Hãy phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động tổ chức HCNN liên hệ với thực tiển Việt Nam( Có thể quan, địa phương nơi anh chị công tác) Trả lơì: Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động tổ chức HCNN Bao gồm hai yếu tố khách quan chủ quan • Về yếu tố khách quan: Các tổ chức HCNN hoạt động đạt hiệu cao tạo điều kiện thuận lợi môi trường mà tồn Đó :  Môi trường tự nhiên : Môi trường tự nhiên bao gồm đất đai, vị trí địa lý, khí hậu, khung cảnh làm việc cán công chức Môi trường tự nhiên có ảnh hưởng cao, kèm theo đòi hỏi cao: Vị trí khung cảnh nơi làm việc cán công chức bao gồm yếu tố nghỉ ngơi, giải trí, làm việc ảnh hưởng đến tâm lý, thể trạng, thể lực suất lao động cán công chức.Nếu bố trí nơi làm việc cán công chức không hợp lý suất lao động tổ chức bị hạn chế ngược lại nơi làm việc công chức, nhân viên nhà nước bố trí hợp lý kích thích tinh thần thái độ làm việc cán công chức Làm cho công chức gắn bó với công sở  Môi trường xã hội : Môi trường xã hội yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hiệu làm việc cán công chức công sở, yếu tố môi trường xã hội bao gồm yếu tố văn hóa, yếu tố người, xã hội … Yếu tố xã hội : trình giao dịch công sở với công dân quan hệ xã hội phát sinh ngày phong phú thêm, người dân ngày có hội để đóng góp nhiều cho nhà nước, cán công chức gọi công bộc nhân dân, người phục vụ cho nhân dân, tạo niềm tin cho nhân dân Đồng thời trình hoạt động công sở cán công chức người thực trực tiếp giao dịch với người dân, giải vấn đề phát sinh đời sống nhân dân hoạt động nhân dân với công sở Yếu tố văn hóa : văn hóa quan hành nhà nước xuất phát từ vai trò quan hành nhà nước đời sống xã hội hoạt động máy nhà nước Như văn hóa quan hành kể đến khía cạnh sau: Quan hệ cán công chức với thực công việc, cán chuẩn mực xử sự, nghi thức giao tiếp, phương thức giải mâu thuẫn nhân viên, ý thức chấp hành kỷ luật cán công sở, ý thức lãnh đạo điều hành quan hành chính… Yếu tố người : Con người nguồn lực vô quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng hiệu làm việc công sở mục tiêu chung tổ chức, cán công chức nắm bắt tốt công việc công viêc tổ chức thực thuận lợi nhanh chóng Ngược lại có nhiều cán công chức phận khác không nắm rõ yêu cầu công việc thái độ đắn với công việc công việc quan gặp nhiều khó khăn Trong quan hành nhà nước nhiều cán chuyên môn không làm tốt công lập hồ sơ văn bản, ý thức tuân thủ quy trình chuyển giao văn công việc hàng ngày cách đầy đủ, công việc kiểm tra hoạt động phận khác gặp nhiều khó khăn  Môi trường pháp lý : Đề cập tới vấn đề trước hết cần nói đến pháp luật, tức quy đinh pháp luật liên quan đến cán công chức Mỗi ngành nghề có văn pháp luật điều chỉnh riêng Những quy định mang tính chất pháp lý điều chỉnh, quy định định hướng hoạt động cán công chức tuân thủ theo quy định Hiến pháp Pháp luật Ảnh hưởng môi trường pháp lý đến cán công chức văn quy phạm pháp luật quy định: - Quyền nghĩa vụ người giữ chức vụ quan nhà nước - Quan hệ công tác, phối hợp quan giải công việc (quan hệ người bên người bên ngoài) - Đề yêu cầu, tiêu chuẩn để đánh giá, xếp loại cán công chức Như yếu tố pháp lý khung chuẩn để cán công chức dựa vào mà xác định việc cần phải làm khuôn khổ pháp luật cho phép, đồng thời xác đinh không làm Là trọng tài để phân xử nảy sinh nội công sở từ đảm bảo tính khách quan, minh bạch rõ ràng, vừa cao hiệu làm việc cán công chức, vừa tránh tâm lý ghen tị, bất hòa cán công chức với  Môi trường trị : Đây quan điểm, tư tưởng trị quan hành Bản chất vấn đề trị vấn đề quyền lực, vấn đề lợi ích Ngoài lợi ích, mục tiêu chung công sở, phận, nhóm, cán công chức có cầu thỏa mãn riêng Nhu cầu cá nhân cán công chức quan hành đòi hỏi lợi ích cần thiết vật chất tinh thần, phục vụ cho cán công chức làm việc Như vậy, quan hành tồn nhiều quan điểm trị khác nhóm lợi ích khác gắn với quyền lực Tương xứng với nhiệm vụ, chức có quyền lực tương ứng để thực nhiệm Vì họ có xu hướng lạm dụng quyền lực, mâu thuẫn, bất đồng xuất tổ chức chuyển biến không tốt xuất tổ chức Có thể thấy rằng, môi trường trị ổn định đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng đến hiệu hoạt động cán công chức Vì vậy, ta cần biết cách hạn chế khắc phục tác động xấu, phát •   huy mặt tích cực, tạo thống tư tưởng, quán hành động, góp phần giải tỏa mối mâu thuẫn tổ chức, xoa dịu mối hiềm khích quan Tạo bầu khí vui vẻ, thân thiện quan, gúp cán công chức làm việc hiệu  Môi trường kinh tế : Các quan hành có trụ sở vùng kinh tế phát triển phát triển công sở ỏ vùng có kinh tế phát triển hơn, nên hiệu làm việc cán công chức vùng có kinh tế phát triển cao so với nơi khác Cán công chức vùng kình tế phát triển nắm bắt nhiều thông tin hơn, họ nhạy bén công việc, yêu cầu công việc bắt bược họ phải có bước chuẩn bị kỹ hơn, tâm lý làm việc cán công chức thay đổi theo, mức độ cạnh tranh công việc cao Ngược lại cán công chức vùng sâu vùng xa có điều kiện tiếp cận với thông tin hơn, mức độ cạnh tranh công việc giảm Về yếu tố chủ quan: yếu tố cấu thành quan hành chính, có ý nghĩa định đến kết hoạt động, hiệu hoạt động quan hành nhà nước Đó là:  Quan hệ;  Cơ cấu tổ chức, máy quan hành chính; Cơ chế vận hành, điều hành, huy hoạt động quan hành nhà nước ; Các điều kiện vật chất phục vụ cho hoạt động quan hành nhà nước Như máy vi tính, mích ca rô, bàn ghế, máy lạnh, quạt điện, trụ sở làm việc… Liên hệ với thực tiển Việt Nam( Có thể quan, địa phương nơi anh chị công tác) Ở địa quan làm việc chịu nhiều yếu tố tác động đến hiệu hoạt động quan yếu tố pháp lý, yếu tố kinh tế, yếu tố trị…Vì hoạt động quan phải theo nguyên nguyên tắc pháp luật, phải theo luật hiến pháp đặc biệt la việc định quản lý ban hành vân hướng dẫn đạo công tác, bên cạnh việc quản lý địa củng khó khăn địa phương kinh tế chưa phát triển, lạc hậu so với vùng khác nên muốn quản lý hành có hiệu quan phải nâng cao trình độ dân trí với tăng cường phát triển kinh tế địa phương  ... phương nơi anh chị công tác) Ở địa quan làm việc chịu nhiều yếu tố tác động đến hiệu hoạt động quan yếu tố pháp lý, yếu tố kinh tế, yếu tố trị…Vì hoạt động quan phải theo nguyên nguyên tắc pháp... vùng xa có điều kiện tiếp cận với thông tin hơn, mức độ cạnh tranh công việc giảm Về yếu tố chủ quan: yếu tố cấu thành quan hành chính, có ý nghĩa định đến kết hoạt động, hiệu hoạt động quan... chức chuyển biến không tốt xuất tổ chức Có thể thấy rằng, môi trường trị ổn định đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng đến hiệu hoạt động cán công chức Vì vậy, ta cần biết cách hạn chế khắc phục