ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HƯƠNG LÀN CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HƯƠNG LÀN CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.TRẦN ANH TÀI Hà Nội – 2014 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tiền lương, tiền thưởng phạm trù kinh tế tổng hợp, xã hội quan tâm ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn Tiền lương, tiền thưởng có ý nghĩa vơ quan trọng người lao động nguồn thu nhập quan trọng giúp đảm bảo sống thân gia đình họ Đối với tổ chức tiền lương, tiền thưởng chiếm phần đáng kể chi phí sản xuất, đất nước tiền lương, tiền thưởng cụ thể hố q trình phân phối cải, vật chất người lao động xã hội tạo Trong kinh tế thị trường nay, sức lao động thực trở thành hàng hố tiền lương, tiền thưởng yếu tố định lớn đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức Tiền lương, tiền thưởng nhân tố vật chất quan trọng việc kích thích người lao động tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, động viên người lao động nâng cao trình độ lành nghề, gắn trách nhiệm người lao động với cơng việc để từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tổ chức Mặt khác tiền lương, tiền thưởng công cụ để Nhà nước phân phối, xếp, ổn định lao động phạm vi tồn xã hội, Chính tầm quan trọng mà tổ chức cần phải áp dụng hình thức trả lương cho phù hợp với tính chất đặc điểm sản xuất kinh doanh tổ chức để thu hiệu kinh tế cao đòn bẩy mạnh mẽ kích thích người lao động Trong thời gian thực tập tốt nghiệp trường Đại học Sao Đỏ em sâu vào nghiên cứu đề tài “Chính sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ” để làm luận văn tốt nghiệp Ý nghĩa lý luận đề tài: Đề tài nghiên cứu góp phần làm sáng tỏ phương diện lý luận lĩnh vực tiền lương, tiền thưởng Tập trung làm rõ nội dung sách lương, thưởng Ý nghĩa thực tiễn đề tài: Kết nghiên cứu đề tài giải pháp khả thi phù hợp với điều kiện thực tế trường Đại học Sao Đỏ, góp phần cải thiện sách tiền lương, tiền thưởng nhà trường Những luận lý thuyết luận thực tiễn trình bày đề tài sử dụng làm tài liệu tham khảo nghiên cứu, giảng dạy ngành kế toán đặc biệt sâu vào kế toán tiền lương, tiền thưởng trường Đại học Sao Đỏ Những giải pháp đề cập đề tài tham mưu cho lãnh đạo nhà trường làm tốt cơng tác tiền lương, tiền thưởng, góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán cơng nhân viên, đưa sách lương, thưởng để khuyến khích cán cơng nhân viên nhằm thu hút giữ chân người tài để tham gia giảng dạy, nghiên cứu góp phần vào phát triển chung Nhà trường Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan Chính sách tiền lương, thưởng nội dung quan trọng thể chế kinh tế thị trường Do đó, hồn thiện sách tiền lương, thưởng góp phần to lớn vào hồn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa nước ta nói chung tổ chức nói riêng Chính sách tiền lương, thưởng vấn đề tổng hợp, có nhiều mối quan hệ trị xã hội tương tác chặt chẽ với liên quan tới sở hữu, phân bố nguồn lực, quan hệ tích lũy tiêu dùng, phát triển nguồn nhân lực, an sinh xã hội, … Đã có số đề tài nghiên cứu sách lương, thưởng tổ chức như: - Lê Thị Ngọc Hằng (2013), Thực trạng sách tiền lương, tiền thưởng cơng ty Cổ phần Hoa Hồng, Luận văn thạc sĩ Kinh tế, trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Tác giả làm rõ sở lý luận sách tiền lương, tiền thưởng:  Khái niệm tiền lương  Vai trò tiền lương  Quỹ tiền lương  Quỹ BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ  Các nguyên tắc tổ chức tiền lương  Các hình thức trả lương Ngoài việc làm rõ mặt sở lý luận, tác giả cịn đưa thực trạng sách lương, thưởng công ty Cổ phần Hoa Hồng Bên cạnh đề tài cịn hạn chế việc đánh giá yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương, thưởng công ty, việc đánh giá chưa sâu vào tìm hiểu nguyên nhân chi tiết cụ thể yếu tố Nhận thức tầm quan trọng sách lương, thưởng tổ chức Việt Nam chế thị trường hội nhập kinh tế quốc tế nên có nhiều tác giả nghiên cứu vấn đề nhằm phân tích, đánh giá thực trạng đưa giải pháp để hồn thiện sách lương, thưởng tổ chức như: - Nguyễn Thúy Linh (2012), Hồn thiện sách tiền lương cơng ty cổ phần Vật tư vận tải xi măng, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Tác giả làm rõ sở lý luận sách tiền lương:  Khái niệm tiền lương  Vai trò tiền lương  Khái niệm sách tiền lương  Những yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương người lao động  Quỹ tiền lương  Quỹ BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ  Các nguyên tắc tổ chức tiền lương  Các hình thức trả lương Ngồi việc làm rõ mặt sở lý luận, tác giả đưa thực trạng sách lương cơng ty cổ phần Vật tư vận tải xi măng Bên cạnh đề tài hạn chế việc đánh giá nguyên nhân ảnh hưởng tới sách tiền lương cơng ty việc đánh giá chưa sâu vào tìm hiểu nguyên nhân chi tiết cụ thể Trên sở nghiên cứu kế thừa nghiên cứu tác giả trước tơi có thêm ý tưởng phù hợp với tình hình nghiên cứu thực trạng sách lương, thưởng đưa giải pháp nhằm hoàn thiện sách lương, thưởng trường đại học Sao Đỏ đưa số khuyến nghị với nhà trường Nhà nước Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài a Mục đích nghiên cứu đề tài Đề tài tập trung phân tích, trả lời câu hỏi nghiên cứu như: - Thực trạng sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ nào? - Giải pháp để hồn thiện sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ? Qua nhằm xây dựng mục đích nhiệm vụ nghiên cứu sau: - Mục đích nghiên cứu: Tìm số giải pháp nhằm hồn thiện sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ - Nhiệm vụ đặt ra: + Nghiên cứu lý luận sách lương, thưởng: sách lương, thưởng, quỹ tiền lương, hình thức tiền lương, nguyên tắc trả lương + Nghiên cứu phân tích đánh giá thực trạng sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ Cụ thể, đánh giá sách lương, thưởng trường từ rút ưu điểm, tồn nguyên nhân hình thành + Trên sở phân tích thực trạng đề tài đưa số giải pháp nhằm hồn thiện sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu vấn đề sở lý luận sách lương, thưởng tổ chức nói chung, trường Đại học Sao Đỏ nói riêng thực tế sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ - Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi không gian: Luận văn giới hạn phạm vi nghiên cứu sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ Phạm vi thời gian: Thời gian nghiên cứu từ 2012 – 2014 Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn bao gồm: - Phương pháp luận: Phương pháp vật biện chứng: q trình xem xét phân tích thực trạng, đặt tổ chức mối liên hệ tác động qua lại với nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi để xem xét cách toàn diện Phương pháp vật lịch sử: ngồi việc phân tích thực trạng sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ, đề tài đánh giá thuận lợi, khó khăn năm vừa qua - Phương pháp cụ thể: + Phương pháp tham khảo tài liệu: luận văn nghiên cứu tham khảo tài liệu sách lương, thưởng Đồng thời tham khảo số văn Bộ Giáo dục đào tạo ban hành liên quan đến chất lượng đào tạo như: Quy định tính tiêu chuẩn Bộ Nội vụ Bộ giáo dục đào tạo: 06/2011/TTLT-BNV- BGDĐT ngày tháng năm 2011 + Phương pháp