Đang tải... (xem toàn văn)
Kết cấu đề tài gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về tiền lương và quản lý tiền lương trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác tổ chức quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát.
Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cơ sở thực tập Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát Số nhà Phố Phường Quận (Huyện) Tỉnh (Thành Phố) Số điện thoại: Trang web: Địa Email: Xác nhận Anh (Chị): Nguyễn Trung Hà Là sinh viên lớp:QTKD1-k7 Mã số sinh viên: 0741090027 Có thực tập công ty khoảng thời gian từ ngày 28/12/2015 đến ngày 05/03/2016 Trong khoảng thời gian thực tập công ty ,anh Nguyễn Trung Hà chấp hành tốt quy định công ty thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chịu khó học hỏi Hà Nội, ngày ….tháng… năm 2016 Xác nhận sở thực tập (Ký đóng dấu đại diện Cơ sở thực tập) SVTH: Nguyễn Trung Hà Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN KÍ KINH DOANH Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT Về CHUYÊN MÔN QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: .Mã sinh viên: Lớp: .Ngành: Địa điểm thực tập: Giáo viên hướng dẫn: Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: Điểm số Điểm chữ Đánh giá điểm …….,ngày ….tháng… năm 2016 Giáo viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) SVTH: Nguyễn Trung Hà Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀQUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP .6 1.1.1 Cơ sở lý luận tiền lương: 1.1.1.1 Khái niệm tiền lương: 1.1.1.2 Vai trò tiền lương: 1.1.1.2.1 Vai trò tái sản xuất sức lao động: 1.1.1.2.2 Vai trò kích thích sản xuất: 10 1.1.1.2.3 Vai trò thước đo giá trị: .10 1.1.1.2.4 Vai trò tích lũy: 11 1.1.1.3 Chức tiền lương: 11 1.1.1.3.1 Chức thước đo giá trị sức lao động: 11 PHỤ LỤC 60 Phụ Lục 1: Bảng cân đối kế toán năm 2014 61 Phụ Lục 2: Các đối tác công ty .63 Phụ Lục 3: Danh sách dự án tiêu biểu cung cấp: .64 SVTH: Nguyễn Trung Hà Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Xã hội ngày phát triển, lĩnh vực khoa học, công nghệ thông tin phát triển cách nhanh chóng, điều đòi hỏi doanh nghiệp phải thích nghi với môitrường đầy cạnh tranh Để đứng vững môi trường cạnh tranh, doanh nghiệp cần khai thác hiệu nguồn nhân lực Để khai thác tối đa hiệu nguồn nhân lực doanh nghiệp cần trọng công tác khuyến khích nhân lực, vấn đề tổ chức quản lý tiền lương vấn đề quan trọng giúp doanh nghiệp khai thác phát huy tối đa nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát công ty chuyên kinh doanh phân phối mặt hàng ống, phụ kiện, vật tư phục vụ cho ngành cấp thoát nước Để đứng vững thị trường, tiếp tục phát triển Công ty cần khai thác tốt lực làm việc giữ chân lao động, đặc biệt lao động giỏi Do đó, sách tiền lương Công ty trọng đạt hiệu định Tuy nhiên, bên cạnh tránh khỏi thiếu sót, hạn chế gây ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Trong trình thực tập Công ty em định lựa chọn đề tài “Nghiên cứu hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát” với mong muốn ứng dụng kiến thức học vào thực tế góp phần với Công ty đưa giải pháp cải thiện công tác quản lý tiền lương, phục vụ cho chiến lược, mục tiêu phát triển tương lai Phạm vị nghiên cứu: Hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát giai đoạn từ 2012-2014 Kết cấu đề tài gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận tiền lương quản lý tiền lương doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Trung Hà Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Chương 2: Thực trạng công tác tổ chức quản lý tiền lương Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát Do đề tài nghiên cứu tương đối rộng, thời gian khả thân hạn chế nên không tránh khỏi sai sót Em xin cảm ơn giáo viên hướng dẫn, T.s Vũ Đình Khoa thầy cô khoa Quản lí kinh doanh trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội anh chị công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát tạo điều kiện giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề em có nhiều điều thiếu sót, mong giúp đỡ bảo từ phía thầy giáo quý công ty Hà Nội, ngày tháng năm 2016 SVTH: Nguyễn Trung Hà Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀQUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận công tác tổ chức quản lý tiền lương doanh nghiệp: 1.1.1 Cơ sở lý luận tiền lương: 1.1.1.1 Khái niệm tiền lương: Trong kinh tế thị trường hoạt động thị trường sức lao động, sức lao động hàng hóa tiền lương giá sức lao động Tiền lương phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế, xã hội khác Tiền lương trước hết số tiền mà người sử dụng lao động (người mua sức lao động) trả cho người lao động (người bán sức lao động) Đó quan hệ kinh tế tiền lương Mặt khác tính chất đặc biệt hàng hóa sức lao động mà tiền lương không túy vấn đề kinh tế mà vấn đề xã hội quan trọng liên quan đến đời sống trật tự xã hội Đó quan hệ mặt xã hội Trong kinh tế kế hoạch hóa tập trung, tiền lương giá sức lao động, hàng hóa khu vực sản xuất kinh doanh khu vực quản lý nhà nước, quản lý xã hội Trong kinh tế thị trường: “Tiền lương biểu tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động Được hình thành thông qua trình thỏa thuận hai bên theo quy định nhà nước Thực chất tiền lương kinh tế thị trường giá sức lao động, khái niệm thuộc phạm trù kinh tế, xã hội, tuân thủ nguyên tắc quy luật phân phối” Tiền lương coi đối tượng quan tâm hàng đầu người lao động doanh nghiệp Đối với người lao động tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu thân người gia đình họ, doanh nghiệp tiền lương lại yếu tố nằm chi phí sản xuất SVTH: Nguyễn Trung Hà Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Trong thời kỳ khác nhau, hình thái kinh tế xã hội khác quan niệm tiền lương có thay đổi để phù hợp với thời kỳ hình thái kinh tế xã hội Bản chất tiền lương: Tiền lương giá sức lao động hình thành sở giá trị sức lao động thông qua thỏa thuận người có sức lao động người sử dụng người lao động Để bù đắp phần hao phí lao động họ cần có lượng định vật phẩm tiêu dùng cho nhu cầu ăn, mặc, ở, lại…và người sử dụng lao động phải đáp ứng nhu cầu mức hao phí mà người lao động bỏ qua thông qua tiền lương Do sức lao động hàng hóa phụ thuộc vào biến động cung cầu chất lượng hàng hóa sức lao động thị trường tức chịu chi phối quy luật giá trị đóng vai trò chủ đạo Tiền lương đảm bảo cho người lao động tái sản xuất lao động để họ tham gia vào trình tái sản xuất Vì vậy, tiền lương bao gồm nhiều yếu tố cấu thành, để thu nhập nguồn sống chủ yếu thân người lao động gia đình họ Việc trả lương cho người lao động không vào hợp đồng mà vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh người lao động mà họ nhận sau thời gian lao động mà họ bỏ Từ nhà nước ta chuyển đổi sang chế thị trường có quản lý nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, thay đổi quản lý kinh tế, quy luật cung cầu, giá cả, khái niệm tiền lương hiểu cách khái quát là: “Tiền lương giá sức lao động, khái niệm thuộc phạm trù kinh tế xã hội, tuân thủ nguyên tắc cung cầu, giá thị trường pháp luật hành nhà nước xã hội chủ nghĩa” Ngoài khái niệm tiền lương có loại tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế, tiền lương tối thiểu, tiền lương kinh tế, v.v… SVTH: Nguyễn Trung Hà Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Tiền lương danh nghĩa số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, thông qua hợp đồng thỏa thuận hai bên theo quy định pháp luật Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu làm việc người lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc người lao động trình làm việc Tiền lương thực tế hiểu số lượng loại hàng hóa tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lương mua tiền lương danh nghĩa họ Tiền lương thực tế quan tâm trực tiếp người lao động, họ lợi ích mục đích cuối sau cung ứng sức lao động tiền lương thực tế tiền lương danh nghĩa định khả tái sản xuất sức lao động Nếu tiền lương danh nghĩa không thay đổi mà số giá thay đổi lạm phát, giá hàng hóa tăng, đồng tiền giá tiền lương thực tế có thay đổi bất lợi cho người lao động Tiền lương tối thiểu tiền lương phủ quy định, người sử dịng lao động không phép trả lương cho người lao động thấp mức lương tối thiểu quy định Có loại lương tối thiểu: lương tối thiểu chung lương tối thiểu vùng Tiền lương tiền lương người sử dụng lao động thỏa thuận với người lao động ghi cụ thể hợp đồng lao động, sở để tính tiền công, tiền lương thực lĩnh người lao động doanh nghiệp Tiền lương kinh tế khái niệm kinh tế học Các doanh nghiệp muốn có cung ứng sức lao động theo yêu cầu cần phải trả mức lương cao mức lương tối thiểu Số tiền trả thêm vào tiền lương tối thiểu để đạt yêu cầu cung ứng sức lao động gọi tiền lương kinh tế.Vì coi tiền lương kinh tế giống tiền thưởng túy cho người hài lòng cung ứng sức lao động cho doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Trung Hà Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Về phương diện hạch toán, tiền lương người lao động doanh nghiệp sản xuất chia làm hai loại tiền lương tiền lương phụ Trong tiền lương tiền lương trả cho người lao động thời gian họ thực nhiệm vụ mình, bao gồm lương cấp bậc khoản phụ cấp kèm theo Còn tiền lương phụ tiền trả cho người lao động thời gian họ thực công việc khác nhiệm vụ họ Ngoài nghiên cứu tiền lương cần phân biệt tiền lương với thu nhập Ngoài khoản tiền lương, thu nhập bao gồm tiền thưởng, phần tiền thưởng, phần lợi nhuận chia vào khoản khác Thu nhập chia thành: Thu nhập doanh nghiệp thu nhập doanh nghiệp, thu nhập đáng thu nhập không đáng Hiện dù chế độ tiền lương cải tiến nhiều doanh nghiệp người lao động sống chủ yếu khoản thu nhập khác từ doanh nghiệp phạm vi doanh nghiệp tiền lương Có trường hợp tiền thưởng lớn tiền lương, thu nhập doanh nghiệp lớn thu nhập doanh nghiệp 1.1.1.2 Vai trò tiền lương: 1.1.1.2.1 Vai trò tái sản xuất sức lao động: Sức lao động dạng công sức bắp tinh thần tồn thể người, yếu tố thuộc “đầu vào” sản xuất Trong trình lao động sức lao động bị hao mòn dần với trình tạo sản phẩm tiền lương trước hết phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động Đây yêu cầu tất yếu không phụ thuộc vào chế độ xã hội, sở tối thiểu đảm bảo tác động trở lại phân phối tới sản xuất Sức lao động yếu tố quan trọng lực lượng sản xuất để đảm bảo tái sản xuất sức lao động lực lượng sản suất xã hội, tiền lương cần thiết phải đủ nuôi sống người lao động gia đình họ Đặc biệt điều kiện lương thu nhập SVTH: Nguyễn Trung Hà Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Để thực chức này, trước hết tiền lương phải coi giá sức lao động.Thực trả lương theo việc, không trả lương theo người, đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động Mức lương tối thiểu tảng sách tiền lương tiền công, có cấu hợp lí sinh học, xã hội học… Đồng thời người sử dụng lao động không trả công thấp mức lương tối thiểu Nhà nước qui định 1.1.1.2.2 Vai trò kích thích sản xuất: Trong trình lao động, lợi ích kinh tế động lực mạnh mẽ thúc đẩy hoạt động người động lực mạnh mẽ tiến kinh tế xã hội.Trong loại lợi ích: xã hội, tập thể, người lao động lợi ích cá nhân người lao động động lực trực tiếp quan trọng trọng phát triển kinh tế Lợi ích người lao động động lực sản xuất Chính sách tiền lương đắn động lực to lớn nhằm phát huy sức mạnh nhân tố người việc thực mục tiêu kinh tế - xã hội Vì tổ chức tiền lương tiền công thúc đẩy khuyến khích người lao động nâng cao nâng suất, chất lượng hiệu lao động bảo đảm công xã hội sở thực chế độ trả lương Tiền lương phải đảm bảo: - Khuyến khích người lao động có tài - Nâng cao trình độ văn hoá nghiệp vụ cho người lao động - Khắc phục chủ nghĩa bình quân phân phối, biến phân phối trở thành động lực thực sản xuất 1.1.1.2.3 Vai trò thước đo giá trị: Là sở điều chỉnh giá cho phù hợp Mỗi giá biến động, bao gồm giá sức lao động hay nói cách khác tiền lương giá sức lao động, phận sản phẩm xã hội sáng tạo nên Tiền lương phải thay đổi phù hợp với dao động giá sức lao động SVTH: Nguyễn Trung Hà 10 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh - Đối tượng bao gồm: + Tập thể, cá nhân có nhiều thành tích công tác, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao + Tập thể, cá nhân có trình độ cao, đạt suất cao + Tập thể, cá nhân chăm tham gia hoạt động phong trào, quần chúng, văn hóa, văn nghệ, + Ban quản lý điều hành công ty + Những cá nhân, đơn vị công ty đóng góp nhiều cho hoạt động kinh doanh, công tác quản lý công ty - Hình thức thưởng: + Thưởng cuối năm thưởng thường kỳ + Thưởng đột xuất + Tổng kết khen thưởng chuyên đề kết thúc năm kế hoạch 3.2.3 Hoàn thiện công tác xây dựng đơn giá tiền lương: Em xin đề nghị xuất phương án xây dựng đơn giá tiền lương theo lợi nhuận sau: VĐG = Trong đó: Σ QLKH Σ PKH VĐG: Là đơn giá tiền lương (đồng/1000đồng lợi nhuận) ΣQLKH: Là tổng quỹ tiền lương kế hoạch ΣPKH: Là lợi nhuận kế hoạch Việc xây dựng đơn giá tiền lương theo lợi nhuận đảm bảo gắn kết tiền lương người lao động với hiệu sản kinh doanh Công ty Nó phản ánh rõ tình hình Công ty làm ăn có hiệu hay không, tránh tình trạng người lao động không quan tâm đến hiệu kinh doanh Công ty Đồng thời áp dụng phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương theo lợi nhuận đảm bảo nguyên tắc tổ chức, quản lý tiền lương Công ty đảm bảo tốc độ tăng suất bình lớn tốc độ tăng tiền lương bình quân 3.1.4 Hoàn thiện hình thức trả lương( hình thức trả lương theo thời gian): SVTH: Nguyễn Trung Hà 52 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Có thể thấy tiền lương hàng tháng cán nhân viên phụ thuộc lớn vào hệ số lương tháng (hệ số kinh doanh) Tuy nhiên hầu nhu kết sản xuất kinh doanh chung tháng đạt cán nhân viên nhận chung hệ số kinh doanh mà chưa có phân biệt, đánh giá mức độ đóng góp, thành tích người kết chung Do Công ty cần thiết phải tiến hành đánh giá trình thực công việc người lao động thông qua phương pháp bình bầu xếp loại A, B, C tương ứng để hưởng tỷ lệ hệ số kinh doanh đó, nhằm phân biệt rõ thành tích đóng góp người đảm bảo công Đặc biệt tiền lương theo thời gian chức danh lãnh đạo Công ty: Khi quy định hệ số tiền lương theo chức danh Giám đốc Công ty nên thảo luận với cán chức danh dựa phương pháp sở khoa học phương pháp cho điểm yếu tố: trình độ, mức độ phức tạp công việc đảm nhận, trách nhiệm thâm niên công tác để xác định hệ số cho xác hợp lý 3.3 Một số giải pháp khác: 3.3.1 Tiến hành phân tích công việc: Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty, làm sở cho hoạt động quản trị nhân Công ty cách khoa học, có công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng Công ty thời gian tới, Công ty chuyển sang cổ phần hoá nhiệm vụ phải ưu tiên hàng đầu công tác quản trị nhân lực phải tiến hành phân tích công việc lại Quá trình phân tích công việc phải dựa quan điểm phương pháp khoa học, điều kiện thực tế Công ty Với thực tế Công ty nên mời chuyên gia tư vấn phối hợp với sở đào tạo vấn đề quản trị nhân lực để tư vấn bồi dưỡng thêm nghiệp vụ cho cán làm công tác Công ty để theo tiến hành công việc Quá trình thực Công ty nên giao cho phòng tổ chức hành tiến hành, SVTH: Nguyễn Trung Hà 53 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh sở thành lập hội đồng phân tích, chủ nhiệm Hội đồng trưởng phòng tổ chức, thành viên khác bao gồm trưởng phận làm việc tư vấn chuyên gia Tuy nhiên để trình phân tích công việc đem lại hiệu mong muốn, trước hết phải tiến hành xác định rõ mục tiêu phân tích, tiến hành xây dựng thủ tục cần thiết, phải làm cho người lao động hiểu rõ mục tiêu PTCV tìm kiếm ủng hộ từ phiá người lao động 3.3.2 Xây dựng hệ thống trả công phù hợp với điều kiện thực tế Công ty độc lập hệ thống thang bảng lương Nhà nước: Trên sở kết phân tích công việc trên, sau sở tiến hành xây dựng hệ thống đánh giá công việc hợp lý, để từ tiến hành xây dựng hệ thống trả công riêng cho Công ty cách xác hợp lý Xây dựng hệ thống trả lương Công ty cần theo hướng loại bỏ ảnh hưởng tiêu cực, bất hợp lý hệ thống thang bảng lương Nhà nước, hệ thống thang bảng lương Nhà nước tài liệu tham khảo 3.3.3 Tăng cường nhận thức người lao động sách Công ty: Người lao động không yên tâm để làm việc tích cực họ không hiểu rõ mục tiêu, tình hình sách Công ty, có sách liên quan đến người lao động Mà qua trao đổi thực tế với người Điều lệ cho thấy hiểu biết người lao động sách Công ty nhiều hạn chế, hỏi mục tiêu, tình hình hoạt động Công ty nào, phần lớn trả lời không rõ ràng chưa chắn Do để nâng cao nhận thức cho người lao động mục tiêu, sách, tình hình hoạt động Công ty, để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản trị nhân lực, có công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng Công ty nên tiến hành theo hướng sau: Hàng năm tiến hành đại hội cán công SVTH: Nguyễn Trung Hà 54 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh nhân viên chức, Công ty nên cho toàn lao động nghỉ ngày để tham gia đại hội Vì số lao động Công ty không lớn qua tham gia tạo hội để người lao động có nhiều hội hiểu biết Công ty thêm gắn bó với Công ty 3.3.4 Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao động: Đối với công tác thời gian qua công ty làm tốt Tuy nhiên để đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh của điều kiện chuyển sang cổ phần hoá, công ty nên có sách khuyến khích hỗ trợ cho cán học để nâng cao trình độ Mặt khác kế hoạch tuyển dụng lao động công ty nên phối hợp với số trường kinh tế dịa bàn khu vực công ty đóng cần có sách thu hút hợp lý để có lao động giỏi để đảm nhận tốt mở rộng nhiệm vụ kinh doanh công ty thời gian tới 3.3.5 Hoàn thiện công tác kinh doanh: Để tạo điều kiện nâng cao hiệu kinh doanh tạo nguồn tiền lương cho cán công nhân viên Công ty cách hợp lý biện pháp có hiệu phải hoàn thiện công tác kinh doanh Mặt khác thực tế công tác Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát chưa có hiệu Hiện Công ty vấn chưa có phòng thị trường mà việc nghiên cứu phân phối sản phẩm chủ yếu cán phận kinh doanh kiêm nhiệm đảm nhận Do để nâng cao hiệu công tác thời gian tới Công ty nên lập phòng nghiên cứu thị trường để phụ trách mặt phân phối, tiêu thụ sản phẩm Công ty, đồng thời phải lập kế hoạch chiến lược Marketing hợp lý thời kỳ đảm bảo hoàn thiện mở rộng thị trường phân phối, tiêu thụ sản phẩm cho Công ty Nhưng trước mắt Công ty cần có kế hoạch tuyển dụng cử cán phụ trách công tác thị trường SVTH: Nguyễn Trung Hà 55 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh học nhằm nâng cao nghiệp vụ cần có sách khuyến khích, khen thưởng thoả đáng cho cán làm công tác họ hoàn thành tốt công việc Bên cạnh Công ty cần có kế hoạch cập nhật,cải tiến cấu sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm có nhu cầu tiêu thụ lớn thị trường mà có giá trị, chất lượng cao, đảm bảo chất lượng công trình lấy lòng tin từ khách hàng 3.4 Một số kiến nghị nhà nước: - Nhànướccầnđơngiảnhóacơchếtiềnlươngtrongcácdoanhnghiệp theohướngmởrộngtựchủcủadoanhnghiệptronglĩnhvựclaođộngtiền lương,cácthanglươngbảnglươngsẽmangtínhchấthướngdẫn,làcăncứđể phânbiệtcácmứclươngkhácnhaucủacôngnhânviênchứctrongdoanh nghiệp,đồngthờilàcơsởđểdoanhnghiệptựhạchtoánchiphísảnxuấtcủa mình.CáccơquanNhànướcquy địnhcácmứcthuếmàdoanhnghiệpcó nghĩa vụphảinộp vàongân sách - Nhà nướccần xâydựngmộtcơchế tiềnlương hợp lý,đảmbảovai trò tạođộnglựccủatiềnlươngđốivớingườilaođộngđểtiềnlươngchiếmphần lớntrongthunhậpcủangườilaođộng.Dolươngcủakhuvựcsảnxuấtkinh doanhhạchtoánvàogiáthànhsảnphẩmdịchvụ,vìvậy,trongcơchếcạnhtranhnế ucácdoanhnghiệpđượcphépsửdụngcácthôngsốtiềnlươngtrước hếtlàmứclươngtốithiểuởngưỡngcaonhưngbắtbuộcphảicóbiệnpháp tiếtkiệmchiphílaođộngthìdoanhnghiệpmớiđảmbảođượclợinhuậnvàkhả năngcạnhtranh - Đểtiềnlương,tiềnthưởngtrởthànhđộnglựcthúcđẩysảnxuấtphát triểncầnđảmbảohàihòacả3lợiích:lợiíchngườilaođộng,sửdụnglao động vàlợi íchxã hội - Nhà nước nên trọng đến ngành sản xuất vật liệ xây dựng giảm thuế giá trị gia tăng hay thuế thu nhập doanh nghiệp mở cửa cho nhà đầu tư nước đầu tư vào công ty để tăng lợi nhuận cho công ty cải thiện cho đời sosnogs cán công nhân viên - Nhà nước với doanh nghiệp quan tâm đến lợi ích công ty có SVTH: Nguyễn Trung Hà 56 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh sách ưu đãi cho người lao động đặc biệt lao động phổ thông SVTH: Nguyễn Trung Hà 57 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh KẾT LUẬN Công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng doanh nghiệp kinh tế thị trường có vai trò quan trọng có ý nghĩa to lớn, liên quan trực tiếp đến lợi ích nhà nước, tập thể cá nhân người lao động doanh nghiệp Do giai đoạn việc tổ chức quản lý công tác tiền lương, tiền thưởng doanh nghiệp có hiệu góp phần giải hài hoà mối quan hệ lợi ích nhà nước, doanh nghiệp người lao động góp phần hoàn thiện công cụ quản lý kinh tế – xã hội nhà nước Qua thời gian thực tập công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát, Em lựa chọn đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập là: “ Nghiên cứu hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát” Với mục đích nhằm tạo động lực cho người lao động công ty đảm bảo việc sử dụng chi phí tiền lương công ty cách hợp lý có hiệu quả, gắn liền với hiệu kinh doanh công ty, thông qua việc tăng cường hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng Công ty phù hợp với quy định pháp luật điều kiện sản xuất kinh doanh công ty điều kiện Trong chuyên đề em vận dụng sở nghiên cứu mặt lý thuyết công tác quản lý, tổ chức tiền lương, tiền thưởng học trường; văn quy định, hướng dẫn nhà nước công tác quản lý tiền lương doanh nghiệp; số kết điều tra khảo sát thực tế công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng công ty nghiên cứu số đặc điểm chủ yếu công ty có ảnh hưởng đến công tác thời gian qua Qua tiền hành phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương công ty Từ đưa số kiến nghị nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng công ty có hiệu thời gian tới SVTH: Nguyễn Trung Hà 58 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Nhìn chung công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng công ty thời gian qua đạt nhiều kết đáng khích lệ, công tác công ty tuân thủ theo quy định hướng dẫn nhà nước, phù hợp với điều kiện thực tế công ty Công ty xây dựng chế phân phối tiền lương, tiền thưởng theo tinh thần: Gắn tiền lương với hiệu kinh doanh, có sở khoa học Đảm bảo quyền lợi đáng cho người lao động theo quy định … Tuy nhiên bên cạnh kết đạt công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng công ty tồn nhiều hạn chế như: Việc vân dụng phương pháp, nhận thức phương pháp có sở khoa học vào công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng công ty hạn chế; cấu tổ chức máy làm công tác tiền lương việc bố trí, xếp cán làm công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng công ty chưa hợp lý Do hạn chế trình độ thời gian, khuôn khổ chuyên đề, nên đề tài nghiên cứu em tòn số hạn chế sau: Chưa đề cập sâu tất nội dung quản lý tiền lương doanh nghiệp theo nghĩa rộng, mà dừng lại viẹc nghiện cứu vấn đề nội dung công tác quản trị nhân doanh nghiệp; Nguồn số liệu nghiên cứu chưa thật phong phú chưa có phân tích so sánh cụ thể vấn đề với doanh nghiệp ngành; ý kiến đề xuất giải pháp chưa sâu mà ý tưởng; Một lần em xin trân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Quản lý Kinh doanh, đặc biệt thầy giáo: TS Vũ Đình Khoa, anh chị công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát nhiệt tình giúp đỡ, động viên để em hoàn thành chuyên đề Hà Nội, ngày …7… tháng …3… năm 2016 Sinh viên thực Nguyễn Trung Hà SVTH: Nguyễn Trung Hà 59 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHỤ LỤC Phụ Lục 1: Bảng cân đối kế toán năm 2014 Phụ Lục 2: Các đối tác công ty Phụ Lục 3: Danh sách dự án tiêu biểu cung cấp SVTH: Nguyễn Trung Hà 60 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Phụ Lục 1: Bảng cân đối kế toán năm 2014 (Đvt: Đồng) Tài sản 2 2 A.TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) I.Tiền khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu ngắn hạn khó đòi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn ( 200=210+220+230+240) I Tài sản cố định Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang II Bất động sản đầu tư Nguyên giá SVTH: Nguyễn Trung Hà Mã số 100 2014 2013 31.454.868.169 11.492.787.791 110 14.818.011.031 504.894.239 120 0 121 129 0 0 130 11.240.019.169 8.054.955.968 131 132 138 139 9.916.000.244 2.585.554.896 0 8.054.955.968 0 140 141 149 5.217.254.025 5.217.254.025 2.641.443.797 2.641.443.797 150 151 152 179.583.944 18.711.065 291.493.787 0 157 0 160.872.879 669.978.728 291.493.787 5.807.867.332 210 211 212 213 669.978.728 749.978.732 (80.000.004) 725.682.332 0 220 221 0 0 158 200 Thuyết minh 14 61 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Giá trị hao mòn lũy kế IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư dài hạn Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn V Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi Tổng cộng tài sản (250=100+200) NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Phải trả ngưới bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác Quỹ khen thưởng phúc lợi Nợ dài hạn Phải trả dài hạn khác Doanh thu chưa thực B NGUỒN VỐN (400=410) Vốn chủ sở hữu Vốn điều lệ Thặng dư vốn cổ phẩn Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối SVTH: Nguyễn Trung Hà Khoa Quản Lý Kinh Doanh 222 230 0 1.874.000.000 231 239 0 1.874.000.000 240 241 248 249 0 0 15.979.712.499 12.841.534.603 2.810.325.896 327.852.000 250 32.124.846.897 17.300.655.123 2014 2013 30.555.738.531 15.508.816.003 310 311 312 313 314 330.555.738.531 933.276.100 26.501.140.577 3.103.984.449 15.508.816.003 2.140.000.000 12.675.284.003 677.598.164 15.933.836 315 316 318 0 17.337.405 0 323 330 333 338 400 410 411 412 413 414 416 0 0 1.219.129.634 1.219.129.634 1.000.000.000 0 0 0 0 1.066.156.788 1.066.156.788 1.000.000.000 0 0 417 219.129.634 66.156.788 Mã số 300 Thuyế t minh 62 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400) Khoa Quản Lý Kinh Doanh 440 31.774.868.165 16.574.972 Phụ Lục 2: Các đối tác công ty Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam Nội thất Hòa Phát Công ty TNHH MTV Đóng Tàu Hồng Hà SVTH: Nguyễn Trung Hà Tổng công ty Công Nghiệp Tàu Thủy 63 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Phụ Lục 3: Danh sách dự án tiêu biểu cung cấp: STT Công ty Công ty CP Vật liệu Điện nước Sông Đà Công ty TNHH MTV Sông Hồng An Dương Công ty CP Phát triển An Việt Công ty Phát triển Đô thị Từ Liêm DNTN xây dựng số tỉnh Điện Biên Công ty CP Lideco3 Công ty CPDVKT Delta Công ty CP đầu tư xây dựng Vinaconex - PVC Công ty CP Tứ Hải 10 Công ty CP Sông Đà 11 Công ty CP Sông Đà 12 Công ty CP Xây dựng Công trình ngầm Vinavico Công ty CP tư vấn kiến trúc kỹ thuật xây dựng AAC Công ty CP Đầu tư Xây dựng Vista Công ty công trình cọc móng Quế Lâm 13 14 15 SVTH: Nguyễn Trung Hà Tên dự án Công trình nhà cao tầng I1,I2,I3 văn phòng cho thuê Thành Công 2-165 Thái Hà-Đống Đa-Hà Nội Công trình CT1B-Cổ NhuếTừ Liêm-Hà Nội Khu nhà Chuyên gia nhà máy Nhiệt điện Mông Dương 2- Quảng Ninh Khu đo thị Bắc Quốc lộ 32-Trạm Trôi-Hoài Đức-Hà Nội Công trình xây dựng công nghiệp hỗn hợp Đại ThanhXã Tả Thanh Oai-Thanh Trì-Hà Nội Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương 2- Quảng Ninh Trạm 110 KV Quốc lộ 1A Thường Tín-Hà Nội Khu nhà cao tầng CT2A khu đô thị Từ Liêm-Hà Nội Khu công nghiệp Thăng Long II-Yên Mỹ-Hưng Yên Công trình thủy điện Nậm Chiến-Mường La-Sơn La Công trình thủy điện Nậm Chiến-Mường La-Sơn La Dự án Tà Thàng Hạng mục Cấp thoát nước Cấp thoát nước Cấp thoát nước Cấp thoát nước hạ tầng Kết cấu hạ tầng cấp thoát nước Cấp thoát nước hạ tầng Ống luồn dây điện khoan ngầm Kết cấu hạ tầng Thoát nước Cấp nước Cấp nước Cấp nước Nhà máy bia Tiger Cấp nước Doanh trại đoàn nghệ thuật đội Biên Phòng Nhà máy xi măng Quảng Phúc-Quảng Bình Kết cấu hạ tầng 64 Kết cấu hạ tầng Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội SVTH: Nguyễn Trung Hà Khoa Quản Lý Kinh Doanh 65 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo tiếng Việt: [1] Khoa Quản lý Kinh doanh Đại học Công Nghiệp Hà Nội, Tài liệu hướng dẫn thực tập tốt nghiệp ngành Quản trị Kinh doanh, Hà Nội 2015 SVTH: Nguyễn Trung Hà 66 Báo cáo thực tập [...]... trạng công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát hiện nay SVTH: Nguyễn Trung Hà 24 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THƯƠNG MẠI THIÊN PHÁT 2.1 Tổng quan về công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát: 2.1.1 Giới thiệu về công. .. đối tác cũng như những khách hàng lớn, cạnh tranh với các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực trên thị trường 2.2 Thực trạng công tác tổ chức quản lý tiền lương trong công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát: 2.2.1 Phân tích các chỉ tiêu dùng làm căn cứ để trả lương trong công ty Cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát: 2.2.1.1 Hệ thống phân tích công việc: - Qua phân tích thực trạng về công tác. .. của doanh nghiệp trong đó có công tác tổ chức tiền lương - Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp: Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệpcó ảnh hưởng cơ cấu tổ chức tiền lương Trong doanh nghiệp lớn có nhiều cấp quản lý thì cấp quản lý cao nhất thường quyết cơ cấu tổ chức tiền lương - Khả năng chi trả của doanh nghiệp: Tài chính và tình hình sản suất kinh doanh của công ty là yếu tố quan trọng có ảnh hưởng công tác. .. giá tiền lương Nhà nước quản lý tiền lương và thu nhập của người lao động qua định mức của người lao động, đơn giá tiền lương và tiền lương thực hiện của doanh nghiệp 1.3 Đánh giá công tác tổ chức quản lý tiền lương trong doanh nghiệp: Hoàn thiện và đổi mới công tác tổ chức quản lý tiền lương là vấn đề hết sức cần thiết đối với cả người lao động, doanh nghiệp và xã hội 1.3.1 Đối với người lao động: Tiền. .. ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh công ty cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát, nơi làm việc luôn được bố trí rất khoa học, rộng rãi thoải mái nhưng cũng tận dụng một cách tối đa không gian làm việc - Không khí làm việc ở công ty luôn sôi nổi, đoàn kết giúp đỡ lẫn nhau trong mọi lĩnh vực 2.2.2 Phân tích thực trạng công tác tổ chức quản lý tiền lương tại công ty cổ phần Kinh doanh Thương. .. chế tiền lương Công ty SVTH: Nguyễn Trung Hà 33 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 2.2.2.2.Những nguyên tắc chung về quản lý tiền lương ở công ty cổ phần Kinh doanh Thương mại Thiên Phát: - Quy chế quản lý tiền lương - thu nhập của Công ty được xây dựng trên cơ sở các Nghị định và văn bản hướng dẫn của Nhà nước, và được áp dụng cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh. .. diện: Ông Thái Văn Khánh Chức vụ: Giám Đốc Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương Mại Thiên Phát được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0104959827 do sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp năm 2010 - Công ty Cổ phần Kinh doanh Thương Mại Thiên Phát được thành lập với số vốn điều lệ ban đầu là 1.000.000.000đ( một tỷ đồng) với 3 cổ đông sáng lập 2.1.2 Bộ máy tổ chức của Công ty: SVTH: Nguyễn Trung Hà... nghiệp 1.5 Kết luận: Như vậy trong chương 1 trên chúng ta đã nghiên cứu xong về cơ sở lý luận về tiền lương và nội dung của công tác quản lý tiền lương trong doanh nghiệp Từ đó chúng ta đã tìm hiểu và phân tích về sự cần thiết phải hoàn thiện và tăng cường công tác quản lý tiền lương hiện nay trong các doanh nghiệp Dưới đây, chúng ta sẽ vận dụng các cơ sở lý luận đã nghiên cứu ở trên làm cơ sở định hướng... chức - hành chính chủ yếu làm công tác quản lý về lao động và làm các chức năng tổ chức hành chính trong Công ty Từ thực tế trên đã ảnh hưởng rất lớn đến công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong Công ty - Ta biết rằng, công tác định mức giữ vai trò rất quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp, nó không chỉ là cơ sở của tổ chức lao động khoa học mà còn là cơ sở để trả lương chính xác, thực hiện... được mức tiền lương cao nhất Bên cạnh đó tạo tiền đề cho sự phát triển toàn diện của con người và thúc đẩy xã hội phát triển theo dân chủ hóa và văn minh 1.2 Nội dung của công tác tổ chức quản lý tiền lương trong doanh nghiệp: 1.2.1 Các nguyên tắc cơ bản của công tác tổ chức quản lý tiền lương: - Nguyên tắc 1: Trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau trong doanh nghiệp Với những công việc giống ... triển cách nhanh chóng, điều đòi hỏi doanh nghiệp phải thích nghi với môitrường đầy cạnh tranh Để đứng vững môi trường cạnh tranh, doanh nghiệp cần khai thác hiệu nguồn nhân lực Để khai thác tối... xuất sức lao động Nếu tiền lương danh nghĩa không thay đổi mà số giá thay đổi lạm phát, giá hàng hóa tăng, đồng tiền giá tiền lương thực tế có thay đổi bất lợi cho người lao động Tiền lương tối... thành mục tiêu doanh nghiệp - Định mức lao động: Là công cụ hay sở để tính hao phí thời gian lao động xã hội cần thiết để sản xuất sản phẩm hay hoàn thành khối lượng công việc định, điều kiện tổ chức