BẢN QUY ĐỊNH VỀ PHÂN CÔNG, PHÂN CẤP VÀ CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC CỦA CÔNG TY (Ban hành kèm theo Quyết định số ngày… tháng…… Giám đốc Công ty……….) Chương I Tổ chức nhiệm vụ, quyền hạn giám đốc, phó giám Đốc phòng nghiệp vụ công ty Điều 1:Tổ chức máy Công ty gồm có: 1.1 Bộ phận quản lý: - Giám đốc Công ty - Phó Giám đốc kinh tế – kỹ thuật - Phó Giám đốc nội 1.2 Bộ phận nghiệp vụ có: - Phòng Kế hoạch – kỹ thuật - Phòng Kế toán – tài vụ - Phòng Tổ chức – hánh Điều 2: Nhiệm vụ, quyền hạn Giám đốc Công ty 2.1 Giám đốc Công ty có nhiệm vụ, quyền hạn: Quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất – kinh doanh vàcác chủ trương lớn Công ty Quyết định việc hợp tác đầu tư, liên doanh kinh tế công ty Quyết định vấn đề tổ chức máy điều hành để đảm bảo hiệu cao Quyết định phân chia lợi nhuận, phân phối lợi nhuận vào quỹ Công ty Phê chuẩn Quyết toán đơn vị trực thuộc duyệt tổng toán Công ty Quyết định việc chuyển nhượng, mua bán, cầm loại tài sản chung Công ty theo quy định Nhà nước Quyết định việc thành lập mới, sáp nhập, giải thể đơn vị nghiệp, sản xuất – kinh doanh thuộc nguồn vốn đầu tư công ty Quyết định việc đề cử Phó Giám đốc, Kế toán trưởng Công ty, bổ nhiệm, bãi miễn Trưởng, Phó phòng Công ty chức danh lảnh đạo đơn vị trực thuộc Quyết định kế hoạch đào tạo cán bộ, cử cán Công ty nước 10 Quyết định biện pháp bảo vệ môi trường, môi trường sản xuất kinh doanh 11 Tổ chức tra xử lý vi phạm Điều lệ Công ty 12 Báo cáo kết kinh doanh công ty thực nộp ngân sách năm theo tiêu của…giao 2.2 Các vấn đề từ 1-4 nêu phải thông qua Đại hôi công nhân viên chức Công ty theo quy định điều lệ Công ty Điều 3: Nhiệm vụ, quyền hạn Phó Giám đốc Công ty 3.1 Các Phó Giám đốc Công ty người giúp việc cho Giám đốc, Giám đốc uỷ quyền chịu trách nhiệm số lĩnh vực quản lý chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc phần việc phân công 3.2 Phó Giám đốc kinh doanh – kỹ thuật Giám đốc phân công chịu trách nhiệm phối hợp, điều hoà kế hoạch sản xuất – kinh doanh đơn vị trực thuộc; hướng dẫn kiểm tra xí nghiệp mặt: thiết kế, kỹ thuật, quy trình công nghệ mặt hàng, sản phẩm theo hợp đồng kinh tế mà Công ty ký kết với khách hàng, tình hình sử dụng vốn, sổ sách kế toán chứng từ kinh tế Phó Giám đốc kinh tế – kỹ thuật có trách nhiệm nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, đề xuất quy trình công nghệ mới, nghiên cứu thị trường – giá nước để đề sách tiếp thị ,tổng hợp báo cáo tình hình sản xuất – kinh doanh thường kỳ cho Giám đốc Phó Giám đốc kinh doanh – kỹ thuật phân công đạo Phòng kinh tế – kỹ thuật phòng kế toán – tài vụ Công ty, thời kỳ Giám đốc Công ty uỷ nhiệm trực tiếp định vấn đề 2,4,5,6,10,12 khoản 2.1 điều quy định 3.3 Phó Giám đốc nội Giám đốc phân công chịu trách nhiệm công tác tổ chức nhân toàn công ty, quản trị xây dựng bản; văn thư hành chính; thực chế độ sách , tiền lương công tác đời sống cho nhân viên; công tác bảo vệ nội an ninh quốc phòng địa phương nơi công ty đóng trụ sở; tổ chức tra; tổng hợp báo cáo tình hình tổ chức máy nhân sự, quản trị hành chính, đời sống, an ninh, nội thường kỳ cho Giám đốc Phó Giám đốc nội phân công đạo Phòng Tổ chức hành công ty.Trong thời kỳ Giám đốc Công ty uỷ nhiệm trực tiếp định vấn đề 3,7,8,9,11 khoản 2.1, điều quy định Điều 4: Nhiệm vụ, quyền hạn Phòng Kế hoạch – kỹ thuật 4.1 Quản lý kế hoạch: - Hướng dẫn đơn vị thuộc công ty xây dựng kế hoạch năm, kế hoạch dài hạn tổng hợp kế hoạch sản xuất – kinh doanh toàn công ty.Báo cáo tổng hợp tình hình thực kế hoạch sản xuất – kinh doanh công ty - Cùng với phòng nghiệp vụ công ty đơn vị trực thuộc để xây dựng đồng mặy kế hoạch: kế hoạch sử dụng vốn (gồm vốn ngoại tệ) vàtài vụ ,kế hoạch vật tư – kho hàng – vận tải, kế hoạch sản xuất – nghiên cứu kỹ thuật, kế hoạch xây dựng bản, kế hoạch xây dựng tiền lương kế hoạch tiếp thị liên kết kinh tế - Chuẩn bị thủ tục cho Giám đốc công ty giao kế hoạch xét duyệt hoàn thành kế hoạch đơn vị trực thuộc Giúp Giám đốc kiểm tra tổng hợp tình hình trình thực kế hoạch, phát vấn đề đề xuất giải - Quản lý hợp đồng kinh tế, hàng hoá vật tư, xuất nhập kho hàng đối lưu - Quản lý hàng hoá vật tư xuất nhập làm thủ tục cho đơn vị có hàng xuất 4.2 Quản lý kỹ thuật: - Quản lý kiểm tra ,hướng dẫn đơn vị trực thuộc thực mặt hàng, sản phẩm theo mẫu mã, quy trình kỹ thuật, nhiệm vụ thiết kế theo theo hợp đồng kinh tế ký kết với khách hàng - Nghiên cứu cải tiến mặt hàng, sản phẩm công ty sản xuất để nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Quản lýcác định mức kỹ thuật (mức tiêu hao lượng, vật tư sản phẩm) - Xây dựng chương trình sản xuất hàng năm dài hạn công ty sở lực thiết bị nguồn vật tư nguyên liệu - Quản lý chất lượng sản phẩm (KCS) xuất kho chất lượng vật tư, hàng hoá nhập kho - Tổ chức chương trình bảo dưỡng, sữa chữa lớn thiết bị đơn vị(trường hợp đơn vị không đủ phương tiện, cán kỹ thuật) kiểm tra việc bảo dưỡng ,sửa chữa lớn thiết bị đơn vị theo định kỳ Điều 5: Nhiệm vụ quyền hạn Phòng kế toán – tài vụ 5.1 Tổ chức hoạch toán kinh tế toàn công ty: - Tổ chức hạch toán kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo pháp lệnh kế toán thống kê Nhà nước - Tổng hợp kết kinh doanh, lập báo cáo kế toán thống kê, phân tích hoạt động sản xuất – kinh doanh để phục vụ cho việc kiểm tra thực kế hoạch công ty - Ghi chép, phản ánh xác, kịp tuời có hệ thống có diễn biến nguồn vốn cấp, vốn vay; giải loại vốn, phục vụ cho việc huy động vật tư, nguyên liệu, hàng hóa sản xuất – kinh doanhcủa công ty - Theo dõi công nợ công ty,phản ánh đề xuất kế hoạch thu , chi tiền mặt hình thức toán khác Thực công tác đối nội toán quốc tế -Thực toán quý ,6 tháng , năm tiến độ tham gia với phòng nghiệp vụ công ty để hoặch toán lỗ, lãi cho đơn vị trực thuộc , giúp cho ban giám đốc Công ty nắm nguồn vốn , biết rõ số lới 5.2 Giám đốc kế toán – tìa vụ với đơn vị trực thuộc thực kế hoạch loại vốn : cố định, lưu động ,chuyên dụng, xây dưng bản… -Theo giỏi đơn vị hoạch toán kế toán , huớng dẫn lập báo cáo nguồn vốn , vốn vây nhận đựơc -Tham mưu cho giám đốc Công ty đao đôn vị thực chế độ quản lý tài chánh , tiền tệ theo quy định Bộ Tái chánh uỷ ban nhân dân thành phố - Cùng với phòng kế hoạch – kỹ thuật giúp giám đốc công ty giao kế hoạch toán tái đôn vị trực thuộc theo định kỳ - Thường xuyên bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán- tái vụ đơn vị trực thuộc Điều 6: Nhiệm vụ , quyền hạn phòng tổ chức – hành chánh - Tham mưu cho giám đốc công ty vế tổ chức máy sản xuất – kinh doanh bố tri nhân phù hợp với yêu cầu phát triển công ty - Quản lý hồ sơ ly lịch nhân viên toàn công ty , giải thử tục chế độ tuyển dụng việc , bổ nhiệm, bãi miễn , kỷ luật ,khen thưởng , nghĩ hưu ….; thành viên thường trực hội Đồng thi đua va hội Đồng kỷ luật công ty - Quy hoạch cán ,tham mưu Giám đốc định việt đề bạt phân công cán lảnh đạo quản lý ( Giám đốc , phó giám đốc ,trưởng phó phòng )…của công ty đơn vị trực thuộc - Xây dựng kế hoạch ,chương trình đào tạo , bồi dưỡng nghiệp vụ ,thi tay nghề cho cán ,nhân viên công nhân cho toàn công ty ồi dưỡng nghiệp vụ kế toán – tái vụ đơn vị trực thuộc - Quản lý lao động ,tiền lương cán – công nhân viên vơi phòng kế toán tìa vụ xây dựng tổng quỹ tiền lương va xét duyệt phân bổ quỹ tiền lương , kinh phí hành chánh công ty va đơn vi trực thuộc - Nghiên cứu tổ chức lao động khoa học , xây dựng định mức lao động , giá thành lao động đơn vị sản phẩm (cùng phòng nghiệp vụ ) cho đơn vị trực thuộc - Quản lý xây dựng trụ sở Công ty đơn vị trực thuộc (nếu có yêu cầu) - Quản lý công văn , giấy tờ , sổ sách hành chánh dấu Thực công tác lưu trữ tài liệu thường tài liệu quan trọng - Xây dựng lịch công tác , lịch dao ban , hội hợp , sinh hoặt định kỳ bấc thuờng -Thực công tác bảo vệ nội , bảo vệ Đảng (theo quy định Trung ương cấp địa phương ) bảo vệ quan tham gia an ninh quốc phòng với quyền địa phương -Tham gia bảo vệ môi trường , môi sinh , phòng cháy , chửa cháy công ty đơn vị trực thuộc -Theo dõi pháp chế hoặt động sản xuất – kinh doanh công ty , hướng dẫn đơn vị thuộc Công ty hoạt động ,ký kết hợp đồng , liên kết kinh doanh pháp luật CHƯƠNG II Tổ chức nhiệm vụ ,quyền hạn giám đốc ,phó giám đốc xí nghiệp, cửa hàng trực thuộc công ty Điều 7: 7.1 Các đơn vị sản xuất – kinh doanh trực thuộc gồm có : - Xí nghiệp … - Xí nghiệp … - Xí nghiệp… - Cửa hàng thương mại Các xí nghiệp , cửa hàng có tư cách pháp nhân ,hạch toán nội ,được sử dụng dấu để giao dịch mỡ tài khoản chuyên dùng ngân hàng Tuỳ theo thời kỳ phát triển công ty, Giám đốc công ty thành lập mới, sát nhập, giải thể đơn vị công ty, cần thiết mở rộng quy m6 sản xuất – kinh doanh đơn vị trực thuộc, Giám đốc công ty xem xét đề nghị cấp có thẩm quyền cho đơn vị hạch toán kinh tế độc lập 7.2 Chức nhiệm vụ xí nghiệp, cửa hàng nói quy định định…ngày tháng…năm…của…Trong hoạt động sản xuất – kinh doanh đơn vị ,Giám đốc đơn vị quyền mở rộng thêm mặy hàng, sản phẩm đơn vị sau có phương án đầu tư trình Giám đốc công ty phê chuẩn Đối với nguồn đầu tư công ty cho đơn vị, Giám đốc đơn vị phải xin phép Giám đốc công ty trước đưa vào sản xuất – kinh doanh báo cáo định kỳ việc sử dụng nguồn vốn cấp Điều 8: Nhiệm vụ ,quyền hạn Giám đốc đơn vị trực thuộc 8.1 Giám đốc xí nghiệp, cửa hàng có nhiệm vụ, quyền hạn: - Quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất – kinh doanh đơn vị theo phương hướng, kế hoạch chung công ty.Quyết định biện pháp,phương thức sản xuất - kinh doanh để cụ thể hoá tiêu kế hoạch công ty giao - Quyết định việc mở rộng sản xuất – kinh doanh mặt hàng, sản phẩm vốn tự có phù hợp với chức năng, nhiệm vụ đơn vị.Quyết định sản xuất – kinh doanh mặt hàng, sản phẩm nguồn vốn đầu tư công ty, sau phương án đầu tư Giám đốc công ty duyệt - Đàm phán ký tắt văn thoả thuận với khách hàng giao dịch kinh doanh Ký kết hợp đồng kinh tế với khách hàng Giám đốc công ty uỷ quyền - Điều động loại tài sản ,phương tiện vận tải, vật tư , mguyên liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất – kinh doanh đơn vị theo phân cấp công ty (có quy định cụ thể) - Tổ chức ,sắp xếp phòng, ban, phân xưởng đơn vị tuỳ theo yêu cầu phát triển, thu hẹp quy mô đơn vị sau phương án tổ chức Giám đốc công ty phê chuẩn - Quản lý cán bộ, công nhân viên chức đơn vị theo phân cấp công ty (Có quy định cụ thể) - Tổ chức hạch toán kế toán, báo cáo sử dụng nguồn vốn định kỳ cho công ty Tổng hợp báo cáo tình hình sản xuất – kinh doanh đơn vị hàng tháng, quý, năm theo quy định chung Nhà nước - Quyết định biện pháp an toàn lao động, bảo vệ an ninh, môi trường trật tự đơn vị.Tham gia quyền địa phương công tác phòng cháy, chữa cháy an ninh quốc phòng 8.2 Phó Giám đốc xí nghiệp, cửa hàng người giúp việc cho Giám đốc, Giám đốc ủy nhiệm hay ủy quyền số vấn đề thuộc quyền hạn Giám đốc nêu (khoản 8.1) Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc đơn vị Giám đốc công ty phần việc đượ phân công phụ trách Điều 9: Đối với xí nghiệp, đơn vị trực thuộc hạch toán kinh tế độc lập,Giám đốc xí nghiệp có nhiệm vụ ,quyền hạn qui định theo Điều lệ xí nghiệp công nghiệp quốc doanh Nhà nước phân cấp cụ thể Giám đốc công ty (bằng văn riêng) để thực quyền tự chủ sản xuất – kinh doanh đơnvị Chương III Các mối quan hệ nội công ty Điều 10: Quan hệ Giám đốc phòng nghiệp vụ Công ty đơn vị trực thuộc Công ty 10.1 Quan hệ Giám đốc ,phó Giám đốc phòng nghiệp vụ Công ty thể điều 2,3,4,5,6 quy định Giám đốc công ty người quản toàn công ty , giao trách nhiệm cho Phó Giám đốc để đạo Phòng nghiệp vụ, cần Giám đốc đạo trực tiếp phòng, thông qua Phó Giám đốc phụ trách Giám đốc công ty chịu trách nhiệm đạo ,hướng dẫn Giám đốc đơn vị trực thuộc ,là cấp trực tiếp đơn vị Tryường hợp có ý kiến khác Giám đốc công ty Giám đốc đơn vị ,các phòng nghiệp vụ công ty mà đơn vị có trách nhiệm phối hợp nghiên cứu đề xuất biện pháp giải ,tuy nhiên, định cuối định Giám đốc công ty 10.2 Phó Giám đốc công ty người giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm đạo trực tiếp phòng nghiệp vụ phân công phụ trách Phó giám đốc công ty người thay mặt cho Giám đốc công ty có trách nhiệm đạo ,hướng dẫn Giám đốc đơn vị trực thuộc lĩnh vực chuyên môn mà phụ trách người định cuối biện pháp chuyên môn Trường hợp phải giải vấn đề sản xuất – kinh doanh vượt lĩnh vực quyền hạn chuyên môn mình, Phó Giám đốc công ty chủ động đề xuất, bàn bạc ,phối hợp với Giám đốc phụ trách lĩnh vực có liên quan để tìm biện pháp giải Trường hợp có ý kiến khác Giám đốc công ty người định cuối 10.3 Các phòng nghiệp vụ công ty đơn vị tham mưu cho Giám đốc, Phó Giám đốc công ty Căn nhiệm vụ, quyền hạn quy định (Điều 4, 5,6, Bản quy định này) Phòng chịu trách nhiệm biện pháp đề xuất thuộc chuyên môn công ty đơn vị trực thuộc Quan hệ phòng nghiệp vụ công ty đơn vị trực thuộc quan hệ hướng dẫn thực phạm vi chức , nhiệm vụ phòng, đồng thờiphòng đơn vị Giám đốc công ty uỷ nhiệm kiểm tra, đôn đốc đơn vị trực thuộc để hoàn thành kế hoạch sản xuất – kinh doanh mà công ty đề Trường hợp có ý kiến khác phòng nghiệp vụ công ty Giám đốc đơn vị trực thuộc Trưởng phòng có trách nhiệm báo cáo Phó Giám đốc phụ trách để đề xuất biện pháp Giám đốc công ty định , vấn đề thuộc phạm vi nquyền hạn chuyên môn Phó Giám công ty người định cuối Các phòng nghiệp vụ công ty có trách nhiệm phối hợp ,nghiên cứu ,đề xuất biện pháp giải cho Giám đốc ,Phó Giám đốc công ty vấn đề có liên quan phòng , không đùn đẩy công việc hay trách nhiệm cho phòng khác vấn đề giải vượt phạm vi chuyên môn Điều 11: Quan hệ trách nhiệm Giám đốc đơn vị trực thuộc với công ty 11.1 Quan hệ trách nhiệm Giám đốc đơn vị trực thuộc với công ty nói chung thể Điều ,8 quy định 11.2 Quan hệ trách nhiệm Giám đốc đơn vị trực thuộc quy định thêm điều qua lĩnh vực sau: a) Về công tác quản lý sản xuất kinh doanh - Giám đốc có trách nhiệm quản lý tài sản,nhà xưởng,thết bị máy móc, vật tư hàng hóa… đơn vị Tổ chức sản xuất kinh doanh mặy hàng, sản phẩm công ty quy định sở bảo đảm hiệu có lợi, đồng thời bảo đảm có đủ việc làm cho cán nhân viên đơnh vị - Giám đốc có trách nhiệm cải tiến kỹ thuật ,hạn chế tiêu hao nguyên liệu, giảm giá thành sản phẩm, đồng thời nghiên cứu sản xuất mặt hàng đem hiệu cao Giám đốc thực sản xuất thử để xác lập quy trình công nghệ cho mặt hàng để sản xuất hàng loạt (sau có ý kiến phòng kinh tế – kỹ thuật công ty Giám đốc công ty phê chuẩn) b)Về công tác tổ chức lao động - Giám đốc có trách nhiệm quản lý toàn cán nhân viên đơn vị ,tuỳ theo tình hình sản xuất kinh doanh ,Giám đốc tuyển dụng giảm bớt cán nhân viên thuộc phạm vi quản lý (sau có ý kiến phòng tổ chức – hành công ty Giám đốc công ty phê chuẩn) - Giám đốc đề xuất với công ty thực chế độ, sách nhà nước để bảo vể quyền lợi cho cán nhân viên đơn vị Giám đốc đương nhiên thành viên hội đồng nâng lương ,nâng bậc, khen thưởng ,kỷ luật, bổ nhiệm ,đề bạt cán nhân viên thuộc đơn vị phụ trách, kể cán nhân viên yhuộc diện công ty quản lý Chương IV Quy định việc ký văn chứng từ công ty Điều 12: 12.1 Theo nhiệm vụ ,quyền hạn dược quy định ,Giám đốc công ty ký văn bản, chứng từ sau: a) Về sản xuất – kinh doanh - Ký hợp đồng kinh tế phê duyệt hợp đồng Giám đốc đơn vị trực thuộc ký - Ký duyệt kế hoạch, báo cáo gửi gấp trên, phương án đầu tư, sản xuất, thương mại, hợp tác liên doanh, liên kết - Ký văn tài ,phân chia lợi nhuận, điều động tài sản cố định loại vật tư, nguyên liệu (trừ trường hợp phân cấp cho Giám đốc đơn vị trực thuộc) - Ký văn bản, chứng từ thủ tục xuất nhập , xin mở tín dụng thư (L/C) - Ký văn công nợ ,séc thu chi tiền Việt Nam ngoại tệ - Ký văn gửi quan, đơn vị có liên quan hay có quan hệ giao dịch kinh tế với công ty b) Về tổ chức - Ký phương án , định tổ chức máy công ty đơn vị trực thuộc - Ký định cán thuộc phạm vi quản lýcủa công ty - Ký định đào tạo cán nhân viên , cử nước - Ký văn công tác tra nhân dân ,bảo vệ nội bộ, vệ sinh môi trường 12.2 Các Phó Giám đốc Công ty Giám đốc ủy quyền ký số văn ,chứng từ thuộc lĩnh vực phân công phụ trách theo nhiệm vụ, quyền hạn quy định Điều quy định Điều 13: Các Trưởng,Phó phòng nghiệp vụ công ty Giám đốc, Phó Giám đốc công ty ủy quyền ký văn , chứng từ số mặt sau: 13.1 Trưởng , Phó phòng kế hoạch – Kỹ thuật: - Ký phiếu nhập kho thành phẩm sau sản xuất ,gia công, phiếu xuất kho (theo lệnh duyệt Giám đốc) - Ký văn chứng nhận phẩm chất hàng hoá (KCS) - Ký văn chứng từ , nguyên liệu điều độ vận tải phục vụ cho việc sản xuất, kinh doanh (theo lệnh duyệt Giám đốc) - Ký văn yêu cầu Giám định hàng hóa ,kiểm dịch, kiểm nghiệm, khai hải quan, khai bảo hiểm - Ký danh mục hàng (Cargolist), đơn đặt hàng (invoice), giấy báo hàng xuất– nhập , telex khác (theo lệnh duyệt Giám đốc) - Ký văn thực hợp đồng kinh tế bổ sung, phụ lục hợp đồng kinh tế 13.2 Trưởng ,phó phòng kế toán – tài vụ: - Ký séc bảo chi ,phiếu thu ,các chứng từ công nợ, văn từ chối kế toán – tài vụ: - Ký văn duyệt chi vốn lưu động , tiền mặt phục vụ cho yêu cầu sản xuất – kinh doanh công ty đơn vị (theo lệnh duyệt Giám đốc) - Ký văn toán hàng tháng ,quý (theo lệnh duyệt Giám đốc) - Ký văn quỹ tiền lương 13.3 Trưởng phòng tổ chức - hành - Ký giấy giới thiệu công tác, giấy công lệnh, giấy nghỉ phép(theo lệnh duyệt Giám đốc) - Ký giấy tiền xe công tác thuộc văn phòng công ty (tài sản giá trị lớn phải qua Giám đốc duyệt) - Ký hợp đồng tuyển dụng lao động (nếu Giám đốc ủy quyền) - Ký văn quỹ tiền lương (cùng với phòng Kế toán – tái vụ) - Ký định điều động cán – nhân viên (nếu Giám đốc uỷ quyền) Điều 14: Các văn , chứng từ công ty Giám đốc ,Phó Giám đốc Công ty ký chuyển giao cho phòng nghiệp vụ làm, trình ký phải có chữ ký tắt Trưởng, Phó phòng phân công giao soạn thảo Trưởng Phòng tổ chức – Hành chịu trách nhiệm cá nhân trước Giám đốc Công ty việc quản lý dấu Công ty lưu trữ chứng từ, công văn đến (trừ phần chứng từ, công văn ác phòng nghiệp vụ khác) Chương V Điều khoản thi hành Điều 15: Bản quy định có hiệu lực kể từ ngày Công ty ký ban hành, bãi bỏ quy định trước trái với quy định Trưởng phòng Tổ chức – Hành co trách nhiệm hướng dẫn, giải thích tổ chức thực việc thi hành quy định thông suốt từ Công ty đến đơn vị trực thuộc Bản quy định Giám đốc Công ty bổ sung, sửa đổi cần thiết theo đề nghị Phòng nghiệp vụ đơn vị trực thuộc Công ty GIÁM ĐỐC CÔNG TY ... bỏ quy định trước trái với quy định Trưởng phòng Tổ chức – Hành co trách nhiệm hướng dẫn, giải thích tổ chức thực việc thi hành quy định thông suốt từ Công ty đến đơn vị trực thuộc Bản quy định. .. công ty quản lý Chương IV Quy định việc ký văn chứng từ công ty Điều 12: 12.1 Theo nhiệm vụ ,quy n hạn dược quy định ,Giám đốc công ty ký văn bản, chứng từ sau: a) Về sản xuất – kinh doanh -... Giám đốc công ty người định cuối 10.3 Các phòng nghiệp vụ công ty đơn vị tham mưu cho Giám đốc, Phó Giám đốc công ty Căn nhiệm vụ, quy n hạn quy định (Điều 4, 5,6, Bản quy định này) Phòng chịu