LUCty 21 3.5 Các hoạt động khácMUC công Đánh giá hoạt động Quản trị công ty 22 Trang 4.1.MỞ Hoạt động Marketing .22 LỜI ĐẨU 4.2 động đàođời tạovànguồn nhâncủa lực 23 Hoạt Quá trình phát triển Công ty cho thuê tài 4.3 -Xây dựng, chiếnViệt lượcNam kế hoạch kinh doanh Ngân hàngthực Công thương nghiệp 24 Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty doanh 2.1 B 4.3.1 Xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh củadoanhnghiệp 24 ộ máy tổ chức 4.3.2 Thực chiến lược kế hoạch kinh doanh củadoanhnghiệp 25 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban công ty 4.4 Hoạt động Quản trị Tài 26 2.2.1 Hội đồng Quản trị 2.2.2 Ban Giám đốc 4.4.1 Hoạt động huy động vốn công ty 26 2.2.3 Phòng Tổ chức Hành 4.4.2 Hoạt động cho thuê tài 27 2.2.4 Phòng kinh doanh .9 4.5 hoạt Tài động quản khác công ty 28 2.2.5.Các Phòng kếtrị toán 10 2.2.6 Phòng Kế hoạch nguồn vốn 11 4.5.1 Kiểm tra kiểm soát nội .28 2.2.7 Phòng kiểm tra nội 11 4.5.2 Nộp ngân sách trích lập sử dụng quỹ 29 Các kết hoạt động chủ yếu công ty 12 Đánh giá chung phương hướng phát triển Công ty Cho 3.1 Về sở vật chất .12 thuê tài NHCT Việt Nam 29 3.2 Về lao động tiền lương 12 5.1 Đánh giá chung 29 3.3 Về vốn 13 21 LỜI MỞ ĐẦU Bất quốc gia nào, để phát triển kinh tế đất nước phải trọng đến đổi côn2 nghệ, máy móc thiết bị cho phù hợp với xu hướng phát triển khoa học kỹ thuật thời đại, điểm mấu chốt trình tăng trưởng kinh tế Nước ta trình CNH-HĐH Để làm điều này, Việt Nam áp dụng biện pháp thúc đẩy phát triển kinh tế, chuyển giao công nghệ, áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến Tuy nhiên việc đổi máy móc thiết bị cần lượng vốn lớn Với nhiều tiện ích, đồng thời mức độ rủi ro lại thấp, cho thuê tài tỏ nghiệp vụ tín dụng trung dài hạn có nhiều ưu điểm linh hoạt đáp ứng yêu cầu tín dụng doanh nghiệp Việt Nam Chính cho thuê tài góp phần thúc đẩy nghiệp công nghiệp hoá - đại hoá đất nước Thực tế qua 10 năm hoạt động Công ty Cho thuê tài Việt Nam góp phần tạo kênh dẫn vốn mới, khơi thông nguồn vốn trung - dài hạn, làm giảm sức ép, giảm gánh nặng cho hệ thống ngân hàng Thương mại việc cung ứng vốn doanh nghiệp kinh tế Cho thuê tài góp phần đa dạng hoá hoạt động tổ chức tín dụng, nhiên hoạt động mẻ Việt Nam chí giới Là sinh viên khoa QTKD trường Đại học Kinh tế Quốc dân, không mục đích củng cố kiến thức, rèn luyện kỹ năng, kết hợp học tập trường trải nghiệm thực tiễn, em chọn Công ty Cho thuê Tài Ngân hàng Công thương Việt Nam đơn vị để hoàn thành trình thực tập Qua đây, em xin gửi lời cảm ơn đến cô Phòng Kế hoạch Quá trình đời phát triển Công ty cho thuê tài Ngân hàng Công thuơng Việt Nam Xuất phát từ nhu cầu thị trường, nhu cầu vốn trung dài hạn doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời nhằm đa dạng hoá hoạt động ngân hàng Tháng 5/1995, Thống đốc Ngân hàng nhà nuớc Việt Nam định số 149/QĐ-NH5 thể lệ cho thuê tài Ngân hàng Công thương Việt Nam vào để thành lập Phòng tín dụng thuê mua vào tháng 7/1995 Ban đầu, Phòng tín dụng Thuê mua có chức nhiệm vụ sau: Khai thác tài sản bắt nợ; thực dự án liên doanh, liên kết Ngân hàng Công thương Việt Nam với doanh nghiệp khác; Nghiên cứu văn Tín dụng thuê mua đế thực dự án Cho thuê Đến tháng 10-1995, Chính phủ ban hành nghị định số 64/CP tổ chức hoạt động Công ty cho thuê tài Việt Nam Theo đó, ngân hàng muốn thực nghiệp vụ phải thành lập công ty độc lập Lúc này, Phòng tín dụng thuê mua - tiền thân Công ty cho thuê tài Ngân hàng Công thương Việt Nam -ngoài việc tiếp tục thực nhiệm vụ giao chuẩn bị điều kiện để thành lập Công ty Cho thuê Tài Ngày 26-1-1998, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam định số 53/1998/QĐ-NH5 việc thành lập Công ty Cho thuê Tài Ngân hàng Công thương Việt Nam Tại Điều Quyết định nêu rõ: “Công ty cho thuê tài Ngân Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty -Tên tiếng Việt : Công ty cho thuê tài -Ngân hàng Công thương Việt 2.1 Bộ máy tổ chức Nam Công ty Cho thuê Tài NHCT Việt Nam tổ chức hình thức Tên giao dịch quốc tế tiếng Anh: Leasing Company of Industrial Công ty NHCT Việt Nam, hoạt động với tư cách độc lập and pháp lý Tổ chức máy Công ty thể qua sơ đồ sau: Commercial Bank of Viet Nam - Hội đồng quản trị - Viết tắt ICBV - LC Hình thức pháp lý: thuộc loại hình doanh nghiệp hạch toán độc lập, đơn vị Ban Giám đốcCông thương Việt Nam thành viên trực thuộc Ngân hàng - Trụ sở chính: 16 phố Phan Đình Phùng, Quận Ba Đình, Hà Nội -Tel: (04) 7331985 - Fax: (84) 7333579 - Giấy phép kinh doanh số 112446 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Công ty cấp 2.2.1 Hội đồng quản trị ngày 28/3/1998 Quản trị công ty Hội đồng quản trị, gồm: Chủ tịch thành viên Vốn điều lệ thành lập 55 tỷ đồng, tháng năm 2001 bổ sung Hội thêm 20 đồng quản trị tỷ, vốn điều lệ 105 tỷ - Hội đồng quản trị có thành viên: 01 thành viên Chủ tịch HĐQT, 01 Bắt đầu từ tháng 5-1998, Công ty khai trương hoạt động Trong thành viên Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc, 01 thành viên Hội đồng quản khoảng trị 56 ty Cho thuê Tài theo nhiệm vụ Ngân hàng Công thương giao thực chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn khác theo quy định pháp luật Nhận vốn nguồn lực khác Ngân hàng Công thương giao Trình Thống đốc Ngân hàng Nhà nước sau HĐQT Ngân hàng Công thương chấp nhận Trình Ngân hàng Công thương Việt Nam vấn đề có liên quan Phê chuẩn phương án hoạt đông kinh doanh, phương ãàw sử dụng lợi nhuận sau thuế Công ty Cho thuê Tài Giám đốc đề nghị Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm Trưởng phòng, Phó phòng (tại trụ sở ), Giám đốc, Phó giám đốc chi nhánh, Trưởng văn phòng đại diện trực thuộc công ty theo đề nghị Giám đốc Quyết định cấu tổ chức máy quản lý điều hành trụ sở chính; văn phòng đại diện Chi nhánh trực thuộc công ty theo đề nghị Giám đốc Ban hành quy chế viên chức, quy chế trả lương, quy chế tài chính, quy chế khen thưởng, kỷ luật quy chế quản lý nội khác áp dụng Công ty cho thuê Tài Quy định lãi suất, tỷ giá, tỷ lệ hoa hồng, mức tiền thưởng, tiền phạt, phí cho thuê khách hàng theo quy định pháp luật Ban Giám đốc Công ty Cho thuê Tài NHCT Việt Nam bao gồm 01 Giám đốc 03 Phó Giám đốc Giám đốc đại diện pháp nhân Công ty Cho thuê tài chính, chịu trách nhiệm trước HĐQT công ty, trước pháp luật việc điều hành hoạt động hàng ngày công ty Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Giám đốc: + Cùng Chủ tịch HĐQT công ty ký nhận vốn nguồn lực khác NHCT giao để quản lý sử dụng + Trình HĐQT Công ty Cho thuê Tài vấn đề có liên quan + Xây dựng tổ chức thực phương án kinh doanh, phương án sử dụng lợi nhuận sau thuế để trình HĐQT công ty phê duyệt + Điều hành định vấn đề có liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty Cho thuê Tài chính, chịu trách nhiệm kết kinh doanh Công ty Cho thuê Tài + Được áp dụng biện pháp vượt thẩm quyền trường hợp khẩn cấp (thiên tai, địch hoạ, cố ) +Tuyển dụng, ký họp đồng lao động, định việc chấm dứt hợp đồng lao động, khen thưởng, kỷ luật, lương phụ cấp người lao động Công ty Cho thuê Tài + Các quyền nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật HĐQT Công ty + Quản lý quĩ tiền lương, chi trả lương, phụ cấp chế độ, sách liên quan đến quyền lợi người lao động; xây dựng kế hoạch lập báo cáo người lao động, tiền lương theo qui định Ngân hàng Công thương Việt Nam + Giúp Giám đốc lựa chọn tuyển dụng quản lý lao động, cho việc, khen thưởng kỷ luật viên chức, công chức; xây dựng máy tổ chức, điều hoà phân công lao động phòng bảo đảm phát huy lực tốt cá nhân + Bố trí, xắp xếp chương trình làm việc cho Ban giám đốc, quản lý hành văn thư lưu trữ, tổ chức hội nghị tổng kết, tập huấn hội thảo, thực công tác tạp vụ vệ sinh, phụ trách bảo vệ, tổ chức phong trào thi đua 2.2.4 - Phòng kinh cloanh Phòng kinh doanh có chức tham mưu cho Giám đốc việc đề chiến lược kinh doanh Công ty phù hợp với đường lối, sách phát triển kinh tế Đảng, Nhà nước ngành giai đoạn, triển khai hoạt động kinh doanh Công ty với mục tiêu phát triển, an toàn, hiệu pháp luật - Phòng kinh doanh làm nhiệm vụ: + Soạn thảo chế nghiệp vụ cho thuê tài sản sở văn + Thoả thuận với khách hàng lựa chọn loại hình công ty bảo hiểm, làm thủ tục mua bảo hiểm đòi bồi thường trường hợp tài sản thuê gặp rủi ro + Đăng ký đính nhãn mác sở hữu tài sản cho thuê Thường xuyên theo dõi tình hình sản xuất kinh doanh bên thuê Tiến hành kiểm tra định kỳ đột xuất việc sử dụng tài sản thuê, đôn đốc bên thuê trả tiền thuê hạn + Phối hợp với phòng Tài - Kế toán phòng Tổng hợp việc xử lý tài cho thuê tài sản cho thuê buộc phải thu hồi trước thời hạn, gặp rủi ro khác lý họp đồng cho thuê hợp đồng hết hạn 2.2.5 Phòng Tài kế toán Chức năng: làm tham mưu cho Giám đốc tổ chức, thực hạch toán, kế toán, thống kê nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo Pháp lệnh kế toán, thống kê Nhà nước quy định NHNN, NHCT Việt Nam Nhiệm vụ: + Tổ chức hạch toán, kế toán, lưu trữ thông tin chứng từ nghiệp vụ cho thuê tài sản nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo chế độ kế toán hành + Tính toán, kiểm tra, thực đầy đủ nghĩa vụ tài Nhà nước, Ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng Công thương Việt Nam theo 10 2.2.6 Phòng Kế hoạch nguồn vốn Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc tổ chức thực quy chế công tác kế hoạch, thống kê, tổ chức, khai thác nguồn vốn công tác thi đua, khen thưởng công ty Nhiệm vụ: + Lập kế hoạch tổng họp nguồn vốn sử dụng vốn + Lập kế hoạch kinh doanh công ty + Tổ chức thực công tác thi đua, khen thưởng công ty + Thực công tác khác theo yêu cầu Giám đốc 2.2.7 Phòng kiểm tra nội hộ Chức năng: giúp giám đốc công ty kiểm tra công tác quản lý điều hành hoạt động kinh doanh công ty bảo đảm theo pháp luật nhà nước, Điều lệ ngân hàng Công thương Việt Nam, Điều lệ quy định nội công ty; giúp Giám đốc công ty kiểm tra giám sát hoạt động kinh doanh công ty việc chấp hành quy định, Chế độ đảm bảo an toàn kinh doanh Nhiệm vụ: + Kiểm tra toàn diện nội dung có liên quan đến hồ sơ, hợp đồng cho thuê tài tính pháp lý, nguyên tắc đảm bảo an toàn, 11 + Kiểm tra việc tổ chức hạch toán kế toán, thống kê, lun trữ chứng từ nghiệp vụ kinh tế phát sinh có liên quan đến hoạt động kinh doanh công ty + Tiếp nhận đơn thư khiếu nại có liên quan đến hoạt động công ty cán công nhân viên công ty, điều tra, xác minh có biện pháp xử lý Các kết hoạt động chủ yếu công ty 3.1 Về sở vật chất Trụ sở Công ty Cho thuê Tài NHCT Việt Nam: 16, Phan Đình Phùng, Ba Đình, Hà Nội Trụ sở chính: nhà tầng với tổng diện tích lOOOm2, bao gồm đầy đủ diện tích để làm việc, bãi để xe Phương tiện lại: 03 xe ôtô, 02 xe chỗ ngồi, 01 xe 15 chỗ ngồi Điều kiện làm việc: Công ty có hệ thống gồm 20 máy tính nối mạng, phòng có 01 máy in 01 máy fax, điều hoà nhiệt độ 3.2 Về lao động tiền lương Tổng số lao động Công ty 76 người Cơ cấu lao động Công ty sau: + Ban Giám đốc: 01 Giám đốc, 03 Phó Giám đốc + Phòng Tổ chức Hành chính: 01 Trưởng phòng, 16 nhân viên + Phòng Kinh doanh: 01 Trưởng phòng, 01 Phó phòng, 20 nhân 12 chế độ Năm 2005, với kết kinh doanh đạt được, thu nhập người lao động tăng cao năm trước tạo phấn khởi chung cho Công ty Chủ động, tích cực thực đào tạo cán bộ, năm cử 01 cán học sau Đại học, 01 cán học tập lý luận cao cấp trị nhiều cán tự học tham gia học tập hành để nâng cao trình độ chuyên môn, tích cực tham gia đợt tập huấn, hội thảo NHNN cử đoàn cán học tập Trung Quốc hoạt động cho thuê tài chính, QTKD nhằm giúp cán nâng cao trình độ chuyên môn làm việc tốt Mặt khác, để phát triển nguồn nhân lực, việc đẩy mạnh đào tạo, Công ty tổ chức thi tay nghề năm nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển 4.3 Xây dựng, thực chiến lược kê hoạch kinh doanh doanh nghiệp 4.3.1 Xảy dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp Nhằm phát huy kết đạt được, Công ty Cho thuê Tài trọng xây dựng chiến lược phát triển trung, dài hạn kế hoạch kinh doanh hàng năm, xây dựng phương án kinh doanh tổ chức thực phương án hoạt động kinh doanh Công ty Cho thuê Tài sớm xây dựng thành kế hoạch, chương trình hành động, công việc cụ thể, tiêu cụ thể, chi tiết lịch trình tiến độ, phân công nhiệm vụ để thực cho chiến lược kế hoạch kinh doanh đặt ra, bao gồm: 24 Tỷ lệ cho vay có đảm bảo tài sản 70% Tỷ lệ cho vay DNNN tối đa 40% Dự phòng rủi ro trích đủ theo quy định 493 * Xây dựng kế hoạch trung hạn Công ty Cho thuê tài chính: Thực tốt công tác huy động vốn Quan tâm mức đến chất lượng cho vay đầu tư Theo nguyên tắc tăng trưởng tín dụng đảm bảo chất lượng, an toàn, hiệu quả, bền vững Tiếp tục nghiên cứu, mở rộng, đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ tiện ích ngân hàng Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát, phát uốn nắn, sửa chữa kịp thời sai sót * Xây dựng kế hoạch dài hạn Định hướng Ban lãnh đạo thời gian qua thời gian tới là: Mở rộng quy mô, đa dạng hoá nguồn cung ứng vốn đôi với chất lượng hiệu Tích cực tìm kiếm khách hàng, tìm kiếm dự án hiệu để mở rộng cho vay, tăng thu nhập 25 dịch, quỹ tiết kiệm nằm khu vực dân cư đông đúc, khu thương mại sầm uất Thực nhanh nhạy, linh hoạt sách lãi suất, quảng cáo, tiếp thị, chăm sóc khách hàng để huy động tăng nguồn vốn chi nhánh Để công tác tín dụng đầu tư có hiệu quả, đơn vị chủ động nắm danh mục doanh nghiệp nằm diện chuyển đổi sỏ’ hữu, nhanh chóng thu hồi vốn chấm dứt cho vay với doanh nghiệp có tình hình tài yếu kém, kinh doanh hiệu quả, làm ăn hiệu quả, chây ỳ không trả nợ; Theo dõi nguồn tiền khách hàng, tích cực đôn đốc để thu nợ Các chi nhánh chủ động tìm kiếm địa điểm hẹp, trung tâm kinh tế, thương mại dịch vụ, đông dân cư, thuận lợi cho hoạt động kinh doanh dịch vụ ngân hàng để thuê mua, tiến hành cải tạo theo môđun thiết kế Trung ương Giám đốc chi nhánh có ý kiến đóng góp xây dựng tiêu kế hoạch kinh doanh giải pháp thực hiện, kiến nghị, đề xuất văn gửi Ban lãnh đạo thời gian sớm để kịp thời tiếp thu, xử lý có chí đạo điều hành kịp thời 4.4 Hoạt động Quản trị Tài 4.4.1 Hoạt động huy động vốn Công ty Nguồn vốn yếu tố quan trọng hàng đầu kinh doanh, năm qua, Công ty tiếp tục quan tâm đẩy mạnh việc chủ động khai thác vốn thị trường, nhằm đa dạng hoạt động kinh doanh, đáp ứng yêu cầu cho thuê tài Nguồn vốn tự có lúc đầu công ty CTTC-NHCT VN 55 tỷ đến 26 Bước sang năm 2002, nhu cầu tăng trưởng đầu tư đáp ứng nhu cầu khách hàng, Công ty tự huy động vốn phần cách phát hành trái phiếu Công ty, nhận tiền gửi không kỳ hạn năm vay tổ chức tín dụng khác nhằm bước đa dạng hoá nghiệp vụ, chủ động vốn kinh doanh Đến ngày 31/12/2004 nguồn vốn tự huy động Công ty đạt 162 tỷ đồng, 28% so với tổng nguồn vốn, tăng so với kỳ năm trước 8%, bao gồm phát hành trái phiếu Công ty, nhận tiền gửi có kỳ hạn, vay tổ chức tín dụng khác Đến 31/12/2005, tổng nguồn vốn Công ty 662 tỷ đồng, tăng 12% so với thực năm trước Trong Công ty tự huy động thị trường đạt 179 tỷ đồng, chiếm 27% so với tổng nguồn vốn tăng hon so với kỳ năm trước 17 tỷ đồng Trên sở giữ vững quan hệ với khách hàng truyền thống có nguồn nhàn rỗi, đồng thời tìm kiếm khai thác khách hàng có nguồn vốn với lãi suất hợp lý Trong năm làm việc với nhà tư vấn mua bán khoản nợ để tạo nguồn vốn hoạt động cho thuê tài mở kênh tạo nguồn vốn khả quan thực NHNN cho phép Trong năm qua, Công ty chủ động nguồn vốn, điều hành linh hoạt đáp ứng đầy đủ vốn tăng trưởng đầu tư cho thuê theo kế hoạch đem lại hiệu tốt 4.4.2 Hoạt động cho thuê tài Với phương châm hoạt động: Phát triển - An toàn - Hiệu Từng bước phát triển kinh doanh bền vững, không chạy theo thành tích đơn Công ty luôn quán triệt thực quản lý, điều hành bám sát tiêu 27 Công ty tiếp tục thực việc chuyển dịch cấu dư nợ theo hướng tăng tỷ lệ cho thuê doanh nghiệp vừa nhỏ có dự án khả thi giảm thiểu cho thuê doanh nghiệp Nhà nước thông qua việc nâng cao chất lượng thẩm định dự án, đông thời đẩy mạnh việc đôn đốc thu hồi nợ Với biện pháp chủ động tích cực giúp Công ty thực thu hồi nợ gốc, lãi đạt kết khả quan, tăng dư nợ tốt, giảm dư nợ xấu Nguồn thu chủ yếu công ty thu lãi cho thuê, khoản thu khác không đáng kể nhỏ Do vậy, công ty việc tăng trưởng đầu tư hợp lý, tích cực đôn đốc thu nợ, lãi treo để có thu nhập, đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, giảm chi phí khoản xét thấy chưa cần thiết để tập trung hoàn thành kế hoạch lợi nhuận Công ty chấp hành chế độ, quy chế quản lý tài Nhà nước Thực nghiêm túc việc kiểm toán, báo cáo tài hàng năm chấp hành chế độ báo cáo cấp trên, hoàn thành kịp thời đầy đủ nghĩa vụ ngân sách Nhà nước Thực việc trích lập sử dụng quỹ theo chế độ tài hành 4.5 Các hoạt động quản trị khác công ty 4.5.1 Kiểm tra kiểm soát nội Ngoài việc đẩy mạnh kinh doanh theo tiêu giao, Ban lãnh đạo Công ty quan tâm trọng đạo công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ, thực kiểm tra tất mặt hoạt động nhiệp vụ công ty, trọng kiểm tra nghiệp vụ kinh doanh nghiệp vụ kế toán Năm 2005, phận Kiểm tra kiểm soát kiểm tra 203 hợp đồng cho 28 lý hồ sơ dự án chứng từ kế toán, chấp hành tốt chế độ đồng thời bảo quản lưu giữ an toàn Năm qua công tác kiểm tra kiểm soát nội tiếp tục quan tâm đẩy mạnh, xây dựng chương trình kiểm tra tổ chức thực nghiêm túc Làm tốt nhiệm vụ đầu mối để thực kiểm toán báo cáo tài năm 2004 chấp hành chế độ báo cáo NHNN theo quy định cấp Thực kiểm tra quỹ tiền mặt thường xuyên đột xuất đảm bảo quản lý thu chi tiền mặt xác, tồn quỹ tiền mặt an toàn tuyệt đối, chế độ 4.5.2 Nộp ngân sách, trích lập sử dụng quỹ Công ty quán triệt chấp hành tốt chế độ, quy chế quản lý tài Nhà nước, ngành hệ thống Thực nghiêm túc việc kiểm toán báo cáo tài hàng năm chấp hành chế độ báo cáo cấp NHNN theo quy định Hoàn thành đày đủ nghĩa vụ ngân sách Nhà nước Từ năm 1998-2004, Công ty nộp ngân sách nhà nước tổng số tiền gần 20 tỷ đồng, bao gồm thu sử dụng vốn, loại thuế Đến 31/12/2005, tổng số thuế nộp ngân sách Nhà nước 3,772 tỷ đồng, tăng so với năm trước 1,352 tỷ đồng Triển khai nghiêm túc việc phân loại nợ, trích lập Quỹ dự phòng rủi ro 5,423 tỷ đồng, dự phòng chung 0,851 tỷ đồng 29 Nhìn lại sau năm hoạt động Công ty Cho thuê tài đạt kết đáng khích lệ: *Mô hình tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt Với mô hình tổ chức gọn nhẹ nay, Công ty có khả cao việc liên hệ hoạt động với NHCT VN chi nhánh, tổ chức khác thành viên nội Công ty Điều giúp nhân viên phòng ban phát huy tính động sáng tạo đồng thời phối hợp tốt với người khác để thực công việc đạt hiệu cao Mọi hoạt động kinh doanh Công ty tiến hành nhanh chóng hiệu * Mở rộng quy mô khách hàng, mở rộng lĩnh vực cho thuê Quy mô khách hàng ngày mở rộng, số lượng giá trị hợp đồng cho thuê ngày gia tăng, chứng tỏ Công ty tạo vị thị trường Hiện Công ty có khách hàng hầu hết lĩnh vực truyền thống hoạt động cho thuê tài công nghiệp, giao thông vận tải, xây dựng, chí Công ty bắt đầu xâm nhập vào lĩnh vực nông nghiệp lĩnh vực trước gần độc quyền Công ty cho thuê tài Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Công ty tạo dựng mối quan hệ thường xuyên, lâu dài với nhà cung cấp lớn, có uy tín nước nước * Doanh số cho thuê ngày gia tăng 30 *Khai thác tốt mối quan hệ khách hàng từ Ngân hàng Công thương Việt Nam Công ty thành viên hạch toán độc lập NHCT VN - NHTM Quốc doanh lớn Việt Nam, có mạng lưới chi nhánh rộng khắp, rải toàn quốc Nhờ có 112 chi nhánh khắp tỉnh thành, 178 phòng giao dịch, 506 quỹ tiết kiệm, có quan hệ đại lý với 735 Ngân hàng 60 nước, NHCT VN nắm bắt nhu cầu vốn bạn hàng, tư vấn cho họ hình thức tài trợ phù hợp Ngân hàng tư vấn cho khách hàng hình thức vay vốn thông qua cho thuê tài Do đó, với việc tận dụng tốt mối quan hệ Công ty thu hút nhiều khách hàng lớn có uy tín *Công tác huy động vốn: Công ty chủ động đẩy mạnh khai thác nguồn vốn thị trường nhằm đa dạng hoá nghiệp vụ sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu khách hàng Nhờ Công ty chủ động nguồn vốn, điều hành linh hoạt đáp ứng đầy đủ vốn đầu tư cho thuê *Chất lượng cho thuê cao: Công ty cho thuê khách hàng có khả hoạt động tốt, tỷ lệ nợ hạn Công ty không phát sinh, nợ đọng nằm tầm kiểm soát Các khách hàng Công ty có ý thức trả đầy đủ nợ cho Công ty Chất lượng tài sản nợ, tài sản có co cấu lại tốt *Những thành tựu marketing, đào tạo nhân lực: 31 huấn nâng cao trình độ nghiệp vụ, tổ chức quản lý kinh doanh, thẩm định tài dự án trong, nước, cho cán học sau Đại học 5.1.2 Một số tồn tại, hạn chế Công ty Cho thuê Tài NHCT Việt Nam thức vào hoạt động năm, nữa, lĩnh vực cho thuê tài lĩnh vực nên chưa hoàn thiện Hoạt động Công ty bộc lộ số hạn chế, bất cập cần phải khắc phục thời gian tới *Phương thức cho thuê công ty đơn điệu: Hình thức cho thuê Công ty chưa đa dạng, chủ yếu áp dụng phương thức cho thuê thuần, có tham gia ba bên gồm bên thuê, bên cho thuê bên liên kết Các phương thức cho thuê khác cho thuê hai bên, bán tái thuê chiếm tỷ trọng nhỏ bé ([...]... lĩnh vực không được chuyên sâu * Công ty chưa xác định được loại tài sản cho thuê chuyên hiệt Công ty cho thuê tài sản theo đề xuất của khách hàng một cách thụ động Điều này có nghĩa là Công ty chưa có loại tài sản cho thuê đặc thù để tăng lợi thế cạnh tranh với Công ty khác *Phạm vi khách hàng còn bó hẹp: Công ty hiếm khi cho các doanh nghiệp nhỏ thuê tài sản Công ty chỉ tài trợ những doanh nghiệp có... cứu để bổ sung các hình thức cho thuê sau: + Mua và cho thuê lại hình thức cho thuê tài chính Theo hình thức này Công ty Cho thuê Tài chính mua lại máy móc, thiết bị phương tiện vận chuyển và các động sản khác thuộc sở hữu của bên thuê, cho bên thuê thuê lại các tài sản đó dưới hình thức cho thuê tài chính để bên thuê tiếp tục sử dụng phục vụ cho hoạt động của mình Trong thực tế nhiều doanh nghiệp phải... hành Các Công ty CTTC thường phải vận dụng các quy định như đối với các khoản vay tín dụng cho những trường hợp chưa được quy định cụ thể Điều này khiến cho cả khách hàng và Công ty không an tâm khi tiến hành thuê, cho thuê tài sản *Lữ/ suất cho thuê: lãi suất cho thuê của Công ty lớn hơn lãi suất cho vay của ngân hàng Phí suất cho thuê được tính trên cơ sở lãi suất cho vay cùng kỳ hạn của ngân hàng nhưng... các ty thuê Tài chính khác ở Việt Nam, cáclập tài và sản tỷ Công trọngNgành lớnCho (92,3%) là do công ty mới được thành gàn Công nghiệp vốn CSH khác Tổng Giao Ngoài thông ra còn có tiền thưởng, phụ trợ cấp h cho thuê của Công ty Cho thuê Tài chính NHCT Việt Nam mới chỉ là động hoạt doanh vận tải và Đơn vị: Tỷ đồng động được hơn 1 năm, vốn chủ yếu là do NHCT cấp Quy mô vốn tăng nhanh Với Công ty hoạt... tài chính dự án ở trong, ngoài nước, cho cán bộ đi học sau Đại học 5.1.2 Một số tồn tại, hạn chế Công ty Cho thuê Tài chính NHCT Việt Nam mới chỉ chính thức đi vào hoạt động được hơn 7 năm, hơn nữa, lĩnh vực cho thuê tài chính còn là lĩnh vực mới nên chưa hoàn thiện ngay được Hoạt động của Công ty còn bộc lộ một số hạn chế, bất cập cần phải khắc phục trong thời gian tới *Phương thức cho thuê của công. .. cầu của khách hàng Nhờ đó Công ty đã luôn chủ động về nguồn vốn, điều hành linh hoạt đáp ứng đầy đủ vốn đầu tư cho thuê *Chất lượng cho thuê cao: Công ty đã cho thuê đối với các khách hàng có khả năng hoạt động tốt, tỷ lệ nợ quá hạn của Công ty không phát sinh, nợ đọng nằm trong tầm kiểm soát Các khách hàng của Công ty đều có ý thức trả đúng và đầy đủ nợ cho Công ty Chất lượng tài sản nợ, tài sản có được... thiết thực vào kết quả chung của toàn hệ thống Với những hiểu biết và cố gắng của mình cùng với sự giúp đỡ tận tình của các anh chị, cô chú cán bộ Công ty Cho thuê Tài chính NHCT VN và cô giáo hướng dẫn Ngô Thị Việt Nga, em đã hoàn thành báo cáo này với hy vọng nó sẽ phản ánh cái nhìn khái quát về Công ty Cho thuê Tài chính nói riêng và lĩnh vực cho thuê tài chính nói chung Nhưng vì thời gian thực tập. .. động cho thuê tài chính như công nghiệp, giao thông vận tải, xây dựng, thậm chí Công ty còn bắt đầu xâm nhập vào lĩnh vực nông nghiệp một lĩnh vực trước kia gần như là độc quyền của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Công ty đã tạo dựng được mối quan hệ thường xuyên, lâu dài với các nhà cung cấp lớn, có uy tín trong nước và ngoài nước * Doanh số cho thuê. .. thuê của công ty còn đơn điệu: Hình thức cho thuê của Công ty chưa đa dạng, chủ yếu áp dụng phương thức cho thuê thuần, có sự tham gia của ba bên gồm bên thuê, bên cho thuê và bên liên kết Các phương thức cho thuê khác như cho thuê hai bên, bán và tái thuê chiếm tỷ trọng quá nhỏ bé ( ... quát Công ty Cho thuê Tài nói riêng lĩnh vực cho thuê tài nói chung Nhưng thời gian thực tập có hạn, đồng 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO *Đều lệ Công ty Cho thuê Tài Ngân hàng Công thương Việt Nam *Báo cáo. .. Ngân hàng Công thương Việt Nam Tại Điều Quyết định nêu rõ: Công ty cho thuê tài Ngân Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty -Tên tiếng Việt : Công ty cho thuê tài -Ngân hàng Công thương Việt 2.1 Bộ... động Công ty cho thuê tài Việt Nam Theo đó, ngân hàng muốn thực nghiệp vụ phải thành lập công ty độc lập Lúc này, Phòng tín dụng thuê mua - tiền thân Công ty cho thuê tài Ngân hàng Công thương Việt