Cơ hội và thách thức của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ở nước ta hiện nay

28 1.5K 4
Cơ hội và thách thức của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ở nước ta hiện nay

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam tiến trình hội nhập với kinh tế giới Đặc biệt từ Việt Nam gia nhập WTO( Việt Nam gia nhập WTO vào ngày 7/11/2006) đặt cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội lớn, hướng tới hội nhập phát triển toàn diện sánh vai với cường quốc giới Nhưng đồng thời với hội doanh nghiệp Việt Nam gặp nhiều thách thức Trong thách thức mà doanh nghiệp Việt Nam gặp phải phải kể đến xâm nhập công ty nước vào nước ta, với xâm nhập kéo theo cạnh tranh khốc liệt công ty nước nhằm tìm chỗ đứng cho thị trường Việt Nam Nếu doanh nghiệp Việt Nam chiến lược đắn với xu doanh nghiệp Việt Nam bị đánh bật ta khỏi thị trường nước nhường chỗ cho công ty nước Hiện theo số liệu tổng cục thống kê cho thấy doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam chiếm tới 90% số lượng sở sản xuất kinh doanh nước, 25% tổng đầu tư xã hội khoảng 77% lực lượng lao động phi nông nghiệp Như thấy doanh nghiệp vừa nhỏ nhân tố quan trọng đưa kinh tế ngày phát triển Trong xu Đảng nhà nước ta phải quan tâm tới doanh nghiệp vừa nhỏ Hãy tìm hiểu xem doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam có hội nào? Và gặp phải thách thức gì? để từ có chiến lược đắn cho phát triển doanh nghiệp nhằm giúp cho doanh nghiệp vừa nhỏ nước ta đứng vững hội nhập Chúng ta tìm hiểu phân tích: “Cơ hội thách thức doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế nước ta Doanh nghiệp vừa nhỏ người Việt Nam Họ người lại Việt Nam - dù thành công hay thất bại Doanh nghiệp vừa nhỏ nơi tạo đa Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta số công ăn việc làm cho người lao động Việt Nam Là nhà quản trị tương lai phải biết phân tích hội thách thức cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam gia nhập WTO để từ đưa chiến lược phát triển hợp lý cho doanh nghiệp giúp cho kinh tế ta ngày lớn mạnh Đề tài gồm chương Chương :Tổng quan doanh nghiệp nhỏ vừa Chương : Cơ hội thách thức doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế nước ta Chương : Một số giải pháp cho doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Do trình làm không tránh khỏi thiếu xót, nhóm mong nhận bảo thầy giáo đóng góp bạn để đề tài hoàn thiện thiện Xin chân thành cảm ơn! Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 Khái niệm, vai trò đặc điểm 1.1.1 Khái niệm phân loại doanh nghiệp nhỏ vừa 1.1.1.1 Khái niệm Theo giáo trình DNNVV trường Đại học kinh tế quốc dân : doanh nghiệp nhỏ vừa đơn vị tổ chức kinh doanh có tư cách pháp nhân nhằm thực hoạt động sản xuất cung ứng, trao đổi hàng hóa dịch vụ thị trường để tối đa hóa lợi ích người tiêu dùng, thông qua để tối đa hóa lợi nhuận chủ sở hữu tài sản danh nghiệp Theo bách khoa toàn thư cho mở Wikipedia cho : Doanh nghiệp nhỏ vừa doanh nghiệp có quy mô nhỏ bế mặt vốn, lao động hay doanh thu Theo điều chương nghị định 90/2001/NĐ –CP trợ giúp phát triển DNNVV : Doanh nghiệp nhỏ vừa sở sản xuất kinh doanh độc lập đăng ký kinh doanh theo pháp luật hành, có số vốn đăng ký kinh doanh không 10 tỷ đồng có số lao động trung bình năm không 300 người Đây khái niệm theo điều chương Việt nam, giới có nhiều khái niệm doanh nghiệp nhỏ vừa tùy theo quy định quốc gia Khái niệm DNNVV mang tính tương đối, thay đổi theo giai đoạn phát triển kinh tế - xã hội định 1.1.1.2 Phân loại - Theo hình thức sở hữu: Doanh nghiệp tư nhân, Doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước - Theo địa vị pháp lý: Doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, công ty TNHH… Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta - Theo quy mô: Doanh nghiệp siêu nhỏ, Doanh nghiệp nhỏ, Doanh nghiệp vừa - Theo ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh: Doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp thương mại, doanh nghiệp dịch vụ 1.1.2 Vai trò DNNVV có vai trò vô quan trọng kinh tế Việt nam , đặc điểm, tình hình bối cảnh phát triển nước ta quy định Là nước có trình độ thấp so với số nước khu vực giới, thời kì hội nhập với kinh tế giới với sở vật chất kỹ thuật yếu kém, trình độ sản xuất tổ chứ, tổ chức quản lý nhiều hạn chế Trước bối cảnh cạnh tranh toàn gay gắt nay, Việt nam ý hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa nhằm phát huy tối đa nguồn lực hỗ trợ cho công nghiệp lớn, tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp Như vậy, vai trò doanh nghiệp nhỏ vừa khẳng định thể qua điểm sau : - Tạo công ăn việc làm Các doanh nghiệp nhỏ vừa thương chiếm tỷ trọng lớn ( khoảng 95% ), đóng góp quan trọng vào việc giải vấn đề xã hội tạo việc làm cho người lao động, giảm thất nghiệp, nâng cao đời sống cho ngườ lao động - Đóng góp vào GDP Các doanh nghiệp nhỏ vừa góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển ngành kinh tế, tạo thêm nhiều hàng hóa dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường , giá trị gia tăng GDP doanh nghiệp tạo hàng năm chiếm tỷ trọng lớn, đảm bảo thực tiêu tăng trưởng kinh tế - Giúp tăng ngân sách cho nhà nước Thông qua khoản thuế, tạo nguồn thu quan trọng cho ngân sách nhà nước, thu hút nhiều nguồn vốn nhàn rỗi dân cư, khai thác tiềm lực sẵn có Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta - Tạo ngoại tệ thông qua xuất Hơn 80% doanh nghiệp tham gia vào xuất doanh nghiệp nhỏ vừa - Giúp tạo lập mối liên kết với công ty nhà nước, tập đoàn xuyê n quốc gia , doanh nghiệp nhỏ vừa đống vai trò vệ tinh, hỗ trợ, góp phần tạo lập mối quan hệ với loại hình doanh nghiệp - Giữ gìn phát triển ngành nghề truyền thống Cụ thể với doanh nghiệp thành lập để cung cấp đặc sản cho vùng miền giúp trì phát triển như: doanh nghiệp khảm trai, đồ thủ công mỹ nghệ … - Doanh nghiệp nhỏ vừa môi trường đào tạo doanh nhân trẻ Doanh nghiệp nhỏ vừa giúp hình thành, phát triển đội ngũ nhà kinh doanh động Cùng với phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa xuất ngày nhiều nhà kinh doanh sáng lập Đây lực lượng cần thiết để góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh Việt nam phát triển - Doanh nghiệp nhỏ vừa sở kinh tế ban đầu cho doanh nghiệp lớn Doanh nghiệp nơi đào luyện doanh nghiệp, sở kinh tế ban đầu để phát triển thành doanh nghiệp lớn Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp đứng đầu ngành cuả quốc gia hay liên quốc gia khởi đầu từ doanh nghiệp nhỏ vừa chí doanh nghiệp nhỏ 1.1.3.Đặc điểm DNNVV a Vốn nhỏ Ở nước ta, doanh nghiệp nhỏ vừa đời thường có vốn điều lệ ít, chủ yếu vay vốn để sản xuất kinh doanh, vốn để đầu tư sản xuất kinh doanh nhỏ, nguồn vốn kinh doanh chủ yếu tự có Doanh nghiệp nhỏ vừa chiếm khoảng 95% tổng 300000 doanh nghiệp, đóng góp 26% GDP, tạo 77% Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta việc làm phi nông nghiệp số lượng doanh nghiệp có số vốn tỷ đồng chiếm tỷ lệ lớn b Lao động DNNVV hạn chế số lượng chất lượng Chất lượng thể phận không nhỏ lao động có trình độ thấp, chủ doanh nghiệp có nhũng người theo cha truyền nối , nên trình độ chuyên môn nhìn chung chủ doanh nghiệp chưa cao, sở sản xuất nhỏ Người lao động chủ yếu lao động phổ thông, trình độ văn hóa, kỹ chuyên môn thấp Ở Viêt nam, doanh nghiệp nhỏ điển hình có khoảng 19 lao động, DN vừa có khoảng 112 lao động : có 25% lao động có chuyên môn có 6% lao động có trình độ cao đẳng – đại học, 2% chủ doanh nghiệp có trình độ đại học c.Cơ sở vật chất kỹ thuật lạc hậu Hầu hết doanh nghiệp có sản xuất nhỏ mặt sản xuất trở ngại, họ không dám đầu tư lâu dài vào nhà xưởng, lắp đặt máy móc kiên cố, đồngthời diện tích mặt chưa đáp ứng nhu cầu sản xuất, nhu cầu đảm bảo an toàn, vệ sinh, ảnh hưởng tới môi trường lao động doanh nghiệp Các công nghệ sử dụng Việt nam hầu hết đánh giá lạc hậu, không cải tiến đổi nên nhiều bất cập d Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ Xuất phát từ quy mô DNNVV số lượng lao động dẫn đến cấu tổ chức đơn giản, không phức tạp, nhỏ gọn nên cần có thay đổi dễ thích ứng, thay đổi dễ dàng e Chu kỳ sản phẩm ngắn DNNVV tiếp xúc gần gũi với khách hàng, hiểu nhu cầu khách hàng nên dễ dàng thay đổi chỉnh sửa có vấn đề xảy Ngày nay, khách hàng có nhu cầu ngày cao rút ngắn chu kỳ sản phẩm Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta 1.1.4.Những thuận lợi khó khăn a Thuận lợi - Dễ dàng khởi hoạt động nhạy bén theo chế thị trường vốn ít, lao động không đòi hỏi chuyên môn cao, dễ hoạt động dễ rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh - Khả thích ứng nhanh với biến động thị trường : với đặc tính chu kỳ sản phẩm ngắn doanh nghiệp mạnh dạn sử dụng vốn tự có, vay mượn bạn bè, tổ chức tín dụng để khởi doanh nghiệp - Dễ dàng thu hút vốn lao động với chi phí thấp tăng hiệu suất sử dụng vốn, đồng thời tính chất dễ dàng thu hút lao động nên DNNVV góp phần kể tạo công ăn việc làm, giảm bớt thất nghiệp cho xã hội - Dễ phát huy chất hợp tác sản xuất - Ít xảy xung đột người lao động người sử dụng lao động Chủ doanh nghiệp có điều kiện sâu, sát tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tâm tư nguyện vọng người lao động, có khoảng cách lớn với doanh nghiệp lớn, có xảy xung đột dễ giải - Dễ tạo phát triển cân vùng: DNNVV khởi phát triển nơi lúc để lấp khoảng trống doanh nghiệp lớn, góp phần tạo cân vùng - Dễ phát huy tiềm lực thị trường nước Nước ta giai đoạn hạn chế nhập khẩu, doanh nghiệp có hội lựa chọn mặt hàng sản xuất thay hàng nhập với chi phí vốn đầu tư thấp b.Khó khăn - Thiếu vốn, tiếp cận vốn ngân hàng khó khăn - Quy mô hạn chế, thiếu tính bền vững: vốn, sở vật chất, máy móc thiết bị… Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta - Đội ngũ cán quản lý nhiều hạn chế chuyên môn kỹ quản lý, lao động chủ yếu lao động phổ thông - Năng lực ứng dụng công nghệ hạn chế, có khả tiếp cận với công nghệ mới… - Thiếu mặt sản xuất kinh doanh ổn định, lâu dài - Sự yếu thương hiệu Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta CHƯƠNG II: CƠ HỘI VÀ THÁCH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KTQT 2.1.Tổng quan WTO Tổ chức thương mại giới (WTO) tổ chức quốc tế dàn xếp quy định mang tính toàn cầu thương mại quốc gia với Sự thoả thuận WTO trung tâm nó, đàm phán kí kết số đông quốc gia thông qua quốc hội Mục tiêu để giúp nhà sản xuất hàng hoá dịch vụ, hàng xuất nhập quản lí công việc kinh doanh họ Trụ sở WTO: Geneva, Thụy Sỹ Thành lập vào ngày 01 tháng 01 năm 1995, sau Vòng đàm phán Uruguay (1986-1994) Thành viên: có 151 thành viên (tính đến ngày 27 tháng năm 2007) 30 quan sát viên Ngân sách: 182 triệu francs Thụy Sỹ cho năm 2007 WTO điều tiết 85% hàng tiêu dùng toàn cầu, chiếm 93% tổng giao dịch thương mại giới Ban thư ký: 625 người Tổng giám đốc: ông Pascal Lamy WTO thành lập sở kế thừa mở rộng phạm vi điều tiết thương mại quốc tế theo Hiệp định chung Thuế quan Thương mại (tên tiếng Anh thương mại là: General Agreement on Tarif and Trade - Viết tắt GATT) GATT đời trào lưu hình thành hàng loạt chế đa biên điều tiết hoạt động hợp tác kinh tế diễn sôi sau chiến tranh giới thứ II năm 1945 2.2 Những hội thách thức hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta Hội nhập kinh tế quốc tế có tác động sâu rộng đến kinh tế,với quốc gia gia nhập WTO có nhũng tích cực tiêu cực tạo nên hội thách thức Việc tìm hiểu tác động hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nói chung với doanh nghiệp nhỏ vừa nói riêng có vai trò quan trọng, giúp cho doanh nghiệp tận dụng hội, phát huy mạnh đồng thời có chiến lược phát triển lâu dài toàn diện chuyển biến có bước đổi tương đối tốt có tồn lớn vấn đề kinh tế hạ tầng, vấn đề kinh tế vĩ mô, vấn đề thể chế, chất lượng nguồn lực, thủ tục hành chính… tất dồn cho DNNVV hệ thống yếu cạnh tranh, khả tiếp thu tiếp cận khả đáp ứng chế thị trường yếu so với DN khác Thêm vào đó, năm 2011, DNNVV phải chống đỡ với lạm phát, hậu lạm phát có độ trượt từ năm 2010 sang Hơn nữa, nước ta chịu ảnh hưởng từ hậu thiên tai dịch bệnh bão lũ rình rập thường xuyên chuyển sang năm 2011 thử thách lớn DNNVV Bên cạnh đó, bối cảnh kinh tế giới phát sinh yếu tố việc phát triển không đều, việc có mâu thuẫn mâu thuẫn tiền tệ thương mại Trước tình hình đó, hệ thống DNNVV phải có chuyển biến để có thích nghi thông qua nỗ lực thân DN, đóng góp Hiệp hội hỗ trợ mặt sách quan quản lý… 2.2.1 Những hội hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp vừa nhỏ - Với mục đích tự hóa thương mại để trở thành thành viên WTO nước thành viên tiến hành xóa bỏ hàng rào phi thuế quan, giảm thuế quan nhập Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 10 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta giám đốc doanh nghiệp tư nhân chưa đào tạo kinh doanh quản lý, thiếu kiến kinh doanh quốc tế Từ đó, khuynh hướng phổ biến DN hoạt động quản lý thức kinh tế - xã hội kỹ quản trị kinh doanh, đặc biệt yếu lực theo kinh nghiệm, thiếu tầm nhìn chiến lược, thiếu kiến thức phương diện: Quản lý tổ chức, chiến lược cạnh tranh, phát triển thương hiệu, sử dụng máy tính công nghệ thông tin Một số chủ DN mở công ty có sẵn tiền vốn thích kinh doanh, thiếu kiến thức kỹ kinh doanh, dẫn đến rủi ro thất bại Thứ hai: Năng xuất lao động thấp, chi phí sản xuất giá thành sản phẩm cao làm yếu khả cạnh tranh DNNVV So sánh sản phẩm nước với nước Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia, Philipines, sản phẩm sản xuất DN Việt Nam có giá thành cao từ 1,58 đến 9,25 lần giá nhân công lao động thuộc loại thấp so với nước khu vực Thứ ba: Các doanh nghiệp nhỏ vừa hạn chế quy mô nhỏ, chi phí sản xuất cao, kiểu dáng sản phẩm đơn điệu, chất lượng sản phẩm chưa cao thiếu mạng lưới phân phối, tiếp thị nên doanh nghiệp vừa nhỏ khó tiếp cận trực tiếp với thị trường nước + Theo số liệu Bộ Kế hoạch Đầu tư Tổng cục Thống kê, số lượng doanh nghiệp đăng ký (chủ yếu doanh nghiệp vừa nhỏ) 97% tổng số gần 300000 doanh nghiệp, đóng góp khoảng 26% GDP, lượng doanh nghiệp có số vốn tỷ đồng chiếm tỷ lệ lớn + Mặc dù tăng nhanh số lượng quy mô vốn doanh nghiệp vừa nhỏ năm gần lại thấp, mức trung bình tỷ đồng/doanh nghiệp Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 14 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta Như vậy, quy mô vốn lao động doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam nhỏ so với quy mô doanh nghiệp thông thường nước phát triển có kinh tế Đặc điểm bất lợi cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam hội nhập hoàn toàn vào WTO - Bên cạnh đó, doanh nghiệp vừa nhỏ chủ yếu tập trung vào ngành thương mại, sửa chữa động cơ, xe máy (chiếm 40,6% doanh nghiệp nước), tiếp đến ngành chế biến (20,9%), xây dựng (13,2%) ngành lại kinh doanh tài sản, tư vấn, khách sạn, nhà hàng (25,3%) Thứ tư: Nhận thức chấp hành luật pháp hạn chế Một số lớn DNNVV chưa chấp hành nghiêm chỉnh quy định pháp luật, đặc biệt quy định thuế, quản lý tài chính, quản lý nhân , chất lượng hàng hoá sở hữu công nghiệp Tình trạng DNNVV bị quan chức phàn nàn, xử phạt vi phạm chế độ thuế, tài phổ biến Nguyên nhân tình trạng vi phạm pháp luật lĩnh vực việc nhận thức, hiểu biết DN luật pháp nhiều hạn chế Tâm lý làm ăn chuôi phổ biến Thứ năm: Phải có hỗ trợ cộng đồng giúp đỡ DN cách trao đổi kinh nghiệm để sản xuất tốt Trong thời gian qua, Hiệp hội tạo điều kiện để DN có hội trao đổi kinh nghiệm thông qua hoạt động hội thảo, triển lãm Thứ sáu: Sự yếu thương hiệu góp phần làm yếu khả cạnh tranh Hầu hết DNNVV Việt Nam chưa xây dựng thương hiệu mạnh chưa khẳng định uy tín khả cạnh tranh thị trường khu vực quốc tế Nhiều DN Việt Nam, đặc biệt DNNVV chưa có chiến lược xây dựng thương hiệu, chưa tạo uy tín chất lượng sản phẩm dịch vụ, khả cạnh tranh yếu Theo số liệu khảo sát VCCI, có gần 10% số Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 15 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta doanh nghiệp thường xuyên tìm hiểu thị trường nước số chủ yếu doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có hoạt động xuất nhập khẩu; Khoảng 42% doanh nghiệp tìm hiểu thị trường nước không thường xuyên khoảng 20% doanh nghiệp, chủ yếu doanh nghiệp nhỏ vừa, hoạt động tìm hiểu thị trường nước Hội nhập quốc tế buộc DN phải nâng cao khả cạnh tranh để đủ sức đứng vững thương trường Năng lực nhà quản lý DN nhân tố quan trọng có ảnh hưởng định đến khả cạnh tranh DN Doanh nhân ngày cần có lực tổng hợp mức độ cao hẳn năm trước; cần đặc biệt trọng bồi dưỡng kiến thức kỹ xây dựng phát triển thương hiệu, chiến lược cạnh tranh Theo quy định WTO, Việt Nam phải mở cửa thị trường bán lẻ cho nhà phân phối nước ngoài, đó, với quy mô lớn, mạng lưới phân phối toàn cầu có tính chuyên nghiệp cao, công ty nước đối thủ lớn, đe doạ tồn nhiều doanh nghiệp vừa nhỏ lĩnh vực thương mại Việt Nam Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 16 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ KHI VIỆT NAM GIA NHẬP WTO Cộng đồng DN Việt Nam, có DNNVV đóng góp ngày quan trọng công đổi phát triển kinh tế đất nước Các DNNVV đứng trước thách thức hội to lớn, đòi hỏi phải đáp ứng yêu cầu ngày gay gắt chế kinh tế thị trường sức ép hội nhập quốc tế Nhằm