r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf LỜI Mỏ ĐẦU Phân tích hoạt động giao nhận vận tải giúp Công ty AA đánh giá trình hình thành kết kinh doanh , phát triển khả tiềm tàng thúc đẩy việc đa dạng hoá loại hình giao nhận vận tải , sử dụng hợp lý lao động, làm tăng lợi nhuận Trong thời đại - Thời đại kinh tế thị trường mở cửa Việc mở rộng quan hệ kinh tế nước giới đặc biệt nước khu vực Đông Nam trongviệc phân có Việt kinh tế xuyên phát triển Thôngá qua tíchNam, hoạt nhằm động mục Giao đích nhậnthúc vận đẩy tải thường đem lại lợi ích kinh tế cho nước tham gia trao đổi quan hệ kinh tế với có tác dụng nâng cao chất lượng dịch vụ , phổ biến kinh nghiệm tiên tiến, giúp cho Công ty thấy mặt mạnh, yếu, khả cạnh tranh thị trường thực sách quản lý doanh nghiẹp cách có hiệu Chính phận tích hoạt động giao nhận vận tải có vai trò quan trọng Do có trao kinhđộng tế ngành việc chỉsựđạo vàđổi, lãnhhợp đạotáchoạt sản xuấtnước kinhnên doanh củagiao côngthông ty vận Nó tải, dịch vụ Cảng biển , Cảng hàng không phát triển mạnh nhằm phục vụ cho song hành với bước phát triển Công ty TNHH Giao nhận vậnviệc tải xuất nhập hàng hóa nước với nước, nước vơí AA nước Một Doanh nghiệp làm nhịp cầu cho hoạt động xuất nhập hảng hóa Công ty TNHH Giao nhận vận tải AA Nhận thức vấn đề em chọn đề tài “Phân tích hoạt động giao nhận vận tải Công ty TNHH Giao nhận vận tải AA” Đề tài thể Việc sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Gian nhận vận tải AA chương: hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính chất dịch vụ trung chuyển, dịch vụ vận tải sản xuất dự trữ, hoạt động trung gian sản xuất tiêu thụ Cũng doanh nghiệp thực trình sản xuất kinh doanh Chương mong muốn mang lợivènhuận tốiTNHH đa nhằm sống cho I: Giới thiệu kháilại quát Công ty Giaonâng nhậncao vận đòi tải AA CBCNV, đảm bảo quyền lợi ổn định việc làm cho toàn thể CBCNV doanh nghiệp, thúc đẩy Doanh nghiệp phát triển Chương II: Hoạt động giao nhận vận tải Công ty TNHH Giao nhận vận tải AA Để thực mục tiêu không thẻ thiếu nhiệm vụ đánh giá phân tích hoạt động Giao nhận vận tải cách thường xuyên Phân tích hoạt động giao nhận vận tải hệ thống liên quan tới việc nghiên cứu mối quan hệ phụ thuộc hoạt động xuất nhập hàng hóa với hoạt động vận tải dựa tài liệu nghiên cứu thông tin kinh tế nhằm đánh giá đắn khách quan tìm hiểu việc thực kế hoạch đầu tư , kế hoạch phát triển giao r J$át) eáú tút nụíiìêp Qlgưụễn t7rtt’ồ'itạ rOu()tHỊ NỘI DUNG CHƯƠNG Ị: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN VÂN TẢI AA I/ QUÁ TRÌNH HỈNH THÀNH VÀ PHÁT TRĨỂN CỦA CỔNG TY TNHH GNVT AA : Công ty TNHH Giao nhận vận tải AA thành lập vào năm 1999 theo Giấy phép kinh doanh số : 412002198 Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh ban hành ngày 12 tháng 09 năm 2000 vói hình kinh doanh : Dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập , vận chuyển hàng hóa nước đường thủy,đường bộ,hàng không ; số vốn điều lệ : 2.000.000.000 VND ( hai tỷ đồng ) Trong suốt thời gian kể từ ngày thành lập Công ty , với nỗ lực ban Giám đốc toàn thể Cán công nhân viên , Công ty TNHH Giao nhận vận tải AA trở nên quen thuộc với thị trường xem Công ty thành công lĩnh vực giao nhận vận tải Công ty nằm nhóm năm Công ty lớn lĩnh vực hàng không Việt Nam Chuỗi cung ứng hậu cần , dịch vụ kho bãi khai thuế hải quan lĩnh vực mà Công ty AA tập trung phát triển đật thành tựu đáng kể năm nay.Vận tải đường biển mạnh công ty II/ Cơ CẤU Tổ CHỨC CỦA CỔNG TY TNHH GNVT AA: Theo Giấy phép kinh doanh số : 412002198 Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh ban hành ngày 12 tháng 09 năm 2000 , Công ty TNHH Giao nhận vận tải AA thành lập sở số vốn điều lệ : 2.000.000.000 VND (hai tỷ đồng) với bốn thành viên góp vốn : r J$át) eáú tĩtltt tết nựhiềệt Qlgugễn trưởng ri)uotnf - Bà Doãn Thị Vân : giá trị góp vốn 160.000.000 VND (một trăm sáu mươi triệu đồng) - Ông Trần Quý Dương : giá trị góp vốn 1.240.000.000 VND(một tỷ hai trăm bốn mươi triệu đồng) Đứng đầu công ty Tổng giám đốc - Ông Trần Quý Dương , người đại diện pháp lý người có cổ phần lớn công ty , chịu trách nhiệm hoạt động Công ty AA.Ông Nick Roney - Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm đưa sách phát triển công ty , quản lý điều hành chung hoạt động công ty Các Trưởng phòng chức có trách nhiệm thực kế hoạch kinh doanh công việc liên quan đến nghiệp vụ , chức phòng r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf phó giám đốc chịu trách nhiệm gnhiệp vụ thương mại.Sau cá phận nghiệp theo loại hình dịch vụ Với quân số 100 cán công nhân viên lao dộng làm việc văn phòng khác thành phố lớn phí Bắc phía Nam , Công ty TNHH GNVT AA cung cấp dịch vụ tốt cho khách hàng III/ Cơ SỞ VẤT CHẤT CỦA CỔNG TY TNHH GNVT AA: Công ty có trụ sở 44 Võ Văn Tần , Phường , Quận , Thành phố Hồ Chí Minh Bên cạnh , công ty xây dựng hệ thống đại lý khắp nước Tại Việt Nam công ty có chi nhánh Hà Nội : Phòng 505 , Tầng , 25 Bà Triệu , Hà Nội có chức tìm kiếm nguồn hàng nhủ “handle” hàng khu vực miền Bắc ( lĩnh vực hàng không ) Chi nhánh Hải Phòng điạ chí P104 , Khách sạn dầu khí 349 Đà nẵng hía Phòng có chức “handle”các lô hàng đường biển quản lý đội xe miền Bắc Các đại lý nước AA có văn phòng nhiều nứoc giới phù hợp với loại mặt hàng loại hình vận chuyển kể đến : Đại lý Singapore , Hamburg , Los Angeles , Osaca, Taipei Trên sở trang thiết bị phục vụ cho hoạt động Giao nhận vận tải , Ban giám đốc trang bị đầy đủ hệ thống máy vi tính phương tiện chuyên dụng (xe tải nhẹ xe kéo Container ).Hệ thống máy tính nối mạng Internet băng thông rộng có tác dụng tốt việc liên lạc với r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt LOẠI XE số LƯỢNG Qlgugễn trưởng ri)uotnf r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf Về sở loạivậthình tải bằngđội đường không lại lý Cơ chấtvận ngũ hàng cán công, AA nhânLogistics viên nhiệt tìnhlàchuyên hãng hàng lớn BA, CI, Dovàkýnâng hợp cao đồngchất lamg đại nghiệp giúp ích không nhiều trong: VN công, việc kinhTG doanh lượng lý hãng vận tải hàng không lớn , AA hàng năm chi só tiền vào cung cấp dịch vụ công ty.Với hiệu tiến phía trước , Công ty AA khoảngnăm 500.000 USDtiếp tiềntụcđặtđàu cọctưlàm đạicao lý Bênsởcạnh việc kho hàng nâng vật chất liên cônghệtyvói , hàng nội ICD Mỹ Đình để thuê kho bãi thiết lập tủ lưu chứng từ hàng nhập Công ty AA tiến hành suốt năm qua Vận tải đường biển mạnh công ty Với chức NVOCC AA logistics ký hợp đồng đại lý với Honour Lane Shipping Ltd ,Co có trụ sỏ Hongkong Hệ thống đại lý NVOCC có mặt nước vùng lãnh thổ : Malaysia , Trung Quốc , Việt Nam , Singapore, Hongkong , Đài Loan với hon 100 vỏ rỗng Container 20 40 feet lưu hành , đóng hàng tuyến nội 76 r J$tí() cá ữ tìùn tốt nạhiêệt Năm Qlạuụễn xĩritònạ rf)uotitỊ CHƯƠNG M: HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI CÔNG TY TNHH GNVT AA I/ KẾT QUẢ CỦA HOAT ĐỔNG GIAO NHÂN VÂN TẢĩ Với việc đề mục tiêu , định hướng tốt cho trình phát triển Công ty , đầu tư có hiệu nâng cao sở vật chất ,nâng cao nghiwpj vụ chất lượng yếu tố người Trong vòng năm qua , nỗ lực ban giám đốc toàn thể cán công nhân viên AA Logistics đạt thành công đáng kể lĩnh vực kinh doanh : Khối lượng hàng hóa vận chuyển xếp dỡ : 1.1 Khối lượng vận chuyển hàng air từ năm 2004-2008: Ngay từ bước ngành giao nhận vận tải , Công ty TNHH GNVT AA xác định cho móng phát triển kinh doanh r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf Trong vòng năm trở lại khối lượng hàng hóa vận tải đường hàng không công ty đạt mức tăng dần xấp xí 20% • Năm 2004 : với việc thúc đẩy công tác Marketing , AA Logistics đạt khối lượng hàng hóa vận chuyển đường hàng không cao tính từ ngày thành lập công ty ( năm 1999) đến năm 2004 Chi nhánh Hà Nội đạt mức 300 chiếm 10% tổng khối lượng vận chuyển toàn toàn miền bắc Lần Công ty TNHH GNVT AA đứng top doanh nghiệp vận tải hàng không miền Bắc • Năm : 2005 với mức tăng 20 % , Chi nhánh Hà Nội đạt khối lượng hàng hóa vận chuyển 450 chiếm 6% tổng lượng hàng vận chuyển đường hàng không toàn miền bắc Và lần sản lượng chi nhánh ngang nhau.Đấy nỗ lực lớn cán công nhân viên chi nhánh Hà Nội Hồ Chí Minh • Năm : 2006 với mức tăng 15% chi nhánh , toàn thể công ty giữ cho vị trí tốt thị trưòng miền Bắc toàn quốc Tổng khối lượng hàng đạt 550 Trong chi nhánh Hà Nội đạt 5% so với tổng khối lượng vận chuyển toàn công ty • Năm 2007: năm mà Công ty TNHH GNVT AA- Chi nhánh Hà Nội đạt thành công mỹ mãn lĩnh vuẹc vận chuyển đường hàng không Tổng khối lượng vận chuyển đạt tới 600 Trong khối lượng vận chuyển chí nhánh Hà Nội lần ngang với chi nhánh Hồ Chí Minh chiếm 50% tỷ trọng Công ty 6% thị trường miền Bắc r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Năm Qlgugễn trưởng ri)uotnf , việc doanh nghiệp Việt Nam vay vốn cho hoạt động xuất nhậm bị hạn chế nhiều Do lượng hàng hóa vận chuyển đưòng hàng không Công ty TNHH GNVT AA sụt giảm theo biến động thị trường Với nỗ lực toàn thể cán công nhân viên , dự kiến khối lượng hàng hóa vận chuyển đường hàng không công ty năm đạt 500 , giảm 16 % so với năm trước 1.2 Khối lượng vận chuyển hàng sea từ năm 2004-2008: Với phương châm đa dạng hóa loại hình dịch vụ cung cấp , mảng dịch vụ vận tải đường biển ban giám đốc công ty trọng phát triển Trong năm đầu phát triển Công ty TNHH GNVT AA có gắng tạo mối quan hệ mật thiết với hãng tàu lơn Bằng chứng AA có hợp 10 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Năm Qlgugễn trưởng ri)uotnf tải dành cho loại hình cao.Do từ bước đường phát triển kinh doanh mình,Công ty AA xác định vận tải hàng không loại hình dịch vụ mũi nhọn công ty.Với việc đăt cọc khoản tiến lớn cho hãng vận tải hàng không lớn Việt Nam Quốc tế Với khoản đặt cọc AA book chỗ thẳng với Air Lines có giá cước tải trọng cạnh tranh.Doanh thu từ vận tải đường hàng không mức cao có tăng trưởng đều: • Năm 2004 : Chi nhánh công ty TNHH GNVT AA Hà Nội đạt mức doanh thu 450.000 USD cho dịch vụ vận tải hàng không.Doanh thu giúp AA đứng top thị trường miền bắc chiếm 9% doanh thu thị trường miền bắc • Năm 2005 : Thị trường vận tải hàng không phát triển mạnh mẽ,khối lượng hàng tăng nhanh.Do doanh thu cảu nganh hàng không nói chung doanh thu AA-Chi nhánh Hà Nội nói riềng tăng mạnh.Chi nhánh Hà Nội đạt doanh thu 600.000 USD chiếm 10% doanh thu thị trường miền bắc 14 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Năm Qlgugễn trưởng ri)uotnf • Năm 2007 : năm thị trường nở rộ cho ngành vận tải.Tổng khối lượng hàng hóa nước tăng vọt.Doanh thu hãng vận tải tăng cao.Không ngoại lệ,AA &Logistics đạt đỉnh điểm doanh thu hàng Air đạt 850.000 USD tăng 3% so với năm 2007 chiếm 8.3 % thị trường miền bắc • Năm 2008 : la năm kinh tế suy thoái,doanh thu công ty,doanh nghiệp giảm đáng kể.Tuy nhiên với nỗ lực Chi nhánh,cho nên doanh thu đạt mức ổn đinh 750.000 USD,chiếm 0.9% thị trường miền bắc 2.2Doanh thu hàng Sea : Vận tải đường biển loại hình vận tải phổ biến thông dụng hoạt động xuất nhập khẩu.Với khối lượng hàng hóa vận chuyển đồ sộ nước Châu lục.Nếu so sánh nói vận tải đường biển chiếm phần lớn số loại hình vận tải -75% thị phần hàng hoá xuất nhập khẩu, gấp 20 lần khối lượng vận tải đường hàng không.Với mức cước vận chuyển rẻ loai hình vận tải,vận tải đường biển phương thức phổ biến nhất.Trước đặc thù loại hình vận tải.Công ty AA đưa hướng phát triển cho phận hàng Sea để hoà chung xu hướng 15 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf • Năm 2004 : Chí năm bước đầu xây dựng phận hàng Sea,là năm mà Công ty AA nói chung chi nhánh Hà Nội nói riêng chậm chững tìm kiếm thị trường thiết lập quan hệ với cá hãng tàu Vì doanh thu năm không đáng kể với mức doanh thu: 150.000 USD chiếm 3% thị trường miêng bắc • Năm 2005 : Do có kinh nghiệp thị trường việc ký hợp đồng dịch vụ với hãng tầu lớn ( APL EVERGREEN),công việc phận hàng Sea trở nên thuận lới nhiều.Các nhân viên Marketing Chi nhánh Hà Nội hỗ trợ nhiều công việc.Cho nên tổng kết cuối năm Chi nhánh Hà Nội vận tải đường biển đạt mức tăng trưởng đáng khích lệ.Doanh thu năm 2007 đạt 250.000 USD tăng 40% chiếm 5% thị trường miền bắc • Năm 2006 : Công ty thiết lập dịch vụ NVOCC.Khối lượng hàng xuất nhập tăng cao,doanh thu công ty lần cải thiện.Doanh thu năm 2006 tăng % chiếm 4% thị trường • Năm 2007 : Đỉnh điểm doanh thu từ dịch vụ vận tải đường biển năm qua 2007.Doanh thu đạt tới mức 350.000 USD AA đứng top 10 công ty có doanh thu cao hàng Sea(trừ hãng tàu lớn) thị trường miền bắc chiếm 4% thị trường.Tỷ lệ tăng trưởng đạt 40% • Năm 2008 : Cùng suy thoái kinh tế giới,lượng hàng vận chuyển Công ty AA-Chi nhánh Hà Nội bị sụt giảm.Doanh thu giamr cán công nhân viên chi nhánh trì mức doanh thu ổn định : 250.000 USD chiếm 3% doanh thu thị trường 16 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Năm Qlgugễn trưởng ri)uotnf • Năm 2005 : bước phòng Logistics thị trường.Tuy bỡ ngỡ,nhưng với nỗ lực bân giám đốc,bộ phận Logistics có doanh thu trung bình với việc hợp tác với nhà thầu Obayasi cung cấp dịch vụ vận chuyển cho dự án cầu Thanh Trì.Doanh thu 2005 đạt 200.000 USD chiếm 5% doanh thu thị trường • Năm 2006 : trước xu phát triển dịch vụ Logistics giới Việt Nam,ban giám đốc định thành lập đội xe đường với số lượng 15 đầu kéo, 15 Rơ Mooc xe bán tải để nâng cao dịch vụ Logistics.Doanh thu chi nhánh Hà Nội 350.000 USD,tăng 14% chiếm 7% thị trường miền bắc • Năm 2007-2008 : năm nhu cầu Logistics ngày tăng nên doanh thu chi nhánh AA Hà Nội đạt mức tăng 10 % chiếm 6% thị trường miền bắc Các mặt hàng chủ yếu : Hàng hóa đa dạng phong phú.Ở mặt hàng xuất nhập 17 công với nước ngoài.Mặt hàng thường nhập theo dạng phụ liệu bán thàh phẩm xuất thành phăm nước • Mặ hàng thủ công mỹ nghệ : mặt hàng nhẹ,cần chuyển gấp để làm hàng mẫu,hoặc hàng gửi theo hình thức quà tặng quà biếu.Khối lượng nhỏ,thường la hàng kích thước : tranh thêu,vải lụa, túi , bàn ghế mây tre đan • Mặt hàng thiết bị viến thông, linh kiện máy móc : lọai hàng nặng.kích cỡ khổ giá trị lô hàng lớn,Không chịu độ va đập lớn và không chịu đọ an mòn muối vận chuyển đường biển • Hàng Comestics ( Nước hoa mỹ phăm ) : mặt hàng nhẹ,giá trị hàng cao, thuộc loại hàng nguy hiểm.Hiện hãng hàng không từ chối làm mặt hàng 3.2 Hàng Sea Logistics : Ngoài mặt hàng chủng loại với mặt hàng vận chuyển hàng Air , mặt hàng chủ yếu Công ty AA hay vận chuyển đươcj chia sau : • Hàng nhẹ : mặt hàng mà trọng lưọng đóng cont 20 feet 18 M/T.Các mặt hàng theo chủng loại kể đến : thực phẩm,phân đạm,vải vóc,linh kiện điện tử (bàn phím nhựa), hạt nhựa w Các mặt hàng thường xuất nhập nước Châu à 18 • Zamil Steel : doanh nghiệp sản xuất thép tiền chế có tiếng Arập Xê-ut.Với khối lượng hàng 100 cont / tháng( theo đơn hàng) 5000 hàng rời,phải nói khách hàng lớn Công ty AA.Hiện Chi nhánh Hà Nội tiến hành làm Logistics cho Zamil Steel • Shell Gas:Shell Gas đơn vị cung cấp Gas cho toàn khu công nghiệp Thăng Long , Quang Minh, Nội Bài, Nomura.AA đoen vị đưngd để làm thủ tục hải quan đối ứng cho Shell Gas với số lượng 50 / tháng • Tập đoàn Prime : tập đoàn lớn sản xuất gạch men đồ nội thất phòng tắm Vói khối lưọng tháng /100 cont vận tải đường xuât sang Yemen • Cáp Thượng Đình : Sản lượng tháng 10*40 feet xuất khẩu.AA làm vận tải quốc tế xuất hàng Đài Loan cho Công ty Cáp Thượng Đình • Công ty phân lân Lâm Thao : công ty lớn phân bón,với sản lượng 40 cont/tháng xuất hàng Malaysia Ấn Độ II/ ĐẢNH GIẢ KẾT QUẦ CỦA HOAT ĐỔNG GIAO NHẢN VẤN TẢI: Những thuận lợi : 19 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf • Ban giám đốc người có thâm niên ngành đưa sách phát triển đắn trước thay đổi thị trường,cũng thay đổi tình hình tài nước giới • Các cán trưởng phòng ban có kinh nghiệp chuyên môn giỏi xử lý tình sảy qua trình vận chuyển,đua phương thức vận chuyển tốt tiết kiệm thời gian chi phí cho khách hàng • Các nhân viên trường nhân viên nghiệp vụ : có tinh thần trấch nhiệm cao,tận tình với công việc,và có quan hệ tốt với cán hải quan, nhân viên hãng tầu hãng hàng không.Điều giúp công ty gặp nhiều thuận lợi cho công biệc • Các nhân viên Marketing : nhanh nhẹn, động nắm vững tình hình thị trưòng, có mối quan hệ tốt khả đám phán giỏi.Điều tạo cho Công ty nguồn hàng bền vững cho dù thị trưòng hàng hoá có di xuống 1.2Thuận lợi sở trang thiết bị • Đội xe chuyên dụng : với đội xe lên tới 15 đầu kéo 15 Rơ Mooc xa bán tải,Công ty AA Chi nhánh Hà Nội chủ động việc điều động xe làm hàng cho khách hàng lớn nâng cao chất lượng dịch vụ.Ngoài đội xe đường đóng góp nguồn thu đáng kể cho doanh thu hàng năm công ty 20 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf • Về mặt tài : Ngoài số vốn pháp định tỷ VND,công ty nguồn vốn lun động dồi dào.Công ty giữ vững khoản tiền đặt cọc cho hãng hàng không,nên việc xin giá tải trọng thuận lợi.Nguồn tài dồi giúp Công ty cải thiện chất lượng dịch vụ hạn chế đến mức tối thiểu thiệt hại biến đổi tiền tệ gây Quỹ luơng phong phú nên đời sống cán công nhân viên cải thiện nhiều • Về mặt thương mại :Ban giám đốc công ty nhủ chi nhánh Hà Nội tham gia buổi meeting,hội thảo hiệp hội vận tải tổ chức để đưa hình ảnh công ty sâu rộng doanh nghiệp GNVT.Cử cá cán công tác tỉnh thành phố nước để xác định nguồn hàng xúc tiến mảng thương mại cho công ty Những khó khăn tồn 2.1 Khó khân nhân : • Cho dù đội ngũ cán công nhân viên đông đao thiếu nhân viên luợng hàng hóa vận chuyển ngày tăng đột ngột.Các nhân viên trường sân bay hay cảng thiếu.Đôi rơi vào tình trạng thiếu người hỗ trợ sảy • Các cán nghiệp vụ tào tạo nghiệp vụ tốt tính thực tiễn chua cao.Nhiều lúc chưa nắm bắt tính chất số mặt hàng cách thức đóng hàng.Trong trình đóng hang luống quống chua tìm cách đóng hàn nhanh nhất,an toàn 21 • Đó chưa có kho bãi riêng để khai thác hoàn thiện loại hình dịch vụ 2.3 Khó khăn tài thương mại : • Khó khăn tài : Tuy đồng lương cán công nhân viên đảm bảo chưa đủ để hạn chế trượt giá nay.Công ty chua có nguồn vốn dự phòng để phục vụ làm hàng siêu trường siêu trọng • Khó khăn thương mại : Đó thương hiệu AA chưa quốc tế biết đến nhiều Những mặt đạt : 3.1 Về mặt nhân : • Cán công nhân viên đào tạo chau dồi nghiệp vụ thường xuyên.Kinh nghiệm thực tiễn,nghiệp vụ nhân viên cải thiện bước.Đời sống anh chị em cải thiện đáng kể 3.2 Về mặt sở trang thiết bị : • Thiết lập đội xe đường : với 15 đầu kéo, ĩ Rơ Mooc,9 xe bán tải phục vụ tốt chô công việc kinh doanh công ty,đem lại nguồn thu lớn 22 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf - Nhà thầu Obayasi - Tập đoàn Zamil Steel - Tập đoàn Prime - Shell Gas - Cáp Thượng Đình - Công ty phân bón Lâm Thao Những mặt chưa đạt được: 4.1Về nhân : • Chưa đào tạo nhân cách tổng quan.Ví dụ : nhân viên phận biết nghiệp vụ phận mà không hỗ trợ phận khác Ý thức tham gia tạo nhân viên chua cao.Kỹ Marketing 23 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf 24 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI CÔNG I/ GIẢI PHÁP VỂ NHÂN Sư: • Cần phải thường xuyên mở buổi tập huấn đào tạo nghiệp vụ chuyên nghành cho nhân viên • Cử nhân viên tham gia lóp Marketing ngắn ngày • Có chế độ ưu đãi tốt nhằm hạn chế tình trạng thay đổi nhân II/ GIẢI PHÁP VỂ Cơ SỞ VẬT CHẤT: • Cần đầu tư kho bãi, hệ thống xe nâng 25 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf KẾT LUẬN Hiện giới việc vận chuyến hàng hóa xuất nhập nước Container đường hàng không trở nên phổ biến đáp ứng đắc lực yêu cầu người vận tải chủ hàng bảo quản hàng hóa hiệu kinh tế rõ rệt như: nhanh chóng, tiết kiệm, an toàn tiện lợi Năm 2006 Việt Nam trở thành Thành viên thứ 150 WTO, hội cho hàng hoá xuất Việt Nam vươn đến thị trường giới ngày lớn Đối với doanh nghiệp giao nhận vận tải, công tác nghiên cứu, tìm hiểu thị trường, mở rộng thị trường vận tải có ý nghĩa định đối để nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp, góp phần quan trọng việc phát triển kinh tế vận tải đa phương thức Công tyTNHH GNVT doanh nghiệp vận tải đảm nhận vận chuyển Container, hàng không,đường Việt Nam, mục tiêu công ty giống doanh nghiệp khác phấn đấu tăng lợi nhuận cao nhất, đồng thời phục vụ tốt nhu cầu vận chuyển hàng hóa khách hàng Do việc phân tích tình hình nhu cầu hàng hóa để từ đề tuyến vận chuyển cho công ty việc làm cần thiết Đề tài: “Hoạt động giao nhận vận tải Công ty TNHH GNVT AA” 26 Lời mở đầu Nội dung CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN VÂN TẢI AA I/ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRlỂN CỦA CỐNG TY TNHH GNVTAA: II/ Cơ CẤU Tổ CHỨC CỦA CỎNG TY TNHH GNVT AA: III/ Cơ SỞ VẬT CHẤT CỦA CỔNG TY TNHH GNVT AA: CHƯƠNG II: HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI CÔNG TY TNHH GNVT AA I/ KẾT QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI Khối lượng hàng hóa vận chuyển xếp dỡ : 1.1 Khối lượng vận chuyển hàng air từ năm 2004-2008: 1.2 Khối lượng vận chuyển hàng sea từ năm 2004-2008: .10 1.3 Khối lượng hàng Logistics từ năm 2005-2008: .12 Doanh thu cua Công ty TNHH GNVT AA từ năm 2004-2008: 13 2.1 Doanh thu phận hàng Air : 13 2.2 Doanh thu hàng Sea : .15 2.3 Doanh thu hàng Logistics : 16 Các mặt hàng chủ yếu : 17 3.1 Các mặt hàng chủ yếu đường hàng không : 17 3.2 Hàng Sea Logistics : 18 Khách hàng truyền thống : .18 II/ ĐÁNH GIÁ KẾT QUA CỦA HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI: 19 Những thuận lợi : 19 Những khó khăn tồn 21 Những mặt đạt : .22 27 28 [...]... Công ty TNHH GNVT AA của 26 Lời mở đầu 1 Nội dung 3 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN VÂN TẢI AA 3 I/ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRlỂN CỦA CỐNG TY TNHH GNVTAA: 3 II/ Cơ CẤU Tổ CHỨC CỦA CỎNG TY TNHH GNVT AA: 3 III/ Cơ SỞ VẬT CHẤT CỦA CỔNG TY TNHH GNVT AA: 5 CHƯƠNG II: HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI CÔNG TY TNHH. .. thứ 150 của WTO, cơ hội cho hàng hoá xuất khẩu của Việt Nam vươn đến thị trường thế giới đang ngày càng lớn hơn Đối với doanh nghiệp giao nhận vận tải, công tác nghiên cứu, tìm hiểu thị trường, mở rộng thị trường vận tải có ý nghĩa quyết định đối để nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp, góp phần quan trọng trong việc phát triển kinh tế vận tải đa phương thức Công tyTNHH GNVT là một trong những doanh nghiệp... vận tải đảm nhận vận chuyển Container, hàng không,đường bộ ở Việt Nam, vì vậy mục tiêu của công ty cũng giống như các doanh nghiệp khác là phấn đấu tăng lợi nhuận cao nhất, đồng thời phục vụ tốt nhu cầu vận chuyển hàng hóa của khách hàng Do đó việc phân tích tình hình về nhu cầu hàng hóa để từ đó đề ra tuyến vận chuyển cho công ty là một việc làm cần thiết Đề tài: “Hoạt động giao nhận vận tải tại Công. .. trường miền bắc • Năm 2006 : Công ty thiết lập dịch vụ NVOCC.Khối lượng hàng xuất nhập cũng tăng cao, doanh thu của công ty một lần nữa được cải thiện .Doanh thu năm 2006 tăng 2 % chiếm 4% thị trường • Năm 2007 : Đỉnh điểm của doanh thu từ dịch vụ vận tải đường biển trong những năm qua là 2007 .Doanh thu đạt tới mức 350.000 USD AA đã đứng trong top 10 các công ty có doanh thu cao về hàng Sea(trừ các hãng... khá cao. Do vậy ngay từ những bước đi đầu tiên trên con đường phát triển kinh doanh của mình ,Công ty AA đã xác định vận tải hàng không chính là loại hình dịch vụ mũi nhọn của công ty. Với việc đăt cọc những khoản tiến lớn cho các hãng vận tải hàng không lớn của Việt Nam và Quốc tế Với các khoản đặt cọc đó AA có thể book chỗ thẳng với các Air Lines và có được giá cước cũng như tải trọng rất cạnh tranh .Doanh. .. thu từ vận tải đường hàng không luôn ở mức cao và có sự tăng trưởng đều: • Năm 2004 : Chi nhánh công ty TNHH GNVT AA tại Hà Nội đã đạt mức doanh thu 450.000 USD cho dịch vụ vận tải hàng không .Doanh thu này giúp AA đứng top 5 tại thị trường miền bắc chiếm 9% doanh thu của cả thị trường miền bắc • Năm 2005 : Thị trường vận tải hàng không phát triển mạnh mẽ,khối lượng hàng cũng tăng nhanh.Do vậy doanh. .. hóa vận chuyển đồ sộ giữa các nước và các Châu lục.Nếu so sánh thì có thể nói vận tải đường biển chiếm phần lớn trong số các loại hình vận tải -75% thị phần hàng hoá xuất nhập khẩu, gấp hơn 20 lần khối lượng vận tải bằng đường hàng không.Với mức cước vận chuyển rẻ nhất trong các loai hình vận tải ,vận tải đường biển luôn là phương thức phổ biến nhất.Trước những đặc thù của từng loại hình vận tải .Công ty. .. CÔNG TY TNHH GNVT AA 8 I/ KẾT QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI 8 1 Khối lượng hàng hóa vận chuyển xếp dỡ : 8 1.1 Khối lượng vận chuyển hàng air từ năm 2004-2008: 8 1.2 Khối lượng vận chuyển hàng sea từ năm 2004-2008: .10 1.3 Khối lượng hàng Logistics từ năm 2005-2008: .12 2 Doanh thu cua Công ty TNHH GNVT AA từ năm 2004-2008: 13 2.1 Doanh thu của bộ phận hàng... của bộ phận đó mà không hỗ trợ được các bộ phận khác Ý thức tham gia dào tạo của nhân viên chua cao. Kỹ năng về Marketing của 23 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf 24 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Qlgugễn trưởng ri)uotnf CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI CÔNG I/ GIẢI PHÁP VỂ NHÂN Sư: • Cần phải thường xuyên mở các buổi tập huấn đào tạo về nghiệp... không nói chung và doanh thu của AA- Chi nhánh Hà Nội nói riềng tăng mạnh.Chi nhánh Hà Nội đạt doanh thu 600.000 USD chiếm 10% doanh thu của thị trường miền bắc 14 r J$át) eáú tĩtltt tốt nạhiỂặt Năm Qlgugễn trưởng ri)uotnf • Năm 2007 : là năm thị trường nở rộ cho ngành vận tải. Tổng khối lượng hàng hóa của cả nước tăng vọt .Doanh thu của các hãng vận tải tăng cao. Không là một ngoại lệ ,AA &Logistics cũng ... QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN VÂN TẢI AA I/ QUÁ TRÌNH HỈNH THÀNH VÀ PHÁT TRĨỂN CỦA CỔNG TY TNHH GNVT AA : Công ty TNHH Giao nhận vận tải AA thành lập vào năm 1999 theo Giấy phép kinh doanh số... lập Công ty , với nỗ lực ban Giám đốc toàn thể Cán công nhân viên , Công ty TNHH Giao nhận vận tải AA trở nên quen thuộc với thị trường xem Công ty thành công lĩnh vực giao nhận vận tải Công ty. .. vơí AA nước Một Doanh nghiệp làm nhịp cầu cho hoạt động xuất nhập hảng hóa Công ty TNHH Giao nhận vận tải AA Nhận thức vấn đề em chọn đề tài “Phân tích hoạt động giao nhận vận tải Công ty TNHH Giao