Đề Tài: Phân tích môi trường marketing sản phẩm dầu gọi head & shouder công ty P&G Phạm vi nghiên cứu Quận Cái Răng Môi trường Vĩ Mô: 1.Môi trường nhân học: - Phạm vi nghiên cứu Quận Cái Răng với diên tích 62,53km2 dân số 77.292 người.Trong độ tuổi lao động 58.355 người - Quận Cái Răng thành lập năm 2004,đặc biệt trường đại học Tây Đô thành lập thu hút lượng lớn sinh viên dân cư đến sinh sống => Nhu cầu sử dụng dầu gội người tiêu dùng tăng lên 2.Môi trường Kinh Tế: - Tốc độ tăng trưởng kinh tế GDP đạt 19,15% Thu nhập bình quân 35,3 triệu đồng/ năm.Nền kinh tế phát triễn thu nhập bình quân người dân tăng kéo theo nhu cầu sử dụng sản phẩm có chất lượng tốt - Nền kinh tế tăng trưởng ổn định biến động lớn,ảnh hưởng đến sức mua sản phẩm mặt hàng thiết yếu tiêu dùng => Khả chi tiêu người tiêu dùng nâng lên 3.Môi trường tự nhiên: - Việt Nam có khí hậu nhiệt đới gió mùa,nhiệt độ trung bình năm cao 220C đến 270C riêng Cần Thơ 270C - Với sở hạ tầng thời kì phát triễn làm cho môi trường nhiều khối bụi,làm người dân bị ảnh hưởng => Với đặc thù khí hâu làm cho nhu cầu sử dụng dầu gội tăng Môi Trường Vi Mô: 1.Đối thủ cạnh tranh: Với sản phẩm head &shoulder tập đoàn P&G phải đối mặt cạnh tranh gay gắt với nhiều dòng sản phẩm có mặt thị trường nay,đặc biệt đối thủ mạnh sản phẩm head & shoulder Clear tập đoàn Unilever - Nguồn Nhân lực : P&G đánh giá lựa chọn tốt cho nhân tài, thật muốn rời bỏ P&G nơi thiếu đào tạo hay môi trường Unilever có nhiều lời phàn nàn phong cách môi trường làm việc -Phân phối: Unilever phân phối bao trùm, theo đánh giá số nhà nghiên cứu thị trường ngành, Unilever phải tốn bộn tiền cho thiết kế quảng cáo phân phối không hiệu cao P&G với chi phí logistic tốt - Nhìn tổng quát:Có thể dễ dàng nhận thấy Unilever có thành công P&G Việt nam thị phận, doanh số, lợi nhuận, hoạt động xã hội Tuy nhiên năm gần đây, đặc biệt từ P&G giảm giá số sản phẩm đưa số sản phẩm tốc độ tăng trưởng P&G cao Unilever - Ở VN chiến lược bên khác, khó nhận xét công P&G chọn phân khúc, khu vực có lợi nhất, Unilever chọn chiến lược trải đều, rộng & lấy thịt đè người, chi mạnh tay cho chiến dịch tiếp thị sản phẩm, giới thiệu sản phẩm quà tặng, khuyến 2.Đối thủ tiềm ẩn: Là công ty TNHH Unza công ty cổ phần ICP 3.Khách Hàng: - Thị trường người tiêu dùng:các hộ gia đình,công nhân sinh viên, quận Cái Răng - Thị trường nhà bán buôn trung gian: siêu thị big C,Minimax Phương Thịnh, hàng tùy chọn Thùy Dương hàng tạp hóa nhỏ lẻ khác địa bàn 4.Doanh nghiệp: Điểm mạnh (S) -Thị trường rộng lớn 180 quốc gia -Là tập đoàn ngưỡng mộ giới -Luôn áp dụng công nghệ sản phẩm -Một vị tài mạnh thị trường nước nước -Sản phẩm đa dạng có thương hiệu toàn giới, với mức giá hợp lí khả người - Nguồn nhân lực chất lượng tốt - Phương pháp tổ chức công việc chặt chẽ Điểm yêu (W) -Các sản phẩm loại đời sau sản phẩm đối thủ cạnh tranh -Gia nhập thị trường trễ đối thủ -Không thể tránh điều phiền toái ốm đau hay bỏ vị lãnh đạo Cơ Hội (O) Thách Thức (T) - Có thị phần dân cư đông - Quận Cái Răng đà phát triễn - Ngành kinh doanh mở rộng - Thị trường - Có nhiều đối thủ cạnh tranh tham gia thị trường SW: Đầu tư nhiều cho nghiên cứu marketing để cải tiến quảng bá giới thiệu sản phẩm SO: Tận dụng thị phần lớn để đa dạng hóa nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng thỏa mãn nhu cấu ngày cao khách hàng OT: Sản phẩm cần nhiều chủng loại,nghiên cứu tạo nhiều sản phẩm với chức công dụng WT: Tăng cường quảng bá tiếp thị sản phẩm để khách hàng biết đến sản phẩm [...]... marketing để cải tiến và quảng bá giới thiệu sản phẩm SO: Tận dụng thị phần lớn để đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng và thỏa mãn nhu cấu ngày càng cao của khách hàng OT: Sản phẩm cần nhiều chủng loại,nghiên cứu và tạo ra nhiều sản phẩm mới với những chức năng và công dụng mới WT: Tăng cường quảng bá tiếp thị sản phẩm để khách hàng biết đến sản phẩm ... -Thị trường rộng lớn hơn 180 quốc gia -Là 1 trong 5 tập đoàn được ngưỡng mộ nhất thế giới -Luôn áp dụng công nghệ trong sản phẩm mới -Một vị thế tài chính mạnh ở cả thị trường trong nước và nước ngoài -Sản phẩm đa dạng và có thương hiệu trên toàn thế giới, với mức giá hợp lí trong khả năng của từng người - Nguồn nhân lực chất lượng tốt - Phương pháp tổ chức công việc chặt chẽ Điểm yêu (W) -Các sản phẩm. .. loại ra đời sau sản phẩm của đối thủ cạnh tranh chính -Gia nhập thị trường trễ hơn đối thủ -Không thể tránh những điều phiền toái như ốm đau hay bỏ vị lãnh đạo Cơ Hội (O) Thách Thức (T) - Có thị phần dân cư đông - Quận Cái Răng đang trên đà phát triễn - Ngành kinh doanh đang được mở rộng - Thị trường mới - Có nhiều đối thủ cạnh tranh tham gia thị trường SW: Đầu tư nhiều cho nghiên cứu marketing để cải ... lượng sản phẩm để đáp ứng thỏa mãn nhu cấu ngày cao khách hàng OT: Sản phẩm cần nhiều chủng loại,nghiên cứu tạo nhiều sản phẩm với chức công dụng WT: Tăng cường quảng bá tiếp thị sản phẩm để... nơi thiếu đào tạo hay môi trường Unilever có nhiều lời phàn nàn phong cách môi trường làm việc  -Phân phối: Unilever phân phối bao trùm, theo đánh giá số nhà nghiên cứu thị trường ngành, Unilever... triễn làm cho môi trường nhiều khối bụi,làm người dân bị ảnh hưởng => Với đặc thù khí hâu làm cho nhu cầu sử dụng dầu gội tăng Môi Trường Vi Mô: 1.Đối thủ cạnh tranh: Với sản phẩm head &shoulder