JJ Mois Année TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP TP HCM KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Nhó 10 - lớp Nhóm lớ MBA Phan Hoàng Như Miên Nguyễn Bảo Ngọc Ng ễn Thị Thu Nguyễn Th Hà Phạm Văn Kim JJ Mois Année KiỂM SOÁT DỰ ÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP Á EARNED VALUE 01––04 01 04 2010 Nội dung Giới thiệu Các khái niệm Phân tích EV EV Tóm tắt Giới thiệu Giới thiệu • Năm 1967, Bộ Quốc Phòng (Mỹ) thiết lập hệ thống tiêu chuẩn kiểm soát chi phí kế hoạch (Earned Value Management EVM) • EVM phương pháp nhằm xác định kết công việc chi p dự phí ự án g cách so sánh kết q công g việc ệ “thực ự hiện” so với “kế hoạch” theo giá trị tiền • EVM dùng để so sánh giá trị thực tế (actual), giá trị đạt ( (earned) d) giá trị dự d trù ù (planned) ( l d) cho h ộ công ô việc ệ • EVM cho biết hình ảnh kết công việc chi phí dự án; cung cấp nhận biết vấn đề sớm mà nhận hoàn thành công việc • EVM thành phần trình quản lý rủi ro dự án án Các khái niệm Các khái niệm • Work Breakdown Structure (WBS) • Earned Value giá trị công việc hoàn thành • Phân tích Earned Value hệ thống đo lường thực cụ thể quản lý dự án Dự án vượt chi phí? Dự án vượt khối lượng làm việc? Dự án chậm tiến độ? Các khái niệm (tt) • BCWS (Budget Cost of Work Scheduled): chi phí dự trù theo kế hoạch • BCWP (Budget Cost of Work Performed): chi phí dự trù công việc hoàn thành • ACWP (Actual Cost of Work Performed): chi phí thực tế công việc hoàn thành • BAC (Bugded At Completion): chi phí hoàn thành dự án theo kế hoạch Các khái niệm (tt) • Chênh lệch kế hoạch (schedule variance): SV = BCWP – BCWS Đánh giá hiệu mặt khối lượng công việc (vượt khối lượng hay chậm khối lượng) • Chênh lệch kế hoạch % (SV%): SV% = SV/BCWS ¾ SV>0: tiến độ thực nhanh so với kế hoạch ¾ SV=0: tiến độ thực xấp xỉ với kế hoạch ¾ SV1: tiến độ thực dự án nhanh so với kế hoạch ¾ SPI=1: tiến độ thực dự án bình thường so với kế hoạch ¾ SPI & SPI >1.0 SV = & SPI =1.0 SV < & SPI & CPI > 1.0 Nhanh tiến độ Dưới dự trù Theo tiến độ Dưới dự trù Chậm tiến độ Dưới dự trù CV = & CPI = 1.0 10 Nhanh tiến độ Bằng dự trù Theo tiến độ Bằng dự trù Chậm tiến độ Bằng dự trù CV < & CPI < 1.0 Nhanh tiến độ Cao dự ự trù Theo tiến độ Cao dự ự trù Chậm tiến độ Cao dự ự trù 35 Cám ơn 36 [...]... hiệu quả? ¾ CPI>1: dự án này là tốt, tốt chi phí thực hiện nhỏ hơn chi phí dự trù ¾ CPI=1: dự án bình thường, thường chi phí thực hiện bằng chi phí dự trù ¾ CPI