phân tích – tổng hợp: Trên sở lý luận chung sách lương, thưởng luận văn phân tích, đánh giá, tổng hợp kết đạt nhằm đánh giá chung sách lương, thưởng trường, rút ưu điểm hạn chế sách lương, thưởng Những đóng góp luận văn Thứ nhất, bổ sung hoàn thiện vấn đề lý luận sách lương, thưởng tổ chức Thứ hai, nghiên cứu phân tích có hệ thống thực trạng sách lương, thưởng trường đại học Sao Đỏ Thứ ba, đánh giá toàn diện kết đạt được, tồn nguyên nhân sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ Thứ tư, xây dựng hệ thống giải pháp nhằm hồn thiện sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ Bố cục luận văn Ngoài mục lục, mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, bố cục luận văn chia thành ba phần tương ứng nội dung ba chương: - Chương 1: Cơ sở lý luận sách lương, thưởng tổ chức - Chương 2: Phân tích thực trạng sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ - Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TRONG CÁC TỔ CHỨC 1.1 Tiền lương 1.1.1 Bản chất tiền lương Tiền lương phạm trù kinh tế, số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động họ hồn thành cơng việc định Tiền lương có nhiều quan điểm nhìn nhận khác phụ thuộc vào thời kỳ cách tiếp cận khác Trong kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp tồn thành phần kinh tế quốc doanh tập thể, thành phần kinh tế tư nhân bị kìm hãm Theo quan điểm thời kỳ này, tiền lương hiểu phần thu nhập quốc dân biểu hình thức tiền tệ, Nhà nước phân phối cách có kế hoạch cho cán cơng nhân viên chức phù hợp với số lượng chất lượng lao động Khái niệm hồn tồn trí với quan hệ sản xuất chế phân phối kinh tế kế hoạch hoá tập trung Xã Hội Chủ Nghĩa, tiền lương khái niệm thuộc phạm trù phân phối Chủ Nghĩa Xã Hội nên tiền lương trả theo kiểu bình qn Sự đóng góp người lao động khác Nhà nước trực tiếp quản lý việc trả lương từ xuống theo thang bảng lương quy định mà khơng biết đóng góp người lao động thời kỳ nên khơng khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chun mơn, chủ động công việc điều kiện kinh tế chưa phát triển ngân sách Nhà nước eo hẹp lại phải đầu tư cho nhiều lĩnh vực nên tiền lương trả cho người lao động thấp, không đủ để họ tái sản xuất giản đơn người lao động khơng phát huy hết lực mình, khơng gắn bó với xí nghiệp điều làm cho hiệu kinh tế xã hội thời kỳ thấp Hiện chuyển đổi từ chế quản lý hành quan liêu bao cấp sang chế thị trường Do quan điểm truyền thống khơng cịn phù hợp Ở kinh tế có tách rời quyền sở hữu quyền sử dụng tư liệu sản xuất nước ta phạm trù tiền lương thể cụ thể thành phần, khu vực kinh tế Đối với thành phần kinh tế Nhà nước, tư liệu lao động thuộc sở hữu Nhà nước, tập thể lao động từ giám đốc đến công nhân người bán sức lao động, làm thuê cho Nhà nước Nhà nước trả công dạng tiền lương, tiền lương mà người lao động nhận số tiền mà tổ chức quốc doanh, quan tổ chức nhà nước trả theo hệ thống thang bảng lương Nhà nước quy định Còn thành phần, khu vực kinh tế quốc doanh, sức lao động trở thành hàng hố người lao động khơng có quyền sở hữu tư liệu sản xuất mà họ sử dụng, họ người làm th cho ơng chủ, tiền lương xí nghiệp, tổ chức quốc doanh trả việc trả lương lại chịu tác động chi phối thị trường sức lao động Tiền lương khu vực nằm khn khổ pháp luật theo sách hướng dẫn Nhà nước, thoả thuận cụ thể người lao động người sử dụng lao động có tác động trực tiếp đến phương thức trả lương Thời kỳ sức lao động nhìn nhận thực hàng hoá tiền lương khơng phải khác mà giá hàng hoá sức lao động Sức lao động yếu tố định yếu tố trình sản xuất nên tiền lương vốn đầu tư ứng trước quan trọng nhất, giá sức lao động phạm trù kinh tế, yêu cầu phải tính tính đủ, thực trình sản xuất Sức lao động hàng hoá, hàng hoá 10 Thực đầy đủ chế độ về: Lập kế hoạch, thông tin báo cáo triển khai thi hành thị, nghị đơn vị, Nhà trường cấp thời gian quy định  Tiêu chuẩn 5: Thực tiết kiệm, chống tham Đảm bảo an tồn lao động, sản xuất, công tác vui chơi Xếp loại - Loại A (hệ số 1) thực tốt tiêu chuẩn - Loại B (hệ số 0,8) có lỗi nhẹ tiêu chuẩn - Loại C (hệ số 0,6) có lỗi trầm trọng lần có lỗi nhẹ - Loại D (hệ số khơng) có lỗi trầm trọng sai phạm từ lỗi trở lên Bảng 2.6: Theo nghị định 43/2006/NĐ – CP ngày 25 tháng năm 2006 BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ Khoa: Kinh tế BẢNG THANH TOÁN TIỀN THƯỞNG Tháng năm 2014 TT Họ tên Phụ Hệ Cộng cấp số hệ chức lương số vụ Phân loại thi đua cá nhân Tiền thưởng A B Nguyễn Thị Nhàn 3.33 0.6 3.93 A 10 2,259,750 Nguyễn Hải Hà 3.33 0.5 3.83 A 2,202,250 Vũ Thị Sáu 2.67 2.67 A 1,535,250 Trần Thị Lan Anh 3.00 A 1,725,000 Nguyễn Hương Làn 2.67 2.67 A 1,535,250 Nguyễn Ngọc Mai 2.34 2.34 A 1,345,500 Ký nhận C (Nguồn: Phịng tài kế tốn trường Đại học Sao Đỏ) Ngày 31 tháng 03 năm 2014 Người lập biểu Kế tốn trưởng Trưởng đơn vị Dương Đình Sơn Nguyễn Thị Yến Đinh Văn Nhượng Qua bảng 2.6 cho thấy: - Hệ số lương hệ số phụ cấp chức vụ Nhà trường áp dụng theo nghị định 204/2004/NĐ – CP thủ tướng phủ ngày 14/12/2004 qui định hệ số lương, phụ cấp thang bảng lương đơn vị hành nghiệp Hệ số phụ cấp chức vụ áp dụng cho đối tượng quản lý nhà trường ( Hiệu trưởng, hiệu phó, truởng, phó phịng ban, trưởng, phó khoa) - Tổng hệ số = Hệ số lương + Hệ số phụ cấp chức vụ - Phân loại thi đua cá nhân vào kết họp xét thi đua vào cuối tháng khoa chuyển lên phịng hành tổ chức, phịng kế tốn làm tính trả thưởng cho cán cơng nhân viên 2.2.2.3 Tổ chức thực sách tiền thưởng trường a) Đối với đơn vị Ngày cuối tháng đơn vị họp để rà soát việc bình xét, xếp loại, sau nghe ý kiến người đơn vị, trưởng đơn vị định xếp loại lập danh sách báo cáo Hiệu trưởng duyệt (nộp cho ông thường trực Hội đồng thi đua) trước ngày 05 hàng tháng Trưởng đơn vị chịu trách nhiệm trước Hiệu trưởng việc xếp loại cho nhân viên quản lý b) Đối với Nhà trường: - Các đơn vị phải báo cáo Hiệu trưởng kết thực nhiệm vụ đơn vị, nộp cho thường trực thi đua trước ngày 10 hàng tháng - Phịng Đào tạo báo cáo q trình thực quy chế hành giáo vụ quy định khác giáo viên - Phòng Quản trị đời sống báo cáo việc thực giấc vào cổng công nhân viên chức, y tế báo cáo việc thực vệ sinh môi trường - Phịng Tài kế tốn báo cáo việc thu nộp học phí, chuẩn bị nguồn cấp phát tiền thưởng theo quy định - Phịng Cơng tác học sinh báo cáo việc thực trực ca bảo vệ khu vực ký túc xá, chấm điểm hoạt động khác giáo viên chủ nhiệm - Phòng Tổ chức - Hành báo cáo việc ngày công, việc chấp hành giấc tham gia họp quan sinh hoạt tập thể tính thưởng cho cán cơng nhân viên phân loại - Ơng thường trực Hội đồng bảo hộ lao động báo cáo kết xếp loại an tồn vệ sinh cơng nghiệp tập thể cá nhân vi phạm an tồn - Ơng thương trực Hội đồng thi đua: Giúp Ban Giám hiệu thẩm tra kết xếp loại đơn vị, đôn đốc đơn vị báo cáo, tổng hợp danh sách xếp loại toàn trường, niêm yết kết công khai sau 03 ngày để lấy ý kiến đoàn thể quần chúng, với phịng Hành tính thưởng để Hiệu trưởng định thưởng trước ngày 27 hàng tháng Để làm rõ nội dung cách tính tiền thưởng cho khối giảng viên trường Đại học Sao Đỏ xin đưa bảng toán tiền thưởng tháng năm 2014 số giảng viên khoa Kinh tế trường Đại học Sao Đỏ để làm rõ nội dung 2.3 Đánh giá chung sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ 2.3.1 Đánh giá chung sách tiền lương trường - Nhà trường có sách tiền lương linh hoạt dựa văn qui định Nhà nước chế độ tiền lương cán viên chức tham gia công tác trường: tiền lương bao gồm hai phần lương cấp bậc lương tăng thêm trình bày trên, với sách tiền lương nhà trường áp dụng giúp cán công nhân viên Nhà trường đảm bảo mức sống bản, giúp họ yên tâm công tác trường - Nhà trường đơn vị hành nghiệp có thu nên với qui mô ngày mở rộng nguồn thu Nhà trường tăng thời gian tới điều ảnh hưởng lớn tới người lao động thu nhập công nhân viên tăng lên đáng kể, giúp họ n tâm cơng tác gắn bó cống hiến xây dựng Nhà trường ngày vững mạnh 2.3.2 Đánh giá chung sách tiền thưởng trường - Nhà trường có sách tiền thưởng linh hoạt dựa văn qui định Nhà nước chế độ tiền lương cán viên chức tham gia công tác trường: tiền thưởng bao gồm thưởng thi đua hang tháng trình bày Chính sách tiền thưởng Nhà trường tạo nên động lực mạnh mẽ giúp cán công nhân viên Nhà trường thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ giao CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ 3.1 Những thuận lợi công tác trả lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ - Trường Đại học Sao Đỏ áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cho tất cán công nhân viên trường quản lý mà việc tính tốn trả lương, thưởng đơn giản dễ tính, dễ áp dụng giúp cho việc tính tốn xác theo qui định Nhà nước chế độ lương, thưởng - Trường áp dụng thay đổi kịp thời theo sách trả lương, thưởng theo qui định Nhà nước đơn vị hành nghiệp cán cơng nhân viên nhà trường đảm bảo mức sống giúp họ yên tâm công tác trường - Trường có sách hỗ trợ 100% học phí giảng viên tham gia nghiên cứu sinh hỗ trợ 50% học phí giảng viên tham gia học cao học đồng thời giảm 1/3 tiêu chuẩn cho giảng viên theo học cao học, khuyến khích nhiều giảng viên có điều kiện theo học nâng cao trình độ - Mặc dù kinh tế đất nước kinh tế toàn cầu vài năm gần gặp nhiều khó khăn đặc biệt năm 2011 khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nhiều quan, đơn vị nghiệp phải tinh giảm biên chế, nguồn thu hạn chế dẫn tới thu nhập người lao động bị giảm xuống trường Đại học Sao Đỏ trì lực lượng lao động trì mức lương theo qui định Nhà nước, đảm bảo mức sống cho người lao động 3.2 Những tồn công tác trả lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ - Do nhiều trường Đại học thành lập phần lớn trường có ngành nghề đào tạo giống mà công tác tuyển sinh đầu vào gặp nhiều khó khăn Số lượng sinh viên vào trường nhập học ngày giảm dần dẫn tới nguồn thu học phí trường từ sinh viên giảm theo Mặt khác trường Đại học Sao Đỏ đơn vị tự đảm bảo phần chi phí từ nguồn thu có tiền lương, thưởng cơng nhân viên Từ dẫn tới trường gặp khó khăn vấn đề tài để chi trả khoản lương, thưởng cho cán công nhân viên - Hiện số cán công nhân viên tham gia giảng dạy lớp thuộc khóa đào tạo Nhà trường vào ngày thứ chủ nhật ngày lễ (các ngày nghỉ) chấm cơng tính giảng làm việc vào ngày bình thường (từ thứ đến thứ 6) Do làm ảnh hưởng tới tiền lương, thưởng công nhân viên gây nên nhiều xúc cho cán công nhân viên - Trường tính tiêu chuẩn cho cán giảng viên cao 590 giờ/năm học (trong 370 thực giảng 220 nghiên cứu khoa học) dẫn tới khối lượng công việc mà giảng viên phải đảm nhiệm năm học lớn, cơng việc khác giảng viên phải làm ví dụ như: chấm thi hết môn, coi thi hết môn, đề thi hết mơn, … lại khơng tính theo qui định điều điều 10 thông tư 06/2011/TTLT-BNV-BGDĐT ngày tháng năm 2011 - Cách tính lương theo thời gian trường tạo cào giảng viên phải giảng dạy vất vả giảng viên tham gia giảng dạy giảng dạy Tại lại ? Tại trường có số khoa (cơng nghệ thực phẩm hóa học, kết cấu kim loại, du lịch ngoại ngữ) khoa khơng có có sinh viên theo học giảng viên khoa hưởng chế độ lương, thưởng giảng viên khoa có nhiều sinh viên theo học phải tham gia giảng dạy nhiều (khoa kinh tế, khí, điện tử tin học, …) Từ dẫn tới có nhiều xúc từ phía giáo viên phải tham gia giảng dạy nhiều Vì giảng dạy có nhiều tiêu chuẩn lại cao nên giảng viên dạy nhiều đủ tiêu chuẩn có thừa chẳng thừa đáng 3.3 Một số giải pháp hồn thiện sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ Ở nước ta nay, giải pháp cho vấn đề lương công chức gặp trở ngại, khó khăn, vướng mắc Theo Bộ Nội vụ, từ năm 2003 đến 2013, mức lương tối thiểu cán bộ, công chức điều chỉnh lần, từ 210.000 đồng/tháng lên 1.150.000 đồng/tháng (Nghị định 66/2013/NĐ-CP ngày 27/06/2013 (áp dụng từ 1/07/2013) Tuy nhiên, từ năm 2008 - 2013, mức lương tối thiểu tăng thêm 84,4% mức tăng số giá hàng ăn dịch vụ ăn uống lại tăng đến 99,05% Như vậy, thực tế năm gần đây, mức tăng lương để bù đắp mức tăng giá tiêu dùng, chưa thể nói đến việc nâng cao mức sống cho cán bộ, công chức Trường Đại học Sao Đỏ đơn vị hành nghiệp có thu thực chế độ tiền lương cho người lao động theo qui định Nhà nước Chính sách tiền lương cơng nhân viên Nhà trường nói riêng người lao động làm việc cơng nói chung sách kinh tế - xã hội cần thiết cấp bách, ảnh hưởng lớn đến phát triển Nhà trường nói chung kinh tế - xã hội đất nước tầm vĩ mơ nói riêng, có tác động đến nhiều người lao động hưởng lương, có đối tượng cán bộ, công nhân viên Nhà trường Để sách lương, thưởng vừa địn bẩy vừa động lực khuyến khích người lao động cống hiến tài sức lực nghiệp giáo dục Trường Đại học Sao Đỏ nói riêng nhằm đóng góp vào nghiệp giáo dục Quốc gia nói chung tơi xin đưa số giải pháp sau: * Đối với Nhà nước Thứ nhất, vấn đề tăng lương cho công nhân viên thiết phải lựa chọn chiến lược tâm trị nhà quản lý cấp cao Chỉ có đột phá sách tiền lương để cơng nhân viên sống lương dựa đổi đánh giá công nhân viên giải bất cập xây dựng thực thi sách tiền lương tạo chuyển biến tiền lương Thứ hai, để khuyến khích người làm việc thật có suất, chất lượng hiệu cần thực việc trả lương theo hiệu công việc Tiền lương phải bảo đảm tái sản xuất sức lao động Muốn vậy, tiền lương tối thiểu phải tương ứng số giá sinh hoạt thời kỳ Thứ ba, phải thay đổi kết cấu tiền lương cơng chức, bao gồm phần lương “cứng” theo thang, bậc lương quy định chung với mức lương tối thiểu mà người hưởng; phần lương “mềm” thưởng theo suất, hiệu cơng việc mức độ hồn thành nhiệm vụ, chi trả từ nguồn kinh phí tăng lương Chính phủ phân bổ cho đơn vị Giải pháp tạo động lực làm việc cho người giỏi người để đạt mức lương cao mà cịn góp phần quan trọng giải khó khăn eo hẹp tài việc tạo nguồn để tăng lương thích đáng cho cán bộ, công nhân viên để điều chỉnh lương linh hoạt theo biến động thị trường * Đối với Nhà trường - Nhà trường xem xét lại cách tính trả lương cán cơng nhân viên tham gia giảng dạy vào thứ bảy chủ nhật tham gia giảng dạy lớp trường liên kết với sở đào tạo (vào ngày nghỉ) theo chế độ tiền lương qui định tránh áp dụng chế độ lương thưởng đối tượng khơng có khác so với tham gia giảng dạy vào ngày thường - Nhà trường nên xây dựng giảng tiêu chuẩn cho giảng viên theo qui định điều điều 10 thông tư 06/2011/TTLT-BNVBGDĐT ngày tháng năm 2011 tránh tình trạng tiêu chuẩn trường xây dựng sở áp dụng điều không áp dụng điều 10 thông tư mà tiêu chuẩn giảng viên cao dẫn tới tiền thừa cuối năm giảng viên gần khơng có số có tiêu chuẩn cao (590 giờ/năm) ảnh hưởng lớn tới thu nhập giảng viên - Nhà trường nên xây dựng sách lương, thưởng để phân biệt rõ ràng giảng viên phải tham gia giảng dạy nhiều làm nhiều việc năm số khoa có sinh viên theo học đơng (kinh tế, điện tử tin học, khí) với giảng viên khoa có sinh viên theo học nên phải giảng dạy chí khơng phải giảng dạy (cơng nghệ thực phẩm hóa học, du lịch ngoại ngữ, kết cấu kim loại) tránh tình trạng trả lương cào khơng khuyến khích tinh thần người lao động KẾT LUẬN Tiền lương, tiền thưởng vấn đề nhạy cảm đồng thời nội dung quan trọng chi phối tới công tác quản lý lao động đơn vị Việc xây dựng sách lương, thưởng hợp lý công cụ hữu hiệu để thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao từ bên ngồi đồng thời giữ chân người lao động có tài năng, kích thích người lao động làm việc hăng hái, tăng suất lao động Do sách lương, thưởng tốt nhân tố tạo nên lợi cạnh tranh đơn vị Chính sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ nhằm gớp phần ngày cải thiện nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên trường Luận văn “Chính sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ” thực sở vấn đề sở lý luận tiền lương, tiền thưởng, thực trạng sách lương, thưởng trường Nội dung luận văn gồm: - Về nghiên cứu lý luận, đề tài giải vấn đề sau: + Nội dung sách lương, thưởng + Các phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương + Các hình thức tiền lương - Về nghiên cứu thực tiễn, đề tài giải vấn đề sau: + Khái quát trường Đại học Sao Đỏ + Phân tích thực trạng sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ + Đánh giá sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ - Về giải pháp: Luận văn đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ Do trình độ thời gian có hạn nên luận văn em khơng tránh khỏi thiếu sót định Em kính mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo để luận văn em hoàn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ lao động – thương binh xã hội (2014), qui định lao động, tiền lương, chế độ sách Nhà giáo, Nhà xuất lao động – xã hội Bộ lao động – thương binh xã hội (2008), Luật cán cơng chức, viên chức chế độ sách bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp, kinh phí cơng đồn, Nhà xuất lao động – xã hội Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2004), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Lao động – Xã hội Lê Thị Ngọc Hằng (2013), Thực trạng sách tiền lương, tiền thưởng cơng ty Cổ phần Hoa Hồng, Luận văn thạc sĩ Kinh tế, trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Thúy Linh (2012), Hồn thiện sách tiền lương công ty cổ phần Vật tư vận tải xi măng, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Hà Nội Trần Kim Dung (2010), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp TP.HCM Phạm Đức Thành (1996), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân sự, NXB Lao động Xã hội Trường Đại học Sao Đỏ (2014), Thơng tin sách lương, thưởng, Hải Dương Website: 10.http://www.sachtaichinh.org/sachtaichinh/Book.asp?module=41&cid=221&s ubid=85&nid=2237 11 http://www.mof.gov.vn/portal/page/portal/mof_vn/vbpq MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT…………………………………………………… i DANH MỤC BẢNG BIỂU ……………………………………………………… ii DANH MỤC HÌNH VẼ ……………………………………………………… …iii MỞ ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài Error! Bookmark not defined Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quanError! Bookmark not defined Mục tiêu nhiệm vụ đề tài Error! Bookmark not defined Đối tượng phạm vi nghiên cứu Error! Bookmark not defined Phương pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined Những đóng góp luận văn Error! Bookmark not defined Bố cục luận văn Error! Bookmark not defined CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TRONG CÁC TỔ CHỨC 1.1 Tiền lương 1.1.1 Bản chất tiền lương 1.1.2 Các yêu cầu chức tiền lương 13 1.1.3 Những nguyên tắc tổ chức tiền lương 15 1.1.4 Chính sách tiền lương tổ chức .15 1.1.4.1 Khái niệm sách tiền lương 15 1.1.4.2 Vị trí sách tiền lương hệ thống sách quản lý nguồn nhân lực tổ chức 16 1.1.4.3 Nội dung sách tiền lương 16 1.1.4.4 Cơng cụ sách tiền lương 18 1.1.5 Quỹ tiền lương phương pháp xác định quỹ tiền lương 21 1.1.5.1 Khái niệm quỹ tiền lương 21 1.1.5.2 Cách xác định quỹ tiền lương 22 1.1.5.3 Quỹ BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ 23 1.1.6 Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương 26 1.1.7 Các hình thức trả lương 28 1.1.7.1 Hình thức trả lương theo thời gian 28 1.1.7.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 30 1.2 Tiền thưởng 38 1.2.1 Bản chất tiền thưởng 38 1.2.2 Nội dung tổ chức tiền thưởng 39 1.2.3 Các hình thức tiền thưởng 39 1.2.3.1 Thưởng giảm tỷ lệ hàng tháng 39 1.2.3.2 Thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất 40 1.2.3.3 Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm 40 1.2.3.4 Thưởng tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu 40 CHƯƠNG 42 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG 42 TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ 42 2.1 Quá trình hình thành phát triển Nhà trường 42 2.1.1 Tổng quan trường Đại học Sao Đỏ 42 2.1.1.1 Giới thiệu chung 42 2.1.1.2 Cơ sở vật chất 42 2.1.1.3 Đội ngũ giảng viên 43 2.1.1.4 Các cấp, ngành nghề đào tạo 43 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 44 2.1.3 Đặc điểm cấu tổ chức 45 2.1.4 Ngành nghề quy mô đào tạo 50 2.2 Phân tích sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ .52 2.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian 52 2.2.1.1 Lương cấp bậc theo chế độ Nhà nước qui định 52 2.2.1.2 Lương tăng thêm 58 2.2.2 Tiền thưởng 60 2.2.2.1 Nguyên tắc tính thưởng 62 2.2.2.2 Nội dung tiêu chuẩn xếp loại 62 2.2.2.3 Tổ chức thực sách tiền thưởng trường 74 2.3 Đánh giá chung sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ…………………………………………………………………… 73 2.3.1 Đánh giá chung sách tiền lương trường………………… 73 2.3.2 Đánh giá chung sách tiền thưởng trường……… .74 CHƯƠNG 77 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ 77 3.1 Những thuận lợi công tác trả lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ 77 3.2 Những tồn công tác trả lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ .78 3.3 Một số giải pháp hồn thiện sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ 79 KẾT LUẬN 82 Tài liệu tham khảo ………………………………………………………… 80 ...ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HƯƠNG LÀN CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN... Đại học Sao Đỏ nói riêng thực tế sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ - Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi không gian: Luận văn giới hạn phạm vi nghiên cứu sách lương, thưởng trường Đại học Sao Đỏ. .. CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ 2.1 Quá trình hình thành phát triển Nhà trường 2.1.1 Tổng quan trường Đại học Sao Đỏ 2.1.1.1 Giới thiệu chung Tên: Trường Đại học Sao Đỏ Trường