Bảo Bảo cáo cáo thực thực tập tập tông tông họp họp MỤC LỤC Lòi mỏ’ đầu Trong năm qua ngành dệt may Việt Nam có bước phát PHẦN I -sắc KHÁI VÈlàCÔNG CỔtrịPHẦN MAY 10 triến khởi DệtQUÁT may ngành TY có giá xuất khấu cao, đứng top Giới thiệu đôi nét đời công ty cố phần May 10 ngành có giá trị xuất tỷ USD Đây ngành thu hút nhiều Giới thiệu đặc điếm cấu tố chức máy quản lý công ty lao động nuớc ta Tình hình phát triển doanh nghiệp hoạt động cố phần lĩnh vực có bước thăng trầm chịu ảnh hưởng sâu sắc Maynày 10 cầu hoá thu hẹp khoảng 2.1 biến Sơ động đồ thị cấutrường tố chứcXu củahướng công tytoàn cố phần Mayđã10 cách 2.2 địa lý, thị năng, trườngnhiệm giới Các doanh nghiệp Việt Chức vụ cácthống phòngnhất ban Đặc điểm vực hoạt cổtrưởng phần May Nam ngày hộilĩnh nhập sâu vàođộng kinh kinh doanh tế giớicông cótysự thành mọi10 11 mặt, tích cực chủ động tham gia vào xu hướng chung thương mại I- Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh chung công ty thời toàn cầu Đây co hội đế doanh nghiệp dệt may Việt Nam học hỏi kinh gian qua 13 nghiệm tiếp thu trình độ công nghệ, trình độ quản lý giới Ket sản xuất kinh doanh công ty 13 Từ đó2.từng bước nâng cao suất, chất lượng doanh nghiệp Quy môáp củadụng côngvàty .16 nước, phấn đấu thành doanh mang tầm vóc quốc tế Qua Tình hình sử trở dụng nguyên vật liệunghiệp công ty 17 Tìnhnghiệp hình xuất nhậpphần khẩuquảng công ty thờinước, gian đưa qua 18 các4.doanh góp bá hình ảnh đất nước ta trở II- Thựcquốc trạng động xuất sangthuthịhúttruờng thành giahoạt có kinhMarketing tế phát triển động, nhiều EU nhà đầu công tư nước đến với Việt Nam ty cổ phần May 10 20 2.1.Trước Ket hoạt động Marketing sang thị doanh trườngnghiệp EU Hoạt động nghiên cứu thị truờng 20 tình hình đối mạnh mẽxuất đất nước, may công ty 17 mặc Việt Nam có bước chuyền đối để theo kịp tình hình giới Trong phải công ty cố phần May 10 Việt Nam Đây PHẦN III - PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG số doanh nghiệp lâu đời hoạt động lĩnh vực sản xuất SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 kinh doanh mặt hàng mặc Trong thời gian thực tập công ty, em TRONG THỜI GIANmay TỚI 23 tận bảo giúp đỡ anh chị phòng kinh doanh xuất Mụctình tiêuchỉ hoạt động sản xuất kinhcác doanh .23 sổ giải pháp cụ động công tymọi thực gian Một Phương hướng củatạo công tyđiều thời gianthời tới 24 nhập3.khẩu banhoạt lãnh đạo kiện thuận lợi để emqua 26 thực tập công ty Bản báo cáo thực tập tống hợp em xin trình bày khái quát trình hình thành phát triển công ty, thực trạng 21 Bảo cáo thực tập tông họp hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian qua nhu' phương hướng mục tiêu công ty thời gian tới Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình thầy Nguyễn Bảo cáo thực tập tông họp PHẦN I - KHÁI QUẮT VỀ CÔNG TY CỐ PHẦN MAY 10 Giới thiệu đôi nét đời công ty cố phần May 10 Công ty cổ phần May 10 doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) Cái tên May 10 trở lên quen thuộc với nhiều người tiêu dùng Việt Nam Công ty có nhiều sản phẩm chất lượng cao nhiều khách hàng ưa chuộng áo sơ mi nam, veston, jacket, váy, quần áo trẻ em với phương châm mang lại lịch sang trọng cho khách hàng Là doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực may mặc, công ty cổ phần May 10 trải qua trình hình thành lâu dài đế phát triến bền vũng ngày hôm nay, đế sản phẩm công ty không tiêu thụ rộng rãi nước mà hướng thị trường nước đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty Kể từ ngày thành lập Công ty cố phần May 10 tròn 62 năm May 10 đời hoàn cảnh đặc biệt Đó thời kì nước kháng chiến chổng Pháp, dân tộc ta phải sức đánh đuổi bọn thực dân, phải dồn cải vào công kháng chiến Các lực lượng phải tăng gia sản xuất đe hỗ trợ cho tiền tuyến Các xưởng may lúc có nhiệm vụ sản xuất quân trang cho quân đội Chính xưởng may tiền thân công ty May 10 Bảo cáo thực tập tông họp Năm 1952, xưởng may XI Việt Bắc đổi tên thành xưởng may X10 mang bí số XIO Có thấy tên may 10 trở thành tên thức công ty tận Năm 1956, kháng chiến chống Pháp ta giành thắng lợi vẻ vang, xưởng may X10 rời mảnh đất Việt Bắc chuyển Hà Nội, sát nhập với xưởng may X40 lấy tên chung xưởng may X10 Công xưởng sản xuất xây dựng Gia Lâm, Hà Nội Đây nơi tiến hành sản xuất công ty May 10 Tháng 12/1961, miền Bắc tiến hành xây dựng xã hội theo đường xã hội chủ nghĩa hậu phương vững miền Nam Trước tình hình đó, xưởng may XI0 nhanh chóng chuyến sang Bộ công nghiệp nhẹ tiếp quản đối tên Xí nghiệp may 10 Tuy đối tên xí nghiệp May 10 làm nhiệm vụ may quân trang, quân phục cho đội sản xuất thêm số mặt hàng phục vụ xuất dân dụng Thời kì kháng chiến chống Pháp kết thúc, giải phóng miền Bắc nhân dân miền Nam lại bắt đầu kháng chiến chống đế quốc Mỹ Đất nước ta bị chia cắt làm hai miền, nhân dân miền Bắc tiến lên đường xã hội chủ nghĩa, chung sức với đồng bào miền Nam, đánh đuổi đế quốc Mỹ, giành lại độc lập thống đất nước Mùa xuân năm 1975 mốc son chói lọi lịch sử dân tộc ta, miền Nam hoàn toàn giải phóng, đất nước hoàn toàn thống Cả nước chung tay xây dựng xã hội xã hội chủ nghĩa Xí nghiệp may 10 chuyến sang bước ngoặt mới, làm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chuyên sản xuất, gia công hàng xuất Thị trường chủ yếu nước xã hội chủ nghĩa Liên Xô Đông Âu Như May 10 có phát triển vượt bậc Bảo cáo thực tập tông họp xuất sớm nuớc ta Qua thấy May 10 doanh nghiệp dày dạn kinh nghiệm thị truờng quốc tế Năm 1990, hệ thống xã hội chủ nghĩa Liên Xô Đông Âu tan rã, xí nghiệp may 10 đứng trước nguy bị tan rã thị trường Đây thách thức lớn doanh nghiệp Neu không tìm lối thoát phá sản doanh nghiệp sớm hay muộn, đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn, thiệt hại kinh tế nhỏ Nhưng lúc Đảng Nhà nước ta có đường lối đổi mới, mở đường cho doanh nghiệp sản xuất xuất sang nuớc khác Hàn Quốc, Đức, Pháp, Như may 10 có đầu tránh khỏi nguy phá sản Từ doanh nghiệp lại đương đầu với thử thách làm ăn với bạn hàng lớn phải đáp ứng yêu cầu khắt khe Điều đòi hỏi nỗ lực lớn ban lãnh đạo cố gắng công nhân viên toàn xí nghiệp đế trì phát triển doanh nghiệp Sự trưởng thành lớn lên doanh nghiệp may 10 đánh dấu định Bộ công nghiệp nhẹ chuyến đối may 10 thành công ty May 10 Từ công ty May 10 hoàn toàn có quyền tự chủ kinh doanh, có quyền kinh doanh mặt hàng xuất nhằm đem lại lợi nhuận cao cho công ty Kể từ chuyển đổi công ty May 10 liên tục làm ăn phát đạt, tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động, góp phần cải thiện đời sống công nhân Điều đặc biệt May 10 trở thành thương hiệu tiếng, sản phẩm công ty biết đến mặt hàng có chất lượng cao, Bảo cáo thực tập tông họp công ty cố phần May 10 theo Quyết định số 105 (QĐ - BCN kí ngày tháng 10 năm 2004) Công ty cố phần May 10 có tên giao dịch quốc tế GARCO 10 viết tắt “ Garment 10 Join Stock Company”, Nhà nước giữ 51% cổ phần 49% cổ phần lại nhân viên công ty nắm giữ Đất nước ta có chuyển đối mạnh mẽ mặt kinh tế ngành may mặc Việt Nam có nhiều hội đế phát triển Chính công ty cố phần May 10 đời hành động đắn tin tưởng ban lãnh đạo công ty vào đạo sáng suốt Đảng Nhà nước Kế tù' công ty cố phần May 10 gặt hái nhiều thành công so với thời kì trước Công ty hoàn thành vượt mức kế hoạch đề Ngoài công ty thực phân phối lao động, thực chủ trương “ làm theo lao động, hưởng theo lực”, “ làm nhiều hưởng nhiều làm hưởng ít, không làm không hưởng” Nhờ công ty khuyến khích động viên tinh thần làm việc tích cực anh chị em công ty, làm tăng lợi nhuận cho công ty đồng thời làm lợi cho thân họ Có nói rằng, trải qua thăng trầm lịch sử, công ty May 10 vững vàng thị trường, chiếm trọn niềm tin người tiêu dùng không nuớc mà chiếm lĩnh số thị truờng nước Mỹ, EU, Nhật, Những vinh dự mà công ty nhận huân huy chương, cờ thi đua, khen, danh hiệu loại phần thưởng xứng đáng cho nỗ lực phấn đấu công ty, đánh dấu trưởng thành mặt, xứng đáng doanh nghiệp may mặc hàng đầu Việt Nam Một số chi tiết đáng lưu ý công ty như: Tên giao dịch quốc tế là: Garment 10 Joint Stock Company Bảo cáo thực tập tông họp Điện thoại: 84.4827.6923 Fax: 84.4827.6925 Email: ctymavlQ@garcolO.com.vn Website: http://www.garcolO.com.vn Trên khái quát trình hình thành phát triến công ty cố phần may 10 Đôi nét giói thiệu cho thấy May 10 có trưởng thành từ sớm, niềm tự hào tập thể công ty toàn ngành dệt may Việt Nam “ may 10 thế” Giới thiệu đặc điếm cấu tố chức máy quản lý công ty cổ phần may 10 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty cổ phần May 10 Sơ đồ Bộ máy quản lý công ty có phân chia thành phòng ban có chuyên môn hóa Bộ máy quản lý tinh giản gọn nhẹ, đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh nhằm đạt hiệu cao 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban - Tông giám đốc: người lãnh đạo cao công ty, người đại diện hợp pháp giao dịch kinh doanh, thực chế độ sách nhà nước Tống giám đốc có nhiệm vụ nhận vốn, đất đai, tài nguyên nguồn lực khác Tống công ty dệt may Việt Nam giao đế quản lý sử dụng theo nhiệm vụ giao Bảo cáo thực tập tông họp Ngoài ra, công ty có ba giám đốc điều hành hỗ trợ cho tổng giám đốc công việc xí nghiệp địa phương hay xí nghiệp liên doanh Bảo cáo thực tập tông họp Sơ đồ 1-Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần May 10 - Văn phòng công ty: đơn vị tổng hợp vừa có chức giải nghiệp vụ quản lý sản xuất, vừa làm nhiệm vụ phục vụ hành xã hội - Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc điều hành việc tố chức kinh doanh công ty - Phòng kĩ thuật, quản lý công tác kỹ thuật công nghệ điện nghiên cứu ứng dụng phục vụ cho sản xuất thiết bị đại tiên tiến nhằm đáp ứng phát triển sản xuất kinh doanh công ty - Phòng tài chỉnh kế toán: có chức điều hành tố chức toàn hoạt động tài kế toán công ty, nhằm sử dụng vốn hợp lý, tiết kiệm, đạt mục tiêu lơị ích kinh tế lợi ích xã hội công ty - Phòng chất lượng (QA): có nhiệm vụ kiếm tra toàn việc thực quy trình công nghệ, ký công nhận sản phâm đạt chất lượng trước đưa thị trường - Phòng kế hoạch: quản lý công tác kế hoạch sản xuất, kí kết họp đồng kinh doanh - Phòng kho vận: kiểm tra, tiếp nhận viết phiếu xuất kho cho sản phẩm đuợc bán thị trường 10 Bảo cáo thực tập tông họp - Các xưởng may thành viên: nơi diễn hoạt động sản xuất tạo sản phẩm công ty Các xưởng may thực nghiệp vụ nhập nguyên phụ liệu, tổ chức cắt may, là, gấp, đóng gói, nhận thành phẩm vaò kho Công ty cổ phần may 10 có tất 11 xí nghiệp thành viên ( 5xí nghiệp Hà Nội xí nghiệp địa phương), công ty phân xưởng phụ trợ Nhiệm vụ xí nghiệp là: + Xí nghiệp 1, 2, chuyên sản xuất áo sơ mi + Xí nghiệp veston 1, veston chuyên sản xuất complê + Các xí nghiệp địa phương khác chủ yếu sản xuất áo sơ mi quần âu Hai công ty May 10 đặt Thanh Hoá Quảng Bình Việc hạch toán kinh doanh hai công ty tiến hành cách độc lập với công ty mẹ Công ty có ba phân xưởng phụ trợ là: phân xưởng thêu, in, giặt; phân xưởng điện phân xưởng bao bì Đặc điểm lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty cổ phần May 10 Lĩnh vực hoạt động chủ yếu doanh nghiệp May 10 sản xuất sản phẩm may mặc tiêu thụ thị trường nội địa thị trường quốc tế Hàng hoá đưa thị trường nước chủ yếu theo đường gia công toàn sản phấm bán thành phấm xuất khâu trục tiếp Cơ cấu mặt hàng đa dạng phong phú Danh mục sản phẩm công ty bao 11 Bảo cáo thực tập tông họp quần áo trẻ em; quần áo thể thao, Trong đó, sơ mi nam sản phẩm mũi nhọn công ty, đem lại nguồn thu chủ yếu cho công ty Tôn công ty hàng hoá có chất lượng cao, mang lại sang trọng lịch lãm cho khách hàng Vì sản phẩm May 10 trở lên có uy tín cao thị trường nước Bên cạnh thông qua gia công, xuất sản phẩm May 10 sản xuất ưa chuộng thị trường quốc tế trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất: Công ty trọng vào việc đối trang thiết bị công nghệ, đại hoá sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao lực cạnh tranh, tăng suất lao động Công ty nhập khấu số dây chuyền sản xuất đại từ Ba Lan, Pháp, Đức số nước khác Nhờ có trang thiết bị đại mà công ty sản xuất nhiều mặt hàng hơn, đem lại hiệu kinh tế cao, nhờ tiết kiệm chi phí Đặc điểm nhân lực: Công ty luôn trọng phát triển nguồn lực người nhân tố quan trọng, định thành công doanh nghiệp Lực lượng lao động công ty không ngừng nâng cao chất lượng lẫn số lượng Cụ thể mặt sổ lượng, số cán công nhân viên toàn công ty lên tới 8000 người Trong số lao động nữ chiếm 80%, nữ chiếm chủ yếu lực lượng lao động công ty đặc thù công ty may mặc đòi hỏi khéo léo mặt chất lượng: công ty trọng tới việc đào tạo đội ngũ lao động lành nghề đội ngũ cán có chuyên môn cao Chính vậy, công ty thành lập trường học riêng đế đào tạo nhân viên cho công ty Do 12 Chỉ tiêu Tổng Doanh (không VAT) DT xuất Doanh thu FOB DT gia công DT Nội địa Lợi nhuận TH nămTH nămTH nămTH năm rỉ lệ % 2004 2005 2006 2007 (3)tông họp(4) Bảo(2) cáo thực tập (1) (2)/(l) (3)/(2) (4)/(3) 464.772 552.985 631.600 481.200 118.98 114.2 76.19 thu 376.486 488.572 542.648 422.740 129.77 111.07 77.90 1: Ket thực346414 hoạt 132.01 động sản118 xuất kinh doanh từ năm 260.140 Bảng 343.423 405.068 85.52 lớp đào tạo doanh nghiệp gửi học nước 116.346 145.149 137.400 76.326 2004-2007 124 76 94.66 55.55 quản lý 85.608 kinh 64.413 89.132 58.460 75.24 138.4 ngoại 65.56 tế, an toàn lao động vệ sinh công nghiệp, ngữ Đon vị: Triệu đồng 6.021 13.842 15.830 16.500 172.5 114.36 107.28 tình hình vốn công ty: vốn nguồn lực quan trọng chủ yếu để đảm bảo tồn phát triển công ty Trước May 10 công ty nhà nước vốn chủ yếu nhà nước Nhưng từ cổ phần hoá Nhà nước giữ 51 % cổ phần 49% cố phần công nhân viên công ty Nguồn vốn huy động tù' lao động công ty giúp cho họ có động lực làm việc quyền lợi họ gắn liền với quyền lợi công ty ( Nguồn: Phòng kế hoạch - Công ty cố phần May 10) PHẦN II - TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG, SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA MAY TRONG Qua bảngCÔNG số liệuTY trênCỐ cóPHẦN thể nhận thấy10các tiêuTHỜI doanhGIAN thu, lợiQUA nhuận I- Thực trạng sảnnăm xuấtCụ kinh nhìn chung đềuhoạt tăng động qua thế:doanh chung công ty thòi gian qua + Năm 2005 so với năm 2004 tăng 18,98% ứng với mức tăng 88,213 triệu Ket sản xuất kinh doanh công ty đồng + Năm 2006 tăng so với năm 2005 14,2% tương ứng với 78,615 triệu Trong thời gian qua, công ty cố phần May 10 đổi phương thức hoạt đồng động, nắm bắt vận hội mà đất nước đem lại Tiêu biếu ngày + Năm 2007 so với năm 2006 giảm 23,81% tương ứng với 61,448 triệu 11/1/2007 Việt Nam trở thành thành viên thức tố chức Thương mại đồng giới WTO Sự kiện trọng đại mở nhiều hội thách thức cho ngành dệtthu maycủa Việt Nam, tronglên đóchủ có yếu doanh nghiệp May Nhìn Tổng doanh công ty tăng doanh thu10 công ty lại chặng đường 62 năm qua,trên doanh nghiệpquốc May tế 10 Trong gặt suốt hái thực tốt phát côngtriển tác kinh doanh thị trường thời gian qua doanh thu xuất luôn tăng với tốc độ tăng trưởng cao Năm 2007 doanh nghiệp dệt may Việt Nam bị áp dụng luật chổng bán phá giá Mặc dù kết kinh doanh May 10 đạt mức cao 14 13 Bảo cáo thực tập tông họp vượt 20% so với kế hoạch Những năm qua công ty có kết hoạt động kinh doanh cao nhờ mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua đầu tư vào việc xây dựng xí nghiệp sản xuất kinh doanh xí nghiệp sản xuất complê Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian qua có mặt thuận lợi khó khăn Đó là: thuận lợi: Doanh nghiệp nhận quan tâm, đạo Bộ ngành Hiệp hội Dệt May Việt Nam Doanh nghiệp chủ động tìm hiểu thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm để nâng cao tính cạnh tranh với sản phẩm Trung Quốc thị trường Mỹ, EƯ Mặt khác công ty phải ý tới chất lượng sản phẩm tù’ khâu đầu vào đế không bị rơi vào vụ kiện chổng bán phá giá tù' phía thị truờng lớn khó khăn: thời điếm trước Việt Nam gia nhập WTO, toàn ngành dệt may nước ta trải qua thời kì khó khăn Đó tình hình doanh nghiệp dệt may luôn đứng trước nguy bị kiện chống bán phá giá Chi phí đế theo đuối vụ kiện lớn khả thắng vụ kiện Điều làm thiệt hại lớn đến doanh thu lợi nhuận công ty vào thời kì trước năm 2006 Năm 2007 Việt Nam trở thành thành viên thức WTO doanh nghiệp dệt may tránh bị áp đặt hạn ngạch nhiên phía Mỹ lại đưa chế giám sát đặc biệt doanh nghiệp dệt may nước ta Vì vậy, tháng năm 2007, thời điểm nước ta vào WTO đơn đặt hàng từ Hoa Kì EU giảm cách đáng kể Dưới đạo Bộ Công thương Tập 15 Chỉ tiêu NLsử dụng NL nhập khâu Đo Nă Năm Nă vị 2004 2005 2006 Bảo cáo thực tập tông họp 100m2 25,361 26,7 28,300 - NL nội địa NPL SPXK Tổng giá trị Trđ Giá trị NPL nội địa % Nă 05/04 2007 % 06/ 07/06 % % 29,7 105 105,6 105 1,215 2,092 750 800 172,2 35, 106,7 hiệnQuy củamô công thị trường ty nămcủa 2007 công đạtty490 chưatỷthực tăngsựsođủvới mạnh kế đế hoạch chiếm 15lĩnh tỷ, lợi thị trường nhuận thực tỷ tăng 0,5 tỷ so với kế hoạch, thu nhập người 758,601 760,đạt 16,5 894,906 940,000 100,2 117 105 lao Tình hình 34,0 sử dụng43,292 nguyên vật45,0 liệu của108 công ty127 103,9 31,470 động 1.750.000 đồng tăng 200.000đồng so với kế hoạch.Chi phí tăng 2004-2007 8,5 tỷ với năm 2006 Phòng tài kế toán tham mưu cho Tổng giám đốc sử dụng có hiệu nguồn lực công ty, làm lợi 1,5 tỷ đồng Quy mô công ty Công ty cô phần May 10 ngày mở rộng qui mô sản xuất quy mô thị trường Công ty đặc biệt trọng đến vấn đề tiết kiệm, nâng cao suất lao động Công ty đầu tư máy móc thiết bị theo hướng công nghiệp đại tăng suất gấp đôi lên gấp so với thiết bị trước như: máy ép quần xí nghiệp Veston 2, máy vắt số đầu xí nghiệp Hưng Hà, máy chuyên dụng xí nghiệp may sơmi, Nguyên vật liệu công ty chủ yếu nhập khấu với mức giá tương quần âu với chi phí họp lý đối cao Quy mô sản xuất ngày tăng nhu cầu nguyên vật liệu + Năm 2005 2004 25,97% mức 27,36 tăng Vìtăng côngsotyvới hoạtnăm động kinhlà doanh chủứng yếuvới theo hình thứctriệu gia đồng công bán thành phẩm xuất theo giá FOB nên công ty chủ yếu nhập khấu nguyên vật liệu tù’ nước đế sản xuất cho hợp đồng + Năm 2006 tăng so với năm 2005 22,63% ứng với mức 30,034 triệu gia đồng công họp đồng xuất khâu Mức nhập khâu tăng bình quân 5,43%/năm từ thị21,88% trường nước không ổn + Năm 2007Nguyên tăng so vật vớiliệu nămmua 2006 ứng với mức 35,614 triệu định đồng.do tình hình thời tiết nước ta bất thường Nhưng công ty nhận định xu hướng tiêu dùng nguyên vật liệu nước gia tăng Công ty trọng đến việc mở rộng sản xuất kinh doanh giá rẻ nhập chất lượng nâng cao Nguyên nhằm mang lại hiệu kinh tế theo quy mô tiết kiệm chi phí Nhờ đầu tư 16 17 Chỉ tiêu Kim ngạch XK Năm Năm Năm Năm Tỉ lệ Tỉ lệ Tỉ lệ 2004 2005 2006 2007 Bảo cáo thực tập tông họp %của %của % 76,06786,067 98,284 84,1 05/04 06/05 07/06 121,6 111,7 85,52 Tình hình xuất nhập 97,4 khấu của117,3 công ty 47,41446,471 54,512 53,54 98,24 thời gian qua qua, mặt hàng may mặc May 10 đuợc ua chuông thị truờng (Nguồn: 3hòng kếloạch - Công ty cổ phần May 10) EU Mỹ Công ty May 10 rahình đời xuất trongnhập thời kì kháng chiến2004 chống Pháp với mục Bảng 3: Tình từ năm - 2007 Đơn vị: Ỉ000USD tiêu ban đầu sản xuất quân trang phục vụ đội Sau đất nuớc đổi Kim ngạch NK mới, kinh tế nước có nhiều biến động theo thị trường giới Xí nghiệp may X10 sản xuất hàng may mặc phục vụ không nhu cầu nước mà xuất khấu Sản phẩm công ty sản xuất có mặt thị trường quốc tế Nhất vài năm gần tình hình xuất nhập công ty có nhiều đổi mới, làm thay đối mặt công ty Bảng 3: Tình hình xuất nhập công ty cổ phần May 10 năm gần (Trang bên) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy tình hình kim ngạch xuất công ty liên tục tăng năm qua Cụ thế: Năm 2005 so với 2004 tăng 21,6 % ứng với mức tăng 10,000,000USD Năm 2006 so với 2005 tăng 11,7% ứng với mức tăng 12,217,000USD Năm 2007 so với 2006 giảm 14,48% ứng với mức 14,148, 00 USD Có kết nhờ nỗ lực mà công ty đầu tư vào hoạt động xuất nhập khấu Sản phấm chủ lực công ty trước công ty áo sơ mi có chiều hướng giảm sổ lượng, năm 2006 giảm 25% so với năm 2005 mặt hàng quần, áo jaket lại có xu hướng tăng 200% Trong năm qua, mặt hàng may mặc công ty sản phẩm ngành dệt may Việt Nam hưởng nhiều lợi ích từ hiệp định song phương, đặc biệt hiệp định Dệt - May Việt Nam EƯ Quan hệ thương mại Việt Nam với nước thành viên WTO 18 Bảo cáo thực tập tông họp II- Thực trạng hoạt động Marketing xuất khấu sang thị trường EU công ty cổ phần May 10 Hoạt động nghiên cứu thị trưòng Thị trường EU thị trường tiềm truyền thống doanh nghiệp xuất Việt Nam, đổi với doanh nghiệp may mặc Đặc điếm khu vực thị trường EU nhiều thị trường ngách có mức sống nhu cầu hàng may mặc đa dạng tù' thấp cấp thịTuy trường xuất ty chủ yếuvào vẫnthịlàtrường thị trường Mỹ,phải Nhật, caovề cấp nhiên, hàng hoácông Việt Nam EƯ gặp EƯ Thị trường Mỹvàchiếm kimkhắt ngạch ty Kenày hoạch cạnh tranh cao những58% yêu tổng cầu khe của công thị trường năm luật 2008pháp, côngcác ty làhàng tănghoá xuấtcủa lênNam 98,250,000USD mặt Việt đòi hỏi phải đáp ứng yêu cầu môi trường, tiêu chuẩn an toàn sức khỏe cho người tiêu Kim ngạch nhập khấu công ty có biến động thời gian qua Cụ dùng Các khách hàng thị trường EU đặt nhiều thách thể: thức doanh nghịêp dệt may Việt Nam Năm 2005 so với năm 2004 giảm 2,6 % ứng với 943,000ƯSD Thứ nhất, yêu cầu quản lý chất lượng: đế đánh giá chất lượng Năm 2006 so với năm 2005 tăng 17,3% ứng với 8,041,000 USD sản phẩm dệt may khách hàng đòi hỏi nhà sản xuất phải đạt Năm 2007 so với năm 2006 giảm 1,76% ứng với 90,000ƯSD chứng nhận tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000 Kim ngạch nhập khấu nhìn chung năm qua chiếm tỷ lệ cao Công chủ yêu yếu cầu nhậpvềcác máy móc thiết bị côngyêu nghệ, liệu Thứtyhai, môi trường: Ngoài cầunguyên pháp lýphụ môi phục vụ sản xuất xuất Nhậpđòi gấp 1,8 lần trường, khách hàng có thểgia đặtcông hỏitrung khácbình môi trường so vớilĩnh xuấtvục lệ có nàymay thay đốichuẩn theo xu giảm dệtTuy may,nhiên trongtỷđó mặc Tiêu hướng môi trường Vìphố kế hoạch hoạt công tíchlà cực nguyên địa biến sử động dụng nhiều nhấttyởlàEU tiêulấy chuấn nhãnliệu Okonội - Tex giá chất cao Ke hoạch 2008 công đặt mặc làkhông giảm nhập 100 rẻ, đảm bảolượng cho khách hàng năm sản phẩm dệt,tymay chứa chất gây hại tới môi trường sức khoẻ người 19 20 Tcn hàng Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Ti Bảo cáo thực tập tông hợp họp lệTi lệ lệTỉ 04/0 05/04 06/ (%) 05 Sơ mi 14.783.524 18.982.203,222.027.801,916.328.199,2128.4 115.9 74.2 Veston 3.160.309 Jacket 580.520,8 Quần áo khác 5.686,2 4.625.353 1.902.779 7.567.486,3 146.4 41.1 397.7 Bảng 4: Danh mục sản phấm may mặc chủ yếu cho phù họp Đối 491.211,8 với nhãn mác, có hai29.1 yêu cầu340.9 yêu cầu bắt buộc 495.835 144.060,2 85.4 Đon vị: USD yêu cầu tự nguyện Các yêu cầu bắt buộc bao gồm hàm luợng sợi, thông 73.278,1 5.321.303,6 8.457.142,4 1288.7 7261.8 158.8 tin hướng dẫn bảo quản, cách giặt, Các yêu cầu tự nguyện bao gồm nhãn xuất xứ, tên sản phẩm Các nhãn mác gắn nhiều chỗ sản phẩm may mặc theo yêu cầu nhà nhập Ngoài ra, khách hàng EU có số yêu cầu khác kiểu dáng thiết kế, số lượng, nguyên liệu, giao hàng, Doanh nghiệp May 10 tiến hành thâm nhập vào thị trường EU cần nắm rõ yêu cầu mặt pháp lý yêu cầu từ phía khách hàng Có kết nhờ công ty quan tâm Nắm rõ yêu cầu thị trường giúp doanh nghiệp nâng cao tính trọng vào công tác nghiên cứu thị trường EU, tìm hiểu khách hàng nghiên cúnvà sảnmang phẩm khấu Công ty dụng nhiều công cạnh tranh lạixuất nhiều lợi nhuận nhưsửtạo uy tín trêncụ thịhỗ trợ xúc tiến xuất xây dựng website www.garcơĩQ.cơm.vn, trường EU Xuất khấu hàng may mặc công ty cố phần May 10 sang thị liên hệ trực tiếp với khách hàng EƯ, Thông qua website, công ty liênchâu kết tìm thông tingóp khách hàngtăng thông qua hỗ trợ trường Âu hiếu liên tục tăng, phần làm hàng dệtsựmay củacủa toànCục xúc tiến thương mại Việt Nam kí kết nhiều hợp đồng xuất với ngành đối tácxuất EU sang thị trường 15% Ket hoạt động Marketing xuất sang thị trường EU công ty Trong năm 2008, EU bãi bỏ hạn ngạch dệt may cho Trung Quốc cổ phần May 10sẽ có ảnh hưởng đáng kế xuất công ty sang thị Việc trường EU Bởi hàng hoá Việt Nam phải cạnh tranh gay gắt với sách sản phâm: Công ty cố phần May 10 sản xuất nhiều sản phẩm may mặc Trung Quốc quốc gia chủ động sản phẩm đa dạng mẫu mã chủng loại, đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu có khả đáp ứng nhiều loại phẩm cấp hàng hoá Năm 2006, phủ Thụy Sỹ Thụy Điển với Cục xúc tiến khách hàng phương Tây Thương mại, trung tâm Thương mại quốc tế (ITC) tổ chức thực dự án Các sản“phấm xuất yếu mại công ty mạnh cố phần May 10 sang Vie/61/94 Hồ trợ xúckhâu tiến chủ thương xuất khấu” Dự thị án đưa hướng dẫn marketing xuất với chiến lược 21 22 Bảo cáo thực tập tông họp xuất ngành dệt may Công ty cổ phần May 10 thành viên Vinatex công ty đuợc huởng lợi tù’ dự án Nhu vậy, với việc đầu tư có hiệu vào hoạt động Marketing xuất khẩu, công ty cố phần May 10 xuất nhiều sản phẩm sang thị trường EU năm 2008 mở rộng thị trường góp phần gia tăng kim ngạch xuất công ty PHẦN III - PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRONG THỜI GIAN TÓÌ Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tiếp tục theo đuối mục tiêu tăng cường giá trị xuất khẩu, phát triến May 10 trở thành thương hiệu vững mạnh thị trường nước lẫn thị trường nước Trong năm 2007, công ty dành nguồn kinh phí tương đổi lớn cho quảng bá hình ảnh công ty qua hoạt động như: truyền thông Truyền hình, báo chí, hoạt động thời trang ngày chuyên nghiệp, Bên cạnh công ty chuẩn hoá hình ảnh Logo, màu sắc may 10 màu xanh trắng đắng cấp May 10 Công ty tập trung vào việc nghiên cứu mẫu mã, nguyên liệu, phù liệu phù hợp kịp thời với sản phẩm công ty Veston sơ mi cao cấp Mạng lưới tiêu thụ sản phấm công ty mở rộng phát triển miền Bắc, Trung, Nam Doanh thu nội địa năm 2007 97 tỷ VND sau VAT 65 tỷ VND, tăng 50% so với năm 2006 Điều cho thấy May 10 có chỗ đứng vững thị 23 Bảo cáo thực tập tông họp thi đua đế chào đón lễ kỉ niệm 50 năm ngày Bác Hồ kính yêu thăm công ty Công ty đề số tiêu nhu sau: - Doanh thu: 590 tỷ, tăng 20% so với năm 2007 - Lợi nhuận: 17,5 tỷ, tăng 6% trở lên so với năm 2007 - Thu nhập công nhân: 1.800.000 đồng/người/tháng - Chi phí giảm: 10 - 15% so với năm 2007 - Giảm lao động không hiệu phận gián tiếp - 10% Công ty thực mục tiêu đầu tư có hiệu vào lĩnh vực chuyển sản xuất ca thành ca, đầu tư thêm nhà xưởng; đầu tư máy móc thiết bị theo hướng công nghệ đại tăng suất lên gấp so với thiết bị trước với chi phí hợp lý; đầu tư phần mềm tiên tiến giúp cho hoạt động quản lý có hiệu công tác quản lý nhân sự, tiền lương, mã số mã vạch, quản lý công nghệ Công ty tự đầu tư có hiệu , đồng hệ thống cửa hàng công ty với chi phí chiếm 34 -45% so với giá trị thị trường Đầu tư mở rộng sản xuất cho nhiều xí nghiệp sản xuất bên cạnh xí nghiệp đầu tư năm 2007 xí nghiệp may Hưng Hà (Thái Bình), xí nghiệp may Hà Quảng (Quảng Bình), lO.Phưong hướng hoạt động công ty thời gian tới Đe đạt mục tiêu nêu công ty cố phần may 10 đề 24 Bảo cáo thực tập tông họp - Tham gia góp vốn vào công ty dịch vụ, loại hình sản xuất kinh doanh liên quan đến may mặc, đa dạng hoá hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Tiếp tục xây dựng, quảng bá hình ảnh công ty nước quốc tế - Công tác đào tạo nguồn nhân lực đuợc đặc biệt trọng Công ty triến khai nhiều biện pháp đế thu hút nhân tài, thực chế độ phân phối công bằng: “ làm nhiều hưởng nhiều, làm hưởng ít, không làm không hưởng” - Công ty tạo điều kiện thuận lợi môi trường làm việc quan tâm nhiều đến đời sống cán công nhân viên công ty Không quan tâm đến đời sổng vật chất mà công ty trọng vấn đề đời sống tinh thần họ, đế nhân viên yên tâm công tác, phát ủng hộ nhiệt tình ý tưởng sáng tạo - Ban lãnh đạo tố chức Công đoàn, đoàn niên giữ vững lập trường tư tưởng, làm theo lời Bác dạy: “ tư tưởng thông côn việc tốt” - Xây dựng văn hoá doanh nghiệp theo hiệu: “ mồi thành viên May 10 chủ động, trách nhiệm, lĩnh, sáng tạo công việc thương trường” Đoàn kết phát trien May 10 - Công ty phấn đấu trở thành: Tổ chức Đảng đạt danh hiệu vững mạnh; Tổ chức công đoàn đạt danh hiệu vững mạnh xuất sắc; Tổ chức Đoàn niên đạt danh hiệu vững mạnh, xuất sắc 25 Bảo cáo thực tập tông họp vượng công ty đóng góp phần không nhở vào tiêu phát triển kinh tế xã hội đất nước, mang lại thắng lợi chung cho toàn ngành cho doanh nghiệp nói riêng 11 Một số giải pháp cụ công ty thực thòi gian qua Những thành công công ty thời gian qua nhờ cố gắng 8000 cán bộ, công nhân viên tỉnh thành phố nước Bên cạnh thành tích công ty sổ điếm tồn như: doanh thu, lợi nhuận đạt mức chưa cao so với đơn vị ngành Chưa có bước đột phá hoạt động sản xuất kinh doanh Tư bao cấp ỷ lại lớn tư tưởng bình quân chủ nghĩa nặng nề, điển hình chuấn hoá thao tác Khối phòng ban xí nghiệp phân phối thu nhập theo đóng góp cán bộ, công nhân viên nhiều cản trở Công ty nghiêm túc kiếm điểm, tìm hiểu nguyên nhân có biện pháp khắc phục, hạn chế khuyết điếm đồng thời phát huy mặt tích cực công ty Những biện pháp mà công ty thực triển khai là: - Xác định mục tiêu chiến lược đề Xây dựng chiến lược cách cụ thể, rõ ràng - Nghiên cứu, kiếm soát, theo dồi sát tình hình thực mục tiêu - Tố chức chặt chẽ, thường xuyên theo dõi, rút kinh nghiệm, điều chỉnh phù hợp với thực tiễn 26 Bảo cáo thực tập tông họp - Có chế khuyến khích người tài, có tâm huyết, có chế độ khen thưởng hợp lý, xứng đáng với cống hiến cán công nhân viên 27 Bảo cáo thực tập tông hợp Kết luân Trên hiếu biết em lịch sử hình thành công ty cổ phần May 10 Đây kiến thức bổ ích thực tiễn mà em tìm hiểu thời gian đầu thực tập công ty Với mục tiêu phương hướng đề ra, em tin tưởng công ty cố phần May 10 gặt hái nhiều thành công năm 2008 hoàn thành tốt kế hoạch đề thời gian tới Ban lãnh đạo công ty tiếp tục phát huy khả lãnh đạo sáng suốt để giữ vững thành tích doanh nghiệp vũng mạnh nước danh hiệu thương hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao Đồng thời công ty nắm bắt vận hội phát tri ến đất nước, tiến hành thâm nhập sâu vào thị trường quốc tế Mỹ, EU, Nhật Bản nâng cao sức cạnh tranh với doanh nghiệp Trung Quốc Tinh thần đoàn kết cán công nhân viên công ty góp phần tạo nên sức mạnh tập thể hoàn thành tốt tiêu, kế hoạch đặt Với nhiệt tình giúp đỡ anh chị công ty em hoàn thành báo cáo tống họp Tuy nhiên thời gian hạn hẹp nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận 28 [...]... hợp với thực tiễn 26 Bảo cáo thực tập tông họp - Có cơ chế khuyến khích người tài, có tâm huyết, có chế độ khen thưởng hợp lý, xứng đáng với những cống hiến của cán bộ công nhân viên 27 Bảo cáo thực tập tông hợp Kết luân Trên đây là những hiếu biết của em về lịch sử hình thành của công ty cổ phần May 10 Đây là những kiến thức rất bổ ích và thực tiễn mà em đã được tìm hiểu trong thời gian đầu thực tập. .. Nguồn vốn huy động tù' chính những lao động của công ty đã giúp cho họ có động lực làm việc bởi quyền lợi của họ gắn liền với quyền lợi của công ty ( Nguồn: Phòng kế hoạch - Công ty cố phần May 10) PHẦN II - TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG, SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA MAY TRONG Qua bảngCÔNG số liệuTY trênCỐ cóPHẦN thể nhận thấy10các chỉ tiêuTHỜI doanhGIAN thu, lợiQUA nhuận I- Thực trạng sảnnăm xuấtCụ kinh nhìn chung... vệ sinh công nghiệp, ngữ Đon vị: Triệu đồng 6.021 13.842 15.830 16.500 172.5 114.36 107 .28 về tình hình vốn của công ty: vốn là nguồn lực quan trọng và chủ yếu để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của một công ty Trước đây May 10 còn là công ty nhà nước thì vốn chủ yếu là của nhà nước Nhưng từ khi cổ phần hoá thì Nhà nước chỉ giữ 51 % cổ phần còn 49% cố phần là của công nhân viên trong công ty Nguồn... mục tiêu nêu trên thì công ty cố phần may 10 đã đề ra 24 Bảo cáo thực tập tông họp - Tham gia góp vốn vào các công ty dịch vụ, các loại hình sản xuất kinh doanh liên quan đến may mặc, đa dạng hoá hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Tiếp tục xây dựng, quảng bá hình ảnh công ty ở trong nước cũng như quốc tế - Công tác đào tạo nguồn nhân lực đuợc đặc biệt chú trọng Công ty sẽ triến khai nhiều... Trong những năm qua, mặt hàng may mặc của công ty cũng như các sản phẩm của ngành dệt may Việt Nam được hưởng nhiều lợi ích từ các hiệp định song phương, đặc biệt là hiệp định Dệt - May Việt Nam EƯ Quan hệ thương mại của Việt Nam với các nước thành viên của WTO 18 Bảo cáo thực tập tông họp II- Thực trạng hoạt động Marketing xuất khấu sang thị trường EU của công ty cổ phần May 10 8 Hoạt động nghiên cứu... (ITC) tổ chức thực hiện dự án Các sản“phấm xuất yếu mại của công ty mạnh cố phần May 10 sang Vie/61/94 Hồ trợ xúckhâu tiến chủ thương và đấy xuất khấu” Dự thị án này đã đưa ra bản hướng dẫn marketing xuất khẩu cùng với chiến lược 21 22 Bảo cáo thực tập tông họp xuất khẩu ngành dệt may Công ty cổ phần May 10 là một thành viên của Vinatex vì vậy công ty cũng đuợc huởng lợi tù’ dự án này Nhu vậy, với việc... vào hoạt động Marketing xuất khẩu, công ty cố phần May 10 sẽ xuất khẩu nhiều sản phẩm sang thị trường EU trong năm 2008 cũng như mở rộng thị trường này góp phần gia tăng kim ngạch xuất khẩu của công ty PHẦN III - PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRONG THỜI GIAN TÓÌ 9 Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tiếp tục theo đuối mục tiêu tăng... nguyên vật45,0 liệu của1 08 công ty1 27 103 ,9 31,470 động là 1.750.000 đồng tăng 200.000đồng so với kế hoạch.Chi phí tăng 2004-2007 8,5 tỷ với năm 2006 Phòng tài chính kế toán cũng đã tham mưu cho Tổng giám đốc sử dụng có hiệu quả nguồn lực của công ty, làm lợi 1,5 tỷ đồng 5 Quy mô của công ty Công ty cô phần May 10 ngày càng mở rộng về qui mô sản xuất cũng như quy mô về thị trường Công ty đặc biệt chú trọng... 2004 2005 2006 2007 Bảo cáo thực tập tông họp %của %của % của 76,06786,067 98,284 84,1 05/04 06/05 07/06 121,6 111,7 85,52 7 Tình hình xuất nhập 97,4 khấu của1 17,3 công ty trong 47,41446,471 54,512 53,54 98,24 thời gian qua qua, mặt hàng may mặc của May 10 luôn đuợc ua chuông trên thị truờng (Nguồn: 3hòng kếloạch - Công ty cổ phần May 10) EU và Mỹ Công ty May 10 rahình đời xuất trongnhập thời kì kháng... theo thị trường thế giới Xí nghiệp may X10 đã có thế sản xuất hàng may mặc phục vụ không chỉ nhu cầu trong nước mà còn xuất khấu Sản phẩm do công ty sản xuất đã có mặt trên thị trường quốc tế Nhất là trong vài năm gần đây tình hình xuất nhập khẩu của công ty có nhiều sự đổi mới, làm thay đối bộ mặt của công ty Bảng 3: Tình hình xuất nhập khẩu của công ty cổ phần May 10 trong 5 năm gần đây (Trang bên) ... tập tông họp PHẦN I - KHÁI QUẮT VỀ CÔNG TY CỐ PHẦN MAY 10 Giới thiệu đôi nét đời công ty cố phần May 10 Công ty cổ phần May 10 doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam... sản phẩm công ty biết đến mặt hàng có chất lượng cao, Bảo cáo thực tập tông họp công ty cố phần May 10 theo Quyết định số 105 (QĐ - BCN kí ngày tháng 10 năm 2004) Công ty cố phần May 10 có tên... Chính công ty cố phần May 10 đời hành động đắn tin tưởng ban lãnh đạo công ty vào đạo sáng suốt Đảng Nhà nước Kế tù' công ty cố phần May 10 gặt hái nhiều thành công so với thời kì trước Công ty