: Xây dựng bản mô tả công việc của chuyên viên thẩm định ngân hàng BIDV

107 1.3K 0
: Xây dựng bản mô tả công việc của chuyên viên thẩm định ngân hàng BIDV

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP MÔN HỌC Giảng viên hướng dẫn: GV DƯƠNG VĂN HÙNG Sinh viên thực hiện: NHÓM 06 Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Lớp: D6.QTKD2 Khóa: 2011 – 2015 Hà Nội, tháng 12 năm 2014 TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP MÔN HỌC Giảng viên hướng dẫn: GV DƯƠNG VĂN HÙNG Sinh viên thực hiện: NHÓM 06 Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Lớp: D6.QTKD2 Khóa: 2011 – 2015 Hà Nội, tháng 12 năm 2014 LỜI MỞ ĐẦU Có thể nói thực trạng giáo dục hiện hầu hết trường Đại học Việt Nam mang nặng tính lí thuyết và hạn chế vế kỹ thực hành Đó là bất lợi đối với nguồn nhân lực Việt Nam và là yếu điểm sinh viên Việt Nam với sinh viên Quốc tế Trong suốt năm theo học chuyên ngành Quản trị kinh doanh trường Đại học điện lực Hà Nội, chúng em nắm vững kiến thức bản lĩnh vực quản trị marketing, quản lý sản xuất, quản lí dự án hay quản lí nhân lực…Song tất cả kiến thức đó là chưa đủ để có thể đáp ứng cho công việc thực tế Vì việc thực hành môn học là vô quan trọng và hữu ích đối với sinh viên năm cuối chúng em Đó không là hội để chúng em tổng hợp cách logic kiến thức chuyên ngành học mà là hội để ứng dụng kĩ thực hành quản lí doanh nghiệp thông qua việc sử dụng thành thạo tính excell, phần mềm minitab hay Microsoft project…Từ đó đánh giá lại hạn chế kiến thức kỹ thực hành bản thân và điều quan trọng là chúng em phần nào mô bản công việc thực tế liên quan đến chuyên ngành quản trị kinh doanh Trong báo cáo thực hành môn học này chúng em vận dụng kiến thức giảng dạy suốt năm học Với sự giúp đỗ nhiệt tình cô giáo hướng dẫn môn: Dương Văn Hùng thầy cô giáo giảng dạy khoa Quản trị kinh doanh giúp chúng em hoàn thành bản báo cáo môn học này Bài “Thực hành môn học” chúng em bao gồm phần Phần 1: Thống kê và mô tả và dự báo Phần 2: Thực hành quản lý dự án Phần 3: Xây dựng bản mô tả công việc chuyên viên thẩm định ngân hàng BIDV Phần 4: Xây dựng phiếu khảo sát nhu cầu khách hàng đối với sản phẩm xe đạp thể thao NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC Môn: Thực hành môn học Giáo viên hướng dẫn: Th.S Dương Văn Hùng Nhóm 6: Nguyễn Thị Đào Nguyễn Thị Thu Hương Trần Đại Dương Vũ Duy Lâm Lê Thị Lan Anh STT Các nội dung, công việc thực chủ yếu Thành viên thực Tiến độ dự Trần Đại Dương Vũ Duy Lâm Trần Đại Dương Vũ Duy Lâm Nguyễn Thị Đào 12/11/14 – 16 Cả nhóm 12/11/14 – 16 Tìm hiểu phần mềm Thực hành quản lí dự án Xây dựng bản mô tả công việc Xây dựng bản câu hỏi Thống kê mô tả và phân tích Ước lượng Lê Thị Lan Anh Nguyễn Thị Thu Hương Trần Đại Dương Hồi quy và dự báo Vũ Duy Lâm 17/11/14 – 25 Kiểm soát chất lượng Nguyễn Thị Đào 17/11/14 – 25 Xây dựng nhà chất lượng Cả nhóm 25/11/14 – 30 10 Tổng hợp và hoàn thành Cả nhóm 30/11/14 – 07 12/11/14 – 16 17/11/14 – 25 17/11/14 – 25 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN THỐNG KÊ MÔ TẢ VÀ DỰ BÁO 1.1 Sắp xếp số liệu thời gian, tính số thống kê a) Sắp xếp số liệu: Bảng 1.1.1 Số liệu thời gian từ đặt hàng tới giao hàng từ nhỏ tới lớn Đơn vị : 111 114 116 118 119 120 121 122 125 125 126 127 128 128 129 130 130 131 131 131 132 133 133 134 134 134 134 135 135 135 136 136 136 137 137 138 138 138 139 139 140 141 141 142 142 142 143 143 143 144 144 144 145 145 145 146 146 146 147 147 147 148 148 149 149 150 150 151 151 151 152 152 152 153 153 154 154 154 155 155 155 156 156 157 158 159 160 160 160 161 161 161 162 162 163 163 164 164 164 165 166 167 168 168 169 171 174 176 178 205  - Cách thực hiện: (sử dụng excell 2007) Nhập tất cả số liệu vào cột Chọn data àthẻ sort A to Z Chọn 10 cell lặp lại cho hết 110 đơn hàng và sử dụng lệnh copy paste special transpose thành bảng với 10 column và 11 rown b) Các đại lượng thống kê mô tả mức độ tập trung số liệu  Cách thực hiện: (sử dụng excell 2007) - Nhập hết số liệu thành cột thời gian từ A2àA111 , ô A1 đặt là thời gian - Chọn dataàthẻ Analysis àData Analysis -Chọn liệu đầu vào A1àA111, liệu cho vào ô E4 và tích mục hình vẽà ok Mean Standard Error Median 145.93 1.50 145.50 Mode Standard Deviation Sample Variance Kurtosis Skewness Range Minimum Maximum Sum Count Confidence Level(95.0%) 134.00 15.73 247.30 0.80 0.36 94.00 111.00 205.00 16052.00 110.00 2.97  Giá trị max = 205 - - Giá trị này cho biết thời gian lâu từ đặt hàng đến giao hàng năm N mặt hàng là 205 Hay sản phẩm giao cho khách hàng không 205 Giá trị thời gian này lớn chứng tỏ có tác động dẫn đến sự chậm trễ thời gian giao hàng  Giá trị = 111 - Giá trị này cho biết thời gian nhỏ từ đặt hàng đến giao hàng năm N mặt hàng là 111 Giá trị này thể hiện khả nhanh chóng đáp ứng đơn hàng khách hàng, điều kiện đạp ứng thuận lợi không có cản trở  Giá trị trung bình – Average - Average = 145.93 - Giá trị này cho biết thời gian trung bình từ đặt hàng đến giao hàng cho - - lần năm N là 145.93 Giá trị trung bình này bị ảnh hưởng giá trị cực lớn cực nhỏ Nếu không có yếu tố tác động và công ty sản xuất bình thường thời gian đáp ứng là 145.93 từ đặt hàng đến giao hàng Số trung bình 145.93 là giá trị đại diện thích hợp từ đặt hàng đến giao hàng - Giá trị trung vị - Median - Median = 145.5 - Giá trị Median đo lường độ mạnh khuynh hướng tập trung thời gian từ đặt hàng giao hàng năm N   - Đường Gantt dự án là: A-B-E-F-G-H Nếu ban đầu ta chọn ngày bắt đầu thực hiện dự án là 21/04/2014 biều đồ Gantt cho ta ngày kết thúc dự án là - 19/11/2014 Để thời gian dự trữ tự (Free slack) và thời gian dự trữ toàn phần (Total slack) công việc, ta thực hiện thao tác sau : Click View -> Table -> Schedule Ta thu bảng sau :   Kết luận - Các công việc Gantt có thời gian dự trữ tự và thời gian dự trữ toàn phần 0,các thời gian không Gantt có thời gian dự trữ tự và thời gian dự trữ toàn phần khác Trong bảng trên: Chi phí dự trữ tự  (Free Slack) và toàn phần (Total Slack) - Thời gian dự trữ toàn phần là lượng thời gian lớn mà công việc có thể sửu dụng, nhằm kéo dài thời gian nó cho phép công việc có thể trì hoãn mà không làm ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án Qua bảng ta thấy công việc Chọn - hội trường có thể trì hoãn 2,5 ngày Thời gian dự trữ an toàn là thời gian dự trữ công việc đó mà không làm ảnh - hưởng đến việc bắt đầu sớm công việc đứng liền sau đó Các công việc đường găng có thời gian dự trữ an toàn và toàn phần nên công việc nào đường Gantt thay đổi kéo theo cả trình thực hiện công việc thay đổi Các nhà quản lý dự án muốn rút ngắn thời gian hoàn thành dự án phải rút ngắn công việc thuộc đường Gantt      PHẦN C : XÂY DỰNG BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC  NGÂN HÀNG BIDV    Địa chỉ: Chi nhánh Cầu Giấy – tòa tháp Hòa Bình, 106 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy  Phone: (04) 37556910 Fax: (+84-4)22200588  Website: www.bidv.com.vnGmail: Info@bidv.com.vn   BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC  CHUYÊN VIÊN THẨM ĐỊNH TẠI NGÂN HÀNG BIDV        Phòng phụ trách nhân sự điền thông tin Mã nhân viên:…………… Nhóm lương:……… Bậc lương:……… Loại hợp đồng lao động:………………………… Lý soạn thảo:…………… Người phê duyệt:………… Ngày phê duyệt:…/……/ Chức danh: …………………… Ngày có hiệu lực:…/……/…  Thông tin chung  Vị trí: Chuyên viên thẩm định Mã số công việc: KSV  Quản lý trực tiếp:…………… Phòng ban:……………………  Địa điểm làm việc: Chi nhánh Cầu Giấy – tòa tháp Hòa Bình, 106 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy  I Nội dung công việc: Thẩm định, định giá tài sản, đề xuất phương thức nhận quản lý tài sản bảo đảm - theo quy định pháp luật BIDV Thẩm định giá loại tài sản bảo đảm bao gồm nhà, đất, công trình xây dựng đất, máy móc, thiết bị và phương tiện vận tải đối với tất cả tờ trình tín dụng - Phòng TDTT Hội sở và chi nhánh Thực hiện công tác quản lý danh mục tài sản bảo đảm liên quan đến tờ trình tín dụng - Phòng TDTT Hội sở và chi nhánh Thu thập thông tin giá loại tài sản bảo đảm, lập sở liệu giá - loại tài sản bảo đảm nhằm phục vụ cho việc tái thẩm định giá phòng Phối hợp với công ty định giá độc lập trường hợp cần thiết Tiến hành thẩm định giá tài sản theo sự phân công Trưởng Bộ phận và lập báo cáo thẩm định trình cấp quản lí phê duyệt  Thực hoàn thành thủ tục bảo đảm tiền vay, đăng ký giao dịch bảo đảm, - soạn thảo trình ký, hoàn thiện thủ tục bảo đảm tiền vay cho khách hàng Thẩm định độc lập và khách quan khoản vay, việc định giá theo giá trị thị trường - cho tài sản đảm bảo tín dụng thuộc thẩm quyền; Hoàn thiện thủ tục và hồ sơ để phục vụ cho công tác giải ngân và quản lý thông - tin khách hàng Đảm bảo tính đầy đủ và pháp lý hồ sơ tín dụng, hồ sơ tài sản bảo đảm trước - giải ngân Đảm bảo việc tuân thủ điều kiện cấp tín dụng Hợp đồng tín dụng, Hợp đồng - bảo đảm tiền vay và điều kiện phê duyệt tín dụng Đảm bảo quyền lợi BIDV không bị tổn hại suốt thời gian khoản tín dụng hiệu lực cảnh báo sớm hiện tượng tín dụng bất thường    Theo dõi,quản lý,kiểm tra tài sản bảo đảm định kỳ theo quy định BIDV - Phối hợp, hỗ trợ phòng TDTT Hội sở và chi nhánh việc quản lý và xử lý khoản nợ có vấn đề - Kiểm tra lại tính pháp lý hồ sơ tài sản bảo đảm, thủ tục công chứng, đăng ký chấp tài sản đảm bảo, hiệu lực hợp đồng bảo hiểm liên quan đến tài sản bảo đảm và định giá lại tài sản bảo đảm - Thường xuyên theo dõi, cập nhật tình hình thực hiện phương án xử lý vấn đề Phòng TDTT Hội sở và chi nhánh; kịp thời đề xuất Ban Điều Hành hướng xử lý kịp thời Phối hợp với Bộ phận kinh doanh thực xử lý vấn đề phát sinh liên quan - đến tài sản bảo đảm khách hàng Tư vấn cho Khối kinh doanh biện pháp phòng ngừa rủi ro Phối hợp với phận liên quan hướng dẫn Chuyên viên Quản lý khách hàng nâng cao chất lượng - thẩm định tín dụng Gặp gỡ khách hàng đến thăm nơi làm việc, nhà máy, sở sản xuất, với Chuyên viên Quan hệ Khách hàng để có đánh giá độc lập cho khoản tín dụng; Báo cáo trực tiếp Kiểm soát viên- Bộ phận hỗ trợ kinh doanh định kỳ đột xuất vấn đề vướng mắc đến tài sản bảo đảm cho khoản cấp tín dụng Hướng dẫn, kiểm tra, kiểm soát, phê duyệt giao dịch Giao dịch viên chuyển đến; kiểm soát chứng từ hạch toán; báo cáo số liệu nghiệp vụ hàng ngày theo quy định Đề xuất, xây dựng phương án phương thức giao dịch; Báo cáo Trưởng/ Phó phòng vấn đề nghiệp vụ phát sinh đề xuất phương án giải Trợ giúp/ tham mưu cho trưởng đơn vị nghiệp vụ, quy trình, quy định liên - quan tới nghiệp vụ Thiết lập, hoàn thiện hệ thống sách, công cụ, tiêu chuẩn đánh giá tín dụng nhằm hỗ trợ cho hoạt động quản lý rủi ro; Các nhiệm vụ khác theo phân công kiểm soát viên  II Yêu cầu công việc:  - Tốt nghiệp Đại học trường thuộc khối kinh tế ( Hệ quy) + Chuyên ngành: Kinh tế, Quản trị kinh doanh, Tài Ngân hàng, Xây dựng, Bất động sản  + Kết quả học tập học tập từ 6,5 trở lên 2,5 trở lên (đối với Trình độ học vấn hình thức học theo hệ tín chỉ) (chuyên môn)  - Trình độ Tiếng Anh: Chứng tiếng Anh trình độ C chứng TOEFL-PBT 437 điểm trở lên chứng TOEFL-CBT 123 điểm trở lên chứng TOEF-IBT 41 điểm trở lên chứng IELTS 4.0 điểm trở lên chứng TOEIC 450 điểm trở lênTốt nghiệp đại học chuyên ngành: định giá tài sản,đảm bảo  - Sử dụng thành thạo tin học văn phòng và phần mềm nghiệp vụ      - Khả làm việc với cường độ cao, làm việc theo nhóm và khả  Kỹ   làm việc độc lập tốt  - Nắm bắt nhu cầu, thị hiếu, bao quát, nhanh nhạy thị trường, phân tích và đánh giá tốt hoạt động kinh doanh  - Lập kế hoạch và viết báo cáo đề xuất  - Kỹ giao tiếp, thuyết trình, giải vấn đề tốt Kinh nghiệm  - Số năm kinh nghiệm: năm công tác lĩnh vực ngân hàng - Ưu tiên ứng viên làm việc vị trí tương đương - Trung thực, cẩn thận, hòa đồng, thân thiện - Nhiệt tình, có tinh thần hợp tác - Linh hoạt và sáng tạo tình công việc    Phẩm chất cá  nhân    - Kiến thức tốt thẩm định dự án, phân tích tài Yêu cầu khác  - Khả phân tích, đánh giá rủi ro tín dụng  - Kỹ tổ chức, điều hành, lãnh đạo   Chế độ đãi ngộ: III       Mức lương thỏa thuận theo hợp đồng, tăng lương định kì hàng năm Được kí hợp đồng lao động, tham gia BHYT, BHXH, BHTN Chế độ thưởng đối với nhân viên có lực Được tham quan nghỉ mát hàng năm theo quy định công ty Được tham gia lớp huấn luyện, đào tạo kỹ để nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ, phát triển nghề nghiệp  Môi trường làm việc sáng tạo, chuyên nghiệp và thân thiện  Có hội thăng tiến  Chữ ký:             -Tên người quản lý trực tiếp:…………Mã số chức danh:………… Chức danh:……… -Tên người phê duyệt :…………Mã số chức danh:………… Chức danh:……… -Tên nhân viên :……… Mã số chức danh:………… Chức danh:………        PHIẾU KHẢO SÁT THÔNG TIN Về nhu cầu sản phẩm xe đạp thể thao Xin chào anh/chị, đến từ khoa quản trị kinh doanh trường Đại học Điện lực Hiện làm phiếu điều tra khảo sát nhu cầu thị trường đối với dòng sản phẩm xe đạp thể thao hiện có thị trường Rất mong anh/chị có thể dành chút thời gian quý báu để tham gia khảo sát Xin chân thành cám ơn  I PHẦN THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ và tên:……….…………………………… Tuổi:…………………………………  Nghề nghiệp:……………………………… Giới tính: ……………………………  Thu nhập:…………………………………… Điện thoại: …………………………  Địa chỉ:…………………………………… Email: ………………………………  II PHẦN TRẢ LỜI CÂU HỎI Cách trả lời câu hỏi: - Lựa chọn một đáp án các câu trả lời ô tròn - Lựa chọn một nhiều đáp án các câu trả lời ô vuông - Lựa chọn một đáp án cách điền X vào ô bảng hỏi  Câu 1: Bạn sử dụng xe đạp thể thao chưa ?   Chưa ( trả lời tiếp câu hỏi số 2)   Đã ( trả lời tiếp câu hỏi số 11 -15 )  Câu 2: Bạn có quan tâm đến xe đạp thể thao không ?   Có quan tâm ( trả lời tiếp câu hỏi đến 10 )   Không quan tâm ( Cuộc khảo sát kết thúc, cám ơn bạn tham gia )   Câu 3: Bạn thích xe đạp thể thao nào ?   Hợp thời trang   Chất lượng tốt   Giá cả vừa phải   Nhiều tính  Câu 4: Mức giá hợp lí để bạn lựa chọn xe đạp thể thao ?   Dưới triệu   Từ – triệu   Từ – 10 triệu   Trên 10 triệu  Câu 5: Các yếu tố làm bạn quan tâm bạn chọn mua xe đạp thể thao   Rất  Qu quan tâm  Giá an tâm  Bình  Ít thườn g  Không quan tâm quan tâm                          cả  Mẫu mã  Tính  Độ bền  Thươ ng hiệu  Câu 6: Bạn có muốn sử dụng xe đạp nhập nước ngoài không ?   Có   Không  Câu 7: Những thương hiệu xe đạp thể thao mà bạn nghe đến ?   Peugeot   Aima   Thống Nhất   Ashama   Fusma   Khác:……………………     Câu 8: Bạn tìm kiếm thông tin xe đạp thể thao qua hình thức nào ?   Ti vi, báo đài   Bạn bè, người thân   Mạng internet   Showroom   Khác: ……………………………  Câu 9: Hình thức mua hàng mà bạn lựa chọn để mua xe đạp thể thao ?   Mua hàng qua mạng   Mua cửa hang   Hội chợ triển lãm   Khác: ……………………………  Câu 10: Hình thức khuyến mại mà bạn mong muốn ?   Bảo hành dài hạn   Tặng phụ kiện kèm   Trả góp   Khác: ……………………………  Câu 11: Mục đích sử dụng xe đạp bạn ?   Đi lại hàng ngày   Luyện tập thể thao   Du lịch đường dài   Khác:……………………  Câu 12: Tần suất sử dụng xe đạp bạn   Hàng ngày   Thường xuyên ( – ngày / tuần )   Thỉnh thoảng ( – ngày / tuần   Có việc cần mới  Câu 13: Bạn sử dụng xe đạp thể thao hãng nào ?   Peugeot   Aima   Thống Nhất   Ashama   Fusma   Khác:……………………  Câu 14: Trình tự quan tâm bạn đối với xe đạp thể thao (cho điểm từ – 5)        Giá cả       Mẫu           mã  Tính      Độ                bền  Thươn g hiệu  Bảo hành      Câu 15: Mong muốn bạn sản phẩm xe đạp thể thao ? ( Ghi rõ cụ thể có ) ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………… Anh/chị hoàn thành khảo sát Xin chân thành cám ơn     KẾT LUẬN  Nhằm đạt mục tiêu hướng đến thầy cô đặt xây dựng bài thực hành môn học này, chúng em cố gắng thực hiện theo sự hướng dẫn thầy cô giáo với vận dụng kiến thức môn chuyên ngành quản trị để giải vấn đề đặt  Qua tuần thực hiện nghiên cứu, tìm hiểu ứng dụng thực tế phần mềm và nghiên cứu thị trường chúng em củng cố và kiểm nghiệm kiến thức cũ phần mềm chuyên dụng : MS project, minitab và excel trau dồi thêm cho kiến thức mới, nhìn thực tế so với sách với hoạt động xây dựng bản mô tả công việc và xây dựng bản câu hỏi nghiên cứu markeing Ngoài chúng em nâng cao thêm kỹ làm việc nhóm, kỹ trình bày word đặc biệt là cách giải bài tập dài cách khoa học  Nhờ sự hướng dẫn tận tình và chu đáo thầy giáo Dương Văn Hùng và sự hợp tác thành viên nhóm chúng em hoàn thành và học hỏi nhiều điều sau bài thực hành Nhóm em xin chân thành cảm ơn thầy !  Cuối nhóm chúng em xin cảm ơn tất cả thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đai Học Điên Lực tâm huyết xây dựng bài thực hành môn học này Cảm ơn thầy cô tạo điều kiện cho nhóm chúng em nói riêng và bạn lớp nói chung có hội thực hành Chúc thầy cô sức khỏe và ngày gặt hái nhiều thành công sự nghiệp mình!        TÀI LIỆU THAM KHẢO   ThS Phạm Việt Bình Bài giảng quản lý dự án  Bài giảng ước lượng  1.ThS.Trương Thị Thu Hường Bài giảng nguyên lí thống kê  Bài giảng quản lí sản xuất  2.ThS.Nguyễn Thị Thanh Mai Bài giảng quản lí dự án  ThS Ngô Trọng Tuấn Bài giảng quản lí chất lượng  ThS Nguyễn Thị Kim Thanh Marketing dịch vụ  Trang web tham khảo  http://docs.google.com  http://tailieu.vn  http://wattpad.vn     [...]... nhân công bằng việc tạo động lực, tinh thần trách nhiệm qua lương thưởng, hay qua các chương trình giao lưu hội hè cho công nhân viên cùng người thân của họ nhằm nâng cao năng suất trong công việc với thời gian giờ làm được rút ngắn) 1.3 Biểu hiện kết cấu tổng doanh thu thực tế của 3 năm  Theo từng mặt hàng Bảng 1.3.1 Bảng kết cấu doanh thu thực tế của mặt hàng trong 3 năm Đơn v : tỷ đồng Mặt hàng. .. dẫn đến không đáp ứng được nhu cầu của thị trường 1.4 - Phân tích tính thời vụ của mặt hàng A Biến động thời vụ là sự biến động của hiện tượng có tính chất lặp đi lặp lại trong từng thời gian nhất định của năm Dựa vào bảng thống kê 3 năm của mặt hàng A tính được chỉ số mùa vụ theo công thức: - I là chỉ số mùa vụ của thời gian i - i Là số trung bình các mức độ của các thời gian có cùng tên i... sức phân tán của một tổng thể mẫu Mức độ biến thiên của các giá trị thời gian so với giá trị trung bình là 15.73 giờ Trong trường hợp này độ lệch chuẩn của mẫu khá cao chứng tỏ dữ liệu có vùng