SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC .doc

38 787 2
SỰ CẦN THIẾT PHẢI  NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC .doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC

Chuyên đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phối: Cty CP gốm sứ XD COSEVCO Lời nói đầu Lịch sử phát triển kinh tÕ thÕ giíi ®· cho thÊy: Dï ë thĨ chế trị khu vực doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp nhà nớc (DNNN) nói riêng giữ vai trò quan trọng trình phát triển kinh tế Tầm quan trọng không đơn khoản đóng góp lợi nhuận, thuế cho ngân sách, mà công cụ đắc lực tay Nhà nớc để đảm bảo cân đối lớn kinh tế, đồng thời giải mục tiêu trị, xà hội đất níc §èi víi níc ta, nỊn kinh tÕ hiƯn kinh tế nhiều thành phần vận hành theo chế thị trờng có quản lý Nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa (XHCN), kinh tế Nhà nớc giữ vai trò chủ đạo cđa nỊn kinh tÕ Do vËy, nãi ®Õn tÝnh chủ đạo thành phần kinh tế nhà nớc đề cập đến vai trò chủ đạo DNNN kinh tế quốc dân Tính chủ đạo DNNN không số lợng, quy mô mà hiệu hoạt động kinh doanh DNNN Mặt khác vai trò chủ đạo DNNN thể việc nắm giữ lĩnh vực hoạt động có tÝnh chÊt then chèt, mịi nhän cđa nỊn kinh tÕ, nh÷ng lÜnh vùc cã ý nghÜa lín vỊ kinh tÕ xà hội an ninh quốc phòng Đại hội VI (1986), tiếp Đại hội VII, VIII Nghị TW khoá IX (năm 2001) Đảng ta đà đề đờng lối đổi sâu sắc toàn diện, đổi kinh tế nhiệm vụ trọng tâm đổi hệ thống DNNN khâu đột phá Trong 15 năm qua, thực đờng lối đổi Đảng, quan Đảng Nhà nớc đà ban hành nhiều văn ( Nghị TW Đảng, luật, nghị định, định, thông t, thị cđa Qc héi vµ chÝnh phđ ) vỊ tỉ chøc xếp lại đổi chế quản lý DNNN Đến nay, hệ thống DNNN đà đợc xếp lại bớc Cơ chế quản lý đợc hình thành ngày hoàn thiện giúp cho doanh nghiệp (DN) chuyển đổi thích nghi dần với quy luật kinh tế thị trêng bèi c¶nh nỊn kinh tÕ më, héi nhËp quốc tế Trong năm qua, kinh tế nớc ta đà bắt đầu khởi sắc đạt đợc tốc độ tăng trởng cao Nhiều địa phơng nớc, đời sống nhân dân lao động, cán công nhân viên bớc đợc cải thiện, trật tự an toàn xà hội đợc bảo đảm, an ninh quốc phòng đợc cố Sự phát triển kinh tế xà hội giai đoạn công nghiệp hoá - đại hoá nớc thực chuyển biến mạnh mẽ, có hiệu quả, DNNN đà bớc đầu làm tốt vai trò chủ đạo, mở đờng hớng dẫn cho thành phần kinh tế khác phát triển Nhiều DNNN đà cố xếp lại máy tổ chức, đổi thiết bị, công nghệ, tìm kiếm thị trờng, gia tăng khoản đóng góp cho ngân sách nhà nớc, có tích luỹ, bảo tồn đợc vốn Tuy nhiên, số DNNN cha thực phát huy vai trò chủ đạo mình, SXKD hiệu quả, bộc lộ nhiều yếu công tác quản lý Đây vấn đề cộm cần phải đợc ®¸nh gi¸ xem xÐt mét c¸ch kh¸ch quan, ®Ĩ rót nguyên nhân chủ yếu doanh nghiệp tồn tại, yếu cần tìm biện pháp khắc phục Xuất phát từ yêu cầu thực tế nói trên, việc làm rõ thực trạng DNNN tìm giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu SXKD DNNN yêu cầu cấp bách cần đợc ngành cấp quan tâm Công ty cổ phần Gốm sứ Xây dựng Cosevco hoạt động SXKD lĩnh vực vật liệu xây dựng, Công ty cổ phần nhng Nhà nớc nắm cổ phÇn chi phèi Trong thêi gian qua sau chun sang công ty cổ phần, tình hình công ty đà có chuyển biến tích cực đà đạt đợc số hiệu bớc đầu Nhng bên cạnh số tồn củ cha đợc khắc phơc, nhiỊu SVTH : D¬ng NhËt Huy –Líp KTPT K9a2 QB - Trang Chuyên đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phối: Cty CP gốm sứ XD COSEVCO vấn đề nảy sinh cần phải giải Do đó, việc nghiên cứu thực trạng tình hình Công ty tìm số giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty cổ phần Gốm sứ Xây dựng Cosevco việc làm cần thiết thiết thực giai đoạn Mục đích nghiên cứu đề tài:Trên sở nhận thức rõ lý luận, quan đIểm Đảng, Nhà nớc đổi nâng cao hiệu hoạt động DNNN nói chung DNNN làm nhiệm vụ SXKD nói riêng để phân tích thực trạng kinh doanh Công ty cổ phần Gốm sứ Xây dựng Cosevco từ đa hệ thống giải pháp mang tính khả thi nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh Công ty có hiệu kinh tế cao phát triển bền vững Chơng I Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà nớc Khái niệm vai trò doanh nghiệp nhà níc : 1.1 Doanh nghiƯp: Tõ tríc ®Õn cã nhiỊu kh¸i niƯm vỊ doanh nghiƯp (DN), víi nhiỊu c¸ch nhìn khác nhau, ngời ta đa khái niệm khác DN Tuy nhiên, dù quan điểm khái niệm DN đề cập đến ngời, tài sản, vốn đầu t, phơng thức hoạt động DN nhằm tạo sản phẩm lợi nhuận cho xà hội Một số khái niệm đà đề cập tới DN với góc độ tổ chức kinh doanh có t cách pháp nhân, thực khâu sản xuất, cung ứng, trao đổi hàng hoá thị trờng theo nguyên tắc tối đa hoá lợi ích kinh tế chủ sở hữu tài sản DN, đồng thời kết hợp cách hợp lý mục tiêu xà hội Luật DN đà đợc Qc héi níc Céng hoµ x· héi chđ nghÜa ViƯt Nam số 60/2005/QH 11ngày 29/11/2005 xác định: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định đợc đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh 1.2 Doanh nghiệp Nhà nớc: DNNN sở kinh doanh Nhà nớc sở hữu hoàn toàn hay phần quyền sở hữu thuộc Về Nhà nớc, đặc điểm để phân biệt DNNN với DN dân doanh Còn hoạt động kinh doanh đặc điểm phân biệt DNNN với tổ chức quan khác phủ Tuy nhiên, xác định giới hạn DNNN SVTH : D¬ng NhËt Huy –Líp KTPT K9a2 – QB - Trang Chuyên đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phối: Cty CP gốm sứ XD COSEVCO nớc giới khác Có thể DN nớc đợc gọi DNNN nhng nớc khác gọi DN dân doanh Sự khác quy định không giống mức độ sở hữu Nhà nớc DN Từ xác định nhiều có khác trên, khái quát đặc trng sau DN: Nhà nớc có tỷ lệ vốn định doanh nghiệp nhờ phủ gây ảnh hởng có tính chi phối trực tiếp hay gián tiếp DN, DN tổ chức theo chế độ công ty pháp nhân, nguồn thu chủ yếu từ hoạt động kinh doanh thờng phải thực song song mục tiêu sinh lời lẫn mục tiêu xà hội Gần đây, luật DNNN số 14/2003/QH11 ngày 26/11/2003 đà đa khái niệm: Doanh nghiệp nhà nớc tổ chức kinh tế nhà nớc sỡ hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp chi phối, đợc tổ chức dới hình thức công ty nhà nớc, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn Ngày nay, điều kiện sản xuất hàng hoá với nhiều thành phần kinh tế tồn tại, nhiều hình thức sở hữu đan xen, việc xác định rõ hình thức DNNN quan trọng, góp phần nâng cao hiệu quản lý nhà nớc loại hình DN Dựa vào số mà DNNN đợc phân chia hình thức cụ thể nh sau: * Xét theo mức độ sở hữu DNNN có hai loại sau: - Loại DNNN có chủ sở hữu vốn Nhà nớc - Loại DNNN có nhiều chủ sở hữu vốn Nhà nớc nắm giữ cổ phần chi phối * Xét theo mục tiêu kinh tế - x· héi, DNNN cã hai lo¹i: - DN ho¹t động mục tiêu phi lợi nhuận ( hoạt động công ích) - DN hoạt động mục tiêu lợi nhn ë ViƯt Nam, theo lt DNNN th× DNNN chia làm hai loại xét theo mục tiêu kinh doanh: - DNNN hoạt động kinh doanh DNNN hoạt động chủ yếu nhằm mục tiêu lợi nhuận - DNNN hoạt động công ích DN hoạt động sản xuất, cung ứng dịch vụ công cộng sách Nhà nớc trực tiếp thực nhiệm vụ quốc phòng * Xét theo góc độ sở hữu, DNNN Việt Nam cã lo¹i: - Lo¹i DNNN chØ cã mét chđ sở hữu Nhà nớc - Loại DNNN có nhiều chủ sở hữu vốn, Nhà nớc nắm giữ không dới 51% - Loại DNNN mà Nhà nớc cổ phần chi phối, nhng có quyền định số vấn đề quan trọng doanh nghiệp theo thoả thuận điều lệ doanh nghiƯp 1.3 Vai trß cđa DNNN nỊn kinh tÕ thị trờng có điều tiết Nhà nớc: Vai trò kinh tế: Để thực có hiệu chiến lợc phát triển đà đề tạo dựng sở kinh tế CNXH, Nhà nớc tất yếu phải xác định DNNN công cụ quan trọng để thực mục tiêu SVTH : D¬ng NhËt Huy –Líp KTPT K9a2 – QB - Trang Chuyên đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phối: Cty CP gốm sứ XD COSEVCO đây, việc lựa chọn mang tính chủ quan mà có sở khoa häc cña nã DNNN cã hai u thÕ so với nhiều loại hình doanh nghiệp khác là; Thứ nhất, u quy mô tập trung sản xuất, u khả huy động vốn khả tham gia vào thị trờng giới Thứ hai, với sức mạnh dựa vào quy mô tập trung sản xuất kinh doanh, DNNN có u việc chuyển giao công nghệ đại Điều đồng thời làm cho DNNN trở thành đối tác nhà đầu t nớc Các u DNNN quy điểm Tập trung vốn, tập trung sản xuất, chuyển giao công nghệ hội nhập với kinh tế giới Những u thÕ nµy khiÕn cho DNNN cã thĨ trë thµnh yếu tố định đờng phát triển phi cổ điển, chiến lợc phát triển tăng tốc, rút ngắn nh biết khai thác tốt mạnh khắc phục hạn chế DNNN Trong chế điều tiết Nhà nớc, DNNN đóng vai trò đặc biệt Thông thờng kinh tế thị trờng đại nớc công nghiệp phát triển, DNNN với tính cách công cụ can thiƯt trùc tiÕp cđa chÝnh phđ vµo nỊn kinh tÕ Nhng ®èi víi nỊn kinh tÕ ®ang giai đoạn chuyển sang kinh tế thị trờng, hệ thống doanh nghiệp phát triển, khu vực doanh nghiệp dân doanh nhỏ bé, cân đối lớn kinh tế thờng bị phá vỡ, DNNN với quy mô lớn, trình độ công nghệ cao, lại nắm giữ ngành, lĩnh vực then chốt đà trở thành công cụ trực tiếp quan trọng khai thác đà trở thành công cụ trực tiếp quan träng khai th¸c c¸c ngn lùc cđa nỊn kinh tế Do đó, có vai trò đặc biệt việc làm thay đổi cấu định hớng cho phát triển kinh tế Tất nhiên, điều cố cho địa vị chủ đạo khu vực DNNN DNNN công cụ trực tiếp để tham gia giải vấn đề kinh tế khác kinh tế thị trờng Đó việc DNNN tham gia khắc phục trạng thái độc quyền tự nhiên, tác động tự phát kinh tế thị trờng, đồng thời công cụ quan trọng nhằm khắc phục khoảng trống mà doanh nghiệp t nhân không muốn làm, khả làm đợc ( mà dùng giải pháp vĩ mô để giải quyết) hoạt động dự trữ loại hàng hoá thiết yếu, cung cấp hàng hoá dịch vụ công cộng, đầu t vào lĩnh vực công nghiệp, dịch vụ đòi hỏi vốn đầu t lớn, công nghệ cao thời gian thu hồi vốn chậm, nhng lại có ý nghĩa đặc biƯt quan träng vỊ kinh tÕ x· héi ®èi víi quốc gia, đầu t vào lĩnh vực mà t nhân không đợc phép tham gia Có thể nói, việc DNNN đầu t vào ngành, lĩnh vực then chốt, đảm bảo cho phát triển lâu dài ổn định kinh tế làm cho có vai trò đặc biệt, vai trò giá đỡ kinh tế Điều có nghĩa vai trò DNNN gắn với phát triển bền vững, có hiệu trực tiếp tạo giá trị, tạo thu nhập Với vai trò phát triển, DNNN trợ giúp cho khu vực DN dân doanh phát triển, đồng thời hớng dẫn khu vực quốc doanh vào lĩnh vực kinh tế chuyển giao khu vùc nµy nhiỊu lÜnh vùc kinh doanh cđa Vai trò trị, an ninh quốc phòng Đối với nớc độ lên CNXH, DNNN có ý nghĩa trị đặc biệt Nó phận định hớng mặt kinh tế công cụ thực sách theo hớng XHCN Trên thực tế, hệ thống DNNN đà công cụ vật chất to lớn tay nhà nớc để điều tiết định hớng, dẫn dắt hỗ trợ thành phần kinh tế khác phát triển theo định hớng XHCN Thêm vào giai đoạn đầu thời kỳ độ, DNNN phận tảng kinh tÕ nhµ níc, nã cung cÊp ngn lùc chÝnh, chđ yếu cho hoạt động nhà nớc Đồng thời công cụ trực tiếp hữu hiệu để thúc đẩy kinh tế theo định hớng XHCN thực mục tiêu kinh tế - xà hội mà Đảng Nhà nớc đề Trong quan hệ với công tác an ninh quốc phòng, DNNN đóng vai trò đặc biệt cho việc tăng cSVTH : Dơng Nhật Huy Lớp KTPT K9a2 QB - Trang Chuyên đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phèi: Cty CP gèm sø vµ XD COSEVCO êng bè phòng vùng chiến lợc Trong việc kết hợp phát triển kinh tế với quốc phòng DNNN DN hÕt søc quan träng viƯc cung cÊp nh÷ng hàng hoá, dịch vụ cần thiết cho hoạt động quốc phòng, mà điều kiện nớc chậm phát triển, t nhân làm đợc hay không đợc phép làm, không muốn làm lợi nhuận thấp Vai trò xà hội Trong kinh tế thị trờng, đà doanh nghiệp dù phủ hay t nhân, chịu chi phối quy luật thị trờng, để tồn phát triển phải tạo lợi nhuận Nhng trình hoạt động, kinh tế thị trờng có khuyết tật gây hiệu ứng xà hội Đó là: - Trong giai đoạn khủng khoảng, lợi nhuận giảm đáng kể, nhiều nhà đầu t rút khỏi kinh doanh, gây nạn thất nghiệp lớn Để điều tiết kinh tế thoát khỏi khủng hoảng, sách kinh tế vĩ mô chiếm vị trí định Tuy nhiện, DN với tính cách công cụ trực tiếp có vai trò định Một mặt, góp phần thúc ®Èy nỊn kinh tÕ sím khái thêi kú khđng hoảng, nhng mặt khác ( mặt xà hội), tạo công ăn việc làm, giúp cho xà hội giữ đợc trạng thái ổn định - Trong kinh tế thị trờng, phân phối giàu nghèo không tránh khỏi Một nguồn gốc tình trạng trình tập trung hoá, đại hoá Kết số nhà kinh doanh giàu lên nạn thất nghiệp gia tăng làm cho phận ngời lao động gặp nhiều khó khăn cuéc sèng Nhng tËp trung ho¸, më réng quy mô, thúc đẩy công nghệ kỷ thuật tất yếu trình phát triển, ngăn cản trình Để tạo nhiều việc làm, phải phát triển DN DN sử dụng nhiều lao động ( chổ nhà nớc cần can thiệp) Bằng việc hình thành phát triển DNNN sử dụng nhiều lao động ( lĩnh vực mà cha thiết đòi hỏi phải áp dụng công nghệ đại) Nhà nớc giải vấn đề nạn thất nghiệp, tạo thêm nhiều công ăn việc làm, tăng thu nhập làm giảm dần khoảng cách giàu nghèo, sách dân tộc miền núi - Trong quốc gia, có vùng xÃ, vùng sâu, trình độ phát triển dân trí thấp, dân c vùng tha, nên phải chịu thiệt thòi phát triển cân đối Để cải thiện điều kiện kinh tế - xà hội cho vùng này, vấn đề phải có sách đầu t vào sở kinh tế đợc xây dựng để cung cấp dịch vụ tạo công ăn việc làm Cũng lại DNNN có đủ điều kiện để thực chơng trình dự án cải thiện vùng phát triển đất nớc - Xà hội phát triển, hàng hoá dịch vụ công cộng ngày cao, tạo điều kiện gia tăng phúc lợi cho ngời dân đây, phúc lợi công cộng đợc phân phối lại cho ngời, đặc biệt có ngời có hoàn cảnh khó khăn, gia đình sách, có công với cách mạng Vì thế, tăng phúc lợi công cộng góp phần làm hạn chế phân hoá giàu nghèo cải thiện đời sống cho phận dân c có thu nhập thấp Đối với nớc chậm phát triển, doanh nghiệp t nhân nhỏ bé, phân tán, DNNN đóng vai trò định việc sản xuất cung ứng loại hàng hoá dịch vụ công cộng Nh vậy, DNNN vững mạnh sở để đảm bảo cho độc lập, chủ quyền, ổn định trị, an ninh quốc phòng giữ vững chế độ trị - xà hội Đẩy mạnh tốc độ tăng trởng kinh tế, đảm bảo phát triển bền vững có hiệu kinh tế cao Chỉ tiêu đánh giá hiệu SXKD nhân tố ảnh hởng đến hiệu hoạt động SXKD cđa Doanh nghiƯp SVTH : D¬ng NhËt Huy –Líp KTPT K9a2 QB - Trang Chuyên đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phối: Cty CP gốm sứ XD COSEVCO 2.1 Những tiêu để đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh DN: a Về cấu tài sản vốn: - Hệ số thực tế sử dụng tài sản - Tỷ trọng nợ phải thu tổng tài sản - Tỷ trọng nợ phải trả tổng tài sản - Tài sản không sử dụng - Tài sản thừa, thiếu không kiểm kê b Về hiệu kinh doanh: + Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu (1) + Tỷ suất lợi nhuận / Tổng tài sản (2) + Tû st lỵi nhn / Vèn chđ së h÷u (3) (1) Chỉ tiêu cho biết với đồng doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ tạo đồng lợi nhuận.Tỷ suất lơn vai trị, hiệu hoạt động doanh nghiệp tốt (2) Tỷ số cho biết đồng tài sản doanh nghiệp sử dụng hoạt động tạo đồng lợi nhuận Tỷ số cao trình độ sử dụng tài sản doanh nghiệp cao (3) Tỷ số cho biết đồng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp sử dụng hoạt động tạo đồng lợi nhuận Tỷ số cao trình độ sử dụng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp cao c VỊ thu nhËp cđa ngêi lao động: - Tổng thu nhập bình quân ngời d Về khả toán: - Hệ số khả toán ngắn hạn (1) - Hệ số khả to¸n nhanh (2) (1) : Một dồng nợ ngắn hạn đảm bảo đồng tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn (2) : Trong đồng nợ ngắn hạn khả tốn nhanh doanh nghiệp e/ VỊ thùc hiƯn nghĩa vụ với NSNN: - Tổng số khoản nộp ngân sách năm 2.2 Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu hoạt động kinh doanh DN a Nhân tố khách quan: + Cơ chế, sách quản lý Nhà nớc: Môi trờng kinh tế có tác động trực tiếp đến hiệu kinh doanh DN thông qua yếu tố nh: Giá cả, lạm phát, lÃi suất, tình hình cung ứng, sức mua, hàng rào thuế quan phí thuế quan Để tạo môi trờng kinh tế thuận lợi cho hoạt động kinh doanh DN, Nhà nớc cần phải có chế sách phù hợp, mặt tạo thuận lợi cho DN phát huy quyền chủ động sáng tạo SXKD Mặt khác giúp DN với khả kinh doanh đạt hiệu cao Điều này, nhà nớc tập trung thực chức quản lý nhà nớc DN, mà không can thiệp vào việc điều hành DN Nếu môi trờng kinh tế không tốt làm hạn chế tính động sáng tạo nh làm ảnh hởng đến hiệu hoạt động kinh doanh DN + Môi trờng pháp luật: SVTH : Dơng Nhật Huy Lớp KTPT K9a2 QB - Trang Chuyên đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phối: Cty CP gốm sứ XD COSEVCO Là môi trờng thiếu đợc trình HĐKD DN nói chung DNNN nói riêng, tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh doanh DN Nếu môi trờng pháp luật tốt tạo đợc đông lực cho DN hoạt động kinh doanh pháp luật, ngăn ngừa không chế tác động tiêu cực, tự phát kinh tế thị trờng Ngợc lại, môi trờng pháp luật yếu hoạt động DN động, yếu tố tiêu cực ( nh hoạt động kinh tế ngầm) ảnh hởng trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh DN + Môi trờng văn hoá xà hội: Môi trờng văn hoá xà hội đợc tạo dùng bëi nhiỊu u tè kh¸c nhau, bao gåm c¸c u tè vỊ häc vÊn, vỊ phong tơc tËp qu¸n, ngôn ngữ, ý thực chấp hành luật pháp, hành vi c xử Một Quốc gia có môi trờng văn hoá phát triển có lực lợng lao động có trình độ văn hoá, có trình độ chuyên môn cao, có ý thức kỷ luật có hành vi c xử lịch văn minh môi trờng văn hoá nh hoạt động kinh doanh DN gặp đợc nhiều thuận lợi tất nhiên hiệu kinh doanh đợc nâng cao Các tác động mặt xà hội ảnh hởng lớn đến hoạt động kinh doanh DN Trong môi trờng chứa đựng nhiều tệ nạn nh: Quan liêu, tham nhũng, hối lộ, trộm cắp, buôn lậu làm hàng già đà trở thành công cụ trực tiếp quan trọng khai thácthì DN khó sử dụng cách có hiệu nguồn lực việc cạnh tranh thị trờng DN gặp nhiều khó khăn + Về kết cấu hạ tầng: Đây yếu tố nhằm giúp cho hoạt động kinh doanh DN đợc thuận lợi nâng cao hiểu hoạt động kinh doanh Một hệ thống kết cấu hạ tầng đại tạo dựng điều kiện cho DN giảm bớt chi phí sản xuất mà góp phần hạn chế đợc rủi ro kinh doanh Ngợc lại, kết cấu hạ tầng yếu làm cho hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn gia tăng độ rủi ro kinh doanh Do đó, kết cấu hạ tầng nhân tố ảnh hởng trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp + Về môi trờng cạnh tranh: Trong chế thị trờng cạnh tranh đà trở thành động lực cho phát triển Tuy nhiên thực tế DN thắng lợi Môi trờng cạnh tranh tác động đến DN hai góc độ: Thứ nhất: Nếu môi trờng độc quyền lũng đoạn, cạnh tranh trái pháp luật tồn phát triển, hành vi kinh doanh trái phép, thủ đoạn lừa đảo chụp giật không bị ngăn chặn hoạt động kinh doanh DN gặp nhiều trở ngại Thứ hai: Nếu môi trờng cạnh tranh mà đối thủ DN Công ty danh tiếng thơng trờng, sản phẩm họ từ lâu đà có uy tín ngời tiêu dùng DN gặp nhiều khó khăn việc chiếm lĩnh thị phần Trong trờng hợp thứ nhất: Đòi hỏi phải có nổ lực Nhà nớc nhằm xây dựng môi trờng cạnh tranh lành mạnh, môi trờng cạnh tranh mà tình trạng độc quyền bị xoá bỏ, hoạt động cạnh tranh trái pháp luật bị nghiêm khắc xử lý Trong trờng hợp thứ hai: Các DN muốn tồn phát triển đợc thơng trờng phải thắng đối thủ u giá cả, chất lợng kiểu dáng, mẫu mÃ, phong cách phục vụ SVTH : D¬ng NhËt Huy –Líp KTPT K9a2 – QB - Trang Chuyên đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phối: Cty CP gốm sø vµ XD COSEVCO + VỊ Xu thÕ më cưa héi nhËp : Quan hƯ kinh tÕ qc tÕ vµ toàn cầu hoá ảnh hởng nhiều đến hiệu hoạt động doanh nghiệp Khi nhà nớc ta thực sách mở cửa đà tạo hành lang thông thoáng cho doanh nghiệp phát triển Đặc biệt viƯc níc ta gia nhËp c¸c tỉ chøc kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi nh ASEAN, AFTA, WTO hội để doanh nghiệp tìm kiếm thị trờng, đối tác làm ăn, học hỏi kinh nghiệm kinh tế phát triển b/ Nhân tố chủ quan: + Trình độ đội ngũ cán quản lý: Đây nhân tố quan trọng ( không muốn nói định) ảnh hởng đến trình SXKD DN Bởi đội ngũ giỏi đề xuất đợc phơng án tốt làm cho hoạt động SXKD DN đạt hiệu cao Còn đội ngũ yếu làm giảm hiệu kinh doanh DN Trong kinh tế thị trờng nhân tố chủ quan quan trọng đợc coi tài sản vô hình quý giá DN + Trình ®é tay nghỊ cđa ngêi lao ®éng: Tr×nh ®é tay nghề ngời lao động cao hay thấp ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm tốt hay xấu Bởi vì, lực lợng ngời trực tiếp tạo sản phẩm trình SXKD DN, nên ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh DN + Khả vốn: Trong điều kiện DN thiếu vốn kinh doanh mặt DN đánh hội khai thác lợi nhuận, mặt khác DN phải vay ngân hàng hay tổ chức tín dụng khác để có vốn cho sản xuất kinh doanh, việc làm chậm tiến độ thực kế hoạch sản xuất DN, mà DN phải trích lại khoản tiền trả lÃi vay ngân hàng ( có DN trả xong lÃi vay không lợi nhuận nữa) Do đó, vốn yếu tố thiếu đợc trình SXKD nhân tố ảnh hởng lớn đến hiệu hoạt động kinh doanh DN + Trình độ công nghệ: Đây yếu tố ảnh hởng đến chất lợng, kiểu dáng, mẫu mà sản phẩm Một DN có đợc công nghệ tiên tiến chất lợng sản phẩm đợc nâng cao mà DN hạ đợc giá thành sản phẩm giảm đợc chi phí nguyên vật liệu, lao động đà trở thành công cụ trực tiếp quan trọng khai thác Ngoài nhờ sản phẩm có nhiều u giá chất lợng mà hàng hoá DN có khả cạnh tranh thị trờng Ngoài yếu tố chủ quan đà nêu, có yếu tố khác tác động đến DN nh: vị trí địa lý lợi thơng mại, uy tín truyền thống DN đà trở thành công cụ trực tiếp quan trọng khai thác cần phải đợc quan tâm Nh vậy, trình điều hành kinh tế quan quản lý nhà nớc nh trình tổ chức hoạt động kinh doanh DN Các cán quản lý phải biết nhân tố ảnh hởng đến hiệu kinh doanh DN, mức độ ảnh hởng nhân tố sao, mà phải biết phát huy tính tích cực, hạn chế mặt tiêu cực nhân tố, nhằm giúp cho DN kinh doanh đạt hiệu cao Sự cần thiết phải nâng cao hiệu qu¶ kinh doanh cđa DNNN ë níc ta hiƯn Việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh DN nớc ta yêu cầu khách quan Tính khách quan đợc thể hiện: + Do khó khăn, yếu DNNN nh đà phân tích trên, DNNN nớc ta năm giữ vai trò quan trọng trình xây dựng kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN DNNN có tay nhiều tiềm lợi thế, nhng mà DNNN mang lại cho kinh tế thời gian qua cha tơng xứng với tiếm lợi đó.Hiện nay, DNNN tới 85% tài sản cố định ngành công nghiệp, 100% mỏ khoáng sản lớn 83% diện tích SVTH : Dơng NhËt Huy –Líp KTPT K9a2 – QB - Trang Chuyên đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phối: Cty CP gốm sứ XD COSEVCO công nghiệp dài ngày, 60% diện tích rừng 90% lực lợng lao động đạo tạo nhng hàng năm DNNN đóng góp 40% GDP Dù đà đợc tổ chức, xếp lại nhiều lần theo định 315/CP Nghị định 388/HĐBT, Quyết định 90 91/Ttg nhng DNNN đông số lợng, nhỏ quy mô, thấp hiệu Nếu nh đầu năm 1990 có 12.300 DNNN đến lại 5.290 DN ( đà giải thể khoảng 3250 DN 3000 đợc sát nhập vào DN) Ngoài số DNNN bị thua lỗ năm gần tiếp tục gia tăng Nếu năm 1993 có 8% DNNN bị thua lỗ năm 1995 14,85% đến cuối năm 1999 đà lên tới 26% Nhiều DNNN máy quản lý cồng kềnh, lao động d thừa (hiện DNNN lao động d thừa bình quân khoảng 6%) công nghệ lạc hậu, phí sản xuất cao, sản phẩm chất lợng thấp có khả cạnh tranh thị trờng + Do yêu cầu công nghiệp hoá - đại hoá, mô hình CNH - HĐH nớc ta Đảng Nhà nớc đề xớng là: - Hớng đẩy mạnh xuất khẩu, ®ång thêi tõng bíc thay thÕ nhËp khÈu nh mét yêu cầu xúc, cấp bách + Do đòi hỏi trình chủ động hội nhập kinh tế quốc tế; Trong chế thị trờng cạnh tranh ngày khốc liệt không nớc mà khu vực cạnh tranh toàn cầu kinh tế vào hội nhập, DN không tự thân đổi Nâng cao chất lợng sản phẩm, quản lý kinh tế hoạt động SXKD tiêu vong DNNN không tránh khỏi Với lý khách quan trên, vấn đề cấp bách đặt cho quan quản lý Nhà nớc là: Phải tìm giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao hiệu kinh doanh DNNN, có DNNN phát huy đợc vai trò chủ đạo Đối với thành phần kinh tế khác trở thành công cụ quản lý đắc lực tay Nhà nớc để thực mục tiêu kinh tế- xà hội đà đề Chơng II Thực trạng hoạt động hiệu SXKD Công ty CP Gốm sứ Xây dựng Cosevco I Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP Gốmsứ XD COSSEVCO: Khái quát chung công ty: 1.1 Quá trình hình thành phát triển: Công ty thức đợc thành lập vào tháng 11 năm 1998 sở Nhà máy gạch ốp lát Đồng Hới Xí nghiệp Sứ Quảng Bình Với tổng vốn đầu t 70 tỷ đồng có hai xí nghiệp đơn vị trực thuộc Xí nghiệp Sứ Quảng Bình Nhà máy gạch ốp lát Đồng Hới trực thuộc Sở Công nghiệp Quảng Bình SVTH : Dơng Nhật Huy –Líp KTPT K9a2 – QB - Trang Chuyªn đề TN : Nâng cao hiệu DNNN nắm cổ phần chi phối: Cty CP gốm sứ XD COSEVCO Tháng năm 2002 Công ty đợc sát nhập vào Tổng Công ty Xây dựng miền Trung đợc đổi tên thành Công ty gốm sứ Cosevco 11 Thực chủ trơng Đảng Nhà nớc xếp đổi doanh nghiệp, năm 2003 theo đề nghị Tổng Công ty xây dựng Miền Trung, Bộ Xây dựng định Công ty đợc tiến hành cổ phần hoá Sau hoàn tất thủ tục cần thiết, tháng 12 năm 2003 Công ty đà tiến hành Đại hội cổ đông 01/01/2004 Công ty thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần đổi tên thành Công ty CP Gốm sứ Xây dựng Cosevco Vốn điều lệ Công ty: 11.400.000.000 đồng, vốn Nhà nớc nắm giữ 5,8 tỷ chiếm 51% nắm vai trò chi phối Trụ sở Công ty: Xà Lộc Ninh - Thành phố Đồng Hới - Tỉnh Quảng Bình Tên giao dịch: Cosevco Porcelain ware & construction joint stock company Tên viết tắt: C.P.C Điện thoại: 052.3852403 Fax: 052.3852433 1.2/ Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Công ty 1/ Chức năng: Công ty CP Gốm sứ Xây dựng Cosevco doanh nghiệp Nhà nớc hạng Có chức sản xuất kinh doanh gạch men, gốm sứ xây dựng dân dụng công nghiệp Khai thác, chế biến khoáng sản phục vụ sản xuất kinh doanh Kinh doanh vật t thiết bị, vật liệu xây dựng vận tải hàng hoá Tổ chức thi công xây lắp công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợ, thủy điện, lắp đặt điện nớc, đờng dây trạm biến thÕ ®iƯn tõ 0,4 KV ®Õn 35 KV Kinh doanh phát triển nhà đất, hạ tầng kỷ thuật, khu đô thị, khu công nghiệp Xuất nhập vật t, thiết bị, hàng hoá kinh doanh ngành nghề khác phù hợp với quy định chung Pháp luật 2/ Nhiệm vụ: Nhiệm vụ Công ty bảo toàn phát triển vốn Thực hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất đầu t phát triển Công ty đợc Đại hội đồng cổ đông thông qua Tạo nguồn vốn huy động nguồn vốn cho SXKD công ty, khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn Không ngừng cải tiến kỷ thuật, đổi công nghệ nhằm nâng cao chất lợng, giảm chi phí sản xuất nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xây dựng cố mạng lới bán hàng, tăng cờng công tác tiếp thị, nâng cao uy tín thơng hiệu thị trờng nớc Không ngừng nâng cao cải thiện đời sống ngời lao động, tăng thu nhập, xây dựng môi trờng làm việc bảo đảm an toàn Quan tâm đến đời sống văn hoá, thể dục thể thao, xây dựng văn hoá doanh nghiệp Sử dụng khai thác có hiệu nguồn tài nguyên mà Công ty quản lý, nh má Cao lanh, má trêng th¹ch, má sÐt Thực hiện, tuân thủ chế độ sách quản lý kinh tế, sách ngời lao động thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc 3/ Quyền hạn: Công ty CP Gốm sứ Xây dựng Cosevco đơn vị có t cách pháp nhân hạch toán độc lập, đợc mở tài khoản, vay vốn tiến mặt ngoại tệ Ngân hàng thơng mại Đợc huy động vốn nh»m phơc vơ cho SXKD cđa C«ng ty theo quy định Pháp luật SVTH : Dơng Nhật Huy Lớp KTPT K9a2 – QB - Trang 10 ... I Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà nớc Khái niệm vai trò doanh nghiệp nhà nớc : 1.1 Doanh nghiệp: Từ trớc đến có nhiều khái niệm doanh nghiệp (DN),... chế mặt tiêu cực nhân tố, nhằm giúp cho DN kinh doanh đạt hiệu cao Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh DNNN nớc ta Việc nâng cao hiệu s¶n xt kinh doanh cđa DN ë níc ta hiƯn yêu cầu khách... Cosevco doanh nghiệp Nhà nớc hạng Có chức sản xuất kinh doanh gạch men, gốm sứ xây dựng dân dụng công nghiệp Khai thác, chế biến khoáng sản phục vụ sản xuất kinh doanh Kinh doanh vật t thiết bị,

Ngày đăng: 29/09/2012, 23:48

Hình ảnh liên quan

Đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) của Công ty đợc hình thành từ đội ngũ cán bộ Xí nghiệp Sứ từ thời bao cấp và đội ngũ mới tuyển dụng khi xây  dựng nhà máy gạch ốp lát Đồng Hới (năm 1999), do đó tồn tại một số nhợc điểm  lớn: Đội ngũ cán bộ, công nhân - SỰ CẦN THIẾT PHẢI  NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC .doc

i.

ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) của Công ty đợc hình thành từ đội ngũ cán bộ Xí nghiệp Sứ từ thời bao cấp và đội ngũ mới tuyển dụng khi xây dựng nhà máy gạch ốp lát Đồng Hới (năm 1999), do đó tồn tại một số nhợc điểm lớn: Đội ngũ cán bộ, công nhân Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty - SỰ CẦN THIẾT PHẢI  NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC .doc

Bảng 2.

Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 4: Một số kết quá sản xuất kinh doanh của công ty - SỰ CẦN THIẾT PHẢI  NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC .doc

Bảng 4.

Một số kết quá sản xuất kinh doanh của công ty Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 5: Định mức kinh tế kỷ thuật cho 1m2 gạch men: - SỰ CẦN THIẾT PHẢI  NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC .doc

Bảng 5.

Định mức kinh tế kỷ thuật cho 1m2 gạch men: Xem tại trang 20 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan