Đang tải... (xem toàn văn)
Có tài liệu thống kê tình hình lao động, tiền lương, nguyên vật liệu, giá trị sản xuất và Doanh thu của 4 phân xưởng sản xuất trong công ty cổ phần nhựa TP trong tháng 4 và tháng 5 như sau: (lấy tháng 4 làm kỳ gốc hoặc kỳ Kế hoạch) Tài Liệu 1: thống kê số lao động trong tháng như sau: 1/5: 500 người 7/5: 520 người 13/5: 510 người 19/5: 535 người 26/5:540 người Số lao động trên đã tạo ra A(Triệu đồng) giá trị sản phẩm. Biết rằng theo kế hoạch công ty phải sử dụng B lao động và tạo ra C(Triệu đồng).
BÀI TẬP LỚN MÔN: THỐNG KÊ DOANH NGHIỆP Nhóm: Sinh viên Lào SENGSAVANG Saylom ( nhóm trưởng) KHAMPHAVONG Khamlob DITPASA Say KITSAVATH Sombath OUANKHANACHACK Kibachieng SYPASERT Somphone CHANTHANALY Somsith CHANTHAVISITH Souphaphone THAYANIN Saovaluck BÀI TẬP LỚN MÔN: TKDN Có tài liệu thống kê tình hình lao động, tiền lương, nguyên vật liệu, giá trị sản xuất Doanh thu phân xưởng sản xuất công ty cổ phần nhựa TP tháng tháng sau: (lấy tháng làm kỳ gốc kỳ Kế hoạch) Tài Liệu 1: thống kê số lao động tháng sau: 1/5: 500 người 7/5: 520 người 13/5: 510 người 19/5: 535 người 26/5:540 người Số lao động tạo A(Triệu đồng) giá trị sản phẩm Biết theo kế hoạch công ty phải sử dụng B lao động tạo C(Triệu đồng) Yêu cầu: Tính số lao động thực tế công ty sử dụng tháng Số lao động thực tế doanh nghiệp sử dụng tháng là: 2 T= 500 * + 520 * + 510 * + 535 * + 540 * = 30 521 (người) Với số lao động sử dụng trên, Anh(chị) cho biết tình hình sản xuất kinh doanh công ty nhựa Đơn vị Tháng Tháng Chỉ tiêu Tổng lao đọng Người 500 521 Chi phí sản suất Triệu đồng 4000 5500 Số tương đối: a= Q1 Q Q 5500 4000 = 1: = : = 1,32 Q0 * I T T1 T0 521 500 >1 Số tuyết đối : ∆Q = Q1 − Q0 * T1 521 = 5500 − 400 * = 5083,2 T0 500 Nhận xét: tình hình sản xuất công ty tháng so với tháng tăng 32% ứng với tăng 5083,2 trệu đồng Tài Liệu 2: Công ty nhựa TP bao gồm phân xưởng sản xuất sản phẩm, toàn phân xưởng kỳ thống kê thời gian làm việc sau: Chỉ tiêu Dơn vị kế hoạch thực Số công nhân (Dựa vào tài Người liệu 1) 500 521 Tổng ngày làm thêm Ngày 1.200 1.220 Tổng ngày ngừng việc Ngày 300 400 Tổng ngày phép Ngày 1.300 1.400 Tổng ngày vắng, ốm đau Ngày 500 450 Tổng ngày lễ, chủ nhật Ngày 700 800 58.000 62.000 1.3 2.2 7.Tổng làm việc thực tế chế độ đó: Giờ công Hệ số làm thêm Tổng quỹ lương Nghìn đồng Tổng quỹ lương ngày Nghìn đồng 10 Tổng quỹ lương năm Nghìn đồng 1.990.000 1.890.000 2.200.000 2.230.00 2.100.00 2.320.00 Yêu cầu: Cho nhận xét tính toán tiêu ảnh hưởng đến tổng hoàn toàn CN Tháng 4: 4 ∑số ngày công theo lịch = ∑(ngày thực tế chế độ+ngừng+ vắng+phép+thứ , chủ nhật) » ∑ngày thực tế chế độ = ∑số ngày công theo lịch -∑số ngày ngừng+vắng+phép+thứ 7, CN) =500*30- (300+500+1300+700)=12200(ngày công) Tháng 5: ∑ngày thực tế chế độ=521*30(400+1.400+450+800)=12580(ngày công) Chỉ tiêu Đơn vị tính Tháng Tháng Đcđ Giờ/ngày Hg 58000 = 12200 +1300 4,29 62000 = 4,435 12580 + 1400 ngày 1,3 1,35 S cđ ngày HC ngày G Giờ 12200 = 24,4 500 12200 + 1300 = 1,107 12200 58000 * 1,3 = 150,8 500 12580 = 24,14 521 12580 + 1400 = 1,111 12580 62000 * 1,35 = 160,653 521 Chỉ số tương đối: IG H g1 Đcđ S H c1 G1 = = * * cđ * G0 ĐCđ H g S cđ H c0 119,006 = 116 , 003 4,435 1,35 * 4,29 1,3 * 24,14 24,4 1,111 * 1,107 1,026= 1,034*1,038*0,989*1,004 5 ↓↑ +2,6% =( +3,4% )(+ 3,8%) (-1,1% )(0,4%) Chỉ số tuyết đối: ⇒ ∆ G = G1 − G0 = ( Đ cđ − Đcđ ) * H g1 * S cđ * H c1 + ( H g1 − H g ) * Đcđ * S cđ * H c1 + ( S cđ − S cđ ) * Đcđ * H g * H c1 + ( H c1 − H c ) * Đcđ * H g * S cđ (160,653-150,8)=(4,435-4,29)*1,35*24,14*1,111+(1,35- 1,3)*4,29*24,14*1,111+(24,14-24,4)*4,29*1,3*1,111+(1,1111,107)*4,29*1,3*24,4 9,853=5,25+5,573-1,611+0,544 Nhận xét: Tổng hoàn toàn công nhân tháng so vs tháng tăng 2,6% ứng vs tăng 9,853 ( giờ) Do: + ĐCđ tháng so với tháng tăng 3,4% làm cho tổng hoàn toàn công nhân tăng 5,25 +Hg cuả tháng so với tháng tăng 3,8% làm cho tổng hoàn toàn công nhân tăng 5,573 +Scđ thang5 so với tháng giảm 1,1% làm cho tổng hoàn toàn công nhân giảm 1,611 +Hc tháng so voi tháng tăng 0,4 % làm cho tổng hoàn toàn công nhân tăng 0,544giờ 6 Cho nhận xét tính toán tiêu ảnh hưởng đến tổng hoàn toàn công ty Chỉ tiêu Đơn vị tính Tháng Tháng Đcđ Giờ/ngày 62000 = 4,435 12580 + 1400 Hg 58000 = 12200 +1300 4,29 ngày 1,3 1,35 Scđ ngày HC ngày 12200 = 24,4 500 12200 + 1300 = 1,107 12200 12580 = 24,14 521 12580 + 1400 = 1,111 12580 500 * 150,8 = 75400 521 * 160,653 = 83700 ,213 TG Giờ Chỉ số tương đối: 1,11 = 1,034 * 1,038 * 0,989 * 1,004 * 1,042 ↑↓% (+11% )= (+3,4%)(+3,8%)(-1,1%)(0,4%)(4,2%) Số tuyệt đối: ∆TG = - = (+ + ( +( * + ( (83700,213-75400) = (4,435 4,29)*1,35*24,14*1,111*521+(1,35-1,3)* 4,29*24,14 *1,111*521+(24,14 – 24,4)*4,29*1,3*1,111*521+(1,111 – 1,107)*4,29*1,3*24,4*521+(521 – 500)*4,29*1,3*24,4*1,107 8300,213 = 2735,221+2997,204 – 839,31+283,588+3163,424 7 Nhận xét: Tổng hoàn toàn cửa công ty tháng so với tháng tăng 11% tương ứng tăng 8300,213 Do: + Đcđ tháng so với tháng tăng 3,4% làm cho tổng hoàn toàn công ty tăng 2735,221 + Hg tháng so với tháng tăng 3,8% làm cho tổng hoàn toàn công ty tăng 2997,204 + Scđ tháng so với tháng giảm 1,1% làm cho tổng hoàn toàn công ty giảm 839,31 + Hc tháng so với tháng tăng 0,4% làm cho tổng hoàn toàn công ty tăng 283,588 + T tháng so với tháng tăng 4,2% làm cho tổng hoàn toàn công ty tăng 3163,424 Nhận xét tính toán tiêu ảnh hưởng đến NSLĐ bình quân1 CN Chỉ tiêu Đơn vị tính Đc đ Gời/Ngày Hg Sc đ Ngày Hc ca Wg Tiệu đồng W Tiệu đồng Chỉ số tương đối: 8 Tháng Tháng 1,3 1,35 W1 W g1 Đcđ H g1 S cđ H c1 IW = = * * * * W0 W g Đcđ H g S cđ H c 1,32=1,245*1,034*1,038*0,989*1,004 Chỉ số tuyệt đối: ∆W = W1 − W0 = (W g1 − W g ) * Đcđ * H g1 * S cđ * H c1 + ( Đcđ − Đcđ )W g * H g1 * S cđ * H c1 + ( H g1 − H g ) * W g * Đcđ * S cđ * H c1 + ( S cđ − S cđ ) * W g * Đcđ * H g * H C1 + ( H c1 − H c0 ) * W g * Đcđ * H g * S cd Nhận xét: NSLĐ bình quân công nhân tháng so với tháng4 tăng 32% tứng với tăng 2,557 triệu đồng/giờ Do : + Wg tháng so với tháng tăng 24,5% làm cho NSLĐ bq lao động tăng 2,087tr.đồng /giờ +Đc đ tháng so với tháng tăng 3,4% làm cho NSLĐ bq lđ tăng 0,278tr.đồng/giờ +Hg tháng so với tháng tăng 3,8% làm cho NSLĐ bq lđ tăng 0,305tr.đồng/giờ 9 +Sc đ tháng so với tháng tăng 1,1% làm cho NSLĐ bq lđ tăng 0,086tr.đồng/giờ +Hc tháng so với tháng giảm 0,4% làm cho NSLĐ bq lđ giảm 0,029tr.đòng/giờ Nhận xét tính toán tiêu ảnh hưởng đến sản lượng toàn C.ty Chỉ số tương đối: = 1,375=1,245*1,304*1,308*0,989*1,004*1,042 Chỉ số tuyệt đối: ∆Q = - = (+ + ( +( + ( (5500-400)=(0,066- 0,053)*4,435*1,35*24.14*1,111*521+(4,4354,29)*0,053*1,35*24,14*1,111*521+(1,351,3)*0,053*4,29*24,14*1,111*521+(24,1424,4)*0,053*4,29*1,3*1,111*521+(1,1111,07)*0,053*4,29*1,3*24,4*521+(521500)*0,053*4,29*1,3*24,4*1,107 1500=1087,576+144,966+158,852-44,484+15,03+167,66 Nhận xét : tổng sản lượng tháng 5so với tháng tăng 37,5% tương ứng với tăng 1500 triệu đồng 10 10 Về suất lao động bình quân, kết cấu lao động PX ∑ Kế hoạch 105 120 125 130 480 11,905 10,833 10,800 10,769 Thực tế 120 125 130 135 510 10,833 10,800 10,769 10,701 1250,025 1299,960 1350,000 1399,970 5299,955 1299,960 1350,000 1399,970 1444,635 5494,565 1299,960 1354,125 1404,000 1453,815 5511,900 = *chỉ số tương đối: 0,976=0,997*0,979 %↑↓(-2,4%)=-0,3%-2,1% *chỉ số tuyệt đối: ∆W= 10,774 - 11,042 = (10,774-10,808)+(10,808-11,042) -0,268 = -0,034 – 0,234 Nhận xét: suất lao động bình quân kỳ thục tế so với kỳ kế hoạch giảm 2,4% tương ứng với giảm 0,268 triệu đồng Do: + suất lao động bình quân kỳ thục tế so với kỳ ké hoạch giảm 0,3% tương ứng với giảm 0,034 triệu đồng + kết cấu lao động bình quân kỳ thục tế so với kỳ kế hoạch giảm 2,1% tương ứng với giảm 0,234 triệu đồng 13 13 Về sản lượng thực tế so với kế hoạch đề Số tương đối: Q= W*T =* 1,038=0,976*0,063 ↑↓%(+3,8%)=(-2,4%)(+6,3%) Số tuyệt đối: 5500 – 5300 = ( 10,774 – 11,042)510 + ( 510 -480)11,042 200 = -136,68 +331,26 Nhận xét: sản lượng bình quân kỳ thục tế so với kỳ kế hoạch tăng 3,8% tương ứng với tăng 200 triệu đồng Do: + suất lao đọng bình quân kỳ thục tế so với kỳ kế hoạch giảm 2,4% tương ứng với giảm 136,68 triệu đồng + sản lượng bình quân kỳ thục tế so với kỳ kế hoạch tăng 6,3% tương ứng với tăng 331,26 triệu đồng 14 14 Tài liệu 4: Có tài liệu thống kê tiền lương trả cho công nhân sau Số Phân TLBQ xưởng 1CN(tr/ng) công nhân Thực tế TLBQ 1CN (tr/ng) Số 450000 120 487600 60 Phân xưởng công nhân 484000 150 525800 300 535000 200 490000 300 545600 50 515000 140 2090400 700 Tổng Kế hoạch 1942600 620 Yêu cầu: 1, Phân tích tiền lương bình quân công nhân px Kế hoạch Thực tế Tổng TLBQ 4840 5250 5350 5450 20980 TLBQ 4500 4876 4900 5150 19426 SCN 150 300 200 50 700 SCN 120 60 300 140 620 Ta có: Số tương đối: 15 15 540000 292560 1470000 721000 3023560 726000 1575000 1070000 272500 3643500 580800 315000 1605000 763000 3263800 0,937 = 0,926 *1,011 (-6,3%)=(-7,4%) (+1,1%) Số tương đối: ( (4876,709 - 5205) = (4876,709 – 5264,194) + (5264,194 – 5205) -328,291 = -387,485 + 59,194 Nhận xét: Tiền lương bình quân công nhân tế so với kỳ kế hoạch giảm 6,3% tương ứng với giảm 328,291 triệu đồng Do : Tiền lương bình quân tế so với kỳ kế hoạch giảm 7,4% làm cho tiền lương bình quân công nhân giảm 387,485 triệu đồng Kết cấu tiền lương tế so với kỳ kế hoạch tăng 1,1% làm cho tiền lương bình quân tăng 59,194 triệu đồng 2, Phân tích biến động TQL Cho nhận xét doanh nghiệp tiết kiệm hay lãng phí TQL theo kế hoạch đề ta Số tương đối: a= Số tuyệt đối: ∆F= ∆F = 3023559,58 – 3643500 * = -2594968,991 Nhận xét: DO a < doanh nghiệp giảm phí tổng quỹ lương cho kế hoạch dể 16 16 Tài liệu 5: Giả sử doanh nghiệp không thống kê tiền lương theo phân xưởng mà thống kê tiền lương theo thời gian Anh (chị) phân tích tiền lương theo thời gian biết số liệu sau: Thực tế Kế hoạch Hng =1,06 Hng=1,07 Ht =1,08 Ht=1,09 Ta có bảng tiêu: Chỉ tiêu Kế hoạch Thực tế 1,06 29,66 1,08 1,07 25,7 1,09 Số tương đối : 1,178 = 1,231 * 1,102 * 1,009 * 0,866 *1,009 ↑↓% (+17,8%)=(+23,15) (+10,2%) (+0,9%) (-13,4%) (+0,9%) Số tuyệt đối: (( 1.795 = 2,41 + 2,313 + 0,088 – 1,446 + 0,099 Nhận xét: Tiền lương theo thời gian tế so với kỳ kế hoạch tăng 17,8% tương ứng với tăng 1,795 trệu đồng 17 17 Do: tế so với kỳ kế hoạch tăng 1,231 làm cho tiền lương tăng 2,41 triệu đồng tế so với kỳ kế hoạch tăng 23,15% làm cho tiền lương tăng 2,313 triệu đồng tế so với kỳ kế hoạch tăng 10,2% làm cho tiền lương tăng 0,088 triệu đồng tế so với kỳ kế hoạch giảm 13,4% làm cho tiền lương giảm 1,446 triệu đồng tế so với kỳ kế hoạch tăng 0,9% làm cho tiền lương tăng 0,099 triệu đồng Tài liệu 6: Trong năm báo cáo, doanh nghiệp có tình hình sử dụng tiêu thụ nguyên vật liệu sau (giả sử phân xưởng sản xuất loại sản phẩm loại so sánh được) 18 18 *Theo kế hoạch: Phân xưởng Sản phẩm Tổng mức tiêu hao (kg) Số Sản phẩm 130000 1000 115000 1500 118000 2000 118500 2500 Tổng mức tiêu hao (kg) Số Sản phẩm 125000 1500 120000 2000 127000 2500 132000 2700 Sp1 Sp2 *Thực hiện: Phân xưởng PX Kế hoạch M0 q0 Sản phẩm Sp1 Sp2 Thực M1 q1 130000 1000 125000 1500 115000 1500 120000 2000 118000 2000 127000 2500 118500 2500 132000 2700 ∑ 481500 7000 504000 8700 19 M0 * q0 13000000 17250000 23600000 29650000 83500000 19 M1* q1 M0 * q1 187500000 195000000 240000000 230000000 317500000 295000000 356400000 319950000 110140000 1039950000 20 20 Yêu cầu: Phân tích biến động m, M Phân tích biến động m: Ta có: Số tương đối: = = 01 = 1,054 = 1,059 * 1,002 ↑↑ % (+5,4%) = ( +5,9%) (+0,2%) Số tuyệt đối: ( (126579,701– 119285,714)=(126579,701 – 119534,483) + (119534,483 – 119285,714) 7293,987 = 6145,218+ 248,769 Nhận xét: Mức hao phí NVL bình quân đơn vị sản phẩm tăng 5,4% tương ứng với tăng 7293,987 triệu đồng Do: Mức hao phí NVL bình quân kế thực tế so với kỳ kế hoạch tăng 5,9% làm cho mức hao phí bình quân công nhân tăng 6145,218 triệu đồng Kết cấu hao phí NVL bình quân tế so với kỳ kế hoạch tăng 0,2% làm cho muức hao phí bình quân công nhân tăng 248,769 triệu đồng 21 21 Phân tích biến động M: Ta có : Số tương đối: M=m*q 1,046 = 1,061* 1,242 ↑↓%(+4,67%)=(+6,11%)(24,2%) Số tuyệt đối: ( (504000 – 481500) = (126579,701 – 119285,714) 8700 + (8700 – 7000)119285,714 22500 = 63457686,9+202785713,8 Nhận xét:tổng mức tieu haoNVL tế so với kỳ kế hoạch tăng 4,6% tương ứng với tăng 22500 triệu đồng Tài liệu 7: Giả sử hai loại sản phẩm tạo thành từ loại nguyên vật liệu nhựa X nhựa Y 22 22 Biết: Loại nhựa Đơn giá (ngàn/1kg) X 35 36 Y 45 46 ĐVT 1000đ/1kg Biết định mức hao phí nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm Sản phẩm KH TH Sp1 37kg/1sp 38kg/1sp Sp2 46kg/1sp 47kg/1sp Biết theo kế hoạch phải sản xuất k1 sản phẩm Sp1 k2 sản phẩm B Yêu cầu: Phân tích tổng mức tiêu hao nguyên vật liệu theo phương pháp học Ta co: Số tương đối: 600100 437450 361050 578340 1,371 = 1,66 * 0,624% * 1,322% ↑↓% (+37,1%) = (+66%) (-37,6%) (32,2%) 23 23 24 24 Số tuyệt đối: ( (600100 – 437450) = (600100– 361050)+(361050 – 578340)+(578340– 437450) 162650= 239050 -217290 + 140890 Nhận xét:Tổng mức tiêu hao NVL so với kỳ kế hoạch tăng 37,1% tương ứng với tăng 162650 triệu đồng Do: Giá NVL tế so với kỳ kế hoạch tăng 66% làm cho mức tiêu hao NVL tăng 239059 triệu đồng Mức hao phí kỳ tực tế so với kỳ kế hoạch giảm 37,6% làm cho mức tiêu hao NVL giảm 217290 triệu đồng Sản lượng tế so với kỳ kế hoạch tăng 32,2% làm cho mức tiêu hao NVL tăng 140890 triệu đồng Tài liệu 8: Từ số liệu Anh (chị) phân tích biến động giá thành số sản phẩm, số biến động tổng giá thành (Biết chi phí trung gian =0, doanh thu = giá trị sản xuất) PX KH TH Sản lượng Doanh thu Sản lượng Doanh thu 250 235 259 240 245 227 257 237 239 249 245 259 247 255 255 257 d0 * q0 d1 * q1 d0 * q1 P Kế hoạch Thực tế q0 d0 q1 d1 X 250 235 259 240 58750 62160 60856 245 227 257 237 55165 60909 58339 239 249 245 259 59511 63455 61005 247 255 255 257 62985 65535 65025 ∑ 981 966 1016 993 236411 252059 245225 25 25 Phân tích biện động giá thành số sản phẩm Ta có: 1,029 = 1,028 * 1.001 %↑↓ (+2,9%) = ( +2,8%) (+0,1%) Số tuyệt đối: ( (248,089 – 240,989) = (248,089 – 241,363) + (241,363 – 240,989) 7,1 = 6,726 + 0,37 Nhận xét: Giá tành số sản phẩm tế so với kỳ kế hoạch tăng 2,9% tương ứng với tăng 7,1 triệu đồng Do: Giá thành sản phẩm tế so với kỳ kế hoạch tăng 2,8% làm cho giá thành sản phẩm tăng 6,726 tiệu đồng Kết cấu giá thành tế so với kỳ kế hoạch tăng 0,1% làm cho gía thành sản phẩm tăng 0,37 triệu đồng Phân tích số biến động tổng giá thành Số tương ế hoạcđối: D=p*q 1.028 = 1,029 * 1.035 %↑↓ (+2,8%) = (2,9%) (3,5%) 26 26 Số tuyệt đối: (993 – 966) = (248,089 – 240,989)1016 + (1016 – 981)248,089 27 = 7213,6 +8683,115 Nhận xét: Tổng giá thành tế so với kỳ kế hoạch tăng 2,8% tương ứng với tăng 27 triệu đồng Do: Giá thành tế so với kỳ kế hoạch tăng 2,9% làm cho tổng giá thành tăng 7231,6 triệu đồng Kết cấu sản phẩm tế so với kỳ kế hoạch tăng 3,5 % làm cho tổng giá thành tăng 8683,115 triệu đồng * Chú ý: GV hướng dẫn SV tự điền số liệu phải hợp lý tài liệu 27 27 [...]... 2, Phân tích sự biến động TQL Cho nhận xét doanh nghiệp đã tiết kiệm hay lãng phí TQL theo kế hoạch đề ta Số tương đối: a= Số tuyệt đối: ∆F= ∆F = 3023559,58 – 3643500 * = -2594968,991 Nhận xét: DO a < 1 doanh nghiệp giảm phí tổng quỹ lương cho kế hoạch dể ra 16 16 Tài liệu 5: Giả sử doanh nghiệp không thống kê tiền lương theo phân xưởng mà thống kê tiền lương theo thời gian Anh (chị) phân... 140890 triệu đồng Tài liệu 8: Từ những số liệu trên Anh (chị) phân tích sự biến động giá thành 1 số sản phẩm, số biến động tổng giá thành (Biết chi phí trung gian =0, doanh thu = giá trị sản xuất) PX KH TH Sản lượng Doanh thu Sản lượng Doanh thu 1 250 235 259 240 2 245 227 257 237 3 239 249 245 259 4 247 255 255 257 d0 * q0 d1 * q1 d0 * q1 P Kế hoạch Thực tế q0 d0 q1 d1 X 1 250 235 259 240 58750 62160... 4 phân xưởng trên được phân bổ số công nhân như sau Thực tế Phân xưởng Kết cấu LĐ Phân xưởng Kết cấu LĐ 1 120 1 105 2 125 2 120 3 130 3 125 4 135 4 130 Kế hoạch 510 Tổng 480 - Kết quả sản xuất qua thống kê như sau Thực tế 11 Phân xưởng Q(tr) 1 1300 Kế hoạch 11 Phân xưởng Q (tr) 1 1250 Tổng 12 2 1350 2 1300 3 1400 3 1350 4 1450 4 1400 5500 5300 12 1 Về năng suất lao động bình quân, kết cấu lao động... đồng kỳ thực tế so với kỳ kế hoạch giảm 13,4% làm cho tiền lương giảm 1,446 triệu đồng kỳ thực tế so với kỳ kế hoạch tăng 0,9% làm cho tiền lương tăng 0,099 triệu đồng Tài liệu 6: Trong năm báo cáo, doanh nghiệp có tình hình sử dụng và tiêu thụ nguyên vật liệu như sau (giả sử 4 phân xưởng sản xuất 2 loại sản phẩm cùng loại và có thể so sánh được) 18 18 *Theo kế hoạch: Phân xưởng 1 2 3 4 Sản phẩm Tổng... tế so với kỳ kế hoạch giảm 2,4% tương ứng với giảm 136,68 triệu đồng + sản lượng bình quân kỳ thục tế so với kỳ kế hoạch tăng 6,3% tương ứng với tăng 331,26 triệu đồng 14 14 Tài liệu 4: Có tài liệu thống kê tiền lương trả cho công nhân như sau Số Phân TLBQ xưởng 1CN(tr/ng) công nhân Thực tế TLBQ 1CN (tr/ng) Số 1 450000 120 2 487600 60 Phân xưởng công nhân 1 484000 150 2 525800 300 3 535000 200 3 490000 ... 600100 437 450 36 1050 57 834 0 1 ,37 1 = 1,66 * 0,624% * 1 ,32 2% ↑↓% ( +37 ,1%) = (+66%) ( -37 ,6%) (32 ,2%) 23 23 24 24 Số tuyệt đối: ( (600100 – 437 450) = (600100– 36 1050)+ (36 1050 – 57 834 0)+(57 834 0–... 105 120 125 130 480 11,905 10, 833 10,800 10,769 Thực tế 120 125 130 135 510 10, 833 10,800 10,769 10,701 1250,025 1299,960 135 0,000 139 9,970 5299,955 1299,960 135 0,000 139 9,970 1444, 635 5494,565... 150 30 0 200 50 700 SCN 120 60 30 0 140 620 Ta có: Số tương đối: 15 15 540000 292560 1470000 721000 30 235 60 726000 1575000 1070000 272500 36 435 00 580800 31 5000 1605000 7 630 00 32 638 00 0, 937 =