phân tán lớn, rải rác trong tổng thể giá trị thời gian từ khi đặt hàng đến khi giao hàng trong năm N mà công ty thống kê được - Doanh thu thực tế các mặt hàng theo tháng của 3 năm 1.2 Bảng 1.1.2 Doanh... hàng Bảng 1.3.2 Bảng kết cấu doanh thu thực tế trong 3 năm theo từng cửa hàng I ình Tổng doanh thu Cửa hàng Chỉ tiêu CH1 CH2 CH3 CH4 CH5 Doanh thu 26198 21237 15823 11297.5 11330 85885.5 Tỷ trọng 30.5% 24.73% 18.42% 13.15% 13.19% 100% 1.3.2 Biểu đồ cơ cấu doanh thu theo cửa hàng trong 3 năm H  Nhận xét: - Từ bảng số liệu và biểu đồ trên, có thể nhận thấy tổng doanh thu thực tế của các cửa hàng... 1.3.1 Biểu đồ kết cấu tổng doanh thu từng mặt hàng trong 3 năm  Nhận xét: - Qua biểu đồ kết cấu tổng doanh thu thực tế từng mặt hàng trong 3 năm ta thấy: tỷ trọng doanh thu của mặ hàng A là cao nhất, chiếm 43.91% trong tổng doanh thu thực tế của doanh nghiệp, sau đó là mặt hàng B với 33.28 % và còn lại là mặt hàng C với - 22.81% Qua kết cấu của các mặt hàng, ta có thể thấy mặt hàng... mặt hàng A  Nhận xét: - Đường biểu diễn doanh thu của mặt hàng A trong 3 năm có xu hướng biến đổi giống nhau ( có xu hướng tăng giảm doanh thu theo mùa vụ giống nhau) Có hai mùa vụ vào tháng 3 và tháng 8 vì doanh thu của hai tháng này cao hơn nhiều so với các tháng còn lại - 4 giai đoạn: Giai đoạn Xu hướng 1 -3 Tăng 3–5 Giảm 5 -8 Tăng 8 -12 Giảm Hình 1.4.2 Biểu diễn chỉ số mùa vụ mặt hàng. .. tháng cho thấy doanh thu trung bình của các tháng đó lớn hơn hoặc bằng doanh thu trung bình của tất cả các tháng trong 3 năm Các tháng còn lại có đường chỉ số mùa vụ của mặt hàng A nằm dưới đường chỉ số trung bình cho thấy doanh thu trung bình của các tháng đó nhỏ hơn doanh thu trung bình của tất cả các tháng trong 3 năm Điều này chứng tỏ doanh thu theo tháng của mặt hàng A biến động theo thời... đến tháng 10 doanh thu mặt hàng A đạt mức cao nhất trong năm Từ đó có thể thấy nhu cầu của mặt hàng A rất lớn so với nhu cầu trung bình của năm vào khoảng thời gian đầu Quý II và đầu - Quý IV của năm Thông qua phân tích chỉ số mùa vụ, Công ty sẽ có thêm cơ sở để đưa ra các quyết định về mở rộng quy mô, tập trung nguồn nhân lực, vật lực vào các tháng có chỉ số mùa vụ cao như tháng 3, tháng... đạt 1370 tỷ VNĐ Bảng 1.5.2.Các chỉ tiêu biến động doanh thu thực tế năm 3 Đơn v : tỷ đồng STT 1 Chỉ tiêu Doanh thu thực tế bình quân (tỷ VNĐ) Công thức Giá trị 1351.67 2 Lượng tăng( giảm) tuyệt đối bình quân (tỷ VNĐ) 3 Liên hoàn 25.27 4 Định gốc 283.27 5 Tốc độ phát triển bình quân (%) 6 Liên hoàn 102.65 7 Định gốc 125.4 8 Tốc độ tăng( giảm) bình quân (%) 9 Liên hoàn 2.65 10 Định gốc 25.4 Hình... 0.93% 1.10% 0.96% 0.91% 0.81% 1.06% 1.02% 0.91% 0.88% 0.95% 1.01% 0.99%  Nhận xét: - Yêu cầu của bài là ước lượng khoảng tin cậy tỷ lệ sai hỏng chung của sản phẩm B bị lỗi so với tổng số sản phẩm đạt yêu cầu Các lỗi sai hỏng xảy ra này là dữ liệu định tính, vì vậy ta không thể sử dụng ước lượng của số liệu định lượng như hàm phân - phối chuẩn Z hay phối Student, mà phải sử dụng ước

Ngày đăng: 07/12/2015, 18:09

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN 1. THỐNG KÊ MÔ TẢ VÀ DỰ BÁO

    • 1.1. Sắp xếp số liệu thời gian, tính các chỉ số thống kê

    • a) Sắp xếp số liệu:

    • 1.2. Doanh thu thực tế các mặt hàng theo tháng của 3 năm

  • Hình 1.1.2. Biểu đồ xu hướng doanh thu thực tế trong 3 năm của 3 mặt hàng A, B, C

    • 1.3. Biểu hiện kết cấu tổng doanh thu thực tế của 3 năm

  • Hình 1.3.1. Biểu đồ kết cấu tổng doanh thu từng mặt hàng trong 3 năm

  • I. Hình 1.3.2. Biểu đồ cơ cấu doanh thu theo cửa hàng trong 3 năm

    • 1.4. Phân tích tính thời vụ của mặt hàng A.

  • Hình 1.4.1.Biểu đồ doanh thu mặt hàng A

    • 1.5. Phân tích sự biến động tổng doanh thu thực tế chung qua các tháng năm thứ 3 Bảng 1.5.1. Biến động về doanh thu thực tế các tháng năm thứ 3

  • Hình 1.5.1.Biểu đồ doanh thu thực tế các tháng năm thứ 3

  • Hình 1.5.2. Lượng tăng (giảm) doanh thu tuyệt đối liên hoàn của các tháng trong năm thứ 3

    • 1.6. Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch doanh thu theo các tháng trong năm thứ 3

    • Bảng 1.6.1 Tình hình hoàn thành kế hoạch doanh thu theo các tháng trong năm thứ 3

    • Đơn vị : tỷ đồng

  • Hình 1.6.1. Biểu đồ thể hiện tỷ lệ hoàn thành kế hoạch 12 tháng của 5 cửa hàng

  • Hình 1.6.2. Biểu đồ tỷ lệ hoàn thành kế hoạch của tổng doanh thu năm thứ 3

  • Hình 1.7.1. Biểu đồ tỷ lệ sai hỏng của mặt hàng B theo các tháng trong năm thứ 3

    • 1.10. Xem xét mối liên hệ giữa chi phí quảng cáo và doanh thu của mặt hàng C

  • Hình 1.10. Biểu đồ thể hiện chi phí quảng cáo và doanh thu mặt hàng C trong năm thứ 3

  • Hình 1.10.1. Biểu đồ liên hệ giữa chi phí quảng cáo và doanh thu của

  • mặt hàng C năm thứ 3

    • 1.12 Đánh giá mối liên hệ giữa chi phí quảng cáo và doanh thu

    • 1.16. Thông tin ta cần khi lên kế hoạch sản xuất cho một loại sản phẩm

  • Chi phí sa thải nhân công 216 x $150= $32.400

    • 1.18. Thành viên nhóm lập kế hoạch sản xuất và trách nhiệm của họ

    • 3) Tạo biểu đồ mạng lưới (CPM- AON)

    • 4) Tổ chức lại để chi tiết các công việc nhỏ với điều kiện chia tách cho sẵn

    • 5) Sự thay đổi trên sơ đồ Gantt

    • 6) Phân công công việc cho các đội

    • 7) Xác định chi phí trong giai đoạn Mua nguyên vật liệu và đào đất

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • 1. ThS. Phạm Việt Bình Bài giảng quản lý dự án

  • Bài giảng ước lượng

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan