Mưu đồ vượt 5 cửa ải giành lấy 1 thương hiệu

4 211 0
Mưu đồ vượt 5 cửa ải giành lấy 1 thương hiệu

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Mưu đồ vượt cửa ải giành lấy thương hiệu Trong thời đại thông tin, doanh nghiệp đứng dòng chảy truyền thông đại chúng mà thu thành công mong muốn, song song với việc hoạch định chiến lược kinh doanh, xây dựng hình ảnh, thương hiệu trở thành vấn đề cấp thiết doanh nghiệp Nhưng để để sở hữu thương hiệu tiếng? Xây dựng thương hiệu bước khâu khó trình lập kế hoạch marketing, lại khâu vô quan trọng để tạo nên hình ảnh công ty Bước 1: Xác định giá trị thương hiệu Đây bước trình phát triển chiến lược thương hiệu Bằng cách xác định thương hiệu bạn dành cho đối tượng nào, bạn tạo tảng cho thành phần khác để bắt đầu xây dựng thương hiệu Hãy bắt đầu câu hỏi sau:  Bạn cung cấp sản phẩm/dịch vụ nào?  Xác định chất lượng sản phẩm/dịch vụ đó?  Giá trị cốt lõi sản phẩm/dịch vụ bạn gì?  Giá trị cốt lõi công ty bạn gì?  Sứ mệnh công ty bạn gì?  Công ty bạn chuyên lĩnh vực nào?  Ai thị trường mục tiêu bạn?  Khẩu hiệu công ty bạn gì? Bước 2: Xác định mục tiêu thương hiệu Thương hiệu bao gồm đặc trưng, hình ảnh giá trị cốt lõi thương hiệu Những ấn tượng bạn tạo từ ngữ mà người ta mô tả công ty bạn với người khác khung thương hiệu Để xác định mục tiêu thương hiệu, đặt câu hỏi sau:  Bạn muốn thương hiệu bạn làm cho công ty?  Bạn muốn người khác biết nói sản phẩm/dịch vụ bạn? Khi xác định mục tiêu, bạn lập kế hoạch để đạt mục tiêu Bước xây dựng phát triển chiến lược thương hiệu bạn cách trả lời câu hỏi nào, bạn định làm để đáp ứng mục tiêu Bước 3: Tập trung vào khán giả mục tiêu Sức mạnh thương hiệu bạn phụ thuộc vào khả tập trung thương hiệu Việc xác định thị trường mục tiêu giúp thương hiệu bạn tăng tính tập trung đạt hiệu tốt Để xác định thị trường mục tiêu, bạn cần phải thực phân tích thị trường chi tiết để có liệu cần thiết Những câu hỏi sau gợi ý để bạn thực việc phân tích:  Ai khán giả mục tiêu bạn?  Khán giả mục tiêu bạn đâu?  Họ nghĩ thương hiệu bạn?  Bạn muốn họ nghĩ thương hiệu bạn?  Làm cách bạn thu hút họ vào sản phẩm/dịch vụ mình?  Có thương hiệu khác cạnh tranh với bạn?  Bạn nhắm vào thị trường doanh nghiệp hay người tiêu dùng? Bước 4: Xác định rào cản Khi tạo chiến lược thương hiệu dành cho sản phẩm/dịch vụ, bạn cần xác định rào cản phải đối đầu Những rào cản điều kiện thị trường khiến sản phẩm dịch vụ bạn bị thất bại Để có chuẩn bị kỹ đối mặt với rào cản, bạn cần bỏ thời gian phân tích tỉ mỉ sản phẩm/dịch vụ Hãy trả lời câu hỏi sau: Bạn có thị trường ngách không? Những vấn đề sản phẩm/dịch vụ bạn cần giải quyết?  Làm cách bạn xác định giá sản phẩm/dịch vụ ấy?  Khách hàng tiềm bạn bạn tìm họ đâu?  Đối thủ lớn bạn ai? Bạn làm tốt họ?  Bạn nên quảng cáo nào? Bạn tìm thấy thị trường mục tiêu đâu?  Bạn sử dụng phương tiện truyêng thông hay truyền thống? Bước 5: Xây dựng hình ảnh nhận diện thương hiệu Hình ảnh thương hiệu xuất thông qua việc giới thiệu bạn Làm để giới thiệu thương hiệu, để phần thiếu công việc kinh doanh để tạo nhận thức mạnh mẽ thương hiệu? Bạn đánh giá việc giới thiệu thông qua công cụ phổ biến sau: Logo thương hiệu; Bao gói sản phẩm; Danh thiếp đồ dùng văn phòng; trang web; địa email; đồng phục nhân viên Những công cụ nói lên nhiều điều hình ảnh điểm mạnh điểm yếu thương hiệu bạn Khách hàng đánh giá công ty bạn dựa công cụ Vì vậy, muốn thành công chiến lược phát triển thương hiệu, điều nhỏ ... 5: Xây dựng hình ảnh nhận diện thương hiệu Hình ảnh thương hiệu xuất thông qua việc giới thiệu bạn Làm để giới thiệu thương hiệu, để phần thiếu công việc kinh doanh để tạo nhận thức mạnh mẽ thương. .. Ai thị trường mục tiêu bạn?  Khẩu hiệu công ty bạn gì? Bước 2: Xác định mục tiêu thương hiệu Thương hiệu bao gồm đặc trưng, hình ảnh giá trị cốt lõi thương hiệu Những ấn tượng bạn tạo từ ngữ... chiến lược thương hiệu bạn cách trả lời câu hỏi nào, bạn định làm để đáp ứng mục tiêu Bước 3: Tập trung vào khán giả mục tiêu Sức mạnh thương hiệu bạn phụ thuộc vào khả tập trung thương hiệu Việc

Ngày đăng: 05/12/2015, 12:49

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan