TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TPHCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH oOo BỘ MÔN: QUẢN TRỊ CUNG ỨNG TIỂU LUẬN TÌM HIỂU CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN WALMART GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh LỚP HP: 210701202 SVTH: Nhóm TPHCM, tháng năm 2015 Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TPHCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH oOo BỘ MÔN: QUẢN TRỊ CUNG ỨNG DANH SÁCH NHÓM STT HỌ TÊN MSSV GHI CHÚ NGUYỄN TRÌNH MINH TUẤN 12017081 Thuyết trình LÊ MINH THUẬN 11043471 HUỲNH CÔNG KHẢI 11037531 NGUYỄN HUY CẬN 11074021 TRẦN PHẠM VÂN AN 12125771 LÊ NGỌC THUỲ TRANG 12127571 TRẦN THỊ KIỀU TRÂM 12127661 PHẠM THỊ THANH KIM 12008811 LƯƠNG MINH THÔNG 12151151 10 NGUYỄN YẾN PHƯƠNG 13021271 11 MAI CHÍ HƯNG 13055101 Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Thuyết trình Page MỤC LỤC Nội dung Trang DANH SÁCH NHÓM MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN CHƯƠNG MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài 2.Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG: Khái niệm chuỗi cung ứng Quản trị chuỗi cung ứng Mô hình chuỗi cung ứng Các yếu tố chuỗi cung ứng: Kênh phân phối Quản trị Logistics Tầm quan trọng chuỗi cung ứng CHƯƠNG 2: CHUỖI CUNG ỨNG TRONG NGÀNH BÁN LẺ Đánh giá sách cách thức ngành bán lẽ hàng đầu Công nghệ thay đổi dẫn đến thay đổi mô hình kinh doanh hay mô hình doanh thu nhà bán lẻ 11 Các thách thức toàn cầu 12 CHƯƠNG 3: CHUỖI CUNG ỨNG CỦA WALMART 15 Lịch sử hình thành 15 Những mốc lịch sử quan trọng Wal-Mart 16 Tình hình kinh doanh 19 3.1 Tình hình chung 19 3.2 Một vài số thống kê Wal-Mart 20 Đặc điểm chuỗi cung ứng 24 4.1 Tổ chức chuỗi giá trị 24 4.2 Chuỗi cung ứng mở rộng hệ thống: 25 Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 4.3 Phân khúc chuỗi cung ứng: 26 4.4 Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cân bằng: 28 4.5 Tích hợp sáng tạo vào chuỗi cung ứng: 29 4.6 Cơ cấu thước đo chuỗi cung ứng: 31 Kết luận chuỗi cung ứng bán lẽ Walmart nói riêng 31 CHƯƠNG 4: HIỆP ĐỊNH HỘI NHẬP KHU VỰC 33 Giới thiệu 33 Tính đa dạng chủ nghĩa khu vực thương mại: Từ EU NAFTA 34 2.1 Truyền thống 34 2.2 Điều tiết hàng rào phi thuế quan 34 2.3 Rào cản sách thương mại phi thuế quan 35 2.4 Dịch vụ 35 2.5 Đầu tư 36 2.6 Cơ cấu tổ chức 36 2.7 Mô hình chủ nghĩa khu vực 36 Chủ nghĩa khu vực đa phương 37 Quy định WTO chủ nghĩa khu vực 39 Lựa chọn pháp luật lựa chọn Diễn đàn Các vấn đề 42 Kết luận 43 PHỤ LỤC 44 e-Business and Supply Chain Management 44 What is SCM? 45 Key Components of Supply Chain Management 45 Reverse Logistics 46 Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, nhóm chúng em xin muốn bày tỏ lòng biết ơn đến thầy Đoàn Ngọc Duy Linh Thầy truyền dạy cho chúng em học, kiến thức thực tế bổ ích Thầy tạo điều kiện, hội cho chúng em thực tập tiểu luận này, tìm hiểu tài liệu nước tiếp cận thương mại điện tử mà chúng em quen thuộc với lý thuyết sách Không vậy, thầy tận tình hướng dẫn, giải đáp thắc mắc cho chúng em suốt trình học tập Một lần nữa, nhóm xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Chúc thầy có nhiều sức khỏe Nhóm Khóa 2012-2016 TPHCM, tháng 4/2015 Nhóm Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page CHƯƠNG MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Khái niệm Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) lần đầu xuất vào năm 1980 phổ biến giới vào năm 1990 Từ đó, quy trình trở nên quen thuộc áp dụng thành công vào nhiều công ty lớn như: Dell, Toyota, đặc biệt Wal-mart Nhờ vào thành công quản trị chuỗi cung ứng, từ có lợi chi phí giá so với đối thủ cạnh tranh mà Wal-mart nhanh chóng trở thành đế chế bán lẻ khổng lồ giới Trong đó, Việt Nam khái niệm SCM nhắc đến nhiều, doanh nghiệp bắt đầu ý tới, nhiên để hiểu rõ SCM lfà gì, làm để xây dưng quản trị chuỗi cung ứng thành công hầu hết doanh nghiệp băn khoăn Thực trạng doanh nghiệp Việt Nam lĩnh vực bán lẻ điển hình Từ sau Việt Nam gia nhập WTO, đặc biệt từ năm 2009 Việt Nam mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ cho doanh nghiệp 100% vốn nước vào, doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam thật lo sợ vị thị trường Và giải pháp cần thiết giúp doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam giữ vững thị trường quản trị hiệu chuỗi cung ứng Với mong muốc giúp doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam làm rõ vấn để có liên quan đến quản trị chuỗi cung ứng, lữa chọn đề tài “Quản trị chuỗi cung ứng tập đoàn bán lẻ Wal-mart” 2.Mục đích nghiên cứu Mục đích tiểu luận nghiên cứu vấn để quản trị chuỗi cung ứng từ lý thuyết tới thực tiện áp dụng tập đoàn Wal-mart nhằm đưa số học kinh nghiệm cho doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tập đoàn bán lẻ Walmart Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page Phạm vi nghiên cứu: Làm rõ vấn đề quản trị chuỗi cung ứng, hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Wal-mart, từ đề xuất số học quản trị chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG: Khái niệm chuỗi cung ứng Là tổng thể hàng loạt nhà cung ứng khách hàng kết nối với nhau, khách hàng đến lượt lại nhà cung ứng cho tổ chức thành phẩm đến tay người tiêu dùng Chuỗi việc khai thác nguyên liệu nguyên thủy, người tiêu dùng mắt xích cuối chuỗi Nói cách khác chuỗi cung ứng chuỗi thông tin trình kinh doanh cung cấp sản phẩm/ dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất phân phối đến người tiêu dùng cuối Quản trị chuỗi cung ứng Quản trị chuỗi cung ứng hoạch định, thiết kế kiểm soát luồng thông tin nguyên vật liệu theo chuỗi cung ứng nhằm đạt yêu cầu khách hàng cách hiệu thời điểm tương lai Mô hình chuỗi cung ứng Các nhà cung Các Các Nhà Khách Nhà Nhà Bán Hàng Máy Kho Lẻ cấp Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page Các yếu tố chuỗi cung ứng:  Nhà sản xuất: Là công ty làm sản phẩm, bao gồm nhà sản xuất nguyên vật liệu công ty sản xuất thành phẩm  Nhà phân phối (nhà bán sỉ): công ty mua lượng lớn sản phẩm từ nhà sản xuất phân phối sỉ dòng sản phẩm cho khách hàng bán sản phẩm với số lượng lớn so với số lượng người tiêu dùng thông thường mua  Nhà bán lẻ: bán cho khách tiêu dùng cuối  Khách hàng: cá nhân/ công ty mua sử dụng sản phẩm  Nhà cung cấp dịch vụ: công ty cung cấp dịch vụ cho nhà sản xuất, nhà phân phối nhà bán lẻ khách hàng, tập trung phục vụ hoạt động đặc thù mà chuỗi cung ứng cần Kênh phân phối Kênh phân phối trình từ nhà sản xuất đến khách hàng thông qua nhà phân phối Nó phần chuỗi cung ứng từ nhà sản xuất đến khách hàng Nhu cầu phân phối: Quản trị nhu cầu quản lý nhu cầu hàng hóa dịch vụ theo chuỗi cung ứng Nhu cầu quản lý thông qua chế sản phẩm, giá cả, khuyến phân phối, nhìn chung nhiệm vụ chủ yếu thuộc Marketing Quản trị Logistics Theo nghĩa rộng: Quản trị Logistics quản trị chuỗi cung ứng.Theo nghĩa hẹp: Khi liên hệ đến vận chuyển bên phân phối bên phận quản trị chuỗi cung ứng Tầm quan trọng chuỗi cung ứng Đối với công ty, SCM có vai trò to lớn :  SCM giải đầu lẫn đầu vào doanh nghiệp cách hiệu Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page  Giúp tiết kiệm chi phí, tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp nhờ SCM thay đổi nguồn nguyên vật liệu đầu vào tối ưu hóa trình luân chuyển nguyên vật liệu, hàng hóa, dịch vụ  Hỗ trợ cho hoạt động tiếp thị : tiếp thị hỗn hợp ( 4P : product, price, promotion, place)  Đóng vai trò then chốt việc đưa sản phẩm đến nơi cần đến vào thời điểm thích hợp  Mục tiêu lớn SCM cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng với tổng chi phí nhỏ  Từng bước nâng cao hiệu hoạt động sản xuất công ty tạo điều kiện cho chiến lược thương mại điện tử phát triển Đây chìa khóa thành công cho B2B  Điều phối khả sản xuất có giới hạn thực việc lên kế hoạch sản xuất nhằm làm cho kế hoạch sản xuất đạt hiệu cao  Cung cấp khả trực quan hóa liệu liên quan đến sản xuất khép kín dây chuyền cung cấp, tạo điều kiện cho việc tối ưu hóa sản xuất lúc hệ thống xếp lên kế hoạch  Phân tích liệu thu thập lưu trữ hồ sơ với chi phí thấp CHƯƠNG 2: CHUỖI CUNG ỨNG TRONG NGÀNH BÁN LẺ Đánh giá sách cách thức ngành bán lẽ hàng đầu Trong năm vừa qua, ngành bán lẻ Việt Nam diễn nhiều biến động Ngành bán lẻ Việt Nam phát triển với tốc độ nhanh, bước đầu tạo vị thị trường, góp phần xây dựng thương mại tiên tiến, văn minh, đáp ứng nhu cầu ngày cao đa dạng nhân dân Ngoài ra, có hàng nghìn cửa hàng chuyên doanh cửa hàng tiện lợi (theo mô hình đại nước tiên tiến) phân bố rộng khắp nước Thị trường nội địa phát triển làm thay đổi diện mạo Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page thương mại bán lẻ, làm thay đổi thói quen mua sắm người tiêu dùng theo hướng văn minh, đại đóng góp đáng kể vào phát triển kinh tế, xã hội Theo tổ chức tư vấn Mỹ A.T.Kearney, Việt Nam đứng thứ 28 giới danh sách thị trường bán lẻ hấp dẫn giới “Kinh tế vĩ mô dần ổn định, lạm phát giảm nhiều điều kiện kinh doanh tốt việc sửa gỡ bỏ rào cản thương mại giảm thuế yếu tố giúp Việt Nam thu hút nhà bán lẻ quốc tế”, A.T.Kearney đánh giá Việc loại bỏ rào cản thương mại giảm thuế A.T.Kearney đánh giá có tác động mạnh mẽ tới thị trường bán lẻ có liên quan chặt chẽ tới cột mốc 2015 Cuối năm 2015 thời điểm mà Cộng đồng kinh tế Asean (AEC), thị trường chung lên đến 600 triệu người, với lưu chuyển tự hàng hóa, dịch vụ, đầu tư lao động, vào hoạt động Ngoài ra, tiến độ gia nhập Hiệp định xuyên Thái Bình Dương (TPP) Việt Nam có bước tiến quan trọng năm tới Những yếu tố thuận lợi từ vĩ mô đến vi mô Việt Nam khiến không doanh nghiệp ngoại quan tâm Năm qua, người ta chứng kiến nhiều thương vụ M&A khủng doanh nghiệp nội ngoại, với tham gia hàng loạt ông lớn tầm cỡ quốc tế Những tên kể Aeon, Takashimaya, Lotte, E-mart, Berli Jucker, Robins,… Tên tuổi thứ không nhắc đến ngành bán lẻ Việt Nam năm 2014 Lotte Khai trương trung tâm thương mại cao thứ Hà Nội, Lotte Centre có vị trí đắc địa trục đường Đào Tấn – Kim Mã cạnh khách sạn Deawoo Với quần thể đầy đủ khu hộ, trung tâm mua sắm, khách sạn, nhà hàng, khu vực vui chơi, giải trí, tập đoàn Hàn Quốc không giấu ý đố biến Lotte Centre Hà Nội thành trung tâm vui chơi, giải trí đại hàng đầu Hà Nội Bên cạnh đó, Lotte đẩy nhanh tốc độ mở rộng chuỗi siêu thị Lotte mart với việc khai trương trung tâm thương mại khắp nước bao gồm Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đà Nẵng, Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 10 CHƯƠNG 4: HIỆP ĐỊNH HỘI NHẬP KHU VỰC Giới thiệu Hiệp định khu vực hội nhập (RIA), hình thức khác thể chế kinh tế quốc tế pháp luật, nói chung nhằm hội nhập kinh tế: việc giảm rào cản chuyển động yếu tố kinh tế xuyên biên giới Tuy nhiên, có mục tiêu khác: Cộng đồng gốc châu Âu Kinh tế Cộng đồng Than Thép châu Âu tiếng thúc đẩy mong muốn làm cho chiến tranh Đức Pháp Liên minh tiền tệ Liên minh châu Âu bị trích nhà kinh tế tài chính, đóng vai trò lớn khía cạnh trị, xã hội hội nhập Chủ nghĩa khu vực tượng tăng tốc, năm 1963, Kenneth Dam nói hàng chục năm qua thấy gia tăng liên minh hải quan khu vực thương mại tự dự kiến Một ước tính cho thấy nửa thương mại quốc tế bao phủ RIA vào năm 2005 Tháng Bảy năm 2005, RIA 330 thông báo cho GATT gia nhập WTO, với 180 số hiệu lực Sắp xếp khu vực nói chung giảm rào cản thương mại nội phù hợp với lợi so sánh nội Việc so sánh tạo thương mại nội bộ, chuyển hướng thương mại bên ngoài, bước đầu phân tích Jacob Viner, trung tâm, có tranh chấp, phần việc phân tích tác động phúc lợi chủ nghĩa khu vực tĩnh Thoả thuận khu vực có tác động cách gây chuyển dịch cấu kinh tế mở đường cho việc tích hợp đa phương sâu hơn, phục vụ phòng thí nghiệm so sánh để phát triển công cụ chế cho hội nhập đa phương sâu sắc Hơn nữa, chủ nghĩa khu vực lôi kéo tất bốn quyền tự do: thương mại hàng hoá, thương mại dịch vụ, di chuyển tự đầu tư di chuyển tự lao động Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 33 Chủ nghĩa khu vực quy định theo pháp luật WTO Các mối quan hệ hiệp định khu vực pháp luật WTO quan trọng việc áp dụng pháp luật hiệp định khu vực việc áp dụng pháp luật WTO Tính đa dạng chủ nghĩa khu vực thương mại: Từ EU NAFTA 2.1 Truyền thống Balassa (1962) phát triển hệ thống phân loại hội nhập khu vực Chúng ta bắt đầu với FTA, thuế hạn ngạch dỡ bỏ cho hàng nhập từ bên khu vực, thành viên trì rào cản thương mại đối ngoại Bước CU, việc thiết lập FTA, thiết lập mức thuế đối ngoại chung Một thị trường chung bao gồm việc loại bỏ thêm rào cản chuyển động yếu tố sản xuất, bao gồm phối hợp sách thương mại bên Một liên minh kinh tế bao gồm số mức độ hài hoà sách kinh tế Tổng số hội nhập kinh tế bao gồm thống sách tiền tệ, tài chính, xã hội phản chu kỳ, cộng với quan siêu quốc gia mà ràng buộc quốc gia thành viên Như vậy, EC hiểu ví dụ thị trường chung với số tính tổng hội nhập kinh tế, NAFTA chất FTA với vài tính bổ sung Những tính bổ sung bao gồm bảo hiểm đầu tư, sở hữu trí tuệ dịch vụ 2.2 Điều tiết hàng rào phi thuế quan Sự suy giảm hàng rào thuế quan cho vay quan trọng với rào cản phi thuế quan Các rào cản phi thuế quan có hình thức khác nhau: quy định cản trở việc thâm nhập thị trường, biện pháp sách thương mại biện pháp bảo vệ, chống bán phá giá biện pháp chống trợ cấp RIA giải rào cản phi thuế quan quy định thông qua hội nhập tiêu cực hay tích cực hội nhập Tích hợp liên quan đến ngành tư pháp-áp dụng quốc gia, tương xứng xét nghiệm khác áp dụng để tìm biện pháp bất hợp pháp quản lý quốc gia Hội nhập tích cực đòi hỏi phải tập Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 34 trung quyền lực lập pháp để thiết lập quy định cấp RIA Có mối quan hệ quan trọng hội nhập tiêu cực tích cực Năng lực hội nhập tích cực làm cho hội nhập tiêu cực cần thiết 2.3 Rào cản sách thương mại phi thuế quan Biện pháp bảo vệ chế, biện pháp chống bán phá giá biện pháp chống trợ cấp phục vụ rào cản phi thuế quan thương mại (điều định nghĩa thường chấp nhận biện pháp thực cách sử dụng mức thuế bổ sung) RIA phương pháp tiếp cận khác thương mại biện pháp sách Ví dụ, biện pháp sách thương mại thường không phép số bang EC (mặc dù khoản trợ cấp định bất hợp pháp theo pháp luật EC) Một ví dụ khác NAFTA, cung cấp yêu cầu đặc biệt biện pháp bảo vệ cung cấp tổng quan tư pháp quốc tế đặc biệt cho chống bán phá giá chống trợ cấp đối kháng biện pháp thi hành công vụ Trong Hiệp định Hợp tác Kinh tế Closer Úc-New Zealand, thuế chống bán phá giá nói chung bị cấm, thuế đối kháng hạn chế nhiều,và biện pháp tự vệ thường bị cấm 2.4 Dịch vụ RIA không mở rộng hàng Tuy nhiên, hầu hết RIA lớn bao gồm chiều hướng dịch vụ Trong phạm vi mà họ giải dịch vụ, họ làm theo loạt phương pháp tiếp cận Ví dụ, EC địa thương mại dịch vụ thông qua việc cấm phân biệt đối xử số loại khác rõ ràng rào cản, chương trình hài hòa hóa thiết yếu công nhận lẫn để giải rào cản rõ ràng Các loại tương ứng với tích hợp tiêu cực tích cực hội nhập loại thiết lập NAFTA có quy định mở rộng tự hóa thương mại Bắc Mỹ dịch vụ Mỹ Mexico có tranh chấp liên quan đến thương mại dịch vụ vận tải đường qua biên giới Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 35 2.5 Đầu tư RIA gần đây, đặc biệt Mỹ, thường bao gồm đầu tư, có quy định tương tự chất với hiệp định đầu tư song phương văn RIA NAFTA ví dụ quan trọng Những quy định chung bao gồm tiêu chuẩn điều trị đầu tư nước ngoài, có quy định cấm đối trưng thu vi phạm tiêu chuẩn tối thiểu luật pháp quốc tế Ngoài ra, quy định thường bao gồm tiếp cận thị trường cho đầu tư Một thành phần gây tranh cãi chương đầu tư, tương tự quy định tìm thấy điều ước đầu tư song phương điển hình, cung cấp quyền riêng tư hành động để nhà đầu tư liên quan đến hành vi vi phạm Những quyền riêng tư hành động liên quan đến trọng tài đầu tư, thường cung cấp Trung tâm Quốc tế Giải tranh chấp đầu tư (ICSID) 2.6 Cơ cấu tổ chức RIA có cấu trúc thể chế khác Ở đây, EC, đề xuất trên, tiêu chuẩn vàng, đến mức mà thể loại hoàn toàn khác từ RIA khác Thật vậy, EC có phần tương đương với hệ thống liên bang Mỹ, Úc, Thụy Sĩ, chừng mực kết hợp với quyền lực tập trung quyền tự chủ địa phương RIA khác thiếu lực cho biểu đa số thư ký mạnh mẽ EC sở hữu Hơn nữa, RIA khác có chế giải tranh chấp hay chí tòa án, không trở thành tòa hiến pháp với sức mạnh lớn uy tín mà Tòa án Công lý châu Âu sở hữu 2.7 Mô hình chủ nghĩa khu vực Mỹ EC có cách tiếp cận chương trình chủ nghĩa khu vực, xem trung tâm xếp khác EC bước vào thỏa thuận liên minh thuế quan hiệp định thương mại tự với nước khu vực riêng lẻ, đàm phán cho thỏa thuận liên kết với Mercosur Mỹ ký kết số hiệp định khu vực thương mại tự với nước khác, trường hợp quốc gia khác không thiết phải có xếp khu vực thương mại tự với EC sử dụng thỏa thuận khu vực công cụ phát triển Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 36 Chủ nghĩa khu vực đa phương a Phân tích tĩnh: Trade Creation, Trade Diversion Spaghetti Bowls Phân tích tĩnh RIA xem xét thay đổi khối lượng đối tượng thương mại để thuê bị bắt nước (như thuế) giá cho thuê mà không bị bắt nước (như hạn ngạch), hiệu ứng thương mại Hạn ngạch kết khan hàng hóa nhập phát sinh từ hạn ngạch, cho nước xuất lượng để giá chúng mức độ cao hạn ngạch không tạo khan giả tạo Hạn ngạch tích luỹ cho nhà xuất khẩu, không bị bắt nước Mặt khác, mức thuế trả trực tiếp cho phủ nhập khẩu, đó, họ bị bắt nước Những thay đổi khối lượng đối tượng thương mại để thuê bị bắt nước xem xét theo khái niệm tiếng tạo thương mại chuyển hướng thương mại Tạo thương mại xảy giảm rào cản nội dẫn người tư nhân nhập từ nhà cung cấp mà nhà sản xuất chi phí thấp so với nhà sản xuất nước Chệch hướng thương mại xảy giảm rào cản nội bộ, để lại chỗ hàng rào bên ngoài, dẫn người tư nhân nhập từ nhà sản xuất RIA chi phí thấp không RIA sản xuất Một cách để hiểu RIAs để kiểm tra xem liệu giảm phúc lợi chệch hướng thương mại cao thấp so với cải tiến phúc lợi sáng tạo thương mại Loại thử nghiệm, mặc dù, đủ khó để áp dụng cũ, áp dụng cách tin cậy Nó xem xét giá thuê mà không bị bắt nước, tác động thương mại Nếu quốc gia RIA có sức mạnh thị trường đầy đủ, sau phúc lợi bị ảnh hưởng thay đổi mặt thương mại thương mại nội thành viên RIA thương mại bên Baldwin Venables kết luận nơi RIA nhỏ (nghĩa tác dụng mặt thương mại) có cạnh tranh hoàn hảo, RIA mà không làm tăng rào cản bên hiệu lực phúc lợi bên Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 37 b Phân tích động: Building Blocks and Stumbling Blocks Một cách khác để RIAs để đánh giá họ tác động họ Một số thông số đánh giá Đầu tiên, có tác động ủng hộ cạnh tranh hội nhập? Thứ hai, thực tự hóa RIA tăng trưởng thúc đẩy thông qua đầu tư? Thứ ba, kết thực tự hóa khu vực làm giảm quyền lực trị ngành công nghiệp bảo vệ, giá trị bảo vệ đa phương để bảo vệ ngành công nghiệp, làm giảm nhu cầu trị để bảo vệ? Cuối cùng, không quan liêu kinh nghiệm với hội nhập khu vực mở đường cho việc tích hợp đa phương? Mặt khác, không phụ thuộc vào đường dẫn đến khả giảm cho hội nhập đa phương, sau quốc gia tham gia vào hội nhập khu vực? Hiệu ứng Pro cạnh tranh phát sinh từ việc tạo thị trường lớn RIA Tăng trưởng phát sinh từ việc hội nhập mà công ty tăng cường đầu tư để nắm bắt lợi nhuận ngày tăng Một vấn đề quan trọng chuyển hướng đầu tư Một nguồn tác động kinh tế trị Đến mức mà hội nhập khu vực giảm giá thuê từ bảo hộ mà công ty gặt hái được, công ty có động lực để tìm kiếm bảo vệ, nguồn lực để làm Điều mở đường để tiếp tục hội nhập phía trước đa phương c Phòng thí nghiệm đa phương đường dẫn phụ thuộc RIA phục vụ ví dụ hay hướng dẫn cho ngành đa phương tương lai: phòng thí nghiệm hội nhập nguồn vốn trí tuệ Mặt khác, đặc biệt lĩnh vực hàng rào phi thuế quan quy định, có câu hỏi mức độ mà RIA môn dẫn đến tình nơi RIA tiến dọc theo đường mà làm cho hội nhập đa phương khó khăn xác định trước đường hội nhập đa phương phụ thuộc đường Như vậy, RIA tận dụng lợi người đầu, sử dụng hành động trước để áp đặt kết vào tiểu bang khác Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 38 Quan trọng hơn, hội nhập khu vực tạo vị trí thuận lợi, bao gồm người hưởng nhà đầu tư thành viên RIA, với nhu cầu riêng để tiếp tục sở thích d Khu vực “Card” nhu cầu hội nhập Các quốc gia xuất để tham gia vào hội nhập khu vực thay cho tích hợp đa phương Điều xảy đơn giản BATNMA: thay tốt cho thỏa thuận đa phương đàm phán nâng cao vị họ đàm phán đa phương Nó xuất thất bại đàm phán Doha WTO năm 2003 hội nghị trưởng Cancun tủa đàm phán số RIA Cuối cùng, tất nước, đặc biệt phát triển quốc gia, có lực hữu hạn đàm phán hiệp định hội nhập kinh tế quốc tế Vì vậy, làm việc RIA làm giảm khả tham gia hội nhập đa phương Quy định WTO chủ nghĩa khu vực a Điều XXIV GATT Điều XXIV: cung cấp điều kiện hạn chế, ngoại trừ yêu cầu từ GATT Nó nói GATT không ngăn cản, vùng lãnh thổ bên ký kết hợp đồng, hình thành CU FTA, thỏa thuận tạm thời cần thiết cho hình thành CU FTA, với điều kiện nhiệm vụ bên quy định khác thương mại điện tử toàn cao hạn chế tỷ lệ chung trước hình thành Điều biết đến yêu cầu bên Ngoài ra, có ngoại lệ Điều XXIV phụ thuộc vào tồn liên minh thuế quan khu vực mậu dịch tự do, thỏa thuận tạm thời Các quy định cụ thể hiểu áp dụng tỷ giá, tỷ lệ ràng buộc, sử dụng cho mục đích tính toán Hiểu biết cung cấp số đặc điểm kỹ thuật có nghĩa chiều dài thời gian hợp lí, có thỏa thuận tạm Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 39 thời phải hoàn thành Nói chung, thời gian nên vượt 10 năm trường hợp đặc biệt Cuối cùng, hiểu biết quy định thủ tục thông báo, đàm phán xem xét đề xuất RIA Một Ủy ban WTO Hiệp định thương mại khu vực thành lập vào năm 1996 Các CRTA xem xét tác động hệ thống RIA cho hệ thống thương mại đa phương mối quan hệ chúng Cụ thể hơn, thẩm RIA hàng thông báo cho WTO Việc kiểm tra đảm bảo tính minh bạch RIA cho phép nước thành viên khác để đánh giá thảo luận đề xuất quán RIA pháp luật WTO Các bên đề nghị với RIA cung cấp thông tin làm sở cho việc đánh giá thảo luận b Xử lý tiêu chuẩn sản phẩm Các yêu cầu Điều XXIV GATT hiểu biết RIA quy định tiêu chuẩn quốc gia sản phẩm, quy chuẩn kỹ thuật, biện pháp vệ sinh kiểm dịch thực vật với (gọi chung tiêu chuẩn) có phần không rõ ràng, phạm vi rộng thiếu xác định nghĩa ìother hạn chế quy định thương mại Điều XXIV: 8, quy định khác thương mại Điều XXIV: Theo phân tích Thổ Nhĩ Kỳ-Dệt cung cấp trên, khó khăn phát sinh sau: hài hòa hóa quy tắc công nhận lẫn mà không vi phạm GATT phép đến mức mà họ yêu cầu theo Điều XXIV c Xử lý biện pháp tự vệ Một vấn đề quan trọng gây tranh cãi liệu thành viên nhà nước RIA có thể, không thể, phải áp dụng biện pháp tự vệ cho thành viên khác RIA Một cách để hiểu vấn đề bối cảnh xung đột hiệp ước RIA cấm áp dụng biện pháp bảo vệ thành viên RIA khác, yêu cầu WTO áp dụng biện pháp tự vệ MFN Theo Cơ quan Phúc thẩm, câu hỏi trở nên có liên quan hai trường hợp Việc điều tra quan có thẩm quyền không xem xét việc Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 40 nhập miễn biện pháp tự vệ Thứ hai nhập miễn biện pháp tự vệ xem xét việc xác định thiệt hại nghiêm trọng, quan có thẩm quyền thành lập cách rõ ràng, thông qua lời giải thích lý luận đầy đủ, hàng nhập từ nguồn bên khu vực thương mại tự do, đáp ứng điều kiện cho việc áp dụng biện pháp tự vệ d Giải tranh chấp Ủy ban Hiệp định thương mại khu vực Vì nhiều lý do, RIA thử thách qua giải tranh chấp GATT Đầu tiên, có số mơ hồ yêu cầu pháp lý Thứ hai, trình làm việc bên mà RIA xem xét nói chung không xác định: RIAs bị từ chối số phê duyệt Thứ ba, trình giải tranh chấp cần đồng thuận để bắt đầu để đạt kết luận pháp lý; cho bất ổn khác, tranh EC RIA tính hợp pháp không dễ để giải tranh chấp GATT e Các khoản kích hoạt Kích khoản năm 1979, mà trở thành phần luật WTO theo Phụ lục 1A Điều lệ WTO cung cấp ngoại lệ khỏi nghĩa vụ MFN Điều I GATT hai cách Nó cho phép bên ký kết hợp đồng cung cấp ưu đãi không đối ứng để nhập từ nước phát triển Các khoản kích hoạt cho phép thành lập RIAs bên ký kết hợp đồng phát triển Các điều kiện tiên cho RIA thành lập theo quy định khoản kích hoạt thay đổi đáng kể từ chi tiết Điều XXIV GATT f Quy tắc xuất xứ FTA không bao gồm thuế nhập từ bên thông thường Do đó, có ưu đãi cho nhà xuất để xuất thông qua thành viên FTA trì mức thuế thấp sau chuyển hàng hóa cho thành viên thuế quan cao Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 41 Những quy tắc xuất xứ thiết kế với thương mại đầu tư, sách tâm trí Đó quy tắc xuất xứ mà đòi hỏi giá trị định bổ sung quy trình định diễn FTA định đầu tư tối thiểu nhà đầu tư nước FTA, với điều kiện nhà đầu tư nước muốn tận dụng lợi FTA đối xử thuế miễn phí Quy định phức tạp xuất xứ nguồn quan trọng chi phí giao dịch thương mại g Khu vực GATS Đầu tiên, thay yêu cầu để loại bỏ rào cản RIA hầu hết toàn thương mại, Điều V GATS quy định khái niệm nguồn gốc lĩnh vực Điều để hiểu số lượng thành phần, khối lượng thương mại bị ảnh hưởng phương thức cung cấp chế độ cung cấp (qua biên giới, chuyển động người tiêu dùng dịch vụ, diện thương mại, phong trào nhà cung cấp dịch vụ) ưu tiên loại trừ Hơn nữa, lĩnh vực bảo hiểm, đáng kể tất kỳ thị phải loại bỏ Thứ hai, lần song song Điều XXIV GATT, Điều V quy định mức độ tổng thể rào cản để nước thứ ba không nêu hình thành RIA Cuối cùng, Điều VII giấy phép GATS ìopenî thỏa thuận công nhận, thảo luận Những thỏa thuận yêu cầu phải mở cửa cho nước thành viên có khả đáp ứng yêu cầu để công nhận Lựa chọn pháp luật lựa chọn Diễn đàn Các vấn đề Một khó khăn vấn đề pháp lý kỹ thuật nuôi RIA mối quan hệ nguồn khác luật pháp quốc tế, ứng dụng nguồn khác giải tranh chấp Có số loại vấn đề quan trọng Đầu tiên, xảy nơi RIA, pháp luật đòi hỏi phải hành động mà pháp luật cấm WTO, hay ngược lại? Thứ hai, xảy nơi RIA pháp luật cho phép hành động mà pháp luật cấm WTO, hay ngược Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 42 lại? Thứ ba, luật WTO áp dụng giải tranh chấp RIA, sở cho yêu cầu bồi thường phòng thủ Thứ tư, RIA pháp luật áp dụng việc giải tranh chấp WTO, sở cho tuyên bố quốc phòng? Thứ năm, mang lại cho người yêu cầu giống hệt nhau, tương tự, khiếu nại nhiều diễn đàn thời gian Kết luận Năm 1947, Điều XXIV quan trọng, thời gian đó, lên FTA không dự đoán trước, Điều XXIV đưa vào tầm quan trọng lớn Một câu hỏi quan trọng ngày hôm sách kinh tế quốc tế mối quan hệ hội nhập khu vực hội nhập đa phương Cho tốt tồi tệ hơn, Điều XXIV (và nguồn gốc dịch vụ nơi khác) cung cấp khuôn khổ cho phát âm mối quan hệ Điều XXIV GATT trình bày trường hợp khuôn mặt hấp dẫn để tìm cách xếp luật thương mại quốc tế với mệnh lệnh kinh tế học phúc lợi Nó hữu ích để thiết kế lại giải thích lại Điều XXIV để tăng phúc lợi toàn cầu: cho phép RIA dẫn đến gia tăng phúc lợi toàn cầu Tuy nhiên, có hai trở ngại tiềm Đầu tiên, rõ ràng mục tiêu phủ tăng phúc lợi toàn cầu.Thứ hai, rõ ràng quy tắc Điều XXIV định hướng trực tiếp đến phúc lợi toàn cầu Điều XXIV không phát triển tốt, có nhiều bất ổn, có lẽ phản ánh phần mâu thuẫn quốc gia thái độ RIA Sự mâu thuẫn này, ví dụ, làm cho khó khăn để biết làm Điều XXIV đối phó với biện pháp bảo vệ SPS với số biện pháp TBT RIA Tuy nhiên, RIA phục vụ phòng thí nghiệm phát triển thể chế, hỗ trợ hiểu biết giải pháp thể chế tiềm cho vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế Các câu hỏi liệu RIA thực phục vụ khối xây dựng hướng tới hội nhập lớn mở Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 43 PHỤ LỤC e-Business and Supply Chain Management Chưa có điều làm rung chuyển lĩnh vực mẻ quản trị chuỗi cung ứng xuất Internet; đặc biệt, từ giai đoạn năm 2001-2009 mà Internet phát triển mạnh mẽ, kết nối Internet nhanh (ADSL), công nghệ WEB 2.0 Trong việc quản lý luồng thông tin khía cạnh quan trọng quản trị chuỗi cung ứng, tăng trưởng nhanh chóng web dựa chuyển giao thông tin công ty, nhà cung cấp khách hàng họ rõ ràng làm tăng tầm quan trọng quản lý thông tin việc tạo chuỗi cung ứng hiệu Theo khung nghiên cứu Lee Whang (2002), chia hình thức khác ứng dụng thương mại điện tử thành ba loại: e-Commerce, eProcurement, e-Collaboration Các hình thức thương mại điện tử ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng  e-Commerce: Thương mại điện tử giúp mạng lưới đối tác chuỗi cung ứng xác định đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thay đổi khách hàng thông qua Internet  e-Procurement: cho phép công ty sử dụng Internet để mua sắm vật liệu trực tiếp gián tiếp, xử lý dịch vụ giá trị gia tăng vận chuyển, lưu kho, toán bù trừ hải quan, toán, xác nhận chất lượng, tài liệu hướng dẫn  e-Collaboration: tạo điều kiện phối hợp định khác hoạt động giao dịch đối tác chuỗi cung ứng, nhà cung Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 44 cấp khách hàng, thông qua Internet Ví dụ, phối hợp thay đổi kỹ thuật hóa đơn vật liệu cho sản phẩm sản xuất đối tác bên What is SCM? Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) đề cập đến việc quản lý tài liệu, thông tin, quỹ toàn chuỗi cung cấp, từ nhà cung cấp thông qua sản xuất phân phối, cuối đến người tiêu dùng Nó bao gồm dịch vụ sau bán hàng chuỗi cung ứng ngược xử lý phản hồi khách hàng tái chế bao bì, phế phẩm Ngược lại với quản trị hàng tồn kho nhiều cấp bậc, việc mà phối hàng tồn kho nhiều địa điểm công ty nhất, quản trị cung ứng truyền thống, SCM liên quan đến phối hợp thông tin, tài liệu, dòng tài nhiều công ty Biểu đồ chuỗi cung ứng Key Components of Supply Chain Management Trong chủ đề SCM – hội nhập toàn cầu hóa thời đại thương mại điện tử, SCM xác định gồm 12 khu vực quản trị riêng biệt, khu vực đại diện cho vấn đề mà công ty phải đối mặt với chuỗi cung ứng: • Vị trí (Location) • Vận chuyển hậu cần (Transportation and Logistics) • Gia công liên minh hậu cần (Outsourcing and logistics alliances) Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 45 • Tìm nguồn cung ứng quản lý nhà cung cấp (sourcing and supplier management) • Marketing kênh tái cấu (marketing and channel restructuring) • Kiểm kê dự báo (inventory and forecasting) • Dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng (service and after sales support) • Logistics ngược vấn đề môi trường (reverse logistics and green issues) •Thiết kế sản phẩm giới thiệu sản phẩm (product design and new product introduction) •Môi trường trung gian điện tử thông tin (information and electronic mediated environments • Số liệu ưu đãi (metrics and incentives) • Các vấn đề toàn cầu (global issues) Reverse Logistics Logistics ngược xem công cụ giúp các DN nâng cao khả cạnh tranh, tăng lợi nhuận thỏa mãn khách hàng tốt Điều đòi hỏi DN cần phải nhận thức rõ vai trò logistics ngược có đầu tư thích đáng cho hoạt động Tiến trình Logistics ngược Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 46 Phục hồi (Recovery) thực hoạt động tiến trình làm Logistics ngược Đầu tiên thu thập (Collection), tiếp đến Kiểm tra/chọn lựa/phân loại (Inspection/Selecting/Sorting), thức ba Phục hồi (Recovery - giai đoạn trực tiếp liên quan đến hình thức tái chế) cuối phân phối lại (Redistribution) Collection: đề cập đến việc mang sản phẩm từ khách hàng đến điểm phục hồi Tại thời điểm này, sản phẩm kiểm tra (Inspecting), tức chất lượng đánh giá lại định thực tùy vào kiểu phục hồi (Selecting) Sản phẩm sau phân loại (Sorting) định tuyến theo hồi phục Nếu chất lượng sản phẩm là"tốt giống mới"(as-good-as-new) sản phẩm đưa vào thị trường gần thông qua việc tái sử dụng, bán lại tái phân phối (Re-use, Re-sale and Re-distribution) Nếu không, tiến trình chế biến (Re-processing) thực qua nhiều cấp độ khác như: product level (sữa chữa), module level (tân trang), component level (tái sản xuất), material level (tái chế), energy level (đốt cháy) NGUỒN SSRN Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 47 [...]... về chuỗi cung ứng bán lẽ của thế giới nói chung, để nói đúng về chuỗi cung ứng của thế giới thì rất khó vì mỗi một công ty một tập đoàn đều có một chuỗi cung ứng riêng Vì thế ở đây chúng ta chỉ dựa vào sự thành công của các chuỗi cung ứng hàng đầu thế giới Featured để nói chung cho chuỗi cung ứng thế giới Tìm hiểu chuỗi cung ứng của Wal-mart Page 23 4 Đặc điểm chuỗi cung ứng 4.1 Tổ chức như một chuỗi. .. tổ chức chuỗi cung ứng tốt nhất thực hiện để biến những sản phẩm tốt nhất thành những món lợi cao hơn cho doanh nghiệp một cách nhanh chóng và đáng tin cậy hơn Tìm hiểu chuỗi cung ứng của Wal-mart Page 30 4.6 Cơ cấu của những thước đo chuỗi cung ứng: 5 Kết luận về chuỗi cung ứng bán lẽ của Walmart nói riêng Thấu hiểu chuỗi cung ứng đóng vai trò rất quan trọng trong việc tạo ra sự khác biệt Walmart. .. quan trọng là chúng ta phải tìm nhiều cách tiếp cận hợp lý để tối thiểu hóa tác động của tính không chắc chắn trong chuỗi cung ứng Chúng ta sẽ xác định các chiến lược mà những đối tác trong chuỗi cung ứng có thể áp dụng để duy trì, hoặc gia tăng mức độ phục vụ ngay trong điều kiện không chắc chắn Tìm hiểu chuỗi cung ứng của Wal-mart Page 14 CHƯƠNG 3: CHUỖI CUNG ỨNG CỦA WALMART 1 Lịch sử hình thành... hệ thống các chiến lược chuỗi cung ứng cho phép họ cung cấp hàng hóa một cách có lợi trong mỗi một chuỗi cung ứng xác định Nhiều công ty phân khúc theo khách hàng, hoặc theo nhà cung cấp, hoặc theo sản phẩm Những công ty dẫn đầu đã tìm ra chìa khóa của việc phân khúc chuỗi cung ứng mà đòi hỏi sự kết hợp của những yếu tố phân khúc này Gartner nhìn nhận việc phân khúc chuỗi cung ứng như là sự đồng bộ năng... nhà cung cấp mà trong đó chuỗi cung ứng ảnh hưởng đến thiết kế và vì vậy tác động đến nhu cầu và giảm thiểu rủi ro 4.2 Chuỗi cung ứng mở rộng như một hệ thống: Những công ty dẫn đầu phát triển khái niệm tổ chức như một chuỗi giá trị thêm một bước xa hơn, họ thiết kế và quản lý những chuỗi cung ứng của mình như những hệ thống đối tác thương mại mở rộng (khách hàng của khách hàng, nhà cung cấp của nhà cung. .. tái xác định lại trách nhiệm của những chuỗi cung ứng của họ để chuyển từ tập trung chức năng sang tập trung vào chuỗi giá trị xuyên suốt – bắt đầu từ người tiêu dùng cuối cùng và ngược lên qua cơ sở nhà cung cấp và hoạt động tung sản phẩm mới – để quản lý cả chuỗi thông tin và dòng sản phẩm xuyên suốt hệ thống Các công ty hàng tiêu dùng và công Tìm hiểu chuỗi cung ứng của Wal-mart Page 24 nghệ cao... khúc chuỗi cung ứng Trong nhiều tổ chức, những chuỗi cung ứng được phát triển tự nhiên, thay vì được chủ động thiết kế chiến lược Những công ty dẫn đầu đã nhận ra rằng thực tế một chuỗi cung ứng không thể phù hợp trong mọi hoàn cảnh và giai đoạn mà các công ty áp đặt một chuỗi cung ứng cho tất cả sản phẩm của họ đã qua rồi Thay vào đó, những doanh nghiệp này đang xác định số lượng chuỗi cung ứng cần... công tác quản trị chuỗi cung ứng Thách thức của sự không chắc chắn: Tìm hiểu chuỗi cung ứng của Wal-mart Page 13 Sự không chắc chắn không chỉ xuất phát từ nhu cầu tương lai mà còn do nhiều yếu tố khác như thời gian giao hàng, sản lượng sản xuất, thời gian vận chuyển và sự sẵn sàng của các bộ phận… Khi chuỗi cung ứng càng lớn và phân bố trên phạm vi rộng lớn nó càng chịu ảnh hưởng nhiều của những bất trắc... nhuận Không có mối liên kết này, khi những sản phẩm mới được tung ra mà không sớm cân nhắc đến các vấn đề về chuỗi cung ứng, và khi những chuỗi cung ứng được thiết kế mà không có những cân nhắc rằng sản phẩm mới sẽ cần những chiến lược chuỗi cung Tìm hiểu chuỗi cung ứng của Wal-mart Page 29 ứng khác nhau so với những sản phẩm hiện tại, chúng ta sẽ tạo ra những sản phẩm không có lợi nhuận hoặc những... 2006 là 315 triệu USD, lợi nhuận hơn 11 triệu USD, chỉ ứng thứ 2 sau Exxon Mobil Năm 2006, Wal-Mart là công ty Hoa Kỳ có doanh thu cao nhất  Wal-Mart có hơn 6.200 dịch vụ trên khắp thế giới với 3.800 cửa hàng ở Mỹ Tìm hiểu chuỗi cung ứng của Wal-mart Page 20 Mô hình Walmart: Tìm hiểu chuỗi cung ứng của Wal-mart Page 21 Thành công và sự vĩ đại của Wal-mart, thì ai cũng biết nhưng làm sao để trở nên ... động quản trị chuỗi cung ứng tập đoàn bán lẻ Walmart Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page Phạm vi nghiên cứu: Làm rõ vấn đề quản trị chuỗi cung ứng, hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Wal-mart,... Đặc điểm chuỗi cung ứng 24 4.1 Tổ chức chuỗi giá trị 24 4.2 Chuỗi cung ứng mở rộng hệ thống: 25 Tìm hiểu chuỗi cung ứng Wal-mart Page 4.3 Phân khúc chuỗi cung ứng: ... 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG: Khái niệm chuỗi cung ứng Quản trị chuỗi cung ứng Mô hình chuỗi cung ứng Các yếu tố chuỗi cung ứng: Kênh phân