LỜI CAM ĐOAN Tôi : Bùi Thị Ngọc Anh , học viên lớp QLKT 2013 - 2015 nhóm chuyên ngành Quản lý Kinh tế , trường Đại học Hàng Hải Việt Nam Tôi xin cam kết rằ ng : Toàn số liê ̣u, kế t quả nghiên cứu nội dung luận văn này là hoàn toàn trung thực và chưa đươ ̣c sử du ̣ng để bảo vê ̣ mô ̣t ho ̣c vi ̣nào Việt Nam Tôi xin cam đoan rằ ng : Mọi giúp đỡ cho việc thực luận văn đã đươ ̣c cảm ơn và mo ̣i thông tin luâ ̣n văn đã đươ ̣c chi ̉ rõ nguồ n gố c Ngày…… tháng……năm 2015 Tác giả Bùi Thị Ngọc Anh i LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Viện Đào tạo Sau đại học, tập thể giảng viên khoa Kinh Tế - Trường Đại học Hàng hải Việt Nam, dành cho điều kiện thuận lợi để hoàn thành Luận văn Tôi xin tỏ lòng kính trọng chân thành biết ơn PGS.TS Vũ Trụ Phi đã nhận hướng dẫn thực Luận văn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý Thầy phản biện, quý Thầy Hội đồng chấm Luận văn đã đồng ý đọc, duyệt đóng góp ý kiến để hoàn chỉnh Luận văn định hướng nghiên cứu tương lai ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ vii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN NĂNG LỰC VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Quan niệm lực hoạt động 1.2 Tầm quan trọng việc nâng cao lực hoạt động 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực hoạt động doanh nghiệp 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 11 1.4 Các tiêu chí để đánh giá lực hoạt động doanh nghiệp 13 1.4.1 Năng lực nghiên cứu phát triển doanh nghiệp 13 1.4.2 Trình độ nhân lực sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp 14 1.4.3 Năng lực tài doanh nghiệp 16 1.4.4 Năng lực tổ chức quản lý doanh nghiệp 18 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II TRONG GIAI ĐOẠN 2012 - 2014 21 2.1 Tổng quan ngành Hàng hải Việt Nam công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II 21 2.1.1 Vài nét tổng quan ngành Hàng hải Việt Nam 21 2.1.2 Tổng quan công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II 23 2.2 Thực trạng hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II giai đoạn 2012 - 2014 29 2.2.1 Mục tiêu hoạt động ngành nghề kinh doanh công ty 29 iii 2.2.2 Thực trạng cấu tổ chức nguồn nhân lực công ty 30 2.2.3 Thực trạng sở vật chất kỹ thuật 34 2.2.4 Thực trạng nguồn lực tài hiệu hoạt động doanh nghiệp 35 2.2.5 Thực trạng tình hình chấp hành chế độ, sách pháp luật, thực nghĩa vụ với ngân sách nhà nước 51 2.3 Đánh giá thực trạng lực hoạt động TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II 55 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II 59 3.1 Các xây dựng biện pháp nâng cao lực hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II 59 3.1.1 Quan điểm, định hướng Đảng Nhà nước việc phát triển công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II 59 3.1.2 Xu hướng phát triển đội tàu ngành hàng hải Việt Nam 60 3.1.3 Mục tiêu phát triển công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II đến năm 2020 định hướng phát triển đến năm 2030 61 3.1.3.1 Mục tiêu phát triển đến năm 2020 61 3.1.3.2 Định hướng phát triển đến năm 2030 62 3.2 Các biện pháp nâng cao lực hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II 63 3.2.1 Biện pháp gắn phát triển kinh tế vận tải biển với dịch vụ hàng hải hoa tiêu hàng hải 63 3.2.2 Biện pháp nâng cao lực lao động quản trị nguồn nhân lực 64 3.2.3 Biện pháp tăng cường đầu tư sở vật chất trang thiết bị đại 68 3.2.4 Biện pháp cổ phần hóa DNNN để thu hút nguồn vốn xã hội hóa 68 3.2.5 Biện pháp phối hợp ngành mục tiêu phát triển, tham gia công ước quốc tế luật hoá cam kết quốc tế hàng hải 69 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt CP CQ DNNN DT GTHL LN Giải thích Chi phí Chính quy Doanh nghiệp nhà nước Doanh thu Số trọng tải tàu luân chuyển Lợi nhuận ROA Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế thực tổng tài sản ROE Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế thực vốn chủ sở hữu SP Sản phẩm v DANH MỤC CÁC BẢNG Số bảng Tên bảng Bảng 1.1 Vai trò người quản lý, lãnh đạo Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Một số tiêu thực giai đoạn 2012 – 2014 Ngành nghề kinh doanh công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II Nhân lực Công ty năm 2012, 2013, 2014 Trang 10 28 30 34 Bảng 2.4a Hệ số khả toán nợ ngắn hạn hệ số nợ phải trả 36 Bảng 2.4b Nợ phải trả đến kì báo cáo 39 Bảng 2.5 Tình hình vốn hiệu sử dụng vốn 40 Bảng 2.6 Tình hình thực tiêu sản lượng 43 Bảng 2.7 Tình hình thực tiêu doanh thu (DT) 45 Bảng 2.8 Tình hình thực tiêu chi phí (CP) 46 Bảng 2.9 Tình hình thực tiêu lợi nhuận (LN) 49 Bảng 2.10 Tình hình lưu chuyển tiền tệ từ hoạt động kinh doanh đầu tư 50 Bảng 2.11 Tình hình thuế khoản phải nộp 53 Bảng 2.12 Tình hình trích lập sử dụng quỹ 54 vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hình Tên hình Trang Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu 31 Hình 2.2 vực BiểuIIđồ nợ phải trả công ty 37 Hình 2.3 Biểu đồ vốn chủ sở công ty năm 2012, 2013 2014 37 Hình 2.4 Biểu đồ doanh thu công ty năm 2012, 2013 2014 42 Hình 2.5 Biểu đồ chi phí công ty năm 2012, 2013 2014 44 Hình 2.6 Biểu đồ lợi nhuận công ty năm 2012, 2013 2014 48 Hình 2.7 Biểu đồ doanh thu, chi phí lợi nhuận công ty năm 2012, 2013 2014 48 Thuế khoản phải nộp công ty năm 2012, Hình 2.8 52 2013 2014 vii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sau 20 năm thực công đổi mới, tiềm lực kinh tế biển không ngừng lớn mạnh Vi vậy, nghị IX, “Chiến lược biển Việt Nam” thông qua hội nghị lần thứ 4-BCH trung ương Đảng khóa X nêu rõ: Đến năm 2020, kinh tế biển đóng góp 53-55% GDP, 55-60% kim ngạch xuất nước Thực tại, kinh tế biển vùng ven biển đã đóng góp 48-49% tổng GDP Điều khẳng định: Tầm quan trọng kinh tế biển tiến trình phát triển đất nước, bối cảnh; Thế kỷ XXI giới coi “Thế kỷ đại dương” Để thực thành công mục tiêu chiến lược biển Việt Nam, đồng thời phục vụ đắc lực cho kinh tế biển, ngành Bảo đảm an toàn hàng hải ngày khẳng định tầm quan trọng vị trí then chốt việc thiết lập trì môi trường an toàn hàng hải, tạo điều kiện cho phát triển thương mại, kinh tế biển mục tiêu nhân đạo, kết hợp bảo vệ an ninh quốc phòng, tìm kiếm cứu nạn, phối hợp bảo vệ môi trường biển, góp phần khẳng định chủ quyền, quyền chủ quyền quốc gia biển, đảo Ngày 22/3/1993 nhằm nâng cao lực hoạt động, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế biển, Công ty hoa tiêu hàng hải khu vực II thành lập lại theo mô hình doanh nghiệp Nhà nước, sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, mở tài khoản Ngân hàng, sử dụng dấu Đến tháng 7/1993 Trạm hoa tiêu Đồ Sơn thành lập, tạo bước thay đổi đáng kể hoạt động Công ty, góp phần nâng cao hiệu hoạt động hoa tiêu hàng hải Qua nhiều lần thay đổi mô hình hoạt động doanh nghiệp vùng hoạt động, khắc phục khó khăn, thiếu thốn sở vật chất, Công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải khu vực II đã bước xác định hướng chặng đường riêng Công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II đánh giá đơn vị