BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề tài tiểu luận Phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần Khai thác và Chế biến Khoáng sản Bắc Giang MƠN : QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH Mã CK : BGM TPHCM, tháng 02 năm 2016 MỤC LỤC 1.Quá trình hình thành phát triển Chương 2: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH I.Phân tích tỷ lê 1.Đánh giá khả toán .7 SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang Chương 1: MỘT SỐ THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ CÔNG TY Tên tổ chức: CÔNG TY CP KHAI THÁC & CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN BẮC GIANG Tên giao dịch quốc tế: BAC GIANG EXPLOITABLE MINERAL JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: BAC GIANG EXPLOITABLE.,JSC ( BGM) Trụ sở chính: Thôn Cầu Sắt, xã Sơn Hải, huyện Lục Ngạn, tỉnh Bắc Giang Điện thoại: 0240.652 9007 Điện thoại VPGD: 0462 938 333 Fax: 0462 823 901 Website: www.khoangsanbacgiang.com.vn Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần Khai thác và Chế biến Khoáng sản Bắc Giang tiền thân là Cơng ty cổ phần Khoáng sản Đại Cát, có trụ sở đặt tại Thôn Cầu Sắt, xã Sơn Hải, huyện Lục Ngạn, tỉnh Bắc Giang, với số vốn điều lệ là 168 tỷ đồng Công ty hoạt động chính lĩnh vực khai thác và chế biến quặng đồng, với các điểm mỏ tại các huyện Lục Ngạn và Sơn Động tỉnh Bắc Giang Ngày 31/10/2008, Công ty cổ phần Khoáng sản Đại Cát thành lập với số Vốn điều lệ đăng ký là 160 tỷ đồng và số vốn thực góp tại ngày thành lập là 600 triệu đồng, có trụ sở chính đặt tại số 66 Khu Đông, xã Xuân Đỉnh, huyện Từ Liêm, thành phố Hà Nội Ngày 15/04/2009, Công ty nâng tổng vốn thực góp lên 20,6 tỷ đồng tiền và tài sản các cổ đông hữu theo Nghị số 02/2009/NQ-ĐHĐCĐ Ngày 15/01/2010, theo Nghị số 01/2010/NQ-ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông, Công ty tiếp tục nâng Vốn điều lệ thực góp lên 160 tỷ đồng việc góp thêm 139,4 tỷ đồng tiền và các tài sản khác (chi phí xây dựng đường vào mỏ, dây chuyền máy móc sản xuất đồng…) các cổ đơng hữu SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang Ngày 30/09/2010, Công ty cổ phần Khoáng sản Đại Cát tiến hành tăng vốn từ 160 tỷ đồng lên 168 tỷ đồng để nhận sáp nhập Công ty cổ phần Khai thác Khoáng sản Thăng Long Hà Nội với vốn điều lệ là 20 tỷ đồng theo tỷ lệ 2,5:1 (cứ 2,5 cổ phần Công ty cổ phần Khai thác Khoáng sản Thăng Long Hà Nội chuyển đổi thành cổ phần phát hành thêm Công ty cổ phần Khoáng sản Đại Cát) Công ty cổ phần Khai thác Khoáng sản Thăng Long trước sáp nhập có trụ sở chính đặt tại thành phố Hà Nội, và là cơng ty có lợi lớn các mỏ quặng đồng với 09 điểm mỏ cấp phép khai thác chính thức tại tỉnh Bắc Giang Sau sáp nhập, Công ty cổ phần Khoáng sản Đại Cát tiến hành chuyển đổi trụ sở chính từ thành phố Hà Nội tỉnh Bắc Giang và đổi tên thành Công ty cổ phần Khai thác và Chế biến Khoáng sản Bắc Giang với Vốn điều lệ thực góp là 168 tỷ đồng Ngành nghề kinh doanh theo GCNĐKKD Công ty: - Khai thác và thu gom than cứng - Khai thác và thu gom than non - Khai thác quặng sắt - Khai thác quặng kim loại khác không chứa sắt (trừ quặng Nhà nước cấm) - Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét - Khai thác và thu gom than bùn - Sản xuất sắt, thép, gang - Sản xuất kim loại màu và kim loại quý - Đúc sắt thép - Đúc kim loại màu - Rèn, dập, ép và cán kim loại; luyện bột kim loại - Sản xuất dây, cáp điện và điện tử khác - Sản xuất thiết bị dây dẫn điện các loại - Bán buôn kim loại và quặng kim loại - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng - Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, san lấp mặt và sở hạ tầng - Vận chuyển hành khách; vận tải hàng hóa tơ theo hợp đồng SVTH: Ngũn Bích Hạnh Trang - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa - Mơi giới thương mại - Xuất nhập các mặt hàng công ty kinh doanh Chiến lược đầu tư phát triển: a Các mục tiêu chủ yếu Công ty Tập trung hoạt động cốt lõi: Để phát triển bền vững công ty cần phát triển hoạt động cốt lõi là lĩnh vực khoáng sản có lợi định đối tác, đầu vào, đầu và các hướng chiến lược Tối đa hóa lợi nhuận: Mục tiêu cuối Công ty là tạo lợi nhuận, tập trung phát triển hoạt động kinh doanh khâu, giai đoạn và tổng thể quá trình, trọng đạt lợi nhuận theo chiều sâu, tức là thu gốc lẫn Quản trị rủi ro: Nếu không quản lý tốt rủi ro xảy quá trình kinh doanh khơng thể có hiệu lợi nhuận mong muốn, cần có chính sách quản trị rủi ro ký kết hợp đồng, rủi ro nợ phải thu khó địi Mở rộng hoạt động kinh doanh: Trước tiên là mở rộng kinh doanh phạm vi hoạt động cốt lõi Công ty, sau phát triển bền vững, quản trị tốt, tối đa hóa lợi nhuận cơng ty tiếp tục xem xét các hướng phát triển và bổ sung thêm giá trị cốt lõi b Chiến lược trung và dài hạn: Chiến lược Trung hạn" Phát triển cơng ty trở thành nhà máy có uy tín thương hiệu hành đầu đồng : Nhà máy chế biến đồng từ quặng đồng, đồng phế liệu và các sản phẩm đồng khác, chất lượng đồng đạt các mức 99 và 100 phần trăm Nhà máy chế biến sâu các sản phẩm từ kim loại đồng như: dậy cáp, dây điện, sản phẩm chế tác từ đồng +Xây dựng nhà máy xử lý rác thải từ quy trình sản xuất thành các sản phẩm thương mại +Phát triển hệ thống quản lý tài chính hợp lý để tận dụng dòng tiền gia tăng lợi nhuận +Mở rộng phát triển các định hướng kinh doanh khác để đón đầu quá trình phục hồi kinh tế SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang Chiến lược dài hạn : +Xây dựng nhà máy chế biến khoáng sản đa kim tại đai bàn có tính hợp lý giao thông , kết nối vùng nguyên liệu +Phát triển các vùng nguyên liệu, mỏ khoáng sản đa kim để cung cấp cho nhà máy và các đối tác +Tận dụng các vùng tài nguyên khai thác chuyển đổi thành các dự án phù hợp trồng rừng, du lịch, trang trại +Mở rộng các ngành nghề tiềm và bổ sung các giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang Chương 2: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH I Phân tích tỷ lê Đánh giá khả toán KHOẢN MỤC TÍNH Tỷ lệ lưu động CR= TSNH/NNH 2011 2012 2013 2014 7 Tỷ lệ toán nhanh QR= ( TSNHTK)/NNH Khả toán ngắn hạn doanh nghiệp là tiêu phản ánh tình hình tài chính doanh nghiệp, khơng thể nói cách đơn giản tình hình tài chính doanh nghiệp là tốt khả toán ngắn hạn lớn Biểu đồ 1.1: So sánh khả toán nợ BGM và trung bình ngành Tại BGM khả toán ngắn hạn lớn trung bình ngành nhiều chưa thể đánh giá là tốt do: các khoản phải thu, hàng tồn kho lớn (tức nguyên vật liệu dự trữ quá lớn không dùng hết và hàng hóa, thành phẩm tồn kho khơng bán không đối lưu được) SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang Năm 2012 – 2014 tỷ lệ toán nhanh tại BGM giảm so với năm 2011 Tỷ lệ này lớn hàng tồn kho tăng dần qua các năm Tuy nhiên, khả toán nhanh công ty cao, cho thấy công ty chủ động toán các khoản nợ, tránh căng thẳng nợ đến hạn Đánh giá hiêu quả hoạt đợng KHOẢN MỤC TÍNH Hiệu sử dụng 2011 2012 2013 2014 24% 51.617 2% 3.431 7% 15.747.8 17% 46.96 504.245 219.404.384.22 858.081 219.093.259.50 51.619 229.773.043.64 6.716.516 276.590.036.94 1 3.091 813 572 tổng tài sản BGM TAT= TNS/A TNS A Vòng quay tồn kho IT = Csx/TK Kỳ thu tiền bình quân ACP=( KPT*360)/N S 390 Hiệu sử dụng tổng tài sản TAT Hiệu sử dụng tổng tài sản BGM qua các năm 2012 – 2014 giảm so với năm 2011 Tuy nhiên, so với năm 2012 2013 có cải thiện hiệu sử dụng tổng tài sản, cụ thể: So với năm 2011 năm 2012 giảm 91,7%, năm 2013 giảm 71%, năm 2014 giảm 29% Năm 2012 doanh thu giảm 93% so với năm 2011 công ty ngưng hoạt động để đầu tư sửa chữa dây chuyền Tuy nhiên, điều làm cho hiệu sử dụng tổng tài sản tăng lên năm 2013 là doanh thu công ty tăng 358% so với năm 2012, tổng tài sản tăng 4,87% Năm 2014 cũng tương tự năm 2013 SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang Hiệu sử dụng tổng tài sản tại BGM năm 2014 cải thiện so với năm trước chưa cao Vòng quay hàng tồn kho từ năm 2012 – 2014 là thấp so với năm 2011, tình hình hàng hóa tại BGM luân chuyển chậm các nguyên nhân: Năm 2012 BGM ngưng hoạt động quý để đầu tư dây chuyền mới, năm 2013 -2014 hàng hóa tồn kho dạng thành phẩm nhiều bán chậm Kỳ thu tiền bình qn phản ánh thời gian vịng ln chuyển các khoản phải thu nghĩa là để thu các khoản phải thu cần khoảng thời gian là Nhìn vào bảng số liệu bên trên, ta thấy kỳ thu tiền bình quân tai BGM phải thời gian quá dài, cụ thể năm 2011 là 390 ngày, năm 2012 là 3.091 ngày, năm 2013 là 813 ngày và năm 2014 là 572 ngày Tuy tại năm 2012 tình hình cải thiện cần tăng cường công tác thu hồi nợ để giảm kỳ thu tiền bình quân Tỷ lê tài trợ KHOẢN MỤC TÍNH Tỷ lệ nợ/ tổng tài sản D/A= TD/TA 2011 6% 2012 6% 2013 5% 2014 17% 37 28 10 Tỷ lệ toán lãi vay ICR= EBIT/I Tỷ số khả trả nơ= (EBITDA+thanh toán tiền thuê)/ (I+nợ gốc+thanh toán tiền thuê) Tỷ lệ nợ/ tổng tài sản tại BGM thấp (mức chấp nhận là 60%) Tỷ số chứng tỏ doanh nghiệp vay ít Điều này hàm ý doanh nghiệp có khả tự chủ tài chính cao Song cũng hàm ý là doanh nghiệp chưa biết khai thác đòn bẩy tài chính, tức là chưa biết cách huy động vốn hình thức vay Tỷ lệ toán lãi vay tại BGM năm 2012 giảm 78,3%, năm 2013 giảm 81% so với năm 2011 và năm 2014 tình hình cải thiện nên tỷ lệ này giảm 24,3% so với năm 2011 Tuy tỷ lệ này có biến động cho thấy thu nhập doanh nghiệp cao gấp nhiều lần chi phí trả lãi SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang Tỷ số khả trả nợ là tiêu đo lường khả trả nợ công ty và cho biết cơng ty có khả đáp ứng lần cho nợ Tỷ lệ này tai BGM cao tối thiểu lần so với nợ, điều này chứng tỏ khả trả nợ công ty là tốt và tin cậy Tỷ lê đánh giá khả sinh lợi KHOẢN MỤC TÍNH Doanh lợi gộp bán hàng và dịch 2011 2012 2013 2014 vụ GPM= GP/NS Lợi nhuận gộp GP Doanh thu NS Doanh lợi ròng NPM=NI/TNS Sức sinh lợi 54% -3% 2% 4% 27.755.534.795 (94.148.616) 369.297.281 1.630.388.844 51.506.200.000 3.431.690.000 15.111.898.636 46.316.490.803 40% 21% 1% 1% BEP=EBIT/A Lợi nhuận ròng Tỷ suất lợi nhuận tổng tài 10% 20.839.939.651 0,38% 723.707.247 0,07% 118.215.124 0,31% 645.493.080 sản ROA=NI/A Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ 9% 0,33% 0,05% 0,23% sở hữu ROE=NI/E 10% 0,35% 0,05% 0,28% Doanh lợi gộp bán hàng và dịch vụ GPM cho biết đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận gộp cho công ty Năm 2012, GPM công ty giảm lợi nhuận gộp thấp và doanh thu giảm Năm 2013 – 2015, GPM cũng giảm so với năm 2011 mưc tăng lợi nhuận gộp không mức tăng doanh thu Doanh lợi ròng NPM cho biết đồng doanh thu tạo bao nhiều đồng lợi nhuận cho cổ đơng Năm 2011 giá vốn hàng hóa chiếm khoảng 53% doanh thu từ năm 2012-2014 giá vốn hàng hóa chiếm khoảng 90% nên lợi nhuận thu thấp và các chi phí chiếm khoang 50% lợi nhuận gộp thu , điều này ảnh hưởng đến quyền lợi cổ đông Sức sinh lợi BEP BGM hoạt động khơng hiệu quả, điển năm 2012 giảm 96,2% so với năm 2011, năm 2013 giảm 81,5 % so với năm 2012 và năm 2014 tình hình cải thiện BEP tăng 342 % so với năm 2013 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản biến động sau: SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang 10 - ROA năm 2012 giảm 96,3% so với năm 2011 là lợi nhuận sau thuế giảm mạnh từ 20.839.939.651 đồng 723.707.247 đồng - ROA năm 2013 giảm 84,8% so với năm 2012 là tài sản tăng lên lợi nhuận sau thuế tiếp tục giảm - ROA năm 2014 tăng 360 lần so với năm 2013 tài sản và lợi nhuận tăng, nhiên mức tăng lợi nhuận sau thuế lớn mức tăng tài sản ( tài sản tăng 20,3% , lợi nhuận sau thuế tăng 446%)  Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản qua các năm giảm so với năm 2011, hiệu chuyển vốn đầu tư thành lợi nhuận giảm Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE giảm từ năm 2012 – 2014 cho thấy chưa cân đối hài hòa nguồn vốn vay và nguồn vốn cổ đông để khai thác lợi cạnh tranh Đánh giá theo góc độ thị trường Tỷ lệ P/E: cho biết nhà đầu tư sẵn sàng trả tiền để thu đồng lợi nhuận công ty Tỷ số này BGM có biến động đáng kể có năm 2011 là 3, các năm từ 2012 -2014 cao, cho thấy đầu tư vào ít rủi ro và triển vọng tăng trưởng SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang 11 Tỷ lệ P/B: cho thấy mức độ so sánh giá cô phiếu thị trường và giá trị cổ phiếu sổ sách Qua kết ta thấy BGM giá thị trường thấp giá sổ sách Điều này cho thấy các nhà đầu tư đánh giá thấp công ty BGM và đánh giá thấp khả đầu tư có lời tại BGM KHOẢN MỤC TÍNH 2011 Tỷ lệ P/B 2012 0,33 2013 2014 0,49 0,32 0,44 2012 2013 2014 II.PHÂN TÍCH CƠ CẤU Bảng cân đối kế toán KHOẢN MỤC TÍNH TÀI SẢN NGẮN HẠN (TSNH/TTS) TÀI SẢN DÀI HẠN (TSDH/TTS) TỔNG TÀI SẢN NỢ PHẢI TRẢ (NPT/TNV) TRONG ĐÓ: NỢ NGẮN HẠN NỢ DÀI HẠN VỐN CHỦ SỞ HỮU TỔNG NGUỒN VỐN 2011 37% 24% 31% 46% 63% 100% 6% 6% 0,46% 94% 100% 76% 100% 6% 6% 0% 94% 100% 69% 100% 5% 5% 0% 95% 100% 54% 100% 17% 17% 0% 83% 100% Về tài sản: Nhìn vào bảng số liệu thấy cơng ty có dịch chuyển dần cấu tài sản Nếu năm 2011 TSNH chiếm 37% đến năm 2014 tỷ lệ này nâng đến 46% Tương ứng với là giảm dần TSDH Trong cấu TSNH các khoản phải thu và hàng tồn kho chiếm tỷ lệ lớn suốt các năm Về nguồn vốn: Số liệu các năm cho thấy, công ty thay đổi cấu vốn, công ty tăng dần các khoản nợ năm 2011 từ 6% lên 17% năm 2014 Trong đó, khoản nợ dài hạn lại giảm ( năm 2011 SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang 12 là 0,46% , năm 2012 là 0%), nợ ngắn hạn chủ yếu là mua hàng nợ từ nhà cung cấp Vốn chủ sở hữu giảm từ 94% ( 2011) cịn 83% ( 2014) KHOẢN MỤC TÍNH Tổng doanh thu Giá vốn hàng bán Lãi gộp Doanh thu hoạt động tài chính Chi phí tài chính Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí QL doanh nghiệp LN từ hoạt động KD Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng LN kế toán trước thuế Thuế TNDN hành Thuế TNDN hoãn lại Thuế TN phải nộp Lợi nhuận sau thuế TNDN 2011 100% 46,11% 53,89% 2012 100% 102,74% -2,74% 2013 100% 97,56% 2,44% 2014 100% 96,48% 3,52% 0,21610% 0,00490% 3,42625% 0,00049% 1,13% 1,12% 0,00% 12,52% 40,46% 0,00% 0,00% 0,00% 40,46% 0,00% 0,00% 0,00% 40,46% 3,19% 3,19% 0,00% -27,06% 21,14% 0,00% 0,05% -0,05% 21,09% 0,00% 0,00% 0,00% 21,09% 0,16% 0,16% 0,00% 4,12% 1,59% 0,78% 1,40% -0,62% 0,98% 0,20% 0,00% 0,00% 0,78% 0,07% 0,07% 0,00% 2,75% 0,70% 1,40% 0,31% 1,09% 1,80% 0,41% 0,00% 0,00% 1,39% Doanh thu: Tổng doanh thu cơng ty hình thành từ nguồn là doanh thu bán hàng, doanh thu hoạt động tài chính và thu nhập khác Trong đó, doanh thu bán hàng là nguồn chiếm tỷ trọng cao cấu tổng doanh thu công ty chiếm từ 99% tổng doanh thu trở lên, tăng trưởng doanh thu bán hàng có tác động mạnh đến tăng trưởng tổng doanh thu và ngược lại Tốc độ tăng doanh thu từ năm 2011- 2014 đạt 100% riêng năm 2012 sửa chữa lại dây chuyền nên doanh thu giảm 23% Chi phí: Qua bảng thấy cấu tổng chi phí công ty, giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn nhất, chiếm 46% doanh thu thuần, lớn là năm 2012 giá vốn hàng bán chiếm tới 102,74% doanh thu SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang 13 Công ty quản lý giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp qua các năm 2011-2014 cao (giá vốn hàng bán chiếm phần lớn doanh thu) khiến lợi nhuận thu không cao Lợi nhuận: Lợi nhuận sau thuế công ty qua các năm dương Mặc dù lợi nhuận sau thuế giảm năm 2012 công ty khơng có hoạt động kinh doanh sản xuất quý nên doanh thu giảm, năm 2013 và 2014 chi phí tăng cao nên lợi nhuận giảm III Mơ hình chỉ sớ Z KHOẢN MỤC TÍNH Tỷ số tài sản lưu động/tổng tài 2011 2012 2013 2014 sản (X1) Tỷ số LNGL/Tổng tài sản(X2) Tỷ số LN trước lãi vay và thuế/ 37% 9% 24% 0,33% 31% 0,05% 46% 0,23% tổng tài sản(X3) Tỷ giá thị trường VCSH/ 10% 0,38% 0,07% 0,31% 526% 23% 2% 7% 4,496991851 5,665894288 4,639012079 17% 2,147177692 giá trị sổ sách tổng nợ(X4) Tỷ số doanh thu/ tổng tài sản(X5) Chỉ số Z Theo bảng số liệu từ năm 2011 -2013 số Z dao động từ 4,4 – 5,6 cho thấy công ty năm vòng an toàn, nhiên năm 2014 tỷ lệ này là 2,1 < 2,99 công ty nằm vùng cảnh báo, tổng tài sản tăng hiệu kinh doanh thấp nên nằm vùng cảnh báo, doanh nghiệp khơng có vấn đề ngắn hạn cần phải xem xét điều kiện tài chính cách thận trọng IV Phân tích hòa vốn Doanh thu hòa vớn KHOẢN MỤC TÍNH Doanh thu Doanh thu hịa vốn SVTH: Nguyễn Bích Hạnh 2011 51.506.20 2012 3.431 2013 15.111.898 2014 46.316.4 0.000 19.854.845.650 690.000 3.202.145.502 636 14.917.492.297 90.803 43.289.675.319 Trang 14 lời lơ Doanh thu hịa vốn tiền mặt Doanh thu hòa vốn 3.916.177.133 (117.836.392) 409.265.358 2.388.016.306 trả nợ 24.675.314.230 3.740.814.532 17.888.700.236 219.530.789.358 Doanh thu tại các năm 2011- 2014 cao doanh thu hòa vốn lời lô nên công ty này ta xác định là lời thật Doanh thu tại các năm từ 2012 – 2014 nhỏ doanh thu hòa vốn trả nợ cho thấy doanh thu tạo tại các năm không đủ để thanh toán nợ gốc Tại BGM doanh thu các năm có tăng , nhiên, mức tăng doanh thu này tăng lên giá vốn hàng bán tăng Đòn bẩy tài chính KHOẢN MỤC TÍNH Độ lớn đòn bẩy kinh doanh DOL Độ lớn đòn bẩy tài chính DFL Độ lớn đòn bẩy tổng hợp DTL SVTH: Nguyễn Bích Hạnh 2011 2012 2013 2014 13 54 12 1,03 1,15 1,16 1,04 1,654990349 15,10127028 62,54998125 12,11680949 Trang 15 a Đòn bẩy kinh doanh DOL Qua bảng ta nhận thấy DOL là 2, 13, 54, 12 có nghĩa là 1% biến động tăng lên hay giảm xuống doanh thu tác động làm cho EBIT tăng lên hay giảm xuống 2%, 13%, 54%, 12% Đồng thời năm 2011 có DOL nhỏ nhất, chứng tỏ mức độ rủi ro kinh doanh cơng ty là thấp b Địn bẩy tài chính DFL Các năm có tồn tại địn bẩy tài chính số này quá nhỏ gần cho thấy tác động đòn bẩy tài chính lên lợi nhuận sau thuế thấp Lý là việc doanh nghiệp sử dụng nợ thấp cấu tài chính Việc sử dụng nợ thấp cấu tài chính cho thấy doanh nghiệp thận trọng và độc lập tài chính Doanh nghiệp nên tăng tỷ lệ nợ cấu nguồn vơn để gia tăng DFL từ gia tăng lợi nhuận sau thuế cho cổ đơng thay sử dụng chính sách an toàn c Đòn bẩy tổng hợp DTL Thể mức độ nhạy cảm lợi nhuận vốn chủ sở hữu với thay đổi doanh thu Tai BGM tác động đòn bẩy tổng hợp phụ thuộc vào độ lớn đòn bẩy kinh doanh SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang 16 Chương 3: NHẬN XÉT Trong năm 20111 nhìn chung cơng ty làm ăn thuận lợi và kết báo cáo kinh doanh tăng trưởng với số dương, cụ thể là năm 2012 doanh thu đạt 51,51 tỷ, lợi nhuận sau thuế đạt mức 20,84 tỷ đồng Trong năm 2012, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty bị đình trệ cơng ty đầu tư sữa chữa hệ thống dây chuyền sản xuất, điều làm cho doanh thu bán hàng và lợi nhuận sau thuế công ty bị sụt giảm nghiêm trọng, cụ thể doanh thu bán hàng năm 2012 đạt 3,43 tỷ đồng, giảm 93,34%, lợi nhuận sau thuế đạt 0,72 tỷ đồng, giảm gần 96 % so với năm 2011 Năm 2013, tình hình cơng ty bắt đầu phục hồi doanh thu tăng trưởng 340% so với năm 2012, nhiên lợi nhuận sau thuế giảm 84% so với năm 2012 các chi phí tăng cao Năm 2014 doanh thu lại tiếp tục tăng trưởng 206% so với năm 2013, lợi nhuận sau thuế tăng 446% so với năm 2013 phần kiểm soát chi phí SVTH: Nguyễn Bích Hạnh Trang 17 ... CÔNG TY Tên tổ chức: CÔNG TY CP KHAI THÁC & CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN BẮC GIANG Tên giao dịch quốc tế: BAC GIANG EXPLOITABLE MINERAL JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: BAC GIANG EXPLOITABLE.,JSC ( BGM) ... để nhận sáp nhập Công ty cổ phần Khai thác Khoáng sản Thăng Long Hà Nội với vốn điều lệ là 20 tỷ đồng theo tỷ lệ 2,5:1 (cứ 2,5 cổ phần Công ty cổ phần Khai thác Khoáng sản Thăng Long Hà... thành cổ phần phát hành thêm Công ty cổ phần Khoáng sản Đại Cát) Công ty cổ phần Khai thác Khoáng sản Thăng Long trước sáp nhập có trụ sở chính đặt tại thành phố Hà Nội, và là cơng ty