Chương : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU DHA 1.1 Khái quát trình hình thành phát triển công ty TNHH may xuất DHA Đầu năm 2000 trước thềm hội nhập kinh tế sâu rộng Việt Nam, nắm bắt hội nhập kinh tế mang lại hội cho kinh tế Việt Nam nói chung ngành dệt may nói riêng Ngành dệt may có hội thâm nhập vào tất thị trường lớn giới Hoa kỳ, Nhật Bản, EU… Vì công ty TNHH may xuất DHA ( DHA Garment Export Co.,Ltd) thành lập vào tháng 11 năm 2002 Nhà máy sản xuất trụ sở xã Bích Hòa, Huyện Thanh Oai, Hà Nội, cách trung tâm Hà Nội khoảng 20 km phía nam Khi thành lập, với sở vật chất, nhà xưởng, dây chuyền trang thiết bị, tài chính, nguồn nhân lực nhiều khó khăn Với lỗ lực không ngừng tập thể cán bộ, công nhân viên toàn công ty Sau gần 10 năm hình thành phát triển, đến công ty TNHH may xuất DHA có công ty thành viên: Tháng năm 2006 công ty TNHH thành viên Ngọc Việt ( Pearl Vina Co.Ltd) thành lập cụm công nghiệp Bắc Vân Đình, thị trấn Vân Đình, Huyện Ứng Hòa, Hà Nội Tháng 10 năm 2006 công ty TNHH kỹ nghệ may Việt Nam (Apparel Tech VietNam Co.,Ltd) thành lập cụm công nghiệp Bắc Vân Đình, thị trấn Vân Đình, Huyện Ứng Hòa, Hà Nội Năm 2010 công ty TNHH may xuất DHA – Bắc Ninh thành lập với nhà máy sản xuất xây dựng cụm công nghiệp Táo Đôi, thị trấn Hứa, huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh Trải qua gần 10 năm hình thành phát triển, công ty TNHH may xuất DHA gặt hái nhiều thành công Năm 2006-2007-2008 Ủy ban nhân dân tỉnh Hà Tây ( Hà Nội) tặng khen đóng góp công ty cho ngành công nghiệp dệt may tỉnh nhà Không tạo công ăn việc làm thu nhập cho 500 cán công nhân viên, mà bên cạnh hoạt động xã hội công ty đánh giá cao 1.2 Lĩnh vực kinh doanh Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty TNHH may xuất DHA bao gồm : Nhập nguyên liệu sản xuất Sản xuất hàng dệt may : quần áo, chăn, ga, gối… xuất sang thị trường Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản nước Đông Nam Á Ngoài công ty gia công quốc tế cho công ty may mặc số nước giới 1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty Giám Đốc Phó Giám đốc Phòng tổ chức hành Phòng kế hoạch vật tư Phòng kinh doanh Phòng tài kế toán Phòng kỹ thuật Phòng kho vận Phòng xuất nhập Mỗi phòng ban có chức nhiệm vụ khác nhau, phòng ban có mối liên hệ logic với để tạo nên tập thể thống nhất, giải công việc sản xuất kinh doanh hiệu - Giám Đốc phó Giám Đốc có nhiệm vụ điều hành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh ngắn hạn dài hạn, xử lý công việc hàng ngày - Phòng tổ chức hành : + Quản lý nhân sự, xếp hoạt động công ty, nghiên cứu, đề xuất phương án cải tiến tổ chức quản lý, xếp cán bộ, công nhân cho phù hợp với tình hình phát triển sản xuất kinh doanh + Truyền đạt thông tin nội công ty, tham mưu cho Giám đốc việc giải sách, chế độ người lao động theo quy định Bộ luật Lao động Theo dõi, giải chế độ, sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, tai nạn lao động, hưu trí, chế độ nghỉ việc suy giảm khả lao động, chế độ sách khác có liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ cho cán bộ, công nhân - Phòng kế hoạch, phòng kinh doanh : + Tìm kiếm nguồn hàng dệt, nhuộm, may, thêu cho công ty + Lập kế hoạch kinh doanh sản phẩm kinh doanh công ty + Tham mưu, đề xuất cho ban giám đốc, hỗ trợ cho phận khác sản xuất, kinh doanh, thị trường, lập kế hoạch thực hợp đồng xuất - Phòng tài kế toán : + Lập kế hoạch, theo dõi, hướng dẫn mặt công tác tài + Kế toán, lập báo cáo thống kê nộp cho quan chủ quản + Thực đầy đủ công tác tài chính, kế toán - Phòng xuất nhập : + Tham mưu cho ban giám đốc, tổ chức thực nhập nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất, xuất mặt hàng dệt may theo hợp đồng ký - Phòng kho vận : + Quản lý hiệu dây chuyền cung ứng đáp ứng yêu cầu khách hàng công ty + Hợp tác với phận phòng ban chức khác công ty đối tác bên để hoàn thành công việc cách hiệu 1.4 Nhân lực đơn vị Thấu hiểu người yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp, công ty ưu tiên trọng công tác đạo tạo nguồn nhân lực Từ cán quản lý thường xuyên học tập nâng cao trình độ chuyên môn, nâng cao trình độ quản lý Toàn thể công nhân viên không ngừng nâng cao tay nghề, nâng cao trình độ sản xuất, làm chủ dây chuyền sản xuất tiên tiến đại Đến công ty có 500 cán bộ, công nhân viên Trong 44 cán quản lý có 18 người tốt nghiệp đại học chuyên ngành kinh tế, quản trị kinh doanh, tài 26 người tốt nghiệp cao đẳng trung cấp trường cao đẳng, trung cấp khối kinh tế kỹ thuật Còn lại gần 500 công nhân viên đa số tốt nghiệp trung học sở trung học phổ thông, công nhân viên đào tào tay nghề thành thạo trước trở thành công nhân viên thức công ty Nhân lực công ty miêu tả qua bảng 1.1 sau : Nhân lực Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Cán tôt nghiệp đại học 14 16 18 Cán tốt nghiệp cao đẳng, trung cấp 16 20 26 Công nhân viên 350 450 490 Bảng 1.1 : nguồn nhân lực công ty năm gần ( nguồn : báo cáo công ty năm 2011) Với đội ngũ quản lý có trình độ quản lý, có chuyên môn cao sản xuất, công nhân có tay nghề thành thạo mang lại cho công ty thành công hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty thời gian qua 1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật Được xây dựng diện tích 900m2, bao gồm: trụ sở làm việc, nhà xưởng, nhà kho, nhà ăn tập thể, sân bãi… Cùng với hệ thống dây chuyền sản xuất tiên tiến, đại nhập từ châu Âu Với sở vật chất, kỹ thuật hệ thống dây chuyền sản xuất đại điều kiện thuận lợi cho trình sản xuất, kinh doanh công ty Nhận thấy dây chuyền sản xuất có vai trò to lớn trình sản xuất định chất lượng sản phẩm nên công ty cập nhật, đổi Công ty trọng kế hoạch chiến lược đầu tư sở vật chất, quy trình công nghệ, máy móc thiết bị trình độ tay nghề công nhân theo chiều sâu Mục tiêu tạo sản phẩm dệt may chất lượng cao đủ tiêu chuẩn xuất sang thị trường khó tính Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản 1.6 Tài đơn vị Tài doanh nghiệp có tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Tài doanh nghiệp có vai trò đòn bẩy kích thích điều tiết hoạt động sản xuất kinh doanh Cũng vai trò công cụ giám sát, kiểm tra chặt chẽ hoạt động kinh doanh doanh nghiêp Được thành lập với số vốn ban đầu 40 tỷ đồng Đến sau gần 10 năm hoạt động số vốn điều lệ công ty tăng lên 190 tỷ đồng Tài công ty năm gần thể bảng 1.2 sau : Năm 2009 2010 2011 Vốn điều lệ 140 tỷ đồng 160 tỷ đồng 190 tỷ đồng Bảng 1.2 tình hình tài công ty năm gần ( nguồn : báo cáo tài năm 2009, 2010, 2011) Chương : HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU DHA 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty TNHH may xuất DHA Năm 2007 sau trở thành thành viên thứ 150 WTO, thực mở cánh cửa hội nhập kinh tế sâu rộng vào kinh tế giới Bên cạnh thuận lợi, có khó khăn thách thức Việt Nam hội nhập kinh tế giới Cuối năm 2008 đại suy thoái bắt nguồn từ Hoa Kỳ nhanh lan rộng toàn giới, kinh tế giới rơi vào khủng hoảng, sản xuất tiêu dùng giảm sút nghiêm trọng Sự suy thoái kinh tế giới khiến xuất hầu giới giảm sút rõ rệt hoạt động xuất mặt hàng Việt Nam không ngoại lệ Khi mà khủng hoảng kinh tế giới chưa kịp hồi phục (tốc độ hồi phục kinh tế chậm) cuối năm 2010 năm 2011 số nước châu Âu, bắt đầu Hy Lạp sau lan sang quốc gia khác Bồ Đào Nha, Tây Ban Nha, Italya… Chìm khủng hoảng nợ công kéo dài Châu Âu lâm vào khủng hoảng nợ công có dấu hiệu suy thoái kéo theo kinh tế giới lâm vào trì trệ, điều tác động lớn đến hoạt động xuất Việt Nam, có ngành xuất hàng dệt may Có thể nói năm gần đây, từ năm 2009 đến hết 2011 khoảng thời gian đầy biến động kinh tế toàn giới Các thị trường xuất lớn hàng dệt may công ty Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản gặp khó khăn Bên cạnh cạnh tranh ngày gắt khốc liệt với mặt hàng dệt may giá rẻ đến từ Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan… Nhưng với lỗ lực tập thể cán công nhân viên, công ty TNHH may xuất DHA đứng vững hoàn thành tiêu xuất hàng dệt may công ty sang thị trường lớn Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản Trong năm 2012 tiêu công ty giữ ổn định, kim ngạch xuất hàng dệt may sang thị trường truyền thống ổn định cố gắng thâm nhập thị trường : nước Đông Nam Á, số nước châu Phi Dưới bảng thể doanh thu, lãi trước thuế, lãi sau thuế công ty năm gần Năm 2009 2010 2011 Tổng doanh thu Lãi trước thuế Lãi sau thuế 210 42 22 220 43 23 240 44 24 Bảng 2.1 : tổng doanh thu công ty năm gần ( nguồn : báo cáo tài công ty) Hàng năm công ty nộp khoảng thuế vào ngân sách nhà nước 20 tỷ đồng giải công ăn việc làm cho người lao động với thu nhập bình quân 4,4 triệu đồng/người/tháng 2.2 Những hoạt động thương mại quốc tế công ty 2.2.1 Khái quát chung hoạt động thương mại quốc tế công ty Ngay từ thành lập công ty từ cuối năm 2002, lãnh đạo công ty xác định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp dài hạn xuất sản phẩm thị trường quốc gia giới Do nói hoạt động thương mại quốc tế hoạt động kinh doanh yếu công ty - Nhập : công ty nhập nguyên liệu đầu vào cho sản xuất : vải, sợi, bông, chỉ, máy móc thiết bị cho trình sản xuất - Xuất sản phẩm dệt may : áo sơ mi, quần âu, áo khoác, áo thun, chăn, gối… sang thị trường nước Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản số nước khác - Gia công quốc tế : công ty hoạt động gia công quốc tế cho số công ty may mặc giới Gia công mặt hàng áo sơ mi nhãn hiệu Tasha cho công ty NadCo Nhật Bản, gia công quần áo âu phục cho công ty dệt may Newtex Hà Lan… 2.2.2 Các thị trường xuất hàng dệt may công ty tăng trưởng thị trường năm gần Như trình bày phần thị trường XK chủ yếu công ty Hoa kỳ, EU Nhật Bản Các thị trường thị trường dệt may lớn giới nên tạo điều kiện thuận lợi cho hàng dệt may Việt Nam nói chung hàng dệt may công ty TNHH may xuất DHA nói riêng Bên cạnh thuận lợi có khó khăn : hạn ngạch xuất khẩu, thuế áp chống bán phá giá, cạnh tranh doanh nghiệp khác… Tỷ trọng xuất hàng dệt may công ty sang thị trường quốc gia năm trở lại thể bảng 2.2 sau : Năm 2009 2010 2011 Hoa kỳ EU Nhật Bản 45,5% 30% 24,5% 44% 28% 28% 50% 20% 30% Bảng 2.2 tỷ trọng xuất hàng dệt may sang quốc gia ( nguồn : báo cáo tài công ty) Tỷ trọng xuất hàng dệt may công ty sang thị trường EU có sụt giảm năm qua khủng hoảng nợ công kéo dài lo ngại suy thoái kinh tế chung châu Âu Các nước thực sách thặt lung buộc bụng, cắt giảm chi tiêu, cắt giảm nhập để giành khoản cứu trợ từ Ngân hàng chung châu Âu ECB, quỹ tiền tệ quốc tế IMF Tỷ trọng xuất hàng dệt may sang Hoa Kỳ ổn định năm qua quan hệ thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ ngày tăng cường hợp tác ngày nhiều người Mỹ muốn sử dụng hàng dệt may Việt Nam Tỷ lệ có phần tăng thị trường Nhật Bản thị trường Nhật Bản thị trường truyền thống hàng dệt may công ty ngày chiếm lòng tin người tiêu dùng Nhật Bản chất lượng giá Trong năm gần tỷ trọng xuất hàng dệt may công ty thị trường Hoa Kỳ, EU Nhật Bản thể qua bảng 2.3 sau : Năm 2009 2010 2011 Hoa Kỳ EU Nhật Bản -1,5% -2% 3,5% 6% -8% 2% Bảng 2.3 thị trường xuất hàng dệt may công ty (nguồn : báo cáo công ty) + Qua bảng biểu thấy tỷ lệ tăng trưởng hàng dệt may xuất công ty Hoa Kỳ năm 2010 giảm 1,5% so với năm 2009 Nhưng năm 2011 tỷ lệ lại tăng 6% so với năm 2010 Có tăng trưởng năm 2011 thị trường Hoa Kỳ năm qua công ty nhận them nhiều đơn đặt hàng đối tác nhập Hoa Kỳ + Tại châu Âu : năm 2010 2011 tỷ lệ XK hàng dệt may công ty vào châu Âu giảm liên tiếp Cụ thể, năm 2010 tỷ lệ giảm 2% so với năm 2009, tiếp sau năm 2011 lại giảm 8% so với 2010 Sự giảm sút nguyên nhân khủng hoảng nợ công châu Âu suy thoái kinh tế khu vực kinh tế sử đụng chung đồng tiền chung Các hợp đồng công ty châu Âu năm vừa qua, đối tác nhập hàng dệt may công ty châu Âu giảm nhập sức mua nước giảm + Tại Nhật Bản : năm qua tỷ trọng XK mặt hàng dệt may công ty có tăng trưởng năm sau cao năm trước Cụ thể : tỷ lệ năm 2010 cao 3,5% so với năm 2009, năm 2011 lại tiếp tục tăng 2% so với năm 2010 Có kết kinh doanh khả quan Nhật Bản năm gần người tiêu dùng Nhật Bản ngày chuyển sang sản phẩm dệt may Việt Nam (trong có sản phẩm dệt may công ty TNHH may xuất DHA) sản phẩm dệt may Việt Nam có chất lượng, mẫu mã tốt so với sản phẩm dệt may loại giá rẻ nước Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan 2.2.3 Những mặt hàng kinh doanh tăng trưởng mặt hàng năm gần Các mặt hàng xuất chủ lực công ty sang thị trường Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản : áo sơ mi, quần áo âu phục, áo thun sản phẩm dệt may khác : chăn, gối… Kim ngạch xuất mặt hàng năm 2011 giữ ổn định quan trọng cần thiết bối cảnh kinh tế giới khó khăn Kim ngạch mặt hàng dệt may xuất tăng trưởng năm gần miêu tả qua bảng biểu 2.4 Năm 2009 2010 2011 Áo sơ mi Âu phục Áo thun Các sp khác 70 tỷ 65 tỷ 25 tỷ 20 tỷ 74 tỷ 60 tỷ 24 tỷ 18 tỷ 68 tỷ 56 tỷ 25 tỷ 22 tỷ Bảng 2.4 kim ngạch XK mặt hàng dệt may năm gần ( nguồn : báo cáo công ty cuối năm 2011) Có thể thấy tỷ trọng xuất sản phẩm dệt may công ty năm qua tương đối ổn định Không có tăng trưởng nóng đột biến khó khăn kinh tế toàn cầu cộng với yếu tố khách quan khác Nhưng ổn định cần thiết thời điểm tại, tạo đà cho tăng trưởng tới mà kinh tế giới hồi phục thời gian tới Mức tăng trưởng mặt hàng dệt may xuất công ty thể bảng sau : Năm 2009 2010 2011 Áo sơ mi Âu phục Áo thun Các sp khác 1,057% -0,95% -0,96% -0,9% -0,91% -0,1% 1,04% 1,22% Bảng 2.5 mức tăng trưởng mặt hàng dệt may XK (nguồn : báo cáo công ty) Qua bảng báo cáo mức độ tăng trưởng mặt hàng dệt may xuất công ty năm gần ta thấy : + Đối với mặt hàng áo sơ mi tỷ lệ tăng trưởng năm 2010 tăng 1,057% so với năm 2009 năm 2011 lại giảm 0,91% so với năm 2010 + Đối với mặt hàng âu phục : năm 2010 2011 giảm liên tiếp với mức tỷ lệ giảm 0,95% 0,1% so với năm 2009 + Đối với mặt hàng áo thun : năm 2010 có giảm so với năm 2009 với tỷ lệ 0,96% năm 2011 lại tăng 1,04% so với năm 2010 + Các sản phẩm khác : tỷ lệ tăng trưởng năm 2010 có giảm 0,9% so với năm 2009 năm 2011 lại tăng 1,22% so với 2010 Qua bảng biểu 2.5 đưa đến kết luận : Tỷ lệ tăng trưởng sản phẩm dệt may năm gần có dao động nhỏ Có thời điểm mặt hàng tăng nhẹ, có thời điểm lại giảm nhẹ so với năm trước Nhưng nhìn chung mặt hàng ổn định mức an toàn, bình diện tổng thể tỷ trọng tăng trưởng mặt hàng xuất sang thị trường lớn có cạnh tranh khốc liệt công ty dệt may giá rẻ nước Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan… công ty dệt may nước sở dao động nói chấp nhận Để giữ ổn định lỗ lực toàn thể cán bộ, công nhân viên công ty thời gian qua Các định chiến lược sản xuất, kinh doanh đắn ngắn hạn vô cần thiết thời điểm mà kinh tế toàn cầu dự báo tiếp tục gặp khó khăn năm 2012 10 Chương : MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 3.1 Nhận xét sơ kết kinh doanh Qua báo cáo tài chính, báo cáo thường kỳ kinh doanh công ty năm gần Có thể đưa sơ kết kinh doanh công ty TNHH may xuất DHA năm qua sau : 3.1.1 Các thành công công ty - Nhìn chung từ thành lập công ty cuối năm 2002 đến gần hết năm 2008 tình hình sản xuất kinh doanh công ty khả quan, tăng trưởng năm sau cao năm trước thị phần quy mô thị trường xuất chủ đạo công ty mở rộng Ban đầu XK sản phẩm dệt may sang thị trường Hoa Kỳ sau hàng dệt may công ty XK sang thị trường lớn khác EU, Nhật Bản số nước châu Phi Các sản phẩm dệt may công ty dần mở rộng thị phần tai thị trường sản phẩm công ty có chất lượng cao, mẫu mã đa dạng giá phải Từ cuối năm 2008 hết năm 2011, tình hình kinh tế toàn cầu gặp khó khăn, đến triển vọng phát triển kinh tế toàn cầu bi quan Việt Nam với hội nhập kinh tế sâu rộng không tránh khỏi ảnh hưởng lớn, có khó khăn kim ngạch xuất dệt may lại ngành xuất mũi nhọn Tuy nhiên với lỗ lực mình, tập thể cán công nhân viên công ty TNHH may xuất DHA giữ ổn định đạt mục tiêu xuất đề 11 - Công ty giải việc làm cho 500 cán bộ, công nhân viên giúp tạo thu nhập trung bình 4,4 triệu đồng/người/tháng Thường xuyên chăm lo đến đời sống công nhân viên, chế độ đãi ngộ : bảo hiểm lao động, bảo hiểm xã hội - Hàng năm công ty nộp vào ngân sách nhà nước năm 20 tỷ đồng (số liệu năm gần đây) Công ty nhận nhiều khen UBND thành phố Hà Nội thành tích công ty - Bên cạnh công ty trọng đến công tác xã hội : đóng góp vào quỹ từ thiện cho người nghèo thành phố, quỹ khuyến học địa phương, quỹ đền ơn đáp nghĩa… 3.1.2 Các tồn Bên cạnh thành công đạt công ty tồn hạn chế định Các hạn chế - Không mở rộng thêm thị trường mới, trọng vào các thị trường truyền thống Mỹ, EU, Nhật Bản Khi thị trường gặp khó khăn đồng nghĩa với việc XK hàng dệt may công ty khó khăn -Chưa xâm nhập thị trường : nước Đông Nam Á, số quốc gia châu Phi Các quốc gia chịu tác động quốc gia phát triển kinh tế toàn cầu suy thoái, hứa hẹn thị trường đầy tiềm cho XK công ty - Hầu hết các sản phẩm XK sản phẩm có mẫu mã truyền thống : áo sơ mi, âu phục, chưa thường xuyên đổi đa dạng mẫu mã để đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng thị trường Bên cạnh sản phẩm XK có giá trị cao sản phẩm gia công cho hãng thời trang nước (lợi nhuận việc gia công không cao) - Quy trình sản xuất, kinh doanh nhiều hạn chế Ví dụ quy trình thực hợp đồng, quy trình chuẩn bị hàng dệt may xuất khẩu, quy trình quản trị chuỗi cung ứng nhiều hạn chế bất cập Cụ thể : + quy trình chuẩn bị hàng dệt may xuất chưa đồng bộ, chưa có linh hoạt, chưa có trọng quản trị quy trình này, để từ làm hao phí thời gian vật lực 12 + Quy trình quản trị chuỗi cung ứng chồng chéo, cồng kềnh, làm giảm hiệu mặt thời gian việc thực hợp đồng đơn hàng công ty 3.1.3 Nguyên nhân tồn : - Nguyên nhân chủ khách quan : + Do tình hình kinh tế toàn cầu rơi vào khó khăn, làm giảm kim ngạch xuất hầu giới + Do biện pháp bảo hộ dệt may nước chủ nhà, ví dụ : áp thuế chống bán phá giá, kim ngạch XK, trợ cấp Chính phủ cho doanh nghiệp dệt may nước… + Do phải cạnh tranh gay gắt với hàng dệt may giá rẻ nước : Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia… - Nguyên nhân chủ quan : + Do chậm đổi từ trình sản xuất XK sản phẩm + Bộ máy cán quản lý chưa thực hoàn hảo Các chiến lược sản xuất kinh doanh dài hạn công ty chưa có đột phá 3.2 Đề xuất 02 vấn đề nghiên cứu Qua tuần thực tập tổng hợp công ty TNHH may xuất DHA, em cố gắng tìm hiểu, quan sát, nghiên cứu tài liệu báo cáo kinh doanh công ty Với kiến thức em học trường, em đưa đề xuất cho trình thực tập, nghiên cứu Quản trị quy trình chuẩn bị hàng dệt may xuất sang thị trường EU công ty TNHH may xuất DHA Quản trị quy trình thực hợp đồng xuất hàng dệt may sang thị trường EU công ty TNHH may xuất DHA Trong khuôn khổ kết cấu nội dung khóa luận dựa vào thực trạng thực tế tình hình sản xuất kinh doanh công ty nghiên cứu vấn đề số 1.’’ Quản trị quy trình chuẩn bị hàng dệt may xuất sang thị trường EU công ty TNHH may xuất DHA’’ phù hợp 13 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc GIẤY CHỨNG NHẬN THỰC TẬP Trong thời gian thực tập công ty TNHH may xuất DHA, thực tập sinh Nguyễn Xuân Tùng, lớp K43E3 khoa Thương Mại Quốc Tế, Trường Đại học Thương Mại hoàn thành tốt thời gian thực tập, chịu khó nghiên cứu tài liệu tìm hiểu thực tế doanh nghiệp.Thực tập sinh Nguyễn Xuân Tùng tập hợp kiến thức học nhà trường thực tiễn kinh doanh doanh nghiệp để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp ‟ Quản trị quy trình chuẩn bị hàng dệt may xuất sang thị trường EU công ty TNHH may xuất DHA ” với nội dung phong phú, số liệu xác thực, đóng góp phần việc tìm giải pháp để quy trình chuẩn bị hàng dệt may xuât sang thị trường EU công ty hoàn thiện Hà nội ngày 24 tháng năm 2012 Giám Đốc 14 MỤC LỤC Contents Chương : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU DHA 1.1 Khái quát trình hình thành phát triển công ty TNHH may xuất DHA 1.2 Lĩnh vực kinh doanh .2 1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty 1.4 Nhân lực đơn vị .3 1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật 1.6 Tài đơn vị .5 Chương : HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU DHA 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty TNHH may xuất DHA .5 2.2 Những hoạt động thương mại quốc tế công ty 2.2.1 Khái quát chung hoạt động thương mại quốc tế công ty 2.2.2 Các thị trường xuất hàng dệt may công ty tăng trưởng thị trường năm gần 2.2.3 Những mặt hàng kinh doanh tăng trưởng mặt hàng năm gần Chương : MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 11 3.1 Nhận xét sơ kết kinh doanh .11 3.1.1 Các thành công công ty .11 3.1.2 Các tồn .12 3.1.3 Nguyên nhân tồn : .13 3.2 Đề xuất 02 vấn đề nghiên cứu 13 Contents 15 15 16 [...]... 1.4 Nhân lực của đơn vị .3 1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật 4 1.6 Tài chính của đơn vị .5 Chương 2 : HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU DHA 5 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty TNHH may xuất khẩu DHA .5 2.2 Những hoạt động thương mại quốc tế của công ty 6 2.2.1 Khái quát chung những hoạt động thương... ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 3.1 Nhận xét sơ bộ về kết quả kinh doanh Qua các báo cáo tài chính, báo cáo thường kỳ kinh doanh của công ty trong những năm gần đây Có thể đưa ra sơ bộ về kết quả kinh doanh của công ty TNHH may xuất khẩu DHA trong những năm qua như sau : 3.1.1 Các thành công của công ty - Nhìn chung từ khi thành lập công ty cuối năm 2002 đến gần hết năm 2008 tình hình sản xuất kinh doanh của. .. các báo cáo kinh doanh của công ty Với những kiến thức em đã học được trên trường, nay em đưa ra 2 đề xuất cho quá trình thực tập, nghiên cứu của mình 1 Quản trị quy trình chuẩn bị hàng dệt may xuất khẩu sang thị trường EU tại công ty TNHH may xuất khẩu DHA 2 Quản trị quy trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường EU tại công ty TNHH may xuất khẩu DHA Trong khuôn khổ của kết cấu... bị hàng dệt may xuât khẩu sang thị trường EU tại công ty được hoàn thiện hơn Hà nội ngày 24 tháng 2 năm 2012 Giám Đốc 14 MỤC LỤC Contents Chương 1 : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU DHA 1 1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH may xuất khẩu 1 DHA 1 1.2 Lĩnh vực kinh doanh .2 1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty ... vào thực trạng thực tế về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty thì nghiên cứu về vấn đề số 1.’’ Quản trị quy trình chuẩn bị hàng dệt may xuất khẩu sang thị trường EU tại công ty TNHH may xuất khẩu DHA ’ là phù hợp hơn 13 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc GIẤY CHỨNG NHẬN THỰC TẬP Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH may xuất khẩu DHA, thực tập sinh Nguyễn Xuân Tùng,... hàng dệt may giá rẻ của các nước như : Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia… - Nguyên nhân chủ quan : + Do chậm đổi mới từ quá trình sản xuất cho đến XK các sản phẩm của mình + Bộ máy cán bộ quản lý chưa thực sự hoàn hảo Các chiến lược sản xuất kinh doanh trong dài hạn của công ty cũng chưa có được sự đột phá 3.2 Đề xuất 02 vấn đề nghiên cứu Qua 4 tuần thực tập tổng hợp tại công ty TNHH may xuất khẩu DHA, em... xuất kinh doanh của công ty rất khả quan, tăng trưởng của năm sau luôn cao hơn năm trước và thị phần cũng như quy mô tại các thị trường xuất khẩu chủ đạo của công ty được mở rộng Ban đầu chỉ là XK các sản phẩm dệt may sang thị trường Hoa Kỳ nhưng sau đó hàng dệt may của công ty đã XK sang các thị trường lớn khác là EU, Nhật Bản và một số nước châu Phi Các sản phẩm dệt may của công ty dần được mở rộng... tế của công ty 6 2.2.2 Các thị trường xuất khẩu hàng dệt may của công ty và sự tăng trưởng của các thị trường này trong 3 năm gần đây 7 2.2.3 Những mặt hàng kinh doanh và sự tăng trưởng của các mặt hàng này trong 3 năm gần đây 9 Chương 3 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 11 3.1 Nhận xét sơ bộ về kết quả kinh doanh .11 3.1.1 Các thành công của. .. lại là những ngành xuất khẩu mũi nhọn của chúng ta Tuy nhiên với những lỗ lực của mình, tập thể cán bộ công nhân viên công ty TNHH may xuất khẩu DHA vẫn giữ được sự ổn định và đạt được các mục tiêu xuất khẩu đã đề ra 11 - Công ty đã giải quyết việc làm cho hơn 500 cán bộ, công nhân viên và giúp tạo thu nhập trung bình 4,4 triệu đồng/người/tháng Thường xuyên chăm lo đến đời sống công nhân viên, các chế... gian thực tập, chịu khó nghiên cứu tài liệu và tìm hiểu thực tế doanh nghiệp.Thực tập sinh Nguyễn Xuân Tùng đã tập hợp bằng những kiến thức đã học trong nhà trường và thực tiễn kinh doanh của doanh nghiệp để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp ‟ Quản trị quy trình chuẩn bị hàng dệt may xuất khẩu sang thị trường EU tại công ty TNHH may xuất khẩu DHA ” với nội dung phong phú, số liệu xác thực, đóng góp một ... : HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU DHA 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty TNHH may xuất DHA .5 2.2 Những hoạt động thương mại quốc tế công ty. .. năm 2009, 2010, 2011) Chương : HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU DHA 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty TNHH may xuất DHA Năm 2007 sau trở thành thành.. .công nhân viên, mà bên cạnh hoạt động xã hội công ty đánh giá cao 1.2 Lĩnh vực kinh doanh Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty TNHH may xuất DHA bao gồm : Nhập nguyên liệu sản xuất Sản xuất