GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG vốn lưu ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN TRUYỀN THÔNG và xúc TIẾN THƯƠNG mại VIỆT NAM

87 318 0
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG vốn lưu ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN TRUYỀN THÔNG và xúc TIẾN THƯƠNG mại VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH ………***……… Tác giả: Tạ Thị Hiền LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài Chính Doanh Nghiệp Người hướng dẫn: PGS.TS Vũ Công Ty HÀ NỘI - 2013 i BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Tác giả: Tạ Thị Hiền Lớp: CQ47/11.13 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài Chính Doanh Nghiệp Người hướng dẫn: PGS.TS Vũ Công Ty HÀ NỘI - 2013 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam Tác giả luận văn tốt nghiệp Tạ Thị Hiền iii MỤC LỤC Trang bìa .…… ……… …………………… …… ……………………i LỜI CAM ĐOAN II MỤC LỤC III TRANG BÌA .…… ……… …………………… …… ……………………IIII DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VI DANH MỤC CÁC BẢNG .VII DANH MỤC SƠ ĐỒ .VIII LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VIỆT NAM CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.Vốn lưu động và nguồn vốn lưu động doanh nghiệp .3 1.1.1.Khái niệm, vai trò đặc trưng vốn lưu động 1.1.2 Phân loại vốn lưu động 1.1.3 Nguồn vốn lưu động .7 1.2 Hiệu sử dụng VLĐ .11 1.2.1 Khái niệm 11 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu quả, hiệu suất sử dụng VLĐ .12 1.2.3 Các nhân tố tác động đến hiệu sử dụng VLĐ 18 CHƯƠNG 21 THỰC TRẠNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 21 2.1 Tổng quan công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam .21 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 21 2.1.2 Chức năng, cấu hoạt động nhiệm vụ máy quản lý 22 iv 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 24 2.1.4 Kết kinh doanh công ty số năm gần .26 2.2 Thực trạng VLĐ hiệu sử dụng VLĐ Công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam 31 2.2.1 Thực trạng vốn lưu động 31 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng VLĐ công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam 55 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 58 2.3.1 Thành công 58 2.3.2 Tồn 59 CHƯƠNG 61 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 61 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển công ty năm tới .61 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội 61 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển công ty 63 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 63 3.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ hợp lý 63 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý NPT, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng 66 3.2.4 Quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán cho DN 68 3.2.5 Quản lý chặt chẽ chi phí .70 3.2.6 Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ, sử dụng hiệu VLĐ .70 3.2.7 Một số giải pháp khác 72 3.3 Một số kiến nghị 73 3.3.1 Về phía nhà nước 73 3.3.2 Về phía công ty .74 KẾT LUẬN 74 HÀ NỘI, NGÀY 01 THÁNG NĂM 2013 75 SINH VIÊN 75 TẠ THỊ HIỀN 75 v DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN : Doanh nghiệp DTT : Doanh thu HTK : Hàng tồn kho LNST : Lợi nhuận sau thuế NPT : Nợ phải thu NVLĐTT : Nguồn vốn lưu động tạm thời NVLĐTX : Nguồn vốn lưu động thường xuyên TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn TSLĐ : Tài sản lưu động TSNH : Tài sản ngắn hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu VLĐ : Vốn lưu động vii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 01 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty 2011- 2012 29 Bảng 02 Nguồn hình thành vốn lưu động công ty 33 Bảng 03 Cơ cấu nợ ngắn hạn công ty năm 2012 34 Bảng 04 Cơ cấu VLĐ công ty năm 2012 38 Bảng 05 Kết cấu vốn tiền 41 Bảng 06 Khả toán DN năm 2012 43 Bảng 07 Cơ cấu khoản phải thu công ty năm 2012 46 Bảng 08 Tình hình công nợ DN năm 2012 48 Bảng 09 Tốc độ luân chuyển nợ phải thu 50 Bảng 10 Kết cấu hàng tồn kho DN năm 2012 52 Bảng 11 Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho 54 Bảng 12 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VLĐ công ty 56 viii Trang Sơ đồ 01 Mô hình tài trợ vốn Sơ đồ 02 Tổ chức máy công ty 24 Sơ đồ 03 Mô hình tài trợ vốn đầu năm cuối năm 2012 32 DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Vốn lưu động phận vốn sản xuất kinh doanh, có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, việc tổ chức quản lý, sử dụng vốn lưu động có hiệu định đến tăng trưởng phát triển doanh nghiệp, điều kiện kinh tế thị trường Doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động có hiệu quả, điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tổ chức tốt trình mua sắm dự trữ vật tư, sản xuất tiêu thụ sản phẩm, phân bổ hợp lý vốn giai đoạn luân chuyển để vốn luân chuyển từ loại thành loại khác, từ hình thái sang hình thái khác, rút ngắn vòng quay vốn Do đó, việc chủ động xây dựng, huy động, sử dụng vốn lưu động biện pháp cần thiết nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu việc sử dụng vốn lưu động (VLĐ), qua thời gian thực tập Công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam, giúp đỡ tập thể công nhân viên công ty, hướng dẫn tận tình thầy giáo Vũ Công Ty, vận dụng lý luận học vào thực tiễn em mạnh dạn sâu nghiên cứu vấn đền qua luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam ” Đối tượng mục đích nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài nghiên cứu tình sử dụng vốn lưu động công ty hiệu sử dụng vốn số năm gần Mục đích nghiên cứu nhằm phân tích đánh giá tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động Công ty Từ rút kinh nghiệm giải pháp 64 vốn, làm gián đoạn trình tái sản xuất doanh nghiệp Mặt khác gây tổn thất sản xuất bị đình trệ, đủ VLĐ để thực hợp đồng kí kết Việc giải khó khăn tài cách vay đột xuất với lãi suất cao làm tăng rủi ro mặt tài giảm lợi nhuận doanh nghiệp Ngược lại nhu cầu VLĐ cao dẫn đến tình trạng thừa vốn, gây ứ đọng vật tư, sử dụng vốn lãng phí, vốn chậm luân chuyển phát sinh nhiều chi phí không hợp lý, làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp Năm 2012 DN xác định nhu cầu VLĐ kế hoạch chưa hợp lý, lớn nhu cầu thực tế 247,819 trđ làm dư thừa vốn, ứ đọng sử dụng vốn không hiệu Vì công ty cần xác định nhu cầu VLĐ một cách hợp lý cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ như: - Công ty cần phải phân tích xác tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu vốn lưu động, mức chênh lệch kế hoạch thực nhu cầu vốn lưu động kỳ trước - Xác định xác nhu cầu vốn tối thiểu (đặc biệt việc xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên), cần thiết đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh công ty tiến hành thường xuyên liên tục không bị gián đoạn Công ty cần đưa ước định nhu cầu vốn sát thực tiễn không dựa vào mục tiêu kinh doanh năm mà dựa vào đánh giá tình hình biến động khoản mục vốn lưu động năm Trên sở công ty xây dựng kế hoạch vốn hợp lý tránh việc thiếu vốn ảnh hưởng tới tiến độ sản xuất kinh doanh thừa vốn làm lãng phí nguồn lực - Trên sở nhu cầu vốn lập, công ty cần xây dựng kế hoạch cụ thể việc huy động vốn, bao gồm việc xác định khả vốn có, số vốn thiếu để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí vốn thấp 65 giúp công ty có cấu vốn linh hoạt tối ưu Để tăng nguồn tài trợ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Sau lập kế hoạch huy động vốn, công ty cần chủ động việc phân phối sử dụng số vốn tạo lập cho mang lại hiệu cao Công ty cần kế hoạch kinh