Bài giảng kế toán quản trị chương 8 các quyết định về giá

13 2.4K 0
Bài giảng kế toán quản trị   chương 8  các quyết định về giá

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

chương CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ I Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư II.Xác định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt III.Định giá trường hợp đặt biệt I.Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI: return on investment) Lợi nhuận hoạt động Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư Tài sản đầu tư II.Xác định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt  Giá bán phải đủ để bù đắp tất chi phí bỏ đảm bảo đạt mục tiêu lợi nhuận lâu dài a.Phương pháp toàn 1.Phương pháp xác định giá bán b.Phöông phaùp tröïc tieáp a.Phương pháp toàn     Dựa vào cách phân loại chi phí theo chức hoạt động Giá bán sản phẩm = chi phí + số tiền tăng thêm Chi phí gồm: chi phí NVLTT, cp NCTT, cp SXC Số tiền tăng thêm : bù đắp cp BH QLDN đảm bảo cho cty mức hoàn vốn thoả đáng a.Phương pháp toàn Số tiền tăng thêm = chi phí x tỷ lệ (%) số tiền tăng thêm Tổng CP bán hàng Tỷ lệ số tiền tăng thêm Và quản lý DN + Mức hoàn vốn mong muốn 100% Tổng chi phí         Ví dụ :cty X sản xuất hàng loạt sp A, tài liệu Cp NVL trực tiếp sp 29 CP NC trực tiếp sp Cp sxchung khả biến sp Cp sxchung bất biến năm 250.000 Cp BH QL DN khả biến sp Cp BH QL DN bất biến năm 100.000 Giả sử cty đầu tư 5.000.000 để tiến hành sx bán 50.000 sp A năm, tỷ lệ hoàn vốn đầu tư mong muốn cty 20% Hãy định giá bán sp A theo pp toàn Phiếu định giá bán đơn vị sp ( pp toàn bộ)  Chi phí  -   : chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung   -  - Giá bán Cộng Số tiền tăng thêm : 29 40 23 63 b.Phương pháp trực tiếp (đảm phí )  Dựa vào cách phân loại cp theo cách ứng xử chi phí Giá bán sản phẩm = cp + số tiền tăng thêm  Cp gồm : bp NVLTT, bp NCTT, bp SXC, bp bh ql  Số tiền tăng thêm :  bù đắp định phí sxc, bh, qldn đảm bảo cty mức hoàn vốn thoả đáng b.Phương pháp trực tiếp (đảm phí ) Số tiền tăng thêm = chi phí x tỷ lệ (%) số tiền tăng thêm Tổng CP bất biến + Mức hoàn vốn mong Tỷ lệ số tiền tăng thêm muốn X 100% Tổng chi phí         Ví dụ :cty X sản xuất hàng loạt sp A, tài liệu Cp NVL trực tiếp sp 29 CP NC trực tiếp sp Cp sxchung khả biến sp Cp sxchung bất biến năm 250.000 Cp BH QL DN khả biến sp Cp BH QL DN bất biến năm 100.000 Giả sử cty đầu tư 5.000.000 để tiến hành sx bán 50.000 sp A năm, tỷ lệ hoàn vốn đầu tư mong muốn cty 20% Hãy định giá bán sp A theo pp trực tiếp III Định giá trường hợp đặt biệt     Đơn đặt hàng lớn, mua lần với giá đặt biệt Công ty lực nhàn rỗi Đấu thầu Điều kiện khó khăn- giảm giá Thường sử dụng pp trực tiếp để định giá Ví dụ : cty Y lực nhàn rỗi, khách hàng Z mua 10.000 sp, giá 19 đồng /sp Cách tính toàn : -Cp nvl tt 6đ - cp nctt 7đ -Cp sxc 7đ -Chi phí sản xuất đơn vị 20 đ - Số tiền tăng thêm (20%) 4đ -Giá bán 24 đ Doanh thu (10.000 sp x 19 đ) 190.000 Tổng cp sx ( 10.000 sp x 20 đ) 200.000 Lãi gộp ( 10.000) Cách tính trực tiếp : Cp nvl trực tiếp 6đ Cp nhân công tt 7đ Biến phí sxchung đ Biến phí bh ql đ Chi phí khả biến đơn vị 16 đ Số tiền tăng thêm (50%) đ Giá bán 24 đ Doanh thu (10.000 sp x 19 đ) 190.000đ Cp khả biến ( 10.000 sp x 16 đ) 160.000đ số dư đảm phí 30.000đ Mẫu tổng quát : cách tính đảm phí để định giá        Cp nvl trực tiếp Cp nhân công tt Biến phí sxchung Biến phí bán hàng quản lý Chi phí khả biến đơn vị số tiền tăng thêm Giá bán sản phẩm xx xx xx xx xxx(nền) xx xx(đỉnh) Phạm vi Linh động [...]...III Định giá trong các trường hợp đặt biệt     Đơn đặt hàng lớn, chỉ mua một lần với giá đặt biệt Công ty còn năng lực nhàn rỗi Đấu thầu Điều kiện khó khăn- giảm giá Thường sử dụng pp trực tiếp để định giá Ví dụ : cty Y năng lực nhàn rỗi, khách hàng Z mua 10.000 sp, giá 19 đồng /sp Cách tính toàn bộ : -Cp nvl tt 6đ - cp nctt 7đ -Cp sxc 7đ -Chi... -Giá bán 24 đ Doanh thu (10.000 sp x 19 đ) 190.000 Tổng cp sx ( 10.000 sp x 20 đ) 200.000 Lãi gộp ( 10.000) Cách tính trực tiếp : Cp nvl trực tiếp 6đ Cp nhân công tt 7đ Biến phí sxchung 2 đ Biến phí bh và ql 1 đ Chi phí khả biến đơn vị 16 đ Số tiền tăng thêm (50%) 8 đ Giá bán 24 đ Doanh thu (10.000 sp x 19 đ) 190.000đ Cp khả biến ( 10.000 sp x 16 đ) 160.000đ số dư đảm phí 30.000đ Mẫu tổng quát : cách... (10.000 sp x 19 đ) 190.000đ Cp khả biến ( 10.000 sp x 16 đ) 160.000đ số dư đảm phí 30.000đ Mẫu tổng quát : cách tính đảm phí để định giá        Cp nvl trực tiếp Cp nhân công tt Biến phí sxchung Biến phí bán hàng và quản lý Chi phí khả biến đơn vị số tiền tăng thêm Giá bán sản phẩm xx xx xx xx xxx(nền) xx xx(đỉnh) Phạm vi Linh động ... 20% Hãy định giá bán sp A theo pp trực tiếp III Định giá trường hợp đặt biệt     Đơn đặt hàng lớn, mua lần với giá đặt biệt Công ty lực nhàn rỗi Đấu thầu Điều kiện khó khăn- giảm giá Thường... đầu tư II.Xác định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt  Giá bán phải đủ để bù đắp tất chi phí bỏ đảm bảo đạt mục tiêu lợi nhuận lâu dài a.Phương pháp toàn 1.Phương pháp xác định giá bán b.Phöông... phí sản xuất chung   -  - Giá bán Cộng Số tiền tăng thêm : 29 40 23 63 b.Phương pháp trực tiếp (đảm phí )  Dựa vào cách phân loại cp theo cách ứng xử chi phí Giá bán sản phẩm = cp + số tiền

Ngày đăng: 07/12/2015, 15:17

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan