Đang tải... (xem toàn văn)
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang diễn ra sôi động như hiện nay, việc Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO như một bước tiến dài trong quá trình phát triển, tác động trực tiếp đến nền kinh tế thế giới và trong nước.
LỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang diễn ra sôi động như hiện nay, việc Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO như một bước tiến dài trong quá trình phát triển, tác động trực tiếp đến nền kinh tế thế giới và trong nước. Thế giới đón chào Việt Nam như một nước có nguồn nguyên liệu dồi dào, một thị trường được đánh giá là tiềm năng và tương đối ổn định. Việt Nam cũng từ đó mà nhận được nhiều nhân tố từ bên ngoài tác động vào như vốn, kỹ thuật và phương thức kinh doanh. Cái được và cái mất chưa thể bàn tính hết, nhưng vấn đề đặt ra là các doanh nghiệp trong nước có nhiều cơ hội hơn trong kinh doanh, hoạt động của họ đã được mở hơn nhờ bước tiến này của Việt Nam, đặc biệt là ngành xây dựng. Hiện nay, nhiều công ty xây dựng nước ngoài đã vào Việt Nam khiến cho thị trường này trở nên sôi động hơn bao giờ hết và mang tính cạnh tranh rõ nét, công tác đấu thầu trong xây dựng vì thế mà chịu nhiều tác động. Để vẫn giữ được thị phần của mình các nhà thầu trong nước phải nỗ lực hết mình trong hoạt động kinh doanh nhất là trong công tác tham gia đấu thầu. Công ty CP đầu tư và xây lắp 5 là một doanh nghiệp cũng đang trong quá trình quá trình cạnh tranh này, hoạt động đấu thầu của công ty có nhiều nét nổi bật và có tác động lớn đến sự thành công của công ty. Vì vậy, trong chuyên đề này, em xin lựa chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 ” làm nội dung báo cáo thực tập của mình. Chuyên đề gồm có: Chương I: Thực trạng công tác đấu thầu tại công ty CP đầu tư và xây lắp 5 Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty CP đầu tư và xây lắp 5. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, bộ môn Kinh tế đầu tư, trường ĐH kinh tế quốc dân và các cán bộ trong Công ty CP đầu tư và xây lắp số 5, đặc biệt là phòng Kế hoạch dự thầu đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5. 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5 1.1 Quá trình hình thành và phát triển: Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 có tên gọi trước đây là công ty xây lắp và vật tư xây dựng số 5 là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán kinh tế độc lập, thành viên của Tổng công ty xây dựng nông nghiệp và Phát triển nông thôn. Trụ sở chính của công ty tại: Địa chỉ : Số 6 Nguyễn Công Trứ, Q. Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại : 04.9713083 - 04.8210890; Fax: 04.8211286 Công ty được thành lập ngày 04/03/1993 theo Quyết định số 171/NN- TCCB/QĐ ngày 04/03/1993 của Bộ nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm (nay là Bộ nông nghiệp và Phát triển nông thôn). Để đáp ứng kịp với nhu cầu phát triển của nền kinh tế và xu hướng toàn cầu hoá ngày 05/12/2005 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn đã ký Quyết định số 3388/QĐ/BNN-ĐMDN thành lập Công ty Cổ Phần Đầu Tư và Xây Lắp 5. Như vậy, từ một doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước, đến nay công ty đã được chuyển đổi sang mô hình kinh doanh mới theo hình thức cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước. Với hướng đi mới này, công ty thêm phần độc lập và tự chủ trong kinh doanh, tạo đà phát triển hơn nữa cho doanh nghiệp. Tên công ty sau khi đã cổ phần hoá: Tên đầy đủ bằng tiếng Việt : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5 Tế giao dịch quốc tế : Investment & Construction joint-stock Company 5 Tên viết tắt : C.C.5 Trụ sở chính : Số 6 Nguyễn Công Trứ, Quận Hai Bà Trưng, HN Điện thoại : 04.9173083 - 04.8210890 Fax : 04.8211286 Từ khi thành lập cho đến nay công ty không ngừng mở rộng địa bàn hoạt động của mình. Đặc biệt là mở thêm ngày càng nhiều các chi nhánh của công ty trên hầu khắp các tỉnh trong cả nước. Tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp khác ở mọi nơi trong cả nước có thể giao dịch và đặt mối quan hệ vơi công ty một cách dễ dàng. Cụ thể hơn công ty có các chi nhánh sau : + Chi nhánh Hồ Chí Minh + Chi nhánh Hải Phòng + Chi nhánh Yên Bái + Chi nhánh Thái Nguyên + Chi nhánh Huế + Chi nhánh Quảng Ngãi + Chi nhánh Bình Dương + Chi nhánh Quảng Trị + Trung tâm tư vấn xây dựng 5 + Trung tâm XNK máy móc thiết bị + Trung tâm điện lạnh. Công ty cổ phần Đầu tư và Xây lắp 5 có đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh là hoạt động đầu tư và xây lắp. Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 106287 ngày 20/04/2005 mà mới đây nhất là giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần số 0103009237 ngày 07 tháng 07 năm 2006 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp, ngành nghề kinh doanh của công ty bao gồm những lĩnh vực sau: + Xây dựng công trình Công nghiệp + Xây dựng công trình dân dụng và trang trí nội thất + Sản xuất vật liệu xây dựng + Kinh doanh bất động sản; kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng + Xây dựng các công trình giao thông thuỷ lợi + Tư vấn về xây dựng + Kinh doanh và xuất nhập khẩu hàng điện lạnh và đồ gia dụng, phương tiện vận tải và thiết bị xây dựng, vật tư xây dựng. + Xây dựng đường dây và trạm biến thế đến 35 KV + Xây dựng hệ thống các công trình cấp thoát nước + Xây dựng đường bộ + Kinh doanh cơ sở hạ tầng khu công nghiệp 1.2. Tổ chức bộ máy hoạt động của cổng ty: 1.2.1 C cu t chc: Cụng ty t chc B mỏy qun lý theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng gm: * B mỏy qun lý iu hnh: Hi ng Qun tr: 3 thnh viờn; Ban Kim soỏt: 3 thnh viờn; Ban iu hnh: Tng giỏm c v cỏc phú Tng giỏm c. * Cỏc n v trc thuc - Cỏc n v trc thuc (8 chi nhỏnh, 3 trung tõm v cỏc i sn xut) - Phũng ban (cú 4 phũng): Phũng Ti chớnh k toỏn; Phũng T chc - hnh chớnh; Phũng k hoch d thu; Phũng kinh t k thut; S 1: S b mỏy qun lý cụng ty CP u t v xõy lp 5 1.2.2 Chc nng v nhim v ca cỏc b phn trong cụng ty: i hi ng c ụng: gm tt c c ụng cú quyn biu quyt, l c quan quyn lc cao nht ca cụng ty. Quyn v nhim v ca i hi ng c ụng - Quyn bu hoc bói nhim thnh viờn Hi ng qun tr, thnh viờn Ban kim soỏt. - Quyn quyt nh sa i, b sung iu l cụng ty. - Quyn quyt nh t chc li, gii th cụng ty Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Ban kiểm sát Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc phó tổng giám đốc Phòng tổ chức hành chính Các chi nhánh phòng tài chính kế toán Phòng kế hoạch dự thầu phòng kinh tế kỹ thuật - Nhiệm vụ thông qua báo cáo tài chính hằng năm. - Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị hoặc Ban kiểm soát gây thiệt hại cho Công ty và các cổ đông của Công ty. Hội đồng quản trị:Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty cổ phần Đầu tư và Xây lắp 5 gồm 3 thành viên do Đại hội đồng cổ đông bầu. Trong đó có các chức vụ sau: Chủ tịch Hội đồng quản trị; Uỷ viên thường trực và các Uỷ viên. Tất cả các thành viên trong hội đồng quản trị công ty phải đáp ứng các tiêu chuẩn về thành viên HĐQT được quy định tại điều 18 của điều lệ. Nhiệm vụ và quyền hạn của HĐQT - HĐQT là cơ quan quản lý của cty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty. - HĐQT không chịu trách nhiệm toàn diện từ khi ký nhận, bàn giao và công ty bắt đầu hoạt động - Phê chuẩn các phương án về tài sản, tài chính, về cổ phần cổ phiếu (việc mua bán, chuyển nhượng cổ phiếu ) - Trường hợp Chủ tịch HĐQT kiêm nhiệm Tổng giám đốc thì việc lấy xác nhận của Cổ đông được thực hiện bằng văn bản. Sau 3 ngày làm việc kể từ ngày nhận được văn bản xác nhận, ý kiến phản hồi (bằng văn bản) từ các nhóm cổ đông không tán thành (nếu có) ở mức dưới 49% Cổ đông có quyền biểu quyết thì việc bổ nhiệm có hiệu lực từ khi HĐ quyết định. - Quyết định mức lương và các lợi ích khác của Tổng giám đốc, phó Tổng giám đốc và Kế toán trưởng. Phê duyệt mọi Quy chế hoạt động của công ty theo đề nghị của Tổng giám đốc. - Được cung cấp báo cáo tài chính hàng tháng do phòng TCKT thực hiện. Hàng quý phòng KHĐT nộp báo cáo tổng hợp toàn diện mọi hoạt động kinh doanh dịch vụ trong công ty cho thành viên HĐQT theo chế độ bảo mật, tối thiểu trước 3 ngày của phiên họp định kỳ. Ban kiểm soát: do Đại hội cổ đông bầu ra, các thành viên Ban kiểm soát là những người thay mặt cho Cổ đông hoạt động theo chức năng, quyền hạn quy định tại Điều 35 của Điều lệ tổ chức hoạt động cty để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành công ty. Hoạt động của Ban kiểm soát độc lập với HĐQT và bộ máy điều hành của Tổng giám đốc; Hoạt động phải đảm bảo khách quan, trung thực, chấp hành nghiêm chỉnh Pháp luật, chế độ chính sách của Nhà nước, Điều lệ của công ty. Nhiệm vụ của Ban kiểm soát Ban kiểm soát của công ty có các nhiệm vụ sau: + Thực hiện chế độ, chính sách, Pháp luật của Nhà nước, Điều lệ, các Quy định, các Nghị quyết, Quyết định của HĐQT trong nội bộ công ty. + Thực hiện các chỉ tiêu, các biện pháp thực hiện kế hoạch dài hạn, kế hoạch hàng năm của công ty. + Thực hiện nghĩa vụ thu, nộp Ngân sách Nhà nước, việc vay trả các khoản nợ và các khoản phải thu khác. + Việc lập và sử dụng các quỹ trong công ty. + Chấp hành chế độ Tài chính kế toán và thống kê theo chế độ hiện hành. + Trình Đại hội cổ đông báo cáo thẩm tra quyết toán tài chính năm + Báo cáo với Đại hội cổ đông: +Về tính chính xác, trung thực, hợp pháp của việc ghi chép, lưu giữ chứng từ, lập sổ kế toán, báo cáo tài chính và các báo cáo khác. +Về những sự kiện tài chính bất thường, những ưu, khuyết điểm trong quản lý tài chính, quản lý kinh tế của HĐQT và Tổng giám đốc. + Ban kiểm soát tập hợp các thắc mắc, kiến nghị của Cổ đông, nếu Ban kiểm soát không giải quyết được thì yêu cầu HĐQT giải quyết. + Định kỳ hàng năm và sáu tháng thông báo tình hình, kết quả kiểm soát cho HĐQT, tham khảo ý kiến của HĐQT trước khi trình báo cáo, kết luận và kiến nghị với Đại hội cổ đông. Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc: do Hội đồng quản trị bầu ra với nhiệm kỳ không quá 5 năm. Quyền và nhiệm vụ của Tổng giám đốc - Tổng giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty; chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị. - Lập kế hoạch trình Hội đồng quản trị thông qua về các vấn đề liên quan đến việc tuyển dụng, lao động, buộc thôi việc, lương bổng, bảo hiểm xã hội, phúc lợi, khen thưởng và kỷ luật đối với cán bộ quản lý và người lao động. Phó Tổng giám đốc: do Hội đồng quản trị thông qua đề xuất của Tổng giám đốc. Quyền và nhiệm vụ của phó Tổng giám đốc - Nhiệm vụ của phó Tổng giám đốc là giúp việc cho Tổng giám đốc, gồm 3 phó Tổng, trong đó có một phó Tổng giúp việc hành chính quản trị , một phó Tổng giúp việc kỹ thuật giải pháp thi công và một phó Tổng phụ trách về an toàn lao động. - Phó Tổng giám đốc phụ trách hành chính quản trị: phối hợp với phòng hành chính nhằm giải quyết các thủ tục liên quan đến việc tiến hành thi công công trình, đẩy nhanh tiến độ thực hiện đảm bảo thời gian hoàn thành và bàn giao công trình. - Phó Tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật giải pháp thi công: phối hợp với phòng kỹ thuật phân tích đưa ra những giải pháp thi công công trình một cách an toàn, theo thiết kế công trình. - Phó Tổng giám đốc phụ trách an toàn lao động: giải quyết các vấn đề liên quan đến quyền lợi của người lao động, các vấn đề lương thưởng khác. Các đơn vị trực thuộc: Có nhiệm vụ thực hiện thi công các công trình công ty giao, các đơn vị thực hiện theo mô hình khoán gọn, mỗi đội được công ty giao cho nhiệm vụ thi công với số tiền theo dự toán của công ty, đồng thời đề ra thời hạn hoàn thành và bàn giao công trình. Phòng tổ chức hành chính: Phòng tổ chức hành chính của công ty cổ phần Đầu tư và Xây lắp 5 có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc về công tác văn phòng, duy trì chế độ quy định và xây dựng đơn vị, phụ trách công tác hậu cần toàn công ty. Phòng kế hoạch đầu tư: Phòng kế hoạch đầu tư có vai trò giúp giám đốc Công ty giải quyết các thủ tục đầu tư các loại dự án; khảo sát; báo cáo và tổ chức khai thác các dự án phát triển mới; Nghiên cứu thị trường bất động sản từng địa phương, nắm vững nhu cầu về xây dựng để đề xuất việc tham gia dự án theo từng quy mô thích hợp để vừa thực hiện kinh doanh có hiệu quả, vừa đạt được nhiệm vụ chính trị của Công ty. Phòng kế toán tài chính:Phòng kế toán tài chính của công ty có nhiệm vụ theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh lãi lỗ của công ty, theo dõi luồng tiền vào ra trong công ty, tổng hợp số liệu từ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh lên sổ sách kế toán, tổng hợp lên báo cáo tài chính cho toàn công ty. Đảm bảo nghĩa vụ nộp thuế của công ty với nhà nước. Ngoài ra phòng kế toán tài chính còn đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc cung cấp những thông tin kinh tế tài chính chính xác, kịp thời cho ban lãnh đạo của công ty và các đối tượng sử dụng thông tin khác, để từ đó ban lãnh đạo ra quyết định phù hợp nhất với hoàn cảnh cụ thể và tình hình tài chính của công ty. Trên đây là những nội dung giới thiệu sơ lược về mô hình tổ chức và hoạt động của công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5. Các phòng ban và bộ phận khác trong công ty tuy hoạt động độc lập nhưng luôn có sự gắn kết giúp đỡ nhau để tiến hành công việc vì mục tiêu hiệu quả và thành công của công ty . 2.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY: 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh: Ngay từ khi còn là đơn vị thành viên của Tổng công ty nông nghiệp và phát triển nông thôn, công ty CP đầu tư và xây lắp 5 (trước đây là công ty xây lắp và vật tư xây dựng 5) luôn là doanh nghiệp đi đầu, được xếp hạng I trong lĩnh vực xây dựng, có phạm vi hoạt động rộng khắp cả nước, có lực lượng cán bộ kỹ thuật cao, đội ngũ công nhân xây dựng lành nghề đã qua đào tạo, cùng với trang thiết bị, máy móc thi công chuyên dụng hiện đại.Với chức năng thi công các công trình xây dựng nông nghiệp nông thôn, các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, công ty luôn tạo uy tín với khách hàng từ chính kinh nghiệm làm việc và chất lượng của các công trình. Bảng 1: Bảng tóm tắt kinh nghiệm trong hoạt động xây dựng của công ty TÍNH CHẤT CÔNG VIỆC SỐ NĂM KINH NGHIỆM 1- Xây dựng dân dụng 21 2- Xây dựng chuyên dụng 2.1- Các công trình công nghiệp 15 2.2- Các công trình giao thông 15 2.3- Các công trình thuỷ lợi (đê, kè, cống, đập ) 20 2.4- Kinh doanh vật tư xây dựng, trang trí nội thất 14 Nguồn: Hồ sơ pháp nhân công ty Trong những năm qua, công ty đã nhận thầu, trúng thầu và hoàn thành bàn giao nhiều công trình đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng kỹ, mỹ thuật cao, giá thành hợp lý. Chất lượng từ các công trình do công ty xây dựng đồng nghĩa với sự gia tăng doanh thu hàng năm, điều này được cụ thể trong bảng tóm tắt năng lực tài chính của công ty như sau: Bảng 2: Bảng tóm tắt năng lực tài chính Đơn vị tính: đồng DANH MỤC NĂM 2005 NĂM 2006 NĂM 2007 1- Tổng tài sản 71.902.465.642 84.809.842.446 106.853.767.103 2- Tổng nợ phải trả 64.667.615.808 77.576.334.065 94.161.991.520 3- Vốn lưu động 5.911.576.458 6.500.000.000 10.073.000.000 4- Doanh thu 70.640.755.153 72.374.079.077 105.061.226.267 5- Lợi nhuận trước thuế 471.662.580 965.058.432 3.393.978.900 6- Lợi nhuận sau thuế 339.597.058 883.795.748 3.393.978.900 Nguồn: Hồ sơ pháp nhân công ty. Từ khi thành lập đến nay, công ty đã ký kết nhiều hợp đồng xây lắp giao thông, thuỷ lợi với giá trị hợp đồng lên tới hàng trăm tỷ đồng và yêu cầu kỹ thuật cao. Trong năm 2006 công ty đã đảm nhận một số công trình lớn đem lại doanh thu đáng kể cho công ty như: Công trình nhà Nghiệp vụ TS ngoại tuyến Công An Thường tín - Hà Tây (2.014.246.000 đồng), Siêu thị Nam Định (2.700.000.000 đồng), công trình trường mầm non Tuổi Hoa - Ba Đình (3.488.822.000 đồng), Trường học Thái Nguyên (5.222.687.283 đồng), Công trình kè Hồng Hà (1.676.819.100 đồng), Trung tâm Giống Mía – Công ty Đường Hiệp Hòa (2.661.370.001 đồng), Công trình trại giam Kiên Giang (3.384.304.000 đồng), Công trình nhà làm việc Công ty bò Lâm Đồng - gói 2 (1.700.000.000 đồng) .( số liệu 6 tháng đầu năm 2006) Năm 2007 cũng lại đánh dấu một sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Với hàng loạt các gói thầu lớn và có địa bàn trải rộng khắp cả nước như: Công trình đường Yên Hải - Quảng Ninh (7.6 tỷ đồng), công trình kênh Hồ Núi Cốc Thái nguyên (3.2 tỷ đồng), công trình Siêu thị Nam Định (5.8 tỷ đồng), công trình cục thuế Lai Châu (6.8 tỷ đồng), công trình Trường tiểu học Cổ nhuế B - Từ Liêm (4.4 tỷ đồng), công trình cụm trường học Phú thọ (20 tỷ đồng), công trình sành sứ thủy tinh Vũng tàu (7.1 tỷ đồng), công trình Trạm bơm Ba Giọt - Đồng Nai (9.5 tỷ đồng) . (số liệu năm 2007). Phát huy tiếp thế mạnh trong xây dựng công trình, năm 2008 công ty tiếp tục tham gia và trúng thầu nhiều gói thầu quan trọng, tạo điều kiện cho việc ổn định doanh thu của công ty và ngày càng mở rộng quy mô hoạt động. Tuy công ty luôn là doanh nghiệp đi đầu và được đánh giá cao trong hoạt động xây dựng công trình, nhưng do xuất phát từ doanh nghiệp nhà nước nên trong hoạt động của công ty trong một giai đoạn dài còn khá thụ động và mang tính bao cấp. Từ khi có quyết định chuyển sang loại hình doanh nghiệp cổ phần, công ty đã chủ động hơn trong kinh doanh, thực sự phát triển những tiềm năng thế mạnh của mình. Điều này thấy rõ trong việc chủ động đầu tư mua sắm máy móc trang thiết bị cho thi công công trình, đó không chỉ là sự lớn mạnh về kinh tế mà còn thể hiện một tư duy làm ăn trong kinh doanh rất hiệu quả của ban lãnh đạo công ty. Các bảng tổng kết máy móc thiết bị sau sẽ cho ta thấy rõ nhận định này. Bảng 3: Tổng hợp thiết bị đầu tư tính đến năm 2002 Số TT Tên thiết bị Số lượng Đặc tính kỹ thuật Nước sản xuất 1 Máy xúc gầu ngược, công suất 0.6 -0.8m3/gầu 06 Gầu 0,6 – 0,8m3 Nhật, Hàn 2 Máy ủi 50 DHP công suất 110 CV 05 110CV Nhật, Hàn 3 Lu rung 10-15 tấn 03 10 tấn Nhật, Hàn [...]... hiện công việc ngay từ khi tiếp nhận thông tin dự thầu cho đến khi trúng thầu và ký kết hợp đồng thực hiện công trình với đối tác Với 3 bộ phận chính là: Nhóm các vấn đề thủ tục pháp nhân; nhóm xây dựng các biện pháp thi công của công trình và Nhóm xây dựng dự toán công trình Công ty CP đầu tư và xây lắp 5 có đặc điểm là một doanh nghiệp chuyên tiến hành xây dựng và cải tạo công trình dân dụng, công. .. nghiệp và thủy lợi, do đó công ty thường xuyên tham gia các hoạt động đấu thầu Công việc chuẩn bị hồ sơ dự thầu đòi hỏi chất lượng cao vì đây là tài liệu quan trọng để đảm bảo khả năng thắng thầu của công ty Cơ sở của việc xây dựng các hồ sơ dự thầu vẫn là việc luôn tuân theo các quy định của pháp luật về đấu thầu, sự hướng dẫn của các chủ đầu tư và những kinh nghiệm của công ty trong từng gói thầu Một. .. gói thầu xây dựng với yêu cầu về kỹ thuật và chất lượng cao hơn trước 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ở một số lĩnh vực chủ chốt: 2.2.1 Công trình dân dụng và công nghiệp: Có thể nói rằng đây chính là một trong những lĩnh vực hoạt động chính và cũng là thế mạnh của công ty Số lượng các công trình xây dựng dân dụng luôn đạt tỷ lệ cao nhất (> 7 công trình/ năm) và mang lại cho công ty hàng... thi công nhiều công trình thủy lợi Giám sát kỹ thuật các công trình Hạch toán kế toán ở công ty và các công trình Quản lý ở công ty về LĐTL và chính sách chế độ Trong những phần tiếp theo sau đây, em sẽ trình bày kỹ hơn về công tác đấu thầu và những vấn đề đặt ra từ nội dung này thông qua quá trình tìm hiểu và thực tế tại công ty 3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY: 3.1 Lý thuyết về đấu thầu: ... dựng hồ sơ dự thầu Các nội dung sau đây được công ty đặc biệt chú trọng trong phân tích hồ sơ mời thầu: Nhận diện gói thầu: Việc nhận diện gói thầu giúp công ty xác định được năng lực tham gia của phía công ty trong công tác đấu thầu Các gói thầu được chú trọng nghiên cứu là: Gói thầu tư vấn, gói thầu xây lắp và gói thầu mua sắm hàng hoá Xác định năng lực của đơn vị khi tham gia đấu thầu: Đây là việc... tham gia đấu thầu, thường là một nhóm 3 - 5 nhân viên có trình độ đại học và kỹ sư với kinh nghiệm làm việc lâu năm, đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu tư và đã từng đảm nhận các dự án tư ng tự mà công ty đã thực hiện Trên cơ sở yêu cầu của nhà thầu, cán bộ trong phòng sẽ có trách nhiệm phân tích và xây dựng biện pháp thi công cho công trình đấu thầu Đối chiếu với năng lực hiện tại của công ty, số máy móc... chuyên môn khá đồng đều và tâm huyết với nghề Trong quá trình phát triển, công ty đã luôn quan tâm chú ý đến việc đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng nâng cao chất lượng cho cán bộ công nhân trong công ty Nhìn vào mô hình tổ chức công ty và chất lượng lao động, các đối tác tham gia kinh doanh luôn tin tư ng vào sự thành công của công ty và đây cũng chính là mục tiêu chính mà công ty luôn đặt ra trong... Korea 2 45 Máy kéo 100 CV Nhật 3 Tổng Nguồn báo cáo tài chính năm 2007 159 Như vậy, so với số máy móc thiết bị của năm 2002 thì đến năm 2007 công ty đã đầu tư gấp hơn 5 lần số máy móc thiết bị vốn có Đối với một công ty vừa mới tiến hành cổ phần hóa còn rất nhiều bỡ ngỡ và khó khăn trong quá trình hoạt động thì điều này đánh dấu một bước tiến quan trọng của công ty Từ đây, công ty có thể tham gia và đáp... đổi hồ sơ mời thầu số 01/2008 mà chúng tôi đã nhận được ngày 30 /5/ 2008 Chúng tôi, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp 5, cam kết thực hiện gói thầu Xây dựng nhà học và nhà hiệu bộ trường đại học ngoại ngữ Huế - giảng đường số 3 theo đúng yêu cầu của hồ sơ mời thầu với tổng số tiền là: 10 .50 0.000.000VNĐ (mười tỉ, năm trăm triệu đồng Việt Nam) cùng với biểu giá chi tiết kèm theo Nếu hồ sơ dự thầu của chúng... Bằng ký kết cùng công ty Cũng do điều kiện và khả năng luôn đáp ứng được các yêu cầu mà chủ đầu tư đặt ra mà công ty luôn được đặt trong danh sách của các nhà thầu tham gia cạnh tranh hạn chế Việc thu thập thông tin dự thầu thuận lợi là một điều kiện rất quan trọng để công ty tiến hành phân tích thông tin và tham gia dự thầu theo đúng yêu cầu của chủ đầu tư Bước 2: Mua Hồ sơ dự thầu và phân tích thông
