Đang tải... (xem toàn văn)
Trong giai đoạn đầu phát triển thì công ty gặp rất nhiều khó khăn trong cơ chế quản lý, quá trình sản xuất và gặp nhiều trở ngại do tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm cũng như tìm kiếm khách hàng, đơn đặt hàng rất khó khăn. Nhưng bằng chính sự nỗ lực hết mình của cán bộ công nhân, công ty đã từng bước khắc phục để phát triển vững mạnh cho đến nay. Ban đầu vốn điều lệ của công ty chỉ có 2 tỷ đồng và 30 cán bộ công nhân viên nhưng hiện nay qua mười sáu năm hoạt động và phát triển vốn điều lệ của công ty đã lên đến 25 tỷ đồng với 150 cán bộ công nhân viên và thị trường rộng khắp cả nước. Để bắt nhịp với xu hướng thị trường rộng lớn và thị hiếu của khách hàng, công ty Hoàng Nam từ một cơ sở kinh doanh nhỏ với thiết bị máy móc còn thô sơ, cơ sở vật chất còn yếu kém, công ty đã nhanh chóng chuyển đổi từng bước thực hiện đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ kỹ thuật, đi vào sản xuất kinh doanh với phương châm “lấy sự thỏa mãn của khách hàng làm thước đo chất lượng sản phẩm, sự phù hợp giá cả, uy tín và mối quan hệ bền vững”.
MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH SÁCH BẢNG BIỂU ii DANH SÁCH HÌNH VẼ iii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT HOÀNG NAM CHƯƠNG 2: NGUYÊN LIỆU CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU MỘT SỐ MÁY MĨC TRONG CƠNG TY 18 CHƯƠNG 4: QUY TRÌNH SẢN XUẤT .34 CHƯƠNG 5: AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY .40 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN .41 TÀI LIỆU THAM KHẢO .42 i DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Bảng liệt kê số sản phẩm công ty .5 Bảng 2.1 Phân loại nhựa PE .9 Bảng 2.2 Bảng so sánh số tính chất nhựa HDPE, LLDPE, LDPE 12 Bảng 2.3 Bảng tính chất nhiệt nhựa PP 14 Bảng 2.4 Một số tính chất nhựa PVC .15 Bảng 2.5 Tính chất học PVC cứng .16 Bảng 2.6 Đơn phối liệu PVC xốp 17 Bảng 3.1 Các thông số máy nghiền 30 Bảng 3.2 Bảng nhiệt độ co màng số sản phẩm .34 Bảng 4.1 Bảng phối trộn 34 Bảng 4.2 Thông số gia công 35 Bảng 4.3 Bảng khuyết tật, nguyên nhân cách khắc phục sản xuất chai 37 ii DANH SÁCH HÌNH VẼ Hình 1.1 Sơ đồ máy quản lý cơng ty Hồng Nam .2 Hình 1.2 Hình ảnh số sản phẩm cơng ty Hình 2.1 Hạt nhựa PE .7 Hình 2.2 Cơng thức cấu tạo PE Hình 2.3 Hình biểu diễn mạch HDPE .9 Hình 2.4 Hình biểu diễn mạch LDPE .10 Hình 2.5 Hình biểu diễn mạch LLDPE 11 Hình 2.6 Cơng thức cấu tạo PP .13 Hình 2.7 Cơng thức hóa học nhựa PVC 14 Hình 3.1 Máy ép phun 19 Hình 3.2 Hệ thống thủy lực .20 Hình 3.3 Hệ thống điện 20 Hình 3.4 Hệ thống giải nhiệt 21 Hình 3.5 Phễu nạp liệu 21 Hình 3.6 Các băng gia nhiệt 22 Hình 3.7 Các loại trục vít .22 iii Hình 3.8 Vịi phun 23 Hình 3.9 Hệ thống khuôn 23 Hình 3.10 Hệ thống điều khiển .24 Hình 3.11 Hình ảnh máy đùn thổi 26 Hình 3.12 Bộ khn 27 Hình 3.13 Máy nghiền .30 Hình 3.14 Máy trộn 32 Hình 4.1 Sơ đồ quy trình sản xuất chai nước rửa chén 400ml xuất 36 Hình 4.2 Chai nước rửa chén 400ml xuất 37 iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT HOÀNG NAM 1.1 Quá trình thành lập phát triển cơng ty 1.1.1 Q trình thành lập cơng ty Hồng Nam Tên cơng ty: Cơng Ty TNHH Sản Xuất Hoàng Nam Thành lập: Năm 1999 Địa chỉ: Lô IV- 16, Đường số 3, Nhóm CN4, Khu Công Nghiệp Tân Bình, Q̣n Tân Phú Giám Đớc: HỒNG NHƯ KIM Điện thoại: (083) 815 2268 Fax: 08.81502269 Email: Hoangnamco@hcm.vnn.vn Giấy phép kinh doanh số: 073582 Cấp ngày: 13/12/1999 Mã số thuế: 0301887360-1 Vốn điều lệ ban đầu: 2.000.000.000 đồng Vốn hiện có: 25.000.000 đồng Ngành nghề sản xuất kinh doanh: Sản xuất các sản phẩm chai nhựa, chế tạo các loại khuôn mẫu Cuối năm 1999, công ty nhận mặt bằng lô IV, 16 đường số nhóm CN4, khu công nghiệp Tân Bình Ngày 14/2/2000, dự án khởi công Ngày 30/6/2000, hoàn thành dự án và đưa vào hoạt động cho đến 1.1.2 Quá trình phát triển cơng ty Hồng Nam Trong giai đoạn đầu phát triển thì công ty gặp nhiều khó khăn chế quản lý, quá trình sản xuất và gặp nhiều trở ngại tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm tìm kiếm khách hàng, đơn đặt hàng khó khăn Nhưng bằng sự nỗ lực hết mình cán công nhân, công ty đã bước khắc phục để phát triển vững mạnh cho đến Ban đầu vốn điều lệ công ty chỉ có tỷ đồng và 30 cán công nhân viên hiện qua mười sáu năm hoạt động và phát triển vốn điều lệ công ty đã lên đến 25 tỷ đồng với 150 cán công nhân viên và thị trường rộng khắp nước Để bắt nhịp với xu hướng thị trường rộng lớn và thị hiếu khách hàng, công ty Hoàng Nam từ sở kinh doanh nhỏ với thiết bị máy móc cịn thơ sơ, sở vật chất cịn ́u kém, cơng ty đã nhanh chóng chuyển đổi bước thực hiện đổi máy móc thiết bị, công nghệ kỹ thuật, vào sản xuất kinh doanh với phương châm “lấy sự thỏa mãn khách hàng làm thước đo chất lượng sản phẩm, sự phù hợp giá cả, uy tín và mới quan hệ bền vững” 1.2 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Sản Xuất Hoàng Nam 1.2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý cơng ty Hồng Nam Cơng ty có 150 cán công nhân viên Bộ máy quản lý công ty thuộc kiểu quản lý trực tuyến Giám đốc là người đứng đầu đưa quyết định cho các phòng ban về vấn đề (hình 1.1) Hình 1.1 Sơ đồ máy quản lý công ty Hoàng Nam 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phịng ban cơng ty • Giám đốc Giám đốc là người đứng đầu công ty, trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty và hoàn toàn chịu trách nhiệm về hiệu kinh doanh đơn vị Đồng thời là người chịu trách nhiệm pháp luật công ty, chịu trách nhiệm trước nhà nước, các đơn vị chủ quản và tập thể cán công nhân viên tại công ty • Phịng hành Chịu trách nhiệm về nhân sự công ty Theo dõi lưu hồ sơ, tài liệu công ty, công văn trước giám đốc Theo dõi cấu nhân sự, tuyển chọn công nhân lao động có yêu cầu Ngoài ra, phận nhân sự thực hiện số công việc chế độ nhân viên ký hợp đồng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, thuế và bảo đảm đảm quyền và các chế độ sách khác cho cán cơng nhân viên • Phịng kế tốn Thực hiện cơng tác hoạch toán, thu chi theo nguyên tắc nhà nước Lập các kế hoạch về vốn, chi phối việc sử dụng nguồn vốn cho có hiệu Tổ chức phân phối và tích lũy nội Lập báo cáo định kỳ gửi cho giám đốc về các khoản thu, chi ngân sách, xây dựng hệ thớng kế toán phù hợp • Phịng khí Bảo trì, theo dõi quá trình hoạt động các thiết bị sản xuất công ty Chịu trách nhiệm về khn cơng ty • Phịng kiểm tra chất lượng sản phẩm KCS Kiểm tra chất lượng các sản phẩm làm ca sản xuất Xử lý và giám sát kỹ sản phẩm không đạt u cầu để kịp thời khắc phục • Phịng kỹ thuật Chịu trách nhiệm điều khiển máy, sửa chữa máy máy hư hỏng Bảo trì theo định kỳ, theo dõi quá trình hoạt động các thiết bị sản xuất, máy móc công ty Chỉnh sửa lại các thông số kỹ thuật máy sản phẩm không đạt yêu cầu kỹ thuật • Phân xưởng sản xuất gồm phận −Xay trộn keo: Có nhiệm vụ xay và trộn nguyên vật liệu, phối màu để cung cấp sản xuất −Bộ phận sản xuất: Thổi chai và ép phun nắp Cắt gọt bavia để hoàn chỉnh sản phẩm −Dán nhãn: Đây là giai đoạn cuối để hoàn thiện sản phẩm 1.3 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cơng ty 1.3.1 Chức Chức công ty là sản xuất, cung cấp các sản phẩm chai nhựa, nắp nhựa, bình lọ nhựa và chế tạo các loại khuôn mẫu 1.3.2 Nhiệm vụ Tăng cường khai thác tối đa và sử dụng nguồn nguyên liệu nước để tiết kiệm ngoại tệ cho quốc gia Trang thiết bị sản xuất với cải tiến công nghệ cao nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời nâng cao suất lao động Tạo nguồn vớn tự bổ sung cho cơng ty, đảm bảo tính liên tục sản xuất và tăng cường hoạt động, ổn định kinh doanh sản xuất Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nước, tuân thủ các luật định về doanh nghiệp đóng thuế và các phúc lợi xã hội khác Tạo việc làm cho công nhân tăng thêm thu nhập, ổn định đời sống, tạo hội thăng tiến cho cán công nhân viên, phân công lao động hợp lý, tổ chức sản xuất có khoa học, đảm bảo nâng cao mức sống công nhân viên 1.3.3 Quyền hạn Công ty có quyền vay vốn bằng tiền Việt Nam tại các ngân hàng Việt Nam để phục vụ mục đích sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty có quyền có ký hợp đồng với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế theo quy định nhà nước sở tự nguyện bình đẳng và các bên có lợi Được vận dụng theo quyết định số 2883GP/TLDN ngày 9/12/1999 ủy ban nhân dân TP.HCM về quyền chủ động sản xuất kinh doanh, công ty là doanh nghiệp có tư cách pháp nhân mở tài khoản tại ngân hàng và hoạch toán kinh tế đối lập Công ty là đơn vị hoạt động độc lập có dấu riêng và có mã sớ th́ riêng 1.3.4 Mối quan hệ phịng ban Thông qua sơ đồ máy quản lý cơng ty, mới quan hệ các phịng ban thể hiện sau: Giám đốc có mối quan hệ liên hệ thường xuyên với phòng kế toán, phòng hành để nắm bắt thơng tin, kịp thời đưa quyết định, chỉ thị cho các phòng ban thực hiện Mỗi phịng ban cơng ty đều có sự kết hợp lẫn nhau, để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm Sau đó lập báo cáo gửi cho giám đốc 1.4 Phương hướng phát triển mục tiêu chiến lược công ty 1.4.1 Phương hướng phát triển Khách hàng biết đến công ty Hoàng Nam là công ty thực hiện tốt chất lượng sản phẩm, là công ty chuyên sản xuất cho thị trường sản phẩm với kiểu dáng lạ tiết kiệm trọng lượng sản phẩm Luôn làm khách hàng hài lòng bằng chất lượng sản phẩm, tạo từ nguồn nhân lực xuất sắc và quy trình làm việc hoàn hảo 1.4.2 Các mục tiêu chiến lược Liên tục nâng cao kỹ thuật và tính chuyên nghiệp cho sản xuất Đạt các mục tiêu về số lượng đơn đặt hàng, về lợi nhuận, doanh thu và chi phí Hoàn thành các chỉ tiêu và kế hoạch đề Liên tục bổ sung thiết bị, máy móc quy trình sản xuất 1.5 Các sản phẩm công ty TNHH sản xuất Hoàng Nam Bảng 1.1 Bảng liệt kê số sản phẩm công ty STT Tên sảm phẩm Trọng lượng Số Lượng chai chuẩn (g) Chai (Bao) Chai 5L bầu 192-195 20 chai Chai 4L bầu 180-183 27 chai Chai 4L vuông 176-179 25 chai Chai 4L nước giặt 183-185 25 chai Chai 2L nước giặt 102-105 45 chai Chai 1L nước giặt 68-70 80 chai Chai 1,8L nước xả 102-105 45 chai Chai 1,8L bầu 91-94 54 chai Chai 1,6L bầu 91-94 54 chai 10 Chai 1,5L 91-94 63 chai 11 Chai 1L lau sàn 63-65 85 chai 12 Chai toilet 1L xanh biển 68-70 90 chai 13 Chai toillet 1L tím 54-56 90 chai 14 Chai toillet 1L XD 54-56 90 chai 15 Chai toillet 1.8l tím 94-97 45 chai 16 Chai toillet 1.8l XD 102-105 45 chai 17 Chai toillet 900ml XD 73-75 112 chai 18 Chai toillet 500ml XD 45-47 160 chai 19 Chai 4L Mới Vinmart 182-185 25 chai 20 Chai 1l Mới Vinmart 67-70 72 chai 21 Chai 1.5L Mới Vinmart 91-94 54 chai 22 Chai Javel 1L 54-56 98 chai 23 Chai Javel 600ml 38-40 120 chai 24 Chai Javel 300ml 21-23 215 chai 25 Chai 800ml EO 52-55 120 chai 26 Chai 800ml 45-48 120 chai 27 Chai 450ml EO 31-33 180 chai 28 Chai 400ml 28-30 189 chai 29 Chai 200ml 15-16 294 chai 30 Chai sữa tắm 600ml 58-60 60 chai Hình 1.2 Hình ảnh số sản phẩm công ty 3.3.2 Nguyên lý hoạt động máy nghiền Từ cửa máy nghiền nguyên liệu đưa vào buồng nghiền Tại đây, dao quay tròn và cắt, xé phế phẩm Khi phế phẩm nghiền xong rớt xuống lưới lọc, miếng phế phẩm nào nhỏ 6mm qua lưới lọc Còn nếu miếng phế phẩm lớn mm dao quay lên nghiền lại tiếp Chu trình thế tiếp tục cho đến xong 3.3.3 Quy trình vận hành máy nghiền Kiểm tra tồn máy: − Hệ thống điện từ tủ điện tường xuống máy, tiếp đất − Các công tắt điều khiển nằm vị trí − Chú ý khơng để lẫn lộn các loại keo Mở máy: − Ấn nút mở máy cho chạy không tải đến máy đạt tốc độ tối đa − Cho bavia vào xay, ý không cho vào quá nhiều hoặc khối lượng quá lớn máy quá tải bị kẹt làm đứng máy Trong trường hợp đó, tắt máy và mở phễu hốt hết nhựa ra, sau đó khởi động lại − Cẩn thận không để lọt kim loại, tạp chất vào keo và máy Tắt máy: − Khi đã hết keo phễu, cho máy chạy không tải thêm vài phút, để đảm bảo cho máy sạch sau đó tắt máy − Cúp cầu dao điện − Hốt hết keo bao, vệ sinh toàn máy 3.4 Máy trộn Hình 3.14 Máy trộn 3.4.1 Cấu tạo máy trộn B̀ng trộn: B̀ng trộn có dung tích 100kg Là nơi để chứa nguyên liệu trộn Chong chóng: Gồm cách có tác dụng để trộn nguyên liệu Tốc độ quay chong chóng là 80 vòng/phút Cửa để lấy nguyên liệu đã trộn: Khi nguyên liệu đã trộn xong người công nhân mở cửa chắn để lấy nguyên liệu Dòng điện sử dụng cho máy là 380 volt Công suất máy là 4HP 3.4.2 Nguyên lý hoạt động máy trộn Đầu tiên nguyên liệu, phụ gia, phế phẩm đổ vào buồng trộn Khi máy hoạt động chong chóng quay và trộn nguyên liệu cho đến thật đều thì nguyên liệu lấy 3.4.3 Quy trình vận hành máy trộn Kiểm tra tồn máy: − Hệ thớng điện tử từ tủ điện tường xuống máy tiếp đất − Các cơng tắt điều khiển nằm vị trí − Vệ sinh thùng đựng keo thật sạch − Chú ý không lẫn lộn các loại keo Mở máy: − Đổ nguyên liệu, màu, phụ gia vào thùng Đậy nắp thùng cài khóa Bật điện mở máy Chú ý không đổ vào thùng quá nhiều nhựa, máy quá tải bị kẹt làm đứng máy − Cẩn thận không để lọt kim loại, tạp chất vào keo và thùng Tắt máy: − Khi đủ thời gian, tắt máy − Cúp cầu dao điện − Hốt hết keo bao, vệ sinh toàn máy 3.5 Máy co màng 3.5.1 Cấu tạo máy co màng − Hai quạt tuần hoàn gió bên làm cho nhiệt độ b̀ng đều − Các ớng nhiệt bớ trí mặt trên, mặt đáy và hai bên buồng co − Hệ thống làm mát hoàn hảo làm nguội gói và căng màng hoàn hảo − Có thể lựa chọn băng tải lưới hoặc băng tải đũa 3.5.2 Quy trình vận hành Kiểm tra máy: − Vệ sinh máy sạch − Kiểm tra các băng tải Khởi động máy: − Mở công tắc điện − Điều chỉnh nhiệt độ − Điều chỉnh tần số hoạt động − Tắt máy 3.5.2 Nguyên lý hoạt động Các chai nhựa đã bao nhãn cho vào băng tải máy với số lượng lớn và liên tục Băng tải đưa các chai vào phận gia nhiệt máy, tại màng nhựa có độ chịu nhiệt thấp co lại và bám sát vào chai, sau đó đóng kiện và chuyển vào kho Bảng 3.2 Bảng nhiệt độ co màng sớ sản phẩm Tên sản phẩm Nhiệt độ lần Tốc độ lần Nhiệt độ lần Tốc độ lần Chai 200 ml 170- 1800C Số 180- 1900C Số Chai 400 ml 150- 1600C Số 155- 1650C Số Chai 800 ml 160- 1700C Số 170- 1800C Số 6.5 Chai 450 ml 160- 1700C Số 165- 1750C Số 6.5 Chai 850 ml 155- 1650C Số 5.5 160- 1700C Sớ Chai lít 150- 1600C Sớ 160- 1700C Sớ CHƯƠNG 4: QUY TRÌNH SẢN XUẤT 4.1 Quy trình sản xuất chai nước rửa chén 400ml xuất 4.1.1 Yêu cầu kỹ thuật Mô tả thiết bị sản phẩm • Sử dụng máy đùn thổi • Máy Koria, khn đơi sản phẩm, kiềm đơn • Màu sắc: vàng đậm • Trọng lượng: 31- 32g, thực tế sản xuất 33,0- 33,5g • Chu kỳ: 17s • Sản lượng theo lý thuyết: 3470 chai/ ca (8h), thực tế đạt 3060 chai/ ca Bảng phối trộn: Bảng 4.1 Bảng phối trộn Chai nước rửa chén 400ml xuất khẩu Nhựa HDPE Hạt màu vàng chanh Nhựa phế phẩm 25 kg 375 g 20- 30% Bảng thông số gia công: Bảng 4.2 Thông số gia công Chu kỳ, s Áp suất thổi, kg/ cm2 Nhiệt độ gia công, 0C Nhiệt độ khuôn, 0C Tốc độ quay trục vít, v/ phút 17 5- 180- 200 18- 20 73 Kiểm tra sản phẩm: Quá trình kiểm tra sản phẩm phận KCS thực hiện cách triệt để Đảm bảo sản phẩm phải đạt tiêu ch̉n chất lượng cơng ty • Cân trọng lượng chai: chai phải đủ trọng lượng theo yêu cầu, chai khơng đạt trọng lượng ảnh hưởng đến tính lý sản phẩm • Kiểm tra bên trong: đáy không bị mỏng, không có bụi, không có vật thể Nhựa phế lạ Bên miệng chai không bị bít keo, bavia Phụ gia Nhựa • Kiểm tra bên ngoài: màu sắc giống chai mẫu, đường ghép khuôn không phẩm bị lệch, không HDPE có bavia miệng và đáy chai, đường ren theo quy định Chai không bị chấm đen, khơng lẫn tạp chất, khơng dính dầu nhớt Trộn 4.1.2 Quy trình sản xuất Nghiền Sấy sadsfafsd affsâyNli êliêu Đùn thổi Bán thành phẩm Xử lý bề mặt Kiểm tra Xay sadsfafsd Co màng Không đạt Không đạt Đạt Xử lý chai Kiểm tra Đạt Sản phẩm chai NRC Nhập kho Hình 4.1 Sơ đồ quy trình sản xuất chai nước rửa chén 400ml xuất khẩu Chú thích: : bắt buộc phải có quy trình sản xuất : không bắt buộc phải có quy trình sản xuất Thút minh quy trình: Ngun liệu chính, màu và nhựa phế phẩm phối trộn theo tỷ lệ bảng phới trộn, với mục đích tạo hỗn hợp đồng Phế phẩm là nhựa hư, bavia sản phẩm loại, dãy màu sắc đưa vào tái sử dụng Đưa nguyên liệu vào máy đùn thổi, kiểm tra nhiệt độ máy đùn thổi Hỗn hợp nguyên liệu nhựa hóa đến trạng thái nóng chảy, trục vít đẩy nhựa hóa dẻo qua đầu tạo hình tạo thành phôi Khi phôi đùn đủ chiều dài cần thiết, hệ thống đưa khuôn vào bên đầu tạo hình, kẹp phôi, cắt phôi và nhanh chóng đưa về vị trí thổi Tại khí nén thổi vào phôi và tạo hình sản phẩm theo hình dạng khuôn Sản phẩm xử lý hoàn tất, phận KCS kiểm tra lại chất lượng sản phẩm, nếu sản phẩm đạt chuyển sang phận dán nhãn, nếu không đạt chuyển đến tổ xay keo để tái sử dụng Sản phẩm đạt sau chuyển sang phận dán nhãn xử lý sơ bề mặt trước co màng Sau co màng sản phẩm xong, phận KCS kiểm tra lại lần nữa, nếu đạt cho đóng gói theo quy cách loại chai, nếu không đạt phải xử lý nhãn rồi chuyển đến tổ xay keo để tái sử dụng Hình 4.2 Chai nước rửa chén 400ml xuất khẩu 4.2 Khuyết tật, nguyên nhân cách khắc phục sản xuất chai Bảng 4.3 Bảng khuyết tật, nguyên nhân và cách khắc phục sản xuất chai Khuyết tật Nguyên nhân Sản phẩm bị mỏng Nhưạ bị dính nước sớ điểm Khắc phục Tránh để nhựa dính nước Nhiệt độ sấy keo khơng Tăng nhiệt độ sấy cho nhựa đạt Sản phẩm không đồng Trộn nguyên liệu không Kiểm tra lại công đoạn trộn màu đều nguyên liệu, thời gian trộn Nhiệt độ máy quá cao Chỉnh lại nhiệt độ trục vít Sản phẩm khơng đủ khới lượng Tớc độ trục vít thấp Thời gian ép ngắn Chỉnh lại nhiệt độ trục vít, tớc độ trục vít và thời gian phun Nhiệt độ trục vít quá cao Sản phẩm bị thủng Vì nhựa đùn không Kiểm tra lại nhiệt độ trục đều, phơi chỗ dày chổ vít, kiểm tra lượng nhựa mỏng khỏi đầu phun Tăng áp suất phun Sản phẩm bị biến màu Vì lượng nhựa cũ Trước khởi động máy dính máy Trộn nhựa khơng đạt chất lượng cần vệ sinh máy thật sạch, tắt máy phải đùn hết lượng nhưa lại trục vít ngoài Trộn các loại nhựa cẩn thận khơng để các loại màu lẫn vào Sản phẩm bị móp méo, Áp suất phun không đủ Kiểm tra áp suất thổi vào cong vênh khuôn Nhiệt độ khuôn không đều các vị trí Chỉnh lại nhiệt độ khn cho đều 4.3 Phương pháp kiểm tra chất lượng sản phẩm chai 4.3.1 Kiểm tra độ dày mỏng chai - Cắt đôi chai - Dùng thước đo để kiểm tra độ dày mỏng chai - Ghi nhận kết và so sánh với kết 4.3.2 Kiểm tra độ dày mỏng đáy chai mắt - Để đáy chai nơi có ánh sang chiếu vào - Đặt mắt nhìn thẳng xuyên qua miệng chai - Xác định độ dày mỏng chai qua kinh nghiệm 4.3.3 Kiểm tra độ phẳng chai Đặt thước lên mặt thân chai Thông qua khoảng cách mặt thước và mặt chai để xác định độ cong vênh chai 4.3.4 Kiểm tra độ đứng vững chai - Đặt chai vị trí có góc nghiêng 15° - Nếu chai không ngã thì kết luận đạt 4.3.5 Kiểm tra bavia đáy, miệng tạp chất lẫn vào chai Kiểm tra bavia đáy, miệng và các tạp chất lẫn vào chai thông qua phương pháp cảm quan bằng mắt 4.3.6 Kiểm tra lực đóng vặn nắp Mục đích để xác định độ an toàn và độ tin cậy nắp và chai trước giao hàng Hiện nay, công ty chưa có thiết bị để thử nên chủ yếu là thử bằng tay, vặn bằng lực mạnh xem có tuôn, nắp đóng vào chai xem có nhẹ, nắp có khó gỡ không, bể mặt nắp có bể không, cổ hở cổ chai không (do lực vặn người khác nên độ xác chỉ mức độ tương đối) 4.3.7 Kiểm tra độ kín chai nắp Mục đích xác định độ rò rỉ nắp và chai Phương pháp này thực hiện quá trình lấy mẫu ngẫu nhiên cho lô hàng hoặc kiểm hàng giờ máy -Cho nước vào đầy chai - Đặt chai bìa giấy - Ghi nhận kết quả, thông báo điều chỉnh kịp thời để tìm biện pháp khắc phục 4.3.8 Kiểm tra thể tích chai Mục đích xác định dung lượng chai - Cân khối lượng chai - Đổ đầy nước vào chai rồi tiến hành cân khối lượng - Thực hiện phép tính (khới lượng chai độ đầy nước – khối lượng chai = khối lượng nước chai) đổi khối lượng nước chai (lit) thì ta biết dung lượng chai - Ghi nhận và so sánh kết với tiêu chuẩn 4.3.9 Kiểm tra độ bền chai Mục đích kiểm tra sự chịu đựng chai va chạm mạnh Trước lúc thả rơi phải để nguội chai giờ đồng hồ Cho nước vào đầy can, vặn nắp chặt đạm bảo không bị xì nước Thả rơi tư thế nằm ngang cách mặt đất 1,1m Cách kiểm tra: nắp không bung, chai không bể Nếu chai bị tét, gãy, thủng thì báo cho kỹ thuật chỉnh lại rồi tiếp tục để nguội thả rơi nào đạt thì CHƯƠNG 5: AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY 5.1 Các nguyên tắc an toàn lao động 5.1.1 Nguyên tắc an toàn làm việc Sắp xếp nơi làm việc sạch sẽ, dụng cụ, vật liệu gọn gàng, thực hiện theo các biển báo, an toàn cần thiết 5.1.2 Các qui định an toàn sử dụng dụng cụ bảo hộ lao động Sử dụng dụng cụ bảo hộ cấp phát theo qui định: Mang khẩu trang in ấn, dụng cụ bảo vệ nút lỗ tai, bịt tai làm việc môi trường có độ ồn 90dB tổ xay phế liệu 5.1.3 Các qui định an tồn máy móc Ngoài người phụ trách khơng điều khiển khởi động máy móc Trước khởi động máy phải kiểm tra vị trí an toàn và vị trí đứng Trước làm việc khác phải tắt máy không để máy làm việc không có người đứng 5.1.4 An toàn làm việc với máy nghiền, máy trộn Xác định nút dừng máy khẩn cấp để có thể dừng máy lập tức Khi vận hành cần kiểm tra nắp đậy và hoạt động các phận khóa li ên kết nắp và công tắc khởi động Dừng máy lấy nguyên liệu trộn máy Khi lau chùi, sửa chữa thùng máy, cần lắp khóa vào công tắc khởi động và bảo quản chìa khóa 5.2 Cơng tác phịng cháy, chữa cháy Không câu mắc, sử dụng tùy tiện điện Hết giờ làm việc phải kiểm tra và tắt đèn, quạt trước về Sắp xếp hàng hóa kho theo trật tự, gọn gàng Xếp riêng loại hàng, có khoảng cách định để ngăn cháy, nổ xảy Hàng xếp xa tường để tiên việc kiểm tra hàng hóa và cứu chữa cần thiết Khi xuất, nhập hàng, xe không nổ máy kho, nơi sản xuất và đậu phải hướng đầu xe ngoài Không để chướng ngại vật lối lại Phương tiện dụng cụ chữa cháy phải để nơi dễ thấy, dễ lấy Không lấy sử dụng vào việc khác CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn sản xuất Hoàng Nam chúng em có nhận xét sau: Ưu điểm: Cơ chế quản lý công ty chặt chẽ Đội ngũ cán công nhân viên làm việc tích cực Ng̀n nhân lực dời dào Máy móc thiết bị hiện đại Sản phẩm công ty đa dạng chủ yếu dung hạt phẩm, pha chế phẩm và đặt biệt không sử dụng nhựa tái sinh Nhược điểm: Máy móc bớ trí quá dày, chưa có khoảng cách an toàn Trong quá trình kiểm tra chất lượng sản phẩm chủ yếu là cảm quan chưa có máy móc, thiết bị để kiểm tra sản phẩm, nên có số lỗi mà mắt thường không nhìn thấy Nơi sản xuất và làm việc cơng nhân cịn nóng nực Kiến nghị: Cần phải bớ trí máy móc khoảng cách để bảo đảm an toàn lao động cho công nhân quá trình sản xuất TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Cao Chi, Phạm Khánh Vân (1983), "Lượng tử hóa trường chuẩn có tương tác với vật chất hệ phương trình cho cchm Green", Tạp chí Vật lý Tập VIII (1), trang 11-18 [2] Vũ Đức Minh (2001), Phát triển hệ chương trình xử lý, phân tích tài liệu phân cực kích thích Việt Nam, Luận án Tiến sĩ Vật lý, Đại học Quốc gia Hà Nội Tiếng Anh [3] Goedkoop J.B., Grioni M., Fuggle J.C (1991), "X-ray dichroism as a probe of the electronic ground state in ultrathin rare-earth overlayers", Phys Rev B 43 (1), pp 1179-1182 [4] Modder I.W (1998), Structure and magnetism of metallic systems, Ph.D Thesis, University of Amsterdam, Amsterdam ... biết đến công ty Hoàng Nam là công ty thực hiện tốt chất lượng sản phẩm, là công ty chuyên sản xuất cho thị trường sản phẩm với kiểu dáng lạ tiết kiệm trọng lượng sản phẩm Ln... sản xuất chai nước rửa chén 400ml xuất 36 Hình 4.2 Chai nước rửa chén 400ml xuất 37 iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT HOÀNG NAM 1.1 Quá trình thành lập phát triển cơng ty. .. Liên tục bổ sung thiết bị, máy móc quy trình sản xuất 1.5 Các sản phẩm công ty TNHH sản xuất Hồng Nam Bảng 1.1 Bảng liệt kê sớ sản phẩm công ty STT Tên sảm phẩm Trọng lượng Số Lượng chai