Báo cáo thực tập tổng họp Cơ cấu chứcvà công ty triển cỗ phần INTIMEX trình hộitổnhập phát củaxuất nhập kinh tế nước nhà Công ty xuất nhập Intimex tặng thưởng Huân Chương Lao Động hạng ba Đặc biệt, l Giói thiệu chung công ty cố phần xuất nhập khấu INTIMEX tháng năm 2004, công ty Xuất Nhập Khẩu Intimex vinh dự Hội Liên Hiệp Thanh niên Việt Nam Hội nhà Doanh nghệp trẻ Việt Nam 1.1 Giới thiệu chung trao giải thưởng Saophần Vàng Đất Việt, thưởng tônnhững vinh Công ty Cố Intimex Việt Namgiải công tythương hàng đầu thuộc Bộ Thuơng mại, công ty có chức kinh doanh thuơng hiệu sản phẩm tiêu biểu Việt Nam tiến trình hội nhập mại, bao gồm xuất nhập bán buôn, bán lẻ hàng hoá thị truờng nội địa,Năm nuôi2008, trồng,Công chế ty biến hải top sản,50chế biếnnghiệp nông sản Ngoài Nam công thuỷ lọt vào doanh lớn Việt ty phép tổ chức sản xuất, gia công lắp ráp, liên doanh, liên kết, hợp tống 500các doanh nghiệp tác đầu tưsốvới tổ chức kinh tế nước đế sản xuất hàng hóa phục vụ cho tiêu dùng nước xuất Công ty thiết lập quan hệ thương mại với trăm quốc gia giới Công ty đứng đầu việc xuất mặt hàng nông sản cà phê, hạt tiêu, cao 1.2 Lịch hìnhtythành su Ngoài ra, sử Công biết đến đơn vị xuất mạnh mặt hàng thuỷ sản sảnkhẩu phẩmIntinmex chế biến khác Công ty xuất nhập tiền thân công ty xuất nhập Với bề dầy kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty nội HTX lậptáctheo địnhbạn số hàng 58NT/QĐ xuất thương nhập khấu Intimex thành đối tin cậy cho ngày nước 10 quốc tế tháng 8Trụ nămsở1979 BộCông Nội Thương nay96là Trần Bộ Thương Mại Nhiệm ban chínhcủacủa ty đặt Hưng ĐạoHà Nộivụ-Việt Nam.củaCông chiđổi nhánh phố Hồ Chí Minh, Đà đầu côngtytycólà 6trao hàng tại: hoá Thành nội thương HTX với cácĐồng nướcNai, XHCN Nằng, Nghệ An, Hải Phòng chi nhánh Matxcova- Liên Bang Nga Tại Hà Nội, cònnguồn có Trung thương với hệ thống siêuhàng thị nhằm bố Công sung tycho hàng xuấttâm khâu chínhmại ngạch, tăng thêmcácmặt cửa hàng chuyên doanh, xí nghiệp may xuất khẩu, xí nghiệp lưu độngmạitrong phụcnay, vụ tốt đời dân thương dịchnước, vụ Hiện cônghơn ty cho đangsản đầuxuất tư xây dựngsống nhân xí nghiệp chế biên nông sản, nuôi trồng từchế tâm Công ty Intimex hình thành ba biến Cônghảity sản (Công ty với xuấtnhiều nhập trung Nội thương mại khắp nước mộttácsổ xã lầnHà thay đốiTống hình Công thức pháp lý gọi,thuộc côngBộ ty Thương Intimex Thương,SauHợp Nội, ty bách hoátêntrục không ngừng phát triển đạt thành tích đáng kể với Mại) Sự họp thực theo nghị định 338/TM Năm 1995 theo nghị định số 540/TM ngày 24/06/1995 Bộ Thương mại định sát nhập thêm Công ty GENEVINA vào với Công ty Intimex lấy tên giao dịch đối ngoại “ Foreign trade enterprise Intimex” Viết tắt Intimex đến năm 1998, Công ty có tên giao dịch “ Intimex Import Export Corporation” Công ty doanh nghiệp nhà nước, có quy mô lớn độc lập tự chủ tài Từ năm 2000, Công ty đổi tên thành Công ty xuất nhập Vũ Huyền Trang 2* Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp bình quân 26.800đ/cp Từ công ty XNK Intimex đổi tên thành Công ty cổ phần Intimex 1.3 Quá trình phát triển Hiện nay, Công ty Xuất nhập khâu Intimex doanh nghiệp có quy mô lớn Bộ Thương Mại, thiết lập mối quan hệ với trăm quốc gia khắp châu lục giới, tạo uy tín nước quốc tế Điểm lại chặng đường qua với khoảng thời gian 30 năm hoạt động phát triến, nhiều lần Công ty thay đối tên gọi, cấu tô chức hình thức pháp lý đế phù hợp với chế quản lý chức hoạt động Công ty thời kì, Intimex vượt qua nhiều trở ngại, khó khăn thử thách, khắng định vị thị trường phát triến đến quy mô ngày Quá trình phát triển Công ty chia thành hai giai đoạn giai đoạn trước cố phần hoá giai đoạn sau cố phần hoá 1.3.1 Giai đoạn trước cố phần hoá - Giai đoạn 1979- 1985 Vào ngày đầu thành lập Công ty, sở vật chất nghèo, kho tàng, phương tiện vận tải, thông tin liên lạc nói chung thứ thiếu thốn Song nghị lực ý chí vươn lên nhanh chóng xoá bị động, vượt lên có chế sơ cứng thời bao cấp, ban lãnh đạo Công ty mạnh dạn đề xuất với Bộ Nội thương nhà nước cho Intimex thực chế tự cân đối, tự’ trang trải kinh doanh thời gian đó, Công ty hỗ trợ nhà nước thông qua sách ưu đãi thời kì bao cấp nên công việc kinh doanh Công ty phần diễn thuận lợi - Giai đoạn 1986 - 1995 Vũ Huyền Trang Lớp: QTKD tống hợp 47'Ả Báo cáo thực tập tổng họp Neu thời kỳ 1979-1985 thời kỳ lập nghiệp, thời kỳ xây dựng trưởng thành đến năm 1986 Công ty có ngơi đồ sộ từ Bắc vào Nam Cụ như: Các mặt hàng bột giặt, diêm, cà phê sản phẩm có chất lượng cao phía Bắc khách hàng tiêu dùng chấp nhận, Intimex tù' chỗ quan hệ với thị trường truyền thống Liên Xô, Ba Lan dần đặt chân vào thị trường xác lập quan hệ đổi hàng với hầu Xã Hội Chủ Nghĩa khối SEV Bên cạnh đó, nói thời kỳ gặp nhiều biến động ví dụ như: Năm 1991, Liên Xô sụp đố, khối SEV tan rã, năm 1993 Bộ Thương mại xếp lại doanh nghiệp, tách Tông Công ty nội thương hợp tác xã Intimex thành hai đơn vị Intimex Hà Nội Intimex thành phố Hồ Chí Minh Những biến động phần ảnh hưởng đến lợi kinh doanh trao đối hàng hoá, ưu đãi bán hàng thu ngoại tệ phục vụ cho đối tượng miễn thúê chấm dứt, chia tách Công ty làm cho Công ty Intimex gặp nhiều khó khăn - Giai đoạn 1996 -2006 Năm 1996, hoạt động kinh doanh Công ty bắt đầu áp dụng chế khoán gọn góp phần phát huy tính chủ động sáng tạo, động kinh doanh, phá vỡ chế quan liêu bao cấp, giúp cho hoạt động kinh doanh Công ty gắn với thị trường Đây coi thời kỳ tăng trưởng phát triển, giai đoạn phần khắc phục mặt hạn chế giai đoạn Cùng với lớn mạnh kinh tế Công ty ngày lớn mạnh quy mô lĩnh vực kinh doanh Hiện nay, Công ty tạo dựng cho sở vật chất vũng với địa bàn kinh doanh rộng lớn trải dài từ Bắc vào Nam, thêm vào với kinh nghiệm đâ đúc kết qua nhiều năm, Công ty có cấu nguồn hàng xuất nhập dồi dào, đa dạng, phong phú Công ty tìm cách Vũ Huyền Trang Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp đầu tư chiều sâu, mở rộng loại hình hoạt động để đưong đầu với thách thức thị trường Điều qua tiêu (năm 2004) Công ty có vốn điều lệ là: 30.090.320.000VNĐ Trong đó: vốn cố định là: 8.720.597.284VNĐ Vốn lưu động là: 21.369.722.716VNĐ Tống số lao động công ty là: 430 người Trong đó: Lao động trực tiếp là: 342 người Lao động gián tiếp là: 88 người 1.3.2 Giai đoạn sau cố phần hocí - Tên tiếng Việt: Công ty cố phần Intimex Việt Nam Tên tiếng Anh: Vietnam Intimex joint stock Tên viết tắt: VIETNAM INTIMEX Trụ sở chính: 96 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại: (84-4)9 423 240 Website: http://www.intimexco.com Email: info@intimexco.com Intimex@hn.vnn.vn 1.3.2.2 Von điều lệ, cấu von - Vốn điều lệ công ty cố phần: 250.000.000.000 đồng - Số lượng cổ phần: 25.000.000 cổ phần - Mênh giá cổ phần: 10.000 đồng/cp Trong đó: Vốn Nhà nước (49%): 12.250.000 cổ phần Vốn cổ đông (51%): 12.750.000 cổ phần Bao gồm: Vốn cổ đông ưu đãi (4,95%): 1.273.300 cổ phần Vũ Huyền Trang Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tông họp Vốn cổ đông phổ thông (46,05%): 11.512.700 cổ phần Co’ cấu tổ chức Vũ Huyền Trang Lớp: QTKD tống hợp 47A Báo cáo thực tập tổng họp 2.2 Cơ cấu tổ chức sau cổ phần hoá Công ty cố phần XNK Intimex dựa sở cấu tổ chức cũ có số thay đối cấu quản lý gồm có chi nhánh đơn vị trục thuộc, công ty kiếm soát Ban kiếm soát Hội đồng quản trị Ban kiểm soát có chức kiểm tra giám sát hoạt động Công ty Trong Ban giám đốc Công ty có phân công cụ thể nhiệm vụ quyền hạn đế đạo hoạt động đơn vị trực thuộc Các đơn vị trực thuộc xếp cách linh hoạt, vừa quản lý vừa tham gia sản xuất trục tiếp Khối Công ty - Công ty CP SX& TM Intimex Địa chỉ: Thị trấn Văn Điển, Thanh Trì, Hà Nội Điện thoại: 043 6871831 Website: http://intimexhanoi.com Vốn điều lệ: 10 tỷ đồng Tỷ lệ vốn góp Intimex: 51,08% Ngành nghề kinh doanh: + Tổ chức liên doanh liên kết sản xuất gia công mặt hàng may mặc để xuất kinh doanh nội địa + Tổ chức lắp ráp động xe máy sản xuất chi tiết động xe máy Vũ Huyền Trang Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp + Xuất nhập trực tiếp uỷ thác + Kinh doanh bán buôn, bán lẻ + Hàng nông sản: cà phê, cao su, hạt tiêu, quế, hồi + Kinh doanh bất động sản + Kinh doanh chứng khoán +Ngành nghề kinh doanh khác - Công ty CP Sài Gòn Intimex Địa chỉ: số Trần Quang Diệu, Ph 14, Q 3, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: 08 9318569 Vốn điều lệ: 2,8 tỷ đồng Tỷ lệ vốn góp Intimex: 51% Ngành nghề kinh doanh: + Tổ chức sản xuất, gia công hàng xuất nhập + Kinh doanh xuất nhập khấu mặt hàng nông sản, lương thực, lâm sản, hải sản + Kinh doanh vận tải, máy móc, thiết bị phụ tùng, giao nhận kho vận + Kinh doanh nguyên vật liệu, hàng tiêu dùng, mặt hàng điện, điện tử + Kinh doanh loại rượu, hóa chất ( theo định nhà nước), phân bón, nhựa sản phấm nhựa, cao su sản phâm cao su - Công ty CP XNK Intimex Địa chỉ: 61 Nguyễn Văn Giai, Phường Đa Kao, Quận Điện thoại: 8201754 - 8203033- Website: Vốn 8201998 http://intimexhcm.com điều lệ: 28,8 tỷ đồng Tỷ lệ vốn góp: 27,03% Vũ Huyền Trang Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp Ngành nghề kinh doanh: + Kinh doanh xuất nhập khấu + Kinh doanh thương nghiệp, dịch vụ, phục vụ Việt kiều + Kinh doanh khách sạn du lịch tố chức sản xuất gia công hàng xuất khấu + Kinh doanh máy móc, thiết bị, phụ tùng, giao nhận kho vận + Kinh doanh loại đá quý, mặt hàng nông sản, lương thực, lâm sản, hải sản + Kinh doanh vận tải, sản xuất gia công, lắp ráp xe máy va phụ tùng xe máy + Kinh doanh điện thoại loại, rượu, thuốc điều, khoáng sản, nguyên liệu sản xuất thức ăn gia súc + Đại lý cung cấp dịch vụ viễn thông 2.3 Chức vị trí phận - Đại hội cố đông quan có thâm quyền cao Công ty tất cố đông có quyền biểu tham dự Đại hội cố đông tổ chức thường niên năm lần - Hội đồng quản trị: quan quản lý Công ty, có toàn quyềt nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty trù' vấn đề thuộc Đại hội cố đông; bô nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Giám đốc cán quản lý quan trọng khác Công ty - Ban kiểm soát Đại hội cổ đông bầu có nhiệm vụ giám sát, kiểm tra việc thực sách phương hướng hoạt động kinh doanh; thường xuyên báo cáo với Hội đồng quản trị kết hoạt động Công ty - Ban giám đốc người có quyền cao việc điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, người chịu trách nhiệm trước cấp toàn cán công nhân viên toàn Công ty công tác tài Vũ Huyền Trang Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp - Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc việc đạo kiểm tra mặt công tác mà giám đốc giao, đồng thời thay mặt cho giám đốc giải công việc giám đốc vắng mặt phạm vi phụ trách uỷ quyền - Ke toán trưởng: chịu đạo trục tiếp Công ty, có trách nhiệm giúp giám đốc Công ty tổ chức đạo toàn công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế, báo cáo kết hoạt động Công ty theo quy định hành nhà nước - Các đon vị thành viên công ty thực chế độ hạch toán kinh tế phụ thuộc, hoạt động đon vị thành viên giám đốc Công ty quy định cụ phù hợp với phân cấp quản lý, tổ chức cán Bộ Thương mại - Các phòng ban chức + Phòng tài chỉnh kế toán: giúp giám đốc tố chức hạch toán kinh doanh hoạt động Công ty Cụ nắm giữ sổ sách, ghi lại nghiệp vụ chi tiêu Công ty, cân đối cuối kỳ, lập báo cáo tài Nắm giữ quản lý nguồn tài Công ty, có trách nhiệm giao vốn hạch toán họp đồng XNK, thực chấp hành tốt quy định số sách, chứng từ, bảng biểu theo quy định nhà nước + Phòng kinh tế tổng hợp: Tổng họp dự thảo kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty, nghiên cứu đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh hàng năm, quản lý đề xuất biện pháp giải thủ tục cho Công ty giao dịch với Công ty nhà nước giải cho Công ty tiêu hạn ngạch, quản lý có hiệu công tác giao nhận, kinh doanh đổi ngoại + Phòng tố chức cán lao động tiền lương: giúp tố chức xếp thực chế độn cán bộ, liên hệ phối hợp chặt chẽ với quan tố chức lao động đế giải sách lương, đào tạo cán nâng cao nghiệp vụ cho cán công nhân viên Công ty Vũ Huyền Trang 10 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp + Phòng thông tin tin học: Có nhiệm vụ quản lý lưu trữ liệu nội quan thiết bị điện tử.Cung cấp thông tin cách kịp thời xác + Phòng hành chỉnh quản trị: Giúp giám đốc công tác tố chức hoạt động kinh doanh quản lý tài sản phục vị quan quản lý loại công văn, giấy tờ, quản lý tài, đồ dùng văn phòng, sở vật chất công ty + Phòng nghiệp vụ kinh doanh.cỏ nhiệm vụ tố chức hoạt động XNK, kinh doanh thương mại dịch vụ tống hợp theo điều lệ giấy phép kinh doanh Công ty Lĩnh vực kinh doanh 3.1 Hoạt động thưong mại 3.1.1 Xuất - Nông sản: Intimex xem nhà xuất hàng đầu lĩnh vục xuất khấu mặt hàng nông sản cà phê, hạt tiêu, cao su, gạo, lạc nhân chiếm 92% kim ngạch xuất khẩu, đứng đầu nước lĩnh vực xuất hạt tiêu đứng thứ hai lĩnh vực xuất cà phê với thị trường EU, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore - Thuỷ hải sản Công ty XNK Intimex công ty xuất khấu thuỷ sản hàng đầu miền Bắc ngành kinh doanh quan trọng tương lai công ty Công ty cung cấp mặt hàng thuỷ sản với khối lượng lớn, chất lượng cao theo thời gian thoả thuận Các sản phẩm thuỷ sản xuất chủ yếu Công ty tôm, cá (tươi sổng đông lạnh), mực, ngao, cua, ghẹ khai thác biến phần nuôi trồng ao, đầm Hiện Mỹ, Nhật Bản, EƯ, Trung Quốc, Vũ Huyền Trang * Lớp: QTKD tống họp 47A Chỉ Tiêu Năm2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Tổng quỹ lương 18.060.927 19.361.840 19.547.182 16.958.630 14.372.790 1.421,225 1.463,400 1.494,432 1.594,155 2.088,600 Thu nhập bình quân lngười/tháng Báo cáo thực tập tổng họp 5.1.5.lực công Tổng lương công tác đế trả hoàn lương,thành trả thưởng nhân + Năng tácquỹ giỏi: Đủ khả bất cứcho việc viên thuộc chuyên môn đơn vị cách độc lập, sai sót, có ỉ 5.1 Nguồn hình thành quỹ lương tính chất chủ động, sáng đem lại hiệucứquả công - Các đơn vị, chitạo, nhánh: Căn vào kếtviệc quảxuất sảnsắc xuất kinh doanh hàng tháng Trên sở lợi nhuận sau trù' chi phí trích nộp theo quy + Năng lực công tác tốt: Đủ khả đảm đuơng thực hoàn định Công ty trụ sở cho phòng quản lý, phần lại quỹ lương đơn vị trực thuộc chỉnhcủa bấtcác cú chi việcnhánh, thuộc chuyên môn đơn vị cách độc lập, có Ngoài sử dụng quỹ lương tù' năm trước chuyến sang phối tốt với người khácquỹ đế hoàn tốt công giao, Khi đơn hợp vị kinh doanh thua lồ lươngthành tríchviệc từ quỹ lương tù' sở trung tâm Công ty có thê -sử công cụ trợ, máy mối Đốidụng với tốt sở quỹhỗlương đượctính, hìnhngoại thànhngữ, từ phần tríchquan nộp hệtừ đơn cao vị, hiệu chi suất nhánh theo đế nâng công tác.quy định hàng năm, nhằm chi trả lương cho cán công nhân viên đồng thời trích quỹ trả lương cho đơn vị sở kinh doanh thua lồ + Năng lực công tác chuyên môn khá: Có đủ khă thực công việc chuyên môn đơn vị Bảng 5.3: Thu nhập bình quân lao động Công ty cố phần + Năng lực chuyên môn trung bình: Hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn phân công + Năng lực chuyên môn yếu: Hoàn thành nhiệm vụ chuyên môn giao thấp + Năng lực chuyên môn kém: Không hoàn thành nhiệm vụ chuyên môn Intimex giai đoạn 2005-2008 giao, hiệu yếu - Ngày công lao động: + Ngày công làm việc thực tế, ngày nghỉ lễ tết, việc riêng bình quân 26 ngày/ tháng trở lên xem xét mức 4,3, 2,1 + Ngày công làm việc thực tế, ngày nghỉ lễ tết, việc riêng theo quy đinh Do đặc điếm công ty chuyến tù' mô hình công ty nhà nước sang ty cổ phần lương cán công nhân viên đượcmô xemhình xét ởcông mức 6,5,4,3 trả theo qui định nhà nước Bên cạnh lương cán công nhân Ngàythưởng công làm thực hình tế sản ngàyxuất nghỉkinh ốm doanh từ đến ngày/ty.tháng viên +được tùy việc vào tình của6công Thu nhập bình quân người lao động công ty không cao so với mặt xem xét mức 6,5,4 chung xã hội, ta có the dễ dàng nhận thấy thông qua bảng số liệu trên, thu nhập tăng công thấp, lênthực làtếdovàảnh hưởng phát, mấttháng + lên Ngày làmtăng việc nghỉ ốm từ 7lạm ngày trởsựlên/ xem xét mức 6,5 Vũ Huyền Trang 24 25 Lớp: QTKD tống họp 47A STT Yếu tố chi phí Năm 2005 3.812.308.305 01/01/2006- 01/10/2006 30/09/2006 -30/09/2007 1.064.476.777 1.797.139.222 Gía vốn hàng bán Chi phí bán hàng Báo 74.120.609 Báo Báocáo cáo cáothực thực thựctập tập tậptổng tổng tổnghọp họp họp42.224.445 61.526.506 Chi phí QLDN 21.537.901 9.027.392 11.667.916 giá củaBên đồng Do cạnh đặc tiền việc điếm mở thực làhình rộng chất doanh đờixuất sống nghiệp Công ty vừa người lao quan tiến động tâm hành chưa nhiều cổ tới phần nâng pháthóa, Bảng 5.6: Tình tàisản sản lun động thòi điểm 30/09/2007 triển chuyển Mặc công41.216.916 đối dù nghệ, có từ tăng hình mô theo hình thànhtừng cũnhững sang nămtrung mô hình tâm mức tự tăng nghiên nênthấp công cứuvàvà với tácphát mức xâytriển, dựng thu nhập mua chiến Chi phí tài cao 18.637.259 31.152.942 Đơn vịviệc, tỉnh: VNĐ hàng sắm lượccác tháng kinh máydoanh mócvậy trang sẽcông thiết không tybịcòn khuyến hiệnnhiều đạikhích nên hạn công chế người Trước nghệ lao sản động đây,xuất làmcủa Công công đóng ty ty Yếu tố chi phí Năm 2005 01/10/2006góp đãnhà có hếtnước, sức cho doanh chuyến Công nghiệp ty bước01/01/2006íttích chúcực trọng Sự đến chuyến côngbiên tác xâyđãdựng giúp chiến cho giá lượcvốn kinh hàng doanh, bán thường ngày định có xu hướng hướng xây giảm, dựng ta chiến dễ dàng lược nhận kinh thấy doanh điều qua dài tỉhạn 30/09/2006 30/9/2007 lệSau giá vốn/chuyển doanh sang thu mô hình năm 2005, ty2006, cổ phần, 2007 công giảm tác xây từ 96,97% dựng chiến xuống lược 5.1.5.2 Hình thứccác trả lươngcông Tỷ lệ giá Vốn/Doanh thucòn 96,97% 95,14% 95,49% kinh 95,14% doanh 95,49% có Ngoài cải thiện mở định, rộng quy nhiên mô sản xuất, nên mang Công tính Vì Intimex công ty lớn, kinh doanh nhiều lĩnh vực: thương ty chất bị tận động dụng đuợc mang gia tính tăng ngắn quy hạn mô Thường sản xuất giúp công cho ty chi phí tiến sản hành xuất 1,89% mại, dịch vụ, sản xuất do3,77% không áp 3,27% dụng hình thức trả lương cụ thể ápxây Tỷ lệ chi phí bán hàng/ sản dựng phẩm chiến giảm lược xuống kinh Đây doanh yếu cho tố năm, thuận xây lợi giúp dựng cho cho công nămsẽ tysau có thể hình đưa sở dụng cho toàn công ty mà đơn vị trực thuộc, chi nhánh có sổ liệu sách tiêu giá thụ hợp lí đế năm dẫn đầu trước thị trường Hơn nữa, yếu khâu tố giá xây dựng chiến lược kinh Doanh thu thức trả lương riêng dựa sở tính lương nhà nước áp dụng với doanh Chi phí chưa bán hàng thực lại có sâu, xu hướng sát, tăng bám lên, với thị trường tiêu Điếm chi phí yếu bán Tỷ lệ chi phí QLDN/ Doanh 0,55% 0,62% đối thu tượng, sau gửi 0,81% lên tống giám đốc đế định cách trả lương cho hàng/doanh công ty thu dầnđều khắc tăng phục từ đế đảm 1,89% bảo lên hiệu 3,77% quảtrả sản 3,27% xuất kinh chứng doanh tỏ doanh công ty1,67% tòn hình thức lương sau: Chi phí tài chính/ Doanh lao thu động.bắtHiện 1,05% 1,66% nghiệp đầu quan tâm tới việc phát triển hoạt động tiêu thụ nhằm - Tiền lương theo thời gian trả cho người lao động vào thúc thời hoạt động hàng việc hiệu hơn, gia tăngsứccácđóng kênhgóp phân phối đế có gian làmGiá việctrị thựcsổbán tế, sách công giao, công chất lượng Khoản mục Gía trị đánh giá lại Chênh lệch kế với khách hàng, với tỉ lệ chi phí bán hàng/ thể dễ dàng đưa sản phẩm đến 5.3 Quản trị sản xuất hoàn thành công việc Hình thức thường áp dụng khối nhân viên toán doanh thu tương lí cánvậy quản lý đối họp Tài sản cố định hữu hìnhvăn phòng, 125.062.365.160 126.181.998.562 1.119.633.402 Hình thức trả lương theo sản phấm trả cho người lao động Nhà cửa vật kiến trúc 63.736.353.905 64.262.193.000 525.839.095 vào kết lao động hoàn thành tháng Hình thức áp dụng Máy móc thiết bị 56.226.109.139 56.622.466.185 396.357.046 lao động sản xuất nhà máy, xưởng sản xuất Phương tiện vận tải 4.523.860.261 4.528.225.486 4.365.225 5.5 Quản trị tài Tài sản cố định khác 576.041.855 769.113.891 193.072.036 Tài sản cố định vô hình 11.947.402.995 Bảng 5.4: 11.947.402.995 cơsốcấu chí phí Công Bảng 5.7:chiến Một chỉkinh tiêu tàicủa ty 5.2 Công tác xây dựng lược doanh 17.367.982.964 2.301.345.468 Các khoản đầu tư tài chính15.066.637.496 _ Đơn vị: nghìn đồng dài hạn Chiến lược kinh doanh công ty xây dựng toàn quy mô Chí phí XDCB dở dang 15.349.518.882 15.349.518.882 toàn Công ty, từ sở chiến lược đó, chi nhánh, đơn vị trực thuộc tự xây Chi phí trả trước dài hạn 349.357.091 6.394.998.144 45.641.053 Tông cộng 4.586.253.325 dựng kế298.837.646.784 hoạch cho đơn vị mình303.423.900.109 cho vừa phù họp với kế hoạch công Bảng 5.5: Tài sản cố định thòi điểm 30/09/2007 Khoản mục Giá trị đánh giá lại đơn Chênh lệch ty vừa phù trị hợp với điểmkế sản xuất kinh doanh vị Giá số đặc sách _Đơn vị tính: VNĐ Công ty tiến hành xây dựng xây dựng kế hoạch sản xuất kinh toán Tiền 21.866.522.518 21.864.899.652 (1.622.866) doanh cho tùng năm Ke hoạch sản xuất kinh doanh công ty xây - - Đầu tư tài 3.442.448.800 dựng3.440.981.300 dựa sở kế hoạch tiêu thụ lĩnh vực1.467.500 kinh doanh ngắn hạn Các khoản phải thu 107.984.929.587 108.086.578.940 101.649.353 Vật tư hàng tồn kho 80.832.691.150 80.832.691.150 - Tài sản lưu động khác 28.024.460.163 28.569.620.661 545.160.498 Tổng cộng 242.149.584.718 242.796.239.203 646.654.485 CHỈ TIÊU ĐVT 2007 % % 55,24 2827 26 44,76 2.1 Khả toán nhanh Lần 0,076 2.2 Khả toán hành Lần 1,39 I Bố trí cấu TS 1.1 TSCĐ/TTS 1.2 TSLĐ/TTS Vũ VũHuyền HuyềnTrang Trang II Khả toán Lớp: Lớp:QTKD QTKDtống tốnghọp họp47A 47A 2.3 Khả toán nợ ngắn hạn Lần 1,87 2.4 Khả toán nợ dài hạn Lần 5,34 Tỷ suất LNTT DT % (0,0058) Tỷ suất LNST DT % (0,0058) Tỷ suất LNTT TTS % (0,02) Tỷ suất LNST TTS % (0,02) III Tỷ suất sinh lời 3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 3.2 Tỷ suất lợi nhuận TTS Vũ Huyền Trang 29 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp Nhận xét: - Nhóm tiêu bố trí tài sản: Nhận thấy cấu tài sản công ty phù họp, tỉ lệ TSCĐ TSLĐ nhau, điều phù họp với đặc điếm, cấu sản xuất công ty - Nhóm tiêu toán: + Khả toán nhanh Khả toán nhanh công ty năm 2007 0,0076, thấp mức chuẩn chung từ: 0,5 - 1,0 nhiều Như khả toán công ty không đảm bảo, công ty có khả toán tiền mặt, đe dọa đến ổn định tài công ty +Khả toán hành: 1,39, tỉ lệ nhỏ +Khả toán nợ ngắn hạn: 1,87 +Khả toán nợ dài hạn: 5,34 Như nhìn vào tiêu ta thấy có khả toán nợ dài hạn đảm bảo Công ty cần quan tâm đến khả toán, giúp trì hoạt động doanh nghiệp cách ốn định - Nhóm tỷ lệ sinh lợi + Tỷ suất sinh lợi doanh thu: Nhận thấy, tỉ suất lợi nhuận treen doanh thu năm 2006, 2007, 2008 âm, lợi nhuận trước thuế sau thuế công ty âm Ket hoạt động kinh doanh công ty không tốt Chỉ có năm 2005 công ty làm ăn có lãi, nhiên tỉ suất lợi nhuận sau thuế trước thuế doanh thu nhỏ, cụ là: 0,000048 0,000088 Như vậy, cho dù doanh thu lớn lợi nhuận lại nhỏ Công ty cần tìm biện pháp cắt giảm chi phí đế không ngừng nâng cao lợi nhuận + Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Vũ Huyền Trang 30 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp Do năm 2007 công ty làm ăn thua lỗ tỷ lệ lợi nhuận so với tống tài sản âm Nhu vậy, tù' tiêu trên, nhận định cách chung nhất, tình hình tài công ty không tốt Công ty cần có biện pháp quản lí chặt chẽ đế cải thiện tình hình tài công ty ưu điếm, hạn chế nguyên nhân 6.1 ưu điểm Sau tiến hành cổ phần hóa, hoạt động công ty dù có nhiều xáo trộn nhung nhanh chóng ổn định vào quỹ đạo Hoạt động xây dựng chiến lược xác định bước mới, đề chiến lược dài hạn kế hoạch ngắn hạn, tập trung đầu tư vốn lĩnh vực thương mại, hoạt động kinh doanh động Các hoạt động quản trị sản xuất quan tâm trọng hơn, kế hoạch sản xuất kinh doanh tiến hành sở nghiên cứu nhu cầu thị trường tình hình sản xuất kinh doanh thực tế doanh nghiệp nên sản phẩm làm đạt chuẩn đáp ứng nhu cầu, chất lượng, mẫu mã kiểu dáng giá người tiêu dùng nước đón nhận xuất khấu sang thị trường nước Công ty tiến hành triển khai đầu tư vào lĩnh vực nuôi trồng chế biến thủy sản xuất khấu số tỉnh như: Quảng Ninh, Thanh Hóa, Nghệ An nhằm chủ động việc cung cấp nguyên liệu chế biến, nâng cao giá trị xuất khấu mặt hàng thủy sản Cùng với phát triển ngành công nghiệp xe gắn máy Việt Nam, xí nghiệp xe máy Intimex chuyển từ việc đơn lắp ráp sang đầu tư sản xuất xe gắn máy chiều sâu Xí nghiệp tiến hành nghiên cứu trạm bảo hành với trang thiết bị đại đế phục vụ cho công tác kinh doanh xe máy, xây dựng thực hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 Phát huy mạnh kinh doanh mặt hàng nông sản, tiến hành mở rộng đẩy mạnh phát triển mặt hàng khác như: gạo, cao Vũ Huyền Trang 31 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp su, tinh bột sắn, chè, hạt điều, cơm dừa Chuyển huớng dần từ xuất chưa chế biến sang hàng qua chế biến có chất lượng giá trị cao Hoạt động quản trị nguồn nhân lực có bước phát triển so với giai đoạn trước, trình tuyến dụng thực tốt đội ngũ lao động ngày có tay nghề trình độ ngày nâng cao Do việc mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh nên số lượng lao động ngày gia tăng Công tác lương, thưởng có chuyển biến, mức tiền lương lao động tăng lên, dù chưa cao phần cải thiện đời sống người lao động Tồn nhiều hình thức trả lương để phù hợp với đối tượng lao động khác Công tác khen thưởng đánh giá người lao động đâ có tiêu chí rõ ràng cụ thể, tạo công công tác đánh giá người lao động Ngoài công ty ngày quan tâm tới chế độ đãi ngộ người lao động, công tác xây dựng tiền lương ngày cang hoàn thiện Hoạt động quản trị tiêu thụ có nhiều chuyển bước tích cực, Công ty đề chiến lược cụ việc quảng bá sản phẩm mình, đầu tư nhiều cho kênh phân phối, ý xây dựng hình ảnh thương hiệu, tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, đa dạng hình thức phân phối tiêu thụ sản phẩm Chú trọng hoạt động xúc tiến thương mại Bộ Công Thương quan hữu quan tổ chức, tham gia hội chợ, thắt chặt mối quan hệ với hiệp hội nước nhằm tìm kiếm đối tác kinh doanh tập họp xử lý thông tin phục vụ cho công tác điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Quảng bá hình ảnh doanh nghiệp qua trang web nước nước ngoài, qua phương tiện thông tin đại chúng 6.2 Nhược điếm nguyên nhân Là công ty lớn kinh doanh nhiều lĩnh vục hoạt động quản trị công ty chưa đồng tồn nhiều điểm bất cập Vũ Huyền Trang 32 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp Hoạt động xây dựng chiến lược thụ động chưa hiệu mà nhiều hoạt động đầu tư không đem lại lợi nhuận, doanh thu nhiều mặt hàng giảm sút Việc xây dựng chiên lược yếu với việc cố chấp đầu tư khiến công ty đầu tư vào nhiều ngành nghề không đem lại lợi nhuận Công tác xây dựng chiên lược chưa thống tùng cấp công ty con, đơn vị trực thuộc Hoạt động Quản trị nhân lực nhiều hạn chế, công tác tuyến dụng chưa rõ ràng, chưa có đòi hởi cụ thể lực người lao động mà thông qua thời gian thử việc đế đánh giá nhận hay không nhận lao động Mức tiền lương người lao động thực theo nguyên tắc công ty nhà nứơc chuyển đối mô hình, mức tiền lương không cao so với mặt xã hội, tiền thưởng phụ thuộc vào tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm đế định Công tác đánh giá sơ sài, mang tính cảm tính Do công tác tiền lương, tiền thưởng chưa thực khuyến khích người lao động máy quản trị Công ty chưa rõ ràng phân công, phân cấp, xác định chức năng, quyền hạn cấp phận Mối quan hệ phối hợp phòng ban chức chưa rõ ràng đầy đủ đế có kết hợp ăn ý công việc Đây ảnh hưởng mô hình quản trị kiểu cũ, chi nhánh, đơn vị trực thuộc Công ty đơn vị hạch toán phụ thuộc theo hoạt động uỷ quyền chưa phát huy hết trách nhiệm quản lý lãnh đạo đơn vị, ngược lại, công ty không bao quát hết đơn vị, chi nhánh Tuy nhiên thời gian tới, sau cổ phần hoá có thay đối hình thức quản trị hứa hẹn nhiều đối thay công tác quản trị nhân lực Hoạt động quản trị tiêu thụ chưa thực hiệu quả, công ty chưa có phận tiêu thụ riêng, việc quản lí kênh tiêu thụ phát triến, hoạt động marketing sơ sài hiệu Các hoạt động nghiên cứu Vũ Huyền Trang 33 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp thị trường không tiến hành Mặc dù có nhiều cải tiến năm gần so với quy mô công ty lĩnh vực kinh doanh công ty hoạt động marketing nhỏ bé Hoạt động quản trị tài hạch toán công ty cồng kềnh, đơn vị trục thuộc tiến hành hạch toán phụ thuộc chưa phát huy hết khả làm việc Việc đầu tư chưa hiệu vào nhiều lĩnh vực kinh doanh tiềm năng, bấp bênh, nhiều biến động ảnh hường nhiều đến tình hình tài công ty Ngoài công ty đầu tư nguồn vốn lớn vào dự án đầu tư kế hoạch tài cụ thể dẫn đến tình trạng dự án hoàn thiện vào hoạt động chưa đem lại lợi nhuận mong muốn dự án thi công thiếu vốn đầu tư Tất điều khiến cho khoản nợ ngắn hạn công ty tăng cao, đông thời kinh doanh không đem lại lợi nhuận chí phải bù lỗ nhiều năm Định hưóng phát triến công ty 7.1 Các nhân tố rủi ro ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh / / Rủi ro kinh tế Việt Nam thực cam kết đế hội nhập kinh tế khu vực quốc tế Trong qúa trình gia nhập WTO khu mậu dịch tự’ thương mại ASEAN Việt Nam cam kết xóa bỏ hàng rào thuế quan, xóa bỏ bảo hộ Nhà nước, cải cách hành chính, chuyển đổi mô hình kinh tế với phần lớn doanh nghiệp thuộc sở hữu phần vốn nhà nước dần chuyển sang doanh nghiệp đa sở hữu để thu hút vốn, lành mạnh hóa tài nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, Intimex công ty Nhà nước chuyển đổi hình thức pháp lý chắn chịu nhiều ảnh hưởng, không bảo trợ Nhà nước, việc cạnh tranh trở nên khó khăn khốc liệt đòi hỏi Intimex phải có kế hoạch cụ đắn đế kinh doanh hiệu Vũ Huyền Trang 34 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng tới hầu giới, công ty hoạt động lĩnh vực xuất nhập khẩu, thực hoạt động kinh doanh thương mại với nhiếu nước, Intimex chịu ảnh hưởng lớn tù' khủng hoảng này, doanh thu tù’ hoạt động xuất nhập khấu có xu hướng giảm xuống vài năm tới, đồng thời kinh tế khó khăn, sức mua thị trường bị ảnh hưởng, người tiêu dùng thắt chặt hầu bao hơn, kinh doanh nội địa gặp nhiều khó khăn trước 7.1.2 Rủi ro từ phía thị trường Tính cạnh tranh thị trường gia tăng có tham gia doanh nghiệp nước Hiện nay, đối thủ cạnh tranh công ty bao gồm: - Các siêu thị lớn cửa ngõ thành phố, đáp ứng phần lớn nhu cầu tiêu dùng thiết yếu dân cư thành phố - Các siêu thị nhỏ nằm trung tâm thành phố có lợi vị trị địa lý, cấu chủng loại hàng hóa thu hẹp chọn lọc, mẫu mã thay đối liên tục hợp thị hiếu người tiêu dùng - Các cửa hàng có chất lượng phục vụ cao, bán hàng hóa có chất lượng cao cấp hàng hiệu - Các chợ cóc, cửa hàng phân phối nhỏ lẻ hộ gia đình - Người tiêu dùng ngày đòi hỏi cao chất lượng hàng hóa phương thức phục vụ văn minh thương mại - Hoạt động kinh doanh xuát nhập khấu công ty chủ yếu xuất nhập mặt hàng nông sản cà phê, tiêu, nên tính mùa vụ cao, nguồn cung không ổn định Bên cạnh đó, chất lượng mặt hàng Việt Nam chưa cao nên gặp phải rào cản kỹ thuật Vũ Huyền Trang 35 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp Sắp tới cánh cửa thương mại mở rộng, có nhiều công ty nước tham gia kinh doanh, đổi thủ mạnh, có tiềm lực kinh tế giàu kinh nghiệm đòi hỏi Intimex phải tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng có biện pháp đối phó kịp thời 7.1.3 Rủi ro luật pháp Là doanh nghiệp Nhà nước chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, hoạt động Công ty chịu điều chỉnh văn pháp luật cổ phần hóa, luật doanh nghiệp, chứng khoán thị trường chứng khoán.Sự chuyển đổi đòi hỏi doanh nghiệp cần có thời gian đế thích ứng kịp thời Ngoài Việt Nam vừa gia nhập WTO, phủ Việt Nam ký cam kết việc hoàn thiện hệ thống luật pháp, đặc biệt luật doanh nghiệp tạo sân chơi bình đẳng pháp luật Việt Nam tới có nhiều thay đối ĩ Rủi ro tỷ giá Công ty thực hoạt động xuất nhập hàng hóa việc thay đối tỷ giá ngoại tệ, chủ yếu đồng đô la Mỹ với đồng Việt Nam ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty Đặc biệt đứng trước khủng hoảng kinh tế toàn cầu, tỉ giá thị trường có nhiều biến động việc tác động đến công ty khó tránh khởi 7.1.5 Rủi ro khác Ngoài có rủi ro khác thiên tai, hỏa hoạn, dịch họa rủi ro bất khả kháng khó dự đoán, xây ảnh hưởng lớn tới tài sản, người tình hình sản xuất Công ty 7.2 Định hưóng phát triển SXKD công ty cổ phần: Sau cố phần hoá, vòng năm đầu, Công ty tập trung thực mục tiêu chính, là: Duy trì phát triển ổn định đồng thời tiếp tục xử Vũ Huyền Trang 36 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp lý tồn nhằm tạo lập lại môi trường kinh doanh Công ty Công ty tập trung phát triên theo định hướng sau: kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu, kinh doanh thương mại nội địa, hoạt động đầu tư sản xuất hoạt động kinh doanh dịch vụ Tập trung ưu tiên dự án lợi địa lý nhằm nâng cao hiệu kinh doanh bù đắp vào khoản vốn Nhà nước giao giá trị lợi địa lý đất đai công ty quản lý 7.2.1 Kinh doanh xuất nhập khẩu: Đảm bảo phát triển ổn định lĩnh vực kinh doanh xuất vốn mạnh truyền thống công ty, nâng cao toàn diện chất lượng hoạt động xuất khấu, đặc biệt nâng cao tính chuyên nghiệp kinh doanh hàng nông sản, thuỷ sản Chú trọng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất cách đổi phương thức kinh doanh, chế điều hành kinh doanh cho phù hợp với tình hình phát triển thị trường Đa dạng hóa thị trường mặt hàng xuất khẩu, tăng cường xuất mặt hàng có hàm lượng gía trị gia tăng đồng thời tập trung xây dựng thêm mặt hàng chủ lực Hoạt động nhập tiếp tục dược trì phát triển giai đoạn tới, đặc biệt tập trung ý tăng cường quản lý nâng cao hiệu quả, chống thất thoát hàng hóa nợ đọng vốn Kiên không thực phương án kinh doanh có lợi nhuận thấp, mức độ rủi ro cao Tiến hành tố chức lại hoạt động kinh doanh nhập khấu theo hướng chuyên sâu ngành hàng, mặt hàng phù hợp mạnh phát triển Gắn với việc tăng trưởng nhập khấu với việc phát trien kinh doanh nội địa, đặc biệt hoạt động phân phối hàng hóa Đồng thời, tiếp tục tiến hành xây dựng hệ thống phân phối thị trường nội địa đế đảm bảo chủ động kinh doanh nhập Vũ Huyền Trang 37 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp 7.2.2 Kinh doanh nội địa Phát triển hệ thống siêu thị trung tâm phân phối hàng hóa định hướng kinh doanh nội địa chủ yếu công ty nhằm đưa thương hiệu Intimex đến gần với người tiêu dùng nước Tống số siêu thị có công ty Intimex 10 siêu thị có 02 siêu thị Hải Phòng, 01 siêu thị Hải Dương, 05 siêu thị Hà Nội,01 siêu thị Nghệ An, 01 siêu thị Đà Nằng Thời gian tới, bên cạnh việc trọng phát triển chuỗi siêu thị có nhằm nâng cao chất lượng phục vụ đế xứng đáng với danh hiệu “Dịch vụ siêu thị hài lòng năm 2008” người tiêu dùng bình chọn, “ Sản phẩm dịch vụ thương hiệu Việt thời kỳ hội nhập WTO 2008” Trung tâm nghiên cứu ứng dụng phát triển thương hiệu Việt tổ chức Công ty triển khai năm 2009 năm mở thêm siêu thị nước mà trước mắt Hưng Yên, Đà Nằng, Hòa Bình, Bắc Ninh, Quảng Ninh, Thanh Hóa tỉnh thành phía nam Kinh doanh siêu thị nghiên cứu phát triển mở rộng thành hệ thống chuỗi siêu thị toàn quốc với quy mô vừa nhỏ, thống tổ chức quản lý mang đặc trưng thương hiệu Intimex Bên cạnh đó, công ty se tùng bước hình thành phát triển trung tâm phân phối nhằm hỗ trợ cho hệ thống siêu thị nhằm đảm bảo phát triển siêu thị bền vững Năm 2009, công ty triển khai giai đoạn trung tâm phân phối khu công nghiệp Quang Minh, Mê Linh (Hà Nội).Đây trung tâm cung cấp hàng hóa cho bán buôn toàn hệ thống Intimex khu vực phía Bắc Ngoài ra, công ty triển khai xây dựng giai đoạn trung tâm phân phối Đồng Nai Phường Long Bình Tân, Biên Hòa (Đồng Nai) nhằm tăng cường hoạt động bán buôn, bán lẻ công ty khu vực phía nam 7.2.3 Hoạt động đầu tư sản xuất - Đối với dự án trình đầu tư, tập trung nhanh tiến độ thực đế sớm đưa vào vận hành khai thác có hiệu Vũ Huyền Trang 38 Lớp: QTKD tống họp 47A TT Chỉ Tiêu ĐVT 2009 Vốn điều lệ Tr.đ 250.000 Tống doanh thu 10 10.1 10.2 10.3 11 12 13 14 2010 250.000 2011 250.000 Tr.đ 3.000.000 3.500.000 4.000.000 Báo Báo cáo cáo thực thực tập tập tổng tổng họp họp Doanh thu/vốn điều lệ Vòng 12 14 16 Đốitiêu vớitàicác nhà dự máy, nghiệp, dự2011 án hoàn thành giai đoạn xây 7.3 Các- chi kiếnxínăm 2009Tổng chi phí Tr.đ 3.465.000 dựng phấn đấu vào sản2.975.500 xuất ổn định cách 3.956.000 vững chắc, sở ổn Bảng 7.1: Các chi tiêu tài dự kiến giai đoạn 2009- 2011 định nguồn cung cấp nguyên liệu thị truờng tiêu thụ Lợi nhuận trước thuế Tr.đ 24.500 35.000 44.000 - Khai thác dự án nuôi trồng cách có hiệu quả, đáp ứng nhu cầu Thuế TNDN (25%)hàng hoá cho xuấtTr.đ 6.125 11.000 khấu kinh doanh nội8.750 địa, thu hồi vốn nhanh - Tổ chức lại sản xuất sở sản xuất hiệu Lợi nhuận sau thuếnhư nhà máy Hoàng Tr.đTrường,18.375 26.250 33.000 xí nghiệp thuỷ sản Thanh Hoá Tỷ suất LN sau thuế/doanh thu % 0,8 0,75 0,825 7.2.4 Hoạt động kinh doanh dịch vụ kỉnh doanh khác Tỷ suấ LN sau thuế/vốn điều lệ Tr.đ 7,5 10,7 13,47 Tiến hành mở rộng khai thác lĩnh vực kinh doanh dịch vụ nhằm tăng cấu doanh thu nội địa tống doanh5.250 thu, đồng thời làm phong phú thêm Phân phối lợi nhuận Tr.đ 3.675 6.600 cấu ngành hàng hiệu kinh doanh Từng bước hình thành phát trỉên Trích quỹ đầu tu' phát Tr.đ khác 1.837,5 3.300 loạitriển hình kinh doanh như: Đầu tư 2.625 kinh doanh tài chính, ngoại hối, đầu tu chứng khoán, trái phiếu Tiếp tục khai thác phát triển kinh doanh dịch Trích quỹ dự phòng tài Tr.đ 918,75 1.312,5 1650 vụ viễn thông, kho bãi, du lịch, cho thuê văn phòng Đẩy mạnh phát triển số loại hình thương đại gắn 1312,5 với hoạt động kinh doanh siêu thị Trích quỹ khen thuởng Tr.đ mại 918,75 1650 phân phối nhượng quyền thương mại, thương mại điện tử Cố tức đuợc chia 26.400 Công ty sẽTr.đ tiến hành14.700 đầu tư 2100 loạt dự án khu du lịch sinh thái Quảng Ninh, Thanh Hoá : Khách sạn khu nghỉ dưỡng Intimex sầm SơnTỷ lệ cổ tức % 5,00 8,00 11,00 Thanh Hoá, Resort Intimex Hoàng Trường, Thanh Hoá, khu du lịch sinh thái Đồn- Quảng Tổng số lao động cao cấp Intimex Vân Người 1.500 Ninh 1.650 1.800 Ngoài sổ tỉnh thành, Công ty dự kiến đầu tư xây dựng trung tâm Thu nhập Bq nguời/ tháng Mại cao lOOOđ 3000 3.900 lĩnh vực đầu tư Thương cấp văn phòng cho 3.600 thuê- xem nóng có nguồn lơi nhuận hấp dẫn: Dự án Intimex Plaza- Hoàn Kiếm, Dự án Trung tâm thương mại nhà chất lượng cao Láng Hạ- Hà Nội, Dự án nhà văn phòng Công ty cổ phần Intimex Việt Nam, Dự án trung tâm thương mại nhà cao cấp Intimex Vinh- Nghệ An, Dự án Trung tâm thương mại nhà cao cấp Intimex Long Khánh- Đồng Nai Vũ Huyền Huyền Trang Trang Vũ 40 39 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp MỤC LỤC Giới thiệu chung công ty cố phần xuất nhập INTIMEX 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Lịch sử hình thành 1.3 Quá trình phát triển 1.3.1 Giai đoạn truớc cố phần hoá 1.3.2 Giai đoạn sau cổ phần hoá Cơ cấu tổ chức .6 2.1 Cơ cấu tố chức truớc cố phần hoá 2.2 Cơ cấu tổ chức sau cổ phần hoá 2.3 Chức vị trí tùng phận Lĩnh vực kinh doanh 11 3.1 Hoạt động thuơng mại 11 3.1.1 Xuất 11 3.1.2 Nhập 12 3.1.3 Kinh doanh nội địa 13 3.2 Hoạt động dịch vụ 14 Vũ Huyền Trang 41 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp 5.1.4 Công tác đánh giá cán CNV 23 5.1.5 Tổng quỹ lương công tác trả lương, trả thưởng cho nhân viên 25 5.2 Công tác xây dựng chiến lược kinh doanh 26 5.3 Quản trị sản xuất 27 5.4 Quản trị yếu tố vật chất 28 5.5 Quản trị tài .29 Ưu điểm, hạn chế nguyên nhân 31 6.1 Ưu điểm 31 6.2 Nhược điếm nguyên nhân 32 Định hướng phát triển công ty 34 7.1 Các nhân tố rủi ro ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh 34 7.1.1 Rủi ro kinh tế 34 7.1.2 Rủi ro từ phía thị trường 35 Vũ Huyền Trang 42 Lớp: QTKD tống họp 47A [...]... nghiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty xuất nhập khẩu Intimex8 1là một đối tác tin 6,18 cậy cho bạn hàng trong nước và quốc tế 412 31,45 Công ty xuất nhập khẩu Intimex đã được hội đồng Nhà nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt1.310 Nam tặng thưởng 100 Huân chương Lao động hạng ba Hằng năm Công ty đều được Bộ Thương Mại tặng cờ Đơn vị thi đua xuất sắc Ngoài ra Công ty còn nhận được rất nhiều... 1.3.2 Giai đoạn sau cổ phần hoá 5 2 Cơ cấu tổ chức .6 2.1 Cơ cấu tố chức truớc cố phần hoá 6 2.2 Cơ cấu tổ chức sau cổ phần hoá 7 2.3 Chức năng vị trí của tùng bộ phận 9 3 Lĩnh vực kinh doanh 11 3.1 Hoạt động thuơng mại 11 3.1.1 Xuất khẩu 11 3.1.2 Nhập khẩu 12 3.1.3 Kinh doanh nội địa 13 3.2... với tố chức này hàng chục nghìn tấn Công ty đã liên kết với công ty bột giặt VICO- Hải Phòng và gia công công ty bột giặt LIX là những thương hiệu lâu năm uy tín trên thị trường Intimex đã xuất khẩu vào thị trường Iraq một khối lượng bột giặt trị giá kim ngạch 15 triệu USD mang lại hiệu quả gần 6 tỉ đồng Năm 2004 Intimex xuất khẩu được 5200 tấn đạt 4262.000 USD 3.1.2 Nhập khẩu - Máy móc thiết bị: Intimex. .. Intimex cũng nhập khẩu 1 số thiết bị, hàng hóa từ nước ngoài chiếm 30% tống sản lượng xuất nhập khẩu của công ty Trong đó máy móc thiết bị được công ty ưu tiên nhập khấu là mặt hàng nhập khâu chủ đạo chiếm 24% tổng sản lượng nhập khẩu như: Một số thiết bị điện như công tơ điện, ác quy Vũ Huyền Trang *2 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp điện, các thiết bị điện trong dây truyền sản xuất chế...Báo cáo thực tập tổng họp Hồng Kông, Đài Loan là các thị trường xuất khẩu thuỷ sản hàng đầu của Công ty Năm 2004 Intimex xuất khẩu được 367 tấn đạt 1.116.735 USD, ngoài ra Intimex còn có hệ thống siêu thị tại Hà Nội đế đáp ứng nhu cầu tiêu dùng thuỷ sản nội địa - Thủ công mĩ nghệ Mặt hàng thủ công mĩ nghệ mà công ty XNK Intimex kinh doanh bao gồm: gốm sứ, mây tre đan,... của công ty cổ phần: Sau khi cố phần hoá, trong vòng 3 năm đầu, Công ty tập trung thực hiện mục tiêu chính, đó là: Duy trì sự phát triển ổn định đồng thời tiếp tục xử Vũ Huyền Trang 36 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp lý những tồn tại nhằm tạo lập lại môi trường kinh doanh của Công ty Công ty sẽ tập trung phát triên theo những định hướng chính sau: kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu, ... trong tương lai, 5.1.1 Cơ vào cấu sự lao thay độngđối củakịp công ty về cơ cấu0 ,08 đó là nhờ thời tổ chức, hình thức pháp lý, ta có Trên đại học 01 thể thấy rõ điều đó qua lợi nhuận trước thuế bị âm đã giảm xuống đáng kể và Bảng 5.1: Cơ cấu lao động của công ty (30/09/2008) Đại học và Cao đẳng 373 28,47 đang có xu hướng tốt hơn Trung cấp Sơ cấp Công nhân kỹ thuật Lao động phổ thông Tổng 314 23.97 129 9,85... sản đông 415.268.425 lạnh Hoàng Trườngkhẩu của -dựng công nhà ty Nhưng nguyên nhân nông sản -trong và những sản; xây ở, -văn dophòng, các côngxuất trìnhkhẩu các - hạ tầng kỹ thuật Thanh Hoá, xí nghiệp nuôi tôm xuất khẩu Thanh Hoá, công ty đang tiến hành dịch vụ liên nhiều quan năm quacógặp khó khăn 107.215.713 và biến động 101.368.491 phức tạp kết hợp với việc công ty 95.643.416 103.574.858 93.125.722... Huyền Trang 29 Lớp: QTKD tống họp 47A Báo cáo thực tập tổng họp Nhận xét: - Nhóm chỉ tiêu bố trí tài sản: Nhận thấy cơ cấu tài sản của công ty là khá phù họp, tỉ lệ TSCĐ và TSLĐ là khá đều nhau, điều này phù họp với đặc điếm, cơ cấu sản xuất của công ty - Nhóm các chỉ tiêu thanh toán: + Khả năng thanh toán nhanh Khả năng thanh toán nhanh của công ty năm 2007 chỉ là 0,0076, thấp hơn mức chuẩn chung là... chuyên môn Intimex giai đoạn 2005-2008 được giao, hiệu quả yếu kém - Ngày công lao động: + Ngày công làm việc thực tế, ngày nghỉ lễ tết, việc riêng bình quân 26 ngày/ tháng trở lên được xem xét ở các mức 4,3, 2,1 + Ngày công làm việc thực tế, ngày nghỉ lễ tết, việc riêng theo quy đinh Do đặc điếm của công ty mới chuyến tù' mô hình công ty nhà nước sang ty cổ phần cho nên lương của cán bộ công nhân viên ... cổ phần Co’ cấu tổ chức Vũ Huyền Trang Lớp: QTKD tống hợp 47A Báo cáo thực tập tổng họp 2.2 Cơ cấu tổ chức sau cổ phần hoá Công ty cố phần XNK Intimex dựa sở cấu tổ chức cũ có số thay đối cấu. .. truớc cố phần hoá 1.3.2 Giai đoạn sau cổ phần hoá Cơ cấu tổ chức .6 2.1 Cơ cấu tố chức truớc cố phần hoá 2.2 Cơ cấu tổ chức sau cổ phần hoá...Báo cáo thực tập tổng họp bình quân 26.800đ/cp Từ công ty XNK Intimex đổi tên thành Công ty cổ phần Intimex 1.3 Quá trình phát triển Hiện nay, Công ty Xuất nhập khâu Intimex doanh nghiệp