doanh dự báo biến động thị trường để đưa định phân bổ vốn mặt số lượng thời gian cách hợp lý 3.2.2 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Ðối với doanh nghiệp nói chung, việc xác định xác nhu cầu vốn hàng tồn kho vô quan trọng giúp doanh nghiệp kịp thời có nguồn vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh mà tránh tình trạng ứ đọng gây lãng phí vốn Việc quản lý vốn hàng tồn kho không đơn giản xác định khối lượng, mà phải biết thời điểm nhập thích hợp Việc hàng tồn kho năm nhiều, tỷ trọng tăng lên tổng vốn lưu động cho thấy lượng hàng hóa mua gửi đại lý nhiều Việc hàng tồn kho trình chưa đến tay người tiêu dùng có nhu cầu chuyển giao quyền sở hữu việc mát, hỏng hóc, thất thoát vốn không tránh khỏi Công ty cần thực hiện: - Trước hết công ty cần xác định đắn lượng hàng hóa cần mua kỳ dựa dự kiến tình hình tiêu thụ năm kế hoạch Công ty phải đánh giá và lựa chọn nhà cung ứng thích hợp để đạt được các mục tiêu: giá cả mua vào thấp, các điều khoản thương lượng có lợi cho doanh nghiệp và tất cả gắn liền với chất lượng hàng hóa phải đảm bảo - Lập kế hoạch tiêu thụ cho tháng, quý sở hợp đồng ký kết dự đoán nhu cầu thị trường để từ có kế hoạch thu mua dự trữ hợp lý số lượng, chất lượng chủng loại sản phẩm 66 - Có phận quản lý kho riêng thủ kho, kế toán kho để làm việc hiệu - Kiểm tra chất lượng số hàng hóa nhập Nếu hàng phẩm chất phải đề nghị người bán đền bù tránh thiệt hại cho công ty - Hàng tháng, kế toán hàng hóa cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng hóa tồn đọng để nhanh chóng thu hồi vốn - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Từ dự đoán định điều chỉnh kịp thời việc nhập lượng hàng hóa kho trước biến động thị trường Đồng thời tiếp tục lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho năm 2012 Đây biện pháp quan trọng để bảo toàn vốn công ty - Khi lượng HTK dư trữ mức cần kịp thời giải phóng HTK để thu hồi vốn thông qua khai thác tối đa sách tín dụng cạnh tranh, sách bán hàng, quảng cáo, marketting… để giải phóng thành phẩm - Xây dựng hệ thống định mức dự trữ cho phận HTK kết hợp với việc đánh giá nhu cầu thị trường, lực sản xuất, thay đổi giá cả, tương quan lợi ích thu giá rẻ với chi phí bảo quản để xây dựng cấu vốn hợp lý - Vấn đề uy tín trì mối quan hệ với nhà cung cấp theo nguyên tắc cần thiết lập để có giá đầu vào hợp lý, tránh tình trạng dự trữ lớn, chiếm dụng vốn lớn gây căng thẳng áp lực cho bên cung cấp 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý NPT, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng Các khoản phải thu công ty thời gian qua chiếm tỷ trọng tương đối cao tổng VLĐ, ảnh hưởng lớn đến hiệu sử 67 dụng VLĐ công ty Một số biện pháp tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng mà Công ty áp dụng là: - Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, công ty tiếp tục thực sách “mua đứt bán đoạn”, không để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp với khách hàng nhỏ thường xuyên - Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng, công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả toán họ Hợp đồng phải quy định chặt chẽ thời gian, phương thức toán hình thức phạt vi phạm hợp đồng Cần yêu cầu phía khách hàng phải có ngân hàng đứng bảo lãnh việc toán Công ty nên dùng hình thức uỷ nhiệm thu toán - Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo tuổi Như vậy, công ty biết cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền Định kỳ công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian toán, tránh tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó đòi - Công ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn toán Sử dụng có hiệu biện pháp thu hồi nhanh chiết khấu bán hàng, giảm giá cho đơn đặt hàng với số lượng lớn nhằm thúc đẩy khách hàng