Nâng cao hiêu quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ ^ LỜI CẢM TẠ ^ ^ IBỊ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ G9Ỡ&> KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH Được giới thiệu khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại 'O0O' Học Cần Tho chấp thuận Ban Giám Đốc công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ, hai tháng thực tập công ty với kiến thức tích lũy năm học với hoạt động công ty em hoàn thành xong luận văn: “Nâng cao hiệu quản trị vén lưu động Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ, Thành phố cần Thơ9* Trước tiên em xỉn chân thành cảm ơn: thầy cô giáo trường LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP thầy cô khoa Kỉnh Tế - Quản Trị Kỉnh Doanh dạy dỗ em ừong suốt năm qua Đặc hiệt em xin chân thành cảm ơn Cô Trần Thị Thu Duyên Thầy Mai Văn Nam tận tình hướng dẫn em để hoàn thành luận vãn tốt nghiệp Kế đến em xin chân thành cảm ơn cô, chú, anh, chị công ty đặc biệt Chú Trần CAỌ Ngọc HIỆU Anh Tuấn phòngTRỊ Kế Toán dù bận rộn tận tình NÂNG QUẢ ởQUẢN hưống dẫn cung cấp số liệu để em hoàn thành luận văn cách tốt VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY NÔNG Em xin kính chúc quý thầy cô trường Đại Học cần Thơ, cô, chú, anh, chị công ty dồi sức khỏe thành công công việc sống Do thời gian có hạn kiến thức hạn chế nên luận văn không tránh khỏi nhiều thiếu xót mong Quý thầy cô thông cảm, tận tình hướng dẫn để em Sinh viên thưc hiên: • m tiếp thu nhiều kiến thức Một lần em xỉn chân thành cảm ơn Trân P.Gs-Ts MAI VĂN NAM trọngTHỊ kínhTHU chào./ TRẰN DUYÊN MSSV: 4066176 Cần Thơ, Ngày Thảng .Năm 2010 Lớp: Kinh tế học 1- K 32 Sinh viên thực Giáo viên hướng đẫn: Đỗ Hồng Yến e= GVHD: Tran Thị Thu Duyên Crsated vrith with Created i n| nitrOPDF'profeSSỈ ona I ệặ nitroroF'professional download thê free trial OnlinelúnopíH.íom^iiroíésá&nâ I Nâng cao hiêu quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ LỜI CAM ĐOAN osOso Tôi cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng vói đề tài nghiên cứu cần Thơ, Ngày Thảng .Năm 2010 Sinh viên thực Đỗ Hồng Yến GVHD: Tran Thị Thu Duyên Crsated with ii sy n nitr0PDF' xoíessional download thê free trial Online;«lúnopíH.íom^iiroíésá&nâ I Nâng cao hiêu quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ NHẬN XÉT CỦA Cơ QUAN THựC TẬP 2010 GVHD: Tran Thị Thu Duyên iii Crsated with sy n nitroPE>F' orofeSSÌOnal download the free trial Online;«lúnopíH.eom^iirotesá&nâ I Nâng cao hiêu quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ìa £□ Jẽỉ Họ tên người hướng dẫn: Học vị: Chuyên ngành: Cơ quan công tác: Tên học viên: Mã số sinh viên: Chuyên ngành: Tên đề tài: NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài Độ tin cậy số liệu tính đại cửa luận văn Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu, ) Các nhận xét khác Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không Cần đồngthơ, ý nội dung tài ngày đề tháng nămyỗu cầu chỉnh, sửa) 2010 Người nhận xét GVHD: Tran Thị Thu Duyên Crsated with iv sy n nitr0PDF' xoíessional download thê free trial Online;«lúnopíH.íom^iiroíésá&nâ I Nâng cao hiêu quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ MỤC LỤC ỈQCOCSS Trang Chương 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẮN ĐỀ NGHIÊN cứu .1 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN cứu 1.2.1 Mục tiêu chung .2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN cứu 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu Chương 2:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Vốn lưu động .3 2.1.1.1 Khái niệm 2.1.1.2 Hình thức biểu .3 2.1.1.3 Đặc điểm .3 2.1.1.4 Phân loại 2.1.1.5 Vai trò VLĐ b Các yếu tố ảnh 2.1.1.6 Các số đánh giá VLĐ hưởng đến quản Crsated with trị tiền mặt GVHD: Tran Thị Thu Duyên V n| nitrOPDF'profeSSỈ ona I download thê free trial OnlinelúnopíH.íom^iiroíésá&nâ I c Một số công cụ đánh giá hiệu QTTM d Nội dung quản trí vốn tiền mặt 2.1.2.3 Quản tri khoản phải thu .9 a Sự cần thiết ý nghĩa .9 b Các nhân tố ảnh hưởng đến khoản phải thu .9 c Chính sách bán chịu 10 d Một số công cụ theo dõi khoản phải thu 11 2.1.2.4 Quản tri hàng tồn kho 12 a Sự cần thiết ý nghĩa .12 b Các nhân tố ảnh hưởng mức vốn tồn kho dự trữ 12 c Quản trị chi phí tồn kho 13 d Một số công cụ đánh giá tồn kho 13 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 14 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu .14 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu .14 Chvơng 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ C.TY NÔNG NGHIỆP CỜ ĐỎ 16 GVHD: Tran Thị Thu Duyên vi r nitrOPDF' Droíessional download thê free trial Online at lúnopíH.osm^iiraíéỉs&nâ I Nâng cao hiêu quán tri vốn lưu đông tai Công tv Nông nghiêp Cờ Đỏ TP cần Thơ 3.6 KHẢI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỪ NĂM 2007 ĐẾN 2009 CỦA C.TY NNCĐ 24 Chuông 4: THựC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG 26 4.1 KHẢI QUÁT TÌNH HÌNH QUẢN LÝ NGUỒN VÓN CỦA C.TY 26 4.2 QUẢN TRỊ TIỀN MẶT .31 4.2.1 Lưu lượng tiền mặt quỹ tài khoản toán Ngân hàng 31 4.2.2 Lập dự toán thu chi tiền mặt 34 4.2.3 Đánh giá hiệu quản trị tiền mặt 37 4.3 QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU 40 4.3.1 Cơ cấu khoản phải thu 40 4.3.2 Tình hình thu hồi nợ ừong khoản phải thu khác .44 4.3.3 Đánh giá hiệu quản trị khoản phải thu 49 4.4 QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO 52 4.4.1 Kết cấu hàng tồn kho 53 4.4.2 Tình hình thành phẩm tồn kho 53 4.4.3 Tình hình tồn kho nguyên vật liệu 56 4.4.4 Chi phí quản trị hàng tồn kho 58 4.4.4.1 Chi phí tồn trữ 58 4.4.5.2 Chi phí đặt hàng 59 4.4.5 Đánh giá hiệu quản quản trị hàng tồn kho 60 4.5 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ VLĐ 63 GVHD: Tran Thị Thu Duyên Crsated with vii 51 n nitroPt>F' orofeSSÌOnal download thê free trial OnlinelúnopíH.íonViiraíésá&nâ I Nâng cao hiêu quán tri vốn lưu đông tai Công tv Nông nghiêp Cờ Đỏ TP cần Thơ a Nguyên nhân khách quan 68 b Nguyên nhân chủ quan 69 Chuông 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NẲNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠIC.TYNNCĐ 70 5.1 PHẪN TÍCH ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YỀU Cơ HỘI, THÁCH THỨC CỦA C.TY NNCĐ .70 5.1.1 Điểm mạnh 70 5.1.2 Điểm yếu .70 5.1.3 Cơ hội 70 5.1.4 Thách thức 71 5.2 MỘT SÓ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN NẰNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ TẠI C.TY iNiNCĐ .71 5.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quản trị tiền mặt 71 5.2.2 Giải pháp quản trị khoản phải thu .73 5.2.3 Giải pháp quản trị hàng tồn kho 73 5.2.4 Các biện pháp khác .74 Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 76 GVHD: Tran Thị Thu Duyên Crsated with vin sy n nitr0PDF' xoíessional download thê free trial OnlinerúnopíH.íom^iiroíésá&nâ I Nâng cao hiêu quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ DANH MỤC BẢNG ĨOOOCS Trang Bảng 3.1: Kết kinh doanh Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ 25 Bảng 4.1: Kết cấu nguồn vốn Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ 26 Đảng 4.2: Kêt cấu vốn lưu động Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ 27 Bảng 4.3: Lượng tiền mặt quỹ Ngân hàng 32 Bảng 4.4: Dự toán thu chi tiền mặt 36 Bảng 4.5: Các tiêu đánh gỉá hiệu quản trị tiền mặt 38 Bảng 4.6: Các khoản mục khoản phải thu 41 Bảng 4.7: Tình hình thu hồi nợ từ năm 2007-2009 45 Bảng 4.8: Hiệu quản trị khoản phải thu 50 Đảng 4.9: Kêt cấu hàng tồn kho 53 Bảng 4.10: Thành phẩm tồn kho c.ty qua năm 54 Bảng 4.11: Tình hình tồn kho nguyên vật liệu 56 GVHD: Tran Thị Thu Duyên ix Crsated with sy n nitr0PDF' xoíessional bình quân Nâng cao hiêu quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần chi phí Thơ công ty DANH SÁCH DANH CÁC MỤC TỪHÌNH VIẾT TẮT doanh thu ĨOOOCS ỈQCOCSS doanh nghiệp Đồng sông cửu Hình long 3.1: Sơ đồ máy tổ chức Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ lợi nhuận Hình Tỷ trọng thành phần vốn lưu động Nông4.1: nghiệp Cờ Đỏ 22 29 Hình Biểu đồ tăng giảm tình hình thu hồi nợ khoản phải thu khác47 hàng 4.2: tồn kho Hình Tình khoản4.3: phải thuhình tăng giảm VLĐ DT 65 tiền mặt vốn cố định vốn lưu động GVHD: Tran Thị Thu Duyên xi X Crsated with sy n nitroPE>F' n| nitrOPDF'profeSSỈ orofeSSÌOnal ona I download downloadthe thêfree freetrial trialOnline;«lúnopíH.eom^iirotesá&nâ Online;«lúnopíH.íom^iiroíésá&nâ I sv (n Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt| iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^ơ |í|tyícao]iỉ|^Ị^Ịrátyr^ốiyư^ĩỗi^y|Kjôiy^2fôtyyyi|n||^ỜĐỎ^T^|tyhơ Bảng 4.14: CÁC CEỈ TIÊU ĐẢNH GIÁ VỐN LƯU ĐỘNG tương ứng với mức 8,43% số ngày tồn kho cao tăng qua năm dấu hiệu cho thấy c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ sử dụng hàng tồn kho chưa có hiệu quà cao 4.5 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG nitroPDF'professional Năm Chênh lệch 2008/2007 2009/2008 CU tiêu Tưomg Tuyệt đốỉ Tuyệt đổỉ đối(%) (lOOOđ) đổi (lOOOđ) 373.905.686352.037.964328.276.795-21.867.722 -5,85-23.761.169 -6,75 51.044.872 84.155.656 76.490.298 33.110.784 64,87 -7.665.358 -9,11 44.669.925 67.600.264 80.322.977 22.930.339 51,33 12.722.713 18,82 28.312.269 58.619.357 33.125.599 30.307.088 107,04-25.493.758 -43,49 ho(5) 13.943.976 42.004.441 42.465.483 28.060.465 201,24 461.042 1,09 2.958.667 10.708.868 15.228.514 7.750.201 261,95 4.519.646 42,20 (vòng) (7) thời 2/4 nhanh (2-5)/4 VLĐ 360/7 6/3)* 100 8,73 1,81 1,31 43,01 6,62 5,21 1,44 0,72 69,10 15,84 GVHD: Trần Thị Thu Duyên -63- 4,09 2,31 1,03 88,02 18,96 -3,52 -0,37 -0,59 26,09 9,22 -40,32 -20,44 -45,04 60,66 139,27 -1,12 -21,50 0,87 60,42 0,31 43,05 18,92 27,38 3,12 19,70 — Created with download the Online free trial atI nitropdtxom/proíesãona Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt|iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^ơ 4.5.1.1 Mổi quan hệ vốn lun động doanh thu Thông thường VLĐ doanh thu có mối quan hệ tỷ lệ thuận Cũng công ty nào, muốn tăng doanh thu nhà quản trị c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ thường tăng nhu cầu tài trợ VLĐ, tăng doanh thu làm phát sinh (Nguon: Tác giả tụ tong họp so liệu Bảng Báo cảo tài chừth năm 2007, 2008, 2009) Created with n nitroPDF"professional GVHD\ Trần Thị Thu Duyên Đố4Hồng YếnVỐN trial downlcxsd thefr«?í* lin»ạ at rcitnopdf.com/profession.al Hình 4.3: TÌNH HÌNH SVTH: TĂNG GIẢM CỦA LƯUonĐỘNG VÀ DOANH THU Nhìn vào bảng số liệu biểu đồ ta lại thấy doanh thu Công ty VLĐ lại có xu hướng biến động tỷ lệ nghịch Sự không hợp lý nguyên nhân chủ quan lẫnTrần khách quan, chủ quan, tài trợ chưa hợp GVHD: Thị Thuvề Duyên -65lý nhà quản trị c.ty khách quan, doanh thu giảm giá vốn hàng N&y^iwyú|^Ị^yỊ^yr^ối^^Ị2n|y^COT| ^^JôiyyiglũÌỊ^ò^ỏJI^M^ho^^ tình hình biến động giá lúa gạo, lạm phát ảnh hưởng không nhỏ làm giảm doanh thu; thêm nguyên nhân cho VLĐ tăng lên số lượng hàng tồn kho, tiền mặt tăng Vì vậy, nhà quản lý cần xem xét thật kỹ mối quan hệ doanh thu VLĐ để sử dụng VLĐ cách có hiệu nhất, tạo nên lợi nhuận tối đa cho c.ty vòng quay vốn lưu động: tỷ số tài dùng để đánh giá hiệu quà hoạt động c.ty qua việc sử dụng vốn lưu động Tỷ số cho biết đồng vốn lưu động đem lại cho doanh nghiệp đồng doanh thu 4.5.1.2 Vòng quay VLĐ giảm qua năm, năm sau thấp hon năm trước Cụ thể, năm 2007 VLĐ quay 8,73 vòng, qua năm 2008 giảm 40,32% so với 2007 (tức 3,52 vòng) đến năm 2009 số vòng quay giảm thấp hon 4,09 vòng, năm 2009 giảm 1,12 vòng (tương đương 21,50 vòng), số vòng quay qua năm giảm chứng tỏ hiệu sử dụng VLĐ để đem lại doanh thu chưa cao (doanh thu giảm qua năm) Các nhà quản trị c.ty cần có biện pháp GVHD: Trần Thị Thucách Duyên để sử dụng VLĐ có -66hiệu hơn, xem xét nhu cầu sử dụng vốn cách thời năm cao cho thấy với đồng nợ ngắn hạn mà c.ty giữ có 2,31 đồng (năm 2009) VLĐ để chi trả Điều chứng tỏ c.ty có đủ tài sản sử dụng để toán khoản nợ ngắn hạn đáo hạn Tỷ số toán nhanh: tỷ số đo lường khả công ty việc chi trà khoản nợ ngắn hạn tài sàn có tính khoản 4.5.1.4 Dựa vào bảng số liệu ta thấy tỷ số toán nhanh c.ty có chiều hướng tăng giảm không ổn định, nhiên nhìn chung từ năm 2007 đến năm 2009 tỷ số có chiều hướng giảm từ 1,31 xuống 1,03 Ở năm 2007 tỷ số 1,31; qua năm 2008 tỷ số giảm xuống 0,72 Tuy nhiên, đến năm 2009 lại tăng trờ lại 1,03 Ta thấy năm 2007 2009 tỷ số c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ >1 Tỷ số lớn mức độ tốt cho thấy khả huy động giá trị tài sản lưu động c.ty để toán khoản nợ ngắn hạn tốt, năm 2008 tỷ số có 0,72 nhiên theo thống kê hệ số dao động từ 0,5-1 bình thường chấp nhận Giá trị tài sản lưu động GVHD: Thịkhông Thu Duyên -67trong tỷTrần số bao gồm giá trị hàng tồn kho, nhiên nhiều trường tỷ số tiếp tục tăng đạt 18,96 vào năm 2009 Như phân tích hiệu sử dụng VLĐ để tạo doanh thu chưa cao giảm dần qua năm, nhiên tỷ số VLĐ tạo lợi nhuận lại cao dần qua hàng năm Đó loại chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp, giảm Trong doanh thu từ hoạt động tài chính, doanh thu khác, lại tăng lên (như phân tích Bàng 3.1: Kết quà kinh doanh c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ từ năm 2007-2009) Mặc dù tỷ số phàn ánh cách trực tiếp hiệu sử VLĐ, nhiên cần xem xét nhiều nhân tố để đánh giá xác như: tính chất ngành nghề kinh doanh, mùa vụ, giá thị trường, loại chi phí khác, 4.5.2 Nguyên nhân hiệu quản lý vốn lưu động 4.5.2.1 Những điều kiện thuận lợỉ Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ thành lập 30 năm nên có nhiều kinh nghiệm sản xuất, chế biến gạo Với chất lượng ngày nâng lên Thêm vào hỗ trợ Chính phủ TP cần Thơ sách sản xuất nông nghiệp từ c.ty có điều kiện thuận lợi để kinh doanh sản xuất - Việc quàn lý hoạt động tài c.ty từ trước GVHD: Trần Thị Thu đến nayDuyên -68luôn lành mạnh, nợ hạn Ngân hàng, không xảy tình - sv (n Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt| iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^ơ b Nguyên nhân chủ quan nitroPDF'professional - Một số cán công nhân viên hoạt động chưa GVHD: Trần Thị Thu Duyên -69- — Created with download the Online free trial atI nitropcHxom/proíesãona sv (n Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt|iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^ơ CHƯƠNG5 MỘT SÓ GIẢI PHÁP GÓP PHÀN NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY NÔNG NGHIỆP CỜ ĐỎ PHÂN TÍCH NHƯNG ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YỂU, HỘI VÀ THÁCH THƯC CỦA CÔNG TY NÔNG NGHIỆP CỜ ĐỎ 5.1.1 Điểm mạnh 5.1 - Ban lãnh đạo đội ngũ nhân viên có nhiều kinh nghiệm lực - Môi trường làm việc tốt khuyến khích tinh thần đoàn kết, làm việc hăng say - Có khả tài tốt - Vùng nguyên liệu dồi - Hoạt động lâu năm thương trường Điểm yếu 5.1.2 - Chưa có phận nghiên cứu Marketing riêng biệt Công tác đàu tư vật tư đầu vào chưa theo kịp diễn biến thị trường (các hang thiết bị lạc hậu so với phát triển công nghệ) nitroPDF'professional — Created with GVHD: Trần Thị Thu Duyên -70download theOnline free trial atI nitropdtxom/proíesãona - sv (n Nângcaohj|uguảguản^vốnlưuđ2ngt|iCóngtỵNóngn^i^CỜĐòỉTPCần^ơ 5.1.4 Thách thức: - Khách hàng đòi hỏi chất lượng ổn định yêu cầu cao thương hiệu - Xuất nhiều công ty kinh doanh gạo cạnh hanh gay gắt giá chất lượng doanh nghịêp nước - Công nghệ giới ngày đại Dịch bệnh hạn hán lũ lụt 5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG VỐN LUU ĐỘNG TẠI C.TY NÔNG NGHIỆP CỜ ĐỎ - Qua thực trạng nghiên cứu tình hình quản trị vốn lưu động c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ qua năm 2007-2009, thấy công việc quản trị VLĐ C.ty nhìn chung tốt nhiên tồn hạn chế Sau em xin đưa số giải pháp mong góp phần hoàn thiện công tác quàn trị VLĐ cách tốt 5.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quản trị tiền mặt sBiện pháp thừa thiếu tiền mặt nitroPDF'professional GVHD: Trần Thị Thu Duyên -71- — Created with download theOnline free trial atI nitropdtxom/proíesãona sv (n Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt|iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^^^_ Thứ nhất, biện pháp cần làm thiếu tiền mặt (tăng tốc độ thu hồi tiền mặt): đẩy nhanh tiến trình thu nợ cách Công ty nên đẩy nhanh việc chuẩn bị gửi hoá đơn cách vi tính hoá hoá đơn, gửi kèm theo hàng, gửi qua fax, yêu cầu toán trước, cho phép ghi nợ trước Thêm vào Công ty nên đem lại khoản lợi cho đối tượng nợ để khuyến khích họ trả nợ sớm; giảm số lượng hàng tồn kho; giảm tốc độ toán cho nhà cung cấp cách sử dụng hối phiếu toán thương lượng lại thời hạn toán với nhà cung cấp; bán tài sản thừa, không sử dụng; hoãn thời gian mua sắm tài sản cố định hoạch định lại khoản đầu tư; sử dụng dịch vụ thấu chi ngân hàng vay ngắn hạn; sử dụng biện pháp "bán thuê lại" tài sản cố định - Thứ hai, biện pháp cần làm thừa tiền mặt ngắn hạn (giảm tốc độ chi tiêu tiền mặt): - + Công ty thu lợi nhuận cách thay dùng tiền toán nitroPDF'professional — Created with GVHD: Trần Thị Thu Duyên -72download the Online free trial atI nitropdlcom/proíesãona ■S c.ty nên hạn chế tối đa việc sử dụng tiền mặt toán mà nên toán chuyển khoản ngoại trừ khoản chi có giá trị tương đối thấp Ngoài nên xây dựng hệ thống sec có đánh số thứ tự liên tục trước sử dụng Đe thuận tiện việc theo dõi tài khoản Ngân hàng c.ty nên mở tài khoản chuyên thu chuyên chi 5.2.2 Giải pháp quản trị khoản phải thu Quy định điều kiện cho đối tượng nợ, hợp đồng đủ tiêu chuẩn nợ, hạn mức nợ sau kiểm tra thang bậc đánh giá cho tiêu chí cụ thể khả toán, doanh thu dự kiến, lịch sử toán, sở vật chất đối tượng nợ - Công ty nên đầu tư phần mềm kế toán có phần hành (module) hỗ trợ quản lý công nợ Những phần mềm ứng dụng báo cáo tổng hợp báo cáo công nợ chi đến khách hàng theo tiêu chí quàn trị, giúp tiết kiệm thời gian, nâng cao hiệu công việc nhân viên thu nợ - Khi ký hợp đồng phải qua kiểm tra phận quản lý công nợ để GVHD: Trần Thị Thu Duyên -73chắn đối tượng nợ lịch sử nợ xấu, nợ khó đòi bị đóng hợp - tồn kho mặt hàng lương thực lúa, gạo c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ trình dự trữ dễ xảy việc mát, hao hụt Vì vậy, c.ty nên Nên đầu tư vào việc bảo quản tốt lượng lúa gạo sau thu hoạch Hàng tháng, kế toán hàng hóa cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn kho để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng hóa tồn kho để nhanh chóng thu hồi vốn - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Từ dự đoán định điều chỉnh kịp thời việc mua dự trữ lượng hàng hóa kho trước biến động thị trường Đây biện pháp quan họng để bảo toàn vốn công ty Bên cạnh đó, áp dụng biện pháp tồn kho để xác định mức tồn kho hợp lý 5.2.4 Các biện pháp khác - Công ty đầu tư thêm hệ thống băng chuyền tiếp nhận nguyên liệu từ tàu lên kho ngược lại để giảm chi phí bốc xếp; bồn đấu trộn tiện lợi cho việc tồn trữ pha chế gạo theo tỷ lệ yêu cầu phục vụ cho xuất làm giảm bớt chi phi nhân công bốc vác GVHD: Trần Thị Thu Duyên -74Cần nâng cấp thiết bị lau bóng gạo để chất lương gạo ngày sv (n Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt| iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^ơ Tận dụng nguồn phụ phẩm: Trong trình chế biến, phụ phẩm từ gạo tấm, cám, trấu giữ lại sơ chế bán trực tiếp bên cho nitroPDF'professional GVHD: Trần Thị Thu Duyên -75- — Created with download the Online free trial atI nitropdtxom/proíesãona Nângcaohiìuguảguản^vốnlưuđgngtiiCôngtỵNôngnghi^CỜĐỎ^TOCần^ơ CHƯƠNG6 6.1 KẾT LUẬN Trong điều kiện sàn xuất kinh doanh theo chế thị truờng ngày nay, với tình hình kinh tế, giá ngày có nhiều biến động khó đoán trước Vì doanh nghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi phải làm ăn có hiệu quả, kinh doanh có lãi Muốn điều DN cần trọng quản lý tốt nguồn vốn lưu động c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ c.ty thuộc loại hình DN Nhà nước, cố gắng vươn lên c.ty tự kinh doanh nguồn vốn tự có có nhiều thành công định thời gian qua, khẳng định vị trí thị trường Với đội ngũ Cán - Công nhân viên dày dạn kinh nghiệm đầy nhiệt huyết góp phàn không nhỏ cho phát triển không ngừng c.ty, kết hiệu sản xuất kinh doanh không ngừng nâng lên Bên cạnh việc quàn lý tiền mặt, khoản phải thu, hàng tồn kho ngày trọng hoàn GVHD: Trần Thị Thu Duyên -76thiện hơn, góp phần làm tăng lợi nhuận c.ty + Tình hình thu hồi nợ c.ty tốt, nhiên kỳ thu tiền bình quân lại có xu hướng tăng dàn qua năm, năm sau cao năm trước, điều cho thấy số ngày để c.ty thu hồi lại khoản nợ dài + Tuy c.ty ngày xác định mức tồn kho dự trữ hợp lý nhung hiệu quà sử dụng hàng tồn kho chưa cao 6.2 KIẾN NGHỊ Qua trình tìm hiểu hoạt động kinh doanh c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ Bên cạnh thành tựu đạt lợi nhuận năm sau cao năm trước, nhiều năm liền đạt danh nghiệp loại A, nổ lực để thành công, hướng c.ty hạn chế cần phải khắc phục Vì vậy, xin đưa số ý kiến c.ty Nhà nước, chưa sâu sắc mong góp phần vào việc hoàn thiện vốn lưu động hoạt động kinh doanh c.ty để c.ty ngày vững mạnh phát triển nữa, khẳng định vị thị trường 6.2.1 Đổi với Nhà nước Nên bình ổn, điều tiết giá thị trường nói chung giá lúa gạo nói riêng, GVHD: Trần Thị Thu Duyên -77tránh tình trạng “được mùa, giá” ngược lại để giúp tăng doanh thu cho doanh sv (n Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt| iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^ơ doanh nghiệp Nhà nước nói chung c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ nói riêng nâng cao nâng lục cạnh tranh 6.2.2 Đối vói Công ty Quan tâm đến đời sống Cán công nhân viên chức, phát động phong trào thi đua khen thưởng đến toàn thể công đoàn, chi đoàn phát minh sáng kiến cải tiến kỹ thuật tăng suất, nhằm tiết kiệm chi phí Đầu tu hệ thống máy móc, thiết bị phục vụ cho việc chế biến ngày đại nhằm hạn chế hao hụt cách tốt để tiết kiệm chi phí sản xuất nâng cao chất lượng gạo, tăng lợi nhuận cho công ty Tiếp tục giữ vững, phát triển thị trường kể nước, phát triển mạng lưới bán lẻ rộng khắp, thu thập thông tin thị trường từ đưa dự báo thị trường cách nhanh chóng xác để tránh tình trạng bão năm qua nitroPDF'professional GVHD: Trần Thị Thu Duyên -78- — Created with download the Online free trial atI nitropdtxom/proíesãona [...]... quả kinh doanh của Công ty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích thực trạng quản trị vốn lưu động tại Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ từ năm 2007 đến năm 2009 - Đánh giá hiệu quả quản trị vốn lưu động tại Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ - Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động 1.3 PHẠM VI NGHIÊN cứu 1.3.1 Không gỉan: Luận văn được thực hiện tại Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ 1.3.2 Thòi gian: thông... trị vốn lưu động tại Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ, TP Cần Thơ với mong muốn góp một phàn nhỏ vào sự phát triển của Công ty 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Mục tiêu chung của đề tài là phân tích, đánh giá hiệu quả quản ừị vốn lưu động tại Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ từ năm 2007 đến năm 2009, nhằm đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động, nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công. .. lúnopíH.eom^iiraleỉs&M I Nâng cao hiêu quả quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ > Mục tiêu 3: dựa trên kết quả phân tích ở mục tiêu 1 và 2 đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả quản tri vốn lưu động tại Công tỵ Nông nghiệp Cờ Đỏ Sỳ n nltroPDF’professional GVHD: Trần Thị Thu Duyên download the free trialCreated Online with at lúnopíH.eom^iirateisi&nâ I - 15- Nâng cao hiêu quả quản trí vốn lưu. .. phần nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động từ đó nâng cao doanh thu và lợi nhuận GVHD: Tran Thị Thu Duyên -2n nìtrOPDF' Droíessi ona I download thê free trial Online at lúnopíH.osm^iiraíéỉs&nâ I Nâng cao hiêu quả quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Vốn lưu động (VLĐ) 2.1.1.1 Khái niệm; vốn lưu động. . .Nâng cao hiêu quả quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ TÓM TẤT oa ★so Vốn là một điều kiện tiên quyết không thể thiếu đối với bất kỳ một Doanh nghiệp nghiệp nào, đặc biệt là vốn lưu động - đây là nguồn vốn chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng nguồn vốn, giúp cho quá trình kinh doanh được diễn ra bình thường và liên tục Đối với c .ty Nông nghiệp Cờ Đỏ cũng vậy, vốn lưu động. .. tích về cơ cấu nguồn vốn (vốn cố định và vốn lưu động) , phân tích về tình hỉnh quản tn của vốn lưu động bao gồm: tiền mặt, hàng tồn kho và khoản phải thu Qua việc phân tích trên nhằm đánh gỉá tình hình quản trị vốn lưu động của Công ty, tìm những nhân tổ ảnh hưởng tiêu cực hay khác hơn là những nguyên nhân và tồn tại Dựa trên những phân tích về tình hình quản trị vốn lưu động của Công ty đề xuất một sổ... tình hình quản trị vốn lưu động của Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ bao gồm các khoản: tiền mặt, khoản phải thu, hàng tồn kho 1.4 LỮỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐÈ TÀI NGHIÊN cứu - Huỳnh Nhựt Nghĩa (2004): Nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động tại Nhà máy gạch ngói Long Xuyên” Dựa trên những số liệu thu thập được đề tài đã khái quát được thực ừạng kỉnh doanh, tình hình quản lý vốn lưu động của Nhà... Chênh lệch NmgcaoMgutỊmtỊumteỊTOntouđgngtịúCrâgt^NrâgnglúlECỜĐỎ^TOCMTCio^^ Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt|iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^ơ 2008/2007 2009/2008 Nâng cao hiêu quả quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ ^Ịrátyr^ốiyư^ĩỗi^y|Kjôiy^2fôtyyyi|n||^ỜĐỎ^T^|tyTK|^_ CHƯƠNG4 Tỷlệ( Tỷ lệ (%) %) 3.6 Bảng KHÁI3.1: QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỪ NẴM 2007KẾT QUẢ TRẠNG KINH... lúnopíH.osm^iiraíéỉs&nâ I Nâng cao hiêu quả quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ Hơn 30 năm không phải là dài tuy nhiên với Nông trường Cờ Đỏ là một sự thay đổi diệu kỳ! Công ty Nông nghỉệp Cờ Đỏ (Cty NNCĐ) tiền thân là Nông trường Cờ Đỏ (NTCĐ) NTCĐ được thành lập trong hoàn cảnh sau ngày 30/04/1975 để giữ gìn an ninh khu vực và làm kinh tế, Trung đoàn I sư đoàn 330 quân khu 9 đã tiếp quản vùng... vậy, Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ phải có những chính sách kỉnh doanh một cách tốt nhất, và việc sử dụng một cách có hiệu quả nhất vốn lưu động là một chính sách quan trọng để giúp Công ty phỉ GVHD- Tran Thị Thu Duyên -1 nỊ nitroPDF'profeSSÌũnal download thê free trial Online at lúnopíH.rom^iiraíéỉs&nâ I Do thấy được tầm quan trọng của việc quản lý vốn lưu động em đã chọn đề tài: Nâng cao hiệu quả quản trị ... trạng quản trị vốn lưu động Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ từ năm 2007 đến năm 2009 - Đánh giá hiệu quản trị vốn lưu động Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị vốn lưu động. .. tích, đánh giá hiệu quản ừị vốn lưu động Công ty Nông nghiệp Cờ Đỏ từ năm 2007 đến năm 2009, nhằm đưa giải pháp nâng cao hiệu quản trị vốn lưu động, nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 1.2.2 Mục tiêu... I Nâng cao hiêu quản trí vốn lưu đỏng tai Công ty Nông nghiêp Cừ Đỏ, TP cần Thơ Hơn 30 năm dài nhiên với Nông trường Cờ Đỏ thay đổi diệu kỳ! Công ty Nông nghỉệp Cờ Đỏ (Cty NNCĐ) tiền thân Nông