Chuyên Chuyên đề đề tốt tốt nghiệp nghiệp Đại Đại học học Kỉnh Kỉnh tế tế Quốc Quốc dân dân 1.3.6 Các phòng ban 10 MỤC LỤC 1.3.6.1 Phòng tổ chức .10 1.3.6.2 Phòng kế hoạch .10 1.3.6.3 Phòng kỳ thuật 11 1.3.6.4 Phòng tài - kế toán .11 DANH MỤCPhòng Sơ ĐÒ, BẢNG 1.3.6.5 quản lý chất lượng 11 LỜI1.3.6.6 MỞ ĐẰU Phòng vật tư 11 PHẦN I: TỎNG QUAN VÈ TỐNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM 1.3.6.7 Phòng hành 12 1.1 Thông tin chung Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam 1.3.6.8 Phòng lao động .12 1.1.1 TênPhòng giao dịch 1.3.6.9 bảo vệ 12 1.1.2 Trụ sở 1.3.6.10 Khách sạn Bình Minh 12 1.1.3 Hình thức pháp lý tư cách pháp nhân VEC 1.3.6.11 Cá 1.1.4 vực kinh doanh chủ yếu VEC c phânLĩnh xưởng 12 1.1.5 Vốnđiểm điềukinh lệ 1.4 Đặc tế -VEC kỳ thuật chủ yếu Tống công ty Thiết bị điện Việt Nam .14 1.1.5.1 Vốn điều lệ VEC 1.4.1 Đặc điêm sảncủa phấm 14 1.1.5.2 Vốn VEC bao gồm: 1.4.2 Đặc điểm khách hàng thị trường tiêu thụ 15 1.1.5.3 cáctrình nguồn 1.4.3 ĐặcTong điểm vốn, quy sảnvốn xuất 16 1.2 Quá trình hình thành phát triên thiết Tông công ty Thiết bị điện Việt Nam .4 1.4.4 Đặc điểm công nghệ trang bị 18 1.2.1 Giai đoạn từ 1983-1989 1.4.4.1 Đặc điểm công nghệsản xuất: 185 1.2.2 GiaiĐặc đoạn từ 1990-1994 1.4.4.2 điềm trang thiết bị 186 1.2.3 Giai đoạn từ 1995-2000 1.4.5 Đặc điêm nguyên vật liệu 19 1.2.4 GiaiCác đoạn từ nguyên 2000 đến 1.4.5.1 loại vậtnay liệu 19 1.3 Cơ cấu tô chức quản trị Tong ty Thiết bị điện Việt Nam .9 1.4.5.2 Nguồn cung ứng nguyên vật công liệu 19 1.3.1 Hội đồng quản trị 10 1.4.6 Đặc điềm lao động 20 1.3.2 Đặc Tổngđiểm giámtàiđốc 10 1.4.7 22 1.3.3 Phó tổng giám đốc 10 1.4.8 vốn có ảnh hướng đến tình hình sử dụng vốn lưu động 1.3.4 Đặc Giámđiếm đốc .10 1.3.5 Tổng Phó giám công đốc .10 ty 22 Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tồng Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân 1.5 Ket sản xuất kinh doanh Tổng công ty qua số năm .23 2.1 Cơ cấu tình hình sử dụng vốn lưu động Tong côngty Thiết bị điện Việt Nam 26 2.1.1 Đặc điềm vón lưu động Tổng công ty .26 2.1.2 Cơ cấu vốn lưu động Tong công ty 28 2.1.2.1 Cơ cấu vốn lưu động theo loại .28 2.1.2.2 Cơ cấuvốn lưuđộng theonguồn hình thành .30 2.1.3 Tì nh hình biến động vốn lưu động Tổng công ty 31 2.2 Phân tích tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động Tông công ty 34 2.2.1 Sử dụng vốn bàng tiền 34 2.2.2 Các khoản phải thu .36 2.2.3 Hàng tồn kho .40 2.2.4 Hệ số toán 42 2.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam 44 2.3.1 Các tiêu khả toán Tổng công ty 44 2.3.2 Các tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty 47 2.3.2.1 Tốcđộ luânchuyên vốnlưu động 47 2.3.2.2 Mức tiết kiệm vốn tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động 49 2.3.2.3 Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động 50 2.3.2.4 Hệ số sinh lợi vốn lưu động 52 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam 53 2.4.1 Ưu điểm .53 2.4.2 Nhược điểm 55 2.4.3 Nguyên nhân .55 Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân PHẦN III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG VÓN Lưu ĐỘNG CỦA TỐNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM 57 3.1 Phương hướng phát triển Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam năm tới .57 3.1.1 Mục tiêu lâu dài Tổng công ty 57 3.1.2 Những mục tiêu cụ thể trước mắt mà Tổng công ty cần thực 57 3.1.3 Dự báo nhu cầu vốn lưu động Tổng công ty thời gian tới 58 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam 59 3.2.1 Các giải pháp bản: 59 3.2.1.1 Nâng cao chất lượng công tác xác định nhu cầu vốn lưu động 59 3.2.1.2 Hạn chế khoản phải thu .62 3.2.1.3 Đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, giảm lượng hàng tồn kho 64 3.2.1.4 Thực tốt công tác quản lý hàng tồn kho dự trừ 67 3.2.1.5 Tổ chức tốt công tác quản lý vốn lưu động 69 3.2.2 Một số kiến nghị Nhà nước: 74 KÉT LUẬN 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân DANH MỤC Sơ ĐÒ, BẢNG Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức quản trị Tổng công ty Sơ đồ 2: Sơ đồ hệ thống khách hàng thị trường tiêu thụ 15 Sơ đồ 3: Sơ đồ quy trình sản xuất 16 Bảng 1: Số lượng lao động qua năm .21 Bảng 2: Cơ cấu lao động phòng ban năm 2007 .21 Bảng 3: Cơ cấu vốn Tổng công ty theo loại năm 22 Bảng 4: Ket hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2001-2007 .24 Bảng 5: Cơ cấu vốn Tông công ty theo nguồn hình thành .26 Bảng 6: Cơ cấu vốn lưu động Tổng công ty theo loại 28 Bảng 7: Cơ cấu vốn lưu động Tông công ty theo nguồn hình thành .30 Bảng 8: Tình hình biến động tài sản lưu động Tong công ty 31 Bảng 9: Sử dụng vốn tiền Tổng công ty 34 Bảng 10: Vòng quay tiền mặt thời gian vòng quay tiền mặt 36 Tổng công ty .36 Bảng 11: Các khoản phải thu Tông công ty 37 Bảng 12: Vòng quay khoản phải thu thời gian vòng quay khoản phải thu Tổng công ty .39 Bảng 13: Vòng quay hàng tồn kho Tổng công ty 40 Bảng 14: Thời gian vòng quay hàng tồn kho 41 Bảng 15: Khả toán hành Tổng công ty 42 Bảng 16:Khả toán tức thời Tổng công ty 43 Bảng 17: Các tiêu khả toán Tông công ty 44 Bảng 18: Tốc độ luân chuyển vốn lưu động 48 Bảng 19: Thay đôi tốc độ luân chuyến vốn lưu động qua năm .48 Bảng 20: Hệ số dảm nhiệm vốn luu động .51 Bảng 21: Thay đôi hệ số đảm nhiệm vốn lưu động qua năm 51 Bảng 22: Hệ số sinh lợi vốn lưu động .52 Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân LỜI MỞ ĐÀU Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp coi tế bào xã hội mà tồn phát triên chúng đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc dân Doanh nghiệp giống co thể sổng, the thống nhất, bao gồm nhiều phận, phòng ban kết họp với đê hoạt động cách nhịp nhàng mang lại hiệu cao Với co thể, máu nguồn nuôi sống co thể Còn doanh nghiệp vốn nguồn nuôi sống doanh nghiệp Vì vậy, vốn có vai trò quan trọng từ nhừng ngày đầu thành lập tồn tại, trì phát triển mồi doanh nghiệp sau Đối với loại hình doanh nghiệp phát triển phụ thuộc vào hoạt động tài thân doanh nghiệp hay nói cách khác phụ thuộc vào hiệu việc quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp Vói doanh nghiệp cô phần hóa Tông công ty Thiết bị điện Việt Nam vốn lưu động chiếm tỷ trọng tưong đối lớn tổng nguồn vốn Do đó, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng Tông công ty Thiết bị điện Việt Nam Có nhiều doanh nghiệp hiểu việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động góp phần lớn vào việc nâng cao kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp làm điều Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này, em chọn đề tài “ Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam” để nghiên cứu, mong góp phần giúp Tổng công ty hoạt động ngày tốt xứng đáng Tổng công ty hàng đầu Việt Nam chuyên thiết bị điện Đe tài nghiên cứu em gồm phần sau: Phần I: Tổng quan Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam Phần II: Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân Phần III: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam Do kiến thức hạn chế thời gian thực tập Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam không nhiều nên viết em chắn không tránh khỏi thiếu sót Em mong đóng góp cô giáo hướng dẫn - Thạc sỳ Trần Thị Phuong Hiền cô cán công nhân viên phòng Ke toán - tài vụ đê viết em hoàn thiện Em xỉn chân thành cảm ơn! Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân PHẦN I TỐNG QUAN VỀ TỐNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM 1.1 Thông tin chung Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam 1.1.1 Tên giao dịch: Tông công ty Thiết bị điện Việt Nam Tên giao dịch tiếng Anh: Việt Nam Electrical Equipment Corporation; viết tắt VEC 1.1.2 Trụ sỏ' chính: 41 Hai Bà Trưng, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội 1.1.3 Hình thức pháp lý tư cách pháp nhân VEC: - VEC công ty Nhà nước hoạt động theo Luật doanh nghiệp Nhà nước - VEC có tư cách pháp nhân, dấu riêng mở tài khoản tiền đồng Việt Nam ngoại tệ Kho bạc Nhà nước, ngân hàng nước nước theo quy định pháp luật - VEC có vốn tài sản riêng, chịu trách nhiệm khoản nợ bàng toàn tài sản - VEC có quyền sở hữu, sử dụng định đoạt tên gọi, biêu tượng riêng theo quy định pháp luật - VEC có trách nhiệm kế thừa quyền nghĩa vụ hợp pháp Tổng công ty Thiết bị kỹ thuật điện trước Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân - Tư vấn, thiết kế, thi công công trình xây lắp điện, xây lắp công nghiệp dân dụng - Kinh doanh bất động sản, dịch vụ khách sạn, du lịch cho thuê văn phòng, nhà ở, nhà xưởng kho bãi, kinh doanh tổ chức dịch vụ du lịch lừ hành nội địa quốc tế - Kinh doanh ngành nghề khác phù họp với quy định pháp luật * Đầu tư thực quyền chủ sở hữu, cô đông, thành viên góp vốn công ty con, công ty liên kết 1.1.5 Vốn điều lệ VEC: 1.1.5.1 Vốn điều lệ VEC là: 500.442 tỷ đồng Khi tăng giảm vốn điều lệ, VEC đăng ký lại với co quan kinh doanh công bố vốn điều lệ điều chỉnh Vốn điều lệ VEC thời điểm chuyển đoi gồm vốn tại: Văn phòng Tổng công ty Thiết bị kỹ thuật điện, công ty thành viên hạch toàn độc lập Tổng công ty phần vốn Nhà nước công ty thành viên cô phần hoá ĩ.1.5.2 Vốn VEC bao gồm: vốn Nhà nước đầu tư, vốn tụ bổ sung từ kết sản xuất kinh doanh hàng năm, nguồn vốn hợp pháp khác (nếu có) công ty mẹ đầu tư công ty con, công ty liên kết 1.1.5.3 Tống von, nguồn vốn tăng giảm vốn VEC phản ánh bảng cân đối kế toán VEC theo quy định pháp luật Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty qua thời kỳ sau: 1.2.1 Giai đoạn từ 1983-1989 Ngày 01 /04/1983, Nhà máy Chế tạo thiết bị đo điện trực thuộc Tổng công ty thiết bị kỹ thuật điện - Bộ công nghiệp tuyên bố thành lập thức vào hoạt động Vốn đầu tư ban đầu Nhà nước cấp: 10.267.000 đồng Trong đó: - Vốn lưu động: 5.051.000 đồng - Vốn cổ định: 5.216.000 đồng Diện tích: 12.000 m2 nằm trung tâm thành phố Hà Nội Số công nhân lúc thành lập: 284 người co sở vật chất nhà máy lúc chia tách: nhà xưởng nhà cấp 4, lợp mái tôn lâu ngày, dột nát Bên xưởng chia tách, Nhà máy chế tạo Biến di chuyến phần lớn thiết bị nên xưởng phải đào bới, phá dỡ, gạch, đất, bê tông, gồ ngổn ngang cảnh tượng thật tiêu điều Thiết bị máy móc chia có 48 lớn nhỏ bao gồm máy tiện để bàn, xe tải cũ Liên Xô xe cũ kỳ Các thiết bị đe lại gồm máy tiện, phay, bào cũ, xuống cấp không đảm bảo cho việc chế tạo thiết bị đo Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân - Các loại công tơ pha, pha, máy biến dòng hạ thế, đồng hồ Vôn - Ampe sản xuất sản phẩm công tơ: - Công tơ pha: năm 1983 sản xuất 5000 cáinăm 1984 sản xuất 9.301 cáinăm 1985 sản xuất 13.900 cái, năm 1986 sản xuất 15.500 Năm 1990 sản xuất 35.114 cái, năm 1991 sản xuất 80.220 - Công tơ pha 5A 380/220: Năm 1987 sản xuất 200 cái, năm 1988 sản xuất 1000 1.2.2 Giai đoạn từ 1990-1994 Vào năm 1990, 1991, Đất nước có nhiều thay đồi Công trình thủy điện sông Đà phát điện, cung cấp sản lượng điện lớn cho sản xuất, sinh hoạt Lưới điện phát triển kéo theo nhu cầu dụng cụ thiết bị đo điện tăng nhanh số lượng chất lượng Điện lưới phát triên nên nhu cầu mát phát không đáng kể Bởi nhà máy định chấm dứt việc sản xuất máy phát điện tập trung toàn lực sản xuất thiết bị đo lường điện Bắt đầu từ năm 1991, hạng mục sản phâm nhà máy không tên loại máy phát điện xoay chiêu quen thuộc Mặc dù lúc nhà máy sản xuất năm hàng trăm ngàn công tơ điện loại mặt hàng chủ lực, chất lượng thấp Các điện lực phía Bắc không mặn mà sử dụng loại công tơ Các điện lực phía Nam dứt khoát không sử dụng điện kế Việt Nam sản xuất Đứng trước khó khăn này, nhà máy đề giải pháp để giải tình hình cấp bách là: tăng cường đầu tư đổi công nghệ, cải tiến mẫu mã sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, ổn định thông số kỳ thuật đạt tiêu chuẩn ĨEC; mặt khác tiếp cận khách hàng, tìm kiếm nhu càu thị hiếu khách hàng kịp thời, thay đổi phong cách giao tiếp, đặt khách hàng, thị trường lên hết trọng tâm công tác Cuối nỗ lực không ngừng nhà máy đền đáp Sau lần cố gắng, sản phấm công tơ điện pha nhà máy Công ty Điện lực thị trường khó tính dầy tiềm lúc chấp nhận Sau thành công Công ty Điện lực 2, tiếp tục xâm nhập vào công ty Điện lực Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 62 Đại học Kỉnh tế Quốc dân - Không ngừng tìm tòi áp dụng tiến khoa học máy móc, công nghệ kỳ thuật hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý 3.2.1.2 Hạn chế khoản phải thu * Co’ cở lý luận: Đổi với doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường hoạt động sản xuất kinh doanh họ có khoản hoạt động bán chịu cho khách hàng Hoạt động có ảnh hưởng nhiều tới doanh thu tiêu thụ Tong công ty Có thể nói vì, với việc bán chịu người mua, tức khách hàng Tông công ty trả tiền chậm, hay tín dụng có thời hạn, đó, người mua thường mua nhiều hơn, dẫn tới doanh thu Tông công ty tăng lên Đồng thời việc mua nhiều góp phần giúp Tổng công ty giảm nhiều chi phí chi phí dự trừ hàng tồn kho, chi phí bảo quản, chi phí khác làm tăng đáng kể nguồn vốn lưu động cho Tổng công ty Tuy nhiên, Tông công ty cho khách hàng nợ có nghĩa vốn Tông công ty bị chiếm dụng đơn vị khác mà Tong công ty phải chịu chi phí cho hoạt động sử dụng vốn Việc có the làm tăng chi phí khác chi phí hoạt động, chi phí đòi nợ gây hao hụt đáng kê đên tài Tông công ty * Cơ sở thực tiễn: Như số liệu phân tích ta thấy tỷ trọng khoản phải thu tương đối lớn tổng nguồn vốn lưu động Điều chứng tỏ nguồn vốn lưu động Tổng công ty bị chiếm dụng nhiều, vốn bị chiếm dụng Tông công ty phải vay vốn đê hoạt động, nghĩa Tong công ty phải chịu chi phí cho phần vốn bị chiếm dụng, làm giảm đáng kể hiệu việc sử dụng vốn lưu động Do đề nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động cho Tông công ty Thiết bị điện Việt Nam việc hạn chế số khoản phải thu đê giảm lượng vốn bị chiếm dụng việc thực cần thiết Tổng công ty * Nội dung giải pháp: Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 63 Đại học Kỉnh tế Quốc dân Xác định rõ xem khách hàng Tổng công ty ai, khả tài khách hàng sao, có Tổng công ty xác định lực trả nợ khách hàng Do tránh khoản nợ khó đòi, gây ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Xem xét xem khách hàng có đáng tin cậy không, có tinh thần trách nhiệm việc toán khoản nợ đổi với Tổng công ty hay không Nói chung, phải có đầy đủ thông tin xác, kịp thời khách hàng - Tìm hiểu khả toán nợ khách hàng - Tìm hiếu tinh thần, trách nhiệm khách hàng việc toán khoản nợ Tông công ty - Tìm hiếu rõ tiềm phát triển khách hàng tương lai, khách hàng thường xuyên hay không thường xuyên - Tổng công ty cần tiến hành thẩm định tài khách hàng trước định bán chịu cho khách hàng - Tông công ty cân đưa mức giá thật hợp lý đê có thê bù đăp rủi ro, tổn thất việc khách hàng toán nợ chậm đem lại - Tổng công ty phải thu hồi nhanh khoản thu nhàm giải tình trạng vốn bị chiếm dụng nâng cao khả toán cho Tổng công ty Hiện nay, khoản phải thu Tông công ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn tông vốn lưu động mà chủ yếu khoản phải thu khách hàng Do đó, Tổng công ty cần nghiên cứu cách thức bán hàng chiết khấu giảm giá đồ thu tiền - Tổng công ty cần phải tăng cường công tác quản lý có kế hoạch thu nợ Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 64 Đại học Kỉnh tế Quốc dân đề áp dụng hình thức toán linh hoạt hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng Tổng công ty toán cách nhanh Ngoài việc giảm khoản phải thu khách hàng, đế hạn chế khoản phải thu, giảm lượng vốn bị chiếm dụng, Tổng công ty phải tìm cách để hạn chế tối đa khoản phải thu nội bộ, khoản trả trước cho người bán, khoản phải thu khác Neu thực tốt vấn đề chắn khoản phải thu Tông công ty giảm nhiều, lượng vốn Tông công ty không bị chiếm dụng nhiều nữa, hiệu dụng vốn lưu động Tồng công ty tăng lên đáng kê * Điều kiện thực giái pháp: - Các thông tin, tài liệu khách hàng phải đầy đủ, xác, kịp thời - Khả tài Tông công ty phải phù hợp với nghiệp vụ mua - bán - Tổng công ty cần thành lập phận chuyên trách việc thẩm định tình hình tài thông tin khách hàng Phòng Ke toán - tài vụ - thống kê cử người đảm nhiệm công tác này, Những người làm công tác phải đào tạo chuyên môn phải có tinh thần trách nhiêm cao Điều giúp Tổng công ty giảm chi phí nhiều cho việc thuê chuyên gia thẩm định bên 3.2.1.3 Đấy mạnh việc tiêu thụ sản phấm, giảm lượng hàng tồn kho Hiệu sử dụng vốn lưu động đánh giá qua nhiều tiêu, có tiêu vòng quay hàng tồn kho Vì để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam cần làm doanh thu, cụ thể làm tăng doanh thu thuân giải pháp quan trọng Mà đê tăng doanh thu việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm Tổng công ty phải thực tốt Đó việc nghiên cứu nhu cầu thị trường kết họp với biện pháp Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 65 Đại học Kỉnh tế Quốc dân * Cơ sở lý luận: Hoạt động marketing có hiệu việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm có hiệu Biện pháp marketing yêu cầu phait đảm bảo số nội dung thiết lập sách, hệ thống kênh phân phối hợp lý, xây dựng sách sản phẩm, sách giá linh hoạt, nắm bắt thông tin xác nhu cầu thị trường, bên cạnh phải tìm sách tiêu thụ sản phẩm cách hiệu Khi biện pháp marketing thực đầy đủ hoạt động sản xuất kinh doanh coi thành công nửa * Cơ sở thực tiễn: Tuy chiếm lĩnh thị phần lớn, chiếm đến 90 % thị trường Việt Nam thiết bị ngành điện Tổng công ty Thiệt bị điện Việt Nam lại chưa thực trọng đến hình thức quảng cáo để đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm Khi Tông công ty cô phần hóa, thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, có tham gia doanh nghiệp lớn nước việc giữ vừng vị trí thị trường Tổng công ty điều dễ Do đó, việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phấm biện pháp marketing lại quan trọng hon bao giò' hết Các biện pháp marketing giúp cho Tổng công ty giữ vững khách hàng có Tổng công ty, thu hút nhiều khách hàng mới, có nhiều doanh nghiệp có thê khách hàng tiềm mà Tổng công ty cần phải hướng tới mở rộng * Nội dung giải pháp: - Tăng cường quảng cáo - Xây dựng hệ thống phân phối họp lý - Phát triển sản phẩm phù hợp với thị trường Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 66 Đại học Kỉnh tế Quốc dân - Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam cần phải quảng cáo sản phẩm mạnh mẽ hon đế nhiều thị trường có thê biết đến sản phấm thiết bị điện, thị trường lớn nước nước Tổng công ty sử dụng nhiều hình thức quảng cáo qua báo chí, phưong tiện truyền thông, đài, ti vi Qua phương tiện đó, Tông công ty quảng cáo sản phấm với tính chuyên dụng ưu việt, sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, phục vụ tốt cho nhu cầu điện thiết bị đo điện - Có nhiều khách hàng nhạy cảm, yêu cầu họ cao nên Tổng công ty cần phải đa dạng hóa hình thức quảng cáo Tông công ty có thê gửi cataloge đến khách hàng Trên cataloge, Tổng công ty cho in hình sản phẩm với dòng quảng cáo tính năng, ưu việt, với đảm bảo chất lượng sản phẩm - Và đê có chiên dịch quảng cáo mạnh mẽ hiệu Tông công ty cần phải đầu tư kinh phí Hàng năm, Tong công ty trích khoản định doanh thu để thực quảng cáo Quảng cáo hình thức quan trọng việc mạnh tiêu thụ sản phâm nên Tông công ty không thê xem nhẹ vân đê - Hệ thống cửa hàng, đại lý tiêu thụ quan đế sản phấm tới tay khách hàng cách nhanh nhất, thuận tiện Do khách hàng Tổng công ty có ba miền nên việc xây dựng hệ thống tiêu thụ ba miền điều hoàn toàn hợp lý Tổng công ty cần thiết lập mạng lưới cửa hàng tiêu thụ sản phâm trung tâm kinh tế, đầu mối giao thông, nhằm tạo mắt xích chủ chốt hệ thống kênh tiêu thụ Từ mắt xích này, tùy theo điều kiện chủ yếu nhu cầu thị trường Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 67 Đại học Kỉnh tế Quốc dân - Với mồi thị trường nhu cầu loại sản phẩm khác nhau, phù hợp với đặc thù tiêu dùng vùng Vì việc phát triển sản phẩm trường việc cần thiết mà Tổng công ty cần phải quan tâm Đối với thị trường nước Tổng công ty có khu vực thị trường tỉnh, thành phổ lớn vùng nông thôn Hiện nay, nhu cầu sản phấm Tong công ty thành phố lớn có giảm vùng nông thôn lại có xu hướng tăng lên việc thực chương trình điện khí hóa nông thôn Ở thị trường thu nhập người dân thấp thấp nên thích hợp cho việc Tông công ty phát triên dản phấm kinh tế có chất lượng giá tương đối rẻ, công suất thấp Mặt khác tình trạng thiếu điện đê phục vụ cho sản xuất sinh hoạt, công ty sở điện có sách sử dụng điện cao điểm sản xuất sinh hoạt nên Tổng công ty có điều kiện thuận lợi để phát triển, tiêu thụ sản phẩm công tơ hai giá, ba giá - Ngoài Tổng công ty cần trọng đến thị trường nước với sản phâm chất lượng đạt tiêu chuân quốc tế, công suất cao đê xuất khâu sản phẩm mình, mang lại doanh thu lớn cho Tổng công ty Với việc thực biện pháp marketing Tông công ty thành công nhiều việc tạo lợi cạnh tranh, việc tiêu thụ sản phâm đươc thực tốt hơn, giảm lượng hàng tồn kho, có nghĩa giảm nguồn vốn bị ứ đọng hàng tồn kho Đó yếu tố nâng cao hiệu sử dụng vốn lun động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam 3.2.1.4 Thực tốt công tác quản lỷ hàng tồn kho dự trữ * Co’ sở lý luận: Với doanh nghiệp sản xuất việc dự trữ hàng tồn kho không thê thiếu đế đáp ứng cho nhu cầu sản phâm thời kỳ khác Tổng công ty Thiết bị điện vậy, dự trữ hàng tồn kho phần thiếu, nhũng dự trữ hàng tồn kho với lượng vừa đủ quản lý hàng tồn kho cho tốt vấn đề khó khăn mà doanh nghiệp làm Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 68 Đại học Kỉnh tế Quốc dân Hàng tồn kho nhừng nguyên nhân gây ứ đọng vốn Tổng công ty Vì việc quản lý hàng tồn kho việc giải tốt công tác quản lý hàng tồn kho yếu tố nhàm giảm lượng vốn bị ứ đọng hay nói cách khác nhàm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty * Co’ sở thực tiễn: Nhìn chung giai đoạn 2003-2007, hàng tồn kho có năm tăng có năm giảm chiếm chiếm tỷ trọng lớn tông vốn lưu động, vòng quay hàng tồn kho thấp, thời gian đế quay vòng hàng tồn kho lại dài nên vốn luu động Tong công ty bị chiếm dụng nhiều Tông công ty cần có biện pháp cụ đê giảm lượng hàng tồn kho xuống mức thấp có thê nhằm giảm lượng vốn bị ứ đọng, bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục hiệu * Nội dung giải pháp: - Tiến hành nghiên cún nhu cầu thị trường đế dự báo cách xác nhu cầu sản phấm cho phận sản xuất, tránh tượng sản xuất dư thừa, làm cho lượng hàng tồn kho tăng - Tìm hiêu mở rộng quan hệ hợp tác với nhà cung câp đê tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu có giá trị sử dụng cao, chất lượng tốt, giá họp lý Có sản phẩm Tổng công ty sản xuất có chất lượng, lượng hàng tồn kho giừ lâu gay khó khăn cho việc quản lý - Ket họp nhuần nhuyễn nguồn lực khâu sản xuất, vận dụng tối đa công dụng máy móc thiết bị, khai thác hiệu nguồn lực đê có thê sản xuất sản phấm chất lượng tốt nhất, tránh lỗi sai hỏng không đáng nhằm làm giảm chi phí kinh doanh, tiết kiệm chi phí - Bố trí nhà xưởng, kho bãi họp lý, thoáng, mát đê bảo quản hàng tồn Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 69 Đại học Kỉnh tế Quốc dân * Điều kiện thực giải pháp: - Những thông tin nhu cầu thị trường phải dự báo cách xác - Tiến hành tìm hiểu hợp tác với nhà cung cấp mới, tiềm - Tăng cường nghiên cứu sản phẩm, khai thác mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng dịch vụ - Xây dựng sách bán hàng linh hoạt, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm - Do máy móc thiết bị có giá trị kinh tế cao có đặc điềm tốc độ tài sản hao mòn theo thời gian, suất máy móc thiết bị ban đầu cao, sau suất thấp dần Do đó, Tổng công ty nên áp dụng phương pháp khấu hao giảm dần hợp lý - Dành khoản tiền định tông doanh thu hàng năm đe thực tốt công tác quản lý hàng tồn kho 3.2.1.5 Tổ chức tốt công tác quản lý vốn lưu động * Co’ sở lý luận: Nâng cao hiệu sử dụng vốn luư động Tổng công ty nghĩa với lượng vốn luư động làm đê đạt lợi nhuận ròng doanh thu bán hàng lớn Đẻ đảm bảo mục đích việc tổ chức tốt công tác quản lý vốn luư động việc làm cần thiết Tổng công ty Hiệu sử dụng vốn lưu động đánh giá qua nhiều tiêu tốc độ luân chuyên vốn lưu động, vòng quay tiền mặt, vòng quay khoản phải thu, vòng quay hàng tồn Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 70 Đại học Kỉnh tế Quốc dân toán nhanh cao, nhiên vốn Tông công ty bị chiếm dụng ứ đọng làm ảnh hưởng nhiều đến hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty * Nội dung giải pháp: Đẻ tổ chức tốt công tác quản lý vốn lưu động Tổng công ty tiến hành theo biện pháp sau: - Một là, trình quản lý tài sản lưu động Tông công ty cần phải lập thẻ tài sản đê tránh hao hụt, mát tài sản ảnh hưởng tới hoạt động Tổng công ty - Hai là, đế bảo toàn vốn lưu động sử dụng họp lý, Tong công ty phải quản lý vốn lưu động theo định mức - Ba là: Tổng công ty phải thường xuyên kiềm kê, kiếm soát để phát kịp thời mát, sai hỏng nguyên vật liệu ngoại nguyên vật liệu tồn đọng đe từ có biện pháp kịp thời xử lý - Bốn là, xử lý vốn lưu động khâu toán - Năm là: tô chức tốt trình thu mua, dự trữ, sử dụng nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất - Sáu là, huy động sử dụng vốn tiền cách họp lý - Bảy là, xây dựng kế hoạch huy động vốn hợp lý Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 71 Đại học Kỉnh tế Quốc dân - Cuối năm, Tổng công ty phải đưa kế hoạch lượng vốn lưu động cần thiết, cách thức huy động, quản lý sử dụng vốn lưu động cho năm Nhung để xây dựng kế hoạch vậy, Tổng công ty cần phải xây dựng kế hoạch vốn lun động dựa khoa học như: kế hoạch kinh doanh Tổng công ty thời kỳ tới, trình độ lực quản lý, tình hình môi trường kinh doanh, sách Nhà nước Bộ - Căn vào đặc điềm kinh tế kỹ thuật Tổng công ty thị trường yêu cầu vốn lưu động phận sản xuất mà đề định mức cho khâu sớ tiết kiệm vốn lưu động Cụ thê việc bố trí khoản nguyên vật liệu cho họp lý, trành tình trạng nguyên vật liệu loại bị dư thừa, loại khác lại bị thiếu hụt Mặt khác, phần lớn nguyên vật liệu tốt Tổng công ty nhập từ nước ngoài, giá đắt gây ảnh hưởng nhiều đến tình hình tài Tổng công ty Do đó, Tổng công ty cần chủ động tìm nhũng nguồn cung ứng nguyên vật liệu với giá chất lượng họp lý - Ngoài loại hàng tồn kho lâu có khả không phù họp với thị trường nên có biện pháp thông báo rộng rãi với công chúng đê tiền hành mua bán thầu - Tô chức toán tiền nhanh chóng, chế độ, thời hạn, thu hồi vốn nhanh biện pháp góp phần đẩy nhanh tiến độ sản xuất kinh doanh, tăng nhanh vòng quay vốn lưu động, tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Trong giai đoạn 2003-2007, lượng vốn Tổng công ty bị chiếm dụng tương đối lâu Bởi vậy, xử lý vốn lưu động bị chiếm dụng khâu toán cách đắn, họp lý cần thiết, biện pháp có ảnh hưởng trực tiếp đến việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng nâng cao hiệu vốn kinh doanh nói chung Trước ký kết hợp đồng, Tống công ty cần hiêu rõ thực trạng nguồn vốn đối tác Vì đối tác có tình hình tài khác nên khả toán khác Việc làm giúp Tổng công ty chủ động việc Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 72 Đại học Kỉnh tế Quốc dân lên kế hoạch huy động thu hồi vốn Trong hợp đồng với đối tác, Tổng công ty cần phải quy định rõ thời hạn toán, phương thức toán bên phải có trách nhiệm thực nghiêm túc, đầy đủ khoản lý kết Đồng thời đề hình thức bồi thường, trách nhiệm pháp lý vi phạm điều khoản Tăng cường áp dụng khuyến khích hàng toán tiền hàng sớm sử dụng triết khấu, hồi khấu cho khách hàng Ngoài ra, đê thúc nhanh chóng trình toán, Tổng công ty cần thực tốt công tác hoàn thiện hồ sơ toán Tông công ty cần lưu lại toàn hồ sơ thay đôi có liên quan đến họp đồng lý kết - Tổng công ty cần quan tâm tới khâu trình cung ứng nguyên vật liệu, bảo quản nguyên vật liệu Ke hoạnh thu mua nguyên vật liệu phải thù hợp với yêu cầu kế hoạch sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng thiếu nguyên vật liệu cho trình sản xuất Trong khâu mua sắm nguyên vật liệu, Tong công ty cần bố trí cán có lực để giám sát, quản lý, tránh tình trạng mát, hao hụt Đẩy mạnh việc sử dụng nguyên vật liệu nước từ có thê hạ thấp định mức dự trữ nguyên vật liệu mặt giá trị Hoàn thiện hệ thống dự trừ định mức nguyên vật liệu, tìm biện pháp để hạ thấp định mức dự trữ nguyên vật liệu Định kỳ, Tổng công ty cần có kiềm tra, phân loai nguyên vật liệu đê có kế hoạch giải phóng, thu hồi nguyên vật liệu phấm chất, xử lý kịp thời lượng nguyên vật liệu dự trữ mức, không phù hợp với yêu cầu sản xuất Tăng cường kiêm tra, giám sát chặt chẽ phận sử dụng nguyên vật liệu Đồng thời, phận kỳ thuật phải xác định mức tiêu hao nguyên vật liệu sát với thực tế Kịp thời phát xử lý nguyên nhân gây lãng phí nguyên vật liệu, lượng trình sản xuất Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 73 Đại học Kỉnh tế Quốc dân hiệu sử dụng cao Biết ràng, thời điểm khác vốn bàng tiền Tổng công ty khác đe tình trạng vốn tiền gửi ngân hàng lượng lớn không cần thiết Vì vậy, Tổng công ty nên có kế hoạch tài tác nghiệp ngắn hạn để điều hòa nhu cầu vốn Tổng công ty sử dụng vốn vào mở rộng sản xuất kinh doanh, tham gia liên doanh, mua cổ phiếu, trái phiếu, cho vay tín dụng ngắn hạn - Vốn lưu động huy động từ nhiều nguồn khác Tong công ty phải huy động cách tối đa nội lực từ bên trong, tăng cường nguồn vốn ngắn hạn chưa đến hạn toán như: khoản phải trả công nhân viên, khoản phải nộp ngân sách Nhà nước đến hạn trả, nộp áp dụng hình thức thương mại Vì sử dụng khoản này, Tổng công ty bỏ chi phí nên huy động nhiều số vốn này, Tổng công ty có điều kiện nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Ngoài ra, Tổng công ty vay cán công nhân viên Tổng công ty Đây nguồn vốn hữu ích cho hoạt động Tông công ty năm qua chưa thực Tổng công ty trọng sử dụng Việc khai thác, tận dụng nguồn vốn giúp Tông công ty có thêm vốn cho hoạt động kinh doanh mà qua thủ tục phức tạp đòi hói khác vay vốn ngân hàng hay tổ chức khác Song song với kế hoạch vay vón, Tổng công ty cần chủ động lập kế hoạch, phương án sử dụng vốn nhằm hình thành lên dự định phân phối sử dụng vốn tạo lập cho có hiệu * Trên nhừng biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tông công ty Thiêt bị điện Việt Nam Tuy nhiên, đê nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tông công ty có thê xem xét thêm số giải pháp sau: - Tổng công ty cần tổ chức công tác hạch toán kế toán công tác phân tích tài Đây giải pháp không phần quan trọng nhàm tăng cường công tác quản lý, kiếm tra hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung công tác quản lý tài nói riêng nhằm sử dụng nguồn lực Tong công ty đạt hiệu Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 74 Đại học Kỉnh tế Quốc dân cao.Thông qua công tác hạch toán kế toán mà thông tin tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty phản ánh kịp thời, phù họp Bên cạnh đó, Tổng công ty cần hoàn thiện công tác phân tích tài chính, có kế hoạch đào tạo, bồi dường nghiệp vụ tài cho cán công nhân viên phòng tài Tổng công ty hoàn thiện với chế độ, sách Nhà nước - Bên cạnh đó, việc tô chức công tác hạch toán Tông công ty cho họp lý, có hiệu Tông công ty cần xây dựng máy kiếm soát nội đê quảng lý chặt chẽ hon tình hình sử dụng vốn lun động, vốn tiền Tổng công ty, tạm ứng phải quản lý chặt chẽ, nguyên tắc Vì vậy, phận kiếm soát Tông công ty tốt hiệu mang lại cho Tông công ty cao hơn, tránh thất thoát đáng tiếc Ngoài ra, cần quan tâm nguyên vật liệu, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Sắp xếp lao động cách hợp lý, tránh tình trạng lãng phí lao động, lãng phí máy, không ngùng bồi dưỡng, nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ cán công nhân viên, đặc biệt cán làm công tác đấu thầu 3.2.2 Một số kiến nghị đối vói Nhà nước: - Các doanh nghiệp sản xuất thiết bị điện hầu hết thiết bị cũ, lạc hậu, cần đôi vốn Nhà nước cần có sách im đãi vốn cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp phục vụ cho nhu cầu điện đế đáp ứng công nghiệp hóa - đại hóa - Miễn thuế nhập khâu nguyên vật liệu cho sản phấm điện, đánh thuế nhập khấu loại sản phấm sản xuất nước có chất lượng giá hợp lý Cho doanh nghiệp sản xuất sản phẩm điện áp dụng thuế giá trị gia tăng với mức ưu đãi - Có sách ưu đãi cho nông dân vay vôn mua sản phâm điện theo phương thức trả dần mua lại bàng nông sản xuất Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 75 Đại học Kỉnh tế Quốc dân KÉT LUẬN Với nhũng nghiên cứu, phân tích ta khắng định ràng: vốn luu động việc sử dụng vốn lưu động điều kiện quan trọng, có tác dụng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh toàn Tổng công ty Muốn đạt doanh lợi cao cần có phưong án sử dụng vốn lưu động có hiệu Trước hết ta cần xác định rõ loại vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Nó điều kiện đảm bảo Tổng công ty có quyền tự chủ hoạt động kinh tế Việc quản lý sử dụng vốn lưu động có hiệu chi tiêu quan trọng, tạo điều kiện cho Tổng công ty chủ động sản xuất kinh doanh, chủ động hạch toán kinh tế để đứng vũng phát trien kinh tế thị trường Là đon vị có truyền thống kinh nghiệm lâu năm, Tồng công ty Thiết bị điện Việt Nam thu không thành đáng khích lệ, đội ngũ cán công nhân viên không ngừng phấn đấu vươn lên, Tổng công ty vượt qua chặng đường khó khăn, trở ngại Tuy nhiên, đe thích ứng với chế Tông công ty gặp nhiều khó khăn thử thách đòi hỏi nồ lực lớn toàn Tổng công ty Qua trình thực tập Tổng công ty, kết hợp với nhừng lý luận vốn hiệu sử dụng vốn lưu động, em xin đề xuất số giải pháp việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Hy vọng giải pháp giúp Tông công ty phần việc nâng cao hiệu sử dụng vốn luu động Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giúp đờ co cán công nhân viên phòng kế toán - tài vụ, đặc biệt cô giáo Thạc sỳ Trần Thị Phương Hiền giúp đỡ em hoàn thành tốt chuyên đề Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp 76 Đại học Kỉnh tế Quốc dân DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Giáo trình Marketing, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Giáo trình thống kê doanh nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế Quốc Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B [...]... QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kỉnh tế Quốc dân 44 2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Tống công ty Thiết bị điện Việt Nam 2.3.1 Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của Tống công ty Ở phần này, ta sẽ phân tích sâu hơn các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của Tổng công ty để thấy được hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Tổng công ty trong giai đoạn 2003-2007 Tong vốn lun động. .. pha, Các khách hàng chủ yếu của Tồng công ty Thiết bị điện Việt Nam là các công Ampemet, tần số kế, cosphimet ty điện lực thuộc Tông công ty điện lực Việt Nam ( các công ty này quản lý các điện lực tỉnh và thành phố) trên toàn quốc Ngoài ra, các khách hàng của Tổng công ty gôm có: những người bán buôn, các đon vị của ngành điện hoặc thiết bị điện có hợp đồng phân đo dòng điện hạ có thế thị trường tiêu... Tài chỉnh Kế toán lưu động - 2.3.2 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Tống công ty Thời gian luân chuyên vốn lưu động -11,29 -6,84 2.3.2.1 12,05 Tốc độ 7,83 -0,76 von-0,46 20,43 12,37 luân chuyến lưu động Bảng 19: Thay đối tốc độ luân chuyến vốn lưu động qua các năm Doanh thu thuần * Vòng quay vốn lưu động = Vốn lưu động bình quân Vòng quay vốn lưu động là chỉ tiêu cho... định được hoạt động sử dụng vốn lưu động của Tổng công ty là có hiệu quả nhưng lại bị giảm dần vào năm Qua sự phân tích ở bảng số liệu 17 và bảng số liệu 18 ta thấy, tôc độ luân 2007 Do vậy, Tổng công ty vẫn cần nâng cao số vòng quay vốn lưu động hon nữa, chuyên vốn mới lưu động ôn định, năm tăng, có nămhay giảm thê như sau: có như vậy tránh không được tình trạng có vốn bị chiếm dụng bị ứCụ đọng Nguyễn... trướcphải của thu Tổnglớncông tăngchứng lên, dotỏđólượng Tổngvốn côngcủa ty Tổng sẽ bị lãng phần dụng nhiều Do đó Tổng công ty cần có những biện pháp hợp lý để quản lý các các chirấtphí bên ngoài khoản phải thu Nhìn chung ,Tổng công ty cần hạn chế đến mức tối đa các khoản phải thu và Tông hiện côngtượng ty cũng tỷ trọng sản lượngHàng hàng tồn tồn kho kho của đê tránh vốnchiếm bị chiếm dụngrấtvàlớn vốntrong bị. .. doanh nhất định thì tong vốn lưu động quay được mấy vòng Neu số vòng quay càng cao thì càng chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng cao và ngược lại, nếu số vòng quay càng ít thì hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng kém Nhìn chung số vòng quay vốn lưu động lớn hơn một được coi là tương đổi tốt Thời gian kỳ phân tích * Thời gian luân chuyến vốn lưu động = Nguyễn Thị Lan Phượng QTKD Tổng hợp 46B Chuyên... chưaứng tốt tốt việc quản hàng vốn kho lưu động. Nhất là nămtỷ2007 cổ phần cáclànguồn tồn Đen năm 2007, trọngkhi củaTổng hàngcông tồn ty khođãtrong tổnghóa, vốn òi lưuhỏi động 41,4 vốn ã phải đượcsohuy nhiềuchứng nguồntỏ tốtTổng hơn nữa đê ty tăng vốnthay lưu đổi động %, giảm vớiđộng nămtừ2006, công đãtông có sự trong hoạt động Năm xúc tiến việctông tiêuvốn thụ lưu sản động phẩm làvà137.195 quản lý triệu hàngđồng,... tiêu số vòng quay vốn lưu động đều lớn hơn 1, có nghĩa là một đồng vốn lưu động mang lại lớn hơn một đồng doanh thu và vốn lưu động được quay hơn một vòng trong một năm số vòng quay vốn lưu động càng nhiều thì càng chứng tỏ một đồng vốn lưu động càng mang lại nhiều hơn doanh thu cho Tổng công ty Tuy có sự vòng quay vốn lưu động của Nguồn: Phòng Tàităng chínhgiảm - Kesố toán Tổng công ty nhưng số vòng quay... lượng kỳ thuật cao trong sản xuất của Tổng công ty Và để có một có được một đội ngũ cán bộ công nhân kỳ thuật có tay nghề cao như vậy, Tông công ty đã liên tục chú trọng, đầu tư, phát triển nguồn lực con người Cụ thể như: Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam là một doanh nghiệp Nhà nước hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính Trước đây, nguồn vốn của Tổng công ty chủ yếu là- nguồn vốn lớp do bồi... triệucao đồng nhấtvàchứng năm 2006 tỏ là năm là 10.457 hiệu quả triệusửđồng dụng vốn luu động là thấp nhất Chỉ tiêu Hệ số 0,01 Trong Năm 2005, giai đoạn tốc độ2003-2007, luân chuyểnh vốn số lưu đảmđộng nhiệm giảm, đa phần đã làmlàlãng liên phí tục trong tăng, 18.322 do đó việc triệu sử đồng dụng vốnvốn lưulưu động, độngtứccủa là Tổng với mức công luân ty chưa chuyến thực không sự đem thaylại đôi, hiệu ... Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam 44 2.3.1 Các tiêu khả toán Tổng công ty 44 2.3.2 Các tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty 47... Dự báo nhu cầu vốn lưu động Tổng công ty thời gian tới 58 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam 59 3.2.1 Các giải pháp bản: ... tổng nguồn vốn Do đó, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng Tông công ty Thiết bị điện Việt Nam Có nhiều doanh nghiệp hiểu việc nâng cao hiệu