CHƯƠNG TRẢ CƠNG LAO ĐỘNG (COMPENSATION AND BENEFITS) NỘI DUNG Khái niệm Cơ cấu thu nhập Mục tiêu hệ thống tiền lương Các yếu tố ảnh hưởng đến trả lương Các hình thức trả lương Nội dung, trình tự xây dựng bảng lương doanh nghiệp quốc doanh I Khái niệm Trả công lao động - Tiền lương – thu nhập hiểu giống hay khác nước khác Ở Pháp Sự trả công: Tiền lương bình thường hay tối thiểu + thứ lợi ích, phụ khoản khác trả trực tiếp hay gián tiếp, tiền hay vật mà người sử dụng LĐ trả cho người LĐ theo việc làm người LĐ Đài Loan: Tiền lương khoản thù lao mà người công nhân nhận làm việc (gồm lương bổng, phụ cấp có tính chất lương, tiền thưởng danh nghóa khác để trả cho NLĐ theo giờ, ngày tháng theo sản phẩm) Nhật Bản: Tiền lương, lương bổng, tiền chia lãi, tiền gọi tên gọi khác thù lao lao động mà người sử dụng lao động chi trả cho NLĐ • Tiền lương trả công thu nhập, tên gọi hay cách tính mà có biểu tiền ấn đònh thoả thuận người sử dụng LĐ người LĐ, pháp luật, pháp quy quốc gia, người sử dụng LĐ phải trả cho NLĐ theo HĐ lao động viết hay miệng, cho công việc thực hay phải thực hiện, cho dòch vụ làm hay phải làm Đặc điểm • Người sử dụng lao động trả cho người lao • • • • động Tiền vật Theo việc làm người lao động; theo thoả thuận; theo pháp luật Theo giờ, ngày, tuần, tháng…or theo sản phẩm Có hợp đồng hợp đồng • Việt Nam: Có phân biệt yếu tố trả công lao động Lương Phụ cấp Thù lao vật chất Thưởng Phúc lợi Cơ cấu hệ thống trả công Cơ hội thăng tiến Thù lao phi vật chất Công việc thú vò Điều kiện làm việc Lương  Trong thời kỳ bao cấp: “Tiền lương CNXH phận thu nhập quốc dân, biểu tiền, nhà nước trả cho NLĐ cách có kế hoạch, vào số lượng chất lượng mà người cống hiến cho xã hội” 1993: “tiền lương giá sức lao động, hình thành qua thoả thuận người sử dụng LĐ người LĐ phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động kinh tế thò trường” “Tiền lương người LĐ hai bên thoả thuận HĐ lao động trả theo NSLĐ, chất lượng hiệu công việc” • “Các chế độ phụ cấp, tiền thưởng, nâng bậc lương, chế độ khuyến khích khác thoả thuận hợp đồng lao động, thoả ước tập thể quy chế doanh nghiệp” 10 Nghiên cứu mức tiền lương thịnh hành thị trường : - Tiền lương cho công việc chuẩn? Đặc trưng cho nhóm công việc công ty, phổ biến thò trường - Mức lương thò trường? Dùng câu hỏi, điện thoại, quảng cáo - Suy nghĩ sách tiền lương? quỹ lương? Cao – - thấp 63 Định giá cơng việc - Là thủ tục có tính hệ thống nhằm đo lường giá trị tầm quan trọng cơng việc dựa nhiều yếu tố nhằm loại bỏ bất bình đẳng cấu lương bổng - So sánh yếu tố cơng việc khác Những yếu tố diện cơng việc: kỹ (skills), sức cố gắng (efforts), trách nhiệm (responsibilities), điều kiện làm việc (working conditions) Tầm quan trọng yếu tố khác cho cơng việc khác - Cần phải xác định trọng số Phương pháp định giá: PP xếp hạng, PP phân loại PP tính điểm 64 PP xếp hạng (ranking method) • Hội đồng đánh giá xếp hạng (xắp xếp thứ tự) cơng việc từ cao đến thấp ngược lại mặt giá trị • Mức hạng lương theo thứ hạng mà xếp theo thứ tự đối chiếu với mức lương thị trường 65 PP phân loại (classification method) • Là pp xác định số lượng định trước • • hạng hay loại cơng việc Sau mơ tả khái qt cho loại cơng việc Tiếp theo, cơng việc đánh giá cách so sánh với mơ tả cơng việc với mơ tả hạng xếp vào hạng phù hợp Được phủ liên bang Mỹ áp dụng cho quan dân vụ Mỹ năm 1920: có 18 grades, GS cơng việc giản đơn thường nhất, GS 18 cơng việc cấp quản trị cao cấp 66 • Ưu điểm • Nhược điểm • Tiêu chuẩn hố tiền • Tính ổn định cách cơng cho cơng việc tương tự trì chênh lệch trả cơng cơng việc tổ chức đặc biệt ln phân loại làm cho khơng thích ứng với yếu tố như: chênh lệch tiền cơng vùng, thay đổi thị trường lao động 67 PP tính điểm (point method) • Là pp ấn định giá trị số cho yếu tố cơng việc tổng số giá trị cung cấp đánh giá giá trị tương đối cơng việc • Đây pp phổ biến Cty nước ngồi Việt nam 68 Các bước tiến hành tính điểm Chọn lọc cơng việc điển hình Uỷ ban định giá cơng việc Phân tích cơng việc Chọn lọc xác định yếu tố cơng việc Xác định số cấp độ cho yếu tố Chuẩn bị bảng mơ tả cơng việc Soạn thảo cẩm nang định giá cơng việc Xác định tỷ trọng yếu tố Phân phối số điểm cho cấp độ yếu tố Xác định tổng số điểm tối đa cơng việc Định giá cơng việc 69 • B1: chọn cơng việc điển hình chủ yếu cơng ty Các • • • • • cơng việc phân theo nhóm cơng việc văn phòng, bán hàng, … B2: Phân tích cơng việc B3: Dựa vào phân tích cơng việc nhà phân tích chọn lọc xác định xem cơng việc có nhân tố nào: B4: Xác định trọng số cho yếu tố B5: Xác định số cấp độ mà yếu tố cần phải chia ( từ đến cấp độ) B6: Xác định tổng số điểm tối đa mà cơng việc nhận, 200, 500 1000 70 • B7: Phân bổ số điểm cho cấp độ • yếu tố VD: PP tính điểm (500 điểm) Các yếu tố Tỷ trọng (%) Cấp độ yếu tố Học vấn 50 50 100 150 200 250 Trách nhiệm 30 30 70 110 150 Thể lực 12 12 24 36 48 Đk làm việc 8 24 40 71 • B8: Hội đồng định giá soạn thảo cẩm nang định giá, trình lên UB định giá cơng việc • B9: UB nhận mơ tả cơng việc cẩm nang định giá để định giá cơng việc 72 Vd: Cơng việc cơng nhân vận hành máy nghiền sau: Các yếu tố Cấp bậc Điểm Học vấn 50 Trách nhiệm 30 Thể lực 48 Đk làm việc 40 Tổng điểm 168 73 Xác định ngạch tiền cơng/ngạch lương • Nhóm cơng việc có định giá gần • • để đơn giản hố việc trả cơng Các cơng ty có 6, hay 10, 12, chí 15 tới 20 ngạch lương Sử dụng phương pháp đồ thị vẽ giá trị cơng việc then chốt lên, từ xác định đường tiền cơng sát để nối cơng việc then chốt lại Ra định mức lương tối thiểu, tối đa khoảng biến thiên đủ để tạo khác biệt 74 Phân chia ngạch thành bậc lương • Có ba cách phân chia ngạch thành bậc lương - Tăng đặn (tỷ lệ tăng bậc nhau) - Tăng luỹ tiến (tỷ lệ tăng bậc sau cao bậc trước) - Tăng luỹ thối (tỷ lệ tăng bậc sau thấp tỷ lệ tăng bậc trước) 75 • Bội số thang lương = Mức lương cao • • • • ngạch/mức lương thấp ngạch hệ số khoảng cách đặn (hkc) = (n-1) Bội số thang lương, n số bậc thang lương Hệ số bậc lương I (Ki)= Hệ số bậc lương I – 1(Ki-1) X hkc Mức lương bậc mức lương bậc nhân với hệ số lương bậc tương ứng Si = S1 x Ki 76 Đònh giá ngạch lương - Xác đònh mức lương trung bình thò trường cho ngạch lương • Phát triển mức lương - Quyết đònh số mức lương (bậc lương) ngạch lương - Số bậc lương nhiều hay ít? Lao động trình độ cao hay thấp - Chênh lệch bậc lương đều, luỹ tiến hay thoái? 77 [...]... hao lao động trong những điều kiện lao động trung bình trong từng ngành nghề, công việc • Sử dụng rộng rãi trong DNNN, lực lượng vũ trang, khu vực hành chính sự nghiệp và được xác đònh qua Lương tối thiểu và hệ thống thang bảng lương của nhà nước 11 1.1 Lương tối thiểu • “Mức lương tối thiểu được ấn đònh theo giá sinh hoạt, đảm bảo cho người lao động làm công việc đơn giản nhất, trong điều kiện lao động. .. nghiệp hoạt động trên các đòa bàn còn lại • Nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp cơ quan thực hiện mức lương tối thiểu cao hơn mức lương tối thiểu do nhà nước quy đònh 14 Ý nghóa của mức lương tối thiểu Bắt buộc đối với người sử dụng lao động Nhằm bảo vệ người lao động: nền kinh tế thò trường, trong điều kiện cung lớn hơn cầu Yếu tố để xác đònh lương tối thiểu: nhu cầu của người lao động và gia... lương: là bảng xác đònh quan  hệ về tiền lương cho lao động quản lý, lao động chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ và công nhân sản xuất trực tiếp, kinh doanh theo cùng công việc hay ngành nghề được đào tạo Bậc lương: Mỗi thang lương, ngạch lương gồm có một số bậc lương và các hệ số lương tương ứng Số bậc của thang lương phụ thuộc vào độ phức tạp quản lý, cấp bậc công việc đòi hỏi Khoảng cách của bậc lương kế... được ấn đònh theo giá sinh hoạt, đảm bảo cho người lao động làm công việc đơn giản nhất, trong điều kiện lao động bình thường bù đắp sức lao động giản đơn và một phần tích luỹ tái sản xuất sức lao động mở rộng; và được làm căn cứ để tính các mức lương cho các loại lao động 12 Lương tối thiểu (tiếp) Quy đònh của pháp luật: 120(4/1993)–144(1/1997)– 180(1/2000)-210(1/2001)–290(1/2003)– 350(10/2005)-450(10/2006)-540... phòng phẩm, giao thông, công chính đô thò (vận tải hành khách công cộng, quản lý công viên, cây xanh, vườn thú, chiếu sáng đô thò …), xổ số kiến thiết, dòch vụ khác còn lại 20 VD: • Tính lương tối thiểu điều chỉnh mà doanh nghiệp có thể áp dụng, biết rằng doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất vật liệu xây dựng, nằm ở khu công nghiệp Sóng Thần thuộc huyện Dó An, tỉnh Bình Dương 21 Trả lời • • • Hệ số điều... kinh doanh) 25 1.2.1Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật • Là văn bản quy đònh về mức độ phức tạp của công việc và yêu cầu về trình độ lành nghề của công nhân ở một bậc nào đó phải biết gì về mặt lý thuyết kỹ thuật và phải làm gì về mặt thực hành • Cấp bậc công nhân và cấp bậc công việc có quan hệ mật thiết 26 Thang lương công nhân 21 thang lương: 13 thang lương có 7 bậc lương + 8 thang lương có 6 bậc lương Bội... sau đại học - Sử dụng được một ngoại ngữ trong chuyên môn ở trình độ B 30 Bảng lương cho công chức, viên chức nhà nước Gồm 7 bảng lương Sự khác biệt giữa các ngạch/thang lương là do sự khác biệt về nội dung công việc và trình độ của công chức, viên chức theo tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ 31 Bảng lương cho công chức, viên chức nhà nước Bậc lương thâm niên trong mỗi ngạch/thang - Trình độ cao (đại... toán trưởng Hệ số mức lương tương ứng với mức phân hạng doanh nghiệp: 5 hạng (1 đặc biệt + 4 hạng khác) Phân hạng theo các chỉ tiêu * Độ phức tạp của quản lý: vốn, trình độ công nghệ, phạm vi hoạt động hoặc đầu mối quản lý, số lao động trong doanh nghiệp * Hiệu quả sản xuất kinh doanh: Doanh thu, mức đóng góp nghóa vụ đối với nhà nước, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận tiền vốn giao… 36 ... nước Bậc lương thâm niên trong mỗi ngạch/thang - Trình độ cao (đại học trở lên): 0.23 – 0.43 - Trình độ thấp hơn (trung cấp trở xuống): 0.09 – 0.23 Phụ thuộc: - Đào tạo; mức độ phức tạp về lao động; độ dài thời gian công chức làm ở ngạch đó; hệ số mức lương cao nhất và thấp nhất trong ngạch; thời gian cần thiết để nâng bậc lương thâm niên 32 GD mầm non Giáo dục và đào tạo GD tiểu học GD trung học GD... bản Lương cơ bản = Hệ số lương x Lương tối thiểu Bội số của thang lương, bảng lương là hệ số mức lương cao nhất của người lao động có trình độ quản lý, chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ cao nhất so với người có trình độ thấp nhất 24 Căn cứ để xây dựng hệ thống thang bảng lương Đối với công nhân trực tiếp sản xuất: tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật Đối với viên chức: tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ Đối với cán