Đang tải... (xem toàn văn)
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu mà mọi doanh nghiệp trong bất kỳ lĩnh vực nào ở vào mọi thời điểm nào đều mong muốn và tìm mọi cách để đạt được.
Lời mở đầu 1.Lý do lựa chọn đề tài Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu mà mọi doanh nghiệp trong bất kỳ lĩnh vực nào ở vào mọi thời điểm nào đều mong muốn và tìm mọi cách để đạt được.Tuy nhiên làm thế nào để nâng cao được hiệu quả SXKD là một bài toán khó đặt ra với mỗi doanh nghiệp bởi lẽ không có một công thức chung cho tất cả các doanh nghiệp mà mỗi doanh nghiệp phải dựa trên nguồn lực của mình cộng thêm với sự nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường bên ngoài thì mới có thể đạt được hiệu quả SXKD.Trong bối cảnh nước ta đang hội nhập với kinh tế thế giới,thách thức cạnh tranh đến với các doanh nghiệp là rất lớn.Các doanh nghiệp từ nước ngoài với công nghệ và kỹ thuật hiện đại, con người được đào tạo bài bản sẽ là sự đe dọa đối với sản xuất của các doanh nghiệp trong nước.Tuy nhiên đây cũng là cơ hội mở ra cho các doanh nghiệp trong nước để nâng cao hiệu quả sản xuất bằng cách tiếp thu công nghệ từ nước ngoài, đào tạo về con người.Hội nhập về kinh tế cũng đồng thời là hội nhập về công nghệ, hội nhập về tri thức.Khi đã tiếp thu được các công nghệ tiên tiến nhất, các doanh nghiệp hoàn toàn có thể cạnh tranh hiệu quả trong nước và nước ngoài.Đối với lĩnh vực xây dựng vấn đề tiếp thu công nghệ và kỹ thuật đê nâng cao hiệu quả SXKD cũng là một bài toán khó đang đặt ra với các doanh nghiệp.Với tốc độ phát triển cao của nghành xây dựng như hiện nay thì sức hấp dẫn là rất lớn, các doanh nghiệp nhẩy vào lĩnh vực này ngày càng nhiều do đó sức ép cạnh tranh là rất cao.Nâng cao hiệu quả SXKD chính là để cho doanh nghiệp cạnh tranh có hiệu quả hơn,tạo được chỗ đứng trên thị trường 2.Mục đích nghiên cứu -Tìm hiểu về quá trình quy hoạch nghành -Phân tích tài chính, phân tích SWOT -Xây dựng khung logic từ đó đưa ra các giải pháp thực hiện 3.Nội dung nghiên cứu Dựa trên cơ sở đó cộng thêm những kiến thức qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng, đề tài xin được tập trung vào “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng”.Đề tài sẽ tập trung nghiên cứu thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty và từ đó đề ra một số giải pháp và kiến nghị khắc phục Đề tài sẽ được chia làm ba chương Chương I: Cơ sở lý luận chung về hiệu quả SXKD Chương II: Khái quát chung về tình hình SXKD tại công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng Chương III :Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD tại công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng 4.Đối tượng nghiên cứu Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng 5.Phương pháp nghiên cứu Đề tài dựa trên một số những phương pháp nghiên cứu là phân tích tài chính, phân tích các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng nguồn lực, phân tích SWOT 6.Dự kiến kết quả đạt được -Làm sáng tỏ thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng -Đề ra được những giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Do kinh nghiệm còn ít nên đề tài không tránh khỏi những thiếu sót mong nhận được sự góp ý và chỉnh sửa Cuối cùng em xin được gửi lời cám ơn chân thành tới Thạc sĩ Đặng Thị Lệ Xuân, giáo viên đã hướng dẫn em làm đề tài này, tới các cán bộ tại phòng Kê hoạch, phòng Kinh tế thị trường kỹ thuật, phòng Tổ chức hành chính của công ty cổ phần lắp máy điện nước đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian em thực tập Hà Nội ,ngày 7 tháng 5 năm 2009 Sinh viên Tạ Duy linh CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.Khái niệm 1.1.Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả là một khái niệm hay một mục tiêu mà bất kỳ chủ thể nào cũng mong muốn đạt được.Trong đời sống, lĩnh vực nào cuối cùng cũng được đánh giá bằng tính hiệu quả.Chúng ta có thể gặp rất nhiều các loại hiệu quả như hiệu quả xã hội nói về việc nâng cao đời sống của mọi tầng lớp người dân như giải quyết công ăn việc làm, phúc lợi xã hội,sức khỏe của người dân hay hiệu quả môi trường nói về việc bảo vệ môi trường như tình trạng ô nhiễm, tác hại thiên tai và đối với doanh nghiệp thì đó là hiệu quả sản xuất kinh doanh v.v. Hiệu quả đôi khi đánh giá hết được mà nó do chủ thể tự đánh giá, tự kiểm nghiệm dựa trên các thước đo đánh giá một cách tương đối.Chính vì vậy hiệu quả phải đi đôi với mục tiêu do chủ thể đặt ra.Trong các doanh nghiệp, việc đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp đôi khi cũng chỉ mang tính chất tương đối.Không có một chỉ số hay một thước đo cụ thể để đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.Ngày nay khi hoạt động của doanh nghiệp ngày càng phải công khai minh bạch, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp cũng phải được đánh giá theo hướng sát thực hơn với sự đóng góp của nhiều bên.Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được định nghĩa như sau Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh mối quan hệ giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về trên cơ sở các thước đo chính là thước đo giá trị và thước đo vật chất hay mặt định lượng và định tính trong những điều kiện nhất định Để làm rõ hơn hiệu quả SXKD ta phải phân biệt phạm trù hiệu quả SXKD với các phạm trù khác Thứ nhất ta cần phân biệt hiệu quả SXKD với kết quả.Hai phạm trù này tưởng như là một vì trong khái niệm hiệu quả SXKD có nhắc tới kết quả.Tuy nhiên hiệu quả là một phạm trù rộng hơn kết quả.Kết quả phản ánh cái thu về qua quá trình sản xuất kinh doanh được thể hiện qua các chỉ tiêu như doanh thu, lợi nhuận,chất lượng sản phẩm, uy tín với khách hàng, giá trị thương hiệu v.v.Cón hiệu quả còn phản ánh tiềm năng phát triển thể hiện cả sự thay đổi về chất của doanh nghiệp.Nó là kết quả bao gồm sự hoàn thiện về cơ cấu tổ chức, cơ cấu kinh doanh, trình độ quản lý sản xuất,trình độ của đội ngũ lao động,trình độ sử dụng các nguồn lực, xu thế phát triển trong tương lai trên cơ sở những cái đang làm và sẽ làm Vì vậy khi đánh giá hiệu quả phải chú ý tới cả hai mặt định tính và định lượng của doanh nghiệp,hai mặt náy có mối quan hệ tương hỗ cho nhau.Mặt định lượng là điều kiện cho mặt định tính còn mặt định tính là tiền đề cho mặt định lượng. Thứ hai là cần phân biệt hiệu quả SXKD với tăng trưởng doanh nghiệp.Trong khái niệm hiệu quả SXKD có nhấn mạnh tới yếu tố “trong điều kiện nhất định”.Đây là một đặc tính rõ nét thể hiện tính hiệu quả.Hiệu quả phải gắn với tình hình hiện tại của doanh nghiệp, của môi trường kinh tế mà doanh nghiệp đang hoạt động chứ không hề có một thước đo chung để đánh giá hiệu quả.Tăng trưởng doanh nghiệp thể hiện ở các mặt tăng lên về của cải, quy mô do hoạt động sản xuất và đầu tư đem lại.Tăng trưởng nhanh chứng tỏ doanh nghiệp đang gặp thuận lợi còn tăng trưởng thấp chứng tỏ doanh nghiệp đang gặp khó khăn.Tuy nhiên hiệu quả không nhất thiết là thể hiện qua chi phí sản xuất được sử dụng như thế nào mà đôi khi là nó đang duy trì nguồn lực hiện tại ra sao .Hiệu quả không nhất thiết là phải gắn với tăng trưởng cao trong ngắn hạn.Hiệu quả thể hiện mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp còn tăng trưởng chỉ là đánh gía trước mắt.Đôi khi để đạt được hiệu quả cao nhất, doanh nghiệp phải đánh đổi với tốc độ tăng trưởng trước mắt.Vì vậy tăng trưởng doanh nghiệp là một yếu tố để đánh giá hiệu quả SXKD tuy nhiên nó không phản ánh được đầy đủ mọi vấn đề của hiệu quả SXKD 1.2.Các tính chất của hiệu quả SXKD -Tính lâu dài Hiệu quả SXKD được đánh giá dựa trên sự tăng trưởng, hoàn thiện về tất cả các mặt của doanh nghiệp.Mỗi một đồng vốn đưa vào phải mất một quãng thời gian nhất định để phát huy tác dụng.Quãng thời gian đó có thể là một tháng, một quý, một năm mà cũng có thể là vài năm.Điều quan trọng khi đánh giá hiệu quả SXKD phải dựa trên sự tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp.Tức là mỗi đồng chi phí bỏ ra phải đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. -Tính toàn diện Doanh thu, lợi nhuận ,tỷ lệ vay nợ là những chỉ tiêu dễ thấy nhất thể hiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Tuy nhiên đó chỉ là một trong những khía cạnh để đánh giá hiệu quả SXKD.Như đã nói ở trên, hiệu quả phải được đánh giá dựa trên sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.Đó là trình độ của đội ngũ lao động có được cải thiện hay không,cơ cấu tổ chức và trình độ tổ chức sản xuất thay đổi như thế nào,doanh nghiệp có nâng cao đượch khả năng cạnh tranh của mình hay không, cơ cấu nghành nghề kinh doanh có thay đổi gì không và triển vọng kinh doanh mặt hàng đó trong thời gian tới như thế nào,trong thời gian tới doanh nghiệp có còn giữ được tốc độ tăng trưởng như thế nữa không?Và quan trọng hơn hết khi đánh giá hiệu quả SXKD phải xem giữa mục tiêu đạt được và chiến lược phát triển của doanh nghiệp có thống nhất hay không, doanh nghiệp có đi đúng hướng đã đề ra cho mình hay không? 2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả SXKD 2.1.Các chỉ tiêu chung 2.1.1.Các chỉ tiêu kinh tế tổng hợp Đây là các chỉ tiêu đánh giá một cách tổng quát nhất hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Nó cho ta một cái nhìn ban đầu về tình hình của doanh nghiệp trong thời điểm hiện tại.Tuy nhiên đây mới chỉ là những chỉ tiêu tổng quát nhất, nó chưa đi sâu vào đánh giá cụ thể hoạt động kinh doanh a.Hiệu quả tương đối Hầu hết các chỉ tiêu được đánh giá hiện nay là các chỉ tiêu tương đối.Các chỉ tiêu tương đối mà ta thường gặp như tốc độ tăng trưởng,phần trăm lợi nhuận trên doanh thu, tỷ lệ nợ,tỷ lệ hoàn vốn nội bộ v.v.Các chỉ tiêu náy có một ưu điểm là nó đánh giá được sự lớn mạnh của doanh nghiệp kì này so với kỳ trước Công thức tính hiệu quả tương đối H=K/C H: hiệu quả SXKD K: kết quả thu được C: chi phí bỏ ra Chỉ tiêu này đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản tức là một đồng tài sản đưa vào sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.Kết quả thường là các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận còn chi phí thường là chi phí lao động sống, chi phí lao động vật hóa hoặc là vốn sản xuất bình quân năm.Do đó ta có thể thấy hiệu quả SXKD còn được thể hiện qua cả lao động sống và lao động vật hóa.Nó thể hiện trình độ tổ chức quản lý sản xuất, trình độ tay nghề của người lao động.Vì vậy công thức trên có thể được viết lại là H=Doanh thu,lợi nhuận trước thuế,lợi nhuận ròng/tài sản bình quân,vốn kinh doanh bình quân b.Hiệu quả tuyệt đối Hiệu quả tuyệt đối thể hiện kết quả mà doanh nghiệp đạt được.Hiệu quả tuyệt đối thể hiện giá trị gia tăng trong hoạt động SXKD tức là phần giá trị tăng thêm do hoạt động đầu tư đem lại Công thức tính hiệu quả tuyệt đối H=K-C Hay công thức được viết là H=doanh thu,doanh thu thuần,lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế-tài sản bình quân, vốn sản xuất bình quân Hiệu quả tuyệt đối được đánh giá dựa trên quy mô của doanh nghiệp 2.1.2.Các chỉ tiêu doanh lợi a.Doanh lợi tính theo chi phí Doanh lợi theo chi phí phản ánh khả năng sinh lãi của một đơn vị chi phí được dùng cho các hoạt động SXKD trên phạm vi toàn doanh nghiệp hoặc cho một chủng loại sản phẩm nào đó.Mức doanh lợi được xác định theo công thức DLcp=JIr/P DLcp: doanh lợi tính theo chi phí JIr : lợi nhuận ròng P : giá thành của sản phẩm Đây là một chỉ tiêu quan trọng giúp doanh nghiệp kịp thời xem xét lại cơ cấu hoạt động kinh doanh, tỷ trọng doanh thu của các mặt hàng trong tổng doanh thu, từ đó giúp doanh nghiệp điều chỉnh lại cơ cấu nghành nghề kinh doanh, cơ cấu đầu tư.Những sản phẩm nào có mức doanh lợi cao sẽ được doanh nghiệp đầu tư phát triển còn những sản phẩm nào có mức doanh lợi thấp sẽ được doanh nghiệp khắc phục cac điểm yếu để cải thiện sản phẩm hoặc giảm tỷ trọng đầu tư và dần dần loại bỏ khỏi cơ cấu sản phẩm của công ty b.Doanh lợi theo vốn Đây là một trong các chỉ tiêu rất quan trọng thể hiện năng lực của doanh nghiệp trong việc sử dụng đồng vốn.Đó là cách doanh nghiệp làm thế nào để một đồng vốn đưa vào sản xuất tạo ra giá trị lợi nhuận cao.Đây là một vấn đề không hề đơn giản bởi việc sử dụng đồng vốn thế nào cho hiệu quả không chỉ phụ thuộc vào việc doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực nào,tỷ suất sinh lời ra sao mà còn phụ thuộc vào việc doanh nghiệp đầu tư vào thời điểm nào, có nắm bắt kịp thời cơ hay không.Nguồn vốn của doanh nghiệp được bắt nguồn từ rất nhiều nguồn khác nhau.Đó thể là vốn chủ sở hữu, vốn tín dụng, vốn góp của khách hàng.Một doanh nghiệp mạnh là một doanh nghiệp có nguồn vốn dồi dào,có khả năng huy động được nguồn vốn để phục vụ cho quá trình sản xuất.Tuy nhiên huy động được nguồn vốn là một chuyện, việc sử dụng đồng vốn thế nào cho hiệu quả lại là một chuyện khác.Câu hỏi đặt ra là doanh nghiệp sẽ giải ngân nguồn vốn đó như thế nào.Chính vì vậy khi xét tới hiệu quả sử dụng đồng vốn cần phải xét tới trên hai phương diện là hiệu quả sử dụng tổng vốn và hiệu quả của vốn sử dụng Hiệu quả sử dụng tổng vốn được thể hiện qua công thức Htv=JIr/tổng vốn kinh doanh Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lời của một đơn vị tiền tệ vốn nói chung không phụ thuộc là nó có được sử dụng hay không Hiệu quả sử dụng vốn sử dụng Hsd=JIr/giá trị thực tế vốn sử dụng Giá trị thực tế vốn sử dụng gồm giá trị khấu hao tài sản cố định trong kỳ và số dư bình quân vốn lưu động trong kỳ tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lợi của một đồng vốn thực tế được huy động vào sản xuất kinh doanh.Vốn thực tế đưa vào sản xuất gồm có vốn lưu động và vốn khấu hao.Vốn lưu động thì chuyển toàn bộ giá trị vào sản phẩm còn vốn khấu hao thì chuyển từng phần vào giá trị của sản phẩm.Vì vậy trong quá trình hạch toán nguồn vốn sản xuất phải tính tới thời gian hao mòn tài sản cố định, giá trị của tài sản chuyển vào giá thành sản phẩm. 2.2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các nguồn lực. 2.2.1.Hiệu quả sử dụng tài sản cố định Tài sản cố định của doanh nghiệp bao gồm máy móc, nhà xưởng, các thiết bị phục vụ sản xuất v.v thuộc sở hữu của doanh nghiệp đó.Tùy theo từng loại hình công việc mà khối lượng, giá trị của tài sản cố định quyết định tới hoạt động sản xuất của công ty.Tài sản cố định có một đặc điểm là giá trị của nó được chuyển dần vào giá trị của sản phẩm.Việc tính toán giá trị của tài sản cố định là một việc rất khó khăn do phai hạch toán về giá trị hao mòn, thời gian sử dụng và giá trị thanh lý.Đặc biệt với những doanh nghiệp có khối lượng tài sản cố định lớn thì việc tính toán này là rất khó khăn. Vì thê tính toán hiệu quả sử dụng tài sản cố định là môt công việc rất phức tạp Htscđ=Doanh thu,Lợi nhuân/Tổng giá trị TSCĐ Chỉ tiêu này phản ánh một đồng tài sản cố định tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận hay doanh thu 2.2.2.Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Tài sản lưu động bao gồm các tài sản có tính thanh khoản cao.Hiệu quả chung về tài sản lưu động được phản ánh qua các chỉ tiêu như sức sản xuất, sức sinh lợi của vốn lưu động.Vốn này có đặc điểm là nó chuyển toàn bộ giá trị vào giá trị của sản phẩm ngay trong một chu kỳ sản xuất.Hiệu quả sử dụng vốn lưu động được phản ánh qua các chỉ tiêu như sức sản xuất của vốn lưu động,sức sinh lợi của vốn lưu động,số vòng quay của vốn lưu động,thời gian của một vòng quay vốn -Sức sản xuất của vốn lưu động=Tổng doanh thu thuần/TSLĐ bình quân [...]... lượng và ổn định.Như thế doanh nghiệp mới có thể tự chủ trong hoạt động sản xuất của mình,tạo ra tâm lý tốt cho công nhân viên ,nâng cao được hiệu quả sản xu CHƯƠNG II KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG 1.Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng 1.1.Ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần lắp máy điện nước. .. là nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn công ty 2.2.Môi trường bên ngoài 2.2.1.Chính sách pháp luật của Nhà nước Tất cả các công ty muốn hoạt động SXKD phải có tư cách pháp nhân và chịu sự quản lý của Nhà nước về tầm vĩ mô.Nhà nước sẽ sử dụng các công cụ của mình là luật pháp để quản lý các doanh nghiệp .Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty. .. nước và xây dựng tên giao dịch quốc tế là COWAELMIC tiền thân là xí nghiệp lắp máy điện nước thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội được thành lập cách đây 33 năm.Sau một quá trình phát triển lâu dài công ty đã cổ phần hóa vào năm 1999 theo quyết định của Chính phủ.Hiện nay công ty đang hoạt động theo mô hình công ty mẹ con bao gồm công ty mẹ và bốn công ty con.Từ chuyên môn là lắp máy điện nước hiện nay công. .. doanh chính của công ty vẫn là lĩnh vực lắp máy điện nước và xây dựng dân dụng.Hiện nay lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất động sản đang thu hút rất nhiều các nhà đầu tư và các công ty tham gia kinh doanh.Về lĩnh vực lắp máy điện nước công ty đang có rất nhiều đối thủ cạnh tranh như công ty Sông Đà ,công ty xây dựng Vinaconex. ,công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội v.v.Đây là những công ty kinh doanh đa... động Công ty cổ phần lắp máy điện nước bao gồm hơn 4000 lao động trong đó có tới hơn 90% là nhân viên kỹ thuật và 10% còn lại là nhân viên quản lý kinh tế.Vì vậy trình độ của đội ngũ lao động ở công ty cổ phần lắp máy điện nước thể hiện qua hai mặt đó là trình độ kỹ thuật và trình độ quản lý kinh tế Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng vì vậy công nghệ là một yếu tố rất quan trọng đối với công ty. So... nợ b.Về nhân lực Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng đi lên từ một xí nghiệp lắp máy quy mô nhỏ với số lượng công nhân viên ban đầu chỉ khoảng vài chục người.Trải qua quá trình phát triển ,hiện nay công ty đã có 4 công ty con với số lượng công nhân viên lên đến hơn 4000 người.Không những gia tawg về số lương, công ty rất chú ý đến công tác tuyển chọn lao động đầu vào và nâng cao chất lượng... quy mô của công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng. Chính vì quy mô rất lớn nên việc quản lý tài sản và con người cũng gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là các tài sản cố định của công ty nằm ngoài công trường chị sự quản lý của các công nhân nên để có thể quản lý tốt công ty không những phải giám sát thường xuyên mà còn phải nâng cao ý thức tự bảo vệ của công nhân.Về đối tác kinh doanh, công ty đã thiết... nằm rải rác trên cả nước. So với những công ty này quy mô của công ty cổ phần và lắp máy điện nước chỉ ở mức trung bình và những công ty này sẽ ảnh hưởng trực tiếp lên khả năng đầu thầu các dự án của công ty. Lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng của công ty bao gồm sản xuất gạch, ống bê tông cũng đang có rất nhiều các đối thủ cạnh tranh lớn.Chính vì vậy để cạnh tranh có hiệu quả công ty cần phải đi trước... chức và quy mô của công ty Từ khi đưa đất nước tiến lên theo con đường kinh tế thị trường, Nhà nước đã tạo ra cho doanh nghiệp tính tự chủ trong hoạt động kinh doanh cũng như là nâng cao được hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp.Được thành lập cách đây hơn 33 năm nhưng từ năm 1999 trở về trước công ty cổ phần lắp máy điện nước lúc đó còn có tên là xí nghiệp lắp máy điện nước thuộc Tổng công ty xây dựng. .. trường điện máy và sự phát triển của các công trình xây dựng. Với đội ngũ thi công lành nghề ,cơ sở hạ tầng và máy móc đồng bộ có thể đảm nhận thi công tất cả các hạng mục công trình.Đối với các dự án xây dựng công ty nhận thầu một số những hạng mục công trình hoặc toàn bộ công trình theo hình thức chìa khóa trao tay đảm bảo về tiến độ và chất lượng thi công. Bên cạnh mảng thi công xây dựng, công ty cũng
