BÀI THẢO LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGÀNH SX MÌ TÔM THEO MÔ HÌNH NĂM ÁP LỰC CẠNH TRANH www.trungtamtinhoc.edu.vn NGƯỜI THỰC HIỆN www.trungtamtinhoc.edu.vn Nguyễn Thu Hà 114.111.001 Chu Thị Liễu K1255.1060.1019 Nguyễn Thị Thanh Quyên K1255.1060.1024 NỘI DUNG CHÍNH Giới thiêêu ngành sx mì tôm Phân tích môi trường ngành Phân tích môi trường ngành Giải pháp nâng cao lực canh tranh www.trungtamtinhoc.edu.vn Giới thiêêu ngành mì tôm 1.Giới thiệu ngành sx mì tôm Đây là ngành tạo loại thực phẩm đóng gói, từ lúa mì, lúa gạo…cho sản phẩm thực phẩm khô, hình sợi, ăn trực tiếp chế biến sơ Nó có sẵn gói gia vị Mì ăn liền bắt nguồn từ mì ramen ăn (Nhật) www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.Phân tích môi trường ngành Mô hình áp lực cạnh tranh www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.1 Nguy DN mới gia nhập ngành Sức hấp dẫn ngành: + Mức tiêu thụ Việt Nam đứng thứ giới (5/2014) + Sức tiêu thụ năm tăng trưởng 5% ( 2013) www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.1 Nguy DN mới gia nhập ngành Hàng rào nhập : + Công nghệ sản xuất công ty gần giống + Mức độ trung thành người tiêu dùng không cao + Chi phí chuyển đổi thấp… => Hàng rào nhập: trung bình www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.2 Cường độ CT giữa các đối thủ hiện tại - Là ngành tập trung Chi phí chuyển đổi Hàng rào rút khỏi ngành thấp => Cường độ cạnh tranh: trung bình - mạnh www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.3 Áp lực từ sản phẩm thay thê - Sản phẩm thay có ưu thế: dinh dưỡng, không chất bảo quản Sự trung thành khách hàng: thấp - Tuy nhiên giá sản phẩm thay lại đắt => Áp lực cạnh tranh : thấp www.trungtamtinhoc.edu.vn Cháo Phở Bún 2.4 Lợi thê đàm phán của khách hàng Cá nhân Đại lí bán le • Chi phí chuyển đổi, lòng trung thành thấp • Sản phẩm khác biệt lớn • Mua số lượng lớn so với doanh số người bán • KH có đầy đủ thông tin => Lợi đàm phán KH : mạnh www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.5 Lợi thê đàm phán của nhà cung cấp - Nguyên liệu chính - bột mì chủ yếu phải nhập Trong nước chỉ có vài nhà cung cấp bột mì: công ty Bình An, Tiến Hưng… => Lợi đàm phán nhà cung cấp : mạnh www.trungtamtinhoc.edu.vn 3.Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Cải tiến công nghệ, mẫu mã, chất lượng sản phẩm Khác biệt hoá sản phẩm Tạo quan hệ với nhà cung cấp tin cậy, ổn định Sử dụng sáng tạo kênh phân phối Thực chính sách marketing xuyên suốt Nâng cao trình độ nguồn nhân lực www.trungtamtinhoc.edu.vn Thank You! www.trungtamtinhoc.edu.vn www.themegallery.com [...]...2 .5 Lợi thê đàm phán của nhà cung cấp - Nguyên liệu chính - bột mì chủ yếu phải nhập khẩu Trong nước chỉ có 1 vài nhà cung cấp bột mì: công ty Bình An, Tiến Hưng… => Lợi thế đàm phán của nhà cung cấp : mạnh www.trungtamtinhoc.edu.vn 3.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh Cải tiến công nghệ, mẫu mã, chất lượng sản phẩm Khác... www.trungtamtinhoc.edu.vn 3.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh Cải tiến công nghệ, mẫu mã, chất lượng sản phẩm Khác biệt hoá sản phẩm Tạo quan hệ với nhà cung cấp tin cậy, ổn định Sử dụng sáng tạo các kênh phân phối Thực hiện chính sách marketing xuyên suốt Nâng cao trình độ nguồn nhân lực www.trungtamtinhoc.edu.vn Thank You! www.trungtamtinhoc.edu.vn www.themegallery.com