Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học kinh tế quốc dân Đỗ THị TƯƠI DDDĐỗ DDDĐỗ THị TƯƠI HOàN THIệN PHƯƠNG PHáP TRả CÔNG LAO ĐộNG THEO CƠ CHế THị TRƯờNG TRONG CáC DOANH NGHIệP Hà NộI Chuyên ngành: KINH Tế LAO ĐộNG Mà số: 62.31.11.01 62.31.11.01 LN ¸N TIÕN SÜ KINH TÕ Ng−êi h−íng dÉn khoa häc: PGS.TS NGUN NGUN TIƯP TIƯP TS NGUN QUANG HUÒ HUÒ HÀ NỘI - 2012 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các thông tin kết nghiên cứu luận án tơi tự tìm hiểu, đúc kết phân tích cách trung thực, phù hợp với tình hình thực tế Các tài liệu tham khảo ñược trích dẫn nguồn gốc rõ ràng Nghiên cứu sinh ðỗ Thị Tươi Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 ii MỤC LỤC LỜI CAM ðOAN i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG, BIỂU ðỒ, SƠ ðỒ vii DANH MỤC BIỂU ðỒ ix DANH MỤC SƠ ðỒ ix MỞ ðẦU CHƯƠNG 1: TIỀN CÔNG VÀ PHƯƠNG PHÁP TRẢ CÔNG LAO ðỘNG THEO CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG TRONG DOANH NGHIỆP 15 1.1 Khái niệm tiền cơng phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường 15 1.1.1 Khái niệm tiền công, tiền lương 15 1.1.2 Khái niệm phương pháp trả công lao ñộng 17 1.1.3 Khái niệm phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường 20 1.1.4 Phân biệt phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường với phương pháp trả cơng lao động phi thị trường 23 1.2 Mục tiêu phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường 25 1.2.1 ðảm bảo công tiền lương trả cho người lao ñộng 26 1.2.2 Thu hút giữ chân người lao ñộng 29 1.3 Phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp 30 1.3.1 Theo quan ñiểm thù lao lao ñộng 30 1.3.2 Theo hình thức trả cơng 45 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng ñến phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp 49 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 iii 1.4.1 Quan ñiểm trả lương ñội ngũ làm công tác tiền lương doanh nghiệp 49 1.4.2 ðặc ñiểm tính chất cơng việc 51 1.4.3 Các yếu tố thị trường 53 1.4.4 Các quy ñịnh pháp luật tiền lương doanh nghiệp 56 1.4.5 Cơng đồn doanh nghiệp 57 1.5 Kinh nghiệm sử dụng phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường số công ty 59 1.5.1 Tập đồn Jonhn Deere (Deere& Company) 59 1.5.2 Nghiên cứu thực tế JCPenney 60 1.5.3 Nghiên cứu thực tế công ty HP (Hewlett – Packard) 61 1.5.4 Kinh nghiệm số doanh nghiệp Malaysia 61 1.6 Sự cần thiết hồn thiện phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội 64 TIỂU KẾT CHƯƠNG 65 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ CÔNG LAO ðỘNG THEO CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP Ở HÀ NỘI 67 2.1 Tổng quan doanh nghiệp Hà Nội 67 2.1.1 Số lượng tốc ñộ tăng doanh nghiệp ñịa bàn Hà Nội 67 2.1.2 Vai trò doanh nghiệp ñịa bàn Hà Nội 70 2.2 Các nhân tố chủ yếu tác ñộng ñến phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội 74 2.2.1 Các quy ñịnh pháp luật tiền lương ñối với loại hình doanh nghiệp Hà Nội 75 2.2.2 Quan ñiểm lãnh ñạo doanh nghiệp tiền công trả công doanh nghiệp Hà Nội 81 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 iv 2.2.3 ðội ngũ làm cơng tác lao động tiền công, quản trị nhân lực doanh nghiệp Hà Nội 82 2.2.4 Vai trị tổ chức cơng ñoàn doanh nghiệp Hà Nội 85 2.3 Thực trạng phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội 89 2.3.1 Thực trạng phương pháp trả cơng lao động cho lao ñộng trực tiếp gián tiếp doanh nghiệp ngành sản xuất, thương mại, dịch vụ 89 2.3.2 Thực trạng phương pháp trả cơng lao động theo vị trí, chức danh cơng việc ñang áp dụng doanh nghiệp Hà Nội 93 2.3.3 Thực trạng phương pháp trả cơng lao động theo kết thực cơng việc áp dụng doanh nghiệp Hà Nội 99 2.3.4 Thực trạng phương pháp trả cơng theo đặc tính cá nhân người lao ñộng 105 2.4 Thực trạng ñảm bảo cơng tiền lương trả cho người lao động doanh nghiệp Hà Nội 107 2.4.1 Thực trạng tiền lương bình quân người lao ñộng doanh nghiệp Hà Nội 108 2.4.2 Mức độ cơng phương pháp tính trả cơng cho người lao động 112 2.5 Thực trạng mức ñộ thu hút giữ chân người lao động phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội 117 TIỂU KẾT CHƯƠNG 120 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN PHƯƠNG PHÁP TRẢ CƠNG LAO ðỘNG THEO CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP Ở HÀ NỘI HIỆN NAY 123 3.1 Xu hướng quan ñiểm phát triển loại hình doanh nghiệp 123 3.2 Quan điểm tiền lương trả lương doanh nghiệp .126 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 v 3.3 Các giải pháp hồn thiện phương pháp trả cơng lao ñộng theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội 128 3.3.1 Hồn thiện phương pháp trả cơng lao động theo cơng việc (vị trí, chức danh cơng việc) 129 3.3.2 Hồn thiện phương pháp trả cơng lao động theo kết thực công việc 144 3.3.3 Hồn thiện phương pháp trả cơng theo đặc tính cá nhân người lao ñộng 151 3.4 Các giải pháp điều kiện để hồn thiện phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội 153 3.4.1 ðảm bảo công trả lương 154 3.4.2 ðào tạo nâng cao chất lượng ñội ngũ cán làm cơng tác lao động tiền lương doanh nghiệp 156 3.4.3 Hoàn thiện hệ thống quy ñịnh pháp luật tiền lương ñối với doanh nghiệp 157 3.4.4 Tăng cường tuyên truyền trang bị nhận thức cho chủ doanh nghiệp vấn ñề tiền lương doanh nghiệp 161 3.4.5 Hoàn thiện hệ thống thơng tin lao động tiền lương 162 3.4.6 Hoàn thiện thể chế nâng cao vai trị hoạt động tổ chức cơng đồn 165 3.4.7 Tăng cường vai trò chế ba bên hồn thiện chế đối thoại, thương lượng tiền lương doanh nghiệp 168 TIỂU KẾT CHƯƠNG 169 KẾT LUẬN 172 KIẾN NGHỊ VỀ NHỮNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 174 DANH MỤC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ðà ðƯỢC CÔNG BỐ 175 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 176 PHỤ LỤC 180 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DNNN Doanh nghiệp nhà nước DNNNN Doanh nghiệp nhà nước FDI ðầu tư trực tiếp nước GDP Tổng sản phẩm nội ñịa ILO Tổ chức lao ñộng quốc tế LðTBXH Lao ñộng thương binh xã hội Lð - TL Lao ñộng – tiền lương NLð Người lao ñộng NXB Nhà xuất NV Nhân viên QTNL Quản trị nhân lực SL (ng) Số lượng (người) THCV Thực công việc TTLð Thị trường lao động VCCI Phịng thương mại công nghiệp Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 vii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ðỒ, SƠ ðỒ DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Phân biệt phương pháp trả công theo chế thị trường với phương Bảng 1.2: pháp trả cơng lao động phi thị trường 24 Xác định mức độ cơng theo % mức ñộ cảm nhận người Bảng 1.3: Bảng 2.1: Bảng 2.2: lao ñộng 28 Tương quan chi phí tiền lương, thu nhập với giá trị sản xuất 55 Số lượng doanh nghiệp Hà Nội 68 Tổng sản phẩm nội ñịa (GDP) Hà Nội 71 Bảng 2.3: Bảng 2.4: Bảng 2.5: Tốc ñộ tăng tổng sản phẩm nội ñịa (GDP) Hà Nội 72 Số lao ñộng ñang làm việc doanh nghiệp Hà Nội 72 ðóng góp cho ngân sách thành phố Hà Nội doanh nghiệp ñịa bàn 73 Bảng 2.6: Bảng 2.7: Mức ñộ ảnh hưởng quy ñịnh pháp luật tiền lương 79 Mức ñộ ảnh hưởng chủ doanh nghiệp ñến phương pháp trả cơng lao động doanh nghiệp 82 Bảng 2.8: Trình độ chun mơn đào tạo cán lao động tiền lương 84 Bảng 2.9: Vai trị cơng đồn doanh nghiệp 87 Bảng 2.10: Mối liên hệ vai trị cơng đồn doanh nghiêp với thu hút giữ chân người lao ñộng 88 Bảng 2.11: Phương pháp trả cơng lao động cho lao ñộng gián tiếp doanh nghiệp ngành 90 Bảng 2.12: Phương pháp trả cơng lao động cho lao động trực tiếp doanh nghiệp ngành 92 Bảng 2.13: Hệ thống thang bảng lương ñang áp dụng doanh nghiệp Hà Nội 94 Bảng 2.14: Mức ñộ công áp dụng phương pháp trả công theo công việc 97 Bảng 2.15: Mức ñộ thu hút giữ chân người lao ñộng áp dụng phương pháp trả công theo công việc 98 Bảng 2.16: Mức độ cơng áp dụng phương pháp trả cơng lao động theo kết thực công việc 103 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 viii Bảng 2.17: Mức ñộ thu hút giữ chân người lao ñộng áp dụng phương pháp trả công theo kết thực công việc 104 Bảng 2.18: Mức độ cơng áp dụng phương pháp trả cơng theo đặc tính cá nhân người lao động 106 Bảng 2.19: Tiền công bình quân thấp cao người lao ñộng doanh nghiệp Hà Nội 109 Bảng 2.20: Mức ñộ phù hợp cách tính trả lương với cơng doanh nghiệp 113 Bảng 2.21: Mức ñộ cụ thể, rõ ràng tiêu chí tính trả lương ảnh hưởng tới công phân phối tiền lương doanh nghiệp 114 Bảng 2.22: Mối quan hệ mức độ cơng tiền lương trả cho người lao ñộng với mức ñộ thu hút giữ chân người lao ñộng 116 Bảng 2.23: Mối quan hệ mức ñộ phát huy lực người lao ñộng Bảng 3.1: với mức ñộ thu hút giữ chân người lao ñộng 118 Thang điểm đánh giá giá trị cơng việc lao ñộng gián tiếp doanh nghiệp 135 Bảng 3.2: Bảng 3.3: Bảng 3.4: ðánh giá giá trị công việc số vị trí phịng Nhân 136 Xác ñịnh số ñiểm cho ngạch bậc lương 139 Hệ thống tiêu chí ñánh giá Kj 149 Bảng 3.5: Bảng 3.6: Mẫu chấm ñiểm cho phòng ban, phận doanh nghiệp 150 Bảng xác ñịnh hệ số Kj Kdn 151 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 ix DANH MỤC BIỂU ðỒ Biểu ñồ 2.1: Ảnh hưởng quy ñịnh pháp luật tiền lương DNNN DNNNN 80 Biểu ñồ 2.2: Mức ñộ ảnh hưởng ñội ngũ cán lao ñộng tiền lương 85 Biểu ñồ 2.3: Vai trò cơng đồn việc trả lương doanh nghiệp 86 Biểu ñồ 2.4: Chu kỳ ñánh giá thực công việc 101 Biểu đồ 2.5: Chênh lệch tiền cơng bình qn thấp cao người lao ñộng doanh nghiệp Hà Nội 111 DANH MỤC SƠ ðỒ Sơ đồ 0: Mơ hình nghiên cứu ñề xuất ảnh hưởng nhân tố ñến phương pháp trả công lao ñộng theo chế thị trường (ño bằng: mức ñộ thu hút giữ chân người lao ñộng) Sơ đồ 1.1: Quy trình tiến hành trả lương theo ñánh giá thực công việc 34 Sơ ñồ 1.2: Quy trình trả cơng lao động theo cơng việc 38 Sơ đồ 1.3: Quy trình trả cơng lao động theo phương pháp 3Ps 44 Sơ đồ 3.1: Quy trình tính trả cơng phương pháp trả cơng lao động theo đặc tính cá nhân người lao ñộng 152 Sơ đồ 3.2: Mơ hình cung cấp thơng tin tiền lương, thu nhập 165 Sơ đồ 3.3: Mơ hình hoạt động tổ chức cơng đồn 168 Viết th luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 180 PHỤ LỤC Phụ lục 1: VÍ DỤ VỀ TRẢ LƯƠNG THEO KỸ NĂNG CỦA TẬP ðỒN LỐP Ví dụ 1: ðối với lao động trực tiếp Chương trình Các quy định cứng Bảng phân công Bảng phân công giảm nhân ða kỹ ðạt ñược tất yêu cầu tay nghề lĩnh vực Có khả lập kế hoạch cho lĩnh vực Có khả giải chức ñồng nghiệp lĩnh vực nghĩa nhân viên sửa chữa đảm nhận cơng việc đội ngũ xử lý ða kỹ Có khả giải chức đồng nghiệp khơng lĩnh vực nghĩa nhân viên dây chuyền đảm nhậ cơng việc nhân viên sửa chữa Có khả lập kế hoạch cho lĩnh vực Loại Cơ Cấp độ Chương trình Quy định lương mềm UPH ðạt 100% mục tiêu khoán hàng tháng phận Tập trung vào sản phẩm có chất lượng TPM Bộ phận người lao ñộng gọn gàng Tuân thủ yếu tố 5S Có khả giữ cho máy móc Trung Có mặt Khơng nghỉ ốm, bình UPH ðạt 110% mục tiêu khoán hàng tháng phận Tập trung vào sản phẩm có chất lượng UPH ðạt 114% mục tiêu khoán hàng tháng phận Tập trung vào sản phẩm có chất lượng Bao cấp thực phẩm Tay UPH ðạt 120% mục tiêu khoán hàng tháng nghề phận Tập trung vào sản phẩm có chất lượng cao Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 181 Phụ lục 2a: TIÊU CHÍ XẾP LOẠI DOANH NGHIỆP theo Nghị định số 56/2009/Nð-CP DN DN nhỏ DN vừa DN lớn siêu nhỏ Lð Vốn Lð Vốn Lð Vốn Lð Trên Trên ≤ 10 ≤ 20 Trên 10 Trên 20 Trên ñến 200 tỷ ñến 200 ñến 100 tỷ 300 tỷ Khu vực I Nông, lâm nghiệp, thủy sản II Công ≤ 10 nghiệp, xây dựng III Thương ≤ 10 mại, dịch vụ 100 tỷ 300 Trên ≤ 20 Trên 10 Trên 20 Trên ñến 200 tỷ ñến 200 ñến 100 tỷ tỷ 100 tỷ Trên 300 300 ≤ 10 Trên 10 Trên 10 Trên 50 Trên 50 Trên ñến 50 tỷ ñến ñến 100 tỷ 100 tỷ 50 tỷ Phụ lục 2b: SỐ LƯỢNG DOANH NGHIỆP Ở HÀ NỘI THEO QUY MÔ VỐN ðơn vị: doanh nghiệp Từ tỷ Từ tỷ ñến ñến tỷ 10 tỷ Từ 10 tỷ ñến 50 tỷ Từ 50 tỷ Từ 200 ñến ñến 200 tỷ 500 tỷ Từ 500 tỷ trở lên Năm Tổng số DN Dưới tỷ 2005 18 214 078 296 447 513 592 173 115 2006 21 739 233 12 288 607 612 663 193 143 2007 24 823 936 13 183 088 340 830 236 210 2008 39 503 070 20 752 500 000 578 330 273 2009 48 455 462 19 576 11 370 10 447 800 450 350 Nguồn: Niên giám thống kê 2010, Tổng cục thống kê Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 182 Phụ lục 2c: SỐ LƯỢNG DOANH NGHIỆP Ở HÀ NỘI THEO QUY MÔ LAO ðỘNG ðơn vị: doanh nghiệp Năm Tổng số DN 2005 18 214 Dưới Từ 50 Từ 10 10 ñến ñến 49 người 199 9461 693 357 Từ 200 299 185 Từ 300 499 204 Từ Từ Từ 500 - 1000 - 5000 999 4999 trở lên 188 117 2006 21 739 13492 033 479 212 205 179 131 2007 24 823 13961 403 692 225 234 176 124 2008 39 503 22169 14 148 281 300 250 205 142 2009 48 455 28421 16 520 515 336 292 211 148 12 Nguồn: Niên giám thống kê 2010, Tổng cục thống kê Phụ lục 3: TIỀN LƯƠNG TỐI THIỂU DO NHÀ NƯỚC QUY ðỊNH ðỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP NGOÀI NHÀ NƯỚC ðơn vị tính: 1000 đồng/tháng Vùng 2009 2010 2011 DNVN FDI DNVN FDI DNVN FDI6 10/20117 Vùng I 800 1.200 980 1.340 1.350 1.170 2.000 Vùng II 740 1.080 880 1.190 1.200 1.550 1.780 Vùng III 690 950 810 1.040 1.050 1.350 1.550 Vùng IV 650 920 730 1.000 830 1.100 1.400 Nguồn: Theo Nghị ñịnh số 110/2008/Nð-CP ngày 10/10/2008; 2Theo Nghị ñịnh số 111/2008/Nð-CP ngày 10/10/2008; 3Theo Nghị ñịnh số 97/2009/NðCP ngày 30/10/2009; 4Theo Nghị ñịnh số 98/2009/Nð-CP ngày 30/10/2009; Theo Nghị ñịnh số 108/2010/Nð-CP ngày 29/10/2010; 6Theo Nghị ñịnh số 107/2010/Nð-CP ngày 29/10/2010; 7Theo Nghị ñịnh số 70/2011/Nð-CP ngày 22/8/2011 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 183 Phụ lục 4: SỐ LAO ðỘNG LÀM VIỆC TRONG LĨNH VỰC LAO ðỘNG TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP Ở HÀ NỘI Số lao ñộng Số lượng (người) Tỷ lệ % 10 9.1 20 18.2 26 23.6 16 14.5 12 10.9 1.8 7.3 3.6 1.8 10 7.3 15 1.8 Tổng 110 100 Nguồn: Khảo sát phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội năm 2011, mẫu 2, tác giả Phụ lục 5: PHƯƠNG PHÁP TRẢ CÔNG LAO ðỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Ở HÀ NỘI Lao ñộng trực tiếp Lao ñộng gián tiếp Phương pháp trả lương STT Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ ñang áp dụng lượng (%) lượng (%) Theo trình độ, cấp 83 75,5 81 73,6 Theo thâm niên công tác 62 56,4 79 71,8 Theo công việc 76 69,1 97 88,2 Thời gian làm việc 81 73,6 84 76,4 Kết thực công 94 85,5 87 79,1 việc (NSLð) Khác 5,5 2,7 Nguồn: Khảo sát phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội năm 2011, mẫu 2, tác giả Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 184 Phụ lục 6: THÔNG TIN CHUNG VỀ KẾT QUẢ TỔNG HỢP PHIẾU ðIỀU TRA Phiếu ñiều tra ñối với người lao ñộng - Mẫu 1: 180 phiếu Tiêu chí Số lượng (người) Tỷ lệ % Giới tính Nam 93 51.7 Nữ 87 48.3 Loại hình DNNN 100% vốn ñiều lệ 5.0 doanh nghiệp DNNN 50% vốn ñiều lệ 21 11.7 DNNNN 150 83.3 Vị trí Người quản lý 18 10.0 đảm nhận Nhân viên phịng ban 108 60.0 Cơng nhân 54 30.0 Trình độ văn Tốt nghiệp PTTH 173 96.1 hóa Tốt nghiệp PTCS 3.3 Chưa tốt nghiệp tiểu học Trình độ Chưa qua đào tạo 12 6.7 chun mơn ðã đào tạo có chứng 22 12.2 kỹ thuật Công nhân kỹ thuật 21 11.7 Trung học chuyên nghiệp 20 11.1 Cao ñẳng 26 14.4 Từ ñại học trở lên 75 41.7 Phiếu ñiều tra ñối với cán lao ñộng tiền lương - Mẫu 2: 110 phiếu Tiêu chí Số lượng (người) Tỷ lệ % Loại hình DNNN 100% vốn điều lệ 5.5 doanh nghiệp DNNN 50% vốn ñiều lệ 14 12.7 81.8 DNNNN 90 Quy mơ lao Dưới 100 31 28.2 động 100-200 32 29.1 doanh nghiệp 200-300 10 9.1 Trên 300 37 33.6 Lĩnh vực hoạt Sản xuất 66 60.0 ñộng Thương mại 23 20.9 doanh nghiệp Dịch vụ 21 19.1 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 185 Phụ lục 8: MỨC ðỘ CÔNG BẰNG TRONG TIỀN LƯƠNG 1.Vị trí đảm nhiệm/ 2.Trình độ văn hóa/ 3.Trình ñộ chuyên môn kỹ thuật Người quản lý Nhân viên Công nhân Tổng số Tốt nghiệp PTTH Tốt nghiệp PTCS Chưa tốt nghiệp tiểu học Tổng số Chưa qua đào tạo ðào tạo có chứng Cơng nhân kỹ thuật Trung học chuyên nghiệp Cao ñẳng Từ ñại học trở lên Tổng số Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Mức độ cơng tiền lương Khơng Chưa thực công công 16.7 50.0 11 54 10.2 50.0 32 7.4 59.3 18 95 10.0 52.8 16 91 9.2 52.6 16.7 66.7 100.0 18 95 10.0 52.8 16.7 50.0 14 63.6 11 4.8 52.4 12 5.0 60.0 17 3.8 65.4 12 32 16.0 42.7 17 92 9.7 52.3 Công Rất công bằng 33.3 38 35.2 4.6 18 33.3 62 34.4 2.8 61 35.3 2.9 16.7 0 0 62 34.4 2.8 33.3 36.4 42.9 30.0 5.0 30.8 27 36.0 5.3 62 35.2 2.8 Tổng số 18 100.0 108 100.0 54 100.0 180 100.0 173 100.0 100.0 100.0 180 100.0 12 100.0 22 100.0 21 100.0 20 100.0 26 100.0 75 100.0 176 100.0 Nguồn: Khảo sát phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội năm 2011, mẫu 1, tác giả Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 186 Phụ lục 7: MỨC ðỘ THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN NGƯỜI LAO ðỘNG KHI ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ CÔNG LAO ðỘNG THEO ðẶC TÍNH CÁ NHÂN NGƯỜI LAO ðỘNG Phương pháp trả cơng theo đặc tính cá nhân Lao động gián tiếp Có Tiêu chí Số lượng Tỷ lệ% Không Số lượng Tỷ lệ% Tổng Số lượng Tỷ lệ% Lao động Có trực tiếp Số lượng Tỷ lệ% Khơng Số lượng Tỷ lệ% Tổng Số lượng Tỷ lệ% Không Có Tổng 38 39 77 49,4 50,6 100,0 10 16 26 38,5 61,5 100,0 48 55 103 46,6 53,4 100,0 38 41 79 48,1 51,9 100,0 16 21 23,8 76,2 100,0 43 57 100 43,0 57,0 100,0 Ghi chú: ðối với LðGT số phiếu không trả lời chiếm 6,4%; ðối với LðTT: số phiếu không trả lời 10 chiếm 9,1% Nguồn: Khảo sát phương pháp trả cơng lao động theo chế thị trường doanh nghiệp Hà Nội năm 2011, mẫu 2, tác giả Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 187 Phụ lục 9: CÁC THƠNG TIN VỀ MƠ HÌNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Block 1: Method = Forward Stepwise (Wald) Phương pháp: ðưa dần biến vào loại biến Omnibus Tests of Model Coefficients Chi-square Step Step df Sig 32.496 000 Block 32.496 000 Model 32.496 000 28.946 000 Block 61.442 000 Model 61.442 000 18.083 000 Block 79.525 000 Model 79.525 000 5.238 022 Block 84.763 000 Model 84.763 000 Step Step Step Step Step Step Kiểm ñịnh mức ñộ phụ thuộc mơ hình Giá trị nhỏ mơ hình phù hợp, mơ hình lựa chọn Model Summary Step -2 Log likelihood Cox & Snell R Square Nagelkerke R Square 91.904a 264 382 62.958b 440 637 44.875c 528 764 39.637c 551 797 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 188 Sử dụng hàm hồi quy Binary Logistic Variables in the Equation B Step 1a x2 S.E Wald df Sig Exp(B) 2.032 452 20.180 000 7.630 -3.847 1.043 13.604 000 021 Step 2b x2 2.980 651 20.924 000 19.691 x5 2.817 705 15.964 000 16.728 -12.317 2.588 22.655 000 000 Step 3c x1 3.138 911 11.863 001 23.049 x2 3.332 861 14.993 000 28.002 x5 3.414 936 13.307 000 30.395 -22.090 5.209 17.983 000 000 Step 4d x1 3.318 1.015 10.682 001 27.606 x2 3.084 916 11.332 001 21.851 x3 1.474 718 4.211 040 4.367 x5 3.649 1.078 11.458 001 38.442 -27.041 6.846 15.602 000 000 Constant Constant Constant Constant a Variable(s) entered on step 1: x2 b Variable(s) entered on step 2: x5 c Variable(s) entered on step 3: x1 d Variable(s) entered on step 4: x3 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 189 Các biến bị loại mơ hình Variables not in the Equation Score df Sig Step Variables x1 20.687 000 x3 13.406 000 x4 5.212 022 x61 4.077 043 x62 143 705 x63 10.101 001 x64 121 728 24.066 000 36.850 15.440 6.141 2.619 736 985 4.284 049 21.159 5.316 1.127 561 2.306 292 127 9.408 1.880 052 2.479 341 680 4.378 1 1 1 1 1 1 1 1 000 000 013 106 391 321 038 824 004 021 288 454 129 589 721 152 170 820 115 559 410 496 x5 Overall Statistics Step Variables x1 x3 x4 x61 x62 x63 x64 Overall Statistics Step Variables x3 x4 x61 x62 x63 x64 Overall Statistics Step Variables x4 x61 x62 x63 x64 Overall Statistics Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sỉ - Luận Văn A-Z Mail: luanvanaz@gmail.com Phone: 0972.162.399 190 Phụ lục 10: PHIẾU ðIỀU TRA LAO ðỘNG - TIỀN LƯƠNG (Dành cho người lao ñộng) MÉu : ðiều tra nhằm nghiên cứu tình hình chung lao ñộng - tiền lương Thông tin phiếu ñược giữ bí mật tuyệt đối ðề nghị ơng/bà cung cấp thơng tin thực tế nơi làm việc Người trả lời điền thơng tin vào chỗ trống đánh dấu “X” vào ô trả lời 1.Họ tên:……………………………………… ðiện thoại: …………………… Tuổi:……………………………3 Giới tính: a Nam b Nữ Tên doanh nghiệp (DN) ñang làm việc:………………………………………… Là: a.DN nhà nước 100% vốn ñiều lệ b DN nhà nước >50% vốn điều lệ c.DN có vốn đầu tư nước d DN nhà nước Số lao ñộng DN là: a