Phân tích khả thi dự án đầu tư trạm chiết nạp bình LPG tại TP. Hồ Chí Minh của công ty CBVKDSPK.pdf

Phân tích khả thi dự án đầu tư trạm chiết nạp bình LPG tại TP. Hồ Chí Minh của công ty CBVKDSPK

CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề

Ngành Công Nghiệp Khí là một trong những Nghành Công Nghiệp mới ở Việt Nam Tuy mới chính thức hội nhập với các Nghành Công Nghiệp khác nhưng Nghành Công Nghiệp Khí đã không ngừng phát triển mạnh mẽ với tốc độ hết sức nhanh chóng bởi ưu điể mang tính thời đại của nó Các sản phẩm khí đang được sử dụng làm nhiên liệu chủ yếu cho thị trường hiện nay như: Khí khô dùng làm nhiên liệu chủ yếu cho nhà máy điện, khí hóa lỏng dùng làm nhiên liệu đốt với chất lượng cao giá cả hợp lý và đặc biệt là sạch, ngoài ra còn các sản phẩm khí hóa lỏng đi kèm như Condensete và các sản phẩm dạng khí khác như: CNG (Compressed), LNG (Liquid Natural GAS) cũng đang được nghiên cứu và đi vào sử dụng Việc chuyển đổi các dạng nguyên liệu truyền thống như xăng, dầu, than, củi v.v…sang sử dụng khí đốt là một bước quan trọng và rất cần thiết cho một nước đang phát triển như Việt Nam Nhiên liệu khí đốt đảm bảo nâng cao chất lượng hàng hóa sản xuất ra, giảm được xăng dầu nhập khẩu, cải thiện môi trường, ngăn chặn phá rừng và khai thác than bừa bãi

Kể từ ngày 12/12/1998 lần đầu tiên Việt Nam sản suất được khí hóa lỏng LPG bán ra thị trường từ nguồn khí đồng hành của mỏ Bạch Hổ, cho đến nay công suất và khả năng sản suất của nhà máy sử lý khí Dinh Cố vào khoảng 250.000 tấn/năm và tạm thời đáp ứng 2/3 nhu cầu thị trường trong nước Nhà máy Dinh Cố là nhà máy duy nhất ở Việt Nam chế biến khí hóa lỏng và là đơn vị trực thuộc công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí Thời gian qua, do cầu nhiều hơn cung nên thị trường bán lẻ khí hóa lỏng có biến động nên ảnh hưởng trực tiếp đến người tiêu dùng Vì lý do này tổng công ty Dầu Khí Việt Nam quyết định tham gia trực tiếp vào thị trường với kỳ vọng đưa nguồn khí trực tiếp từ nhà máy Dinh Cố để góp phần ổn định thị trường Việc phân phối sớm và ổn định nguồn khí hóa lỏng sản suất trong nước đến người tiêu dùng là điều hết sức cấn thiết và cấp bách Trên cơ sở này công ty CBVKDSPK được tổng công ty Dầu Khí Việt Nam giao nhiệm vụ tham gia thị trường bán lẻ khí hóa lỏng đã quy hoạch mạng lưới bán lẻ trên cả nước có kèm theo quy hoạch các trạm chiết nạp bình LPG Đối với khu vực Miền Đông Nam Bộ và Thành Phố Hồ Chí Minh công ty CBVKDSPK đang triển khai đầu tư xây dựng các trạm chiết nạp bình LPG với quy mô lớn được phép xay dựng trong Khu Công Nghiệp Cái Mép –Thị Vải thuộc tỉnh Bà Rịa-Vũng Tầu Tuy nhiên để hoàn thành nhà máy chiết nạp với dây chuyền tự động hóa như thế sẽ mất tối thiểu thời gian 3 năm Trong khi xí nghiệp vẫn phải kinh doanh các sản phẩm khí Công ty Khí Miền Nam là đơn vị trực thuộc công ty CBVKDSPK được giao nhiệm vụ và triển khia mạng lưới bán lẻ cho các tỉnh Miền Đông Nam Bộ và Thành Phố Hồ Chí Minh và mục tiêu thị trường trước mắt là Thành Phố Hồ Chí Minh đòi hỏi phải đáp ứng đầy đủ bình khí hóa lỏng LPG cho dân dụng Điều này có nghĩa là phải có các trạm vệ tinh thực hiện nhiệm vụ chiết nạp bình GAS Vấn đề đặt ra là có nên nhanh chóng xây dựng xưởng chiết nạp tạm thời đặt trong khu vực T.P hồ chí minh để làm nhiện vụ tiếp cận thị trường tiềm năng này là phương án chờ trạm nạp quy mô ở thị

vải đi vào hoạt động Đây là lý do hình thành đề tài “Phân tích khả thi dự án đầu tư trạm chiết nạp bình LPG tại TP Hồ Chí Minh của công ty CBVKDSPK”

1.2 Mục tiêu của đề tài

Trong quá trình đưa dự án xây dựng trạm chiết nạp LPG ngắn hạn tại Thành Phố Hồ Chí Minh đi vào hoạt động một cách có hiệu quả và mang tính kinh tế cao, cũng như việc áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế trong luận văn này tập trung chủ yếu ở các nội dung như:

− Phân tích tính khả thi của dự án thông qua việc phân tích thị trường

− Phân tích tài chính đến dòng tiền của dự án đồng thời đánh giá độ nhạy của dự án Kết quả phân tích cho biết dự án có tính khả thi hay không và đây cũng là cơ sở để chủ đầu tư ra quyết định đầu tư

1.3 Phạm vi nghiên cứu và giới hạn của đề tài

Trong quá trình thực hiện đề tài này, nhằm hạn chế việc thiếu hiệu quả và mang tính tập trung hơn vào đề tài cũng như việc áp dụng những kiến thức đã học vào trong quá trình thực hiện một báo cáo nghiên cứu khả thi Luận văn này chỉ vtập treung vào các công việc sau:

− Chọn lựa mô hình dự báo thích hợp với số liệu thu thập được để dự báo thị trường tiêu thụ khí hóa lỏng

− Dùng các tiêu chuẩn đánh giá tài chính như : NPV, IRR THV hoặc B/C

− Quá trình đánh giá có sự kết hợp đánh giá độ nhạy của dự án và sự hỗ trợ của các phần mềm Excel, Microsorf Project

1.4 Phương pháp luận

Đây là dự án có quy mô nhỏ mang tính tạm thời do đó có thể sử dụng nguồn vốn từ quỹ phát triển đầu tư của công ty và cũng có thể sử dụng nguồn vốn vay ngân hàng với lãi suất ưu đãi Nên tính khả thi của dự án được đánh giá theo quan điểm của chủ đầu tư dựa trên các tiêu chuẩn đánh giá tài chính và quan điểm chiến lược của công ty Các quan điểm được đặt ra như sau:

− Thời gian thu hồi vốn ngắn nhất − Tối thiểu hóa chi phí

− Nâng cao thị phần − Tối đa hóa lợi nhuận

Trong quá trình làm luận văn việc tiến hành thu thập các thông tin liên quan cũng được tiến hành cũng như việc phỏng vấn tìm hiểu từ các đối tượng có liên quan

CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Quan điểm phân tích dự án

Dự án là tập hợp các quan hệ giao dịch, qua đó các cá nhân hay tổ chức phải chịu các chi phí khác nhau và nhận được những lợi ích khác nhau Do đó, việc xác định quan điểm phân tích dự án là một trong các yếu tố quan trọng vì chúng cho phép các nhà phân tích xác định xem các thành viên có liên quan thấy dự án có đáng tài trợ không, đáng tham gia thực hiện hay không Đối với dự án này, thới gian tính toán là thời gian tạm thời chờ xưởng chiết nạp Thị Vải đi vào hoạt động là 3 năm cộng với một năm để xưởng chiết nạp Thị Vải đi vào hoạt động ổn định và có thể mở rộng sản xuất trong những năm tiếp theo, dự kiến số tiền đầu tư không lớn và tổng công ty Dầu Khí Việt Nam đứng vai trò chủ quản đầu tư có thể cung cấp nguồn vốn từ quỹ phát triển sản suất Do đó phạm vi đề tài này chỉ nghiên cứu đánh giá dự án theo quan điểm tài chính đối với chủ đầu tư

2.2 Kỹ thuật dự báo

2.2.1 Phương pháp nhu cầu kỳ trước ( Last Period Demand)

:Nhu cầu dự báo chu kỳ t :Nhu cầu thực tế chu kỳ trước − Ưu điểm: Đơn giản

− Ưùng dụng: Quyết định nhanh

2.2.2 Phương pháp trung bình dịch chuyển có trọng số

Phương pháp trung bình dịch chuyển có trọng số là một sự biến đổi đơn giản của phương pháp dịch chuyển trung bình Trong đó mỗi dữ liệu được gán thêm một giá trị trọng số Hàm dự báo phương pháp này được viết như sau:

Là trọng số của từng thời đoạn Là giá trị thực tế của thời đoạn thứ n

2.2.3 Phương pháp làm trơn hàm số mũ (EWWA)

Kỹ thuật làm trơn hàm số mũ là một kỹ thuật tương tự như kỹ thuật trung bình dịch chuyển có trọng số nhưng yêu cầu ít dữ liệu hơn các kỹ thuật trên

: Hằng số làm trơn có giá trị trong khoảng (0-1)

2.2.4 Phương pháp phân tích hồi quy

Công thức tính:

(2.4)

α: Là số giao điểm của đường hồi quy vớu trục thẳng đứng khi t = 0 và β là hệ số góc của đường hồi quy thông số này được xác định như sau:

Giá trị tuyệt đối của hệ số tương

Tương quan rất cao Tương quan cao Tương quan trung bình Tương quan thấp Tương quan rất thấp

− Ưu điểm: Tính cho một hay nhiều chu kỳ

− Ưùng dụng: Lập kế hoạch lâu dài hay hoạch định mạng lưới kinh doanh

2.2.5 Phương pháp trung bình dịch chuyển

Được coi là phương pháp ngoại suy dễ sử dụng và dễ hiểu nhất Trong đó các giá trị dự báo của các năm, tháng sau được tính toán dựa trêc các giá trị thực đã có của các năm, tháng trước

Công thức:

Trong đó:

Là giá trị dự báo của thời đoạn t+1 Là giá trị thực tế của tháng thứ t

2.2.6 EWMA cho các mẫu dự báo chỉnh theo khuynh hướng

Công thức:

Mức độ dự báo hiện tại = a(nhu cầu thực kế trước) + + (1-a)(Mức độ dự báo kế trước + Hướng kế trước)

Hướng hiện tại = b(Mức độ hiện tại – Mức độ kế trước) + + (b-1)Hướng kế trước

(2.7)

Dự báo cho chu kỳ thứ t:

(2.8)

Hằng số làm trơn mũ Số chu kỳ trong một mùa

Nếu không xét ảnh hưởng của xu hướng, mức dộ dự báo được tính như sau:

2.2.8 Phương pháp đo lường sai số dự báo

Sai số dự báo là sự khác nhau giữa dự báo và nhu cầu thật Sai số dự báo càng nhỏ, mô hình dự báo càng phù hợp Có nhiều cách đáng giá sai số dự báo khác nhau

: Giá trị tại thời điểm i : Giá trị thực thời điểm i : Là số thời đoạn

b ) Sai số chuẩn (SE)

Để giá trị sai số dự báo không âm ta lấy bình phương mỗi sai số:

2.3

Xác định mục tiêu của dự báo

Thu thập số liệu quá

khứ Biểu đồ số liệu và xác định mẫu

Chọn lựa mô hình dự báo

thích hợp với dữ liệu Phát triển và tính toán dự báo theo thời gian Kiểm tra sai số bằng một hay nhiều phương pháp

Chọn mô hình dự báo mới hoặc điều chỉnh các thông số

đang sử dụng trong mô hình

Độ chính xác đã chấp nhận được chưa

Dự báo theo kế

hoạch Điều chỉnh dự báo dựa trên cơ sở định tính và thấu đáo

Kiểm tra kết quả và đo sai số của dự báo

Hình 2.1 Sơ đồ khối quá trình dự báo

2.3 Kinh tế kỹ thuật

2.3.1 Sự cần thiết của phân tích kinh tế Câu hỏi cần trả lời:

“Dự án có thỏa mãn về mặt tài chính hay không “

2.3.2 Phân tích lợi nhuận bằng tỷ số B/C

Tỷ số lợi ích – chi phí được tính bằng cách đem chia hiện giá của các lợi ích cho khiện giá của các chi phí

Phân tích lợi nhuận bằng tỷ số B/C

Là tỷ số Chi Phi /Lợi Nhuận Lợi nhuận hàng năm

Chi phí hoạt động hàng năm Chi phí bảo dưỡng hàng năm

Khấu hao hàng năm của chi phí đầu tư

Một dự án được coi là hấp dẫn với các nhà đầu tư khi lợi ích lớn hơn các chi phí liên quan, nói cách khác:

+ Nếu B/C ≥ 1 Chấp nhận đầu tư + Nếu B/C < 1 Không chấp nhân đầu tư

2.3.3 Suất thu hồi vốn nội bộ (IRR)

Định nghĩa IRR: Là mức chiết khấu để NPV của dòng tiền trong một dự án bằng ZEZO,

còn gọi là chỉ số lợi nhuận của dự án đầu tư

IRR được xem là một trong những tiêu chuẩn để ra quyết định đầu tư: + Nếu IRR≥MARR thì dự án cần được thực hiện

+ Nếu IRR<MARR thì dự án cần được bác bỏ

Yù nghĩa của chỉ tiêu IRR

− Đứng trên khía cạnh sinh lợi, IRR thể hiện suất sinh lợi thự tế của dự án đầu tư

− Đứng trên khía cạnh thanh toán, IRR thể hiện mức lãi suất tối đa mà dự án có thể chấp nhận được

Yù nghĩa của chi tiêu MARR

− Là thông số dùng làm chuẩn để so sánh các cơ hội đầu tư khác nhau với cùng một dự án đã biết về mặt kinh tế (Gửi tiết kiệm ngân hàng) v.v…

2.3.4 Thời gian thu hồi vốn (Payback Period)

Định nghiã: Là thời gian cần để hoàn lại vốn đầu tư ban đầu từ các khoản thu, chi tạo bởi đầu tư đó

Tiêu chuẩn để đánh giá: THV ≤ E(TP)

E(TP) là thời gian hoàn vốn kỳ vọng E(TP) Được xác định tùy thuộc vào từng quốc

gia từng, nghành và tùy thuộc vào kỳ vọng của chủ đầu tư

Quy tắc thời gian hòan vốn đã được sử dụng rộng rãi và phổ biến trong việc ra quyết định đầu tư, bởi vì nó dễ áp dụng và khuyến khích các dự án có thời gian hoàn vốn nhanh

2.3.5 Giá trị hiện tại NPV

Là hiệu số giữa giá trị thực thu bằng tiền so với hiện giá thực chi bằng tiền trong các năm hoạt động của dự án

Công thức tính:

(2.19)

− NPV cho thấy quy mô lợi nhuận của dự án đạt được Hay nói cách khác, NPV cho thấy sự thay đổi của cải của dự án:

NPV >0 Lợi nhuận tăng NPV <0 Lợi nhuận giảm

− Tuy nhiên trong dự án này NPV có thể âm nhưng vẫn tiếp tục phải đầu tư chấp nhận thua lỗ để tiếp tục thực hiện chính sách của công ty trong việc tiếp cận thị trường bán lẻ LPG tại Thành Phố Hồ Chí Minh

11

CHƯƠNG 3 CĂN CỨ PHÁP LÝ

3.1 Các quy định của chính phủ về việc quản lý các dự án đầu tư tại Việt Nam

Chính sách của Nhà Nước đối với dự án

Nghị định số 52/1999/NĐ-CP : Nghị định số 88/1999/NĐ-CP : Nghị định số 14/2000/NĐ-CP : Công văn số 6081-TC/HCSN :

Chính phủ ban hành quy chế quản lý đầu tư và xây dựng

Chính phủ ban hành quy chế đấu thầu

Chính phủ ban hành quy chế sửa đổi bổ xung một số điều quy chế đấu thầu

Thực hiện quy chế đấu thầu, quy chế giao nhận hay thuê đất

3.2 Các công văn và quyết định do tổng công ty Dầu Khí Việt Nam thực hiện

• Quyết định số 1253/DK-TCNS, ngày 19/9/1995 của tổng công ty Dầu Khí Việt Nam về việc thành lập công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí

• Quyết định số 3128/HĐQT, ngày 21/11/1995 của Hội đồng quản trị công ty Dầu Khí Việt Nam phê duyệt điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí

• Quyết định số 289/QĐ/KH, ngày 19/1/1999 của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí

• Văn bản số 2886/BB-VT, ngày 5/8/1999 của tổng công ty Dầu Khí Việt Nam thông báo về KQ làm việc của tổng Giám đốc công ty Dầu Khí Việt Nam với với các đơn vị phía Nam từ ngày 29-30/7/2001

• Công văn số 825/CV-TTSPL, ngày 5/4/2001 của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí

• Biên bản họp số 825/BB-TM, ngày 21/04/2001 của công ty dầu khí việt nam về việc: Phương án kinh doanh bán lẻ 2001

• Biên bản họp số 1576/BB-TM, ngày 21/04/2001 của công ty Dầu Khí Việt Nam về việc: Phương án kinh doanh bán lẻ 2001 của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí và giá bán condensate

• Công văn số 3351/CV-KH, ngày 23/8/2001 của tổng công ty Dầu Khí Việt Nam về việc xây dựng kho và trạm chiết nạp LPG

• Công văn số 3737/CV-KH, ngày 20/9/2001 của tổng công ty Dầu Khí Việt Nam về việc dự án trạm chiết nạp bình LPG Trong đó trước mắt đầu tư trạm nạp ngắn hạn tại Thành Phố Hồ Chí Minh

CHƯƠNG 4 GIỚI THIỆU DỰ ÁN

4.1 Giới thiệu chung về nghành công nghiệp khí

Nghành Dầu Khí được xem là một nghành mũi nhọn góp phần đáng kể vào sự nghiệp Công Nghiệp Hóa Hiện Đại Hóa của đất nước Đặc biệt là nghành Công Nghiệp Khí Việt

Nam trong hơn 10 năm trở lại đây đang phát triển rất mạnh Theo đánh giá của các chuyên gia trong và ngoài nước, tiềm năng khí đốt của Việt Nam là to lớn, có thể ngang bằng, thậm chí lớn hơn tiềm năng dầu mỏ

Khí là loại năng lượng sạch, đã và đang sử dụng rộng dãi trên thế giới làm nguyên liệu cho các nhà máy điện tua-bin khí, các nhà máy thủy tinh, gốm, sứ , thực phẩm, các hộ gia đình và các khu dân cư tập trung, cũng như làm nhiên liệu cho Công Nghiệp Hóa Khí

Ơû nước ta nhu cầu sử dụng khí trong công nghiệp và dân dụng tăng trưởng với tốc độ cao trong những năm vừa qua Như vậy nền công nhgiệp khí việt Nam mới chỉ bắt đầu, nhưng có đủ điều kiện để phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới, đáp ứng yêu cầu Hiện Đại Hóa Công Nghiệp Hóa đất nước

Sự kiện đầu tiên đánh dấu hình thành Công Nghiệp Khí Việt Nam là việc khai thác mỏ khí Tiền Hải, tỉnh Thái Bình vào năm 1981 Với trữ lượng và sản lượng khiêm tốn, mỏ khí Tiền Hải đã đóng góp tích cực vào việc khắc phục tình trạng thiếu điện, nâng cao giá trị của các sản phẩm gốm, sứ, thủy tinh của tỉnh Thái Bình

Yù tưởng về một Nghành Công Nghiệp Khí hoàn chỉnh đã được hình thành từ đầu những năm 1990, khi sản lượng khí đồng hành từ mỏ Bạch Hổ, nếu không đưa vào bờ thì sẽ phải đốt bỏ ngoài khơi, trở nên có ý nghĩa hơn Dự án sử dụng khí đồng hành mỏ Bạch Hổ đã bắt đầu được nghiên cứu

4.2 Giới thiệu chung về công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí

4.2.1 Chủ đầu tư:

− Tên dự án: Báo cáo nghiên cứu khả thi trạm chiết nạp LPG ngắn hạn tại T.P Hồ

Chí Minh

− Tên chủ đầu tư: Công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí

− Trụ sở:101 LÊ LỢI – VŨNG TÀU

− Điện thoại: 064 832628/838417

− Fax:064 838838

4.2.2 Lịch sử hình thành công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí

− Ngày thành lập: Ngày 20 tháng 9 năm 1990 theo quyết định số 252/CNNG-TC của Bộ Trưởng Bộ Công Nghiệp Nặng

− Tên gọi: Công ty Khí Đốt trực thuộc tổng công ty Dầu Mỏ Và Khí Đốt Việt Nam − Từ năm 1990 đến năm 1998 sản phẩm bán ra ngoài thị trường chủ yếu là khí khô

13

− Từ năm 1998 cho đến nay khi mà nhà máy sử lý khí Dinh Cố đi vào hoạt động thì sản phẩm khí hóa lỏng cũng là một trong những sản phẩm chính của công ty

− Và hiện nay đang nghiên cứu các sản phẩm từ khí khác như CNG, LNG để đưa ra thị trường

− Từ năm 1998 công ty bắt đầu xây dựng các trạm chiết nạp LPG hình thành các vệ tinh để cung cấp LPG ra thị trường

4.2.3 Bộ máy quản lý a ) Ban giám đốc công ty

Ban Giám Đốc công ty bao gồm: + 01 Giám Đốc

+ 04 Phó Giám Đốc mỗi người phụ trách một lĩnh vực (kỹ thuật, kinh doanh, sản xuất, thị trường )

b ) Phòng ban

Bao gồm 08 phòng ban:

+ Phòng Kế Hoạch Đầu Tư + Phòng Hành Chính Tổ Chức + Phòng Tài Chính Kế Toán + Phòng Kỹ Thuật Sản Xuất + Phòng Kinh Doanh

+ Phòng Thương Mại + Phòng Dự Aùn

+ Phòng An Toàn Chất Lượng

4.2.4 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban a ) Giám Đốc

− Trực tiếp chỉ đạo, điều hành công ty thực hiện đúng kế hoạch sản xuất của công ty theo kế hoạch về sản lượng, chất lượng và theo đúng tiến độ đã đề ra

− Chụi trách nhiệm trước tổng công ty về hoạt động kinh doanh của công ty − Tổ chức thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ và thiết kế ban đầu

− Thực hiện chế độ thưởng phạt đối với toàn bộ các bộ công nhân viên trong công ty làm đòn bẩy thúc đẩy sản xuất và kinh doanh

b ) Phó giám đốc

Trong công ty có 04 Phó Giám Đốc mỗi người phụ trách một lĩnh vực khác nhau (kinh doanh, sản xuất, kỹ thuật, thị trường) chức năng nhiệm vụ của mỗi người:

− Tham mưu cho giám đốc hoàn thành kế hoạt sản xuất, thay mặt Giám Đốc điều hành công ty khi Giám Đốc đi vắng

− Nắm chắc kế hoạch sản xuất và kinh doanh đề ra những chính sách, những kế hoạch hợp ly.ù

− Trực tiếp làm việc với phòng sản suất và kinh doanh để kịp thời, đúng lúc, đúng tiến độ, đúng kế hoạch sản suất

− Tiếp tục điều hành lĩnh vực kinh doanh, báo cáo trực tiếp công việc lên giám đốc, đồng thời thông báo lên các bộ phận điều độ, kế hoạch sản xuất Tìm hiể thị trường để đưa ra kế hoạch kinh doanh hiệu quả

c ) Trưởng phòng tổ chức

− Thực hiện công tác tổ chức các hoạt động của công ty, quản lý các cán bộ công nhân viên trong công ty Quản lý nhân viên trong công ty thực hiện nội quy mà công ty đề ra

− Tham gia điều hành việc đào tạo đội ngũ kỹ thuật cho công ty cũng như việc

tổ chức, giúp đỡ các đơn vị thành viên

− Trưởng phòng tổ chức có trách nhiệm về nhân sự trong công ty bảo đảm không có sự thiếu hụt nhân sự trong công ty

d ) Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban

Phòng kế hoạch và đầu tư

Phòng kế hoạch và đầu tư là phòng tổng hợp thuộc bộ phận quản lý của công tốc công

ty, có chức năng giúp giám đốc công ty:

− Hoạch định chiến lược phát triển, chủ trương đầu tư, liên doanh và liên kết phát triển sản xuất kinh doanh

− Quản lý, điều hành kế hoạch đầu tư phát triển và hoạt động sản xuất kinh doanh, các dự án phát triển sản xuất kinh doanh

− Quản lý các hợp đồng, hợp tác sản xuất kinh doanh, theo dõi các công ty Liên Doanh, các công ty Cổ Phần có góp vốn của công ty

Phòng Tài Chính Kế Toán

Phòng Tài Chính Kế Toán là phòng tổng hợp thuộc bộ phận quản lý của công ty có chức năng giúp Giám Đốc công ty:

− Bảo toàn và khai thác có hiệu quả, phát triển vốn và tài sản của công ty − Quản lý và điều hành các hoạt động tài chính trong toàn công ty

− Tổ chức thực, quản lý và bảo đảm công tác Kế Toán - Thống Kê trong toàn công ty theo đúng pháp lệnh Kế Toán -Thống Kê của Nhà Nước và quy chế tài chính của công ty

Phòng Hành Chính Và Tổ Chức

Phòng Hành Chính Và Tổ Chức là phòng tổng hợp thuộc bộ phận quản lý của công ty, có chức năng giúp Giám Đốc công ty:

− Quản lý điều hành công tác văn phòng và bảo đảm các điện cần thiết cho hoạt động của bộ phận quản lý công ty

− Tổ chức bộ máy, bố trí sử dụng cán bộ công nhân viên

15

− Quản lý điều hành công tác nhân lực, tổ chức lao động, chính sách tiền lương tiền thưởng và chế độ đối với người lao động trong toàn công ty

− Đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty − Bảo đảm tính pháp lý trong các hoạt động của công ty − Thanh tra, bảo vệ các hoạt động của công ty

− Thực hiện công tác đối ngoại và lễ tân

− Duy trì cải thiện các điều kiện ăn ở, sinh hoạt, làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty

Phòng Kỹ Thuật Sản Xuất

Phòng kỹ thuật sản xuất là phòng chuyên môn thuộc bộ phận quản lý của công ty, có chức năng giúp Giám Đốc công ty quản lý và điều hành toàn bộ các hoạt động khoa học, công nghệ, kỹ thuật sản xuất và định mức kinh tế kỹ thuật của công ty

Phòng Kinh Doanh

Phòng Kinh Doanh: Là phòng chuyên môn thuộc bộ phận điều hành của công ty có chức năng giúp Giám Đốc công ty quản lý điều hành và thực hiện các hoạt động vận chuyển, phân phối, xuất nhập khí, các sản phẩm khí, xăng dầu

Phòng Thương Mại

Phònh Thương Mại: Là phòng tổng hợp thuộc bộ phận quản lý của công ty, có chức năng giúp Giám Đốc công ty quản lý và điều hành các hoạt động xuất nhập khẩu nguyên liệu, vật tư, thiết bị và quản lý các hoạt động đấu thầu của công ty

Phòng Dự Aùn

Phòng Dự Aùn: Là phòng tổng hợp thuộc bộ phận quản lý của công ty, có chức năng giúp Giám Đốc công ty triển khai quản lý và điều hành các hoạt động nghiên cứu, lập và triển khai các dự án đầu tư phát triển sản xuất và kinh doanh của công ty

Phòng An Toàn Và Chất Lượng

Phòng An Toàn Và Chất Lượng: Là phòng tổng hợp thuộc bộ phận quản lý của công ty, có chức năng giúp Giám Đốc công ty triển khai quản lý công tác an toàn, bảo hộ lao động, sức khỏe, môi trường và duy trì hệ thống quản lý chất lượng trong toàn công ty Vì các hoạt động sản xuất chế biến và kinh doanh sản phẩm khí cần phải bảo đảm an toàn tyệt đối vì vậy nhiệm vụ cuả phòng an toàn và chất lượng là cực kì quan trọng

4.2.5 Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Chế Biến Vàkinh Doanh Sản Phẩm Khí

• Tổ chức và thực hiện các hoạt động sản xuất trong lĩnh vực vận chuyển, tàng chữ và kinh doanh các sản phẩm khí

• Tổ chức hệ thống phân phối, kinh doanh các sản phẩm khí, kinh doanh vật tư, thiết bị, hóa chất trong lĩnh vực chế biến và sử dụng các sản phẩm khí

• Tham gia nghiên cứu thiết kế, xây lắp và tư vấn các công trình chuyên nghành khí, các công trình công nghiệp, dân dụng, chuyển giao công nghệ chuyên nghành khí

• Tiến hành hoạt động dịch vụ trong lĩnh vực chế biến khí, khí ngưng tụ (Condensate) và kinh doanh các sản phẩm khí

• Tham gia thực hiện các đề án khí của tổng Dầu Khí Việt Nam hoặc do tổng công ty liên doanh hợp tác với nước ngoài, tổ chức triển khai công tác xây dựng, quản lý và vận hành hệ thông dẫn khí

• Tổ chức liên doanh, liên kết với các đối tác trong nước và nước ngoài trong lĩnh vực chế biến và kinh doanh các sản phẩm khí, các sản phẩm từ khí

• Xuất nhập khẩu các sản phẩm khí, các sản phẩm có nguồn gốc từ khí, các vật tư, thiết bị và phương tiện phục vụ cho công tác chế biến, kinh doanh và sử dụng sản phẩm khí

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

CÔNG TY CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH SẢN PHẨM KHÍ BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY

P.KẾ HOẠCH-ĐẦU TƯ P.HÀNH CHÍNH-TỔ CHỨC P.TÀI CHÍNH-KẾ TOÁN CHI NHÁNH 2

P.KỸ THUẬT SẢN XUẤT P.KINH DOANH

ĐỘI NGŨ BẢO VỆ

P.THƯƠNG MẠI

CHI NHÁNH 1

P.DỰ ÁN P.AN TOÀN-CHẤT LƯỢNG

BAN NAM CÔN SƠN

KHỐI SẢN XUẤT KHỐI KINH DOANH KHỐI LIÊN DOANH KHỐI QUẢN LÝ DỰ ÁN

BAN QUẢN LÝDỰ ÁN KHO CẢNG

BAN Q.L DỰ ÁN HẢI PHÒNG

NHÀ MÁY DING CỐ PHÚ MỸ 1

4.3 Sự cần thiết phải đầu tư 4.3.1 Mở đầu

Việc chuyển đổi các dạng nguyên liệu truyền thống như xăng, dầu, than, củi sang sử dụng khí đốt là một bước quan trọng và rất cần thiết cho một nước phát triển như Việt Nam Nhiên liệu đốt đảm bảo nâng cao chất lượng hàng hóa sản xuất ra, giảm được xăng dầu nhập khẩu, cải thiện môi trường, ngăn chặn lạm phát, khai thác phá rừng bừa bãi Kể từ ngày 12/12/1998 lần đầu tiên Việt Nam sản xuất được khí hóa lỏng LPG bán ra thị trường từ nguồn khí đồng hành của mỏ Bạch Hổ

4.3.2 Sự cần thiết đầu tư

Hiện nay toàn bộ khối lượng LPG sản xuất tại nhà máy Dinh Cố được công ty Chế Biến và Kinh Doanh Sản Phẩm Khí LPG bán sỉ cho các nhà phân phối trong nước (khoảng 20 công ty) và một phần xuất khẩu Việc bán lẻ LPG của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Sản Phẩm Khí được thực hiện thông qua hai công ty liên doanh là VT Gas và Thăng Long Gas nhưng thị phần còn rất hạn chế Để phát huy hiệu quả sản xuất kinh doanh góp phần ổn định thị trường bán lẻ trong nước, đem lại lợi ích cho người tiêu dùng, việc tham gia vào thị trường của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Sản Phẩm Khí với một thị phần áp đảo là điều hết sức cần thiết

Theo chỉ đạo của tổng công ty Dầu Khí Việt Nam về việc nhanh chóng triển khai thị trường bán lẻ trong nước PVGC đã xúc tiến việc mua bình, ký hợp đồng đại lý, đại lý bán lẻ và bước đầu thuê nạp mang nhãn hiệu PETROVIETNAM để đưa ra thị trường TP.Hồ Chí Minh -Miền Đông Nam Bộ là nơi tập trung đông dân cư và là thị trường trạm nạp của khu vực phía Nam Ngoài đa số các hộ dân dùng LPG vào việc đun nấu gia đình, còn có các sở thương mại, các khu công nghiệp cũng đang sử dụng LPG trong sản xuất Do đó việc tập trung chiếm lĩnh thị trường tiềm năng này sớm là ưu tiên số một

Để đáp ứng việc phân bổ LPG taị thị trường TP.Hồ Chí Minh-Miền Đông Nam Bộ công ty Chế Biến và Kinh Doanh Sản Phẩm Khí cần sớm xây dựng trạm nạp bình với công xuất 600 tấn trong một năm tại Thành Phố Hồ Chí Minh để đáp được nhu cầu cho thị trường đầy tiềm năng này

4.3.3 Hệ thống chiết nạp bình hiện tại của các nhà phân phối

Tất cả các nhà phân phối đều đầu tư trạm nạp cho mình tùy theo thị phần bán được và dự kiến trong tương lai các trạm lớn đươc xây dựng cố định tại những nơi có cảng tiếp nhận và kho chứa LPG Theo mô hình Sài Gòn Petro ngoài trạm nạp lớn tại Cát Lái với công xuất chiết nạp khoảng tấn một tháng, ngoài ra còn sử dụng 7 trạm chiết nạp nhỏ làm các trạm vệ tinh trong khu vực Thành Phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận, công xuất của các trạm vệ tinh giao động trong khoảng 400-600 tấn trong 1 năm Các trạm vệ tinh này phục vụ cho khu vực thị trường nhất định với bán kính từ 50-80 km mô hình này được áp dụng ở hầu hết các công ty kinh doanh trong nước như Petro Gas, VT Gas v.v…

4.3.4 Hệ thống kho chứa và trung chuyển

− Hệ thống kho chứa là sự kết hợp giữa hai hình thức quản lý của nhà phân phối và tổng đại ly.ù

− Để tự động trong các khâu phân phối bình tới các đại lý, tổng đại lý phải có kho với quy mô không lớn tại thị trường tiêu thụ của mình

4.3.5 Sơ đồ cung ứng GAS của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Sản

4.4 Phân tích thị trường

4.4.1 Tình hình tiêu thụ LPG của các công ty Kinh Doanh Sản Phẩm khí vào các tháng cuối năm 2000

Tổng miền Bắc 3197 3024 3389 4016 4097 3545 15.67%

Tổng Toàn Quốc 15401 12121 22457 22456 26019 22613 100%

4.4.2 Số liệu thống kê mức tiêu thụ LPG trên Toàn Quốc

Tình hình tiêu thụ LPG trong thời gian qua (Theo số liệu thống kê do các nhà phân phối tại Việt Nam cung cấp) được thống kê như sau

Mức tiêu thụ LPG trên Toàn Quốc được thống kê như sau:

Hình 4.1 Mức tiêu thụ LPG trên tòan Quốc

Đầu năm 2002 theo số liệu thống kê của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Sản Phẩm Khí qua các nhà phân phối LPG từ nhà máy sử lý Dinh Cố thì tổng khối lượng tiêu thụ LPG trên cả nước ước tính đạt 308.000 tấn trong năm 2001 tăng 68% so với năm2000 Các tháng cuối năm 2001 sức tiêu thụ trung bình đạt khoảng 30.000 tấn trong một tháng

a ) Khối lượng LPG tiêu thụ theo miền

Khối lượng LPG tiêu thụ theo Miền trong năm 2000

Quy hoạch tại Miền Nam

Miền Nam tiêu thụ LPG chiếm 80% thị trường trong cả nước dự tính đến năm 2005 sẽ đạt khoảng 460.000 tấn LPG cho thị trường Trong đó mục tiêu phấn đấu của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Sản Phẩm Khí đạt 160.000 tấn

Theo số liệu của PVGC Miền Nam là thị trường tiêu thụ LPG chính của cả nước chiếm 80% Trong đó TP Hồ Chí Minh chiếm tới 76% thị trường miền Nam Nhà máy sử lý Dinh Cố và tổng kho đầu mối của PVGC cũng nằm trong khu vực này, nên PVGC có lợi thế cạnh tranh phân phối bán lẻ tại khu vực TP.Hồ Chí Minh Miền Đông Nam Bộ Tại khu vực TP Hồ Chí Minh Miền Đông Nam Bộ với bán kính thị trường 120km (TP-Thị vải) PVGC cần đầu tư trạm nạp nhỏ tại TP Hồ Chí Minh để phân phối cho vùng này đáp ứng nhu cầu PLG tại Thành Phố này

Tình hình tiêu thụ LPG trong các hộ Gia đình và trong Công Nghiệp

Theo ước tính của PVGC trên cơ sở lượng LPG vận chuyển bằng xe bồn từ Dinh Cố trong năm 1999 được ghi nhận như sau:

Bảng 4.5

Như vậy với mức độ tăng trưởng tiêu thụ hàng năm bình quân khoảng 20-30% và sự phân bố từng tập trung vùng thì việc đầu tư trạm nạp trong thời gian này là hợp lý đáp ứng chỉ tiêu kế hoạch của tổng công ty giao cho PVGC

Hiện nay tại khu vực trung tâm Thành Phố Hồ Chí Minh và các vùng lân xận đã có một số trạm của các công ty phân phối như: Công ty Petrolimex, công ty Dầu Khí Sài Gòn v.v…mục tiêu chính là cung cấp Gas cho thị trường dân dụng và các khu Công Nghiệp trong khu vực này Do đó để gia nhập thị trường PVGC cần nhanh chóng có các trạm chiết nạp LPG trong Thành Phố Hồ Chí Minh và các khu vực lân cận

4.4.3 Dự báo khả năng kinh doanh bán lẻ LPG của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Sản Phẩm Khí

a ) Các phương pháp dự báo

Trung bình độ lệch và dịch chuyển trung bình

Đơn vị tính theo ngàn tấn Bảng 4.6

Năm DtDự báo Độ lệch Dự báo Độ lệch Dự báo Độ lệch

b ) Lựa chọn phương pháp và dự báo khả năng kinh doanh bán lẻ LPG

Như vậy dự báo bằng phương pháp hồi quy tuyến tính có độ lệch nhỏ nhất

(MAD=5.4) và có hệ số tương quan rất cao (r=0.966) Như vậy phương pháp này được

chọn làm phương pháp dự báo cho khả năng kinh doanh bán lẻ LPG của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Khí

Hình 4.2 Dự báo nhu cầu

c ) Dự báo nhu cầu sử dụng GAS trong mười năm tới

Dự trù khả năng kinh doanh LPG trên toàn quốc từ năm 2002-2010 được cho trong bảng:

Bảng 4.9

294.9 332.1 369.3 406.5 443.7 481 518.1 555.3 592.5 Theo số liệu thống kê từ những năm trước thì thị trường TP Hồ Chí Minh Và Miền Đông Nam Bộ chiếm khoảng 80% thị trường trên Toàn Quốc và sản lượng bình Gas cần

phải nạp để đưa ra thị trường có con số rất cao Do đó việc xây dựng xưởng chiết nạp GAS trong thời gian này chỉ là phương án tạm thời để hội nhập vào thị trường bán lẻ nhưng lại là điều hết sức cần thiết

d ) Mục tiêu chiếm lĩnh thị trường của công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Sản Phẩm Khí

Kể từ 1998 công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí tham gia vào thị trường bán lẻ khí hóa lỏng LPG doanh số bán ra trên toàn quốc liên tục tăng cao Việc chiếm lĩnh thị trường trong nước là mục tiêu mà công ty đề ra trong quá trình Công Nghiệp Hóa Hiện Đại Hóa đất nước góp phần vào việc ổn đinh thị trường Đó cũng là nhiệm vụ mà công ty được Chính Phủ và tổng công ty Dầu Khí Việt Nam giao cho Và thực tế đã chứng minh điều đó trong năm 2001 sản lượng LPG bán lẻ ra thị trường trong nước chiếm một thị phần không nhỏ Và mục tiêu của công ty trong việc chiếm lĩnh thị trường Thành Phố Hồ

Đây là nhiệm vụ hết sức khó khăn và nặng nề Nhưng với sự nỗ lực cộng với những điều kiện thuận lợi công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm khí đang biến mục tiêu trên thành hiện thực

e ) Hướng lựa chọn thị trường

Thị trường Thành Phố Hồ Chí Minh và các tỉnh Miền Đông Nam Bộ là thị trường quan trọng nhất trong việc chiếm lĩnh thị trường của công ty, nhu cầu sử dụng LPG của thị trường này là rất lớn chiếm 80% nhu cầu sử dụng LPG trên toàn Quốc Vì vậy việc tiếp cận thị trường này là bước đầu tiên trong việc tham gia vào thị trường bán lẻ trong nước Cũng như các công ty khác cùng nghành, cùng kinh doanh khí hóa lỏng LPG Công ty cũng thành lập những trạm chiết nạp hình thành những trạm vệ tinh xung quanh thị trường này Và hiện nay công ty cũng đang làm như thế với thị trường miền Trung tại Đà Nẵng, thị trường miền Bắc tại Hải Phòng và Hà Nội Và bước đầu có những thành công nhất định trong việc chiếm lĩnh thị trường, và ổn định giá cả trong nước nhất là đối với thị trường Thành Phố Hồ Chí Minh và các tỉnh Miền Đông Nam Bộ

4.5 Lựa chọn hình thức đầu tư và công xuất trạm nạp

4.5.1 Những thuận lợi và khó khăn trong việc đầu tư xây dựng trạm nạp

a ) Thuận lợi

− Trong 10 năm trở lại đây nhu cầu sử dụng GAS đạt tốc độ rất cao nhất là tại thành phố Công Nghiệp như Thành Phố Hồ Chí Minh cũng như trong cả nước

− Được sự quan tâm đúng lúc và kịp thời của Chính Phủ trong việc đưa Nghành Công Nghiệp Khí Đốt thành Nghành Công Nghiệp mũi nhọn song song với nghành khai thác dầu

− Nhà máy sử lý khí Dinh Cố là đơn vị trực thuộc công ty Chế Biến Và Kinh Doanh Các Sản Phẩm Khí và là nhà máy duy nhất tại Việt Nam cung cấp LPG độc quyền ra thị trường trong nước

− Là một công ty ra đời trễ nên đã học hỏi kinh nghiệp từ các đơn vị đi trước tránh được những thất bại của nền kinh tế thị trường

b ) Khó khăn

− Là một công ty mới được thành lập nên bước đầu khó khăn trong việc thâm nhập vào thị trường bán lẻ tại các thành phố lớn

− Trong năm đầu thành lập công ty cơ sở vật chất và nguồn lực để sản suất và kinh doanh gặp rất nhiều khó khăn

− Là một công ty mới được thành lập nên bước đầu khó khăn trong việc thâm nhập vào thị trường bán lẻ tại các thành phố lớn

4.5.2 Trình tự và hình thức đầu tư a ) Trình tự đầu tư

− Đầu tư xưởng chiết nạp GAS ngắn hạn tại Thành Phố Hồ Chí Minh

− Đặt hàng mua thiết bị và xây lắp nhà xưởng phải làm đồng thời để tiết kiệm tời gian sử dụng vốn, đồng thời nhanh chóng đưa trạm vào hoạt động theo đúng kế hoạch đề xuất với tổng công ty

− Yêu cầu của việc mua sắm lắp đặt thiết bị: Dễ tháo rời và di chuyển, linh hoạt trong việc mở rộng sản xuất, an toàn và tiện lợi trong vận hành

b ) Hình thức đầu tư

− Hình thức đầu tư: Dự án thuộc về hình thức đầu tư mới

− Trong dự án chúng ta sẽ quan tâm đến chi phí đầu tư thiết bị nhà xưởng Đối với thuê đất sử dụng chúng ta sẽ đưa vào chi phí hoạt động thường xuyên của trạm

c ) Dự kiến nguồn vốn đầu tư

− Vốn vay Tổng công ty chiếm 80% tổng vốn đầu tư với lãi suất 0.7%/tháng tương đương 8.53% trong một năm

− Vốn từ quỹ phát triển sản xuất của công ty 20%

4.5.3 Công xuất của trạm

Theo chỉ tiêu năm 2002 thì PVGC cần thiết thực hiện chiết nạp bình LPG và đưa ra thị trường 16.702 tấn LPG chiếm 5.66% thị trường trong cả nước

Theo dự kiến thì Miền Nam chiếm 80% thị phần có được khoảng 12.996 tấn, Miền bắc với 16% thị phần khoảng 3038 tấn, Miền Trung 4% thị phần dự kiến có được Như vậy để có đủ khối lượng bán ra như thế trước mắt PVGC cần phải thuê các dịch vụ chiết nạp và theo tiến độ đã dự kiến về mặt tiếp cận thị trường Theo con số thống kê hàng năm thì trong 3 tháng cuối năm nhu cầu sử dụng LPG đạt mức cao nhất

Nếu trạm nạp đạt hết công xuất 600 tấn trong một tháng thì lượng chiết nạp được phân bố như sau:

Hình 4.3 Tình hình tiêu thụ LPG các tháng cuối năm 2001

Việc thành lập xưởng chiết nạp này tuy không đáp ứng được hết khối lượng chiết nạp dự kiến bán ra thị trường nhưng hỗ trợ cho việc chiếm lĩnh thị phần, mặt khác nó đem lại lợi nhuận và làm bàn đạp cho việc thực hiện mở rộng thị trường của công ty Chế Và Kinh Doanh Các Sản Phẩn Khí

Theo chỉ đạo của Tổng công ty Dầu Khí Việt Nam, PVGC cần nghiên cứu khả thi trạm chiết nạp LPG, trạm nạp có công suất 600 tấn trong một tháng

4.5.4 Tính số đầu nạp cần thiết

Công thức tính công suất chiết nạp LPG của một máy nạp là:

(4.1)

Với:

Cm: Công suất của một máy nạp (Kg/Giờ) Q: Lưu lượng LPG nạp của một máy (Lít/Giờ) G: Khối lượng riêng trung bình LPG (0,503 Kg/Lít) E: Hệ số nạp hiệu quả

Ca: Số ca làm việc của trạm

Nếu mỗi ngày trạm đạt lưu lượng 30 lít/phút (Q= 30 Lít/Phút) làm việc trong một ca trong một ngày, và mỗi ca làm việc 8 giờ thì công suất chiết nạp của một máy là:

Khi cần tăng công suất, trạm lắp thêm 02 máy nạp hoặc tổ chức làm việc 02 ca trong một ngày thì công suất trạm sẽ tăng gấp đôi 12000 tấn trong một tháng

4.5.5 Dung tích bồn chứa

Công thức:

Trong đó:

V: Tổng dung tích bồn chứa

G: Lượng LPG qua kho trong 1 năm

T: Số tháng hoạt động trong 1 năm (12 tháng)

Kvq: Số vòng quay trung bình của bồn chứa trong một tháng (Kvq= 19)

Ksd: Hệ số sử dụng bồn chứa (Ksd=0.85)

Theo công thức trên tính được tổng dung tích của bồn chứa:

Vậy theo đơn chào hàng thiết bị của các hãng ta chọn bồn chứa với dung tích 30 tấn

làm bồn chứa LPG cho trạm chiết nạp GAS

4.6 Chương trình sản xuất

4.6.1 Tính chất của sản phẩm LPG

Liquefied Petroleum Gas): Là tên viết tắt của một số hỗn hợp nhất định của các khí

cacbuahidro như: Butan, Izoprotan, hỗn hợp Butan-Protan, hay các khí hóa lỏng v.v… ở điều kiện bình thường với một áp xuất nhất định LPG được tồn chứa, được vận chuyển dưới dạng lỏng, nhưng tại áp xuất khí quyển thì LPG hóa hơi và được sử dụng như là khí LPG là một sản phẩm phụ của nhà máy chế biến dầu mỏ và các nhà máy tách khí thiên nhiên Mặc dù tỷ trọng butan lớn hơn Protan nhưng nhiệt trị tương đương nhau và nằm trong khoảng 11800-12000 Kcal/kg tương đương nhiệt trị 1,5-2 kg củi; 1,3 lít mazut; 1,35 lít dầu hỏa; 1,5 lít xăng Khí Butan có giới hạn cháy rất hạn hẹp 1,8-8,4% thể tích trong không khí, giới hạn cháy của Protan cũng nằm trong 2,4-9,5% thể tích trong không khí Khi cháy nhiệt độ ngọn lửa lên đến 1925Co, áp xuất hơi bão hòa là 20 khoảng 8 kg/cm3, ở 50 Co khoảng 18kg/cm3 tương tự Butan là 1,2kg/cm3 và 4kg/cm3 LPG có độ sạch cao, không lẫn tạp chất ăn mòn, không lẫn tạp chất có chứa lưu huỳnh, không gây ăn mòn các phương tiện

chứa đựng vận chuyển, khi cháy LPG không gây ô nhiễm môi trường, không gây độc hại kể cả khi LPG tiếp xúc trực tiếp với thực phẩm và điều chỉnh ngọn lửa dễ dàng và an toàn

4.6.2 Các sản phẩm LPG thương mại:

Những sản phẩm đặc trưng trong kinh doanh

a ) Protan thương mại:

Đây là thành phần trội hơn của Hidrocacbon C3, ở một số nước Protan thương mại có tỷ lệ Butan và hoặc Butylen thấp và cũng có thể là Ethan và hoặc Ethylen

b ) Butan thương mại:

Chủ yếu là Hidrocacbon C4 thông thường những thành phần lớn nhất là n.Butan và hoặc Izobutan

c ) Hỗn hợp Protan-Butan thương mại:

Hỗn hợp này chỉ sử dụng cho một số khu vực, thành phần của sản phẩm của bất kì khu vực nào đều do nhà sản xuất và nhà kinh doanh quy định Tại các nước Công Nghiệp tiên tiến đặc biệt tại các nước khí hậu ôn hòa người ta thường dùng LPG có tỷ lệ trên 70% hoặc 100% để thay chất đốt, còn Butan được sử dụng nhiều hơn trong Công Nghiệp Tuy nhiên việc sử dụng LPG có thành phần Butan lớn sẽ có áp xuất hơi bão hòa cao hơn dẫn đến việc đấu tư thiết bị, thiết bị đóng rót, bình chứa, kể cả bếp đun trong gia đình cũng phải chịu áp xuất cao, làm cho chi phí đầu tư tăng đáng kể Nhưng nếu dùng Butan với tỷ lệ thấp (<30%) lại phải đầu tư thêm thiết bị làm bay hơi và cung cấp thêm năng lượng để biến lỏng thành hơi mặc dù lượng này rất nhỏ, nhưng cũng rất tốn kém

Tại khu vực Đông Nam Á loại LPG thường được sử dụng là hỗn hợp Protan-Butan tỷ lệ pha

trộn là 70%-30% nguồn này hoàn toàn dễ mua trong khu vực Đông Nam Aù

4.7 Phương án chọn địa điểm xây dựng và thời gian xây dựng trạm 4.7.1 Mục tiêu của việc chọn lựa địa điểm xây dựng

− Để xây dựng một trạm chiết nạp GAS ngắn hạn, đáp ứng nhu cầu sử dụng GAS tại thị trường TP Hồ Chí Minh-Miền Đông Nam Bộ

− Tối ưu hóa việc lưạ chọn địa điểm có lợi về mặt kinh tế và dịch vụ để phục vụ cho sản xuất và kinh doanh

4.7.2 Các đặc điểm cần quan tâm khi khảo sát địa hình a ) Yêu cầu về kinh tế

Vị trí thuận tiện cho việc phân phối LPG đến các đại lý yêu cầu vị trí này địa điểm xây dựng trạm nạp LPG cần đáp ứng một số yêu cầu sau:

+ Nằm trên quy hoạch mạng lưới các trạm nạp trên toàn Quốc

+ Gần thị trường tiêu thụ LPG lớn và tập trung

+ Gần nguồn cung cấp LPG hoặc điều kiện kho tàng có sẵn

+ Gần sông để xây dựng LPG

+ Gần đường giao thông để vận tải phân phối bình LPG

+ Có sẵn cơ sở hạ tầng, điện nước

+ Mặt bằng rộng, tìm vị trí dễ

+ Giá thuê đất phù hợp

+ Dân cư thưa thớt, bảo đảm về mặt an toàn

Vì mục tiêu của dự án là hỗ trợ cho việc kinh doanh có thể cung cấp hàng cho các Khu Công Nghiệp, Dân Dụng, Thương Mại phần lớn nằm trong khu vực Thành Phố Hồ Chí Minh hơn nữa mỗi một xe bồn 10 tấn tương đương với 08 xe tải Để vận chuyển số lượng bình đã nạp tới các đại lý hoặc các hộ tiêu thụ Công Nghiệp Do đó khi xét bài toán vận tải chuyển LPG vào Thành Phố thì địa điểm nên chọn ở trong hoặc càng gần vơí Thành Phố Hồ Chí Minh càng tốt Khi tìm vị trí nên chú ý đến đầu mối giao thông quan trọng từ đó phân phối tới các Khu Công Nghiệp và thị trường xung quanh

b ) Yêu cầu về diện tích mặt bằng

− Mặt bằng rộng khoảng 2500-3000 m2

− Đối với yêu cầu trạm chiết nạp thì diện tích trên có thể là lớn Tuy nhiên chúng ta cần chú ý đến việc mở rộng quy mô của trạm khi cần thiết

− Các Khu Công Nghiệp yêu cầu diện tích tối thiểu là 2000 m2 ngoài ra phải cách xa khu dân cư 30 m theo quy chế an toàn của nhà nước

c ) Hệ thống cung cấp điện và nước

− Trạm nạp là tổ chức sản xuất có sử dụng điện năng, để đảm bảo sản xuất được liên tục và an toàn cần chú ý đến nguồn cung cấp điện năng Điện phải được cung cấp liên tục và đầy đủ và điện thế phải ổn định

− Hệ thống cấp nước phải hoạt động tốt để đảm cung cấp nước thường xuyên cho sản xuất và sinh hoạt của công nhân tại trạm

d ) Khu vực sản xuất phải được an toàn

Do yêu cầu hoạt động của trạm nạp là phải an toàn tuyệt đối, loại trừ mọi nguy cơ cháy nổ nên an ninh xung quanh và trong trạm là một yếu tố rất quan trọng cần phải lưu ý đến thường xuyên

− Cách xa đường dây điện trần − Các yếu tố cháy nổ

− Các yếu tố nguy hiểm do con người gây ra xung quanh khu vực sản xuất của trạm Để thuận tiện cho PVGC quản lý các hoạt động của trạm: Giao thông phải thuận tiện và thuận tiện cho việc xuất nhập hàng Khảo sát địa hình

Dựa trên các yêu cầu của việc chọn lựa địa điểm xây dựng thì tốt nhất trạm nên đặt tại các Khu Công Nghiệp tập trung Chọn vị trí trong các Khu Công Nghiệp có những thuận lợi sau:

− Các Khu Công Nghiệp tập trung thường nằm gần Thành Phố, cạnh tuyến giao thông quan trọng nối liền Thành Phố và các vùng lân cận

− Cơ sở hạ tầng của các Khu Công Nghiệp đầy đủ, bảo đảm phục vụ tốt cho các hoạt động sản xuất công nghiệp

− Cách xa khu dân cư

− Có tổ chức bảo vệ bảo đảm an toàn tốt cho cả Khu Công Nghiệp

e ) Yêu cầu về địa chất

Thuận lợi về mặt địa chất (so với mốc Quốc Gia)

− Thuận lợi về mặt Cơ -Lý -Hoá của đất phù hợp với việc xây dựng một trạm chiết nạp GAS

− Độ cao của đất so với mặt nước biển

f ) Chính sách đầu tư về cơ sở hạ tầng của ban quản lý đất

Khi khảo sát địa điểm xây dựng ta phải xem xét đến việc địa điểm ta cần khảo sát có nằm trong quy hoạch cho phép xây dựng các công trình liên quan đến các hoạt động kinh doanh đến xăng, dầu và khí

4.7.3 Đánh giá các vị trí đã khảo sát

Theo thông tin từ các ban quản lý các Khu Công Nghiệp Đồng Nai (DIZA) có 10 Khu Công Nghiệp nằm trong khu vực Biên Hòa Đồng Nai: Khu Công Nghiệp Biên Hòa, Khu Công Nghiệp Gò Dầu, Khu Công Nghiệp Sông Mây, Khu Công Nghiệp AMATA v.v…DiZa còn cung cấp thêm một số thông tin sơ bộ về địa điểm hiện trạng cũng như kế hoạch trong tương lai của các Khu Công Nghiệp này Các Khu Công Nghiệp như Sông Mây hiện nay có sở hạ tầng còn kém mà lại xa, không phù hợp với giai đoạn đầu trong kế hoạch và mục tiêu của trạm nạp về mặt thời gian, địa điểm, thị trường tiêu thụ tại nơi đó Nhưng vẫn tìm hiểu để làm mục tiêu lưạ chọn cho việc thực hiện kế hoạch mở rộng thị trường sau này Còn đối với Khu Công Nghiệp khác như Biên Hòa 1, Biên Hòa 2, AMATA, Khu Công Nghiệp Gò Dầu là các mục tiêu khả dĩ để quan tâm phục vụ cho dự án Khi hướng vào Thành Phố Hồ Chí Minh còn có các Khu Công Nghiệp khác như Sóng Thần 1 và 2, các Khu Công Nghiệp nội thành như khu Công Nghiệp Tân Bình, Khu Công Nghiệp Nam Sài Gòn v.v… cũng là những địa điểm thu hút đầu tư Sau khi thực hiện khảo sát có những nhận xét sau về các Khu Công Nghiệp

a ) Khu Công Nghiệp Biên Hòa 1

Giá thêu đất rẻ khoảng 2.500 VNĐ/m2/năm Đây là Khu Công Nghiệp rất tiềm năng cho việc đầu tư lâu dài với các nghành Công Nghiệp Nhẹ ngay cả với các Nghành Công Nghiệp Nặng và hoạt động chiết nạp Gas cũng nằm trong hoạt động được phép khai thác Hiện nay Khu Công Nghiệp này vẫn do Uỷ Ban Nhân Dân Tỉnh quản lý và đang có chủ chương quy hoạch lại vì thế các hoạt động cho thêu đất hoặc xét duyệt đầu tư tạm ngưng, theo một số thông tin dự đoán thì năm 2002 mới có quy hoạch cụ thể, hơn nữa vẫn còn nhiều hộ dân đang cư trú trong khu vực phát triển của Khu Công Nghiệp, điều này ảnh hưởng nhiều đến tiến độ làm thủ tục và xây dựng đối với bất kỳ nhà đầu tư nào Tuy nhiên, với các yếu tố về giá cả, vị trí đa số các doanh nghiệp nhà nước lấy nơi này làm địa điểm khả thi để đầu tư trong tương lai, nên chúng ta cũng quan tâm đến vị trí này để khai thác mở rộng thị trường trong tương lai

b ) Khu Công Nghiệp Biên Hòa 2

Khu Công Nghiệp này đã được công ty phát triển Khu Công Nghiệp Biên Hòa SONADEZI quản lý và cho thuê Hiện nay Khu Công Nghệp này đã và đang triên khai rầm rộ, các lô đất còn trống rất ít, tuy nhiên yêu cầu diện tích của trạm nạp vẫn có thể một vài vị trí thích hợp về diện tích Điểm thuận lợi Khu Công Nghiệp này là: Việc thanh toán phí thu đất có thể theo từng năm hoặc 2 năm một lần, nếu các đơn vị muốn trả nhiều năm thì sẽ có những quy định giảm giá khuyến khích, Khu Công Nghiệp này nằm đối diện với Khu Công Nghiệp Biên Hòa 1 do đó cũng là trung tâm để doanh nghiệp đầu tư Điểm khó của việc thuê đất trong Khu Công Nghiệp này là giá thuê đất hơi cao và hoạt động chiết nạp Gas không nằm trong danh mục cho phép của Chính Phủ do đó việc làm thủ tục xin phép các nghành các cấp có chức năng để xin đầu tư hoạt động nghành Gas trong khu vực này hết sức phức tạp vì vậy đầu tư sẽ bị động

c ) Khu công nghiệp AMATA

Là do liên doanh giữa Việt Nam–Thái Lan-Nhật Bản đầu tư Hiện nay Khu Công Nghiệp này là một trong những nơi đẹp và nổi tiếng cách Thành Phố Hồ Chí Minh 30 km và cách Vũng Tàu 90km Các Công Ty nước ngoài đã và đang đầu tư vào nơi này với giấy phép hoạt động không dưới 40 năm Theo như giá sơ bộ của AMATA cung cấp thì giá đất sẽ trả một lần cho 45 năm với giá 40-50 USD cho một m2 tùy thương lượng và tối thiểu diện tích thêu đất là 35000 m2 dựa vào giá và các yêu cầu phí dịch vụ phải trả thì giá phải trả hàng năm là 5,8 USD cho một m2, các chi phí sử lý nuớc thải tính riêng như vậy Khu Công Nghiệp này có nhiều thuận lợi nhưng giá thêu quá cao

d ) Khu Công Nghiệp Gò Dầu

Khu này cũng đang được SONADAZI quản lý, giá thêu đất 1 USD một năm cộng thêm chi phí cơ sở hạ tầng là 0.75-1 USD/m2/năm Giá này thấp hơn Khu Công Nghiệp Biên Hòa2, phương thức chi trả thì như Biên Hòa Tuy nhiên vị trí ngày cách xa Thành Phố Hồ Chí Minh do đó vấn đề phân phối vận chuyển LPG vào khu vực có thị trường tiêu thụ mạnh như Thành Phố Hồ Chí Minh lại không là phương án thuận tiện vì mục tiêu càng gần Thành Phố Hồ Chí Minh, giá cả hợp lý, thủ tục nhanh chóng là điều cần quan tâm nhất

e ) Khu Công Nghiệp Chế Xuất Tân Thuận

Khu này do Công Ty Xây Dựng Và Kinh Doanh Khu Chế Xuất Tân thuận quản lý và cho thuê Trong hoạt động của Khu Chế Xuất chỉ cho các đơn vị hoạt động sản xuất chế biến và xuất khẩu thêu mướn Trường hợp Gas chỉ phân phối nội địa nên không thuê bên trong Khu Chế Xuất Tuy nhiên công ty cũng đang quản lý một số lô đất nhỏ ngoài tường rào của Khu Chế Xuất Theo khảo sát thì những khu đất này nhỏ nhưng giá cả phương thức thanh toán hợp lý Điểm khó hiện nay là đường đi đến Khu Chế Xuất phải đi qua cầu Khánh Hội và cầu Tân Thuận, nơi dọc theo các cảng nên nhiều xe tải thường tắc nghẽn giao thông Đường vào khu vực thuê mướn cũng là đường vào cảng Bến Nghé Hiện nay đường đang xuống cấp tuy nhiên trong tương lai gần thì nó sẽ được mở rộng 30 m chiều rộng Tuy nhiên cũng lấy nơi đây làm nơi tham khảo