toán nhanh - Nếu khách hàng toán chậm công ty cần xem xét cụ thể để đưa sách phù hợp thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có nhờ có quan chức can thiệp áp dụng biện pháp không mang lại kết 68 - Khi mua hàng toán trước, toán đủ phải yêu cầu người lập hợp đồng bảo hiểm tài sản mua nhằm tránh thất thoát, hỏng hóc hàng hóa dựa nguyên tắc “giao đủ, trả đủ” hay chế tài áp dụng ký kết hợp đồng - Công ty chủ động liên hệ với khách hàng sớm để làm việc khoản phải thu thay chờ đến ngày hết hạn hóa đơn liên hệ Điều không giúp cho công ty quản lý hiệu khoản phải thu mà thúc đẩy mối quan hệ với khách hàng - Mở rộng sách tín dụng thương mại lúc thời điểm để trì tốt mối quan hệ với khách hàng , đặc biệt với khách hàng lâu năm có uy tín để thúc tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường - Tiếp tục trích lập khoản dự phòng cho nợ xấu, nợ phải thu khó đòi để giảm thiểu rủi ro - Nếu có xuất khoản nợ xấu, khó đòi công ty cần phân loại để tìm nguyên nhân chủ quan khách quan khoản nợ, đồng thời vào tình hình thực tế để có biện pháp xử lý phù hợp 3.2.4 Quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán cho DN Tiền tương đương tiền giữ vai trò quan trọng DN, chứng đảm bảo khả toán tiền DN mà chủ nợ quan tâm trước cho DN vay Vì cần quản lý tốt công tác để giữ mức an toàn toán Tiền tương đương tiền giảm 9,4% so với đầu năm Đây vấn đề cần quan tâm Một số biện pháp quản lý vốn tiền như: - Công ty cần xác định lượng dự trữ tiền mặt hợp lý tối ưu để vừa đảm bảo khả toán nhanh trường hợp cần thiết Để xác định mức dự trữ tối ưu người ta hay nhắc đến mô hình Miller – Orr 69 Merton Miller Daniel Orr phát triển với luồng thu chi biến động ngẫu nhiên hàng ngày - Kiểm tra chặt chẽ tình trạng thu chi hàng ngày để hạn chế thất thoát tiền mặt Thủ quỹ có nhiệm vụ kiểm kê số tiền tồn quỹ đối chiếu sổ sách để kịp thời điều chỉnh chênh lệch - Xác định nhu cầu vốn tiền thời gian vốn tiền cần tài trợ Để làm điều phải thực tốt công tác quan sát, nghiên cứu vạch rõ quy luật việc thu chi - Công ty rút ngắn chu kỳ vận động tiền mặt nhiều tốt để tăng lợi nhuận cách giảm thời gian thu hồi khoản thu việc tăng tốc độ thu, kéo dài thời gian trả khoản phải trả việc trì hoãn toán - Ngoài để tăng hiệu sử dụng vốn tiền công ty cần ý đến việc tăng tốc độ thu hồi tiền, giảm tốc độ chi tiêu, đầu tư thích hợp khoản tiền nhàn rỗi - Xây dựng quy trình thu chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, bao gồm danh sách mẫu biểu, chứng từ( hợp đồng kinh tế, hóa đơn, phiếu nhập kho, biên giao nhận ) Đưa quy tắc rõ ràng trách nhiệm quyền hạn phận liên quan đến trình toán để việc toán diễn thuận lợi, xác Có kế hoạch kiểm kê quỹ thường xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán Đối với tiền gửi ngân hàng, định kỳ đối chiếu số dư sổ sách kế toán công ty số dư ngân hàng để phát kịp thời xử lý khoản chênh lệch 70 3.2.5 Quản lý chặt chẽ chi phí - Cắt giảm chi phí không cần thiết, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí phải trả khác cáo, số khoản chi phí cắt giảm xuống mức hợp lý chi phí tiếp tân, khánh tiết, chi phí in ấn… - Tinh giảm lực lượng lao động gián hướng số lượng đảm bảo hiệu công việc, giảm chi phí văn phòng theo hướng định mức chi phí cho phận, tránh tình trạng sử dụng lãng phí - Tiếp tục trì giảm thiểu khoản chi phí khác chi phí bán hàng, giá vốn hàng bán…phù hợp để tăng lợi nhuận 3.2.6 Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ, sử dụng hiệu VLĐ Tốc độ luân chuyển vốn nhanh có nghĩa hiệu sử dụng vốn cao DN áp dụng số biện pháp để đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn sau: - Xây dựng mở rộng hệ thống dịch vụ, sản phẩm cung cấp thị trường thị trường chủ yếu doanh nghiệp thuộc ngành Bưu viễn thông, Ngân hàng, Tổ chức tín dụng Mở rộng danh mục sản phẩm kinh doanh thiết bị đầu cuối điện thoại di động, thiết bị thông minh, phát triển thêm dịch vụ công nghệ thông tin Thông qua hệ thống tổ chức công tác nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu sử dụng sản phẩm công nghệ thông tin công nghệ cao khách hàng đưa giải pháp thích hợp nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, củng cố niềm tin khách hàng với công ty Với cạnh tranh gay gắt lĩnh vực công nghệ thông tin công ty cần có sản phẩm, giải pháp công nghệ riêng cung cấp cho khách hàng đảm bảo tăng trưởng bền 71 vững, đưa công ty đến gần mục tiêu công ty hàng đầu công nghệ thông tin công nghệ cao Việt Nam - Bên cạnh công ty cần xây dựng chế động lực khen thưởng phù hợp nhân viên, phận, có biện pháp khuyến khích vật chất kịp thời cán bộ, đơn vị đàm phán nguồn cung cấp sản phẩm mới, chất lượng tốt với giá hợp lý nhận hợp đồng mới, lớn với đối tác quan trọng Cơ chế khen thưởng phù hợp góp phần thúc đẩy hiệu quả, phát huy tinh thần làm việc cán nhân viên, theo hỗ trợ đẩy nhanh trình bán hàng, cung cấp sản phẩm, dịch vụ đến khách hàng công ty - Xây dựng sách khách hàng, phân nhóm khách hàng phù hợp: Xếp hạng đánh giá khách hàng theo nhóm Khách hàng quan trọng, Khách hàng thân thiết, Khách hàng tiềm tiêu chí để xếp hạng bao gồm tiêu tín dụng, khả toán, uy tín hách hàng Đối với nhóm khách hàng cụ thể có sách khuyến khích phù hợp Do yếu tố giải pháp công nghệ đại ngày có vị trí quan trọng trình phát triển doanh nghiệp, nên khách hàng mở rộng nhiều lĩnh vực Tài ngân hàng, công ty cần đánh giá đối tượng khách hàng tiềm xây dựng dự án cụ thể để tiếp cận, đầu tư tiếp nhận dự án liên quan đến công nghệ, cung cấp sản phẩm phần cứng, phần mềm, giải pháp ứng dụng quản trị doanh nghiệp Đối với nhóm khách hàng lớn, khách hàng quan trọng (Ngân hàng, tổ chức tài chính, bảo hiểm, chứng khoán) cần tập trung vào cung cấp thiết bị công nghệ máy chủ, hệ thống mạng, thiết bị đầu cuối giải pháp công nghệ toán, thẻ Visa, ngân hàng cốt lõi (Core banking) đồng thời có sách chiết khấu, bảo hiểm, bảo trì phù hợp 72 - Tăng cường quan hệ hợp tác với đối tác quan trọng Mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thúc đẩy tiêu thụ theo công ty cần mở rộng hệ thống đại lý hệ thống bảo hành toàn quốc, phối hợp công tác bán hàng cung cấp dịch vụ sau bán hàng cho khách hàng từ tăng khả tiêu thụ sản phẩm công ty tỷ suất lợi nhuận thu cao hơn, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tuy nhiên, công ty cần có chế để kiểm soát trình toán đại lý Thông thường đại lý thường xảy tình trạng chậm toán để chiếm dụng vốn công ty, công ty cần đặt quy định toán chặt chẽ, tốt phải có tài sản chấp, yêu cầu đại lý thiết lập hệ thống sổ sách, chứng từ đầy đủ Định kỳ công ty tiến hành kiểm tra, nhằm phát kịp thời sai phạm Nếu làm tốt hưởng cách tăng tỷ lệ hoa hồng, cho hưởng chiết khấu, ngược lại bị phạt 3.2.7 Một số giải pháp khác - Công ty cần tổ chức, bố trí lao động cho phù hợp, xếp, bố trí công việc cho phù hợp với khả cán người lao động để họ phát huy tiềm sáng tạo góp phần nâng cao hiệu quản ly, tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, từ nâng cao hiệu sử dụng vốn - Có sách đãi ngộ, sách lương thưởng hợp lý nhằm khuyến khích người lao động tích cực, sáng tạo công việc, tăng suất lao động - Công ty cần có ràng buộc chặt chẽ với công nhân làm việc, làm việc để tránh tượng công nhân có tay nghề cao bỏ sang công ty khác làm việc, gây xáo trộn đội ngũ lao động, làm tăng chi phí tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng 73 - Thực chương trình đào tạo nâng cao, tiến hành đào tạo đào tạo lại cho người lao động để nâng cao tay nghề, góp phần tăng suất lao động chất lượng sản phẩm, giúp họ thích nghi nhanh với công nghệ, máy móc tiên tiến sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh - Ngăn ngừa hạn chế rủi ro kinh doanh tham gia bảo hiểm, trích lập quỹ dự phòng tài chính, mua bảo hiểm cho hàng hóa Định kỳ tiến hành kiểm kê đánh giá lại vật tư hàng hóa, vốn tiền vốn toán Trong điều kiện lạm phát, phân phối lợi nhuận nên trích lập phần để bù đắp số hao hụt lạm phát gây - Ngoài công ty nên tiếp tục đại hóa sở vật chất kỹ thuật, trang thiết bị máy móc phục vụ cho việc quản lý bán hàng tốt lý nhượng bán máy cũ, đầu tư thêm số kho chứa hàng để chủ động việc dự trữ… 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Về phía nhà nước - Hoàn thiện hệ thống pháp luật để đảm bảo hành lang pháp lý và môi trường kinh doanh bình đẳng, thông thoáng, ổn định, đồng bộ, thuận tiện cho các doanh nghiệp nói chung, các doanh nghiệp ngành khí nói riêng - Chính phủ và Bộ tài chính cần có sự ổn định việc ban hành các chế độ quản lý tài chính, hạch toán kinh doanh, tránh tình trạng thay đổi chính sách thường xuyên, gây lúng túng cho doanh nghiệp quá trình hoạt động của mình Đồng thời cần có sự sửa đổi cho phù hợp với xu thế phát triển của thị trường, cân nhắc đến các yếu tố cạnh tranh, những tác động của nhân tố bên ngoài như: thực trạng kinh tế, sựu biến động về cung cầu, giá cả, lực hoạt động của doanh nghiệp 74 - Nhà nước cần xây dựng hệ thống tiêu trung bình cho ngành hàng để công ty có sở xác cho việc đánh giá vị mình, tìm mặt mạnh, mặt yếu để từ có biện pháp thích hợp - Khuyến khích, đẩy mạnh sự phát triển của thị trường vốn, thị trường tài chính…để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, công ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết - Hoàn thiện hệ thống thông tin kinh tế và dự báo thị trường để giúp doanh nghiệp có những quyết định kịp thời và sáng suốt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả 3.3.2 Về phía công ty - Đẩy mạnh việc tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường tiêu thụ và ngoài nước để nâng cao lực cạnh tranh của công ty Đối với thị trường truyền thống tiếp tục trì phát triển, thị trường có tiềm phát triển tập trung đẩy mạnh công tác quảng cáo tiếp thị bán hàng tăng doanh thu lợi nhuận uy tín doanh nghiệp khu vực - Kết hợp việc tính toán, có kế hoạch đặt hành tối ưu với tìm kiếm các nguồn nguyên liệu giá rẻ cho tiết kiệm tối đa chi phí mà vẫn đảm bảo lượng hàng tốn kho cho quá trình sản xuất, tiêu thụ KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế phát triển mạnh doanh nghiệp đứng trước hội thách thức không nhỏ Vấn đề đặt không tồn mà phải phát triển, phát triển cạnh tranh gay gắt Vốn lưu động yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Việc quản lý 75 sử dụng vốn giữ vai trò quan trọng công tác quản lý sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Qua thời gian nghiên cứu tìm hiểu thưc tế Công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam, em tìm hiểu nghiên cứu vấn đề tổ chức nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Vấn đề nâng cao hiệu sử dụng VLĐ vấn đề lớn, khó khăn thực tiễn lý luận, song thời gian thực tập công ty, giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo, phòng tổng hợp hướng dẫn thầy giáo môn, em cố gắng kết hợp kiến thức trang bị trình học tập tìm hiểu thêm thực tiễn tổ chức, sử dụng VLĐ công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam, sở mạnh dạn đưa ý kiến đề xuất nhằm góp phần đẩy mạnh, việc tổ chức sử dụng VLĐ công ty Trong trình nghiên cứu, có nhiều cố gắng, song trình độ hạn chế nên báo cáo không tránh khỏi khiếm khuyết, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy, cô giáo ban lãnh đạo công ty để luận văn em hoàn thiện Một lần em, em xin trân trọng cám ơn giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo, phòng tổng hợp công ty giúp đỡ tận tình giảng viên hướng dẫn Vũ Công Ty giúp em hoàn thành đề tài này./ Hà Nội, Ngày 01 Tháng Năm 2013 Sinh viên Tạ Thị Hiền 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (năm 2010), “Giáo trình tài doanh nghiệp”, NXB Tài Chính PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Hà (năm 2010), “Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp”, NXB Tài Chính Báo cáo tài công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam năm 2011, 2012 Một số website: http://www.edison-opto.com.vn http://www.cophieu68.com http://chungkhoanphuongnam.com.vn NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: PGS.TS.Vũ Công Ty Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên: Tạ Thị Hiền Khóa 47; Lớp: CQ47/11.13 Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam Nội dung nhận xét: Về tinh thần thái độ thực tập sinh viên ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… .… Về chất lượng nội dung luận văn - Sự phù hợp tên nội dung đề tài với chuyên ngành ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… - Độ tin cậy tính đại phương pháp nghiên cứu ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Hà Nội, Ngày…tháng…năm… - Điểm -Bằng số -Bằng chữ Người nhận xét (Ký tên) NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện: Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên: Tạ Thị Hiền Khóa 47; Lớp: CQ47/11.13 Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam Nội dung nhận xét: - Sự phù hợp tên nội dung đề tài với chuyên ngành - Đối tượng mục đích nghiên cứu - Độ tin cậy tính đại phương pháp nghiên cứu - Nội dung khoa học ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………… - Điểm -Bằng số -Bằng chữ Người nhận xét (Ký ghi rõ họ tên) [...]... hợp, nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong doanh nghiệp 21 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 2.1 Tổng quan về công ty cổ phần truyền thông và xúc tiến thương mại Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tên công ty: Công ty cổ phần truyền thông và xúc tiến thương mại Việt Nam Tên... vốn lưu động cho năm kế hoạch 1.2 Hiệu quả sử dụng VLĐ 1.2.1 Khái niệm Hiệu quả sử dụng vốn lưu động là hiệu quả thu được do đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động qua các giai đoạn của quá trình sản xuất Tốc độ này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng lớn và ngược lại Hiệu quả sử dụng vốn lưu động là hiệu quả đem lại cao nhất khi mà số vốn lưu động cần cho một đồng luân chuyển là... - Phương pháp phân tích, tổng hợp số liệu, so sánh đối Kết cấu của luận văn Ngoài lời mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo luận văn được chia thành 3 chương: “Chương 1: Lý luận chung về vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng về vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần truyền thông và xúc tiến thương mại Việt Nam Chương... số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần truyền thông và xúc tiến thương mại Việt Nam Do điều kiện thời gian thực tập cũng như trình độ kiến thức còn nhiều hạn chế nên đề tài nghiên cứu khó tránh khỏi những thiếu sót Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của PGS.TS Vũ Công Ty, cũng như sự giúp đỡ của các anh chị tại Công ty cổ phần phần truyền thông. .. biểu: Công ty TNHH Panasonic Việt Nam, Công ty TNHH Canon Việt Nam, Tổng công ty than khoáng sản 26 Vinacomin, Tổng công ty xây dựng và xuất nhập khẩu Vinaconex, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng va thương mại Việt Nam, Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội, Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam • Lực lượng lao động: Số lượng lao động: khoảng 90 người, trong đó: + Đội ngũ quản... khi nói đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động chúng ta phải có một quan niệm toàn diện hơn và không thể tách rời nó với một chu kỳ sản xuất kinh doanh hợp lý, một định mức sử dụng đầu vào hợp lý, công tác tổ chức quản lý sản xuất, tiêu thụ và thu hồi công nợ chặt chẽ Do vậy cần thiết phải đề cập tới các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn lưu động 1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả, hiệu suất sử dụng VLĐ 1.2.2.1... được bao nhiêu vốn lưu động cho một đồng 12 luân chuyển thì càng tốt Nhưng nếu hàng hóa sản xuất ra không tiêu thụ được thì hiệu quả sử dụng đồng vốn cũng không cao Hiệu quả sử dụng vốn lưu động là hiệu quả thu được khi đầu tư thêm vốn lưu động một cách hợp lý nhằm mở rộng quy mô sản xuất để tăng doanh số tiêu thụ với yêu cầu đảm bảo tốc độ tăng lợi nhuận phải lớn hơn tốc độ tăng vốn lưu động Tóm lại,... Như vậy vốn lưu động là điều kiện đầu tiên để doanh nghiệp đi vào hoạt động hay nói cách khác vốn lưu động là điều kiện tiên quyết của quá trình sản xuất kinh doanh • Vốn lưu động còn là công cụ phản ánh, đánh giá quá trình vận động của vật tư Trong doanh nghiệp sự vận động của vốn phản ánh sự vận động của vật tư Số vốn lưu động nhiều hay ít là phản ánh số lượng vật tư, 5 hàng hóa dự trữ sử dụng ở các... + Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty, được phép quyết định những vấn đề được pháp luật và điều lệ công ty quy định Đại hội cổ đông sẽ thông qua báo cáo tài chính hàng năm của công ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo + Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định... hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm tiếp theo Bên cạnh đó, tìm hiểu những mặt ưu, nhược điểm và đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động 3 Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu trong phạm vi toàn doanh nghiệp trong năm 2011 và 2012 4 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu và các tài liệu liên quan tới vấn đề nghiên cứu, phương pháp thống kê, mô tả số liệu 5 - Phương pháp ... VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 21 2.1 Tổng quan công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt. .. chung vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam Chương 3: Một số giải. .. Tổng quan công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Tên công ty: Công ty cổ phần truyền thông xúc tiến thương mại Việt Nam Tên giao

Ngày đăng: 12/04/2016, 10:28

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • MỤC LỤC

  • Trang bìa .......……..………..……………………..……..……………………i

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC SƠ ĐỒ

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • Chương 2: Thực trạng về vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần truyền thông và xúc tiến thương mại Việt Nam.

  • CHƯƠNG 1

  • LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

    • 1.1. Vốn lưu động và nguồn vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.1.1. Khái niệm, vai trò và đặc trưng của vốn lưu động

      • 1.1.2. Phân loại vốn lưu động

      • 1.1.3. Nguồn vốn lưu động

        • 1.1.3.1. Nguồn hình thành vốn lưu động

        • 1.1.3.2. Mô hình tài trợ vốn

        • 1.1.3.3. Nhu cầu vốn lưu động

        • 1.2. Hiệu quả sử dụng VLĐ

          • 1.2.1. Khái niệm

          • 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả, hiệu suất sử dụng VLĐ

            • 1.2.2.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn lưu động

            • 1.2.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ

            • 1.2.3. Các nhân tố tác động đến hiệu quả sử dụng VLĐ

            • CHƯƠNG 2

            • THỰC TRẠNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

              • 2.1. Tổng quan về công ty cổ phần truyền thông và xúc tiến thương mại Việt Nam

                • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan