Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập MỤC LỤC Trang Page of 70 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Vấn đề nhân lực điều quan tâm nhiều doanh nghiệp nay, đặc biệt lao động có trình độ, kỹ thuật đáp ứng nhu cầu sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp điều kiện kinh tế nước ta hoà nhập với kinh tế thị trường bối cảnh có nhiều biến động lớn Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài phong phú lớn mạnh vô nghĩa thiếu yếu tố người Con người biến máy móc thiết bị đại phát huy có hiệu hoạt động việc tạo sản phẩm Nói đến người tổ chức người chung chung mà nói tới số lượng chất lượng lực phẩm chất, công suất, hiệu làm việc người lao động Tất hoạt động doanh nghiệp có tham gia trực tiếp hay gián tiếp người, doanh nghiệp tạo lập sử dụng tốt nguồn lợi lớn so với doanh nghiệp khỏc trờn thị trường Hiện yếu tố người phục vụ cho ngành công nghiệp Việt Nam đánh giá mức trung bình chịu chung áp lực lớn tìm đội ngũ lao động có tay nghề kỹ thuật phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh thực tiễn doanh nghiệp Nhận định khó khăn công ty CNTT Cỏi Lân xác định công việc tuyển dụng công việc trước hết để làm sở cho hoạt động khác có hiệu Vì sinh viên trường trình thực tập em muốn góp phần làm giải phần hạn chế công tác tuyển dụng công ty đồng thời học hỏi kinh nghiệm từ vấn đề quản trị nhân lực em chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động công ty TNHH MTV2 Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân” Trên sở thực trạng tuyển dụng Công nghiệp tàu thủy Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Page of 70 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập công ty, phát ưu điểm mặt hạn chế tồn công ty để để xuất biện pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự, giúp công ty có đội ngũ lao động cao Nội dung đề tài bao gồm chương: Chương I: Giới thiệu chung công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn Chương II: Thực trang công tác tuyển dụng công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn Em xin cảm ơn hướng dẫn tận tình Th.S Vũ Trọng Nghĩa giúp em hoàn thành chuyên đề Cảm ơn cỏc phũng ban Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Cỏi Lõn giúp đỡ thời gian thực tập công ty Page of 70 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ STT Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Sơ đồ Sơ đồ Sơ đồ Sơ đồ Page of 70 Tên bảng, sơ đồ Kết hoạt động sản xuất – kinh doanh năm 2005 Kết hoạt động sản xuất – kinh doanh năm 2006 Kết hoạt động sản xuất – kinh doanh năm 007 Kết hoạt động sản xuất – kinh doanh năm 2008 Cơ cấu lao động công ty Chia theo hợp đồng lao động Chia theo độ tuổi Chia theo trình độ Hiệu sử dụng lao động công ty Bộ máy quản trị công ty Quy trình tuyển dụng lao động Quy trình tuyển chọn lao động Quy trình tuyển dụng đề xuất Trang 16 17 18 21 29 30 31 31 34 13 38 46 63 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV CễNG NGHIỆP TÀU THUỶ CÁI LÂN 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.1.1 Tên, địa công ty Tên giao dịch: Công ty TNHH MTV CNTT Cỏi Lõn Tên giao dịch quốc tế: CAILAN SHIPBUILDING INDUSTRY COMPANY Viết tắt: CAILAN SHINCO Trụ sở: + Tại Hà Nội: Tầng 11, tòa nhà Giảng Võ Lake View, D10 Giảng Võ, Quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội Điện thoại: 04.37723 447/448 Fax: 04.37723 446 Email: cailanshinco01@hn.vnn.vn + Tại Quảng Ninh: Khu Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn, Phường Giếng Đáy, Hạ Long, Quảng Ninh Điện thoại: 033.3843869 Fax: 033.3841081 Email: cailanshinco02@hn.vnn.vn 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.2.1 Giới thiệu chung CNTT Cỏi Lõn Khu công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn đời nhằm phục vụ mục tiêu nội địa hóa bước ngành đóng tàu Việt Nam theo dự án chiến lược phát triển ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Cụ thể giải số vấn đề quan trọng ngành công nghiệp tàu thuỷ thép đóng tàu sản phẩm từ thép với công trình trọng tâm nhà máy cỏn núng thộp Sản phẩm đầu nhà máy cỏn núng thộp có vai trò quan trọng công tác đóng sửa chữa tàu thuyền Sản phẩm nhà máy giúp giảm giá thành đóng, sửa chữa tàu nước, nâng cao lực cạnh tranh tổng công ty thông qua chương trình nội địa hóa Page of 70 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập sản phẩm từ năm 2001 đến 2010, mà trươc mắt đảm đương việc cung cấp loại thép cho đóng khối lượng lớn tàu có tải trọng từ 4000 DWT đến 30.000 DWT cho tổng công ty Hàng Hải, hàng chục chủng loại tàu công trình, chủng loại tàu sông, sà lan, cần trục loại kết cấu thép phi tiêu chuẩn cho công nghiệp dầu khí, điện, bưu điện…theo yêu cầu phát triển ngành công nghiệp tàu thuỷ phủ phê duyệt Định hướng đầu tư khu công nghiệp bao gồm loại ngành công nghiệp sau: Ban quản lý khai thác hạ tầng Nhà máy nhiệt điện điezel Nhà máy cỏn núng thộp Nhà máy sản xuất kết cấu thép Công trình xếp dỡ bảo quản nguyên vật liệu Nhà máy sản xuất cửa nhựa PVC Nhà máy đúc block Nhà máy nội thất tàu thuỷ Kho gas lạnh 10 Nhà máy gia công chế tạo bồn bể áp lực… Khu công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn đựơc xây dựng tảng lấy sản phẩm thép làm chủ đạo với nhà máy cỏn núng thộp thỡ cỏc nhà máy dự kiến đầu tư khu công nghiệp nhà máy có đầu vào sản phẩm đầu từ thộp Chớnh điều làm cho khu công nghiệp thể tính chuyên ngành với sản phẩm có đầu vào, đầu khép kín, tất phục vụ cho ngành công nghiệp tàu thuỷ Do nguyên vật liệu đầu vào sản phẩm đầu nhà máy thộp cú đặc điểm khối lượng nhập xuất lớn, khoảng triệu tấn/năm (đối với nguyên liệu đầu vào cho nhà máy cỏn núng thộp tấm) sản phẩm thuộc loại siêu trường siêu trọng phạm vi khu CNTT Cỏi Lõn cũn đầu tư bến xếp dỡ giao cho đơn vị chuyên kinh doanh bến đảm đương toàn khối lượng vận chuyển, xếp dỡ theo nhu cầu nhà máy Như vậy, tận dụng hết lực Page of 70 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập thiết bị vận tải, xếp dỡ, giá thành xếp dỡ vận chuyển rẻ việc đầu tư công đoạn xếp dỡ cho nhà máy riêng lẻ Ngày 26 tháng 11 năm 2001, hội đồng quản trị tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam định số 524QĐ/BQLCL cho phép chuẩn bị đầu tư lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án đầu tư xây dựng khu công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn 1.1.2.2 Qỳa trỡnh hình thành phát triển - Sự đời BQL3 dự án Khu Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn thuộc Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Ngày 06/11/2001, HĐQT4 Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam (nay Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam) cú định số 408 QĐ/TCCB – LĐ việc thành lập Ban quản lý dự án xây dựng khu công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn vơi chức nhiệm vụ: giúp chủ đầu tư - Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam tổ chức xúc tiến, quản lý, thực dự án đầu tư xây dựng cụm công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn - Thành lập công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn (tiền thân công ty TNHH MTV công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn) Ngày 04/04/2003 Hội đồng quản trị Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam cú định số 307/QĐ – TCCB – LĐ việc thành lập công ty công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn – đơn vị hạch toán phụ thuộc tổng công ty công nghiệp tàu thủy Việt Nam Nhiệm vụ chủ yếu công ty công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn là: Đầu tư, thực dự án thuộc cụm công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn (do ban quản lý dự án đầu tư xây dựng khu công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn chuyển sang) Bên cạnh công ty thực số nhiệm vụ sản xuất kinh doanh khác như: Sản xuất kinh doanh thép đóng tàu, thép cường độ cao; Tổ chức, kiểm khai thực nghiệm lực phương tiện vận tải thuỷ mới, sản xuất vận tải biển; Kinh doanh dịch vụ hàng hải… Qua 03 năm hoạt động, công ty triển khai tốt hoạt động đầu tư cụm công nghiệp tàu thủy Cỏi Lõn, dần hình thành nhà máy cụm công Ban quản lý Hội đồng quản trị Page of 70 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập nghiệp – đơn vị sản xuất thuộc ngành công nghiệp phụ trợ cho ngành công nghiệp tàu thuỷ Tính đến tháng 06/2006, đơn vị thực đầu tư xong đưa vào hoạt động cac dự án: + Nhà máy điện diezel Cỏi Lõn 39MW + T àu khách cao tốc 200 chỗ kiểu hai thân (catamaran) + Nhà máy kết cấu thép phi tiêu chuẩn Cỏi Lõn + Nhà mỏy cỏn núng thộp 500.000 tấn/năm + Dự án công trình cảng xếp dỡ bảo quản nguyên vật liệu + Dự án cần trục containner cầu cảng (đề tài KC06 - cấp Nhà nước) - Thành lập công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn (trên sở công ty công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn) Ngày 30/05/2006 Hội đồng quản trị tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam cú định số 829/QĐ - CNT – TCCB – LĐ việc thành lập công ty TNHH MTV công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn Công ty TNHH MTV công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn thành lập, sở công ty tàu thuỷ Cỏi Lõn – đơn vị hạch toán phụ thuộc, thuộc tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam (nay tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam) 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất, mua bán sắt thép: thép đóng tàu, thép cường độ cao, két cấu thép sản phẩm từ kim loại: Khung thép, cấu kiện thép cho xây dựng sản phẩm từ thép - Sản xuất, mua bán sản phẩm kim loại hoạt động dịch vụ có liên quan đến việc chế tạo kim loại: rèn, dập, ép, cắt tạo hình sản phẩm, cán kộo thộp - Sản xuất điện, truyền tải điện phân phối điện - Sản xuất, mua bán máy móc, loại vật liệu, thiết bị khí, điện, điện tử, điện phục vụ công nghiệp tàu thuỷ nhu cầu thị trường -San lấp mặt bằng, làm đường giao thông nội mặt xây dựng Page of 70 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập - Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng, công trình kỹ thuật, kết cấu công trình - Uỷ thác mua bán hàng hoá, đại lý mua bán, ký gửi hàng hoá - Mua bán vật liệu xây dựng, hoá chất (trừ hoá chất nhà nước cấm) - Mua bán nhiên liệu động cơ: Xăng dầu, sản phẩm dầu khí, sản phẩm bôi trơn làm động - Mua bán sắt thép, ống thép, kim loại màu (kết cấu thộp, thộp phụi, sắt thép xây dựng, ống kim loại, tôn, thép, dây kim loại, khung nhôm, khung đồng) - Xuất nhập hàng hoá, vật tư thiết bị, khí, phụ tùng phụ kiện tàu thuỷ - Vận tải đường bộ, vận tải hành khách (bao gồm vận chuyển du lịch), vận tải hàng hoá - Vận tải đường thuỷ (bao gồm vận chuyển khách khách du lich) - Cho thuờ phương tiện vận tải đường thủy, đường môi giới hàng hải - Các hoạt động phụ trợ cho vận tải: bốc xếp hàng hoá, kinh doanh kho bãi - Đầu tư, kinh doanh sở hạ tầng khu công nghiệp, đô thị, nhà đất - Dịch vụ cung cấp điện, nước, thông tin liên lạc phục vụ sinh hoạt sản xuất, dịch vụ xử lý nước thải công nghiệp - Dịch vụ cung cấp trồng xanh, cảnh khu công nghiệp, khu chế xuất, khu đô thị - Xuất nhập vật tư, máy móc, thiết bị khoa học lĩnh vực công nghệ xạ, đo lường kiểm tra khụng phỏ huỷ, an toàn kiểm tra xạ - Lữ hành nội địa, quốc tế - Dịch vụ khách sạn, nhà hàng,nhà nghỉ, ăn uống dịch vụ phục vụ khách du lịch (không bao gồm kinh doanh phũng hỏt karaoke, vũ trường, quán ba) - Dịch vụ hỗ trợ vận chuyển đường thuỷ: đại lý vận tải, cung ứng dịch vụ vận tải đường thuỷ - Lai dắt, sửa chữa, vệ sinh, đánh cặn tàu biển, cung cấp nước ngọt, thực phẩm, cung cấp xăng dầu cho tàu thuyền Page of 70 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập - Đầu tư kinh doanh cảng biển, đường thuỷ nội địa, đầu tư kinh doanh đường bộ, đường thuỷ, cầu phà - Đầu tư, kinh doanh bến xe ô tô khách - Thực việc kiểm tra, thử nghiệm đánh giá chất lượng sản phẩm khí dịch vụ theo yêu cầu khách hàng nhu cầu thị trường - Kiểm định chất lượng công trình, khoan lấy mẫu, đánh giá kết thử nghiệm, khoan lấy mẫu bê tông nén thử - Thử nghiệm lý loại vật liệu xây dựng, thử nghiệm khụng phỏ huỷ, kiểm tra siêu âm, chụp ảnh phóng xạ mối hạn, kiểm tra bề mặt khuyến tật bột từ, bột thẩm thấu 1.1.4 Mục tiêu công ty - Mở rộng phát triển ngành công nghiệp tàu thuỷ bao gồm cung cấp sản phẩm vật tư cho ngành đóng tàu mà trước phải nhập ngoại - Tận dụng vị trí thuận lợi khu vực Cỏi Lõn phục vụ cho phát triển công nghiệp tàu thuỷ khu vực Quảng Ninh - Hải Phòng - Thu hút lao động, giải việc làm cho tỉnh Quảng Ninh riêng khu vực Cỏi Lõn Kích thích phát triển ngành sản xuất khác xây dựng bản, dịch vụ… - Tiếp nhận công nghệ cao trình độ tổ chức tiên tiến 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 2.1.1 Bộ máy quản trị công ty - Sơ đồ 1: Bộ máy quản trị công ty: Page 10 of 70 10 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ CÁI LÂN 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 3.1.1 Định hướng phát triển chung Trong thời gian tới công ty TNHH MTV Cụng nghiờp tàu thuỷ Cỏi Lõn tiếp tục triển khai dự án Cụm công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn, đồng thời tìm kiếm dự án nhằm trì mở rộng qui mô hoạt động SXKD tăng tốc độ phát triển, nỗ lực mở rộng ngành nghề kinh doanh có trọng tâm trọng điểm Đặc biệt năm 2009 Gớa trị tổng sản lượng, gớa trị tổng doanh thu, thu nhập DN dự kiến tăng lên tầm 1,5 lần so với năm trước, cụ thể sau: - Gớa trị tổng sản lượng 850.000.000.000 đồng - Gớa trị tổng doanh thu 630.000.000.000 đồng - Thu nhập doanh nghiệp 5.000.000.000 đồng Trên cở sở năm 2009, công ty tiếp tục nắm bắt tình hình, phát huy thành tích đạt được, khắc phục hạn chế tồn năm trước 3.1.2 Định hướng nhân thời gian tới Do năm vừa qua, khủng hoảng kinh tế kéo dài Công ty ngành trọng điểm nước ta nên không tránh khỏi thiệt hại định Tính đến công ty giảm hẳn số nhân công công ty cách rõ rệt phận làm ăn không tốt tăng cường đội ngũ công nhân kỹ thuật có tay nghề để đẩy nhanh tiến độ làm dự án Dự kiến thời gian tới công ty xây dựng trường ĐH đào tạo công nghệ cao đường láng Hoà Lạc để tăng cường đội ngũ công nhân có tay nghề cao riêng công ty Hiện công ty giảm số nhân viên P.TCLĐ đảm bảo sống tinh thần cho nhân viên để họ hoàn thành công việc tốt Page 56 of 70 56 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập Công ty tiến tới chủ động tập trung lãnh đạo, đạo tổ chức thực công tác nhân như: triờn khai công tác giáo dục trị, tư tưởng cho cán CNV, vận động học tập làm theo lời dạy cua bác, tổ chức xây dựng Đảng, triển khai kiểm tra giám sát hay công tác khỏc…Dự kiến đến năm 2010 100% đoàn viên niên công ty thường xuyên giáo dục truyền thống, đạo đức nếp sống, phổ cập kiến thức pháp luật - 100% Đoàn viên học tập, nghiên cứu Chỉ thị, Nghị Đảng, Nhà nước, Đoàn TN Công ty hoàn thành chương trình học " lý luận trị"; học tập tư tưởng Hồ Chí Minh - 100% Đoàn viên tham gia thi Đảng, Công Đoàn, Đoàn cấp phát động tổ chức Thực tốt nếp sống văn minh, lịch với công sở, không vi phạm nội quy quy định Công ty - Phối hợp Tổ chức 01 lớp tập huấn cho tất uỷ viên ban chấp hành chi đoàn nghiệp vụ công tác đoàn - Phấn đấu 75% đoàn viên kết nạp đảng tổ số đảng viên kết nạp toàn Đảng - 100% chi đoàn thành lập trì có hiệu tổ tu dưỡng phát triển đảng - Phấn đấu 70% Đoàn viên đạt lao động giỏi, 10 – 15% đoàn viên đạt danh hiệu chiến sỹ thi đua cấp sở - Hoàn thành 100% tiêu thực phong trào TN tình nguyện Đoàn cấp đạo Tích cực tham gia vào nòng cốt hoạt động cụm Đoàn kết nghĩa địa bàn - Tiếp tục cải thiện nâng cao đời sống, văn hoá, tác phong làm việc + CBCNV công ty cần có tác phong làm việc nghiêm chỉnh, thực văn minh doanh nghiệp + Xây dựng hoàn chỉnh thực nội quy, quy định công ty, xây dựng quản lý chặt chẽ đến đơn vị nhỏ Page 57 of 70 57 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập + Thực ký kết hợp đồng theo thời hạn thoả thuận người sử dụng lao động người lao động + Nâng cao ý thức trách nhiệm bảo quản trang thiết bị trang thiết bị công ty + Ngày cải thiện mối quan hệ đội ngũ quản lý công nhân trực tiếp - Nâng cao công tác cán nhằm đáp ứng yêu cầu công việc hình thức tự đào tạo cử học bồi dưỡng - Phân chia nhỏ công việc dự án giao việc cụ thê cho cán ban, đảm bảo người, việc đạt hiệu công việc lên hàng đầu 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động công ty thơi gian tới Với mục tiêu chiến lược đề rõ ràng công ty tương lai, liệu công ty có đảm bảo đội ngũ nhân viên có đủ chất lương số lượng hay không? Trên thực tế vấn đề nhân lực điều quan tâm doanh nghiệp sở để tạo nên thành công công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn Kết nhờ vào vai trò quan trọng việc thu hút công tác tuyển dụng công ty Quá trình tuyển dụng công ty xây dựng bản, tỉ mỉ, bên cạnh đú nú bổ sung, sửa đổi liên tục để phù hợp với phát triển công ty xã hội Bên cạnh thành công đạt công tác tuyển dụng công ty tránh khỏi thiếu sót Vì để ngày hoàn thiện công tác tuyển dụng công ty nờn cú giải pháp sau: 3.2.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Việc quan trọng trước tiến hành tuyển dụng lập kế hoạch nhấn Tại công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn, kế hoạch nhân năm thành lập chưa thật chi tiết từ xác định vị trí việc làm cần tuyển để phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty Vì công tác công ty cần trọng làm thật chi tiết cụ thể Ngoài ra, công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn tăng số lần lập kế hoạch nhân lên >2 Page 58 of 70 58 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập lần/năm với tình hình biến động nhân lập kế hoạch thời gian ngắn tốt để kịp thay đổi theo xu hướng thị trường Đồng thời phải lập kế hoạch/chiến lược phát triển nhân thời gian dài hạn trung hạn để phù hợp với mục tiêu kinh doanh dài hạn khẳng định vị công ty năm 3.2.2 Xác định nguồn tuyển dụng lao động Hiện nay, lao động tuyển dụng từ nhiều nguồn khác như: Từ trường đào tạo nghề, trung cấp, đaị học, cao đẳng, hay lao động tự do, nhân viên từ công ty khác, hay chí lưu chuyển công ty Nhưng để đảm bảo phù hợp với chủ trương nhân công ty giai đoạn công ty cần xác định rõ nguồn đối tượng để thu hút tuyển dụng 60% nhân thể ý đồ cải cách thành phần cấu trình độ lực nhân trước yêu cầu cần thiết tình cạnh tranh quốc tế tương lai gần Đó thành phần giúp nhanh chóng chuyển đổi chất lượng lực đội ngũ cán nhân viên công ty 20% nhân tuyển từ đối tượng sinh viên tốt nghiệp trường thành phần chuẩn bị hệ tư tưởng mới, động hơn, tích cực có cách suy nghĩ hoàn toàn không bị lệ thuộc vào thói quen giải công việc cũ người làm lâu năm không tiến Họ hành động theo phương pháp mối sau huấn luyện, tạo nguồn sinh khí trẻ trung hơn, động tích cực cho đội ngũ nhân lực công ty 20% nhân chọn lọc từ khối cán nhân viên cũ tinh hoa chọn lọc, có trình độ lực có lòng trung thách trình làm việc nhiều năm Đây thành phần có độ tin cậy cao chọn lựa cần giao trọng trách Trên thực tế cho thấy, dự cú đào tạo nhân viên thuê người cố thành tích làm việc cao cho dù phải trả lương nhiều dễ dàng rẻ phải đào tạo lâu Điều cần thiết ứng viên phải có tinh thần làm việc phối hợp với tập Page 59 of 70 59 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập thể hiệu đạt cao Nhưng vận dụng giải pháp thực tế vấp phải bất lợi như: tâm lý ổn định nhiều nhân viên thâm niên ảnh hưởng đến suất làm việc có chống đối; chi phí tuyển dụng toán việc đột biến lớn thời kỳ Đứng trước nhiều hướng vậy, công ty nên có kế hoạch cụ thể, tuyển dụng chọn lọc ứng viên cho phù hợp với vị trí cần, tạo chủ động trước biến đổi lớn nhân thị trường để đạt hiệu cao kinh doanh doanh nghiệp tránh rủi ro gặp phải 3.2.3 Đa dạng hoỏ cỏc phương pháp tuyển dụng Các phương pháp tuyển dụng thu hút nhân viên đa dạng, thông báo tuyển dụng qua phương tiện thông tin đại chúng , qua báo chí, qua trung tâm giới thiệu việc làm, hội chợ việc làm Trong thời gian tới công ty nên sử dụng đa dạng hình thức thông báo quảng cáo tuyển dụng, phát triển hệ thống thông tin thị trường lao động tạo điều kiện cho cung cầu lao động gặp Qua đánh giá công tác tuyển dụng hàng năm, cán nhân nên đề xuất việc sử dụng đa dạng hình thức phương pháp tuyển dụng thu hút ứng viên, thực tế có người giỏi họ thông tin vị trí cần tuyển Công ty nên quảng cáo vị trí việc làm cần tuyển văn phòng công ty Quảng cáo tuyển dụng theo hình thức không tốn chi phí cho dịch vụ trung gian, dịp để ứng viên có điều kiện tìm hiểu công ty vị trí tuyển dụng Quảng cáo tuyển dụng báo chí không hấp dẫn thu hút ứng viên mạnh trước Trong thời gian tới, công ty nên trọng vào hình thức quảng cáo truyền thống như: tài trợ cho chương trình giao lưu với trường đại học, tham gia chương trình từ thiện, tổ chức ngày hội việc làm để thu hút ứng viên giỏi, hình thức đầu tư cho tương lai có hiệu cao Càng có nhiều hồ sơ xin việc vào vị trí có hội lựa chọn ứng viên giỏi cho vị trí 3.2.4 Quy định thủ tục nộp hồ sơ Page 60 of 70 60 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập Để giảm bớt thời gian giải thủ tục hành tuyển dụng, thông báo tuyển dụng nên quy định rõ ràng: nộp hồ sơ xin việc, tất ứng viên phải nộp đầy đủ giấy tờ theo yêu cầu Một hồ sơ hợp lệ bao gồm: Đơn xin việc, tốt nghiệp bảng điểm có xác nhận, chứng liên quan, sơ yếu lý lịch sổ hộ có xác nhận địa phương, giấy khám sức khoẻ, xác nhận việc quan cũ (nếu có) Một hồ sơ không hợp lệ bị loại từ bước sàng lọc hồ sơ để tiết kiệm chi phí bước tuyển dụng sau Sau trúng tuyển tiếp nhận thử việc, ứng viên phải nộp giấy tờ gốc cho công ty, ràng buộc công ty người sử dụng lao động Việc quy định rõ ràng tạo nhiều thuận lợi cho công tác tuyển dụng giảm bớt thời gian chi phí cho tuyển dụng 3.2.5 Hoàn thiện quy trình tuyển dụng Tuyển dụng nhân quy trình cần phải làm theo trình tự, thực tế quy trình tuyển dụng công ty tồn hạn chế: thủ tục nhiều làm lặp lại công tác tuyển dụng nên thống thành quy trình ngắn gọn bao quát bước cần làm quy trình tuyển dụng, phân chia thành quy trình phận tuyển dụng tuyển chọn Quy trình sau: Sơ đồ 4: Quy trình tuyển dụng đề xuất Page 61 of 70 61 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập Lập kế hoạch tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Thu nhận sàng lọc hồ sơ Trắc nghiệm Phỏng vấn Tiếp nhận - thử việc Hợp đồng lao động Page 62 of 70 62 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập Quy trình tuyển dụng, trắc nghiệm nhân bước quan trọng cho phép nhà tuyển dụng đánh giá cách khách quan Vì để không gây tâm lý căng thẳng cho ứng viên trình tuyển dụng, thời gian tới công ty nên sử dụng phương pháp trắc nghiệm bước kiểm tra kiến thức chuyên môn đề thi cần cập nhật, thiết kế cho phù hợp với việc đánh giá lực ứng viên Đề thi trắc nghiệm chuyên môn nên đưa tình có thật xảy thực công việc để dự toán thành tích thực công việc ứng viên, giúp cho việc lựa chọn xác 3.3 Một số kiến nghị với quan chức nhà nước Qua nghiên cứu đề tài em thấy rằng, can thiệp tích cực Nhà nước giúp doanh nghiệp tốt vấn đề tìm nguồn, tuyển sử dụng lao động Trước hết Nhà nước nên hoàn thiện luật lao động, sách lương bổng thuế thu nhập điểm đảm bảo công bằng, hiệu Tránh để tình trạng giá tăng nhanh lương không theo kịp… Như ảnh hưởng đến đời sống người lao động lao động làm việc doanh nghiệp Nhà nước Các trường đại học, cao đẳng trường dạy nghề nơi cung cấp lao động có chuyên môn nghiệp vụ cho doanh nghiệp, Nhà nước cần quan tâm vấn đề giao dục đào tạo Hiện học sinh, sinh viên học lý thuyết nhiều mà thiếu thực tế, thực hành Mong nhà trường quan Nhà nước có liên quan tạo điều kiện cho học sinh, sinh viên nhiều vào thực tế đời sống, thực tế kinh doanh Có hoàn thiện lý thuyết thực hành công việc, người lao động không bỡ ngỡ tiếp thu công việc dễ dàng Để giúp cho doanh nghiệp tìm nguồn lao động phù hợp từ trung tâm giới thiệu việc làm, quan Nhà nước nên xem xét lại độ tin cậy, sách công ty giới thiệu việc làm Hiện nay, trung tâm nhiều, có nhiều trung tâm đáng tin cậy song lại có trung tâm ma lừa người lao động doanh nghiệp Vậy nên, quan Nhà nước cần tìm hiểu kiểm soát trung tâm trình cấp giấy phép trình hoạt động trung tâm Page 63 of 70 63 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập Một kiến nghị nữa, vấn đề làm giả, chứng giả khiến cho doanh nghiệp lẫn lộn trình độ thực tế trình độ ghi văn người lao động Các doanh nghiệp trực tiếp tuyển lao động xác minh lại văn ứng viên song kiểm soát hết xác văn đú Cỏc quan Nhà nước nên phát trừng trị nghiêm khắc sở làm văn chứng giả mạo Page 64 of 70 64 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập KẾT LUẬN Có thể nói tuyển dụng nhân lực đóng vai trò then chốt hoạt động vá quản trị nhân lực tổ chức nào, góp phần việc phát triển nguồn nhân lực số lượng chất lượng Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn thương hiệu mạnh, ngành quan trọng nước ta, công ty dần hoàn thiện cấu tổ chức trình phận để hướng tới mô hình tập đoàn kinh doanh phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế Để trường tồn không ngừng phát triển, công ty cần làm tốt công tác quản lý nhân thu hút, tìm kiếm tuyển chọn nhứng nhân viên thực có lực, trình độ động, tâm huyết với công việc, khôn khéo, động tận dụng hội, phòng tránh rủi ro, công việc không khác người làm Vì vai trò người lao động doanh nghiệp quan trọng, vấn đề "quản trị người" lại trở lên quan trọng hơn, tảng cho hoạt động khác Công việc tuyển dụng nhân "đầu vào" cho công tác quản trị nhân doanh nghiệp Tuy vậy, doanh nghiệp làm tốt công việc này, doanh nghiệp cần phải có giải pháp bước thay đổi để nâng cao chất lượng tuyển dụng nhằm có nguồn lao động có hiệu Cho đến nay, nguồn nhân lực có công ty thuộc tổng công ty đáp ứng đủ nhu cầu trước mắt, nguồn lao động chủ yếu lao động trẻ, có chuyên môn phù hợp, đào tạo trường đại đào tạo chuyên môn, đào tạo nghề có uy tín Việt Nam tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Trong thời gian thực tập công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn thỡ em nhận thấy vai trò quan trọng nguồn nhân lực tổ chức, cách nhìn nhận đánh giá nguồn lao động, cần thiết phải tìm người phù hợp với công việc nào…và tất liên quan đến công tác tuyển dụng, quy trình Page 65 of 70 65 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập giải pháp phù hợp cho công tác tuyển dụng tổ chức Tuy nhiên trình độ hạn chế nên cách đưa vấn đề giải pháp mang tính chủ quan cứng nhắc không thiếu sót, em mong thầy cô, cán nhân vien ban giám đốc công ty, người quan tâm đến đề tài đóng góp ý kiến để em cú thờ hoàn thiện nhiều Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Nguyễn Thị Hồng Thắm toàn thể CBCNV, ban Giám đốc công ty, đặc biệt TP.TCLĐ phòng KD – ĐN công ty tận tình giúp đỡ bảo cho em hoàn thành chuyên đề này! Page 66 of 70 66 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- Trần Kim Dung - Giáo trình Quản trị Nhân - NBX Thống kê- 2000 2- G.S.TS Nguyễn Thành Độ P.GS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Giáo trình Quản trị Kinh doanh – NXB Đại học KTQD - 2007 3- Báo lao động 4- Luật lao động 5- Một số tài liệu phòng KD – ĐN phòng TCLĐ cung cấp 6- Và số tài liệu bỏo khỏc liên quan www://htpp.laodong.com.vn htpp://ketnoisunghiep.com Page 67 of 70 67 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Hà nội, ngày….thỏng……năm 2009 Giám đốc Page 68 of 70 68 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Hà nội, ngày……thỏng… năm 2009 GVHD: Ths Vũ Trọng Nghĩa Page 69 of 69 69 [...]... sở cho công tác tuyển mộ với nội bộ và nguồn bên ngoài 2.2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn 2.2.2.1 Công tác tuyển dụng - Nguồn và phương pháp tuyển dụng + Nguồn nội bộ: Phạm vi áp dụng đối với nguồn tuyển nội bộ công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn là các vị trí cấp trung và cấp cao, Đây là vị trì mà khi tuyển dụng sẽ tạo ra động cơ... 2007 ta đã hiểu sâu hơn được về cơ cấu lao động của công ty 2.1.2 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động trong công ty Dưới đây là một số chỉ tiêu cơ bản đánh giá hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH MTV công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn qua một vài năm như sau: Page 32 of 70 32 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập Bảng 6: Hiệu quả sử dụng lao động tại công ty STT 1 2 3 4 5 Chỉ tiêu Năm Năm... chung thì công ty đó cú một mức lương ổn định và khỏ nờn chúng ta càng thấy rõ hơn về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Page 33 of 70 33 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng lao động tại công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn 2.2.1 Căn cứ của công tác tuyển dụng 2.2.1.1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực Căn cứ vào nhu cầu công việc,... cho ngành công nghiệp của Việt Nam thì chỉ đạt đến mức trung bình, vì vậy ngành công nghiệp đang chịu chung 1 áp lực lớn là tìm được đội ngũ lao động có tay nghề kỹ thuật phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh thực tiễn của doanh nghiệp Page 25 of 70 25 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ CÁI LÂN 2.1... dụng nhân viên mới, công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thuỷ Cỏi Lõn đó xác định nguồn tuyển dụng bao gồm: Những sinh viên mới tốt nghiệp các cơ sở đào tạo Các sinh viên thực tập tại công ty Những người đang làm việc cho các doanh nghiờp khỏc Những người thõn, bạn bè của các nhân viên hiện đang làm tại công ty giới thiệu Những người lao động đang thất nghiệp Các phương pháp tuyển dụng thường được sử dụng. .. việc nhưng vẫn còn sơ sài Vì thế công tác phân tích công việc phải được tiến hành lại tại công ty làm cho công tác tuyển mộ ngày cang khó khăn, các bước tuyển chọn cũng đến mức khắt khe nhưng kết quả của công tác tuyển dụng vẫn không cao 2.2.1.3 Đánh giá thực hiện công việc Page 34 of 70 34 Trường Đại học kinh tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập Hệ thống đánh giá công việc ở công ty được thiết kế khá đầy đủ... và nó ảnh hưởng đến việc tuyển dụng vào các ngành nghề khác 4.1.5 Khả năng về tài chính Để có thể thực hiện được hoạt động tuyển dụng, tuyển chọn nhân lực thì cần phải có chi phí, 1 DN có khả năng cung cấp tài chính mạnh hay yếu sẽ ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng, tuyển chọn nhân lực Từ đó sẽ ảnh hưởng đến kết quả của hoạt động tuyển dụng Việc DN đầu tư nhiều vào các hoạt động truyền thông, quảng... công tác tuyển dụng lao động tại công ty 4.1.1 Tình trạng của nền kinh tế Khi nền kinh tế thị trường suy thoái, các doanh nghiệp có xu hướng thu hẹp quy mô SXKD11, vì vậy giảm tuyển ứng viên thậm chí là không tuyển trong một thời gian dài Ngược lại nếu kinh tế phát triển thỡ cỏc doanh nghiệp lại có xu hướng mở rộng SXKD do đó thu hút số lượng lớn ứng viên tham dự tuyển 4.1.2 Các ĐTCT12 trong việc tuyển. .. tính chất công việc nên đòi hỏi số lượng nam nhiều hơn số lượng nữ Năng lực lao động hiện thời tính đến hết ngày 31 tháng 3 năm 2007 có tổng số lao động là 264 người (trong đó có: 74 lao động nữ và 190 lao động nam tương đương nam gấp hơn 2,5 lần so với nữ ) Tuỳ từng độ tuổi, tuỳ từng cấp bấc cho từng công việc cụ thể, tuỳ từng thời kỳ thời vụ mà công ty đã duy trì, triển khai để có 1 cơ cấu lao động phù... tốt chế độ nâng bậc lương cho người lao động có đủ thời gian công tác và hoàn thành tốt công việc 3.1.2.3 Công tác Đảng, công đoàn, đoàn thanh niờn - Công tác Đảng + Công tác giáo dục chính trị, tư tưởng Triển khai thực hiện các nghị quyết của BCHTW 10, Đảng uỷ tập đoàn và các nghị quyết chuyên đề của đảng uỷ Triển khai các công cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” theo