TRNG I HC KINH T QUC DN KHOA K TON ~*~ CHUYấN THC TP TT NGHIP ti: HON THIN T CHC HCH TON K TON VN BNG TIN TI CễNG TY C PHN XY DNG TI CHNH H v tờn sinh viờn : Nguyn Th Vit Hng Lp : K toỏn K37 Phỳ Th Giỏo viờn hng dn: PGS TS Nguyn Th ụng Chuyờn thc tt nghip MC LC Trang LI NểI U CHNG I: CHNH TNG QUAN V CễNG TY C PHN XY DNG TI 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin 1.2 Giai on t hnh lp n 1.3 c im b mỏy k toỏn v cụng tỏc k toỏn ti cụng ty 1.3.1 c im t chc b s k toỏn Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh 1.3.2 Hỡnh thc s k toỏn Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh 1.3.3 Ch k toỏn ca cụng ty cphn xõy dng Ti Chớnh CHNG II: THC TRNG CễNG TC K TON VN BNG TIN TI CễNG TY C PHN XY DNG TI CHNH 2.1 Vn bng tin v c im luõn chuyn bng tin 2.1.1 Khỏi nim v phõn loi bng tin 2.1.1.1 Khỏi nim 2.1.1.2 Phõn loi bng tin ti cụng ty C phn Xõy dng Ti Chớnh 2.1.1.3 Vai trũ ca bng tin tai Cụng ty C phn xõy dng Ti Chớnh 2.1.2 c im, nhim v v nguyờn tc hch toỏn bng tin 2.1.2.1 c im, nhim v ca bng tin 2.1.2.2 Nguyờn tc hch toỏn bng tin 2.1.2.3 Qun tr bng tin 2.2 Thc trng k toỏn bng tin mt 2.1.1 T chc hch toỏn k toỏn bng tin Nguyn Th Vit Hng K toỏn K37 Chuyờn thc tt nghip 2.1.1.1 Hch toỏn tin mt - Ti khon 111 2.1.1.2 Hch toỏn mt s nghip v ch yu v tin mt 2.3 Hch toỏn tin gi ngõn hng (TK 112) 2.4 Chng t s dng hch toỏn tin gi ngõn hng 2.5 Hch toỏn tin ang chuyn 2.5.1 Mt s nghip v hch toỏn bng tin ti Cụng ty C phn xõy dng Ti Chớnh CHNG III: HON THIN CễNG TC K TON VN BNG TIN TI CễNG TY C PHN XY DNG TI CHNH 3.1 ỏng giỏ thc trng k toỏn bng tinti cụng ty c phn xõy dng Ti chớnh 3.2 Mt sụ nhn nột v u im cụng tỏc hch toỏn v s dng bng tin Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh 3.2.1 Nhn xột chung 3.2.2 ỏnh giỏ v cụng tỏc hch toỏn k toỏn bng tin 3.1.2 Tn ti ch yu v nguyờn nhõn 3.2 Gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn Vn Bng Tin ca Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh KT LUN: TI LIU THAM KHO Nguyn Th Vit Hng K toỏn K37 Chuyờn thc tt nghip LI NểI U Cỏc doanh nghip mun tin hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh thỡ phi cú mt lng nht nh Vn l iu kin kiờn quyt v cú ý ngha quyt nh ti vic hỡnh thnh v phỏt trin hot ng sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip Cựng vi quỏ trỡnh i mi ca nn kinh t, vi ch trng phỏt trin nn kinh t hng húa nhiu thnh phn theo c ch th trng cú s qun lớ ca nh nc theo nh hng xó hi ch ngha, cỏc doanh nghip c quyn t ch hot ng sn xut kinh doanh t t chc huy ng qun lớ v s dng ng thi tỡm cỏc bin phỏp nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ca mỡnh Nh ú ó cú nhiu doanh nghip cú nhng bc tin vt bc quỏ trỡnh phỏt trin sn xut kinh doanh hiu qu hot ng tng lờn rừ rt Song bờn cnh ú cng cú khụng ớt nhng doanh nghip hot ng kộm hiu qu v ó phỏ sn ch mt thi gian ngn sau thnh lp Thc t ú nhiu nguyờn nhõn m mt s ú l s yu kộm cụng tỏc qun lớ v s dng kinh doanh ca doanh nghip Chớnh vỡ vy, t i vi cỏc doanh nghip l phi khụng ngng ci tin v nõng cao trỡnh qun lớ s dng ú cú ni dung nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip Trong thi gian thc ti Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Em ó lm quen vi thc t, dng c nhng kinh nghim quý bỏu cho mỡnh Quỏ ú em cng thy c tm quan trng ca cụng tỏc qun lớ s dng cỏc doanh nghip núi chung v Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh núi riờng, c bit l i vi cụng tỏc nõng cao hiu qu s dng kinh doanh Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh.Chớnh vỡ vy, em ó tin hnh nghiờn cu ti : Hon thin cụng tỏc hch toỏn k toỏn bng tiốn ti Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Trong phm vi ti nghiờn cu ny, trờn c s nhng lớ lun chung v Chuyờn thc tt nghip kinh doanh v phng hng, bin phỏp nõng cao hiu qu s dng kinh doanh doanh nghip, kt hp vi nghiờn cu, phõn tớch thc trng qun lớ s dng Cụng ty Em xin xut mt s ý kin gúp phn nõng cao hiu qu s dng ca Cụng ty Mc dự ó ht sc c gng, song hn ch v trỡnh nhn thc v kinh nghim thc t, cho nờn s khụng trỏnh nhng hn ch v thiu sút Em mong c s gúp ý kin ca cỏc thy cụ, cỏc chỳ cụng ty cựng ton th cỏc bn c ti nghiờn cu ca em c hon thin hn Em xin nhõn thnh cỏm n cỏc thy cụ giỏo, v c bit l Cụ giỏo PGS TS Nguyn Th ụng cựng th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh ó to iu kin giỳp em hon thnh chuyờn thc ny Nụi dung ca ti bao gm chng: Chng I: Tng quan v Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Chng II: c im t chc hch toỏn k toỏn ti Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Chng III: ỏnh giỏ khỏi quỏt thc trng t chc hch toỏn k toỏn ti Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Phỳ Th, ngy 14/8/2008 Sinnh viờn Nguyn Th Vit Hng CHNG I Chuyờn thc tt nghip TNG QUAN V CễNG TY C PHN XY DNG TI CHNH 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin Trong nhng nm cui cựng ca th k 20 xu hng ca nn kinh t th trng bt u hi nhp vo nc ta cỏc ngnh ngh phỏt trin rt nhanh, cựng vi s hi nhp kinh t quc t v nhu cu thit yu ca nn kinh t tnh núi riờng cng nh nn kinh t nc núi trung m Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh ó c thnh lp theo Q s 01 Ngy 5/6/1995HC hp phiờn u tiờn Chc nng ca cụng ty Xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, xõy dng cỏc cụng trỡnh cụng nghip, cung ng sn xut vt liu xõy dng ngch, kinh doanh hng nụng lõm sn v cỏc ngnh ngh khỏc T nm 2000 n nm 2005 nhng nm gn õy xu th quc t hoỏ nn kinh t Th Gii l mt xu th khỏch quan ang din mang tớnh cht ton cu m khụng mt quc gia no, mt doanh nghip no li khụng tớnh n chin lc phỏt trin ca mỡnh, xu th ny va to iu kin cú c hi phỏt trin ng thi nú cng em li nhng thỏch thc to ln v cnh tranh, kh nng thu hỳt th trng vy tn ti v phỏt trin ũi hi Cụng ty phi thay i cỏch thc kinh doanh, Cụng ty m rng a bn kinh doanh v tỡm cỏc i tỏc mi ú l trung quc, hn quc ly vic sn xut vt liu xõy dng ln nn tng ký kt cỏc hp ng xõy dng cụng nghip vi cỏc nc bn ti cỏc khu cụng nghip v ngoi tnh nm lm vic v thay i phng thc kinh doanh, doanh nghip ó em li doanh thu gn 8.000.000.000 ng v t nm 2005 ộn cụng ty ó phỏt trin rng cỏc tnh bn uy tớn ca cụng ty khụng ngng c cng c v phỏt trin 1.2 c im kinh doanh v t chc qun lý ti cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Chuyờn thc tt nghip Cụng ty kinh doanh v lnh vc xõy dng v sn xut gch l ch yu, ú xõy dng la mt li th mnh m vi cụng ty cú mt b mỏy k thut xõy dng gii Cụng ty xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng nh ca vt kin trỳc, cỏc cụng trỡnh cụng cng hoa cõy cnh, xõy dng cỏc nh mỏy xớ nghip v ngoi tnh S (1.1) s b mỏy qun lý ca cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Ch tch hi ng qun tr Giỏm c Phú giỏm c I Phũng k thut Phũng k toỏn Phú giỏm c II Phũng sn xut Phũng vt t Phũng k thut - c im t chc qun lý ti cụng ty c phn xõy dng ti chớnh - Ch tch Hi ng qun tr l ngi ng u mi hot ng ca cụng ty u c trao i trc tip gia cỏc b phn, phũng ban, - Giỏm c chu trỏch nhim vi ch tch hi ng qun tr v ton b hot ng ca cụng ty - Phú giỏm c b phn I ph trỏch v mng xõy dng c bn v chu trỏch nhim trc tip vi giỏm c v tỡnh hỡnh xõy dng - Phú Giỏm c II ph trỏch v phũng sn xut vt liu gch tuynel ca Chuyờn thc tt nghip nh mỏy gch v chu trỏch nhim vi giỏm c - Phũng k toỏn chu trỏch nhim chc tip vi giỏm c v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty -Chc nng v nhim v ca cỏc phũng ban: + Phũng k thut xõy dng chu trỏch nhim v thit k k thut cho cỏc cụng trỡnh, lp d toỏn v quyt toỏn, qun lý giỏm sỏt cụng cụng trỡnh chu trỏch nhim trc tip vi phú giỏm c b phn I + Phũng vt t b phn xõy dng, cú trỏc nhim thụng bỏo tỡnh hỡnh vt t ca b phn xõy dng, s thiu tha vt t ca cụng trỡnh cng nh s tn khụng cú trỏch nhim qun v bo qun kho, phi thụng bỏo kp thi v tỡnh hỡnh kho vi phú giỏm c lờn k hoch s lý + Phũng k toỏn cú trỏch nhiờm qun lý v ti sn ca cụng ty, t chc hch toỏn k toỏn cỏc nghip v kinh t ỳng vi ch thng kờ nh nc, m bo cho cụng ty hot ng bỡnh thng + phũng sn xut cú trỏch nhiờm giỏm sỏt tỡnh hỡnh hot ng ca dõy chuyn sn xut qun lý cỏc u ca sn phm a cỏc i sỏch bỏn hng c th trỡnh phú giỏm c ph trỏch b phn + Phũng k thut chu trỏch nhim v quy trỡnh sn xut v phm cht sn phm Trỏnh tỡnh trng hng dõy chuyn, hng hoỏ sn phm lũ kộm cht lng, mt uy tớn ca cụng ty trờn th trng kinh doanh vt liu - B mỏy qun lý cụng ty c t chc theo phng phỏp trc tuyn ng u l Ch tch Hi ng Qun tr chu trỏch nhim v cụng ty Giỳp vic cho Ch tch Hi ng Qun tr l (giỏm c) Giỳp vic cho Giỏm c l Phú Giỏm c cựng cỏc phũng ban cụng ty 1.3 c im b mỏy k toỏn v cụng tỏc k toỏn ti cụng ty a- Hỡnh thc t chc: - Cụng ty c quy mụ sn xut kinh doanh nh, a bn hot ng nh Chuyờn thc tt nghip chung h thng chuyn tin thụng sut hỡnh thc k toỏn trung, ton cụng ty ch cú mt phũng k toỏn, lm nhim v tng hp, hch tiỏn chi tit v lp bỏo cỏo tng hp cui k, cui thỏng, cui nm, - K toỏn cụng trỡnh lm nhim v thu thp, phõn loi chỳng t sau ú gi ton b chng t v phũng k toỏn cụng ty thờo nh k gi s k toỏn, Nghi s tng hp v s chi tit - B mỏy k toỏn ti cụng ty c ỏp dng theo hỡnh thc trc tuyn t k toỏn trng n cỏc k toỏn viờn nhng ú ch cú ba k toỏn ch yu ti cụng ty, k toỏn trng v hai k toỏn viờn k toỏn kho v th qu - Cụng tỏc k toỏn ti cụng ty c ỏp dng theo hỡnh thc k toỏn cụng trng, k toỏn trng l ngi trc tip ch o cỏc k toỏn viờn ti cỏc cụng trng khỏc mi mt k toỏn cụng trng c c lp lm viờc theo dừi b phn ca mỡnh v chu trỏch nhim trc tip vi k toỏn trng - Nhõn viờn ca phũng k toỏn bao gm k toỏn viờn v mt trng phũng k toỏn ú cú trỡnh trung cp v trỡnh i hc cú tui i v cú kinh nghip thõm niờn nghnh b- B mỏy k toỏn ti Cụng ty c phn xõy dng Ti chớnh: + K toỏn trng + K toỏn toỏn + K toỏn tng hp + K toỏn tin lng + K toỏn nguyờn vt liu cụng c dng c + Th qu S 1.3 - Mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn K toỏn trng Chuyờn thc tt nghip K toỏn toỏn K toỏn tng hp K toỏn tin lng K toỏn nguyờn vt liu cụng c dng c Th qu - Chc nng nhim v ca tng nhõn viờn k toỏn Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh K toỏn vi chc nng cung cp y cỏc thụng tin v mi mt hot ng kinh t ti chớnh lp k hoch ti chớnh v thng nht vi k toỏn cụng trỡnh -K toỏn trng l ngi ng u b mỏy k toỏn c tip nhn ch o cỏc cụng vic cụng tỏc k toỏn, cú nhim v ch o hng dn v kim tra giỏm sỏt ton b cụng tỏc k toỏn ca cụng ty ng thi k toỏn trng cũn tham mu cho giỏm c v cỏc hp ng kinh t, cựng phũng ban tớnh toỏn giỏ thnh v vt t cụng trng v cỏc thu, chi cụng ty lm tit kim c chi phớ K toỏn trng l ngi quy nh ch s sỏch ca cụng ty, hp s liu bỏo cỏo v chu trỏch nhim trc giam c v c quan cú thm quyn v cỏc liờn quan n ca doanh nghip - K toỏn toỏn l ngi chu trỏch nhim toỏn vi khỏch hng v cỏc khon cụng n, cỏc khon tm ng, cỏc khon phi thu, phi tr K toỏn toỏn phi m bo hch toỏn ỳng nguyờn tc ch k toỏn, phi kim tra c th cỏc chng t toỏn ó c k toỏn trng duyt chi Phi vo s hng ngy cú cỏc nghip v thu, chi - K toỏn tng hp, cú nhim v hp tt c cỏc chi phớ sa cha, Chuyờn thc tt nghip tin l:165.563.900 thu GTGT 5% Ghi: N TK: 152:165.563.900 Cú TK: 133: 8.278.195 Cú TK: 111: 173.842.095 - Ngy 2/1/08 Anh Thng mua xi mng hi phũng PC 30 s lng 25 tn n giỏ: 668.950 thnh tin:16.723.750 Thu GTGT 10% Ghi: N TK: 152: 16.723.750 Cú TK: 133: 1.672.375 Cú TK: 111: 18.396.125 - Ngy 3/1/08 Anh thin mua xng A92 S lng 80 lớt n giỏ 12.727 thnh tin l: 1.018.160 Thu GTGT 10% l phớ xng du l 40.000 Ghi: N TK: 642: 1.058.160 CúTK: 133: 101.840 CúTK: 111: 1.160.000 - Ngy 5/1/08 Ch hoa xin tm ng 3.000.000ng Ghi: N TK141: 3.000.000 Cú TK 111: 3.000.000 - Ngy 10/1/08 Anh Tỳ gi tin vo ngõn hng s tin l: 40.000.000 Ghi: N TK 112: 40.000.000 Cú TK 111: 40.000.000 - Ngy 11/1/08 Anh Ho mua mỏy vi tớnh tng s tin l: 40.000.000 Ghi: N TK 211: 40.000.000 Cú TK 111: 40.000.000 Mu s: 01 GTGT3LL HO N DN2007/B GI TR GIA TNG 0002657 42 Chuyờn thc tt nghip Ngy 02 thỏng 01 nm 2008 n v bỏn hng: Cụng ty TNHH Thanh qu a ch: Võn phỳ Vit Trỡ Phỳ Th. S ti khon: in thoi :(0210)855 478 TM MS 0 9 H tờn ngi mua hng: Anh Thng Tờn n v : Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh a ch Gia cm Vit Trỡ Phỳ Th S ti khon Hỡnh thc toỏn:TM MS 0 STT A n Tờn hng hoỏ, dch v B St cỏc loi v C kg S lng n giỏ Thnh tin 14.396 11.500 165.563.900 Cng thnh tin 165.563.900 Thu GTGT 10% Tin thu GTGT: 8.275.195 Tng cng tin toỏn 173.842.095 S tin bng ch: (Mt trm bay ba triu tỏm trm bn hai nghỡn khụng trm chớn lm ụng) Ngời mua hàng (ký, ghi rõ họ tên) Anh Tháng Ngời bán hàng (ký, ghi rõ họ tên) Nguyễn T Vân 43 Thủ trởng đơn vị (ký, ghi rõ họ tên) Thanh Chuyờn thc tt nghip S hiu TK N Cú 1/1/08 S NHT Kí CHUNG Nm: 2007 Chng t ó Din Gii ghi S Ngy S Hoỏ thỏng cỏi n 2564 1/1/08 Thu tin KLHT 01 111 495.000.00 1/1/08 2564 1/1/08 Thu 333 1/1/08 2564 1/1/08 KLHT Ngy thỏng ghi s GTGT S phỏt sinh 511 45.000.00 Tin KLHT 450.000.0 00 2/1/08 2568 2/1/08 Mua st 2/1/08 2/1/08 2/1/08v 2568 2/1/08 02 152 165.563.90 Thu GTGT mua 133 st 111 8.278.195 173.842.0 Tr tin mua st 95 2568 2/1/08 2565 2/1/08 Thu tin bỏn gch 03 111 2/1/08 2565 2/1/08 Thu GTGT 333 2.852.632 2/1/08 2565 2/1/08 Tin bỏn gch 511 28.526.32 31.378.957 2/1/08 2563 2/1/08 Mua xi mng 04 152 16.723750 2/1/08 2563 2/1/08 PC30 133 1.672.375 2/1/08 2563 2/1/08 Thu GTGT mua 111 18.396.12 xi 3/1/08 235 3/1/08 Tr tin mua xi Mua xng A92 3/1/08 235 3/1/08 Thu GTGT 133 101.840 3/1/08 5/1/08 235 3/1/08 GT 5/1/08 Tr tin mua xng Hoa tm ng 06 111 141 1.160.000 5/1/08 GT 5/1/08 Tin tm ng 111 44 05 642 1.058.160 3.000.000 3.000.000 Chuyờn thc tt nghip 10/1/08 0246 10/1/08 Gi tin NH 10/1/08 0246 10/1/08 Gi tin NH 07 112 40.000.000 111 40.000.00 11/1/08 659 11/1/08 Mua mỏy vi tớnh 11/1/08 659 11/1/08 Mua mỏy vi tớnh 08 211 40.000.000 111 40.000.00 20/1/08 2566 20/1/08 Thu tin KLHT 20/1/08 2566 20/1/08 Thu 20/1/08 2566 20/1/08 KLHT 09 GTGT 111 111.894.75 333 10.172.25 511 Tin KLHT 101.722.5 00 25/1/08 2567 25/1/08 S tin hon tm 10 111 25/1/08 2567 25/1/08 ng 141 2.500.000 2.500.000 Tin hon tm 28/1/08 2568 28/1/0 ng Thu tin bỏn gch 11 28/1/08 2568 Thu tin bỏn gch 111 131 35.652.023 35.652.023 28/1/0 Cng phỏt sinh Ngi ghi s K toỏn trng v 45 927.720.165 927.720.165 Ngy Thỏng 1.Nm 2008 Th trng n Chuyờn thc tt nghip (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký tờn, úng du ) 46 Chuyờn thc tt nghip S CI Nm :2008 Tờn ti khon: Tin mt S hiu:TK 111 Chng T Tran g s Ngy thỏng S ghi s 1/1/08 Ngy Nht Din gii ký thỏng chun 2564 1/1/08 g s S phỏt sinh hiu TK N Cú i ng S trang trc 125.655.0 chuyn sang Thu tin KLHT 00 495.000.0 01 511 00 2/1/08 2568 2/1/08 2565 2/1/08 3/1/08 2563 235 2/1/08 Tr tin mua st 152 173.842.09 2/1/08 Thu tin bỏn 03 2/1/08 3/1/08 gch Tr tin mua xi 04 Tr tin mua 05 xng 5/1/08 GT 5/1/08 Tin tm ng 10/1/08 0246 10/1/08 Gi tin NH 11/1/08 659 11/1/08 Mua mỏy vi tớnh 20/1/08 2566 20/1/08 Thu tin KLHT 28/1/08 2567 02 28/1/08 Thu tin 06 07 08 09 bỏn 11 gch Ngi ghi s 511 31.378.95 152 642 18.396.125 1.160.000 141 112 211 511 3.000.000 40.000.000 40.000.000 111.894.7 131 50 35.652.02 Ngày thỏng nm K toỏn trng 47 Th trng n v Chuyờn thc tt nghip (Ký, h tờn) ((Ký, h tờn) (Ký, h tờn) S NHT Kí THU TIN Nm: 2008 Ngy thỏng ghi s 1/1/08 2/1/08 20/1/08 Chng t S Ngy Hoỏ thỏng n 2564 1/1/08 2565 2566 2/1/08 Din Gii Tin KLHT Tin bỏn gch 20/1/08 Tin KLHT ó ghi S cỏi S hiu TK 511 S phỏt sinh N Cú 450.000.0 511 00 28.526.32 511 101.722.5 00 580.248.8 Cng phỏt sinh 25 Ngy Thỏng 7.Nm 2007 Ngi ghi s K toỏn trng Th trng n v (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký tờn, úng du ) 48 Chuyờn thc tt nghip 49 Chuyờn thc tt nghip S NHT Kí CHI TIN Nm: 2008 Ngy thỏng ghi s Chng t S Ngy Hoỏ thỏng n 2/1/08 2568 2/1/08 2563 Din Gii 2/1/08 Mua st xi ó ghi S cỏi S hiu TK N Cú 152 165.563.90 152 16.723.750 05 642 1.058.160 08 211 40.000.000 02 2/1/08 Mua mng 04 PC30 Mua xng A92 3/1/08 235 3/1/08 11/1/08 659 11/1/08 Mua mỏy vi tớnh Cng phỏt sinh S phỏt sinh 223.345.81 Lp ngy thỏng nm Ngi ghi s K toỏn trng Th trng n v (Ký, h tờn) ((Ký, h tờn) (Ký, h tờn) 50 Chuyờn thc tt nghip CHNG III HON THIN CễNG TC K TON VN BNG TIN TI CễNG TY C PHN XY DNG TI CHNH 3.1 ỏng giỏ thc trng k toỏn bng tinti cụng ty c phn xõy dng Ti chớnh Quy mụ ca Cụng ty cũn nh so vi s cú, vi s hin thi ca Cụng ty thỡ Cụng ty nờn m rng quy mụ hn na cú th tn dng vũng quay ca s nhiu hn na v cú hiu qu hn Tuy nhiờn so vi s lao ng khụng nhiu hin thi ca Cụng ty thỡ quy mụ nh vy l phự hp vi s lao ng ca Cụng ty Tuy vy Cụng ty kinh doanh, tuyn thờm mt s nhõn viờn cú nng lc m rng thờm phũng marketing, vỡ vi Cụng ty thng mi v xõy dng thỡ marketing l quan trng, nú cú th m rng phm vi bỏn hng, t ú tng doanh thu bỏn hng v kt qu kinh doanh ca Cụng ty s tt hn 3.2 Mt sụ nhn nột v u im cụng tỏc hch toỏn v s dng bng tin Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh 3.2.1 Nhn xột chung - Hin nay, cụng ty ó v ang s dng h thng ti khon k toỏn thng, ng thi ỏp dng hỡnh thc t chc s nht ký chung v s dng bỏo cỏo ti chớnh theo quyt nh s 1141-TC/Q/C k toỏn, ban hnh ngy 1/11/1995 ca b ti chớnh dựng cho cỏc doanh nghip - B mỏy k toỏn phõn cụng rừ trỏch nhim ca tng nhõn viờn, nờn cỏc cụng vic c tin hnh nhanh gn, ỳng quy nh, thờm vo ú phũng k toỏn ó ỏp dng k toỏn mỏy theo tng phn hnh nờn cụng tỏc hch toỏn em li hiu qu cao hn - Nm 2007 Cụng ty ó cp nhp chun mc k toỏn mi hch toỏn, cỏn b k toỏn khụng ngng hc hi tip thu kin thc thchin ch kộ toỏn lnh mnh 51 Chuyờn thc tt nghip 3.2.2 ỏnh giỏ v cụng tỏc hch toỏn k toỏn bng tin Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh cú a im thuc khu trung tõm ca TP Vit Trỡ nờn rt thun li cho vic kinh doanh c bit nn kinh t th trng hin cú mt a im kinh doanh nh vy cng l c hi xõm nhp th trng nhanh v cú hiu qu tt nht Kt qu kinh doanh ca Cụng ty c ỏnh giỏ l tt bi nhng nm gn õy li nhun ca Cụng ty tng lờn hng nm Kt qu kinh doanh hai lnh vc ca Cụng ty thng l lói ú l biu hin rt tt, Cụng ty cn phỏt huy hn cú kt qu tt hn th na i vi Nh nc, nhim v úng gúp vo ngõn sỏch ca Cụng ty l khụng th thiu, Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh luụn hon thnh ngha v úng gúp vi ngõn sỏch Nh nc v luụn luụn c tng bng khen ca tng cc v cc thu 3.1.2 Tn ti ch yu v nguyờn nhõn T ti ch yu cỏc nguyờn nhõn k toỏn khụng vo s sỏch kp thi, khụng nm vng nghip v gõy mt s nhm ln khụng ỏng cú cụng ty C cu t chc b mỏy ca Cụng ty nh vy l phự hp vi quy mụ kinh doanh hin thi ca Cụng ty Tuy nhiờn b mỏy k toỏn ca Cụng ty cũn cha cht ch, ch l phõn cụng vic k toỏn cú phỏt sinh nghip v Cụng ty cú hn mt b mỏy k toỏn rừ rng, cht ch thỡ mi cú th lm tht tt cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty 3.2 Gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn Vn Bng Tin ca Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Nhn xột v cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Hỡnh thc t chc b mỏy k toỏn trung Cụng ty nh vy l phự hp, cn cú mt b mỏy tht chuyờn mụn theo cụng vic thỡ mi tt cho cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty 52 Chuyờn thc tt nghip Hỡnh thc k toỏn Cụng ty ỏp dng l hỡnh thc Nht ký chung, Cụng ty ỏp dng hỡnh thc ny l phự hp vi quy mụ ca Cụng ty vi c cu gm tỏm k toỏn viờn c o to c bn cú kinh nghim nhiu nm ngh, khụng nhng th i ng k toỏn ca cụng ty luụn c nõng cao v trỡnh chuyờn mụn nghip v Trong thi k m ca, cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ, vic nõng cao trỡnh cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty cng l iu kin rt thun li ỏp dng kp thi cỏc chớnh sỏch ch mi ca Nh nc Hin cụng ty ỏp dng phong phỏp khu hao TSC theo thi gian s dng v hch toỏn thu GTGT theo phng phỏp khu tr , hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn, to iu kin thun li cho k toỏn lm vic mt cỏch cú hiu qu 53 Chuyờn thc tt nghip KT LUN Qua thi gian thc tp, kt hp vi nghiờn cu lý lun v thc tin, em nhn thy cụng tỏc k toỏn bng tin va mang tớnh lý lun va mang tớnh thc t cao k toỏn phỏt huy c vai trũ ca mỡnh qun lý kinh t thụng qua vic phn ỏnh vi giỏm c mt cỏch cht ch, ton ti sn tin ca cụng ty mi khõu ca quỏ trỡnh tỏi sn xut nhm cung cp cỏc thụng tin chớnh xỏc v hp lý phc v cho vic lónh o hot ng sn xut kinh doanh Do ú vic hon thin cụng tỏc qun lý ca cụng ty l mt tt yu, nht l quỏ trỡnh chuyn i nn kinh t sang c ch th trng cú s qun lý ca Nh nc Vn bng tin ó tr thnh quan tõm hng u i vi mi doanh nghip cng nh cỏc nh qun lý thỡ vic hch toỏn qun ly bng tin ũi hi cng phi c kin ton Do hn ch v hiu bit lý lun v thc tin, hn na thi gian thc ti cụng ty cú hn nờn quỏ trỡnh nghiờn cu v trỡnh by bi vit ny khụng trỏnh sai sút v hn ch Em rt cm n s gúp ý v giỳp ca cụ giỏo PGS.TS Nguyn Th ụng cựng cỏn b ca phũng k toỏn Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh ty ó tn tỡnh giỳp em hon thnh chuyờn thc ny * TI LIU THAM KHO GM: 54 Chuyờn thc tt nghip - S liu s sỏch ti cụng ty - Tham kho cỏc chuyờn thc c ti cụng ty 55 Chuyờn thc tt nghip CNG HO X HI CH NGHA VIT NAM p lp-T do-Hnh phỳc ******** NHN XẫT BO CO CHUYấN THC TP CA CễNG TY C PHN XY DNG TI CHNH bi:Hon thin cụng tỏc hch toỏn k toỏn bng tin ti Cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Ngi nhn xột: Nguyn Trng Tỳ Chc v: Tng giỏm c Sinh viờn: Nguyn Th Vit Hng Lp/khoỏ : K toỏn K37 Phỳ Th Nhn xột v ỏnh giỏ: Phỳ Th, ngy thỏng8 nm 2008 Ngi nhn xột 56 [...]... chính Công ty cổ phần xây dựng Tài Chính áp dụng hệ thống tài khoản ban hành theo quyết định số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14 tháng 9 năm 2006 của bộ tài chính CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN VỐN BẰNG TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TÀI CHÍNH 2.1 Vốn bằng tiền và đặc điểm luân chuyển vốn bằng tiền 2.1.1 Khái niệm và phân loại vốn bằng tiền 12 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.1.1.1 Khái niệm Vốn bằng tiền. .. niệm Vốn bằng tiền tại công ty cổ phần xây dựng Tài Chính là một bộ phận thuộc tài sản ngắn hạn của công ty, nó phản ánh khả năng thanh toán tức thời của công ty và được biểu hiện chủ yếu dưới hình thái tiền tệ như: tiền Việt Nam, ngoại tệ, ngoài ra nó còn bao gồm cả vàng bạc, đá quý 2.1.1.2 Phân loại vốn bằng tiền tại công ty cổ phần xây dựng Tài Chính -Theo hình thức tồn tại, vốn bằng tiền của doanh... chuyển vốn bằng tiền tạo khả năng tiết kiệm vốn lưu động , công ty có khả năng tăng doanh thu, rút ngắn vòng quay vốn lưu động và không phải chịu lãi suất tiền vay Do vậy vốn bằng tiền là yếu tố không thể thiếu đối với Công ty cổ phần xây dựng Tài Chính 2.1.2.Đặc điểm, nhiêm vụ và nguyên tắc hạch toán vốn bằng tiền 2.1.2.1 Đặc điểm, nhiệm vụ của vốn bằng tiền Vốn bằng tiền dùng đáp ứng nhu cầu thanh toán. .. với kế toán thanh toán Việc tổ chức thực hiện các chức năng nhiệm vụ , nội dung công tác kế toán trong công ty do bộ máy kế toán đảm nhiệm Do vậy phải đảm bảo gọn 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nhẹ, hợp lý hoạt động một cách có hiệu quả nhằm cung cấp thông tin kế toán một cách chính xác kịp thời đầy đủ, phục vụ công tác quản lý của công ty Việc tổ chức bộ máy kế toán của công ty cổ phần xây dựng Tài. .. công ty cổ phần xây dựng Tài Chính phù hợp với quy mô kinh doanh, đặc điểm về tổ chức quản lý có mối quan hệ chặt chẽ với hình thức sổ kế toán 1.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán ở công ty cổ phần xây dựng Tài Chính Hiện nay có 4 hình thức kế toán: Chứng từ ghi sổ Nhật ký chung Nhật ký chứng từ Nhật ký sổ cái Các doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần xây dựng Tài Chính nói riêng được lựa chọn... các tài khoản, bảng tổng hợp chi tiết, sổ quỹ để lập báo cáo kế toán (bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh…) 1.3.3 Chế độ kế toán của Công ty cổ phần xây dựng Tài Chính * Về chứng từ kế toán: Hiện nay có 2 chế độ chứng từ kế toán ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 tháng 3 năm 2006 của bộ tài chính và quyết định số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14 tháng 9 năm 2006 của bộ tài chính Công. .. 1.3.2 Hình thức sổ kế toán ở Công ty cổ phần xây dựng Tài Chính Để thuận tiện cho việc nghi chép, đơn giản, dễ hiểu thuận tiện cho việc cơ giới hoá, hiên đại hoá công tác kế toán Công ty cổ phần xây dựng Tài Chính đã áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung để hạch toán * Hệ thống sổ sách kế toán theo hình thức Nhật ký chung bao gồm các sổ: -Sổ nhật ký chung là sổ kế toán tổng hợp, dùng để nghi chép các... buôn bán Với Công ty cổ phần xây dựng Tài Chính là Công ty tự chủ về tài chính, thì vốn bằng tiền càng có vai trò quan trọng hơn: là điều kiện để các giao dịch ký kết hợp đồng thành công, nó phản khả năng thanh toán của Công ty Cũng nhờ có vốn bằng tiền mà những khó khăn nhất thời trong kinh doanh được giải quyết, đồng thời đáp ứng được các yêu cầu của quá trình kinh doanh:Mua hàng, ứng trước tiền cho... quản lý vốn bằng tiền đôi khi chỉ được coi là biện pháp phòng ngừa tình trạng gian dối, lợi dụng Tuy nhiên một hệ thống quản lý tốt sẽ giúp cho công ty quản trị được các mục tiêu kế toán như tính chính xác các nghiệp vụ về tiền, duy trì số dư tiền mặt và số dư ngân hàng vừa đủ 2.2.Thực trạng kế toán vốn bằng tiền mặt: * Sơ đồ hình thức kế toán nhật ký chung cho phần hành kế toán về vốn bằng tiền mặt:... hại cho công ty - Kế toán tiền lương có nhiệm vụ tổng hợp bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lương cho cán bộ công nhân viên công ty - Kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ: Kế toán giá thành nguyên vật liệu phải thông báo kịp thời giá thành nguyên vật liệu, tình hình tăng giảm giá thành của hàng hoá vật tư, đẻ tránh tình trạng mua không đúng lúc dẫn đến thiệt hại cho công ty Kế toán công cụ dụng ... 2/1/2007 thu tiền bán gạch cho công ty TNHH Việt Anh Số tiền là:31.378.957 40 Chuyờn thc tt nghip Mu s: 01GTGT-3LL DN/2007B 0002356 HO N GI TR GIA TNG Ngy 02 thỏng 01 nm 2008 n v bỏn hng: Cụng ty c... cho cụng ty bit cú mt khon tin no ú ó c nhp vo ti khon tin gi ngõn hng ca cụng ty lm tng TNGH ca cụng ty Nú l cn c ghi s theo dừi TNGH v s k toỏn khỏc cú liờn quan Giy bỏo cú m Cụng ty nhn c... ộn cụng ty ó phỏt trin rng cỏc tnh bn uy tớn ca cụng ty khụng ngng c cng c v phỏt trin 1.2 c im kinh doanh v t chc qun lý ti cụng ty c phn xõy dng Ti Chớnh Chuyờn thc tt nghip Cụng ty kinh doanh