hoa tiêu hàng hải hàng đầu ngành hoa tiêu Việt Nam, có tảng sở để tự tin đường hội nhập phát triển, thực chức xuyên suốt hệ thống hàng hải tạo tiền đề cho phát triển kinh tế biển, đóng góp tích cực vào công phát triển kinh tế thành phố, đưa thành phố Hải Phòng vươn biển lớn Trong năm gần đây, điều kiện sở hạ tầng cảng biển khu vực Hải Phòng rơi vào tình trạng tải, trật tự an toàn hàng hải ngày phức tạp, song để đáp ứng yêu cầu thời đại, yêu cầu phát triển kinh tế Việt Nam đảm bảo mục tiêu hàng đầu là: “ Bảo đảm an toàn hàng hải, an ninh hàng hải phòng ngừa ô nhiễm môi trường, góp phần bảo vệ chủ quyền biển đảo Tổ quốc, thực quyền chủ quyền quyền tài phán quốc gia ”, việc nghiên cứu để đưa biện pháp nhằm nâng cao lực hoạt động Công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II vấn đề thời Đây lý tác giả chọn đề tài "Một số biện pháp nâng cao lực hoạt động Công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải khu vực II" làm đề tài Mục tiêu đề tài - Phân tích yếu tố tác động đến lực hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải khu vực II - Phân tích thực trạng hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II thời gian qua để rõ điểm mạnh, điểm yếu, hội công ty - Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao lực hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu - Năng lực hoa ̣t đô ̣ng của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II - Môi trường lĩnh vực hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II - Các nguồn lực nội mức độ khai thác nguồn lực Những thách thức công ty giai đoạn đề xuất biện pháp nâng cao lực hoạt động công ty 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Nghiên cứu hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II thách thức giai đoạn đổi Phạm vi thời gian : Phân tích thực trạng hoạt động công ty qua các năm (2012-2014) đề xuất biện pháp nâng cao lực hoạt động công ty Phương pháp nghiên cứu Để thực đề tài nghiên cứu này, tác giả đã sử dụng số phương pháp thống kê, so sánh, phân tích sở tài liệu là: - Phương pháp vâ ̣t lich ̣ sử - Phương pháp vâ ̣t biê ̣n chứng - Phương pháp phân ti ć h số liê ̣u thố ng kê Ý nghĩa đề tài Luận văn công trình nghiên cứu lực hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II sở phân tích yếu tố tác động, làm sở đưa biện pháp thích hợp Những biện pháp nêu đề tài sử dụng để vận dụng thực tiễn hoạt động công ty nhằm khai thác tối đa lực để đạt mục tiêu năm tới Kết cấu đề tài Ngoài phần Mở đầu, Kết luận Phụ lục, nội dung luận văn chia thành chương nhưsau: • Chương 1: Cơ sở lý luận lực hoa ̣t đô ̣ng và nâng cao lực hoạt động của doanh nghiệp • Chương 2: Thực trạng hoạt động lực công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II giai đoa ̣n 2012-2014 • Chương 3: Một số biê ̣n pháp nâng cao lực hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II ... nâng cao lực hoạt động Công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II vấn đề thời Đây lý tác giả chọn đề tài "Một số biện pháp nâng cao lực hoạt động Công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải khu vực II" ... trạng hoạt động lực công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II giai đoa ̣n 2012-2014 • Chương 3: Một số biê ̣n pháp nâng cao lực hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II ... PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II 59 3.1 Các xây dựng biện pháp nâng cao lực hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II 59 3.1.1