Đang tải... (xem toàn văn)
Chắc chắn trong suốt cuộc đời đi làm của mình, chúng ta đã phải tham gia các buổi phỏng vấn tuyển dụng, thậm chí là nhiều lần.
MỤC LỤC : DỰ ÁN THÀNH LẬP TRUNG TÂM KỸ NĂNG "PHỎNG VẤN " Chương I : Sự cần thiết phải đầu tư Chương II : Thị trường và dịch vụ của dự án Chương III : Xác định nguồn vốn và tổng mức đầu tư Chương IV : Phân tích hiệu quả đầu tư Chương V : Kết luận và kiến nghị 1 CHNG I: S CN THIT PHI U T 1.1. Tờn d ỏn u t: Trung tõm k nng phng vn - Chủ quản đầu t: ễng V ỡnh Tun - Đơn vị chủ đầu t: ễng V ỡnh Tun - Địa chỉ: 72 Trn i Ngha - Qun Hai B Trng - TP. H Ni Tel: 04.9426800 Fax: 04.9426796/97 1.2. S cn thit phi u t Chc chn trong sut cuc i i lm ca mỡnh, chỳng ta ó phi tham gia cỏc bui phng vn tuyn dng, thm chớ l nhiu ln. Cm giỏc ca mi ngi lỳc ú ra sao? Lo lng? Run ry? Bn chn? Cú khi hi s hói? Tụi tin rng cú nhng cm xỳc ú v thng thỡ chỳng rt khú quờn. Nhng ln u tiờn d phng vn tuyn dng ca chỳng l lỳc va tt nghip i hc v bt u i tỡm vic lm. Ai trong chỳng ta cng tng m c rng phi chi mỡnh ó tr li cõu hi no ú theo mt cỏch khỏc hn hoc thng lng mc lng ca mỡnh khộo lộo hn? V thc s hoang mang khi ngh ti chuyn mỡnh s tht bi? Ai cng mun chc chn rng mỡnh s t c kt qu tt ngay trong ln phng vn u tiờn? Cỏc nghiờn cu cho thy rng hn 60 phn trm phng vn viờn cha tng c o to v cụng tỏc phng vn. Hu ht cỏc nh qun lý ny cho bit h cm thy bn chn, lo lng, bi ri, v b cng thng v thm chớ cm thy thiu kh nng khi phi m nhn trỏch nhim thc hin mt bui phng vn tuyn dng.Do ú k nng phng vn ca c ng viờn ln nh tuyn dng cha h c o to. a s cỏc sinh viờn khi mi ra trng u nhn thy rng vic khú khn nht i vi h l tham gia cỏc cuc phng vn . Nhm giỳp cỏc ng viờn khi tham gia phng vn t c kt qu tt ngay t ln phng vn u tiờn cng nh cỏc nh qun lý cú th tỡm c nhõn viờn cn thit trong 2 tuyển dụng . Trung tâm kỹ năng phỏng vấn ra đời là nơi đào tạo nâng cao kỹ năng phỏng vấn cho ứng viên và nhà tuyển dụng . Ngoài ra trung tâm còn dịnh hướng việc làm cho các lao động đang tìm kiếm việc làm giúp họ tìm được việc làm phù hợp với khả năng. 1.3.Cơ cấu trung tâm Giám đốc trung tâm Dự kiến số lượng định biên lao động như sau. Chức vụ Giám đốc Kế toán viên Lễ tân NV hành chính chuyên viên Bảo vệ Số lượng 1 1 1 1 3 1 Chuyên viên Nhân viên hành chính Nhân viên bảo vệ 3 Dự kiến diện tích làm việc dự kiến : TT Chức danh Định mức diện tích tối thiểu (m2) Số lượng CBCNV Tổng diện tích cần sử dụng (m2) Ghi chú I Diện tích làm việc 158 1 Giám đốc trung tâm 35 1 35 3 nhân viên 10 4 40 4 Chuyên viên 6 3 18 5 phòng hoc 50 1 50 6 phòng họp 15 1 15 4 CHƯƠNG II: THỊ TRƯỜNG VÀ DỊCH VỤ CỦA DỰ ÁN 2.1-Thị trường. 2.1.1 Nhu cầu của khách hàng Đường Trần Đại Nghĩa là đường đi qua ba trường đại học lớn ở Hà Nội là ĐH Bách Khoa Hà Nội , ĐH Kinh Tế Quốc Dân và ĐH Xây Dựng Hà Nội .Số lượng sinh viên ra trường hàng năm của mỗi trường là: Đại học Bách khoa Hà Nội : Hệ cao đẳng: 2500 sinh viên chính quy. Hệ đại học: 3.870 sinh viên chính quy.(2008) 2.000 sinh viên tại chức. 500 sinh viên thuộc chương trình đào tạo quốc tế Đại học kinh tế Quốc dân: Hệ đại học : 3.200 sinh viên chính quy Đại học xây dưng Hà Nội: 5 Hệ đại học : 2.200 sinh viên chính quy Hầu hết các sinh viên này ra trường đều có nhu cầu học kỹ năng phỏng vấn nếu mức chi phí hợp lý. Ngoài ra tất cả cả các sinh viên của các trường dại học khác trên địa bàn Hà Nội và các địa bàn khác cũng có nhu cầu trang bị kỹ năng này. Mặt khác các trường dang ngày càng mở rộng quy mô đào tạo nên lượng sinh viên ra trường hằng năm sẽ tăng lên đáng kể .Do đó lượng cầu của dịc vụ này là rất lớn. 2.1.2 Đặc điểm của khách hàng Khách hàng chủ yếu là các sinh viên vừa mới ra trường ,các lao dộng đang tìm kiếm việc làm hoặc nhân viên muốn nhảy việc . Do đó kinh nghiệm phỏng vấn không có và định hướng việc làm chưa được tốt . Mặt khác cũng đang lo lắng đi xin việc nên không muốn mất nhiều thời gian vào việc học một khoá học quá dài nên hay tìm các lớp đào tạo ngăn hạn để bổ sung các kỹ năng còn thiếu hoặc yếu. Đa phần khách hàng đều chưa có thu nhập nên khả năng chi trả cho các khoá đào tạo không cao . Do đó mức phí của các khoá cũng là vấn đề cân nhắc của khách hàng . Khách hàng muốn học các kỹ năng có thể áp dụng ngay và học từ các chuyên gia có tiếng trong các lĩnh vực . 2.1.3 Đối thủ cạnh tranh Trên địa bàn Hà Nội hiện nay có rất nhiều trung tâm đào tạo các khoá kỹ năng ngắn hạn tuy nhiên chưa thấy trung tâm nào đào tạo chuyên sâu về kỹ năng phỏng vấn. Đây là một lợi thế cạnh tranh khi thành lập. 2.2. Sản phẩm và dịch vụ của dự án 2.2.1 Dịch vụ - Dịch vụ chính là đào tạo kỹ năng phỏng vấn 6 - Ngoài ra còn tư vấn việc làm phù hợp với khả năng của khách hàng. 2.2.1 Chiến lược giá: Chia mức giá theo các khoá đào tạo ngăn hạn khác nhau chụ thể như sau: Khoá học Số buổi Giáo viên Học phí Kỹ năng phỏng vấn 5 200,000 kỹ năng tiếp thị bản thân 3 200,000 Chọn nghề phù hợp 2 100,000 2.2.3 Chiến lược chiêu thị của trung tâm. +Mở cuộc hội thảo tại các trường đại học +Phát tờ bướm giới thiệu sản phẩm dịch vụ cho từng sinh viên năm cuối +Dùng băngrol quảng cáo treo ở các vị trí thuận lợi, dễ trông thấy. +Phát tờ bướm cho khách hàng tại các hội chợ việc làm +Tham gia hội chợ việc làm + Có khuyến mãi cho khách hàng từ ngày 01/01/2009 đến hết ngày 30/06/2009. Tặng áo sơ mi, lịch, túi xách,… hoặc có thể có giá trị hơn tuỳ vào khoa học 7 CHƯƠNG III: XÁC ĐỊNH NGUỒN VỐN VÀ TỔNG MỨC ĐẦU TƯ 3.1. Cơ sở vật chất và kinh phí đầu tư. 3.1.1 Cơ sở vật chất : 3.1.1.1 trụ sở làm việc -Thời gian triển khai : bắt đầu tháng 12/2008. -Thời gian bắt đầu hoạt động là tháng 01/2009 -Diện tích sử dụng 158m 2 trong đó có : 01 phòng giám đốc(35m 2 ) 01 phòng lễ tân và khách chờ (20m 2 ); 01WC (1,5m x 2m) 01 phòng học(50 m 2 ) 01 phòng kế toán và thủ quỹ (10m 2 ) 01 phòng hành chính và đào tạo (10m 2 ) 01 phòng họp (15m 2 ) 01 phòng nghỉ của chuyên viên (18m 2 ) 3.1.1.2 Dụng cụ văn phòng: -03 chiếc máy vi tính -04chiếc máy điện thoại bàn -15 bộ bàn ghế học sinh -04 bàn làm việc -02 bộ bàn ghế salong -01 máy chiếu 8 -Đồ dùng văn phòng phẩm 3.1.2 Kinh phí đầu tư Chi phí đầu tư (triệu đồng) STT Diễn giảI ĐV Số lượng Đơn giá Thành tiền 1 Thuê nhà 1 năm m 2 158 96 2 Bàn ghế học sinh chiếc 15 0.35 5.25 3 Bảng hiệu chiếc 1 0.5 0.5 4 Tủ đựng tài liệu chiếc 3 1 3 5 máy chiếu chiếc 1 15 15 8 Bàn ghế sa lông bộ 2 5 10 9 Máy vi tính chiếc 5 6 30 10 Điện thoạI chiếc 4 0.4 1.6 11 Điều hoà công nghiệp chiếc 1 15 15 Tổng cộng 176.35 3.1.2 Chi phí lương Lương nhân viên ( triệu đồng/ tháng) Nhân viên Mức lương Giám đốc 8 Kế toán 3 Nhân viên lễ tân 2 Nhân viên hành chính 2.5 Chuyên viên 15 Bảo vệ 1.5 9 3. 2 Các khoản đầu tư ban đầu Dự trù vốn đầu tư ban đầu (triệu đồng) Khoản mục đầu tư Đơn vị số lượng Đơn Giá Thành tiền 1. Vốn cố định 176.35 Thuê nhà 1 năm m 2 158 96 Bàn ghế học sinh chiếc 15 0.35 5.25 Bảng hiệu chiếc 1 0.5 0.5 Tủ đựng tài liệu chiếc 3 1 3 máy chiếu chiếc 1 15 15 Bàn ghế sa lông bộ 2 5 10 Máy vi tính chiếc 5 6 30 Điện thoạI chiếc 4 0.4 1.6 Điều hoà công nghiệp chiếc 1 15 15 2. Vốn lưu động 13.83 Chi phí quãng cáo, tiếp thị 3.3 Trang thiết bị văn phòng 1.23 Bảo hiểm 9.3 Tổng vốn đầu tư 190.18 3.3. Các nguồn vốn dự tính. 3.3.1.Cơ cấu nguồn vốn. Vốn tự có : 40.1800000 Vốn vay : 150.000000 3.3.2 Lịch trả nợ vay: Bảng 4.2 Lịch trả nợ - lãi vay ĐVT: triệu đồng 10 [...]... cỏc nm 14 Vic u t thc hin theo nguyờn tc: Hiu qu , tit kim , lõu di , tớnh cho tng lai 5.2 Kin ngh Kính đề nghị Ch u t và các cơ quan hữu quan xem xét và ra quyết định phê duyệt Dự án "Thnh lp trung tõm k nng phng vn" để dự án nhanh tróng triển khai v a vo hot ng 15 ... gian ngõn lu to ra t d ỏn bự p chi phớ u t ban u n PBP = n + NCF t =0 t = 1+ NCFn +1 ( 40,18) +32,07 12 = 1,67 (nm) 4.2 Hiu qu kinh t xó hi c d ỏn Th nht vic thnh lp trung tõm khụng h nh hng n mụi trng khu vc Th hai l mi mt hc viờn n vi trung tõm sau khi hc xong kh nng xin c vic ln phng vn u tiờn l rt cao hoc xin c vic phự hp vi kh nng ca mỡnh Do ú lm gim lóng phớ ngun lc Tit kim thi gian tin bc cho... 72.25 nm 2 71.25 35.5 106.75 30 76.75 nm 3 75.75 35.5 111.25 30 81.25 nm 4 56.17 35.5 91.67 30 61.67 nm 5 59.32 35.5 94.82 30 64.82 4.1.3 Xỏc nh hiu qu ti chớnh -Hin giỏ ngõn lu rũng (NCF): l ch tiờu c bn dựng ỏnh giỏ hiu qu ca mt d ỏn u t vỡ nú th hin giỏ tr tng thờm m d ỏn em li cho ca hng 12 -Giỏ tr hin ti rũng (NPV) l tng hin giỏ ngõn lu rũng ca d ỏn vi sut chit khu thớch hp NCFt n NPV = (1 + r )
