn quyền định phạm vi doanh nghiệp Việc truyền mệnh lệnh theo tuyến quy định.Với kế hoạch lập cách đầy đủ, chi tiết xuống phòng ban, chức vụ lãnh đạo nhà máy, phân xưởng, ca sản xuất nên tạo đươc gắn bó mật thiết cấp với cấp - yếu tố quan trọng để đạt hiệu cao công tác quản lý, điều hành DN Với phân công, phân nhiệm rõ ràng đến nhân viên, cơng ty cịn dễ dàng việc kịp thời phát hiện, ngăn ngừa sai lầm, đồng thời cịn nhanh chóng tìm giải pháp giải phù hợp Từ tạo cho DN quan trọng để đề bạt, thuyên chuyển, khen thưởng đối tượng Ngoài với việc tổ chức máy quản lý DN hợp lý, phù hợp với trình độ lực nhân viên, cơng ty cịn SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 MSSV: 0924010240 Luận văn tốt nghiệp góp phần giảm thiểu chi phí nhân cơng Đó điều kiện tốt để hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi cạnh tranh cho DN thị trường a- Ban Giám Đốc: - Giám Đốc: người có quyền hạn cao Cơng ty có trách nhiện điều hành, đạo hoạt động Cơng ty chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp làm nghĩa vụ Nhà nước theo luật định - Các Phó Giám Đốc: Có chức giúp việc cho Giám đốc máy tham mưu hoạt động sản suất kinh doanh Công ty trực tiếp quản lý số phịng ban, phân xưởng Cơng ty + Phó Giám đốc kinh doanh: Trực tiếp đạo phịng ban khối nghiệp vụ, phụ trách cơng tác tài chính, đời sống chế độ sách Cơng ty + Phó giám đốc kỹ thuật: Trực tiếp đạo khâu khoa học kỹ thuật, trang thiết bị đổi công nghệ, chất lượng sản phẩm, an tồn sản suất + Phó giám đốc sản suất: Chịu trách nhiệm mặt hoạt động sản xuất Cơng ty, trực tiếp quản lý số phịng ban b- Hệ thống phòng ban chức năng: 1/ Phòng Kế tốn - thống kê: Chịu trách nhiệm hoạt động tài Cơng ty Quản lý sử dụng vốn để sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo nghĩa vụ giao nộp với Nhà nước, duyệt cấp phát, mua, bán vật tư, quản lý nguồn thu, chi doanh nghiệp 2/ Phòng Tổ chức LĐ- TL: Ban hành tiêu chuẩn lao động, xây dựng ban hành qui chế trả lương, trả thưởng, ban hành định mức lao động, nội qui kỷ luật lao động Ngồi phịng TCLĐ- TL cịn phải xây dựng có kế hoạch đào tạo cán bộ, công nhân thợ bậc cao cho Công ty để phù hợp với điều kiện sản xuất theo thời kỳ 3/ Phòng Sản xuất kinh doanh: Tham mưu kế hoạch sản xuất kinh doanh, khai thác thị trường, tiêu thụ sản phẩm, phối kết hợp với đơn vị Cơng ty đảm bảo tính đồng cho sản xuất 4/ Phịng Vật tư: Lập kế hoạch, tìm nguồn mua sắm vật tư cho sản xuất, tổ chức dự trữ, bảo quản cất giữ vật tư, tổ chức cấp phát vật tư phục vụ kịp thời cho sản xuất 5/ Văn phịng Giám đốc: Làm tốt cơng tác đối ngoại giao dịch, công tác thi đua, công tác quản trị, công tác truyền Công ty SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 10 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Sức sinh lợi vốn ngắn hạn Chỉ tiêu cho biết đồng vốn lưu động bình quân luân chuyển kỳ tạo đồng lợi nhuận Lợi nhuận SSL = (đ/đ) (3-20) Vốn ngắn hạn bình quân Biểu đồ 3-34: Biểu đồ thể biến động Sức sinh lời vốn lưu động Qua hình vẽ số liệu bảng 3-20 ta thấy sức sinh lời vốn ngắn hạn thời gian qua tăng giảm không qua năm Năm 2008 năm có sức sinh lời vốn ngắn hạn lớn 0,18 đ/đ Năm 2009 năm 2012 năm Công ty làm ăn hiệu quả, sức sinh lời đạt mức âm Điều chứng tỏ hoạt động tạo lợi nhuận tài sản ngắn hạn giai đoạn vừa qua chưa hiệu Số vòng quay VNH (KLC) Chỉ tiêu cho biết số vịng mà VNH bình qn ln chuyển kỳ phân tích KLC = Doanh thu Tài sản ngắn hạn bq (đ/đ) (3-21) Số vòng quay vốn ngắn hạn cơng ty năm khơng có nhiều biến động rõ rệt, biên độ dao động thấp Nguyên nhân doanh thu công ty năm tăng đều, tài sản ngắn hạn không biến động mạnh Chính tiêu gần không thay đổi qua năm SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 115 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Biểu đồ 3-35: Biểu đồ thể biến động Số vòng quay Vốn Ngắn Hạn 4.Thời gian vòng luân chuyển Chỉ tiêu cho biết số ngày mà VNH luân chuyển vịng Thời gian kỳ phân tích TLC = (ngày) (3-22) KLC Qua biểu đồ số liệu thể bảng 3-20 cho ta thấy tiêu tỷ lệ nghịch với tiêu số vòng quay vốn ngắn hạn Chỉ số cao, đồng nghia với việc số vốn ngắn hạn khó thu hồi nhanh để phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Số vịng quay thời gian vòng luân chuyển dài ngược lại Và năm 2010 năm có số ngày vịng ln chuyển nhỏ với 84 ngày/vịng năm 2011 năm có số ngày còng luân chuyển lớn với 96,5 ngày/vòng Điều ảnh hưởng lớn đến việc thu hồi vốn ngắn hạn Công ty SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 116 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Biểu đồ 3-36: Biểu đồ thể biến động thời gian vòng luân chuyển 3.5.2.Phân tích hiệu sử dụng vốn dài hạn Để đánh giá hiệu sử dụng vốn dài hạn doanh nghiệp có hiệu hay khơng ta sâu vào phân tích tiêu sau: a.Hiệu suất sử dụng vốn dài hạn Hệ số đo lường việc sử dụng vốn dài hạn doanh nghiệp có hiệu hay khơng, chơ biết đồng vốn dài hạn bình quân tạo đồng doanh thu kỳ Doanh thu Hiệu suất sử dụng VDH = (đ/đ) (3-23) Vốn dài hạn bình quân VDH đầu kỳ + VDH cuối kỳ VDH bq = (đ/đ) (3-24) SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 117 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Bảng phân tích hiệu sử dụng vốn dài hạn Bảng 3.20 STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Doanh thu Đồng 18.721.093.298 18.701.476.899 21.622.642.386 25.900.189.455 33.096.942.809 Lợi nhuận sau thuế Đồng 929.986.536 312.634.334 864.766.937 999.837.797 983.523.035 VDH bình quân Đồng 663199821,5 749629020,3 599110976,7 640043440,6 669805005,1 VDH đầu năm Đồng 411.863.089 914.536.554 584.721.487 613.500.467 666.586.414 VDH cuối năm Hiệu suất sử dụng VDH Đồng 914.536.554 584.721.487 613.500.467 666.586.414 673.023.596 đ.đ 28,22843537 24,94764263 36,09121386 40,46629934 49,41280307 Chỉ số định gốc % 100 88,37770248 144,6678326 112,1223007 122,1085295 Chỉ số liên hoàn % 100 88,37770248 127,8541066 143,3529659 175,0461987 Chỉ số bình quân Tỷ suất lợi nhuận VCĐDH % 116,8190913 % 1,402271994 0,417052069 1,443416948 1,562140526 1,468372179 Chỉ số định gốc % 100 29,74116795 346,099937 108,2251756 93,99744481 Chỉ số liên hoàn % 100 29,74116795 102,9341635 111,4006792 104,713792 Chỉ số bình quân % SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 -89,3996931 118 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Qua bảng 3-20 ta thấy hiệu suất sử dụng vốn dài hạn Công ty tăng dần qua năm giai đoạn 2008 – 2012 Năm 2008 hiệu suất sử dụng vốn dài hạn 28 đ/đ tức đồng vốn dài hạn tham gia vào trình sản xuất kinh doanh tạo 28 đồng doanh thu Đến năm 2012 đồng vốn dài hạn tham gia vào trình sản xuất kinh doanh tạo 49 đồng doanh thu Điều chứng tỏ Công ty ngày sử dụng có hiệu vốn dài hạn tài sản dài hạn vào hoạt động sản xuất kinh doanh Biểu đồ 3-37: Biểu đồ thể biến động Hiệu suất sử dụng vốn dài hạn b.Tỷ suất sinh lời vốn dài hạn Tỷ suất sinh lời vốn dài hạn thể hiệu sử dụng vốn dài hạn doanh nghiệp Ý nghĩa tiêu đồng vốn dài hạn tham gia vào q trính sản xuất kinh doanh tạo đồng lời nhuận sau thuế kỳ Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất sinh lời VDH = x 100 (3-25) Vốn dài hạn bình quân Biểu đồ 3-38 Biểu đồ thể biến động tỷ suất lợi nhuận VDH SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 119 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Qua số liệu bảng hình vẽ ta thấy tỷ suất lợi nhuận vốn dài hạn tăng giảm thất thường qua năm giai đoạn 2008 – 2012 Năm 2009 năm 2012 có tỷ suất lợi nhuận vốn dài hạn , năm 2010 2011 tỷ suất tăng so với năm trước Năm 2011 năm có tỷ suất lợi nhuận vốn dài hạn lớn giai đoạn nghiên cứu 1,562 đ/đ; tưc đông vốn dài hạn tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh tạo 1,562 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2012 tỷ suất lợi nhuận giảm so với năm 2011 giảm so với năm 2008 Điều chứng tỏ giai đoạn qua Cơng ty sử dụng chưa hiệu vốn dài hạn 3.5.3.Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh mối quan hệ kết sản xuất kinh doanh với chi phí cho yếu tố đầu vào phải bỏ để có kết Trong tiêu lợi nhuận tiêu chủ yếu quan trọng định tới tồn phát triển doanh nghiệp Việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh đánh giá thông qua tiêu: Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh ( DVKD ), hệ số doanh lợi doanh thu thuần, hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu a.Hệ số hiệu vốn kinh doanh Hệ số nói lên đồng vốn kinh doanh tạo đồng doanh thu hoạt động kinh doanh Hệ số hiệu kinh doanh = (3-26) Trong đó: Vốn kinh doanh bình quân = Vốn ngắn hạn bình quân + Vốn dài hạn bình quân Qua bảng số liệu biểu đồ ta thấy hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 2008 – 2012 biến động qua năm, năm 2009 năm 2011 có giảm so với năm trước giảm ít, Còn lại năm khác giai đoạn tăng nhẹ, đồng qua năm Năm 2010 năm có hiệu suất vốn kinh doanh lớn giai đoạn 3,84 đ/đ tức đồng vốn kinh doanh bình quân tham gia vào trình sản xuất kinh doanh tạo 3,84 đồng doanh thu Điều chứng tỏ giai đoạn qua Công ty sử dụng hiệu vốn kinh doanh SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 120 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Bảng phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh STT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế VLĐ bình quân VCĐ bình quân VKD bình quân Hiệu suất sử dụng VKD Chỉ số định gốc Chỉ số liên hồn Chỉ số bình qn Tỷ suất lợi nhuận VKD Chỉ số định gốc Chỉ số liên hoàn Chỉ số bình quân ĐVT Bảng 3-21 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 18.721.093.298 18.701.476.899 21.622.642.386 25.900.189.455 33.096.942.809 SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 929.986.536 4573445184 663199821,5 5236645006 312.634.334 4775572562 749629020,3 5525201582 864.766.937 5030974886 599110976,7 5630085863 999.837.797 6850186571 640043440,6 7490230012 983.523.035 8674021988 669805005,1 9343826993 3,575016691 100 100 3,384759202 94,67813706 94,67813706 3,840552864 113,4660587 107,4275506 100,1541 3,457863031 90,03555358 96,72298987 3,542118538 102,4366352 99,07977626 0,177592053 100 100 0,056583335 31,86141183 31,86141183 0,153597469 271,4535435 86,48893143 -71,2362 0,133485593 86,9061153 75,16417047 0,105259123 78,85429462 59,27017643 121 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Biểu đồ 3-39: Biểu đồ thể biến động hiệu suất sử dụng VKD b.Tỷ suất sinh lời vốn kinh doanh Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất sinh lời VCSH = x 100 (3-27) Vốn chủ sở hữu bình quân Biều đồ 3-40: Biều đồ thể biến động Tỷ suất lợi nhuận VKD Qua bảng số liệu biểu đồ ta thấy tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh tăng giảm không qua năm giai đoạn nghiên cứu Năm 2009 năm có tỷ suất lọi nhuận vốn kinh doanh thấp giai đoạn 0,056 đ/đ tức đồng vốn kinh doanh bình quân tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh tạo 0,056 đồng lợi nhuận sau thuế Những năm 2010, 2011 2012 hệ số có xu hướng SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 122 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp tăng lên, chứng tỏ việc sử dụng quản lý vốn kinh doanh Cơng ty giai đoạn qua có hiệu Cơng ty cần có biện pháp khắc phục vào thời gian tới để việc kinh doanh hiệu 3.4 Một số định hướng nhằm cải thiện tình hình hoạt động tài Cơng ty Cổ phần Thực phẩm Minh Dương Nâng cao doanh thu lợi nhuận - Thơng qua việc phân tích tình hình tài Cơng ty Thực Phẩm Minh Dương giai đoạn 2008 – 2012 cho thấy Lơi nhuận Công ty năm 2012 giảm so với năm 2011 Nguyên nhân tình hình là: Do ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế năm qua làm cho hoạt động sản xuất Công ty Thực Phẩm Minh Dương gặp nhiều khó khăn: Lượng đặt hàng giảm, giá thành sản phẩm tăng… - Do thị phần chủ yêu Công ty chủ yếu Hà Nội, khách hàng Công ty chủ yếu khách hàng thường xun truyền thống, khơng có thêm nhiều khách hàng Khách hàng đến với Công ty chủ yếu thông qua truyền miệng, quan hệ thân quen bạn hàng cũ Công ty chưa trú trọng đẩy mạnh tỉnh lân cận Phú Thọ, Hải Phòng… - Tình trạng sản phẩm Trung Quốc giá rẻ tràn lan vào thị trường khiến Công ty sản xuất, nhập gặp nhiều khó khăn việc cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường Nội dung thực hiện: - Công ty cần thực biện pháp để cải thiện tính hình tài chính: Cơng ty cần làm cho tốc độ bán hàng cung cấp dịch vụ tăng lên để tăng doanh thu từ nâng cao lợi nhuận Bởi hoạt động sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ hoạt động chủ yếu Cơng ty - Cần thiết tiến hành chương trình tiếp xúc khách hàng trực tiếp, nhằm quảng bá công dụng giá trị sản phẩm Công ty - Hiện sản phẩm Công ty đáp ứng yêu cầu khách hàng không cầu kỳ kiểu sáng chất lượng sản phẩm Cần đa dạng hóa nguồn sản phẩm Công ty phù hợp với điều kiện khác khách hàng: cao cấp hay bình dân… - Cải thiện chất lượng sản phẩm mẫu mã cho bắt mắt hư kiểu dáng họa tiết, hoan văn in sản phẩm nhằm tạo ấn tượng ban đầu cho người tiêu dùng cạnh tranh với đối thủ lớn giới Từ sản phẩm Cơng ty có hội tiến xa thị trường khó tính giới Kiểm sốt chi phí giá vốn hàng bán cách tìm mua nguyên vật liệu đầu vào với giá hợp lý mà chất lượng tốt nhằm làm giảm giá vốn SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 123 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp hàng bán làm giảm tỷ trọng giá vốn hàng bán doanh thu, góp phần nâng cao lợi nhuận - Sử dụng hiệu nguồn lực nhằm làm girm chi phí khơng đáng kể q trình kinh doanh chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp nhằm giúp phần nâng cao lợi nhuận Công ty Giải pháp công nợ toán Đối với khoản phải thu: theo dõi chặt chẽ lên kế hoạch thu hồi khoản nợ đến hạn; lập bảng phân loại khách hàng truyền thống khả chi trả , đồng thời phải tìm hiểu khả năng, uy tín khách hàng để có sách bán hàng hợp lý, ký kết hợp đồng với khách hàng công ty nên đưa vào số ràng buộc điều khoản toán; theo dõi khoản phải thu thường xuyên để xác định thực trạng chúng đánh giá tính hữu hiệu sách thu tiền, nhận diện khoản nợ có vấn đề thu thập tín hiệu để quản lý khoản hao hụt Đối với khoản trả trước cho người bán: Cơng ty cần tích cực việc đôn đốc thu hồi khoản nợ ứng trước năm, trừ dần vào nợ phải trả kỳ toán Đối với khoản phải trả: theo dõi sát khoản nợ với chỏ nợ, xác định khoản chiếm dụng hợp lý đảm bảo khả toán cần phát huy tốt hơn, khoản đến hạn tốn nhằm nâng cao uy tín cơng ty, tăng tin cậy bạn hàng Công ty cần trọng tốn khoản cơng nợ với ngân sách nhằm thực tốt nghĩa vụ với Nhà nước Giải pháp quản trị tiền mặt Lập lịch trình ln chuyển tiềm mặt hiệu cơng ty ngân hàng Xác định lượng tiền dự trữ hợp lý, không để lượng tiền nhàn rỗi nhiều, phải nhanh chóng đưa vào sản xuất kinh doanh, tăng vịng quay vốn Tăng tốc độ thu hồi tiền mặt cách tăng tốc độ thu hồi chúng giảm tốc độ toán, đem lại cho khách hàng khoản lợi ích để khuyến khích họ sớm trả nợ, áp dụng sách chiết khấu khoản tốn trước hay hạn đưa tiền vào cành nhanh Giải pháp công tác đầu tư quản lý TSCĐ Công ty phải tăng cường việc đầu tư máy móc thiết bị đại vào sản xuất sản phẩm Cúng bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, khai thác hết công suất nâng cao hoạt động máy móc thiết bị, xử lý dứt điểm tài sản cố định khơng cần dùng, lỗi thời khơng cịn phù hợp với quy mô sản xuất nhằm thu hút vốn cố định để phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Công ty cần thường xuyên kiểm tra đánh giá lại trị giá tài sản cố định để có biện pháp thích hợp phát hư hỏng để sửa chữa… SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 124 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực Căn vào nhu cầu công tác công ty để tuyển dụng bố trí lao động hợp lý, phù hợp với trình độ khả người Bố trí sử dụng lao động hợp lý định quan trọng ảnh hưởng đến sản xuất chất lượng sản xuất Lựa chọn người, bố trí chỗ đảm bảo cho trình sản xuất tiến hành thuận lợi, đáp ứng nhu cầu sử dụng lao động cách có hiệu Thường xuyên đào tạo nâng cao lực quản lý, trình độ chun mơn cho cán quản lý, nhân viên bồi dưỡng tay nghề cho công nhân… đặc biệt cán trẻ nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển công ty trước mắt kế thừa Công ty cần quan tâm tới công tác tuyển chọn nhân nhằm tuyển chọn người có lực, phát triển họ để họ đáp ứng địi hỏi trình độ cơng việc Nâng cao hiệu hoạt động máy quản lý, tổ chức phòng ban gọn nhẹ, phân định chức quyền hạn rõ ràng theo lĩnh vực hoạt động để giúp công ty quản lý dễ dàng hiệu hơn, xây dựng mối quan hệ tốt người quản lý lao động Mặt khác điều kiện lao động phải ln trọng đảm bảo an tồn lao động, mơi trường lao động phải thơng thống, thoải mái tạo hiệu tâm lý làm việc Về vấn đề tiền lương: Tiền lương vấn đề nhạy cảm nội dung quan trọng chi phối đến nhiều nội dung quản lý Nếu việc xây dựng cách tính lương hợp lý trở thành cơng cụ thut hút nguồn lao động bên đồng thời có tác dụng trì nhân viên có lực kích thích nhân viên làm việc làm tăng suất lao động Vì cần chấp hành tốt sách, chế độ quản lý quỹ tiền lương, quỹ bảo hiểm xã hội, tính tốn xác tiền lương khoản trợ cấp, bảo hiểm phải trả cho người lao động, toán khoản đầy đủ hạn quy định cho người lao động Đời sống cán công nhân viên nâng cao tạo điều kiện thuận lợi để yên tâm công tác Đồng thời phải có sách tiền lương hợp lý… SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 125 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua việc phân tích tình hình tài Cơng ty CPTP Minh Dương ta thấy: - Tổng tài sản tổng nguồn vốn ngày tăng dần theo thời gian chứng tỏ quy mô sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày mở rộng khả huy động vốn tăng - Cơ cấu tài sản nguồn vốn doanh nghiệp hợp lý phù hợp với đặc thù doanh nghiệp có xu hướng - Khả độc lập tài cao, chịu sức ép khoản nợ thấp - Tình hình toán khả toán doanh nghiệp năm qua tương đối ổn định, với hệ số toán tổng quát tương đối tốt giai đoạn nghiên cứu lớn Đây tín hiệu tốt doanh nghiếp bối cảnh Nhưng tiêu có xu hướng giảm doanh nghiệp cần xem xét thể cải thiện - Hoạt động hàng tồn kho hiệu chưa cao Hàng tồn kho có xu hướng tăng qua năm Các khoản phải thu ngày có xu hướng thấp so với nợ phải trả doanh nghiệp - Hiệu sử dụng vốn cố định vốn lưu động doanh nghiệp có hiệu chưa cao Đặc biệt vốn lưu động có xu hướng giảm Vốn kinh doanh vốn chủ sở hữu doanh nghiệp sử dụng tốt đem lại hiệu kinh tế Cùng với việc phân tích tình hình tài giai đoạn 2008-2012, em đưa số định hướng nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài - Về tài sản: tăng lên quy mô tài sản diều tất yếu để đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô kinh doanh Tuy nhiên để tiết kiệm vốn doanh nghiệp cần cấu lại loại tài sản cho hợp lý - Về nguồn vốn: Cần đẩy nhanh vòng quay vốn luân chuyển, rút ngắn thời gian luân chuyển - Về kết hoạt động sản xuất kinh doanh: Trong giai đoạn doanh nghiệp hoạt động có hiệu chưa cao Nguyên nhân kinh tế không ổn định, giá tăng cao, doanh nghiệp mở rộng thêm quy mô kinh doanh Vì thời gian tới doanh nghiệp cần tìm đường lối kinh doanh phù hợp với mở rộng quy mơ nhằm trì mang lại hiệu kinh doanh cao cho doanh nghiệp SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 126 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp KẾT LUẬN CHUNG Trong kinh tế thị trường, danh nghiệp tế bào kinh tế, đơn vị hạch toán độc lập, tiến hành trình sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày cao xã hội nhằm thực mục tiêu lợi nhuận Tối đa hóa lợi nhuận kim nam cho hoạt động doanh nghiệp Muốn vậy, doanh nghiệp cần phải có sách, chiến lược phù hợp, kịp thời hoạt động kinh tế Tuy nhiên, kinh tế đa thành phần, dựa vào khả mà bỏ qua hỗ trợ nguồn lực bên ngoài, doanh nghiệp khó đứng vững phát triển Báo cáo tài sản phẩm cuối cơng tác kế tốn, tất thơng tin mà kế toán cung cấp thể báo cáo tài kế tốn cuối kỳ doanh nghiệp Chính mà coi hệ thống báo cáo tài kế tốn gương phản ánh tồn diện tình hình tài chính, khả sức mạnh doanh nghiệp thời điểm định Do đó, việc trình bày báo cáo tài kế tốn cách trung thực khách quan điều kiện quan trọng để phân tích tình tình tài doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp, thời gian thực tập Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương, nhờ có giúp đỡ cán Phòng Kinh tế kế hoach tác giả mạnh dạn chọn đề tài : “ Phân tích tình hình tài Cơng ty cổ phần Thực Phẩm Minh Dương giai đoạn 2008- 2012” Nội dung luận văn gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương năm 2012 Chương 2: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương 2012 Chương 3: Phân tích tình hình tài Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương giai đoạn 2008 – 2012 Qua trình tìm hiểu phân tích em rút số kết luận chung: Thuận lợi: Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương có đội ngũ cán cơng nhân viên dồi dào, đầy lực, cần cù chịu khó Cơ sở hạ tầng rộng, máy móc thiết bị ln đổi giúp tăng suất lao động nâng cao chất lượng lao động Thêm vào khí hậu nước ta đa dạng tạo điều kiện thuận lợi để gia tăng nhiều mẫu mã kiểu dáng thu hút khách hàng Trong q trình phát triển doanh nghiệp ln quan tâm xây dựng mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với đơn vị kinh tế, với khách hàng nhà cung cấp Khó khăn: SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 127 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp Sau nhiều năm hoạt động, xây dựng đội ngũ cán chủ chốt, nhiệt nhuyết trình độ cơng nhân viên lại chưa cao, địi hỏi phải bồi dưỡng, đào tạo để nâng cao tay nghề, trình độ đáp ứng nhu cầu hoạt động tình hình Với tốc độ phát triển nhanh ngành thực phẩm khiến cho công ty phải liên tục nâng cao trang thiết bị, công nghệ thông tin sở vật chất kỹ thuật nhằm đáp ứng nhu cầu xu hướng phát triển thị trường Qua trình thực tập doanh nghiệp em nhận thấy tình hình tài cơng ty năm qua cịn số mặt hạn chế định Để khắc phục tình trạng số năm tới em xin đưa số biện pháp sau: - Nâng cao trình độ tổ chức quản lý kinh doanh trình độ quản lý sử dụng vốn - Tăng cường đổi công nghệ áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào kinh doanh - Tăng cường công tác đầu tư thu hồi nợ nhằm tăng doanh thu, giảm chi phí, tăng lợi nhuận - Do công ty chủ yếu lao động phổ thông nên cần phải bồi dưỡng, nâng cao trình độ, tay nghề cho cán công nhận viên để tăng suất lao động, bắt kịp khoa học công nghệ phát triển Với ý kiến đưa luận văn em xin góp phần kiến thức nhỏ bé vào cơng tác khắc phục tồn đưa nhận xét trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Do trình độ chun mơn cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý bảo thầy ý kiến đóng góp bạn sinh viên để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn ! SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 128 MSSV: 0924010240 Luận Văn Tốt Nghiệp DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ths: Đặng Huy Thái: Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp mỏ, Trường Đại học Mỏ Địa Chất, HÀ Nội, 2001 [2] PGS.Ts: Nguyễn Đức Thành: Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dầu khí Trường Đại học Mỏ Địa Chất, Hà Nội, 2001 [3] Ths Nguyễn Duy Lạc, Phí Thị Kim Thư, Lưu Thu Hà: Giáo trình tài doanh nghiệp, Trường Đại học Mỏ Địa Chất, Hà Nội 2004 [4] Ts Nguyễn Thị Bích Ngọc: Bài giảng thống kê kinh tế, Trường Đại học Mỏ Địa Chất, Hà Nội 2004 SV: Phạm Thị Nhi_ Lớp QTKD B- K54 129 MSSV: 0924010240 ... 2.2.5 Phân tích tình hình tiêu thụ theo thời gian Công ty CPTP Minh Dương năm 2012 Tình hình tiêu thụ theo thời gian Cơng ty Cổ Phần Thực phẩm Minh Dương năm 2012 ĐVT: Tấn Bảng 2-11 Mạch Nha Sản phẩm. .. khốc liệt biến đổi khó lường 2.2 .Phân tích tình hình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần thực phẩm Minh Dương năm 2012 2.2.1 .Phân tích giá trị sản lượng sản phẩm sản xuất theo mặt hàng Trong... viên công ty 1.2.Điều kiện địa lý, kinh tế xã hội Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương 1.2.1.Điều kiện địa lý  Vị trí Cơng Ty Cổ Phần Thực Phẩm Minh Dương có trụ sở nhà máy đặt Di Trạch – Hoài