Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần VINAFOOD 1 Thái Bình
BAO CAO THUC TAP Đơn vị thực tập : CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFOOD THÁI BÌNH Sinh viên thực tập : Nguyễn Ngọc Tú Mã SV : A07036 Ngành :Tài Chính Kế tốn THÁI BÌNH 2008 Bio ete thực tập tổng hợp Cường 920/049 hừng Đang LỜI NÓI ĐẦU Trong nên kinh tế thị trường nói chung, phát triển kinh tế nước ta theo hướng kinh tế thị trường có định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam nói riêng, doanh nghiệp tổ chức kinh tế, Công ty nước, Công ty liên doanh doanh nghiệp nước chuyên kinh doanh, sản xuất, tiêu thụ mặt hàng tương trợ thay lân diễn cạnh tranh gay gắt Xuất phát từ đặc điểm đó, đặc biệt điều kiện kinh tế Việt Nam đà phát triển nhanh chóng, ngày hồn thiện, thị trường yếu tố định tồn tại, phát triển phá đoanh nghiệp Mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp với thị trường, đáp ứng nhu cầu đòi hỏi thị trường khách hãng Chính kịp thời chất lượng, giá cả, chủng loại hàng hoá doanh nghiệp thị trường sản gắn đáp nhu liễn ứng cầu thị hiếu người tiêu đùng yếu tố giúp doanh nghiệp phát triển ngày khẳng định vị thị trường Mục tiêu lớn nhất, doanh nghiệp tham gia vào thị trường lợi nhuận, điều kiện cạnh tranh gay gắt đó, để làm tốt điều doanh nghiệp phải lực phải có kế hoạch tổ chức quản lý, sử dụng chế độ kế toán phù hợp với thực tế, đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp mình, phải dam bao chế dộ kẻ tốn Kế tốn nơi cung cấp thơng tin kịp thời, xác cho quản lý doanh nghiệp, từ có hoạch định sách mang tính chiến lược cho doanh nghiệp Sau thời gian thực tập Công ty cổ phần Vinafood I Thái Bình với kiến thức học trường Đại học Dân Lập Thăng Long thực tiễn thị trường thân em có kết thu trình bày báo cáo thực lập tổng hợp Nội dung báo cáo gồm phần: Phần l: Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty cổ phần Vinafood Thái Bình Phần JJ: Thực trạng hoạt dộng sản xuất kinh doanh Cơng Vinafood Bình Nye | Thai Binh ty cố phan Phan Hi: Nhận xét kết luận tình hình chung Cơng ty cổ phần Vinafool 1hái ⁄Jlqoc ú_c407036 Bio cio thar tập tổng lợp “euồng ⁄220//, Thiiuy Long PHAN I QUA TRINH HINH THÀNH, PHÁT TRIEN VA CO CẤU TỔ CHỨC CỦA CONG TY CO PHAN VINAFOOD THÁI BÌNH Sơ lược trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phan vinafood thai bình Địa Cơng ty Cơng ty cổ phần Vinafood ! Thái Bình doanh nghiệp cổ phần Trụ sở 155 Lê Lợi, Phường Đề Thám, TP Thái Bình Điện thoại: 036.831402 Fax: 036.8312368 Quá trình hình thành tà phát triển Công ty Công ty cổ phần Vinafood ! Thái Bình thành lập theo định 29/QĐ-CTCI'LTSH-HĐQT ngày 30/03/2003 Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Lương thực Sông Hồng Giấy phép kinh doanh số: 0803000431 Phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Thái Bình cấp ngày 17/04/2003, Với tổng số vốn điều lệ là: 1.500.000.000 VNĐ (Một tỷ năm trăm triệu đồng) Tên công ty: Công ty cổ phân Vinafood Thái Bình Tén giao dich: Cổ phân Vinafood | Thai Binh Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất bao bì, thuốc bảo vệ thực vật, lương thực, Xình thức sở hữu vốn: Vốn cổ phần Ngay từ ngày đầu thành lập đến nay, công ty thực sản xuất khối lượng tương đối lớn cầu từ thị trường, đặc biệt loại bao bì phục vụ cho nhụ cầu ngành nông nghiệp: lâm thuỷ hải sản nhập kinh đoanh loại thuốc bảo vệ thực vật Cơng ty tiến hành hạch tốn kinh tế độc lập, tự cân đối tài chính, thực đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước, đời sống công nhân viên ốn định Công 1y thực theo chế thị nhụ cầu khách hàng Mục tiêu công thời gian giao hàng cho khách giữ chữ nhân viên ban lãnh đạo nám trường sẵn xuất tiêu thụ sản phẩm ty đảm bảo chất lượng, tiến độ tín với khách hàng, Đội ngũ cán bãi nhu cầu thị trường để đáp ứng theo công nhu “Xguuến (Ngọc 2ú_cÊ07916 cầu sản phẩm hàng hố, ln cố gắng để hồn thiện tự khẳng định nhằm giữ vững mục tiêu“ vui lòng khách đến, vừa lòng khách di”, Bao cba thục tập tổng hợp thường 492010 “Thùng Đang Đội ngũ kế tốn cơng ty ln cố gắng phát huy hết khả để thực cơng việc tốn tiền hàng đứt điểm, không để khách hàng nợ nhiều kéo dài, Đảm bảo nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước, tài sản cố định vốn lưu động hảo toàn tăng trưởng Tại thời điểm toàn cán công nhân viên Công ty 105 người 26 người nhân viên quản lý cịn lại 79 người công nhân sản xuất Ở phân xưởng Ngồi thuận lợi Cơng ty cịn gặp phải khó khăn, khó khăn chủ yếu thị trường, cạnh tranh đoanh nghiệp căng thắng ngồi Cơng ty cịn phải phụ thuộc nhiều vào thị trường giới nguyên vật liệu dùng để sản xuất mặt hàng chính, nước không đủ mà phải nhập từ nước ngồi, Tuy nhiên Cơng ty khắc phục, vượt qua khó khăn để bước phát triển ổn định sản xuất tiêu thụ sản phẩm Cơng ty có nhiều cố gắng việc sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm, sản xuất kinh doanh Công ty coi trọng hiệu kinh tế lấ chất lượng làm mục tiêu để phấn dấu, cố gắng giảm phí đến mức tối thiểu mà thu dược lợi nhuận tối đa Ban lãnh đạo cơng 1y có nhiều biện pháp cố gắng khai thác thị trường nguyên vật liệu cho nguồn nguyên vật liệu ổn định số lượng chất lượng, sản phẩm Công ty dan đứng vững thị trường, khách hàng tin tưởng sản phẩm công ty “(uyên 2Wgọc 7ú c807036 thường 070/140 hang đán cáo thực lập tổng hp THỊ Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Vinafood Thái Bình Cơ cầu tổ chức máy quản lý phòng ban chức Bộ máy Công ty gon nhẹ theo cấu tổ chức quản lý cấp, ban giám đốc Cơng ty bao gồm giám đốc phó giám đốc Tương ứng với giai đoạn công nghệ, Công ty có phận khác để đảm nhiệm việc xếp tổ chức thành tổ chức quản lý: Sơ đồ tổ chức máy quản lý rm + we a, Giám đốc Phó giám đốc a | Bộ phận quản lý Quản đốc — i Phong kế tốn tài Phịng hành iR } Phịng kỹ & thuật tổ chức Xưởng in I| Loan thành phẩm ị| | ¡ i - Giám dốc Công rw: người đứng đầu máy quản lý, đại diện pháp nhân Công 1y quan hệ đối tác chịu toàn trách nhiệm kết hoại động kính đoanh Cơng 1y thực nghĩa vụ nhà nước - Phó giám đốc: có nhiệm vụ giúp giám đốc, phụ trách sản xuất, điều hành Sản xuất, nắm vững tình hình hoạt động kinh doanh đâm bảo cho trình sản xuất kinh đồnh liên tue uỷ quyền giám đốc vắng SXgeuến “Ngọc 7ú_c07034 Trevduy f DICDL Thing Louy đáo sáo thực lập tổng kẹp - Quản đốc: có chức thừa hành lệnh giám đốc phó giám đốc hoạt động sản xuất phân xưởng Có nhiệm vụ cân đối sản xuất, chịu trách nhiệm toàn hoạt động sản xuất kỹ thuật phân xưởng in * Các phùng ban chức năng: - Phịng kế tốn tài chính: có nhiệm vụ tổ chức hạch tốn tồn q trình sản xuất kinh đoanh Công ty theo chế độ Nhà nước quy định Đồng thời cung cấp kịp thời day đủ, xác thơng tin tình hình tài chính, kết kinh doanh làm sở cho ban giám đốc kịp thời định - Phịng hành tổ chức: có nhiệm vụ duyệt quản lý quỹ lương chế dộ sách cán công nhân viên Công ty Đảm bảo cho dời xống cán công nhân viên đầy đủ tỉnh thần - Phòng Kế hoạch- kinh doanh kỹ thuật: Lập kế hoạch khối lượng sản xuất, theo đối khối lượng thực hiện, chu trình sản xuất định mức, đơn giá, tổ chức áp đụng biện pháp kỹ thuật mới, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phối hợp đơn vị chức Xưởng In làm tốt công tác nghiệm thu kỹ thuật để chuyển xuống phân Xie#ng in: Lầ đơn vị trực thuộc chịu trách nhiệm sắn xuất sản phẩm, đảm bảo hoàn thành bàn giao thời hạn Các xưởng thành lập theo quy trình tỏ chức thực theo đạo quản đốc Tài liệu phịng hành tổ chức Công ty cung cấp Đặc điểm tổ chức máy kế tốn Cơng ty cổ phần Vinafood Thai Binh Bộ may cla Cong ty c6 phan Vinafood | Théi Binh tổ chức tập trung, đơn giản sọn nhẹ bao gồm: - Kế toán trưởng - Kế toán toán - Kế Loán tổng hợp “quấn “Xgọc 2H 7407036 a ~ Thủ quỹ, thủ kho kiêm kế toán tiền gửi Feutiny PIODL Thang Louy “Báo củn thực lập tổng hợp Sơ đồ máy kế toán Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán toán Thủ quỹ, thủ kho kiêm kế toán Ngân hàng, - Kế toán trưởng: Là người phụ trách chung giúp việc cho giám đốc công tác chuyên môn chịu trách nhiệm trước cấp chấp hành đủ chế độ tài kế tốn hành theo quy định pháp luật, nhà nước quản lý kinh tế hành - Kế tốn tổng hợp: Có nhiệm vụ tổng hợp hạch toán khâu Riểm tra trường hợp nhập xuất hàng, thu - trả tiển phát sinh Lên lịch, xếp công việc cẩn giải ngay, giải thời điểm hợp lý Tranh thủ cập nhật tính lương theo khối lượng sản phẩm phát sinh Tồn chứng từ, hoá dơn phát sinh ngày thu thập xếp hợp lý, Các trường hợp vào số cần có ký hiệu phân biệt để tránh sai xót Kiểm tra chứng từ hóa đơn mà bên bán giao hàng gồm: hố đơn tài chính, hợp đồng mua bán, phiếu xuất, hố đơn bán hàng Riếm phiêu xuất kho, - Kế toán toán: Có nhiệm vụ phần ánh tình hình tiêu thụ ghỉ chép nghiệp vụ Kinh tế phát sinh lầm biến động tiền tệ công ty, theo dõi khoản nợ khách hàng, công nhân viên Thường xuyên theo đối tình hình nhập, xuất tồn kho Đồng thời có nhiệm vụ lập bảng tốn lương khoản trích theo lương, tình hình tăng siảm tài sản cố định, việ trích khấu hao tài sản cố định Cong tv Cuối tháng kế toán kiểm tra lại công nợ phái thu, phải trả, chốt lại công nợ lập bien ban xác nhận cơng nợ Kế tốn lên tổng hợp thu — chỉ, lên bảng báo cáo kết kinh doanh tháng - Thủ quỹ kiêm kế lốn tiền gửi ngân hàng thủ kho: Có nhiệm vụ quản lý p nhật sổ quỹ tiền mặt, sổ tiên gửi ngân hàng đồng thời theo dõi phát sinh q tiền gửi ngân hang Phòng kế tốn tài dược đặt đạo giám đốc Cơng ty Bộ máy kể tốn có trách nhiệm tổ chức việc thực biện kiểm tra công tác kế tốn Cơng ty, (Nquyến tot c407036 Bio eto Bure tip tong hop mvbtg ⁄020/0⁄6 2dng -0g tố chức phân tích thơng tin kinh tế hướng dẫn phận phòng thực ghi chép đầy đủ, áp dụng chế độ quản lý kinh tế tài theo pháp lệnh kế toa tài nhà nước ban hành Tài liệu phòng kế tốn tài Cơng ty cấp NMayua Nye Fé _AOT036 Bao eta thur tip thay hop Farting DIEDL Thuy Loag PHAN IT THUC TRANG HOAT DONG SAN XUAT KINH DOANH CUA CONG TY CO PHAN VINAFOOD THAI BINH L MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KHÁI QUÁT VỀ NGANH NGHE KINH DOANH, QUY TRINH CHUNG CUA CONG TY Đặc điểm khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần Vinafood ! Thái Bình doanh nghiệp hoạt động trone lĩnh vực sản xuất bao bì kinh doanh loại thuốc báo vệ thực vật Cơng ty cổ phân Vinafood | Thái Bình có sở sản xuất dật đường Minh Khai có văn phịng giao dịch 155 Lê Lợi, Phường Đề Thám, TP Thái Bình Cơng fx chun sẵn xuối mặt hàng: + Bao bì cao cấp màng phức hợp + Bao bi mém LDPE, HDPE + Túi xốp siêu thị loại Ngồi rư chúng tơi cịn; Nhập loại thuốc báo vệ thực vật từ nước để kinh doanh đồi 1g thời để học hỏi cách thiết kế bao bì họ để bước nâng cao chất lượng sản phẩm Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Để sản xuất loại án phẩm hoàn hảo, trình từ sản xuất, cung ứng dịch vụ đóng vai trà quan trọng, sản phẩm có quy trình cơng nghệ sản xuất riêng Trong phạm vị viết này, em xin trình bày quy trình sản xuất loại sản phẩm Cơng ty là: sản phẩm bao bì cao cấp màng phức hợp SWguuyễu Quạt 2H_c407034 § Rae céo tue tap thay hip Cường DICODL Thaag Long Sơ để quy trình sản xuất bao bì màng phức hợp Chế May Ỷ Bình phơi — Gia cơng in ` Nguyên liệu Mực in & liệu khác Mỗi Hoàn thành pham Nhập kho vat ia Xuất bán sản phẩm hoàn chỉnh giao cho khách hàng phải thông qua siai đoạn công nghệ sau: * Giai đoạn chế bản: Sau nhận mẫu đơn đặt hàng từ khách hàng; mẫu chế máy vi tính Sau mẫu chế chỉnh sửa xong ín giấy A4 fax cho khách hàng ký xác nhận nội dung in, khí khách hàng ký xác nhận xong Cơng ty bat đầu cho in giấy can để chuyển sang giai đoạn bình * Giai đoạn bình bản: Tại giai đoạn tờ giấy can ghép lại theo mẫu kích cỡ k ích hàng yêu cầu dân ban dé phim, kích thước tuỳ thuộc vào loại sản phẩm, mơi mầu ïn có bình *# Giai đoạn chụp bản, phơi bản: Sau bình xong, dưa lên bàn chụp lên lưới để in, lưới trước dược sử dụng phải làm loại hoá chất nước, sau làm phải dược sấy Khô đưa vào sử dụng Lưới sau sấy khô bá lớp keo lên lưới, sau khí bả keo lưới phải sấy khả lần sau đưa vào chụp nội dung bình lên lưới Lưới sau chụp xong phải rửa lớp keo bả trước khí chụp bảng nước sau lại sấy khơ lần đem phơi đưới ánh sáng mặt trời cho thật khô Quyên (yục 2á _c407036 hưởng DIVE Shang Louy * Giải đoạn chuẩn bị nguyên liệu: Nguyên liệu sau đặt mua chuyển đưới đạng cuộn đo muốn ín dược phải qua giai đoạn cắt Bán thành phẩm sau hoàn thành chuyển vào kho Giai doan gia cơng ín: Lưới sau hoàn thiện chuyển sang bệ phận in với lệnh sản xuất quản đốc Sau nhận lưới phận in theo lệnh sản xuất nhận vật tư in kho Công 1y, sau tiến hành in Miột tổ in bao gồm có người, người kéo miột người in người phơi * Giai đoạn hoàn thiện: Bộ phận may nhận sản phẩm ¡n từ giai đoạn in chuyển sang dé bat đầu may (hộ phận may đáy bao), Tất sản phẩm may xong phải bó lại bó san phẩm 100 sản phẩm, sau khí bó xong phận may kẹp vào bó sản phẩm tên người may, ngày tháng năm Sản phẩm hing may số lượng sản phẩm bó, sau hồn thiện dược nhập vào kho sau xuất nang di giao cho khách Fai ligu quản đốc Công ty cấp 1I Phản tích số tiêu tài Công ty Cơ cẩu tài sẵn cẩu nguồn vốn Để tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu địi hỏi doanh nghiệp phải huy đóng phân phối sử dụng khối lượng tài sản, nguồn vốn cách hợp lý Chứng minh cho diều thể qua bảng số liệu tổng hợp sau: “NguuyÊn S(gọce 24 _c107936 10 mồng DHL Thang Lowy “4u «án Hước tận tống hop Bảng 1: Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty năm 2006- 2007 Chỉ tiêu 31/12/2006 | 31/12/2007 Chénh lech al | le LA, Tài Sản ! 23.982.500.468 | 26.073.745.121 | 2091244660] 8.71 _l Tài sản lưu động VÀ | - Tài sản lư độ Về 40434851 23/993.844514| 2033419660 - 956 đầu tư ngắn hạn : : i — ;] Tiên —- Các khoản phải thu -Phaithukhécl hang _ - Phái thu khác Ì3 Hàng tồn kho Ti cố đinh II fabsineO dink va dau tu dat han - TSCĐHH - a KH TS cà |} —- - -+_ 76,847 | 287.808.992| (48.167.855) | | 11.320.312.012 | 11.011.048.189 | (309.263.830) | | 4.947,266.742 ? 4.792.350.840| (154.915.902) ! ¬ ma 6.218.697.349 | (154.347921)| 10.030.135.992 |12.694987.333| 2.390851240| Tn 99 075,617 2.079,900.607| 51.824.900 i | © 1.260.547.4009 | 1,322.901.283 62.353.874; L 1.260 547409 1.322.901.283 62.353.874| Chỉ phí tả trước dài | hạn 7615282081 7569993241 - (4.528.884) (4.34) (2.73) (3.13) (349) 232 2.86 4.05 +95 (0359, PB ị 1h _1 L2 1L Nguồn Vốn 23.982.500.468 | 26.073.745.121 ——— | Ng phat LH, 318.483.200ˆ 21.296.602, 525/ 1.978.120.320 10.21 Nợ ngắn hạn Ì 17.322.938.618 | 20.916.602.525 Ï 3593.663910, 20.74 Nợ dài hạn | 1.995.543.582 | 380,000,000 | (1.615.543 58) (80.96) op | Ng uên vốn chủi sở | 4.664.013 208 | 4777.142596] - 113243284 a 2.3 | hữu | ă a iL Ngudn von, quy 4.664.018.268 | - Nguồn von Kinh doanh pe chưa phần phối |i cá, 435.420 594 1à 4.435.420.594 ! — E 228,597.6 7.674 | 341722002 | Số liệu phịng kế tốn Tài Cơ “Ngun (gục 74107934 4.777.142.596 g ty cung cấp - ¬ 113.124328| 49.49 Bao vio thar lip Bag hop kuường 920/00 String Lony - V6 co cd tai sản: Theo số liệu bảng CĐKT Công ty nam 2007 ta thấy tổng tài sản 26.073.745.121 đồng TSI,Ð ĐTNH 23.993.844.514 đồng chiếm 92.02%, TSCĐ ĐTDH 2.079.900.607 đồng chiếm 7.98% Nam 2007 TSLD va ĐINH tăng so với năm 2006 2.033.419.660 đồng tương ung 9.26% Mite tang navy lit hang ton kho tầng lên 2.390.851.340 đồng so với năm 2006 TSLĐ chủ yếu đầu tư vào khoản phải thu hàng tổn kho Việc làm làm tăng doanh thu rủi ro việc thu hồi vốn tăng theo - V£ cấu nguồn vốn: Trong năm 2006 nợ phải trả 19.318.482.200 đồng tương ứng 80,35% nợ ngắn hạn 17.322.938.618 đồng chiếm 72.23%, sang năm 2007 nợ ngắn hạn tang lên 3.593.663.911 đồng tương ứng 20.74%, nguồn vốn chủ xử hữu táng 113.124.32§ đồng tương ứng 2.43% so với năm 2006 Qua day ti SLD tin tha ng ngan han eting lang Vay | cơng ty sử dụng sách qn lý thận trọng nghĩa đìng nguồn ngắn hạn để tài trợ cho TS§LĐ Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm gần 2006 — 2007 Với đoanh nghiệp, Công ty nào, việc đạt lợi nhuận cao, kết qui hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu ln mục tiêu để tồn phát triển Điều thấy dược thơng qua báo cáo kết hoạt động sản xuất kính doanh qua báo cáo nhằm thu hút quan tâm ý nhà đầu tư, tổ chức tín dụng công nhân viên công ty Uguyen Ugee Ta _A07036 12 Ferday DIDL Thingy Louy “Báo cáo thựcue tạo hip tống lag hợp hep Bang 2: Két qua hoat dong kink doanh | Chỉ tiếu ¡ se sĩ ———— | Lợi nhuận gop | ! + Doanh thu HDTC Trong đó: Luầi vay phải trả | 2256.839.090 7.789.165 515.963 7,09 202.378.906 177.042.442 (25.336.464) (12.52) 111.468.614 (18.478.896) ! (14.22) 529.045.332 (85.552.374) | (13.02) hi phí quản lý DN ¡ - 110 Chi phi khac 11 Lợi nhuận khác 12 Tổng lợi nhuận trước thuê 3, Thuế TNDN phat nộp ¡ 14, lợi nhuận sau thuế ; 180.702.325 ; hoạt động SXK — -—— L9 hu nhap khác ' ; (293.236.190) | (13.00) 7.273.202 i Su, (31.37) 1.963.656.900 | « Lợi nhuận từ Tele 7, | & | 16.848.763.017 | (8.305.444.460) | (33.02) — 129.947.510 Chị phí bán hàng ~ : Mức tăng, giảm| ˆ 18.812.419.917 | (8.598.926.650) 25.154.207.471 - Năm 2007 i :27.411.046.561 bán : — ¡_ a Doanh thu i Năm 2006 So sánh 370 " i 1092.530.863 | / - (173.902.492) | (13.73) 172.827.428 (7.874.897): 1000 630 | (4.36) i 170.27 46.788.869 13.504.100 (33.284.769) | (71.14) (46.788.499) (13.503.100) 33.285.399 | (71.14) Ị 133.913.826; - 159.324.328 50.596.755 44.610.812 I 83.317.071 | 14.713.516 25.410.502 18.08 (5.985.943) | (11.83; a 31.396.445 | 37.68 Số liệu phịng kế tốn Tài Công ty cu ng cấp - Ve doanh thu; Qua bang số liệu ta thấy năm 2006 doanh thu công ty đạt dược 27.487.339.487 đồng sang năm 2007 giảm xuống 19.006.152.310 đồng Như doanh thu năm 2007 piảm 30.85% so với năm 2006 Mức giảm đo năm 2007 khoản giảm trừ doanh thu tăng đáng kể so với năm 2006, năm 3006 khơng có Khoản giảm giá hàng bán sang năm 2007 tăng lên 64.36 Ï.6U7 SWqryến 2tyọc “Tú cẰÉ7036 [3 Bao ia Hue tip tug hop Quường (92/12 Shiny Long đồng Công ty tăng khoản giảm giá hàng bán nhằm tiêu thụ số lượng hàng tồn kho từ năm: Trước - Về /ơi nhuán: Mặc dù doanh thủ năm 2007 giảm so với năm 2006 tống lợi nhuận trước thuế công ty năm 2007 đạt 159.324.328 đồng tăng 18.98% so với năm 2006 Lý tăng lợi nhuận năm 2007 phí lãi vay giảm 14.22%, chimg tỏ năm 2007 công ty sử dụng tốt nguồn vốn chủ sở hữu để tài trợ cho khoản đầu tư Một Íý dễ giải thích cho mức tăng phí bán hàng chi phi quản lý doanh nghiệp năm 2007 giảm so với nám 2006 Chi phí bán hàng giảm 13.9212, chị phí quản lý doanh nghiệp giam 13.73% Cơng ty giảm chi phí quản lý doanh nghiệp nghữa cơng ty khơng cịn tình trạng thiếu vốn sản xuất nên vay đẫn đến lãi vay va chi phí quan lý doanh nghiệp giảm Nhìn chúng hoạt động sản xuất Kinh doanh cơng ty có hiệu quả, Tổng lợi nhuận sau thuế năm 2007 J14/713.516 đồng tăng 31.396.445 đồng so với năm 2006 ‹tguy& Qyec T4 M714 HỊ “đảa cáo Hye lập tổng fnp Phân tích số tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh cua cong ty | Chỉ tiếu TT | pvr cấu tài sản - TSLD/ Tong - Nợ phải trả TS SỐ Tết ] % ĩ % có ị ~ Nguồn vốn CSE? Tổng NV Kha nang toán eke | Nam | Nam | Chenh 2006 | 2007 ' lệch ị | : 91,57: saath 0uIÁ 8.43 7.98 - (045) % SỐ i % SỐ | a nang thauh toán hành CC - Lần | - Khả toán nhanh SỐ | Lần 4, Tỷ suất lợi nhuận | ~ Tỷ suất lợi nhuận: Tổng DT 0.84 suất lợi nhện su thuế/ Tổng DT : % ` quấi lợi nhuận/ Tổng TS iT m suất lợi nhuận trước thụ suất lợi nhuận trước thuế? Tổng TẾ suất loi nhudn sau thué/ NVCSH So Eeu ny Hywyeu Ugo THÍ 0.3 TT s IS co | : xxx % | - % có 0.56 0.35 1.79 | phong ké todn Tai chinh Cong ty cung cap ¡716 9.35 06) _ 0.3 TT” “0.61 | 0.05 9.44: " 0.09 2.4! 0.61 Baio ein thie tap tag hap Cường 9261040 2hủng Long Quá số liệu ta thấy: - Vé bố trí cỡ chiếm 8.43% cấu T8: TSLĐ năm 2006 chiếm 91.57% tổng TS, TSCĐ tổng TS Sang năm 2007 TSI.Ð chiếm 92.02% tổng TS tang 0.45% số với năm 2006 TSLD chiếm tỷ trọng cao tổng T§ nét đặc trưng doanh nghiệp sản xuất Kinh doanh Tỷ trọng TSLĐ tổng TS tăng so với năm 2006 cong ty tăng đầu tư vào hàng lưu kho lên 23.2%, - Về trí cấu nguồn vốn: Tỷ lệ nợ phải trả tổng NV cao chiếm 80.55%(2005) tăng lên 81.68%(2007) Qua cho thấy khả tự cân đối tài công ty chưa cao - Vẻ toán: Khả toán hành giảm, năm 2005 1.27 lần tủ đến năm 2007 1.5 lần Mặc dù khả toán hành piám vấn lớn hen nghĩa dự trữ TSLĐ dư thừa để trang trải cho khoản nợ ngắn hạn, đâm bảo ổn định tài cho cơng ty, Về khả toán nhanh thi khong cao nhing van hon 0.5 tức công ty trang trải khoản nợ tức thời tốt - Về @$ suất sinh lợi; Tỷ suất sinh lợi trước sau thuế đoanh thu tăng đáng kể, Năm 2006 0.49% trước thuế, 0.3% sau thuế sang nam 2007 0.84% trade thuê, 0.6% sau thuế, Có kết đo mức lợi nhuận năm sau cao năm trước Mặc dù doanh thu nam 2007 giảm so với năm 2006 30.85% mức giảm nhỏ mức tăng lợi nhuận 37.68% nên hoạt động cơng ty có lãi năm + TỶ suất sinh lợi trước sau thuế tổng tài sản công ty tăng so với 2006 dù tốc độ tăng không cao năm 2007 0.44%, năm 2006 1A 0.35% cho thấy d : đồng đầu tư cho tài sản sinh lời 0.35 đồng lợt nhuận sau thuế năm 2006 0.44 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2007 + TY suất sinh lời vốn chủ sở hữu cao 1.79%(2005) tăng on 2.4%(2007), Nghia đồng vốn cơng ty bổ tạo 1.79 đồng lợi nhuận(2006) 2.4 đồng lợi nhuận năm 2007 Qua cho thấy hiệu sử dụng von công ty tương đối tốt Meynges Myce Ti eAG7036 lo Biv cho ture tip ting hop Cường DIEDL Thingy Long THỊ, Tình hình người lao động công ty Để dạt kết ngày hôm khơng thể khơng kể đến đóng góp đặc biệt quan trọng người lao động công ty: Lao dé # mội yếu tố đầu vào quan trọng định hiệu hoạt động cơng ty, cơng ty có tổng số cán cơng nhan vién IA 10S người trang có 26 người quản lý cịn lại 79 người lao động sản xuất Thu nhập bình quân người lao động 1.591.458 đồng/người/tháng(năm 2007) 1.463.026 đồng/người tháng năm 2006, mức thu nhập thể năm sau cao năm trước - Về trình độ chuyên mô Ất cần công nhân viên cơng ty dẻu có trình độ từ cao dẳng trở lên, đào tạo trường cao đẳng, đại học kinh tế, kỹ thuật, có nhiều năm kinh nghiệm - Về sách đãi ng phúc lợi, đào tạo người lao động công ty: Tuyển đụng công khai, chế độ làm việc nghỉ chiều thứ ngày chủ nhật Trả lương Kì han theo nang suất thời gian lao động, hàng tháng cơng ty cịn trích nộp BHY TL BHXH cho công nhân viên theo quy định Thường xuyên bồi đường tạo điền Kiện cho công nhân viên tạo điều kiện cho họ học tiếp đại học, cao học để nâng cao trình độ chuyên mơn Hoạt đóng lĩnh vực sản xuất nên việc đâm bảo an toàn lao động hàng đầu dược vịng ty trọng Tất cơng nhân sẵn xuất trang bị mũ, gang tay, Khẩu trang chống độc, bụi, Công ty tạo cho công nhân viên làm uôi trường đảm bảo an toàn nhất, 7, c 407034 I Sqguyên 29(gọe Bao vio tice tip ting hop PHAN Ill NHAN XET VA KET LUAN Nhận xét chưng 1, Miột số điểm tê môi trường kinh doanh Trong nến kinh tế thị trường ngày nay, sức cạnh tranh đoanh nghiệp trở lên gay gất, Vì với Cơng ty cổ phần Vinafood | Thái Bình nói riêng doanh nghiệp nói chúng dếu phái cố gắng dể tạo nét đặc trưng riêng biệt cho sản phẩm siúp cơng ty tồn tại, đứng vững thị trường không ngừng phát triển ~ Trêu thị trường công ty hoại động lĩnh vực sản xuất bao bi có Khí nhiều cá nước, đối thủ cạnh tranh nước ngồi Đãy khó khăn lớn dối với Cơng ty cổ phần Vinafood Thái Bình, nhờ nắm hát kịp thời nhu cầu khách hàng tiếp cận công nghệ sản xuất san phẩm phong phú đa dạng đảm bảo chất lượng, kịp thời nên sản phẩm Công ty khách hàng từ Bắc vào Nam lựa chọn - Về xu hướng phát triển Công ty: Hướng mục tiêu Cơng ty giai đoạn giai đoạn kế liếp theo tạo sản phẩm độc dáo Ln tìm tịi, thiệt Kế tụng mẫu bao hi chất lượng cao Đầu Lư phát triển nguồn nhân lực: Thường xuyên tổ chức bồi dưỡng kiến thức cho công nhân viên công ty, ao diều kiện thuận lợi cho họ tham ga khoai học nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ Nhitng wu diem va ton tai céng ty # in điểm - Nhìn chúng hoại động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Vinafood Thái Bình có hiệu q, nghiêm chỉnh chấp bành nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước Đời sống cán công nhân viên ngày ổn định nâng cao Để dạt | kết ngày hôm công ty không ngừng nỗ lực cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm tạo lòng tin giữ chữ tín với khách hàng Vẻ ích: Cơng ty cổ phần Vinafood | Thai Binh sir dụng hệ thống số sách đầy dụ ›š theo quy định chế độ ‘loan nha nude nhung van dam bio su phir bợp với hoạt đệng công ty Hiện tai cong ty áp dụng hình thức số kế tốn «Liang sO số tờ Đá» hình thức dơn giản phù hợp với quy mô công ty Bên cạnh dó cơng ly cịn sử dụng phân mềm kế tốn máy để giảm bớt áp lực cơng việc cho kế toán “Nguyễn (gee Ứu „097036 is Bio vin thie tip tong hop Tring DIODL Thiiay Loug - Cơng 1v có đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ, nhiệt tình, trình độ chun mơn Cao Lạo nghiệp vụ Đây thuận lợi lớn cho công I\ việc tiếp cậu vòng nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm Ngồi cong 1y cịn có cat tð chức máy quản lý hoàn chỉnh cân đối chức số lượng dé dé dang dạo giám hoạt động sản xuất kính doanh cơng tv * Khó khăn - Bên cạnh ưu điểm, thuận lợi không kể đến khó khăn cị lẽ 1ý gặp phải Khó mà khăn lớn cơng ty nguồn nguyên liệu dâu vào phải nhập từ nước ngồi nhiều nên phí cao Hơn phải cạnh tranh gay gất với công 1y, nhà máy có quy mơ đầu tư tài lớn khác để tồn phát triển - Lượng hàng tồn kho cơng ty cịn nhiều địi hỏi nhiều phí cho việc lưu kho bảo giản sản phẩm Mot so bien pháp khắc phục Qua mot so kicn thức học trường cm xin mạnh dạn nêu lên số biệu pháp dễ khác phục khó khăn trên: - Khơng đgirng đẩy mạnh việc bấn sản phẩm để đạt doanh số cao, thu hút nhiều khách hàng tết kiêm phí khơng hợp lý xuống mức thấp - Mẻ nguồn nguyên liệu đầu vào: Công ty nên khai thác tìm kiếm Cung ứng nguyên nguyễn vật liệu suất lao động ác đối tác liệu từ nước để giảm thiểu chi phí, tận dụng tối đa nguồn sẩn có Đẩy nhanh việc ấp dụng khoa học kỹ thuật nhằm tăng nàng - Tñng cường việc quảng bá sản phẩm phương tiện thơng tin chúng để sản phẩm đến với nhiều người - Cơng ty nên có chương trình tiếp thị sản phẩm, có sách khuyến mại giảm gií với đơn đặt hàng túi, bao bì với số lượng lớn cá cửa hàng Ugugea Gye 74107136 19 ... (48 .16 7.855) | | 11 .320. 312 . 012 | 11 . 011 .048 .18 9 | (309.263.830) | | 4.947,266.742 ? 4.792.350.840| (15 4. 915 .902) ! ¬ ma 6. 218 .697.349 | (15 4.3479 21) | 10 .030 .13 5.992 |12 .694987.333| 2.3908 512 40|... Cơng ty Cổ phan vinafood thai bình Địa Công ty Công ty cổ phần Vinafood ! Thái Bình doanh nghiệp cổ phần Trụ sở 15 5 Lê Lợi, Phường Đề Thám, TP Thái Bình Điện thoại: 036.8 314 02 Fax: 036.8 312 368... 7.789 .16 5 515 .963 7,09 202.378.906 17 7.042.442 (25.336.464) (12 .52) 11 1.468. 614 (18 .478.896) ! (14 .22) 529.045.332 (85.552.374) | (13 .02) hi phí quản lý DN ¡ - 11 0 Chi phi khac 11 Lợi nhuận khác 12