Phân tích hội và thách thức của mặt hàng mì ăn liền Hảo Hảo tại Phường Lê Bình A Môi Trường Vĩ Mô: + Kinh tế: UBND phường xác định nhiệm vụ khuyến khích và tạo điều kiện cho các cở sở đầu tư vốn mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm góp phần tạo nhiều sản phẩm hàng hóa đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân => kinh tế phát triển thúc đẩy việc tiêu dùng của người dân + Chính trị: Với nền chính trị ổn định các năm qua đã tạo điều kiện sống của người dân tốt =>tiêu dùng thoải mái và an tâm + Dân Số: Dân số toàn phường có 15.000 người nên nhu cầu tiêu dùng cũng khá cao + Tự nhiên: Điều kiện tự nhiện thuận lợi cho việc sinh sống của người dân dẫn đến sản xuất phát triển và đời sống người dân được cải thiện =>mức sống tăng cao làm giảm tiêu dùng mì gói + Thời tiết: Điều kiện thời tiết cũng ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng mặt hàng mì gói, thời tiết nóng bức vào mùa nắng sẽ làm giảm nhu cầu của khách hàng vì cảm thấy nóng sử dụng sản phẩm, ngược lại vào mùa mưa thì thức ăn nhanh và dể dành mì gói thường là lựa chọn của nhiều người + Xã hội: Với xã hội ngày càng phát triển và hiện đại =>thức ăn nhanh mì gói cũng có vai trò đáng kể nhịp sống “hối hả” của xã hội hiện Chính sách thuế: Chính sách thuế phù hợp tạo điều kiện cho các doanh nghiệp đầu tư vào địa bàn phường + Văn hóa: Sự giao thoa văn hóa làm người dân hướng tới sử dụng các sản phẩm của nước ngoài cũng gây ảnh hưởng không kém đến tiêu dùng mì gói Hảo Hảo của người dân, nhiên bên cạnh đó Nhà nước cũng khuyến khích “người Việt dùng hàng Việt” nên cũng kích thích người dân tiêu dùng hàng nước trở lại B Môi Trường Vi mô: Doanh Nghiệp: Là doanh nghiệp trẻ, Acecook Việt Nam tạo cho sản phẩm tên tuổi vị trí vững thị trường, sản phẩm mỳ ăn liền trở nên quen thuộc người tiêu dùng Việt Nam Thành lập năm 1993, Vifon Acecook liên doanh Công ty Sản xuất mì ăn liền tiếng Việt Nam, Vifon Công ty Acecook Nhật Bản Từ tháng 2/2004, công ty thức chuyển sang hình thức 100% vốn nước với tên Công ty TNHH Acecook Việt Nam ξ Sứ mệnh: Đóng góp vào phát triển chung xã hội thông qua đường ẩm thực, đồng thời cam kết để sản xuất chất lượng tốt nhất, dinh dưỡng cao sản phẩm an toàn người tiêu dùng + Khách hàng: Khách hàng tiêu dùng mặt hàng mì gói của công ty này hầu hết ở mọi lứa tuổi =>thị trường tiêu thụ rộng lớn + Đối thủ: 2 Mì Omachi, mì Tiến Vua,Cháo,Phở,…nói chung là các thức ăn nhanh khác Nhà phân phối: chưa có nhà phân phối tại địa bàn phường Lê Bình nhiên các đại lý,cửa hàng tạp hóa hầu hết địa bàn đều có sự xuất hiện của mặt hàng mì gói Hảo Hảo =>cho thấy thị hiếu của khách hàng đối với mặt hàng là rất cao + Nhóm công chúng: Khách hàng và các phương tiện truyền thông cũng ủng hộ và hỗ trợ cho sản phẩm Điểm yếu: Chính sách chăm sóc khách hàng chưa toàn diện,chưa có đột phá về khẩu vị của sản phẩm Điểm mạnh: Có thị trường rộng lớn,giá thành sản phẩm phù hợp,thương hiệu chất lượng,thị phần cao, có vốn đầu tư khá lớn từ nước ngoài, có công nghệ sản xuất hiện đại 3 Phân tích ma trận SWOT: Cơ hội(O): Đe dọa(T): - Ngành sẽ tiếp tục - Có nhiều đối phát triển thủ tiềm - Những khách hàng - Khách hàng có mức thu nhập không gắn bó trung bình hoặc với sản phẩm SWOT khách hàng(đại lý) - Mức sống của gắn bó với doanh người dân ngày nghiệp lâu năm càng cao nên vẫn sẽ tiếp tục nhu cầu về sản trì mối quan hệ với phẩm bị hạn sản phẩm chế - Ngày càng có nhiều các sản phẩm thay thế Điểm mạnh(S): Chiến lược(SO): Chiến lược(ST): - Có thị trường - Tiếp tục phát triển - Nâng cao chất rộng lớn mặt hàng lượng sản - Có thị phần - Tiếp thị mở rộng phẩm để có khả 70% thị trường cạnh - Có sự tín nhiệm - Phát triển sản tranh mạnh với của khách hàng phẩm, nâng cao các đối thủ - Có khả chất lượng để tăng tiềm đặc cạnh tranh với thị phần lên biệt là đối thủ các đối thủ 75% nước ngoài mạnh khác - Có chiến lược - Đa dạng hóa - Thương hiệu chăm sóc khách sản phẩm để được nhiều hàng cũng các phù hợp với người tiêu dùng chương trình từng mức sống biết đến khuyến mãi đễ giữ của người dân chân khách hàng Điểm yếu(W): Chiến lược(WO): Chiến lược(WT): - Chưa có chính - Tăng cường tiếp - Nghiên cứu để 4 sách chăm sóc khách hàng cách toàn diện - Chưa có đột phá về khẩu vị của sản phẩm thị chăm sóc khách hàng đặc biệt là ở các vùng sâu vùng xa - Nghiên cứu, tìm cách đột phá về khẩu vị của sản phẩm làm cho sản phẩm có sự khác biệt với các sản phẩm của đối thủ từ đó nâng cao sự nhận biết của khách hàng Mục tiêu hướng tới tương lai: Trở thành công ty sản xuất thực phẩm hàng đầu Việt Nam mở rộng kinh doanh toàn cầu với tăng trưởng bền vững 5 ... đều có sự xuất hiện của mặt hàng mì gói Hảo Hảo =>cho thấy thị hiếu của khách hàng đối với mặt hàng là rất cao + Nhóm công chúng: Khách hàng và các phương tiện truyền... vốn đầu tư khá lớn từ nước ngoài, có công nghệ sản xuất hiện đại 3 Phân tích ma trận SWOT: Cơ hội( O): Đe dọa(T): - Ngành sẽ tiếp tục - Có nhiều đối phát triển thủ tiềm... điều kiện cho các doanh nghiệp đầu tư vào địa bàn phường + Văn hóa: Sự giao thoa văn hóa làm người dân hướng tới sử dụng các sản phẩm của nước ngoài cũng gây ảnh hưởng