nâng cao lực cạnh tranh DNNVV Việt Nam bối cảnh hội nhập, DN cần phải giải số vấn đề sau: Thứ nhất: Cần phải tăng cường lực quản trị giám đốc cán quản doanh nghiệp nhỏ vừa Tăng khả cạnh tranh DN có DNNVV cách nâng cao lực lãnh đạo chủ DN yếu tố thiết yếu Hai yếu tố thiết yếu hình thành lực tổng hợp doanh nhân tố chất nghiệp chủ lực quản lý.Tuy nhiên, nước ta nhiều trường hợp, doanh nhân có yếu tố thứ lại thiếu yếu tố thứ hai; phát triển yếu tố không đồng đều, không theo kịp phát triển nhanh chóng đòi hỏi khắc nghiệt hoạt động kinh doanh với mức độ cạnh tranh quốc tế hoá ngày cao Để phát triển lực nói trên, cần có nỗ lực thân DN hỗ trợ quan, tổ chức hữu quan; chủ động, tích cực phấn đấu thân giám đốc nhà kinh doanh phải nhân tố định Doanh nhân cần trọng nâng cao kỹ cần thiết cập nhật kiến thức đủ sức bước vào kinh tế tri thức Một số kiến thức kỹ có cần hệ thống hoá cập nhật, đó, cần đặc biệt ý kỹ hữu ích như: Kỹ quản trị hiệu môi trường cạnh tranh; kỹ lãnh đạo Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 17 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta nghiệp chủ giám đốc DN; kỹ quản lý thay đổi; kỹ thuyết trình, đàm phán, giao tiếp quan hệ công chúng; kỹ quản lý thời gian Những kỹ kết hợp với kiến thức quản trị có hiệu có tác động định doanh nhân, nghiệp chủ nhà quản lý DN có DNNVV, qua làm tăng khả cạnh tranh DN Thứ hai: Phát triển lực quản trị chiến lược cán quản lý DNNVV Sự yếu tầm nhìn chiến lược phát triển kinh doanh nguyên nhân thất bại phát triển dài hạn Có DN hoạt động thành công quy mô nhỏ thất bại bước vào giai đoạn mở rộng quy mô Các DNNVV phải xây dựng khả phát triển cách bền vững, không khó trụ vững cạnh tranh Những trường hợp DN phát triển rầm rộ vài năm, sau suy yếu nhanh, chí tan vỡ minh chứng Để bồi dưỡng, phát triển lực quản lý chiến lược tư chiến lược cho đội ngũ giám đốc cán kinh doanh DNNVV, cần trọng đặc biệt kỹ năng: Phân tích kinh doanh, dự đoán định hướng chiến lược, lý thuyết quản trị chiến lược, quản trị rủi ro tính nhạy cảm quản lý Về mặt chiến lược cạnh tranh, DN Việt Nam yếu liên kết nhóm, đặc biệt phạm vi quốc gia Vừa cạnh tranh vừa hợp tác, hợp tác để tăng cường khả cạnh tranh; DN tuý ý đến mặt cạnh tranh mà bỏ qua mặt hợp tác sai lầm Phải biết hợp tác đôi với cạnh tranh để giảm bớt căng thẳng tăng cường lực cạnh tranh DN Thứ ba: Xây dựng hệ thống kế toán quản trị cho DN Việt Nam khuyến khích DN áp dụng Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 18 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta Hệ thống kế toán quản trị giúp cho DN đánh giá lực cạnh tranh mình, giúp cho chủ DN đưa định ngắn hạn dài hạn cách khoa học Đồng thời nguyên nhân yếu khâu sản xuất, đánh giá trách nhiệm quản lý phận quản lý Nó cho phép doanh nghiệp lập dự toán sản xuất kinh doanh, cung cấp thông tin cho việc định nhà quản trị nhanh chóng Khi DNNVV phát triển mở rộng phạm vi hoạt động việc xây dựng hệ thống kế toán quản trị giúp DN dể dàng thích nghi Và việc quản lý theo kiểu gia đình không phù hợp nữa, việc phát triển tất yếu phù hợp với xu phát triển DN Thứ tư: Tăng cường vai trò hiệp hội, câu lạc giám đốc tổ chức chuyên môn phát triển DNNVV So với nhiều nước có kinh tế phát triển, vai trò hiệp hội chuyên ngành, câu lạc nước ta việc giao lưu, xúc tiến thương mại, trao đổi thông tin hỗ trợ phát triển chuyên môn hạn chế, mờ nhạt số lượng, quy mô nội dung hoạt động Vì cần trọng việc tổ chức buổi trao đổi sinh hoạt, giới thiệu kinh nghiệm nước quốc tế, cập nhật thông tin ngành hoạt động kinh doanh Những hoạt động đơn giản bổ ích, tạo điều kiện phát triển hoàn thiện lực giám đốc cán quản lý kinh doanh Thứ năm: Bồi dưỡng khả kinh doanh quốc tế nâng cao lực cạnh tranh quốc tế DNNVN Hiện nay, có bước tiến lớn so với trình độ quốc tế hầu hết DNNVV Việt Nam tụt hậu khoảng cách đáng kể Muốn Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 19 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta nâng cao lực cạnh tranh DN thương trường quốc tế thân giám đốc cán quản lý DN trước hết cần tăng cường khả Đây đòn bẩy nhân tố người tổ chức kinh doanh Điều doanh nhân nhà quản lý DNNVV thực (bằng chứng có doanh nhân Việt Nam thành công thương trường quốc tế) Tuy nhiên, số phát triển mang tính tự phát Đã đến lúc cấp vĩ mô cần quan tâm có tính hệ thống nhằm tăng cường lực cạnh tranh quốc tế Những kinh nghiệm thành công Hàn Quốc Đài Loan lĩnh vực đáng nghiên cứu chọn lọc Đối với giám đốc nhà quản lý DN, để nâng cao khả làm việc giao dịch quốc tế, tiếp cận tiêu chuẩn, thông lệ giới cần trọng phát triển kiến thức, kỹ chủ yếu như: - Năng lực ngoại ngữ (mặc dù sử dụng người phiên dịch cần có ngoại ngữ tối thiểu nên hạn chế phụ thuộc hoàn toàn vào phiên dịch) Đ ây có lẽ điểm đáng ý DN nước ta, đặc biệt DNNVV - Kiến thức văn hoá, xã hội, lịch sử kinh doanh quốc tế - Giao tiếp quốc tế xử lý khác biệt văn hoá kinh doanh - Thông lệ quốc tế lĩnh vực /ngành kinh doanh Thứ sáu: Tăng cường hỗ trợ Chính phủ quan quản lý nhà nước trình thúc đẩy phát triển DNNVV Theo Bộ Kế hoạch Đầu tư, mục tiêu kế hoạch phát triển DNNV 20062010 đến năm 2010, DNNVV tạo thêm 2, triệu chỗ làm việc mới, Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 20 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta xuất trực tiếp 3-6% Cùng với tăng trưởng mạnh mẽ DNNVV, chế sách Nhà nước cần tiếp tục đổi mới, hoàn thiện thực tạo điều kiện hỗ trợ sức cạnh tranh cho DNNVV thương trường nước Trong thời gian gần đây, chế sách quản lý Nhà nước DN, có DN bước hoàn thiện Động lực kinh doanh phát huy, nhiều rào cản loại bỏ, tạo điều kiện cho DN hoạt động nước Cục phát triển DNNVV thành lập có số hoạt động bước đầu Một số công cụ sách vĩ mô phát huy tác dụng như: Luật DN, Nghị định 90, Quỹ hỗ trợ DNNVV, chế tín dụng Tuy nhiên, nhiều việc phải làm đường hoàn thiện hệ thống sách chế quản lý vĩ mô nhằm tăng cường sức cạnh tranh, thúc đẩy phát triển động có hiệu DNNVV Chính phủ quan nhà nước cần góp phần mạnh mẽ việc xây dựng hỗ trợ phát triển DNNVV Các công cụ sách Nhà nước hỗ trợ mặt khác cần thiết Môi trường kinh doanh, môi trường pháp lý nhân tố xã hội có ảnh hưởng lớn doanh nhân kinh tế đất nước Do đó, thông qua chủ trương sách cụ thể, Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh phát triển, qua hình thành khu vực DNNVV hoạt động có hiệu phát triển bền vững Sự phát triển khu vực góp phần đắc lực tiến trình công nghiệp hoá, đại hoá phát triển phồn thịnh nước nhà Thứ bảy: Hỗ trợ tư vấn thiết bị, công nghệ đại, thích hợp cung cấp thông tin công nghệ, thị trường cho DNNVV, tạo lập phát triển thị trường công nghệ, tạo điều kiện để DN tăng cường cạnh tranh sản Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 21 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta xuất, chế biến sản phẩm Chính phủ cần thành lập số tổ chức hỗ trợ tư vấn (bằng hình thức đa dạng) lĩnh vực, ngành nghề khác nhau, giúp DNNVV nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, có thêm tiềm lực công hội nhập quốc tế Thứ tám: Xây dựng chiến lược Maketing chiến lược hậu Marketing ngày trở thành công cụ quan trọng việc xúc tiến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tạo thương hiệu người tiêu dùng đối tác, doanh nghiệp có chiến lược khuyến hợp lý, có dịch vụ bảo hành bảo dưỡng cho sản phẩm tạo lòng tin cho người tiêu dùng Thứ 9: Các hình thức hỗ trợ Nhà nước doanh nghiệp vừa nhỏ quỹ hỗ trợ trợ tín dụng cho doanh nghiệp vừa nhỏ vừa qua chưa thực hiệu có hai quỹ hai thành phố lớn hoạt động Trong đó, ngân hàng chuyển hướng sang doanh nghiệp vừa nhỏ nhiều trước điểm yếu ngân hàng ngại xếp hạng tín dụng doanh nghiệp vừa nhỏ Cái yếu thứ ba đến từ doanh nghiệp khả trình bày dự án để thuyết phục ngân hàng cho vay cung cấp thông tin minh bạch xác thách thức doanh nghiệp Ông Brendan Murtagh, Chủ tịch Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh, cho biết theo khảo sát Economist Intelligence Unit thực doanh nghiệp vừa nhỏ toàn giới cho thấy khả chịu đựng phục hồi ấn tượng doanh nghiệp vừa nhỏ khủng hoảng Tuy nhiên, vị tiền mặt yếu tiếp tục thử thách đáng kể khu vực doanh nghiệp trung hạn Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 22 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta “Đối với ACCA, mối quan ngại thực nằm chỗ có ổn định cung cấp tài tới năm 2011, phục hồi sau khủng hoảng mong manh, phần đáng kể doanh nghiệp vừa nhỏ (29%) trông đợi điều kiện giúp cho thay đổi nói thay đổi được”, ông Brendan nói Các doanh nghiệp vừa nhỏ cần nhận thức yêu cầu ngân hàng tổ chức cung ứng vốn để chủ động công bố minh bạch hóa thông tin Đây nhân tố quan trọng để có niềm tin nhà đầu tư, tổ chức có khả cung ứng vốn Bên cạnh đó, doanh nghiệp vừa nhỏ cần tham gia có hiệu vào hoạt động hiệp hội, nhằm cải thiện mối liên kết với doanh nghiệp khác với ngân hàng, tổ chức cung ứng vốn Cùng tham gia hiệp hội doanh nghiệp vừa nhỏ có tiếng nói có trọng lượng việc đề xuất với Chính phủ, đặc biệt đề xuất liên quan đến phát triển đối tượng doanh nghiệp nói chung tăng cường khả tiếp cận nguồn vốn thức Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 23 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta KẾT LUẬN Gia nhập WTO nâng cao vị Việt Nam trường quốc tế, tạo điều kiện triển khai hiệu đường lối đối ngoại theo phương châm: Việt Nam mong muốn bạn, đối tác tin cậy nước cộng đồng giới hoà bình, hợp tác phát triển Nhận thức Việt Nam nước phát triển trình độ thấp, quản lý nhà nước nhiều yếu kém, doanh nghiệp đội ngũ doanh nhân nhỏ bé, Thủ tướng cho thách thức bắt nguồn từ chênh lệch lực nội sinh đất nước với yêu cầu hội nhập, từ tác động tiêu cực tiềm tàng trình hội nhập Cạnh tranh diễn gay gắt hơn, sâu hơn, cạnh tranh không diễn cấp độ sản phẩm với sản phẩm, doanh nghiệp với doanh nghiệp mà cạnh tranh diễn nhà nước với nhà nước việc hoạch định sách quản lý chiến lược phát triển nhằm phát huy nội lực thu hút đầu tư từ bên Chiến lược phát triển có phát huy lợi so sánh hay không, khả “phản ánh vượt trước” giới biến đổi nhanh chóng hay không Chính sách quản lý có tạo chi phí giao dịch xã hội thấp cho sản xuất kinh doanh hay không, có tạo dựng môi trường kinh doanh, đầu tư thông thoáng, thuận lợi hay không v.v… Hội nhập kinh tế quốc tế giới toàn cầu hoá, tính tuỳ thuộc lẫn nước tăng lên Sự biến động thị trường nước tác động mạnh đến thị trường nước, đòi hỏi phải có sách kinh tế vĩ mô đắn, có lực dự báo phân tích tình hình, chế quản lý phải tạo sở để kinh tế có khả phản ứng tích cực, hạn chế ảnh hưởng tiêu cực trước biến động thị trường giới Trong điều kiện tiềm lực đất nước có hạn, hệ thống pháp luật chưa hoàn thiện, kinh nghiệm vận hành kinh tế thị Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 24 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta trường chưa nhiều khó khăn lớn, đòi hỏi phải cố gắng nhiều tương lai Tài liệu tham khảo Giáo trình giảng QT DNNVV Đại Học thương mại Theo số liệu khảo sát VCCI Theo số liệu Bộ Kế hoạch Đầu tư Tổng cục Thống kê Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 25 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 Khái niệm, vai trò đặc điểm ………………………………………….3 1.1.1 Khái niệm phân loại doanh nghiệp nhỏ vừa…………………….3 1.1.1.1 Khái niệm ………………………………………………………… 1.1.1.2 Phân loại …………………………………………………………….3 1.1.2 Vai trò……………………………………………………………… 1.1.3.Đặc điểm DNNVV……………………………………………… 1.1.4.Những thuận lợi khó khăn………………………………………… a Thuận lợi ………………………………………………………………… b.Khó khăn ………………………………………………………………… CHƯƠNG II: CƠ HỘI VÀ THÁCH CỦA DNNVV 2.1.Tổng quan WTO ………………………………………………….… 2.2 Những hội thách thức …………………………………………… 2.2.1 Những hội …………………………………………………………10 2.2.2 Những thách thức…………………………………………………… 12 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO DNNVV Thứ nhất: Cần phải tăng cường lực quản trị ……………………… 17 Thứ hai: Phát triển lực quản trị chiến lược ……………………….… 17 Thứ ba: Xây dựng hệ thống kế toán quản trị …………………………….…18 Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 26 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta Thứ tư: Tăng cường vai trò hiệp hội……………………………… 18 Thứ năm: Bồi dưỡng khả kinh doanh quốc tế ………………… 18 Thứ sáu: tăng cường hỗ trợ Chính phủ ………… ………………… 19 Thứ bảy: Hỗ trợ tư vấn thiết bị, công nghệ……………………………….20 Thứ tám: Xây dựng chiến lược Maketing chiến lược hậu mãi……… .21 Thứ 9: Các hình thức hỗ trợ Nhà nước…………………………………23 KẾT LUẬN MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 27 Đề tài: Cơ hội thách thức DNNVV bối cảnh hội nhập KTQT nước ta DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT 10 11 12 Họ Tên Môn Quản trị DNNVV Nhóm _ HQ1CK5 Công việc Nhận xét 28 [...]... thách thức của các DNNVV trong bối cảnh hội nhập KTQT ở nước ta hiện nay Như vậy, quy mô về vốn và lao động của doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam còn quá nhỏ so với quy mô doanh nghiệp thông thường của các nước phát triển và có nền kinh tế mới nổi Đặc điểm này là bất lợi trong cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam hội nhập hoàn toàn vào WTO - Bên cạnh đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ. .. bộ quản lý kinh doanh Thứ năm: Bồi dưỡng khả năng kinh doanh quốc tế và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế của DNNVN Hiện nay, mặc dù đã có những bước tiến lớn nhưng nếu so với trình độ quốc tế thì hầu hết các DNNVV Việt Nam còn tụt hậu một khoảng cách đáng kể Muốn Môn Quản trị DNNVV Nhóm 2 _ HQ1CK5 19 Đề tài: Cơ hội và thách thức của các DNNVV trong bối cảnh hội nhập KTQT ở nước ta hiện nay nâng cao... 9: Các hình thức hỗ trợ của Nhà nước đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ như quỹ hỗ trợ trợ tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ vừa qua chưa thực sự hiệu quả vì chỉ có hai quỹ tại hai thành phố lớn hoạt động Trong khi đó, mặc dù các ngân hàng hiện nay đã chuyển hướng sang các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhiều hơn trước nhưng điểm yếu nhất của các ngân hàng là rất ngại xếp hạng tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ. .. DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ KHI VIỆT NAM GIA NHẬP WTO Cộng đồng DN Việt Nam, trong đó có các DNNVV đã và đang đóng góp ngày càng quan trọng hơn trong công cuộc đổi mới và phát triển kinh tế của đất nước Các DNNVV đang đứng trước những thách thức và cơ hội to lớn, đòi hỏi phải đáp ứng yêu cầu ngày càng gay gắt của cơ chế kinh tế thị trường và sức ép hội nhập quốc tế Nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các. .. khẩu sang các nước phát triển không phải chịu thuế hoặc thuế rất thấp mà hàng xuất khẩu của Việt Nam chủ yếu là hàng xơ chế, càng Môn Quản trị DNNVV Nhóm 2 _ HQ1CK5 11 Đề tài: Cơ hội và thách thức của các DNNVV trong bối cảnh hội nhập KTQT ở nước ta hiện nay tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu - Tham gia WTO các doanh nghiệp có điều kiện nhập khẩu các thiết... thiểu và nên hạn chế sự phụ thuộc hoàn toàn vào phiên dịch) Đ ây có lẽ là một trong những điểm đáng chú ý nhất đối với các DN ở nước ta, đặc biệt là các DNNVV - Kiến thức cơ bản về văn hoá, xã hội, lịch sử trong kinh doanh quốc tế - Giao tiếp quốc tế và xử lý sự khác biệt về văn hoá trong kinh doanh - Thông lệ quốc tế trong lĩnh vực /ngành kinh doanh Thứ sáu: Tăng cường sự hỗ trợ của Chính phủ và các cơ. .. phối nước ngoài, do đó, với quy mô lớn, mạng lưới phân phối toàn cầu và có tính chuyên nghiệp cao, các công ty nước ngoài sẽ là những đối thủ lớn, đe doạ sự tồn tại của nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực thương mại của Việt Nam Môn Quản trị DNNVV Nhóm 2 _ HQ1CK5 16 Đề tài: Cơ hội và thách thức của các DNNVV trong bối cảnh hội nhập KTQT ở nước ta hiện nay CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO DOANH. .. kiến thức và kỹ năng quản lý Số lượng DNNVV có chủ DN, giám đốc giỏi, trình độ chuyên môn cao và năng lực quản lý tốt chưa nhiều Một bộ phận lớn chủ DN và Môn Quản trị DNNVV Nhóm 2 _ HQ1CK5 13 Đề tài: Cơ hội và thách thức của các DNNVV trong bối cảnh hội nhập KTQT ở nước ta hiện nay giám đốc doanh nghiệp tư nhân chưa được đào tạo bài bản về kinh doanh và quản lý, còn thiếu kiến kinh doanh quốc tế Từ... năng chịu đựng và phục hồi ấn tượng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong khủng hoảng Tuy nhiên, vị thế tiền mặt yếu tiếp tục là một thử thách đáng kể đối với khu vực doanh nghiệp này trong trung hạn Môn Quản trị DNNVV Nhóm 2 _ HQ1CK5 22 Đề tài: Cơ hội và thách thức của các DNNVV trong bối cảnh hội nhập KTQT ở nước ta hiện nay “Đối với ACCA, mối quan ngại thực sự nằm ở chỗ cho tới khi có sự ổn định về... là các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có hoạt động xuất nhập khẩu; Khoảng 42% doanh nghiệp tìm hiểu thị trường nước ngoài không thường xuyên và khoảng 20% doanh nghiệp, chủ yếu là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, không có các hoạt động tìm hiểu thị trường nước ngoài Hội nhập quốc tế đã buộc các DN phải nâng cao khả năng cạnh tranh để đủ sức đứng vững trên thương trường Năng lực của

Ngày đăng: 23/12/2015, 01:04

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan