Bộ khoa học công nghệ viện chiến lợc sách KH&CN báo cáo tổng kết đề tài kh&cn cấp nghiên cứu xây dựng tài liệu hớng dẫn kỹ nghiệp vụ đổi công nghệ cho doanh nghiệp nhỏ vừa chủ nhiệm đề tài: nguyễn tùng 7088 13/02/2009 hà nội - 2008 BO CO TểM TT TI CP B NGHIấN CU XY DNG TI LIU HNG DN K NNG NGHIP V I MI CễNG NGH CHO DOANH NGHIP NH V VA Ch nhim ti: ThS Nguyn Thanh Tựng M U Nhn rừ tim nng quan trng ca khu vc DNN&V i vi phỏt trin kinh t - xó hi, Chớnh ph ó ban hnh nhiu chớnh sỏch quan trng nhm khuyn khớch phỏt trin sn xut- kinh doanh, MCN, nõng cao kh nng cnh tranh ca khu vc ny Trong nhng nm qua, h thng phỏp lut, mụi trng kinh doanh ang dn c ci thin, s lng cỏc DNN&V gia tng nhanh chúng, nhiu t chc h tr DNN&V c thnh lp v ang ang cú nhng bc phỏt trin mi v cht lng Tuy nhiờn, theo ỏnh giỏ ca cỏc chuyờn gia, trỡnh v nng lc cụng ngh ca nhiu DNN&V hin cũn rt thp, cha ỏp ng c yờu cu cnh tranh nhng nm ti Cựng vi n lc ci thin mụi trng u t kinh doanh, cỏc bin phỏp h tr nõng cao nng lc MCN cho cỏc DNN&V thụng qua vic cung cp cỏc ti liu hng dn, o to cỏc k nng nghip v ang ginh c s quan tõm ca cỏc c quan qun lý nh nc v cng ng doanh nghip Mc tiờu ca ti l xõy dng ti liu hng dn nhm trang b mt s k nng nghip v cn thit cho cỏc nh qun tr DNN&V Vit Nam tin hnh MCN Da trờn kt qu iu tra nhu cu ca cỏc DNN&V, ti trung hng dn mt s ni dung cn thit nhm nõng cao k nng tỡm kim cụng ngh, la chn cụng ngh thớch hp, la chn hỡnh thc phự hp cú c cụng ngh mi, m phỏn hp ng CGCN v huy ng cho MCN Chng Mt MT S VN KHI NIM Trong bi cnh hi nhp quc t, nhiu thut ng kinh t - cụng ngh ó c du nhp vo Vit Nam, nh: cụng ngh, m to cụng ngh, i mi cụng ngh, chuyn giao cụng ngh, qun lý cụng ngh, v.v Tuy nhiờn, vic nhn thc v dng cỏc thut ng ny i vi nhiu doanh nghip, c bit cỏc DNN&V cũn nhiu bt cp Phn ny gii thiu mt s khỏi nim nhm giỳp cỏc DNN&V nhn thc v dng ỳng n cỏc hot ng qun lý cụng ngh I Cụng ngh V c bn, cụng ngh bao gm phn mm v phn cng Phn mm bao gm cỏc gii phỏp k thut, quy trỡnh cụng ngh, thit k k thut v quyt k thut; phn cng bao gm h thng mỏy múc, thit b, t liu sn xut Vic hiu v dng thut ng cụng ngh hot ng qun lý cú th khỏc nhau, tựy thuc vo mc ớch, chin lc phỏt trin v nng lc cụng ngh ca tng doanh nghip II Cỏc loi hỡnh cụng ngh Da vo mc tiờu ng dng, cú th phõn chia cụng ngh thnh hai loi hỡnh: cụng ngh sn phm v cụng ngh quy trỡnh Tựy vo iu kin, cú th la chn mt hai loi hỡnh MCN Trong mt s trng hp doanh nghip tin hnh c MCN sn phm v MCN quy trỡnh III i mi cụng ngh III.1 i mi cụng ngh l gỡ i mi cụng ngh (MCN) l vic ch ng thay th mt phn hay ton b cụng ngh ang c s dng bng mt cụng ngh khỏc tiờn tin hn nhm nõng cao hiu qu ca sn xut - kinh doanh c xem l ó MCN, sn phm mi phi c a th trng (i mi sn phm), hoc mt quy trỡnh sn xut mi c a vo ng dng sn xut-kinh doanh (i mi quy trỡnh) III.2 Cỏc loi hỡnh i mi cụng ngh Da vo mc tiờu ca MCN, cú th phõn chia MCN thnh hai loi c bn: i mi cụng ngh sn phm (i mi sn phm) v i mi cụng ngh quy trỡnh (i mi quy trỡnh) Liờn quan n mc ca i mi, MCN bao gm hai mc : mi v ci tin Theo ú, MCN cú th nhm a th trng sn phm mi (ng dng quy trỡnh sn xut mi) hoc c ci tin ỏng k v cụng ngh IV i mi cụng ngh v i mi Tựy phm vi ca hot ng i mi c núi n, mt s trng hp gi chung l i mi, nhng cng cú trng hp gi c th hn l MCN MCN thng nhn mnh ti i tng c th c i mi l cụng ngh, cũn i mi núi chung bao gm nhiu khỏc, nh hot ng qun lý, tip th, sn xut v phõn phi, v.v V Qun lý cụng ngh Gaynor phỏc tho giai on c bn vi cỏc hot ng ch yu liờn quan n qun lý cụng ngh (Gaynor, 1996) Theo ú, c xem l cú thc hin qun lý cụng ngh thỡ ngoi cỏc hot ng nghiờn cu v phỏt trin doanh nghip phi tin hnh thờm cỏc hot ng thit k v sn xut marketing, bỏn hng, phõn phi, v dch v h tr khỏch hng Qun lý cụng ngh l mt hot ng mang tớnh tng hp cao, ũi hi mt s tip cn cú h thng tt c cỏc hot ng sn xut - kinh doanh v i mi ca mt doanh nghip, ú chỳ trng ti cỏc hot ng liờn quan n cụng ngh (qun lý chin lc cụng ngh, qun lý d ỏn MCN, tỡm kim, la chn cụng ngh, chuyn giao cụng ngh, huy ng cho MCN, tiờu chun cht lng, ti sn trớ tu) Chng Hai TèM KIM CễNG NGH Tỡm kim, thu thp v s dng hiu qu thụng tin s giỳp cỏc nh qun tr doanh nghip a quyt nh ỳng n, hn ch ri ro phỏt sinh quỏ trỡnh xõy dng v thc hin cỏc d ỏn MCN Phn ny gii thiu mt s loi thụng tin cụng ngh, cỏc ngun cụng ngh v hng dn cỏc bc c bn tin hnh tỡm kim cụng ngh I Loi hỡnh thụng tin cụng ngh Khi tin hnh tỡm kim cụng ngh, doanh nghip cn xỏc nh rừ rng v y cỏc loi thụng tin liờn quan n cụng ngh ú Nhng thong tin phớ thng bao gm: Tờn cụng ngh, lnh vc, cụng dng, tớnh nng ni tri, thụng s kinh t - k thut Cỏc loi thụng tin thng c cung cp theo phớ dch v, bao gm: Bờn cho bỏn cụng ngh, giỏ tham kho, kh nng h tr ca bờn bỏn, cỏc nh cung cp liờn quan II Cỏc ngun cung cp thụng tin cụng ngh Ngun thụng tin cụng ngh thc t khỏ phong phỳ v a dng, bao gm: - Doanh nghip khỏc cựng ngnh; - Khỏch hng, nh cung cp thit b; - Hi ch, trin lóm hng cụng nghip; - Ch cụng ngh v thit b, sn giao dch cụng ngh trờn mng; - Trung tõm h tr DNN&V; - Cụng ty t k thut, t chc dch v chuyn giao cụng ngh; - Hip hi, hi chuyờn ngnh; - Vin nghiờn cu, trng i hc cụng ngh Tuy nhiờn, nhiu DNN&V khụng bit rừ rng v y cỏc loi hỡnh t chc dch v thụng tin, tỡnh trng ca cỏc ngun thụng tin ny sao, hoc khụng bit tip cn cỏc ngun ny nh th no Vỡ phc v cho cỏc mc ớch, i tng khỏc nờn mi ngun thụng tin thng chuyờn sõu vo tng loi thụng tin khỏc nhau, cú nhng im mnh v hn ch nht nh Vỡ vy, DNN&V cn khai thỏc tt ni dung thụng tin t nhiu ngun cú nhng cn c ỏnh giỏ, so sỏnh phc v cho vic la chn cụng ngh phự hp III Cỏc bc tỡm kim cụng ngh V c bn, cỏc DNN&V cn tri qua cỏc bc sau cú th cú c thụng tin cụng ngh phự hp: - Bc 1: Xỏc nh rừ nhu cu cụng ngh - Bc 2: Khai thỏc cỏc ngun thụng tin sn cú - Bc 3: Trao i chớnh thc - Bc 4: Lp danh sỏch nh cung cp cụng ngh phự hp Chng Ba NH GI V LA CHN CễNG NGH THCH HP Sau thu thp c thụng tin v cỏc cụng ngh v nh cung cp, cụng vic tip theo l tin hnh ỏnh giỏ cụng ngh v nh cung cp la chn cụng ngh phự hp vi nhu cu ca doanh nghip Phn ny gii thiu mt phng phỏp lun n gin, bao gm quy trỡnh thc hin ỏnh giỏ v cỏc tiờu c bn DNN&V tham kho cho vic ỏnh giỏ, la chn cụng ngh cho d ỏn u t ca mỡnh I Quan im v s thớch hp ca cụng ngh i vi doanh nghip S thớch hp ca mt cụng ngh khụng phi l bn cht ca bt k cụng ngh no, m nú ph thuc vo nhiu yu t khỏc, nh chin lc kinh doanh, kh nng ti chớnh v cỏc iu kin s dng cụng ngh ca mt doanh nghip Ngoi ra, mc thớch hp ca mt cụng ngh cng ph thuc vo cỏc yu t liờn quan n mụi trng kinh t - xó hi ca quc gia (hay a phng) ni doanh nghip hot ng, nh: húa, phỏp lut, ngun nhõn lc, ngun nguyờn liu, iu kin mụi trng, v.v i vi DNN&V, cụng ngh phự hp l cụng ngh ỏp ng c mc tiờu phỏt trin sn xut - kinh doanh v cnh tranh, trờn c s phự hp vi nng lc ca doanh nghip, iu kin ca a phng v quc gia II Cỏc bc ỏnh giỏ la chn cụng ngh phự hp Bc 1: Xõy dng cỏc tiờu chun/ch s ỏnh giỏ - Cn nghiờn cu, la chn mt hp cỏc tiờu chun trờn c s kt hp y cỏc tiờu kinh t-k thut, nng lc doanh nghip v mụi trng kinh t - xó hi cú tỏc ng ti hot ng sn xut-kinh doanh ca doanh nghip - Tiờu chun ỏnh giỏ cn cn c vo nhu cu cụng ngh ca bn thõn doanh nghip ti thi im ú Bc 2: ỏnh giỏ s b Da trờn cỏc thụng tin ó thu thp c (xem Phn tỡm kim thụng tin), tin hnh ỏnh giỏ, so sỏnh chn lc mt Danh sỏch cỏc nh cung cp cú nhiu trin vng Bc 3: Lp Danh sỏch mt s nh cung cp cú trin vng Bc 4: ỏnh giỏ chi tit - ỏnh giỏ, so sỏnh cỏc cụng ngh thuc Danh sỏch cỏc nh cung cp cú trin vng - La chn mt cụng ngh thớch hp nht III Tiờu ỏnh giỏ cụng ngh thớch hp Da trờn cỏc ti liu nghiờn cu v cụng ngh thớch hp v i mi cụng ngh, cỏc chuyờn gia ó tng kt v a cỏc nhiu tiờu ỏnh giỏ khỏc nhau, phc v cho cỏc mc tiờu v i tng khỏc (APCTT, 2000, 2002; Kumar, 2000; UNIDO, 1996; ESCAP, 1993) V c bn, vic a quyt nh la chn cụng ngh cn phi c xem xột ỏnh giỏ kh nng ỏp ng ng thi iu kin c bn sau: 1) Phự hp vi yờu cu kinh t - k thut doanh nghip ra; 2) Phự hp vi nng lc cụng ngh v kinh t ca doanh nghip; 3) Phự hp vi mụi trng kinh t - xó hi ca quc gia, a phng ni doanh nghip s ng dng cụng ngh ú vo sn xut- kinhdoanh to d dng cho vic ỏnh giỏ, ti gii thiu h thng cỏc tiờu c th IV Tiờu dỏnh giỏ, la chn nh cung cp cụng ngh Trc ht, bờn mua cn tỡm hiu nh cung cp l t chc thuc loi hỡnh no: l mt cụng ty sn xut, hay t chc nghiờn cu cụng ngh, hay l mt t chc chuyờn cung cp dch v k thut? Nu cung cp cng l mt cụng ty sn xut ó tng s dng cụng ngh ú thỡ bờn mua cú nhiu c hi cú c s h tr k thut Bờn mua cng cn chỳ ý n nng lc th trng v uy tớn ca nh cung cp Bờn mua cn phi tỡm hiu y thụng tin liờn quan n quyn s hu v quyn chuyn giao hp phỏp ca nh cung cp i vi cụng ngh ú Tỡnh trng ti chớnh ca nh cung cp cụng ngh cng l mt yu t cn c lu ý ti gii thiu mt s tiờu c bn cú th c s dng ỏnh giỏ s phự hp ca nh cung cp cụng ngh Chng Bn LA CHN HèNH THC PH HP Cể C CễNG NGH MI Sau la chn c cụng ngh phự hp, t l lm th no doanh nghip cú c cụng ngh ú Mt doanh nghip cú th cú c cụng ngh mi bng nhiu hỡnh thc khỏc Mi hỡnh thc u cú tớnh cht, li ớch v hn ch nht nh La chn c hỡnh thc phự hp to iu kin thun li doanh nghip nõng cao nng lc cụng ngh, gim mc ph thuc vo cỏc ngun bờn ngoi Chng ny gii thiu cho cỏc nh qun tr DNN&V mt cỏch tip cn phõn tớch khỏ n gin h tr a quyt nh la chn ỳng n I Ngun i mi cụng ngh V c bn, MCN ca mt doanh nghip cú th c to t 02 ngun c bn: - T bờn doanh nghip: doanh nghip t nghiờn cu, to - T bờn ngoi doanh nghip: doanh nghip mua t cỏc t chc bờn ngoi Kinh nghiờm cho thy, kh nng kt hp ngun trờn (vi cỏc mc khỏc nhau) cú ý ngha quan trng i vi s thnh cụng MCN i vi cỏc DNN&V I.1 Ngun bờn doanh nghip Trong trng hp ny, cụng ngh mi l kt qu ca quỏ trỡnh t nghiờn cu v phỏt trin ca doanh nghiờp iu ny trc ht ũi hi doanh nghip phi cú nng lc tt v nghiờn cu v phỏt trin Vic t nghiờn cu, ch to cụng ngh mi cho phộp doanh nghip cú mt s li th nht nh nh kh nng s hu c quyn v cụng ngh v ỏp ng tt nhu cu c th ca doanh nghip Tuy nhiờn, hỡnh thc ny thng gn vi nhiu ri ro, vỡ thi gian thc hin MCN lõu hn, chi phớ u t cao hn so vi vic mua cụng ngh sn cú t bờn ngoi Vi thc trng v nng lc cụng ngh hin nay, rt ớt DNN&V cú kh nng thc hin MCN thun tỳy da vo ngun lc t cú I.2 Ngun bờn ngoi doanh nghip a s cỏc DNN&V da vo cỏc ngun cụng ngh t bờn ngoi, bao gm: - Thit k v ch to theo mu sn phm sn cú trờn th trng - Mua v lm ch mt s cụng ngh hp phn - Mua quyn s dng cụng ngh (li-xng) - Mua thit b cha ng cụng ngh Quyt nh la chn hỡnh thc no trc ht tựy thuc vo bờn bỏn cụng ngh Nu bỏn a nhiu hỡnh thc la chn thỡ quyt nh ca bờn mua cú th da vo vic so sỏnh mc chi phớ v li ớch gia cỏc hỡnh thc ú trờn c s ỏnh giỏ y cỏc liờn quan n k thut, giỏ c, uy tớn ca nh cung cp, cng nh li ớch ca vic phỏt trin mi quan h hp tỏc kinh doanh lõu di I.3 Tiờu ỏnh giỏ la chn hỡnh thc phự hp cú c cụng ngh mi - Nng lc cụng ngh - Thi gian a sn phm th trng - Ri ro tht bi - Chi phớ v kh nng toỏn Chng Nm M PHN HP NG CHUYN GIAO CễNG NGH Thụng thng, hot ng mua bỏn cụng ngh chớnh thc c thc hin da trờn nhng tha thun ca bờn mua v bờn bỏn trờn c s hp ng Vi nhng bt li cú, cỏc DNN&V thng t yu th m phỏn, v ú phi chu nhiu thua thit v li ớch quỏ trỡnh CGCN Chng ny gii thiu cỏc bc c bn tin hnh m phỏn hp ng CGCN v mt s k thut nõng cao hiu qu quỏ trỡnh m phỏn I Quỏ trỡnh m phỏn hp ng CGCN Quỏ trỡnh m phỏn hp ng CGCN c thc hin nh sau: - Cỏc bờn m phỏn ch ng d tho mt bn hp ng s b lm c s cho vic m phỏn, ú cú tớnh n li lớch v bt ng cú th phỏt sinh quỏ trỡnh m phỏn; - Tin hnh m phỏn cui cựng t c s ng thun v cỏc iu khon liờn quan n quyn v trỏch nhim ca mi bờn Quỏ trỡnh m phỏn mt hp ng CGCN bao gm cỏc bc c bn: Lp k hoch m phỏn, la chn i ng chuyờn gia, chun b m phỏn, d tho hp ng, t chc m phỏn I.1 Lp k hoch m phỏn Mc tiờu: - Xỏc nh rừ rng cỏc mc tiờu - Trao i, xỏc nh giỏ tr th trng ca cụng ngh v a quyt nh xỳc tin mi quan h mua bỏn - Chớnh thc gi mt bn xut bng bn cho bờn lm c s cho vic xỳc tin quỏ trỡnh m phỏn hp ng Phõn tớch xut Phõn cụng mt nhúm chuyờn gia k thut phõn tớch cỏc liờn quan, ng thi yờu cu bờn gi xut cung cp cỏc thụng tin b sung 10 Phõn cụng mt nhúm chuyờn gia k thut tin hnh thu thp v phõn tớch thụng tin v cỏc ni dung liờn quan n cụng ngh tỡm mua (cho bỏn) t nhiu ngun khỏc La chn Xỏc nh hỡnh thc CGCN phự hp D tho s b mt bn hp ng CGCN phự hp nhm ỏp ng c nhu cu v mc tiờu t Nhúm chuyờn gia k thut cn r soỏt, xem xột tht k bo m cỏc ni dung quan trng ó c th hin bn d tho hp ng CGCN Gi ý cho giai on lp k hoch m phỏn - Xỏc nh rừ cỏc gii phỏp la chn phự hp vi cỏc tỡnh khỏc quỏ trỡnh m phỏn cú kt qu - Cõn nhc ti cỏc li ớch lõu di, khụng nờn chỳ trng vo cỏc li ớch trc mt - Tỡm kim s ng thun gia cỏc bờn - Lờn k hoch cho vic m phỏn cỏc ni dung khỏc mt cỏch c lp trỏnh nhm ln - Xỏc nh y cỏc mc tiờu cn t c, thay vỡ ch chỳ ý ti tng mc tiờu c th I.2 Nhúm chuyờn gia m phỏn Sau cú d tho bn hp ng s b, bc tip theo l la chn mt i ng chuyờn gia m phỏn Thnh phn i ng chuyờn gia m phỏn gm 02 b phn chuyờn trỏch: Nhúm h tr m phỏn v Nhúm thc hin m phỏn Trng nhúm m phỏn Thnh viờn ca nhúm m phỏn: Chuyờn gia k thut, chuyờn gia ti chớnh, chuyờn gia phỏp lý Nguyờn tc ng x ca Nhúm chuyờn gia m phỏn I.3 Chun b m phỏn Sau thnh lp nhúm chuyờn gia m phỏn, cỏc hot ng chun b cho cỏc phiờn m phỏn chớnh thc cn c bt u xỳc tin Giai on ny cỏc bờn m phỏn trung thu thp, phõn tớch, ỏnh giỏ y cỏc thụng tin liờn quan ca c hai Bờn 11 I.4 D tho hp ng Thi im bt u quỏ trỡnh m phỏn Nu bờn cú cụng ngh ó tng bỏn cụng ngh ú thỡ bờn bỏn cú th s dng bn hp ng ú lm bn mu gii thiu cho bờn mua i vi nhng cụng ngh cha tng c chuyn giao, trc ht bờn cho bỏn cụng ngh cn thu xp mt cuc hp gii thiu, trỡnh din cụng ngh cho bỏn, ng thi ch ng phỏc tho mt s iu khon chung Sau ú, cỏc bờn s tin hnh mt s cuc hp khỏc tho lun k cỏc iu khon cũn li Cui cựng, bờn bỏn cụng ngh s d tho mt bn hp ng bao gm cỏc iu khon v iu kin v gi cho bờn cú mua cụng ngh Chun b D tho u tiờn Thụng thng, bờn no a d tho hp ng u tiờn s cú li th hn nm th ch ng, a bờn i tỏc vo tỡnh th phi a cỏc lý l i phú Trong cỏc cuc hp trự b, cỏc nhúm m phỏn phỏc tho cỏc iu khon ca hp ng Sau c xem xột v chp thun, bn hp ng s c gi trc cho bờn i tỏc nghiờn cu trc din phiờn m phỏn u tiờn Cỏc D tho tip theo Vic m phỏn cú th phi qua nhiu vũng, v mi vũng dn ti mt D tho mi Cn ỏnh s v thi gian ca mi d tho ú Mi d tho ú cng nờn ghi nhn li nhng thay i so vi d tho trc, nhng tho thun mi t c, v nhng im cũn bt ng hoc bo lu ý kin ca mi bờn I.5 T chc cỏc phiờn hp m phỏn B trớ iu kin vt cht-k thut Thi lng v tn xut cỏc phiờn m phỏn Thụng thng cỏc phiờn hp m phỏn khụng kộo di quỏ gi/ngy Theo nguyờn tc chung, mi bui m phỏn ch nờn kộo di khụng qua gi kt hp vi cỏc ln ngh gii lao Cỏc cuc gp khụng chớnh thc Cỏc cuc gp g khụng chớnh thc ti cỏc ba n vi cỏc thnh viờn ca bờn i tỏc m phỏn cn c khai thỏc hiu qu nhm to iu kin cho cỏc bờn lm quen v m rng cỏc mi quan h cỏ nhõn 12 S khỏc bit v ngụn ng Cụng b vi vng Mt d ỏn cú th tht bi vỡ vi vng cụng b bờn ngoi Vic cụng b cú th qua kờnh hp bỏo, phng ca thnh viờn thc hin d ỏn Vỡ vy, cn lu ý hn ch thụng tin b lt ngoi d ỏn cũn ang giai on chun b S khỏc bit v húa II K thut m phỏn II.1 Mt s k thut m phỏn - Cn cõn nhc vic trung gii quyt nhng võn mang tớnh nguyờn tc trc, nhng n gin sau, hay l hoón li nhng khú, gii quyt nhng n gin trc - Trong quỏ trỡnh m phỏn thng ny sinh nhng khú khn, khú t c s ng thun Cn phõn cụng mt s cỏn b chuyờn trỏch cú kinh nghim tho lun tỡm kim gii phỏp thớch hp v bỏo cỏo li cho trng nhúm m phỏn - Lu gi cỏc biờn bn túm tt v tt c ln nhng b - Phõn tỏn s nhng b - Cn phi xõy dng danh mc cỏc quan tõm trc tin hnh m phỏn 13 Chng Sỏu HUY NG VN CHO I MI CễNG NGH Mt nhng yu t quyt nh s thnh cụng MCN l nng lc huy ng cho d ỏn u t Vit Nam, huy ng t cỏc kờnh chớnh thc luụn c coi l mt thỏch thc ln i vi cỏc DNN&V Cựng vi s h tr ca cỏc t chc quc t, cỏc chớnh sỏch ti chớnh ca chớnh ph cng ang c ci thin nhm m rng th trng cho cỏc DNN&V thc hin a dng húa cỏc ngun cho MCN, doanh nghip cn hiu rừ tớnh cht v yờu cu ca mi hỡnh thc huy ng Chng ny gii thiu cỏc bc tin hnh huy ng vn, phõn tớch mt s tiờu ỏnh giỏ, la chn hỡnh thc huy ng phự hp vi nhu cu ca doanh nghip I Cỏc bc thc hin huy ng Bc 1: Lp k hoch kinh doanh (KHKD) phc v mc tiờu MCN Bc 2: La chn hỡnh thc huy ng phự hp Bc 3: La chn t chc ti chớnh phự hp Bc 4: Lm vic chớnh thc vi t chc ti chớnh II La chn hỡnh thc huy ng phự hp cho i mi cụng ngh II.1 Xỏc nh tiờu la chn Tớnh cht MCN ca d ỏn u t Cn xỏc nh rừ mc tiờu chớnh ca MCN ỏp ng nhu cu trc mt ca d ỏn u t, hay cũn nhm nõng cao nng lc cụng ngh phc v mc tiờu sn xut - kinh doanh nhiu nm ti? Cụng ngh (ch cht) d ỏn u t thuc loi mi hay ó c nhiu doanh nghip s dng? MCN, doanh nghip d kin s phi tin hnh cỏc hot ng c th gỡ? Nhu cu v v thi gian trin khai cỏc hot ng ny nh th no? Tớnh cht ca cỏc t chc ti chớnh Trc ht cn xem xột hỡnh thc h tr ca cỏc t chc ti chớnh cú phự hp vi d ỏn u t Mi quan h sn cú vi t chc ti chớnh, iu 14 kin c h tr v t chc c u tiờn h tr cng l nhng tiờu cú nh hng ln ti quyt nh la chn t chc ti chớnh huy ng Bờn cnh ú, doanh nghip cng cn tỡm hiu kh nng ca nhiu t chc ti chớnh vic cựng hp tỏc h tr mt d ỏn MCN II.2 Mt s hỡnh thc huy ng cho MCN Xin vay a Vay ca cỏc ngõn hng thng mi b Vay u ói ca mt s ngõn hng thng mi c Vay u ói t cỏc qu h tr ca Chớnh ph v phỏt trin KH&CN Xin ti tr kinh phớ Ngoi hỡnh thc tớn dng, DNN&V cú th xin ti tr t Qu phỏt trin KH&CN quc gia, Qu phỏt trin KH&CN ca tnh, thnh ph, Qu i mi cụng ngh quc gia, Chng trỡnh h tr sn xut th nghim, Chng trỡnh i mi cụng ngh quc gia S dng Qu phỏt trin khoa hc v cụng ngh ca doanh nghip Ngoi cỏc ngun cú th huy ng t bờn ngoi, doanh nghip c s dng Qu phỏt trin KH&CN ca doanh nghip u t cho cỏc hot ng KH&CN ca mỡnh, bao gm: - Cp kinh phớ thc hin cỏc ti, d ỏn KH&CN - Trang b c s vt cht- k thut cho hot ng KH&CN - Mua bn quyn cụng ngh, quyn s dng, quyn s hu sỏng ch, gii phỏp hu ớch, kiu dỏng cụng nghip phc v cho hot ng KH&CN - Tr lng, chi thuờ chuyờn gia hoc hp ng vi t chc KH&CN - Chi phớ cho o to nhõn lc KH&CN ca doanh nghip - Chi cho cỏc hot ng sỏng kin ci tin k thut, hp lý hoỏ sn xut Thuờ ti chớnh a) Thuờ ti chớnh l mt loi hỡnh huy ng tớn dng thụng qua vic thuờ mỏy múc, thit b v cỏc ng sn khỏc trờn c s hp ng cho thuờ gia cụng ty CTTC v v bờn thuờ, qua ú bờn thuờ c s dng ti sn thuờ v toỏn tin thuờ nh k theo tha thun b) Cỏc bc doanh nghip cn chun b thuờ ti chớnh - Tớnh toỏn hiu qu kinh t v lp phng ỏn thuờ 15 - Tỡm kim v tho thun s b vi cụng ty cho thuờ ti chớnh v ti sn thuờ d kin - Hon thin h s thuờ ti chớnh v liờn lc vi cụng ty cho thuờ ti chớnh - Phi hp vi cụng ty cho thuờ ti chớnh quỏ trỡnh mua bỏn, ng ký, bn giao v a ti sn thuờ vo s dng - Thanh toỏn tin thuờ d) H s thuờ ti chớnh - n ngh thuờ ti chớnh (mu c cụng ty cho thuờ ti chớnh cung cp phớ) - H s phỏp lý ca doanh nghip - Phng ỏn thuờ ti chớnh - Bỏo cỏo ti chớnh nm gn nht (hoc bỏo cỏo ti chớnh n thi im gn nht i vi cỏc doanh nghip mi thnh lp) - Bn tho thun mua bỏn vi nh cung cp ti sn thuờ (nu cú) 16 TI LIU THAM KHO Sỏch, bỏo cỏo nghiờn cu Acs, Z and S C Isberg (1991): Innovation, Firm Size and Corporate Finance Acs, Z J and D B Audretsch (1988): Innovation in Large and Small Firms ADB (2004): L trỡnh phỏt trin doanh nghip nh v va D ỏn h tr K thut 4031-VIE Advanced Technology Program, NIST (2002): Between Invention and Innovation, An Analysis of Funding for Early-Stage Technology Development American Economic Review, 78, 678-690 APCTT (2002): Managing Innovation for the New Economy - How to Guides and Quick Reference Materials APCTT Trng Nghip v qun lý KH&CN (2000): Tip nhn chuyn giao cụng ngh (Ti liu hun) B Khoa hc v Cụng ngh (2003): Cụng ngh v phỏt trin th trng cụng ngh Vit Nam EC-CORDIS (1999): Innovation Management Techniques (IMTs) 10 EC-CORDIS (2000): Promoting innovation management techniques in in Europe 11 ESCAP (1993): Technology Transfer Training Manual 12 ESCAP (1999): Technology transfer and technological capability building in Asia and the Pacific 13 Fransman, Martin and Kenneth (1987): Technological Capability in the Third World), Macmillan Press 14 Gaynor, Gerard H (1996): Handbook of Technology Management, International Edition 15 Liờn Minh Chõu u Vit Nam (2007a): D ỏn Qu Phỏt trin Doanh nghip Va v nh (SMEDF), Hi tho o to ỏnh giỏ mt n xin vay cú k hn ca doanh nghip va v nh 16 Liờn Minh Chõu u Vit Nam (2007b): D ỏn Qu Phỏt trin Doanh nghip Va v nh (SMEDF), Ti liu o to Lp K hoch kinh doanh dnh cho cỏc nh qun lý doanh nghip va v nh 17 Lý ỡnh Sn (2004): Nghiờn cu cỏc yu t cn tr i vi quỏ trỡnh i mi cụng ngh cỏc doanh nghip nh v va Vit Nam (Lun Thc s khoa hc) 17 18 Lý ỡnh Sn (2002): Mt s ý kin vic xõy dng h thng thụng tin chuyn giao cụng ngh khu vc cỏc DNNVV (Bỏo cỏo tham lun hi tho) 19 Mekong Project Development Facility (MPDF, 1999): SME in Vietnam On the Road of Prosperity (Private sector discussion) WB 20 MPDF (1998): Business Services in Vietnam WB 21 MPDF (2001): SME finance in Vietnam SME Intitattives WB 22 MPDF (2004): T qun lý Dch v h tr kinh doanh nhiu trin vng cho cỏc doanh nghip t nhõn Vit Nam (Chuyờn nghiờn cu kinh t t nhõn s 15) WB 23 Mekong Capital (2003): Cỏc chng trỡnh h tr doanh nghip t nhõn nh v va ti Vit Nam 24 Narayanan, V.K (2001): Managing technology and innovation for comtetitive advantage Pearson Education, Inc, Singapore 25 NISTPASS (2005): Khuyn ngh cỏc nguyờn tc ch o thu thp v din gii s liu v i mi cụng ngh (Ti liu hng dn OSLO ca OECD) 26 Nguyn Vừ Hng (2005): Nghiờn cu c ch v chớnh sỏch KH&CN khuyn khớch i mi cụng ngh i vi DNN&V cú nh nc (Bỏo cỏo ti) B KH&CN 27 Nguyn T (2002): Xõy dng lun c khoa hc hỡnh thnh khung chớnh sỏch, t chc qun lý v h thng h tr cỏc doanh nghip vav nh (Bỏo cỏo ti cp Nh nc) Liờn minh cỏc hp tỏc xó Vit Nam 28 Nguyn ng u, Nguyn Xuõn Ti (2003): Giỏo trỡnh qun lý cụng ngh, Trng i hc Kinh t Quc dõn, Nh xut bn Thng Kờ 29 Tether, B S (1998): Small and Large Firms: Sources of Unequal Innovations? 30 Trn Ngc Ca (2000): Nghiờn cu c s khoa hc cho vic xõy dng mt s chớnh sỏch v bin phỏp thỳc y hot ng i mi cụng ngh v nghiờn cu trin khai cỏc c s sn xut Vit Nam (Bỏo cỏo ti cp B KH&CN) 31 Trn Ngc Ca (2003): Qun lý cụng ngh cỏc doanh nghip va v nh Vit Nam bi cnh ton cu hoỏ v t hoỏ kinh t (Bỏo cỏo ca D ỏn SAREC) 32 Twiss, B C (1992): Managing technological innovation UK 33 The Handbook for Industrial Innovation (1996) 34 UNIDO (1996): Manual on technology transfer negotiation UN 35 UNIDO (1998): Traing course on Technology Management UN 18 36 World Bank (2001): Committee of Donor Agencies for Small Enterprise Development WB Vn bn phỏp quy Lut Chuyn giao cụng ngh c Quc hi nc Cng ho xó hi ch ngha Vit Nam khoỏ XI, k hp th 10 thụng qua ngy 29/11/2006 Ngh nh s 119/1999/N-CP ngy 18/9/1999 ca Chớnh ph v mt s chớnh sỏch v c ch ti chớnh khuyn khớch cỏc doanh nghip u t vo hot ng khoa hc v cụng ngh Ngh nh s 122/2003/N-CP ngy 22/10/2003 ca Chớnh ph v thnh lp Qu phỏt trin khoa hc v cụng ngh quc gia Ngh nh s 81/2002/N-CP ngy 17/10/2002 ca Chớnh ph quy nh chi tit thi hnh mt s iu ca Lut Khoa hc v cụng ngh Quyt nh ca Th tng chớnh ph v vic thnh lp Qu i mi cụng ngh quc gia (D tho) Quyt nh s 117/2005/Q-TTg ngy 27/05/2005 ca Th tng Chớnh ph ban hnh iu l mu t chc v hot ng ca Qu Phỏt trin khoa hc v cụng ngh ca B, c quan ngang B, c quan thuc Chớnh ph, tnh, thnh ph trc thuc Trung ng Quyt nh s 143 /2004/Q-TTg ngy 10/08/2004 ca Th tng Chớnh ph phờ duyt Chng trỡnh tr giỳp to ngun nhõn lc cho cỏc doanh nghip nh v va Quyt nh s 1627/2001/Q - NHNN ngy 31/12/2001 v quy ch cho vay ca cỏc t chc tớn dng i vi khỏch hng Quyt nh s 193/2001/Q-TTg ngy 20/12/2001 ca Th tng Chớnh ph v vic ban hnh Quy ch thnh lp, t chc v hot ng ca Qu bo lónh tớn dng cho DNN&V 10 Quyt nh s 236/2006/Q-TTg ngy 23/10/2006 ca Th tng Chớnh ph Phờ duyt K hoch phỏt trin doanh nghip nh v va nm (2006 - 2010) 11 Quyt nh s 236/2006/Q-TTg ngy 23/10/2006 v vic Phờ duyt K hoch phỏt trin doanh nghip nh v va nm (2006 - 2010) 12 Quyt nh s 290/Qé-BKH ngy 12/05/2003 V vic thnh lp ba Trung tõm h tr k thut doanh nghip nh v va ti Thnh ph H Ni, Thnh ph Nng v Thnh ph H Chớ Minh 13 Quyt nh s 36/2007/Q-BTC ngy 16/05/2007 ca B trng B Ti chớnh ban hnh Quy ch t chc v hot ng ca Qu phỏt trin khoa hc v cụng ngh ca doanh nghip 19 14 Quyt nh s 76/2007/Q-UBND ngy 16/05/2007 ca y ban nhõn dõn Thnh ph V thnh lp Qu Phỏt trin khoa hc v cụng ngh thnh ph H Chớ Minh 15 Quyt nh s 76/2007/Q-UBND ngy 16/05/2007 v vic thnh lp Qu Phỏt trin khoa hc v cụng ngh thnh ph H Chớ Minh 16 Thụng t liờn tch s 2341/2000/TTLT/BKHCNMT-BTC ngy 28/11/2000 Hng dn thc hin Ngh nh s 119/1999/N-CP ngy 18/09/1999 ca Chớnh ph v mt s chớnh sỏch v c ch ti chớnh khuyn khớch cỏc doanh nghip u t vo hot ng khoa hc v cụng ngh 17 Thụng t liờn tch s 25/ 2003/TTLT/BKHCN ngy 25/08/2003 V vic b sung mt s quy nh ti Thụng t liờn tch s 341/2000/TTLT/BKHCNMT-BTC ngy 28/11/2000 "Hng dn thc hin Ngh nh s 119/1999/N-CP ngy 08/09/1999 ca Chớnh ph v mt s chớnh sỏch v c ch ti chớnh khuyn khớch cỏc doanh nghip u t vo hot ng khoa hc v cụng ngh" 20 [...]... triển Doanh nghiệp Vừa và nhỏ (SMEDF), Hội thảo Đào tạo Đánh giá một đơn xin vay vốn có kỳ hạn của doanh nghiệp vừa và nhỏ 16 Liên Minh Châu Âu Việt Nam (2007b): Dự án Quỹ Phát triển Doanh nghiệp Vừa và nhỏ (SMEDF), Tài liệu đào tạo Lập Kế hoạch kinh doanh dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ 17 Lý Đình Sơn (2004): Nghiên cứu các yếu tố cản trở đối với quá trình đổi mới công nghệ trong các doanh. .. trong thu thập và diễn giải số liệu về đổi mới công nghệ (Tài liệu hướng dẫn OSLO của OECD) 26 Nguyễn Võ Hưng (2005): Nghiên cứu cơ chế và chính sách KH&CN khuyến khích đổi mới công nghệ đối với DNN&V có vốn nhà nước (Báo cáo đề tài) Bộ KH&CN 27 Nguyễn Tỵ (2002): Xây dựng luận cứ khoa học hình thành khung chính sách, tổ chức quản lý và hệ thống hỗ trợ các doanh nghiệp vừavà nhỏ (Báo cáo đề tài cấp Nhà... bị khi thuê tài chính - Tính toán hiệu quả kinh tế và lập phương án thuê 15 - Tìm kiếm và thoả thuận sơ bộ với công ty cho thuê tài chính về tài sản thuê dự kiến - Hoàn thiện hồ sơ thuê tài chính và liên lạc với công ty cho thuê tài chính - Phối hợp với công ty cho thuê tài chính trong quá trình mua bán, đăng ký, bàn giao và đưa tài sản thuê vào sử dụng - Thanh toán tiền thuê d) Hồ sơ thuê tài chính... KH&CN 2 Xin tài trợ kinh phí Ngoài hình thức tín dụng, DNN&V có thể xin tài trợ từ Quỹ phát triển KH&CN quốc gia, Quỹ phát triển KH&CN của tỉnh, thành phố, Quỹ đổi mới công nghệ quốc gia, Chương trình hỗ trợ sản xuất thử nghiệm, Chương trình đổi mới công nghệ quốc gia 3 Sử dụng Quỹ phát triển khoa học và công nghệ của doanh nghiệp Ngoài các nguồn vốn có thể huy động từ bên ngoài, doanh nghiệp được... chính - Đơn đề nghị thuê tài chính (mẫu được công ty cho thuê tài chính cung cấp miễn phí) - Hồ sơ pháp lý của doanh nghiệp - Phương án thuê tài chính - Báo cáo tài chính 2 năm gần nhất (hoặc báo cáo tài chính đến thời điểm gần nhất đối với các doanh nghiệp mới thành lập) - Bản thoả thuận mua bán với nhà cung cấp tài sản thuê (nếu có) 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách, báo cáo nghiên cứu 1 Acs, Z and S C Isberg... Nguyễn Xuân Tài (2003): Giáo trình quản lý công nghệ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Nhà xuất bản Thống Kê 29 Tether, B S (1998): “Small and Large Firms: Sources of Unequal Innovations?” 30 Trần Ngọc Ca (2000): Nghiên cứu cơ sở khoa học cho việc xây dựng một số chính sách và biện pháp thúc đẩy hoạt động đổi mới công nghệ và nghiên cứu triển khai trong các cơ sở sản xuất ở Việt Nam (Báo cáo đề tài cấp... Chính phủ Phê duyệt Kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa 5 năm (2006 - 2010) 11 Quyết định số 236/2006/QĐ-TTg ngày 23/10/2006 về việc Phê duyệt Kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa 5 năm (2006 - 2010) 12 Quyết định số 290/QÐ-BKH ngày 12/05/2003 Về việc thành lập ba Trung tâm hỗ trợ kỹ thuật doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Thành phố Hà Nội, Thành phố Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh 13 Quyết định... KH&CN của doanh nghiệp - Chi cho các hoạt động sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất 4 Thuê tài chính a) Thuê tài chính là một loại hình huy động tín dụng thông qua việc thuê máy móc, thiết bị và các động sản khác trên cơ sở hợp đồng cho thuê giữa công ty CTTC và và bên thuê, qua đó bên thuê được sử dụng tài sản thuê và thanh toán tiền thuê định kỳ theo thỏa thuận b) Các bước doanh nghiệp cần... tư, hay còn nhằm nâng cao năng lực công nghệ để phục vụ mục tiêu sản xuất - kinh doanh trong nhiều năm tới? Công nghệ (chủ chốt) trong dự án đầu tư thuộc loại mới hay đã được nhiều doanh nghiệp sử dụng? Để ĐMCN, doanh nghiệp dự kiến sẽ phải tiến hành các hoạt động cụ thể gì? Nhu cầu về vốn và thời gian để triển khai các hoạt động này như thế nào? 2 Tính chất của các tổ chức tài chính Trước hết cần xem... giao công nghệ được Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XI, kỳ họp thứ 10 thông qua ngày 29/11/2006 2 Nghị định số 119/1999/NĐ-CP ngày 18/9/1999 của Chính phủ về một số chính sách và cơ chế tài chính khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động khoa học và công nghệ 3 Nghị định số 122/2003/NĐ-CP ngày 22/10/2003 của Chính phủ về thành lập Quỹ phát triển khoa học và công nghệ ...BÁO CÁO TÓM TẮT ĐỀ TÀI CẤP BỘ NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN KỸ NĂNG NGHIỆP VỤ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ CHO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Chủ nhiệm đề tài: ThS Nguyễn Thanh Tùng MỞ ĐẦU... cấp tài liệu hướng dẫn, đào tạo kỹ nghiệp vụ giành quan tâm quan quản lý nhà nước cộng đồng doanh nghiệp Mục tiêu đề tài xây dựng tài liệu hướng dẫn nhằm trang bị số kỹ nghiệp vụ cần thiết cho. .. nhỏ (SMEDF), Tài liệu đào tạo Lập Kế hoạch kinh doanh dành cho nhà quản lý doanh nghiệp vừa nhỏ 17 Lý Đình Sơn (2004): Nghiên cứu yếu tố cản trở trình đổi công nghệ doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam