Công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 1 hà nội

66 352 1
Công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 1 hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý LI M U Tớnh cp thit ca ti Sau hn hai mi nm i mi nn kinh t Vit Nam ang dn chuyn sang nn kinh t th trng vi nhiu thnh phn kinh t t cnh tranh, cựng vi xu th hi nhp v hp tỏc quc t din ngy cng sõu rng Nht l t Nh nc cú chớnh sỏch khuyn khớch phỏt trin thnh phn kinh t t nhõn, ó cú rt nhiu doanh nghip mi c thnh lp, c bit l cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi, ú m mc cnh tranh tn ti v phỏt trin ca cỏc doanh nghip ngy cng ln Vỡ vy, cỏc doanh nghip dự bt c loi hỡnh no cng phi i mt vi nhng khú khn th thỏch v phi chp nhn quy lut o thi t th trng Mun tn ti v phỏt trin bt buc mi doanh nghip phi t tỡm cho mỡnh nhng hng i tt nht, phự hp vi mỡnh kh nng ng vng th trng cnh tranh khc lit hin Chớnh bi cnh ny, li nhun ó tr thnh mc ớch cui cựng ca sn xut kinh doanh Mi quan h t l nghch gia chi phớ v li nhun ngy cng c quan tõm Vỡ th cỏc doanh nghip u sc tỡm ng gim chi phớ sn xut, h giỏ thnh sn phm Do vy vi t trng chim khong 60-70% tng chi phớ, nguyờn vt liu cn c qun lý tht tt Nu doanh nghip bit s dng nguyờn vt liu mt cỏch tit kim, hp lý thỡ sn phm lm cng cú cht lng tt m giỏ thnh li h to mi tng quan cú li cho doanh nghip trờn th trng Qun lý nguyờn vt liu cng khoa hc thỡ c hi t hiu qu kinh t cng cao Vi vai trũ nh vy nờn yờu cu qun lý nguyờn vt liu cn cht ch tt c cỏc khõu t khõu thu mua, d tr v bo qun n khõu s dng Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý Qua thi gian thc ti Cụng Ty C phn u T v Xõy Dng s H Ni, nhn thc c tm quan trng ca cụng tỏc qun tr NVL , em ó chn khúa lun tt nghip vi ti sau: Cụng tỏc qun tr nguyờn vt liu ti Cụng ty C Phn u T v Xõy Dng s H Ni Mc tiờu nghiờn cu Mc tiờu chung Trờn c s phõn tớch h thng lý lun c bn, lm rừ thc trng v cụng tỏc qun tr nguyờn vt liu ti Cụng ty C phn u T v Xõy Dng s H Ni xut nhng gii phỏp ch yu nhm tng cng hiu lc cụng tỏc qun tr nguyờn vt liu ti Cụng ty Mc tiờu c th - H thng húa c s lý lun v nguyờn vt liu v qun tr nguyờn vt liu - Phõn tớch thc trng cụng tỏc qun tr nguyờn vt liu ti Cụng ty C Phn u T v Xõy Dng S H Ni - xut mt s bin phỏp nhm tng cng cụng tỏc qun tr nguyờn vt liu ti Cụng ty C Phn u T v Xõy Dng S H Ni i tng v phm vi nghiờn cu - i tng ca ti l qun tr nguyờn vt liu - Phm vi nghiờn cu: + Phm vi v ni dung: Qun tr nguyờn vt liu + Phm vi v khụng gian: Ti Cụng ty C Phn u T v Xõy Dng S H Ni + Phm vi v thi gian: Khong thi gian nm t nm 2012 2014 Kt qu nghiờn cu d kin Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý ó nhn nh c quỏ trỡnh qun tr NVL ca Nh mỏy l cú hiu qu hay khụng? u v nhc im xut nhng gii phỏp nhm hon thin quy trỡnh qun tr NVL ton Nh mỏy v nhng gii phỏp khỏc a mt s kin ngh a trờn tỡnh hỡnh thc t ca Nh mỏy i vi B ch qun v Nh nc Kt cu ca khúa lun Kt cu ca khoa lun bao gm ba phn chớnh: - Chng : C s lý lun v qun lý v s dng nguyờn vt liu - Chng : Thc trng v qun lý nguyờn vt liu cụng ty c phn õu t v xõy dng s H Ni - Chng 3: Nhng kin ngh nhm nõng cao hiu qu qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty CP T v xõy dng s H Ni Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý CHNG _ C S Lí LUN V QUN Lí V S DNG NGUYấN VT LIU 1.1 Khỏi Nim, c im v nguyờn vt liu, cỏch phõn loi nguyờn vt liu 1.1.1 Khỏi nim nguyờn vt liu Nguyờn vt liu l i tng lao ng ó c thay i lao ng cú ớch tỏc ng vo nú Nguyờn vt liu l i tng lao ng nhng khụng phi bt c mt i tng lao ng no cng l nguyờn vt liu m ch iu kin i tng lao ng m lao ng lm thỡ mi hỡnh thnh nguyờn vt liu Nguyờn vt liu l mt ba yu t c bn ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh giỏ tr nguyờn vt liu tiờu hao quỏ trỡnh sn xut kinh doanh to nờn giỏ tr ca sn phm dch v tu thuc vo tng loi hỡnh doanh nghip i vi cỏc doanh nghip sn xut thỡ giỏ tr nguyờn vt liu chim t trng ln v ch yu giỏ tr sn phm 1.1.2 c im Nguyờn Vt Liu - Ch tham gia vo mt chu k sn xut ch to sn phm v cung cp dch v - Quỏ trỡnh sn xut doanh nghip l quỏ trỡnh kt hp hi hũa ca ba yu t: sc lao ng, t liu lao ng v i tng lao ng Vi t cỏch l i tng lao ng, nguyờn vt liu l yu t u vo khụng th thiu ca quỏ trỡnh sn xut Nguyờn vt liu tham gia cu thnh thc th chớnh ca sn phm v chuyn húa ton b giỏ tr ca nú vo giỏ tr sn phm mi chu k sn xut kinh doanh - Giỏ tr ca nguyờn vt liu l mt phn giỏ tr ca lu ng, vy nú mang y c im ca lu ng Trong quỏ trỡnh tham gia Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý vo sn xut, nguyờn vt liu b tiờu hao ton b hoc b bin i v hỡnh thỏi vt cht ban u cu thnh thc th vt cht ca sn phm 1.1.3 Phõn loi nguyờn vt liu Nguyờn vt liu s dng mi cụng ty thng rt a dng v chng loi v mi loi li cú nhng tinh nng tỏc dng reeng CHớnh vỡ vy, m bo cho vic qun lý, s dng nguyờn vt liu cú hiu quỏ chỳng ta tin hanh phõn loi nguyờn vt liu Nu cn c vo cụng dng quỏ trỡnh sn xut, nguyờn vt liu c chia thnh: + Nguyờn vt liu chớnh: L i tng lao ng ch yu doanh nghip xõy lp, l c s vt cht cu thnh lờn thc th chớnh ca sn phm + Vt liu ph: L nhng loi vt liu tham gia vo quỏ trỡnh sn xut, khụng cu thnh thc th chớnh ca sn phm Vt liu ph ch tỏc dng ph quỏ trỡnh sn xut, ch to sn phm: Lm tng cht lng vt liu chớnh v sn phm, phc v cho cụng tỏc qun lý, phc v thi cụng, cho nhu cu cụng ngh k thut bao gúi sn phm + Nhiờn liu: V thc th l mt loi vt liu ph, nhng cú tỏc dng cung cp nhit lng qỳa trỡnh thi cụng, kinh doanh to iu kin cho qỳa trỡnh ch to sn phm cú th din bỡnh thng Nhiờn liu cú th tn ti th lng, khớ, rn nh: xng, du, than ci, hi t dựng phc v cho cụng ngh sn xut sn phm, cho cỏc phng tin mỏy múc, thit b hot ng Trong ngnh xõy dng thỡ ngoai cỏc NVL trờn cũn cú: + Ph tựng thay th: L nhng loi vt t, sn phm dựng thay th, sa cha mỏy múc thit b, phng tin ti, cụng c dng c sn xut Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý + Thit b xõy dng c bn: Bao gm c thit b cn lp, khụng cn lp, cụng c, khớ c v vt kt cu dựng lp t vo cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn + Ph liu: L cỏc loi vt liu loi quỏ trỡnh thi cụng xõy lp nh g, st, thộp hoc ph liu thu hi quỏ trỡnh lý ti sn c nh 1.1.4 Vai trũ ca nguyờn vt liu i vi quỏ trỡnh sn xut Nguyên vật liệu ba yếu tố cấu thành nên trình sản xuất Nguyên vật liệu nhân tố cấu thành nên thực thể sản phẩm, định trực tiếp đến chất lợng sản phẩm chúng có đặc điểm s dụng dùng lần giá trị chuyển hết sang giá trị thành phẩm Nguyên vật liệu bao gồm nguyên vật liệu nguyên vật liệu phụ ảnh hởng không nhỏ đến trình sản suất Nếu xét mặt vật chất nguyên vật liệu yếu tố cấu thành nên thực thể sản phẩm, xét mặt giá trị tỉ trọng yếu tố nguyên vật liệu chiếm tỉ trọng lớn cấu giá thành, xét lĩnh vực vốn số tiền bỏ mua nguyên vật liệu chiếm lợng lớn tổng số vốn lu động doanh nghiệp, xét chi phí quản lý quản lí nguyên vật liệu cần lợng chi phí tơng đối lớn tổng chi phí quản lý 1.2 Ni Dung qun lý Nguyờn vt liu Doanh Nghip Công tác quản lý nguyên vật liệu nội dung quan trọng công tác quản lý doanh nghiệp, thớc đo để đánh giá trình độ quản lý doanh nghiệp cán quản lý Nếu công tác quản lý nguyên vật liệu đợc tổ chức không tốt không gây trì trệ sản xuất mà tạo lãng phí lớn cho doanh nghiệp xã hội 1.2.1 Bo m nguyờn vt liu sn xut 1.1.1.1 Yờu cu i vi cụng tỏc m bo nguyờn vt liu sn xut m bo nguyờn vt liu sn xut phi thc hin tt cỏc yờu cu sau: Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý - m bo cung cp kp thi nguyờn vt liu cho sn xut Tớnh kp thi l yờu cu v mt lng ca sn xut Phi luụn m bo khụng xy tỡnh trng thiu nguyờn vt liu lm cho sn xut b giỏn on - m bo s lng, cht lng, chng loi v quy cỏch ca nguyờn vt liu Tớnh kp thi phi gn lin vi v s lng v ỳng v cht lng - m bo cung cp ng b Tớnh ng b cung cp cng cú ý ngha tng t nh tớnh cõn i sn xut Tớnh ng b hon ton khụng phi l s bng v s lng m ú chớnh l quan h t l nh mc tiờu hao nguyờn vt liu cho mt n v sn phm quyt nh 1.1.1.2 Vai trũ ca cụng tỏc bo m nguyờn vt liu sn xut m bo nguyờn vt liu sn xut l mt ni dung quan trng cụng tỏc qun lý doanh nghip Thc o ỏnh giỏ trỡnh bo m nguyờn vt liu sn xut chớnh l mc ỏp ng ca yờu cu: cung cp kp thi, m bo s lng, cht lng, quy cỏch, chng loi v cung cp ng b Vic m bo nguyờn vt liu y , ng b, kp thi l iu kin tin cho s liờn tc ca quỏ trỡnh sn xut, cho s nhp nhng u n ca quỏ trỡnh sn xut ú chớnh l c s tng nng sut lao ng, tng sn lng, ỏp ng ngy cng y yờu cu ca th trng v mt s lng Bt c mt s khụng y , kp thi v ng b no ca nguyờn vt liu u cú th gõy ngng tr sn xut, gõy s vi phm cỏc quan h kinh t ó c thit lp gia cỏc doanh nghip vi nhau, gõy s tn tht sn xut kinh doanh Nguyờn vt liu c m bo s dng hp lý v tit kim gúp phn quan trng vo vic nõng cao cht lng sn phm, h giỏ thnh, to iu kin cho cỏc doanh nghip trỡ v m rng th trng tiờu th sn phm, nh ú Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý m tng doanh thu, tng qu lng v i sng cỏn b cụng nhõn viờn khụng ngng c ci thin m bo nguyờn vt liu sn xut l quan trng a cỏc mt qun lý i vo n np v t hiu qu cao nh qun lý lao ng, nh mc, qu lng, thit b, m bo sn xut kinh doanh cú li, tng kh nng sinh li ca vn, thc hin tt cỏc yờu cu ca quy lut tỏi sn xut m rng bng ng tớch t 1.1.1.3 Ni dung ca cụng tỏc m bo nguyờn vt liu * Xỏc nh lng nguyờn vt liu cn mua - Lp k hoch mua nguyờn vt liu: K hoch mua sm nguyờn vt liu l mt b phn quan trng ca k hoch sn xut-k thut-ti chớnh ca doanh nghip Trong mi quan h ny, k hoch mua sm nguyờn vt liu bo m yu t vt cht thc hin cỏc k hoch khỏc, cũn cỏc k hoch khỏc l cn c xõy dng mua sm nguyờn vt liu K hoch mua sm nguyờn vt liu nh hng ti hot ng d tr, tiờu thu, kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip - Xỏc nh lng nguyờn vt liu d tr m bo cho quỏ trỡnh tin hnh c liờn tc, hiu qu ũi hi phi cú mt lng nguyờn vt liu d tr hp lý Lng nguyờn vt liu d tr (cũn gi l nh mc d tr nguyờn vt liu) l lng nguyờn vt liu tn kho cn thit c quy nh k k hoch m bo cho quỏ trỡnh sn xut c tin hnh liờn tc v bỡnh thng Cn c vo tớnh cht, cụng dng, nguyờn vt liu d tr c chia thnh ba loi: d tr thng xuyờn, d tr theo v d tr bo him - Xõy dng k hoch tin mua sm nguyờn vt liu Sau ú xỏc nh c lng nguyờn vt liu cn dựng, cn d tr v cn mua nm, bc tip theo l phi xõy dng k hoch tin mua Thc cht ca k hoch ny l xỏc nh s lng, cht lng, quy cỏch v Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý thi im mua ca mi ln Khi xõy dng k hoch tin mua sm nguyờn vt liu phi cn c trờn cỏc nguyờn tc sau: + Khụng b ng khõu d tr + Luụn m bo lng d tr hp lý v s lng cht lng v quy cỏch + Gúp phn nõng cao cỏc ch tiờu hiu qu s dng + Khi toỏn phi tớnh riờng cho tng loi, mi loi tớnh riờng cho tng th Xut phỏt t nhng nguyờn tc trờn, xõy dng k hoch tin mua sm phi da vo cỏc ni dung sau: + K hoch tin sn xut ni b + H thng nh mc tiờu hao nguyờn vt liu cho mt n v sn phm + Cỏc hp ng mua bỏn vt t v giao np sn phm cho khỏch hng + Mc thun tin v khú khn ca th trng mua, bỏn vt t + Cỏc ch tiờu ca k hoch mua nguyờn vt liu nm + Phng tin chuyn v phng thc toỏn + H thng kho tng hin cú ca n v Phng phỏp xõy dng tin mua sm: Vi ni dung k hoch tin ú trỡnh by trờn, vic tớnh toỏn cỏc ch tiờu k hoch c thc hin theo phng phỏp: - i vi cỏc loi nguyờn vt liu ú cú nh mc tiờu hao thỡ tớnh trc tip: Ly s lng sn phm nhõn vi nh mc tiờu hao nguyờn vt liu cho mt n v sn phm ú - i vi nhng loi nguyờn vt liu cha xõy dng c nh mc thỡ dng phng phỏp tớnh giỏn tip Ly mc tiờu hao k trc lm gc nhõn vi t l tng sn lng ca k cn mua sm Xác định xác lợng nguyên vật liệu cần mua sắm giúp cho việc xây dựng kế hoạch vốn lu động đợc hợp lý chi phí mua sắm nguyên Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý vật liệu chiếm đa phần vốn lu động Lợng nguyên vật liệu cần mua năm phụ thuộc vào yếu tố sau: * Lợng nguyên vật liệu cần dùng * Lợng nguyên vật liệu dự trữ đầu kỳ * Lợng nguyên vật liệu dự trữ cuối kỳ Công thức xác định nguyên vật liệu cần mua sắm nh sau: Vc=Vcd+Vd2-Vd1 Trong đó: Vc: Lợng nguyên vật liệu cần mua Vcd: Lợng nguyên vật liệu cần dùng Vd1: Lợng nguyên vật liệu dự trữ đầu kỳ Vd2: Lợng nguyên vật liệu dự trữ cuối kỳ * Tin hnh mua nguyờn vt liu Sau cú k hoch tin mua sm nguyờn vt liu, cụng tỏc mua v chuyn v kho ca doanh nghip phũng vt t (thng mi hoc kinh doanh) m nhn Giỏm c hoc cỏc phõn xng cú th ký cỏc hp ng vi phũng vt t v vic mua v chuyn nguyờn vt liu Hp ng phi c xỏc nh rừ s lng, cht lng, chng loi, quy cỏch mua, giỏ v thi gian giao nhn Hai bờn phi chu bi thng v vt cht nu vi phm hp ng Phũng vt t chu trỏch nhim cựng cp kp thi, y , m bo cht lng cho cỏc n v sn xut Nu vỡ lý gỡ ú khụng cung cp kp, phũng vt t phi bỏo cỏo vi giỏm c t n ngy cú bin phỏp x lý Phũng vt t lm tt hoc khụng tt s c thng hoc pht theo quy ch ca doanh nghip Tỡm kim nh cung cp Đối với doanh nghiệp, việc tìm kiếm đợc nhà cung cấp tin cậy cung ứng lợng vật t có chất lợng cao, giá phải giúp cho công ty giảm đợc chi phí nguyên vật liệu, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Các công ty nên tìm kiếm nhiều nhà cung cấp điều tránh đợc độc quyền việc cung cấp nguyên vật liệu mà làm cho nhà Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý n v: PHIU NHP KHO S 148 B phn: Ngy 31 thỏng 12 nm 2014 H tờn ngi giao: Cụng ty CP Cụng ngh phm N Mu s: 01 VT ( Ban hnh theo Q s: 15/2006/Q-BTC Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC Theo: 0069717 Sngy 14 thỏng 12 nm 2014 Ca: Phc v thi cụng cu Nam ễ Nng Nhp ti kho: a im: Tờn nhón hiu, quy S lng S cỏch, phm cht vt t, Mó TT dng c, hng húa A 01 02 B C Xi mng PCB 40 Xi mng Hi võn PCB vt s D tn tn Theo Thc chng t nhp 226 73,54 n giỏ Thnh tin 1150000 1013636 259900000 74542818 40 Cng 334442818 - Tng s tin ( vit bng ch) : - S chng t gc kốm theo: Ngy 31 thỏng 12 nm 2014 Ngi lp phiu ( Ký, h tờn) Ngi nhn hng ( Ký, h tờn) Phũng VTTB Giỏm c ( Ký, h tờn) ( Ký, h tờn) 2.2.8.2.Th tc xut kho Cụng ty tin hnh cỏc th tc xut kho m bo nguyờn vt liu c xut i hp lý v trỏnh tỡnh trng tht thoỏt nguyờn vt liu Hng thỏng phũng k hoch sn xut v thi cụng s np k hoch nh mc xut vt t thit b thỏng cn c vo ú k toỏn vit phiu xut kho cho ngi nhn vt t xung kho nhn Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý Phiu xut kho ca cụng ty cng lp thnh liờn: Liờn 1: Phũng k toỏn lu Liờn 2: Th kho s dng ghi vo th kho v s chuyn lờn phũng k toỏn phiu xut kho ú Liờn 3: Giao cho ngi nhn vt t Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý n v: PHIU XUT KHO S 134Mu s: 01 VT B phn: Ngy 28 thỏng 01 nm 2014 H tờn ngi nhn hng: Nguyn Trng Thng a ch ( b phn): ( Ban hnh theo Q s: 15/2006/Q-BTC Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC BCHCT Lý xut kho: Phc v thi cụng cu Nam ễ N Xut ti kho: XT a im: Cty Nhõn Lut Tờn nhón hiu, quy S lng S cỏch, phm cht vt Mó T t, dng c, hng s v Theo Thc t chng t nhp T A 01 02 03 04 05 húa B Thộp D6 Thộp D16 Thộp D18 Thộp D22 Thộp D32 D kg kg kg kg kg C 1180 1276 468 3766 19564 n 14882 14582 14582 14582 14782 Thnh tin giỏ Cng 17560760 18606632 6824376 54915812 29195048 38710262 - Tng s tin ( vit bng ch) : - S chng t gc kốm theo: Ngy 31 thỏng 12 nm 2014 Ngi lp phiu ( Ký, h tờn) Ngi nhn hng ( Ký, h tờn) Phũng VTTB ( Ký, h tờn) Giỏm c ( Ký, h tờn) 2.3.ỏnh giỏ cụng tỏc qun lý Nguyờn Vt Liu ti Cụng ty C Phn Xõy Dng s H Ni 2.3.1.Nhng kt qu t c Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý Cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu ca cụng ty thi gian qua ó t c nhng thnh qu ỏng mng: Cụng ty ó xõy dng mt phng phỏp nh mc tiờu dựng nguyờn vt liu theo ỳng vi nhu cu thc tin ca cụng ty v ó a mc tiờu dựng hp lý cho cụng ty nht Ngoi phng phỏp inh mc tiờu dựng ca cụng ty luụn nm trng thỏi c ci tin phự hp vi thi gian v a im m cụng ty xỏc nh Cụng ty luụn m bo s lng nguyờn vt liu cho cỏc cụng trỡnh ang thi cụng cú c iu ny cụng ty ó thc hin y v theo ỳng chu trỡnh t vic xỏc nh lng nguyờn vt liu cn dựng n xỏc nh lng nguyờn vt liu cn d tr v sau cựng xỏc nh nhng nguyờn vt liu m cụng ty s mua Vi i ng nhõn viờn cú kinh nghim ó xõy dng nhng bng k hoch mua sm nguyờn vt liu hp lý cho cụng ty khụng cú tỡnh trng d tha hoc thiu ht thi cụng ca cụng ty Cỏc cụng tỏc tip nhn v qun lý nhp xut kho ca cụng ty luụn c thc hiờn y vi cỏc loi giy t v tuõn theo nhng nguyờn tc nht nh Nhng thnh qu ny ó gúp phn tớch cc quỏ trỡnh thi cụng ca cụng ty, m bo cung cp y v kp thi v s lng nguyờn vt liu quỏ trỡnh sn xut thi cụng 2.3.2.Nhng mt cũn hn ch Bờn cnh nhng thnh tớch ó t c cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu ca cụng ty cng khụng trỏnh nhng khú khn vng mt v nhng tn ti cn khc phc Din tớch nh kho ca cụng ty cũn tng i nh v xa cụng trỡnh nờn vic qun lý v chuyn cũn gp nhiu khú khn Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý Khi xõy dng cỏc k hoch cũn gp nhiu hn ch v t liu sn xut Cụng tỏc kim tra cht lng nguyờn vt liu cha c quan tõm nhiu Vic phõn loi nguyờn vt liu ca cụng ty cha cú tớnh khoa hc v hp lý Cỏc ngun cung cp nguyờn vt liu ca cụng ty cha c n nh Cụng tỏc qun lý cụng trỡnh thi cụng cha c nghiờm tỳc cũn xy hin tng tht thoỏt nguyờn vt liu Vic cp nhp giỏ c th trng cha c quan tõm nờn cụng ty gp khú khn khõu thu mua th trng cú nhng bin ng v giỏ c Cht lng nhõn viờn qun lý nguyờn vt liu cha c quan tõm nhiu Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý CHNG NHNG KIN NGH NHM NNG CAO HIU QU CễNG TC QUN Lí NGUYấN VT LIU TI CễNG TY C PHN XY DNG S H NI 3.1 C s tin cho vic kin ngh 3.1.1 Nhng nh hng ca cụng ty nhng nm sp ti Phỏt trin sn xut kinh doanh theo c ch th trng nh hng xó hi ch ngha, m bo nhp tng trng n nh, vng chc, c cu sn phm hp lý Phỏt huy hiu qu ca cỏc d ỏn u t chiu sõu, hin i húa cụng ty nõng cao nng lc sn xut, tip tc tng bc u t chiu sõu, hin i húa cụng ngh v h tng mt cỏch ng b, cú trng im C bn n nm 2014 cụng ty cú tm vúc l mt c s sn xut kinh doanh hin i i vi cụng ngh ỏp dng cỏc tin b khoa hc k thut mi, t ng húa, in t, tin hc vo sn xut kinh doanh, nõng cao cht lng ca cỏc cụng trỡnh, d ỏn Xõy dng i ng cỏn b cụng nhõn viờn theo tiờu on kt, k cng, cn cự, sỏng to, minh, va phỏt huy c truyn thng húa ca t chc, cú nn np lm vic khoa hc, chuyờn nghip vng tin vo th k mi Coi trng vic o to cỏn b v khuyn khớch vic t o to hot ng sỏng to, ci tin, hp lý húa sn xut tr thnh vic lm thng xuyờn ca mi ngi cụng ty Cụng ty cng cú chớnh sỏch nõng cao cht lng i ng nhõn viờn qun lý y mnh vic ỏp dng h thng qun lý cht lng ISO hot ng sn xut kinh doanh nhm nõng cao cht lng cụng vic cng nh cht lng cỏc cụng trỡnh, d ỏn Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý Hon thin cụng tỏc t chc nhm tng cng tinh thn ch ng sỏng to ca nhõn viờn ng thi thỏo g mi khú khn cn tr i ng nhõn viờn c úng gúp cho cụng ty ng thi tng thu nhp cho nhõn viờn Phng hng, nhim v trng tõm ca cụng ty l tip tc phỏt huy tim nng, nhanh chúng hon thnh cỏc d ỏn trng im Duy trỡ v phỏt trin cỏc hot ng sn xut kinh doanh ó cú nm 2014, nhng cỏc hot ng phi cú tớnh chuyờn nghip cao hn, m rng u t, ch ng hi nhp kinh t quc t, xõy dng cụng ty ngy cng ln mnh, cú uy tớn c v ngoi nc, phc v c lc cho s nghip cụng nghip húa, hin i hoỏ t nc 3.2 Nhng kin ngh nhm hon thin cụng tỏc qun lý Nguyờn Vt Liu ti Cụng ty C phn Xõy dng s H Ni Sau mt thi gian ngn thc ti cụng ty c phn xõy dng s H Ni cựng vi nhng kin thc em ó hc em xin mnh dng a ý kin ca mỡnh nhm hon thiờn cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty: Trc mt cụng ty nờn xõy dng mt h thng kho bói hp lý hn na cho c im nguyờn vt liu ca cụng ty cú c im cng knh chim nhiu din tớch v cú nhiờn liu d chỏy Mi loi nguyờn vt liu cú chng loi khỏc nờn c ti cỏc kho nh, riờng bit chng xỳc tỏc ln lm hao mũn sn phm Xõy dng v o to mt h thng i ng nhõn viờn cú chiu sõu to nn tng cho s phỏt trin ca cụng ty Cụng ty cn chỳ trng hn na vic kim tra cht lng nguyờn vt liu trc nhp kho Cú th núi nguyờn vt liu c mi v cht lng cao phự hp vi nhu cu ca thi cụng cú th tỏc ng tớch cc n cht lng cụng trỡnh t ú gúp phn tớch cc vo vic tit kim nguyờn vt liu Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý Cụng ty cn cú i ng cỏn b kim tra cht lng nguyờn vt liu Khi nguyờn vt liu v n cụng ty s c kim tra v chng loi cỏc ch tiờu k thut ca nguyờn vt liu phựhp vi yờu cu ca thi cụng Trc nhp kho vic kim tra s giỳp gim bt c cụng vic m s cỏi chớnh di kho tr nờn n gin v trỏnh c tỡnh trng vũng vốo th tc nhp kho m bo cho tin trỡnh thi cụng Hn na nú s m bo tớnh khỏch quan , nguyờn vt liu v nhp kho s phự hp vi thit k v yờu cu ca sn xut , cng c hn v cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty Cụng ty nờn hon thin hn na vic phõn loi v lp s doanh im vt liu Vic phõn loi nguyờn vt liu cú tớnh khoa hc v hp lý s m bo cho vic qun lý nguyờn vt liu c thun tin T thc t cho thy cụng ty cn hon thin vic phõn loi nguyờn vt liu trờn c s sau + Tt c nhng nguyờn vt liu cựng cụng dng , vai trũ c xp vo mt loi + Nguyờn vt liu chớnh ph ph tựng thay th mi loi phi cú s sỏch theo dừi riờng , chi tit trờn s k toỏn Trong mi loi cn c vo tớnh cht ly , hoỏ ca vt liu m a cỏc nhúm v ký hiu tng th vt liu nhúm ú phự hp ng thi phc v cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty cn thit m s danh im vt liu phc v cho nhu cu qun lý cụng ty Ngoi n nh v lõu di cụng ty cn phi cú bin phỏp nhm h thp chi phớ nguyờn vt liu u vo + Tỡm ngun cung cp vt liu n nh, tỡm kim bn hng tin cy + Cp nht cỏc thụng tin v t giỏ i ngoi t vit nam ng nhm to iu kin nm bt c c hi, tỡnh hỡnh thc t cú ngun nguyờn vt liu u vo vi giỏ tr nguyờn vt liu hp lý m cht lng cao, phc v tt cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý KT LUN Cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni l mt doanh nghip cú kinh nghim nghnh xõy dng Trong nhng nm qua cụng ty ó tin hnh u t m rng lnh vc hot ng ca mỡnh sang cỏc lnh vc u t v kinh doanh Vi vic u t v cht lng ngun nhõn lc v cht lng cỏc sn phm ca cụng ty ngy cng hon chnh s l mt nhng yu t to li th cnh tranh cho cụng ty Tuy nhiờn cú c li th cnh tranh thi khụng th khụng nhc ti cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty i vi cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni thỡ cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu ca cụng ty cha c quan tõm nhiu v i mi mang li hiu qu nhiu hn Chớnh vỡ vy hon thin cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu s gúp phn cho s phỏt trin ca cụng ty Trong mụi trng kinh t cú nhiu bin ng hin vic qun lý ỳng cỏch v s dng mt cỏch hp lý s l mt yu t giỳp cho doanh nghip cú th tn ti ngy cng phỏt trin v mang li nhiu uy tớn hn Trong ti ny em ó i sõu nghiờn cu qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty cụng ty c phn u t v xõy dng s H Ni thi gian va qua thy rừ nhng u im v tn ti vic qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty ng thi a mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng cụng tỏc qun lý ca cụng ty thi gian ti Vỡ thi gian thc v kin thc hn ch nờn ti ca em khụng th trỏnh nhng thiu sút, em mong nhn c nhng ý kin úng gúp t phớa quý thy cụ ti c hon thin hn Em xin chõn thnh cỏm n s hng dn v ch bo tn tỡnh ca cỏc anh, ch nhõn viờn ti Cụng Ty CP u T v Xõy Dng s H Ni, v c bit l ging viờn Thc S Nguyn Th Thanh Quý ó giỳp em hon thnh tt khúa lun ny Xin trõn trng cỏm n! H Ni, ngy Thỏng Nm 2015 Sinh Viờn Nguyn Vn Hong Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý MC LC CHNG _ C S Lí LUN V QUN Lí V S DNG NGUYấN VT LIU 1.1 KHI NIM, C IM V NGUYấN VT LIU, CCH PHN LOI NGUYấN VT LIU 1.1.1 Khỏi nim nguyờn vt liu 1.1.2 c im Nguyờn Vt Liu 1.1.3 Phõn loi nguyờn vt liu .5 1.1.4 Vai trũ ca nguyờn vt liu i vi quỏ trỡnh sn xut 1.2 NI DUNG QUN Lí NGUYấN VT LIU TRONG DOANH NGHIP NếU CôNG TáC QUảN Lí NGUYêN VậT LIệU đẻC Tặ CHỉC KHôNG TẩT Sẽ KHôNG CHỉ GâY RA S TRì TRệ TRONG SảN XUấT M CSSN TạO RA S LãNG PHí RấT LN CHO DOANH NGHIệP V Xã HẫI 1.2.1 Bo m nguyờn vt liu sn xut 1.2.2 Cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu doanh nghip: .12 1.3 CC NHN T NH HNG N CễNG TC QUN TR NGUYấN VT LIU TRONG DOANH NGHIP 17 1.3.1 Nhõn t bờn ngoi .17 S LNG NH CUNG CP TRấN TH TRNG GI C CA NGUN NGUYấN VT LIU TRấN TH TRNG H THNG GIAO THễNG VN TI 17 18 18 1.3.2 Nhõn t bờn .19 TRèNH CHUYấN MễN CA CN B QUN Lí TRONG DOANH NGHIP 1.4 CễNG TC QUN Lí NHM S DNG TIT KIM NGUYấN VT LIU 19 19 1.4.1 Thc cht ca vic s dng hp lý, tit kim nguyờn vt liu 19 1.4.2 í ngha ca vic s dng hp lý, tit kim nguyờn vt liu .19 1.4.3 Mt s bin phỏp nhm s dng tit kim nguyờn vt liu 20 1.4.4 Nhng ch tiờu ỏnh giỏ kh nng s dng cú hiu qu nguyờn vt liu 21 CHNG _ THC TRNG V QUN Lí NGUYấN VT LIU CễNG TY C PHN U T V XY DNG S H NI 23 2.1 TNG QUAN V CễNG TY CP U T V XY DNG S H NI Nguyn Vn Hong 23 Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty CP u t v Xõy dng s H Ni 23 2.1.2 Chc nng, nhim v ca cụng ty CP u t V xõy dng s H Ni 24 2.1.3 T chc b mỏy qun lý hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty CP u t v xõy dng s H Ni 25 2.1.4 C s vt cht k thut 27 2.1.5 Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty 28 2.1.6 Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty 30 2.2.THC TRNG V TèNH HèNH QUN Lí DNG S H NI NGUYấN VT LIU TI CễNG TY C PHN U T V XY 33 2.1.1 c im v cỏch phõn loi nguyờn vt liu ca cụng ty 33 2.2.2.Ni dung cụng tỏc qun lý Nguyờn Vt Liu ti Cụng ty CP u t V xõy dng s H Ni 35 m bo ton s lng v cht lng nguyờn vt liu l mt iu rt cn thit ti cụng ty vỡ nú l ni trung thnh phn ca cụng ty trc a vo sn xut v tiờu th 37 Xỏc nh lng NVL cn dựng 37 2.2.3.Xõy dng k hoch mua sm NVL .41 2.2.4.T chc thu mua v tip nhn NVL 45 Qua s hot ng kinh doanh v mt nguyờn vt liu ca cụng ty ta cú th nhn thy rừ nguyờn vt liu ca cụng ty sau mua hay ngoi nc u c chuyn cỏc cụng trỡnh di hỡnh thc l chuyn thng n cụng trỡnh ang thi cụng v chuyn v kho ca cụng ty sau ú s xut kho chuyn n cỏc cụng trỡnh ang thi cụng Khi thc hin hỡnh thc ny cụng ty ó tit kim c thi gian v trỏnh c tỡnh trng tht thoỏt nguyờn vt liu v m bo cho cụng trỡnh thi cụng khụng b giỏn on 45 Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý 2.2.5.T chc cp phỏt Nguyờn Vt Liu 47 2.2.6.T chc quyt toỏn Nguyờn Vt Liu 49 2.2.7.T chc thu hi ph liu ph phm 49 2.2.8.Cụng tỏc qun lý nhp kho Nguyờn Vt Liu 50 I VI BT C MT LOI NGUYấN VT LIU NO KHI NHP KHO, XUT KHO CễNG TY U LP CHNG T, TH TC K TON Y , KP THI, CHNH XC V THEO NG CH CA NH NC BAN HNH 50 Hin theo ch k toỏn quy nh thỡ tt c cỏc nguyờn vt liu nhp kho ti cụng ty u phi tin hnh lm th tc nhp kho 50 2.3.NH GI CễNG TC QUN Lí NGUYấN VT LIU TI CễNG TY C PHN XY DNG S H NI 53 2.3.1.Nhng kt qu t c 53 2.3.2.Nhng mt cũn hn ch 54 CHNG NHNG KIN NGH NHM NNG CAO HIU QU CễNG TC QUN Lí NGUYấN VT LIU TI CễNG TY C PHN XY DNG S H NI 56 3.1 C S TIN CHO VIC KIN NGH 56 3.1.1 Nhng nh hng ca cụng ty nhng nm sp ti .56 3.2 NHNG KIN NGH NHM HON THIN CễNG TC QUN Lí NGUYấN VT LIU TI CễNG TY C XY DNG S H NI PHN 57 KT LUN 59 MC LC .60 TI LIU THAM KHO 63 DANH MC S , BNG BIU .64 64 Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh phõn tớch hot ng kinh doanh (Trng H Cụng on H Ni) Qun tr kinh doanh _Tỏc gi PTS Lờ Th Gii Giỏo trỡnh qun tr kinh doanh ( Trng i hc Kinh T Quc Dõn H Ni) Website www.google.com.vn Giỏo trỡnh qun tr doanh nghip( NXB thng kờ, tỏc gi: GS-TS ng Th Thanh Phng) Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý DANH MC S , BNG BIU S 1.1: C cu t chc b mỏy qun lý ti cụng ty Bng 2.1: Nng lc trang thit b ca cụng ty nm 2014 Bng 2.2: S liu v ti sn v ngun ca cụng ty Bng2.3: Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ton cụng ty nm 2014 Bng 2.5: Bng phõn loi nguyờn vt liu ca cụng ty Bng 2.6: Bng mt s nguyờn vt liu cn dựng cho cụng trỡnh(T2/2015) Bng 2.7: Bng tng hp mt s nguyờn vt liu d tr ti cụng ty Bng 2.8: K hoch mua sm nguyờn vt liu ca cụng ty thỏng 1,2 nm 2015 Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 [...]... cụng ty VT: ng Ch tiờu Tng ti sn Ti sn di hn Ti sn ngn hn Tng ngun vn N phi tr Vn ch s hu Nm 2 012 Nm 2 013 Nm 2 014 15 0.470.422.836 14 0. 618 .570. 614 2 01. 628.5 41. 660 28 .15 1.436. 912 37.435.873 .11 7 50. 915 .17 0 .10 5 12 2. 318 .985.924 10 3 .18 2.697.497 15 0.677.3 71. 555 CL% CL% CL (+/-) CL (+/-) 13 /12 -6.55 14 /13 43.39 13 /12 14 /12 -9.8 51. 852.222 33 9.284.436.205 -15 .64 14 0. 618 .570. 614 46 -19 .13 6.288.427 -6.55 15 0.470.422.836... 61. 009.9 71. 046 13 .479.296.988 47.494.674.058 43.39 2 01. 628.5 41. 660 61. 009.9 71. 046 -9.8 51. 852.222 12 3.460.967.739 11 1.828.764 .17 3 16 0.587. 910 .385 27.009.455.097 28.789.806.2 41 41. 040.6 31. 275 -9.42 -11 .632.203.566 6.59 (Ngun: Phũng k toỏn ti chớnh) Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1 1 43.6 42.55 1. 780.3 51. 144 48.759 .14 6. 212 12 .250.825.034 Khúa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn Th Thanh Quý V ti sn: Ti sn ca cụng ty. .. bỏn 19 1 .12 0.3 81. 996 16 7.803 .15 2.959 13 ,89 Li nhun gp v bỏn 21. 602.537.679 18 ,11 hng v cung cp dch 26.629. 011 .602 23. 317 .229.037 18 .290.755 .11 4 v Doanh thu hot ng ti 12 8.878.862 chớnh Chi phớ hot ng ti 5.304.428 .16 7 chớnh Trong ú: Chi phớ lói vay 5.304.428 .16 7 Chi phớ bỏn hng Chi phớ qun lý doanh 10 .537.802.942 Nguyn Vn Hong 3. 311 .782.565 12 8.7 71. 876 3.6 31. 975.300 3. 314 .590.664 9.602.3 51. 037 0,08 10 6.986... 5 .18 5.200.653 2.553.8 81. 524 1. 802.8 71. 4 61 7 51. 010 .063 5.936. 210 . 716 1. 106.328 .10 4 4.829.882. 612 2 .14 3 phiu 23,39 375,57 392,08 335,94 62,93 1. 212 . 714 .885 9.5 91. 749.066 7.068.775.824 2.522.973.242 3.735.688 .12 7 54,27 600.437.609 64, 91 3 .13 5.250. 518 18 ,76 402 (Ngun: Phũng k toỏn ti chớnh) Da vo bng 2.3 chỳng ta thy c nm 2 014 cụng ty hot ng hiu qu hn so vi nm 2 013 Chi phớ bỏn hng trờn doanh s nm 2 014 ... là tiết kiệm chi phí quản lý nguyên vật liệu nh chi phí về bảo quản nhà kho, bến bãi, chi phí phát sinh do chất lợng nguyên vật liệu giảm, do giá thị trờng giảm Lợng nguyên vật dự trữ là lợng nguyên vật liệu tồn kho hợp lý đợc quy định trong kế hoạch để đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc tiến hành liên tục, bình thờng Căn cứ vào công dụng, tính chất của nguyên vật liệu, nguyên vật liệu dự trữ đợc chia... c s Cụng ty ó thuờ c t ng Hi - Qung Bỡnh Tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty c th hin c th qua bng 2.3: Bng 2.3: Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ton cụng ty giai on 2 012 - 2 014 VT:VN TT 31/ 12/2 014 Doanh thu bỏn hng v 212 .722. 919 .67 31/ 12/2 013 18 6.093.908.07 cung cp dch v Cỏc khon gim 3 5 CL (%) CL (+/-) 14 , 31 26.629. 011 .602 tr doanh thu Doanh thu thun v bỏn 212 .722. 919 .675 18 6.093.908.07 14 , 31 hng v CCDV... DNG S 1 H NI 2 .1 Tng quan v Cụng ty CP u t v xõy dng s 1 H Ni 2 .1. 1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty CP u t v Xõy dng s 1 H Ni Cụng ty CP u t v Xõy dng s 1 H Ni c thnh lp trờn c s c phn húa Cụng ty Xõy dng s 1 H Ni theo quyt nh s 16 8/QUBND ca UBND thnh ph H Ni ngy 12 /1/ 2007 Cụng ty Xõy dng s 1 H Ni trc õy l Cụng ty Xõy dng nh H Ni tin thõn l cụng ty lp ghộp nh s 1 v s 2 Tr s chớnh ca cụng ty: ... cn dựng Lợng nguyên vật liệu cần dùng là lợng nguyên vật liệu cần thiết để sản xuất ra một khối lợng sản phẩm theo kế hoạch một cách hợp lý và tiết kiệm nhất Lợng nguyên vật liệu cần dùng phải đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất sản phẩm cả về mặt hiện vật và giá trị, đồng thời doanh nghiệp cũng cần phải tính đến nhu cầu vật liệu để chế thử sản phẩm mới Lợng nguyên vật liệu Nguyn Vn Hong Lp VB2CQ.Q1... Lợng nguyên vật liệu sử dụng hàng năm trong các doanh nghiệp rất lớn và ngày càng tăng theo quy mô sản xuất, nếu sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu thì với một lợng nguyên vật liệu nh trớc chúng ta có thể sản xuất ra một lợng sản phẩm lớn hơn Nh vậy, chúng ta có thể giảm chi phí về vốn dự trữ nguyên vật liệu, vốn nhập khẩu nguyên vật liệu, chi phí lãi vay Sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu. .. vấn đề: Tăng cờng công tác cải tiến kỹ thuật, ứng dụng kỹ thuật mới vào sản xuất, nâng cao trình độ lành nghề cho công nhân, xây dựng và hoàn thiện hệ thống định mức tiêu dùng nguyên vật liệu, xây dựng và thực hiện nghiêm chỉnh chế độ bảo quản, sử dụng và sửa chữa máy móc, thiết bị, coi trọng việc tổ chức hạch toán nguyên vật liệu và phế phẩm; áp dụng chế độ khuyến khích lợi ích vật chất trong việc ... 50. 915 .17 0 .10 5 12 2. 318 .985.924 10 3 .18 2.697.497 15 0.677.3 71. 555 CL% CL% CL (+/-) CL (+/-) 13 /12 -6.55 14 /13 43.39 13 /12 14 /12 -9.8 51. 852.222 33 9.284.436.205 -15 .64 14 0. 618 .570. 614 46 -19 .13 6.288.427... nguyên vật liệu cần mua sắm nh sau: Vc=Vcd+Vd2-Vd1 Trong đó: Vc: Lợng nguyên vật liệu cần mua Vcd: Lợng nguyên vật liệu cần dùng Vd1: Lợng nguyên vật liệu dự trữ đầu kỳ Vd2: Lợng nguyên vật liệu. .. CCDV Giỏ hng bỏn 19 1 .12 0.3 81. 996 16 7.803 .15 2.959 13 ,89 Li nhun gp v bỏn 21. 602.537.679 18 ,11 hng v cung cp dch 26.629. 011 .602 23. 317 .229.037 18 .290.755 .11 4 v Doanh thu hot ng ti 12 8.878.862 chớnh

Ngày đăng: 27/02/2016, 17:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.1. Khái Niệm, Đặc điểm về nguyên vật liệu, cách phân loại nguyên vật liệu

    • 1.1.1. Khái niệm nguyên vật liệu

    • 1.1.2. Đặc điểm Nguyên Vật Liệu

    • 1.1.3. Phân loại nguyên vật liệu

    • 1.1.4. Vai trò của nguyên vật liệu đối với quá trình sản xuất

    • 1.2. Nội Dung quản lý Nguyên vật liệu trong Doanh Nghiệp

      • 1.2.1. Bảo đảm nguyên vật liệu trong sản xuất.

      • 1.2.2. Công tác quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp:

      • 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp

        • 1.3.1. Nhân tố bên ngoài

        • 1.3.2. Nhân tố bên trong

        • 1.4. Công tác quản lý nhằm sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu

          • 1.4.1. Thực chất của việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu

          • 1.4.2. Ý nghĩa của việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu

          • 1.4.3. Một số biện pháp nhằm sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu

          • 1.4.4. Những chỉ tiêu đánh giá khả năng sử dụng có hiệu quả nguyên vật liệu

          • 2.1. Tổng quan về Công ty CP Đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội

            • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty CP Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội

            • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty CP Đầu tư Và xây dựng số 1 Hà Nội.

            • 2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty CP Đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội

            • 2.1.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật

            • 2.1.5. Tình hình tài chính của công ty

            • 2.1.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

            • 2.2.Thực trạng về tình hình quản lý Nguyên vật liệu tại công ty Cổ Phần Đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội

              • 2.1.1. Đặc điểm và cách phân loại nguyên vật liệu của công ty

              • 2.2.2.Nội dung công tác quản lý Nguyên Vật Liệu tại Công ty CP Đầu tư Và xây dựng số 1 Hà Nội

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan